A Todo Vapor RESUMEN
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¡A TODO VAPOR!
KEN BLANCHARD
– JESSE STONER
EC. JUAN JIMENEZ-
Victoria Vélez Sabando.
Betty Palma Díaz
Cinthia Crespín Tejada
Tatiana Toaza Villa
Ronald Bohórquez Banchón.
SIN DECIR ADIÓS
Este relato es basado en los ejemplos de la vida cotidiana, Jim fue un maestro, una persona
entrañable, se fue sin despedirse de nadie, todas las personas que tenia a su alrededor lo
consideraban como un ejemplo de verdad e sencilla, cuyo liderazgo lo ayudo a el mismo a
despertar la presencia de Dios, un hijo, hermano ,esposo, padre, abuelo, suegro, cuñado,
padrino, tío, primo, amigo y colega que se esforzó por buscar equilibrio entre el éxito y la
transcendencia
Disfrutaba de una paz espiritual que le permitía decir delicadamente ´ NO´ a las personas
y a los proyectos que los debía de sus propósitos era una persona dotada de un alto nivel
de energía capaz de ver cada lado positivo de cualquier situación. Fuera cual fuera la
circunstancia, siempre hallaba un mensaje o algo que aprender de ella, Jim era una
persona que confiaba en el amor incondicional de Dios que creía ser sinceramente bien
amable. Se valoraba la integridad y sus acciones eran con cruentes con sus palabras.
UN MUNDO DESCONOCIDO
El invierno predominó el cielo gris. Se sentía entumecida e insegura frente al umbral de un
mundo desconocido. Tenía 30 y tantos años su esposo la había dejado; abandonó su
matrimonio, sus hijos y sus vidas. Una mañana anunció que pensaba mancharse y esa tarde
ya no estaba allí. Sentía que su vida se hacia añicos. No podía creer que no lo hubiera
presentido. Se sentía estúpida al recomponer todos esos indicios que no había advertido.
En los últimos años se había dejado absorber por el cuidado de los hijos y por una vida
agitada. Hasta el punto que no se dio cuenta que Doug se había ido distanciando cada vez
mas.
Continuó favorablemente el proceso del divorcio.
Finalmente una voz practica le dijo desde lo mas profundo: Debes dar un paso a la vez.
Sabia que los primero que debía hacer era buscar una fuente de ingresos.
SALIENDO DE LA DEPRESIÓN
El domingo por la noche, de veras esperó con ansia que terminara el tedioso fin de
semana y poder volver al trabajo. Sin embargo no pudo dormir bien. La Sola idea de
levantarse y afrontar la casa vacía la hacia estremecer. Pensó que podía ir mas temprano a
la oficina. Con sólo pesar en el trabajo dejó fluir la energía. Se arregló rápidamente y llegó
a la oficina a las 6H30 A.M.
Buscó la manera de entrar al edificio. La puerta daba a un pasillo y de inmediato sintió el
aroma del café. Justo en este día conoce al Gerente de la Compañía le simpatizó tanto,
empezaron hablar, hasta el punto que Ellie le contó su fracaso en el matrimonio. En la
tarde de aquel día encontró en su correo de voz el siguiente mensaje;
Buenos días a todos. Soy Jim. Son las siete pasadas. Esta mañana estuve conversando con
Ellie, nuestra nueva colaboradora en el departamento de contabilidad, y me acordé de una
historia que me gustaría compartir con ustedes. Un buen, un experto en administración
de tiempo estaba hablando ante un grupo. Saco un gran frasco y lo colocó sobre una
mesa al frente suyo. También sacó cerca de una decena de piedras del tamaño de un
puño y las metió con cuidado, una por una, en el frasco. Cuando el frasco quedó lleno
hasta el borde y no cabian mas piedras adentro, preguntó: -¿Esta lleno el frasco?
Todos Los asistentes respondieron que si. Entonces se agachó y sacó de debajo de la
mesa un balde con gravilla. Echó un poco de gravilla en el frasco y lo agitó, con lo cual las
piedritas se acomodaron en los espacios entre las piedras grandes. Una vez más les
preguntó a los asistente: -¿está lleno el frasco?
