TRABAJO EN EQUIPO DE UNA ORGANIZACIÓN

JEAN ANDERSON WILLIAMS VISLAN

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN

Profesora: YULY ORJUELA

FUNDACIÓN SAN MATEO

FACULTAD DE COMERCIO INTERNACIONAL BOGOTÁ - COLOMBIA

2013

1. Mencione la importancia del trabajo en equipo en una organización, qué ventajas tiene.

El trabajo en equipo en una organización o empresa es de vital importancia, porque a través de esta acción se puede economizar de muchas maneras, y además como se muestra en el video, cuando hay un problema todos se sienten comprometidos de alguna u otra manera; otro gran logro en trabajo en equipo son las ideas o proyectos a ejecutarse, todos unidos se obtiene mejores resultados porque hay muchas buenas ideas.

2. Explique con sus palabras las desventajas que tiene NO trabajar en equipo.

Las desventajas que hay en no trabajar en equipo es el aumento de recursos económicos, no se tiene una clara visión de los problemas que se presentan, el ahorro de tiempo y otros recursos, además no se crea una solidaridad, compañerismo y esfuerzo por los demás. No habría una gran eficacia a la hora de tomar una decisión de gran magnitud para la organización, esta empresa no crecería de ninguna forma por las malas administraciones y toma de decisiones.

3. Según el video en que cree que estaba fallando está organización y como lo solucionaron.

No tenían bien definidas las funciones de los directivos, además los empleados no asumían sus responsabilidades adicionales a las que les tocaba. Aun con una buena y sencilla idea no tomaban la decisión de hacer algo para corregir el error, esperando en que momento tomaban esa idea y planteara como si fuera suya. Para solucionar el problema, todos debieron unirse y plantear una idea y todos colaborar.

Realice un breve resumen del video en Mínimo 8 Líneas. Para corregir los errores de una organización no siempre se realiza desde adentro, así como el perro (externo a la organización) se dio cuenta del incendio y avisó a los empleados de la misma para solucionar el problema siendo este a aun controlable, nadie hace nada por solucionar dicho problema. Inicia una controversia sobre este error a ver a quién va a dar solución al mismo, lo que se conoce como “Tirar la pelota” para solucionarlo, mientras toman una decisión de solucionarlo, este puede seguir creciendo, lo que usualmente pasa en las organizaciones. A mi punto de vista este tipo de situaciones suele pasar en muchas organizaciones del país. De haber sido todo lo contrario, me explico, se hubiesen logrado grandes metas o resultados en la organización, todos querrían un reconocimiento por

este hecho a como dé lugar, aun las personas no hubiesen trabajado en equipo.