Esta vez, algunos no estaban tan seguros. - muy bien- dijo, y una vez más se agachó, y
sacó de debajo de la mesa un balde de arena y lo echó en el frasco. Volvió hacer la mima
pregunta:
- ¿Está lleno el frasco? Nadie contestó. Entonces tomó una jarra de agua y la vertió e el
frasco hasta llenarlo.
Miró a los asistentes y les preguntó. - ¿Cuál e el sentido de este ejemplo? Un joven
entusiasta contestó: - La idea es que, no importa cuán lleno esté su agenda de trabajo, si
uno lo piensa bien, siempre podrá hacer más cosas. - No-contestó el orador con una
sonrisa-. Ésa no es la idea. Eso es lo que piensa la mayor parte de la gente. La lección que
nos enseña este ejemplo es que si no se meten primero las piedras grandes, nunca se
podrán meter. ¿Cuáles son las piedras grandes en su vida? ¡ tiempo para compartir con
sus seres queridos, sus sueños, su salud, una causa meritoria? Recuerden meter todo esto
primero, pues de los contrario no lo podrán introducir.
EL “ASUNTO DE LA VISION”
La mañana del miércoles, como el día anterior Jim se sentó a hablar con Ellie acerca de su
padre quien había sido el presidente de la empresa años atrás, un gerente exitoso y
bastante eficiente, Jim contaba que durante esa época, todos tenían muy claro hasta donde
querían llegar y por lo tanto todos trabajaban felices y emocionados y consideraban que lo
que hacían era algo especial, trabajaban con una chispa que Jim ha tratado de renacer en
los empleados actuales. Lo que pasa que lo que le había funcionado a su padre, no
funcionaba para Jim, antes se trabajaba a todo vapor, pero ahora las cosas habían
cambiado, no era lo mismo, incluso él no se sentía tan feliz haciendo su trabajo.
Esto los llevo a hablar acerca de la visión de una empresa y como la visión saca a relucir
todas las fuerzas y así poder avanzar con toda potencia, pero tanto Ellie como Jim
quedaron intrigados por el tema y se pusieron de acuerdo encontrarse todos los días a la
misma hora y el mimo sitio para hablar acerca de lo que es la visión y así poder descubrir
que era lo que hacía falta en la empresa.
Las palabras a todo vapor intrigaron a Ellie por lo que pasó la noche investigando, Ellie
descubre que las palabras “a todo vapor”, describían el poder transformador
desencadenado por la visión.
ELEMETO 1: PROPOSITO TRASCENDENTE
Con las enseñanzas que le habían quedado de su padre, Jim pudo detectar que el
propósito era un elemento clave en la creación de la visión, creía que el propósito era el
secreto de la visión del padre, y a la hora de hablar de un direccionamiento de la empresa.
Entendía por propósito, era entender para qué estaban ahí, porque existen, significa
entender realmente cual es el negocio de modo que todos puedan concentrar los
esfuerzos con el fin de sustentar ese propósito. Indagando el tema, logran descubrir que
el propósito de la agencia de seguros era brindar tranquilidad a sus clientes en el futuro.
A partir de esta conversación, Ellie comenzó a investigar sobre el significado de la palabra
propósito y encuentra diversas visones de algunas compañías y pudo darse cuenta que la
mayoría de compañías, no tenían en claro cual es realmente su negocio, en el fin de
semana de investigación, Ellie escribió un resumen que le entrego a Jim, el cual decía:
PROPOSITO
El propósito es la razón por la cual existe la organización.
Responde la pregunta “¿Por qué?”, en vez de limitarse a explicar lo que hace.
Aclara, desde el punto de vista de los clientes, cual realmente era el negocio.
Las buenas empresas y organizaciones tienen un propósito profundo y noble – un
propósito trascendente – que infunde entusiasmo y compromiso.
Las palabras en si no son tan importantes como el significado que tienen las
personas.
Jim examino el resumen durante un largo rato pero Ellie vuelve a preguntar acerca del
motivo de dejar mensajes todos los días y por lo tanto Jim pide tiempo para pensar
durante la semana en un viaje de trabajo que se le había presentado.
Ellie quiere aplicar este nuevo conocimiento a su labor en la agencia de seguros por lo que
trata de hablar con otras personas sobre sus funciones y realizo unas deducciones acerca
del departamento de contabilidad, que luego se los informo a Marsha. Ella quedo
encantada con las ideas de Ellie por lo que cito a reunión a todos los del departamento de
contabilidad para hacer del trabajo algo mejor encontrando un propósito con el que todos
estuvieran de acuerdo.
Cuando Jim regresa de su viaje y se entera de los logros de Ellie, quien se entera que Jim
tiene esposa, lo que la impacta un poco ya que ella empezaba a sentir algo por él, Ellie
sabía que tenía un poco descuidados a sus hijos por lo que trato de dedicarles más tiempo
a ellos y de hacer las labores de casa. Fue a una reunión de padres de familia donde
descubrió que ni el mismo director del colegio sabía muy bien cuál era el propósito de la
institución, por lo que la eligieron para liderar una reunión con padres y profesores. Jim le
ayuda a Ellie a prepararse para aquella reunión, y la junta con el departamento de
contabilidad resulta todo un éxito.
ELEMENTO 2: VALORES CLAROS
Jim estaba de viaje en una reunión con sus compañeros de la universidad pero aún así
envió un mensaje de voz en el que mencionaba sus valores:
Paz espiritual .- Consciente de que Dios lo ama, cada vez que se acuesta
agradecido por sus bendiciones y cada vez que rezo siente el amor incondicional
de Dios
La dicha.- Cada vez que se siente con ánimo juguetón y cuando se despierta
sintiéndose agradecido por las bendiciones recibidas.
La salud.- Cada vez que trata a su cuerpo con respeto.
Entonces Ellie se dio cuenta que Jim se dejaba guiar por su valores y vivía de acuerdo a
ellos a diario, y que era esto lo que hacía falta, así que investigó sobre el significado de esta
palabra e intentó descifrar de qué manera se relacionaban con el propósito.
“Los valores son creencias profundamente arraigadas de que ciertas cualidades son
deseables. Definen lo que es correcto o fundamentalmente importante para cada uno de
nosotros. Suministran pautas para nuestras opciones y acciones.”
Leyó los valores de diferentes empresas en sus respectivas páginas web, como The new
york times, Merck y CNN, de esta manera llegó a la conclusión de cuán importante es que
una empresa exprese sus valores claramente, a fin de atraer empleados cuyos valores
coinciden con los de la firma.
Se encontraba tan entusiasmada de lo que había descubierto, que cuando vio a Jim dijo: “el
propósito dice por qué. Los valores dicen cómo”, lo que causó un gesto de gracia, pero al
final Jim concordó con ella, afirmando que los valores son otro elemento clave de la
visión.
Seguros de que la empresa necesita valores que vayan acorde con el propósito de esta, así
que de esta manera quisieron averiguar lo que pensaban las demás personas de la agencia,
por lo que Jim en su correo de voz de aquel día, les mencionó los valores de : ética, las
relaciones y el éxito, pero también les preguntó a todos si estaban de acuerdo con esto.
Este mensaje creó una atmósfera de gran energía en la empresa, pues todos en la
empresa hablaban de esto, así que llegaron a la conclusión de que los valores son como la
fuerza motriz detrás del propósito y así cuando los valores personales coinciden con los
de la organización, hay más compromiso y más orgullo con respecto a la empresa y la
calidad del trabajo mejora.
Ellie también creyó que los valores compartidos eran una forma de contribuir a garantizar
congruencia en la manera como se comporta todo el personal de la empresa.
También acordaron que el orden en que se presenten los valores es importante en el
momento de tener que realizar una elección.
Ya luego en la reunión del comité de padres, pudieron llegar a un acuerdo:
Nuestro propósito: “Respaldar el desarrollo integral de la persona”
Nuestros valores: “Aprendizaje, autoimagen positiva y relaciones de mutuo respeto”
Lo que indicaba que querían que sus hijos recibieran una educación integral en todas las
áreas, algunas de las cuales quizás no se reflejaban en los puntajes de los exámenes
estandarizados.
El director estaba completamente comprometido con el proyecto así que asumió el
liderazgo del mismo con entusiasmo.
En su hogar todo transcurría de forma normal, mucha energía en el trabajo, exhausta en el
hogar, todo estaba mecánicamente resuelto, preparar la comida, lavar la ropa, llevar a los
niños a sus actividades, cuando no estaban los niños, ver tv. Y pensar en ir al trabajo el día
Lunes a hablar con Jim.
ELEMENTO 3: IMAGEN DEL FUTURO
Un día Jim murmuró que aún le faltaba algo al asunto de la visión y entre los dos pensaron
en que les faltaba una imagen del futuro. Expusieron ejemplos como el del viaje a la luna,
donde en aquel tiempo no existía la mitad de tecnología que hoy poseemos, pero se
visualizaban en el objetivo; los Juegos Olímpicos de 1976, donde los atletas soviéticos
ganaron más oro que ningún otro país y cuya clave de éxito fue su “ensayo mental”; la hija
de Jim, Kristen, quien utilizó la técnica de visualización para aprender a esquiar; ejemplos
con los que acordaron que “Una imagen del futuro es un elemento clave de la visión”
Ellie recordó cuando quiso bajar de peso un año después de dar a luz a su hija Jen y utilizó
sus blue jeans favoritos. Así que convinieron que:
“El poder de la imagen funciona cuando uno se concentra en lo que quiere crear, no en
aquello de lo que se quiere deshacer.”
Con esta idea en su cabeza, Ellie quiso leer el discurso “Tengo un sueño” de Martin
Luther King Jr.
“Tengo un sueño de que un día en las rojas colinas de Georgia los hijos de los antiguos
esclavos y los hijos de los antiguos dueños de esclavos puedan sentarse juntos a la mesa
de la hermandad… Tengo un sueño de que mis cuatro pequeños hijos algún día vivirán en
una nación donde no serán juzgados por el color de la piel, sino por su valor como
personas… Tengo un sueño de que un día en el estado de Alabama… las niñas y los niños
negros podrán estrechar sus manos con las niñas y los niños blancos y caminarán juntos
como hermanas y hermanos… Podremos acelerar el dia en que todos los hijos de Dios,
negros y blancos, judíos y gentiles, protestantes y católicos, podrán tomarse de las manos
y cantar las palabras de es viejo Espiritual negro: ¡Libres al fin! ¡Libres al fin! Gracias Dios
todopoderoso, ¡somos libres al fin!”
Este discurso habla imágenes, son cosas alcanzables que se pueden imaginar, porque se
referían a un resultado y no a un proceso.
IMAGEN DEL FUTURO
Una imagen del resultado final, algo que uno realmente pueda ver, no algo vago.
Concentrarse en lo que se quiere crear, no en aquello de lo que se quiere
deshacer.
Concentrarse en el resultado final, no en el proceso para lograrlo.
Al día siguiente, Jim observó que en ese discurso también se revelan valores subyacentes
como la hermandad, la unidad y el respeto mutuo.
Jim hizo ver que no solamente se trataba de lograr llegar al objetivo sino mantenerse o
mejorar lo logrado, entonces definieron el siguiente concepto
Visiòn: Es saber quien es uno, hacia dónde se dirige y qué va a guiar en el viaje.
Pero cómo saber que una visión es seductora?, preguntó Ellie, entonces hicieron una lista:
Indicios de una visión seductora
Nos ayuda a entender cuál es realmente nuestro negocio
Provee pautas que nos ayudan a tomar decisiones a diario
Ofrece una imagen del futuro deseado que realmente podamos ver
Es perdurable
Implica se excelente, no sólo ser mejor que la competencia.
Sirve de inspiración; no se expresa únicamente en cifras.
Conmueve los corazones y los espíritus de todos.
Le ayuda a cada persona a entender qué puede aportar
Así ambos llenos de entusiasmo, convinieron en que ambos sacaban lo mejor del otro.
Ahora tenían el reto de formular una visión para la agencia que pase esta prueba, por lo
que Jim dejó un correo de voz para los empleados pidiendo su opinión sobre dos
preguntas ¿De quién vamos a ser? ( Cuál es nuestra audiencia? ¿Para quién estamos
actuando?, ¿A quién estamos tratando de complacer?) y ¿Quién vamos a ser? (Cuál es su
propósito, por qué està aquí?)
VISION BORROSA
Luego de 2 meses de trabajar en la agencia, Ellie se sentía muy a gusto con su trabajo y lo
que este había agregado a su vida, su amistad con Jim había agregado una nueva dimensión
a su vida, porque él sacaba lo mejor de ella, porque había ayudado al departamento de
contabilidad a centrar su atención y llenarse de energía mediante el poder de una visión
compartida.
Siendo lunes por la mañana, en el café acostumbrado con Jim, recibió una llamada de su
hijo Alex, avisándole que había tenido una pelea con unos chicos del colegio, se
encontraba con un agente de policía el cual le pidió que vaya al hospital.
Cuando ella llegó al hospital el agente hizo varias preguntas que Ellie no supo responder,
como Qué había hecho al respecto?, y ella no se encontraba enterada de nada,
obviamente se sintió muy mal. Fue a ver a Jen al colegio y cuando le contó lo sucedido, no
se sorprendió.
Esa misma noche habló con Jim, quien como un buen amigo le recomendó averiguar lo
que estaba sucediendo en su hogar, porque aunque los ame, parecía muy ajena a ellos.
De hecho, Alex sentía que a ella no le importaba lo que le sucedía, así que tuvo que
disculparse con él, porque ella se estaba dedicando mas a su trabajo que a cualquier cosa
y también ofreció soluciones, así en común acuerdo crearon su propósito como familia ,
reconocieron sus valores.
De la misma manera se dio cuenta que para poder ser la fuerza inquebrantable en la vida
de sus hijos, necesitaba estar para ellos por las mañanas, y aunque no quería renunciar a
sus reuniones con Jim tenía la certeza de que su familia es y tiene que ser lo más
importante en su vida.
NO SE PUEDE LLEGAR AL FUTURO SIN ESTAR EN EL PRESENTE.
Ese mismo día, por medio de un correo electrónico le pidió a Jim que la llamara luego del
trabajo, ya que no pudo llegar temprano a la oficina. En la conversación convinieron en
que una parte importante de tener una visión era ser honesto con respecto a las
realidades actuales.
“Aprende del pasado, planea para el futuro y vive en el presente. En otras palabras: vive tu
visión ahora”
Luego de analizar esta situación pensaron en pedirles a los hijos de Ellie que permitieran
que vaya un día a la semana a sus reuniones con Jim.
Mientras tanto, Jim le comentó que su hija Kristen iría a casa en el verano y que podría
ayudarle a Alex con unas clases privadas de arte, ya que le gustaba dibujar. Esto ayudaría
en apoyar al crecimiento de los demás, tal como la visión de la familia lo especificaba.
Sus hijos estuvieron de acuerdo, aunque quisieron que estuviera en casa al comenzar la
semana, por lo que Jim y Ellie acordaron en reunirse los días martes.
Y Kristen le dio las clases de arte a Alex en ese verano, aportando con una buena amistad
así como de orientación.
VISION 20/20
Las reuniones de los martes eran mas focalizadas, y Ellie ya conocía mas a Jim y a su
familia.
Un día Carolyn, la esposa de Jim, le comentó que sabía que ellos estaban hablando sobre la
visión. Y lo importante que esta era para su esposo, pero que creía que él estaba viviendo
bajo la sombra de su padre, lo que no le permitía generar una visión propia.
Así que un día martes por la mañana, Ellie comenzó a hablar sobre su vida en matrimonio
antes de su divorcio, e indicó que no es el tipo de personas que reflexionan mucho sobre
la vida, que simplemente la vive. Entonces, cuando su esposo la dejó, se sentía confundida
y herida, culpándolo a él a ella misma, pero también se dio cuenta de que no era feliz, pero
le costaba admitirlo. Supo decir que si tal vez hubieran compartido una visión, hubieran
podido hacer algo para salvar la relación.
Jim respondió con una anécdota personal, indicando que siempre supo que un día
heredaría la empresa de su padre, de modo que esa era su visión, pero no la tenía clara,
porque aún ahora sentía que no podía hacer refulgir la empresa como lo hacía su papá.
Entonces Ellie ahondó la idea, comentando sobre los elementos de una visión seductora,
que ya habían identificado: propósito trascendente, valores claros y una imagen del futuro
y expuso que creía que él los tenia bien definidos pero que no los había hecho encajar
entre si. Hizo una breve reseña del propósito y valores de Jim para con la empresa y
preguntó ¿cómo sería, que él vería si todos en la agencia estuvieran viviendo de
conformidad con ese propósito y valores?
Entonces Jim expuso que su visión es que realmente den tranquilidad, ayudar a escoger los
mejores productos y cuando necesiten hacer una reclamación, solo llamen y que la
empresa se encargue de todo. También significa que creamos la misma atmósfera en la
agencia y que todos los miembros de la agencia tienen claro sobre cómo contribuyen a
esta visión. Confiar en que todos cumplirán sus compromisos, solucionar cualquier
desacuerdo, teniendo presente al cliente y no al ego. Significa que serían expertos y
podrían negociar competentemente al máximo de beneficios al menor precio para los
clientes, prestando un servicio sin igual, como defensores en las reclamaciones. Si esto se
logra, los clientes serían los principales publicistas y la agencia sería reconocida como una
importante benefactora de la comunidad y cada una de las personas que trabajan en la
agencia llegaría a realizar sus labores llenas de entusiasmo.
Entonces Ellie, conmovida dijo, que lo había incluido todo: propósito, visión y una imagen
del futuro y funcionaba.
Jim aseguró sentirse ¡rebosante de energía! Sabía lo que quería para la agencia, sentía
como si estuviera avanzando a todo vapor!
Ellie se sintió contagiada de esa energía, aseguró que había mucho poder de propulsión en
la visión de Jim.
Durante varias semanas no tocaron el tema y se concentraron en la visión personal de
Ellie, y pudo darse cuenta que su trabajo en contabilidad no la satisfacía.
Llegó a la conclusión de que su visión personal tenia que ser sobre la calidad de vida que
quería para con ella y no en aspectos físicos.
Ellie se sintió confundida al pensar en que los valores de la agencia deberían ser sus
valores personales, pero Jim acertadamente le supo indicar que en ella funcionaban bien
porque coincidían pero no necesariamente deben ser los mismos y luego de varias
conversaciones, tomó consciencia de tres valores que a ella le importaban muchísimo: las
relaciones basadas en el afecto, la verdad y la expresión creativa.
Cuando Ellie pudo determinar su imagen del futuro, Jim no pudo verla, aunque era muy
hermosa y acertada acordaron que una visión personal no tenía que dar un punto focal o
servir de dirección a nadie distinto de uno.
Jim escribió su propio obituario, ya que en la última conversación, habían comentado que
este podría ser la expresión de una visión. Era algo que solamente tenía significado para él.
Explicó que los talento de Ellie estaban más en la expresión creativa que en los números y
preguntó ¿Por qué trabajaba en el departamento de contabilidad?
Entonces ella aprovechó para decirle que no se sentía satisfecha en esta área pero que no
quería dejar la agencia. Jim le ofreció hablar con su jefa, porque estaban requiriendo a
alguien en el departamento de marketing, tal vez ahí podría ser mejor aprovechada.
En poco tiempo estaba trabajando en el área de marketing y se dio cuenta de que el tener
claridad sobre su visión y ser honesta con respecto al presente, las oportunidades
simplemente surgían, tanto en su hogar como en su trabajo, aceptando la tensión o los
sentimientos incómodos y al mismo tiempo concentrándose en su visión, el cambio
ocurría.
Entonces la realidad presente se acerca lentamente a su visión.
COMO SE VIVE
Este capitulo hace hincapié al esfuerzo que cada uno de los personajes hace para lograr
una misión compartida.
Jim y Ellie empiezan a identificar su misión para aprender a vivir de conformidad con ella.
Ellie decide trabar en mejorar su relación con sus hijos, y decide dedicarles mas tiempo y
estar mas al pendiente de ellos en todo aspecto, al inicio no le seria fácil, sin embargo
aprendió que lo mejor para ella y para los suyos seria vivir de conformidad con sus
valores.
En el trabajo aun se encontraban dialogando sobre su visión, necesitaban trabajar en un
ambiente de respeto y de compromiso.
“Cuando una misión se comparte, es importante que cada cual asuma la responsabilidad
de comportarse de conformidad con ella”.
Para lograr que todos estuvieran inmersos en esta visión fue necesario colocar
estructuras, las mismas que incluían metas y reuniones de equipo.
Marsha que era la líder del departamento de contabilidad se reunía regularmente con cada
uno para revisar como marchaban las cosas.
A medida que todo iba fluyendo con respecto a la visión compartida la gente que no
estaba de acuerdo al inició, fue cambiando su perspectiva y enfocándose mas por lograr
alcanzar esta visión.
Un día Jim se quejó de su resistencia física, entonces Ellie lo cuestionó, le preguntó que
estaba haciendo El para mejorar, le propuso aprovechar la hora de almuerzo para caminar
y así ambos realizarían un poco de ejercicio, ya que para Jim la salud era un valor y sabia
que no estaba actuando de conformidad con ella. De modo que ambos adoptaron la
responsabilidad de cumplir con su compromiso.
Ellie estaba apasionada por la escritura y se inscribió en un curso de redacción mismo que
Jim apoyo incondicionalmente.
Una mañana conversaban sobre la importancia de vivir su visión momento a momento.
Mientras ascendían por una colina, Jim reflexionó:
Sabes Ellie, nuestras caminatas constituyen una buena metáfora para “Como se vive”, Ellie
se quedó pensando y Jim explicó. Sabemos hacia donde vamos, hemos planeado la ruta,
pero lo único que realmente importa es el paso que uno esté dando en este instante.
A lo que Ellie respondió, tienes razón Jim, la visión no se refiere en realidad al futuro. Se
refiere a lo que uno esta haciendo en este instante.
Todo iba en marcha de la mejor manera, cuando a Jim comenzó a cuestionarse que pasaría
si todo perdiera su rumbo, el sentido de su visión compartida.
Curiosamente una noche durante la cena surgió el tema de perder el rumbo, Jen hija de
Ellie relató una película sobre un joven llamado Terry Fox, fue tanta la intriga que esta
historia causo a Ellie que esa noche revisó en Internet y descubrió la historia de un
extraordinario Joven que entendía el poder de la visión y sabia lo que sucedía cuando algo
inesperado lo hace perder el rumbo.
Cuando estaba en el colegio, Terry fue designado “Atleta del año” , poco después de
graduarse, le detectaron un tumor maligno y a los cuatro días le amputaron la pierna.
La noche anterior a la operación, leyó un articulo sobre una persona a quién también le
habían amputado la pierna y sin embargo corrió en la maratón de nueva York. Esa noche
Terry soñó con atravesar Canadá corriendo.
Dejó la clínica con la visión de atravesar Canadá corriendo, confiado en recaudar un
millón de dólares para combatir el cáncer. Su maratón tenia un segundo propósito:
demostrar que no existen limites para lo que podía hacer una persona que había sufrido
una imputación, y cambiar la actitud de la gente frente a las personas con discapacidades.
El 12 de abril de 1980, en un acto simbólico, sumergió su pierna artificial en el océano
atlántico y comenzó su carrera.
Terry se convirtió en un héroe nacional. En cada pueblo o ciudad que atravesaba la gente
salía a vitorearlo.
Terry corrió 5373 kilómetros desde Newfoundland, a través de seis provincias, y ya
llegaba dos tercios del camino corridos, pero el 1 de septiembre de 1980 se tuvo que
detener. Estaba enfermo, el cáncer había vuelto, Terry falleció el 28 de junio de 1981.
¿Cumplió Terry su visión?, no terminó la carrera, pero pensándolo bien, su visión no era
atravesar Canadá corriendo, ese era el plan que se había trazado para materializar su
visión. Su visión era recoge un millón de dólares para investigación sobre cáncer, de hecho
consiguió recaudar 23,4 millones de dólares.
Ellie le contó a Jim la historia de Terry Fox y le comentó sus conclusiones. Ella creía que
cuando sucesos imprevistos nos alteran el rumbo, no se debe tratar de recobrarlo. Mas
bien, se debe cambiar el rumbo pero seguir concentrados en la visión.
CORAJE
Se requiere coraje para crear una visión, y también se requiere para obrar de conformidad
con ella.
Cada una de las decisiones mas importantes de nuestras vidas deben ser tomadas con
calma pero sin olvidar nuestra visión, principios y valores, el coraje nos hace realizar cosas
que creemos que son imposibles, es un estimulo, un impulso para lograr llegar a nuestro
objetivo a nuestra visión.
DEL ÉXITO A LA TRANSCENDENCIA
La marca de un líder visionario genuino es que su visión trasciende su vida.