7 preguntas para hacernos sobre nuestro Plan de Mercadeo

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Juan Fernando Zuluaga C. Febrero 2009 http://www.ventasenintern et.com Preguntas sobre nuestro Plan de Mercadeo 7

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Y esta es otra de las conferencias del Curso sobre Marketing, del cual ya había colgado otras conferencias. En esta ocasión, el Plan de Mercadeo y sus 7 elementos característicos: 1. Conocer nuestro mercado y sus necesidades 2. Entender a nuestros clientes 3. Seleccionar un Nicho 4. Desarrollar un mensaje de Mercadeo 5. Determinar los medios a usar para llegar a los prospectos y clientes 6. Definir Metas de Venta y Marketing 7. Hacer (y ejecutar) un presupuesto Lo novedoso de esta conferencia (que más bien debería ser seminario, porque llevo más de 3 sesiones de 2 horas intentando cubrir en su totalidad) es el enfoque de “preguntas y respuestas”: la cuestión es que muchas veces damos por sentado que deberíamos contestar algunos asuntos básicos de nuestro plan de desarrollo, pero lo olvidamos en el camino. Esta conferencia es un recorderis… (*) Importante: este es un trabajo en desarrollo, así que aún no está terminada del todo. La cuelgo para evitar que mis alumnos hagan lo mismo conmigo

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Juan Fernando Zuluaga C.Febrero 2009

http://www.ventaseninternet.com

Preguntas sobre nuestro Plan de

Mercadeo7

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¿Son tan obvias estas preguntas?

• Existen 7 pasos que cualquier curso/práctica/consultoría de Marketing enfatiza.

• Desarrollar cada uno de esos 7 pasos conlleva responder una serie de preguntas.

• La cuestión es que, a fuerza de repetirlas, hemos dejado de responderlas.

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Los 7 pasos…

1. Conocer nuestro mercado y sus necesidades2. Entender a nuestros clientes3. Seleccionar un Nicho4. Desarrollar un mensaje de Mercadeo5. Determinar los medios a usar para llegar a los

prospectos y clientes6. Definir Metas de Venta y Marketing7. Hacer (y ejecutar) un presupuesto

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1- Conocer nuestro mercado y sus necesidades

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- ¿Hay segmentos desatendidos en mi nicho de

mercado?

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- ¿Son los segmentos de mercado para mi producto o servicio lo suficientemente grandes como

para hacer dinero?

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- ¿Qué porcentaje de cuota de mercado se debe capturar

para llegar al punto de equilibrio?

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- ¿Existe competencia en el segmento? ¿Se puede ser

competitivo con los productos que pretendemos abordar en

ese nicho?

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- ¿Cuáles debilidades de mi competencia se

pueden aprovechar?

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- ¿El segmento escogido valora la proposición única

que pretendemos ofrecerle? (si no lo hace, se debe

evangelizar)

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2- Entender nuestros clientes

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- ¿Quienes son los clientes?

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- ¿Qué desean? (es distinto lo que los clientes NECESITAN y

lo que DESEAN)

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- ¿Qué los motiva a llevar a cabo la compra?

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- ¿Cómo compra mi cliente potencial productos

similares? (por ejemplo, en una tienda, en la Web, de

puerta a puerta)

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- ¿Quién es el comprador primario y los principales

influenciadores en el proceso de compra?

(por ejemplo, esposo o esposa,

agente de compras, jefe de

proyecto, secretaria)

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¿Qué tipo de

hábitostiene mi cliente?

¿de dónde obtiene su información?

(televisión, periódicos, revistas)

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- ¿Cuáles son las principales

motivaciones

para comprar?

(lucir bien, enriquecerse, ser

más efectivo, etc)

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3- Seleccionar un Nicho

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- Ojo: Si su nicho es "todo el mundo", nadie

comprará

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- La estrategia: escoger un nicho y no moverse a otro más grande hasta no

dominarlo.Ejemplo: “Contador Público especialista en

Panaderías de Cali", "El Sistema Informático para los Abogados Penales en Bogotá".

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- Ojo: el nicho debe ser fácil de

contactar si apenas se está

empezando. Escoger un nicho

difícil de contactar puede costar mucho

dinero.

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4- Desarrollar un mensaje de Mercadeo

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¿Qué hace su empresa?

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¿Por qué debería

comprarle?

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- Para esto, se debe desarrollar la "charla de

elevador“, que responde las 2

preguntas "Usted que hace?” en 30

segundos.

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Ese era el mensaje breve… el mensaje completo debe responder a lo siguiente:

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a- Una explicación del problema que

usted soluciona.

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b- Pruebas de que el

problema es tan

importante que debe resolverse ahora, sin demora.

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c- Una explicación de por qué usted o su

empresa es la única que

puede resolver su problema.

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d- Listado de Beneficios que se reciben a través de

su solución.

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e- Ejemplos y testimonios de clientes que han

solucionado problemas similares.

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f- Explicación breve sobre los precios,

tarifas y condiciones de pago.

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g- Garantías (ojalá fueran incondicionales).

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5- Determinar los medios a usar para

llegar a los prospectos y clientes

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Es importante seleccionar un medio con el mejor

Retorno sobre la Inversión

O sea, que llegue a la mayor cantidad de prospectos al

menor precio posible.

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Un posible listado:

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Carteles

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Concursos

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Seminarios

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Televisión

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Señalización Pública

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Sorteos

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Puerta a puerta

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Radio

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Pasacalles

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Ferias

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Páginas Amarillas

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Artículos en medios especializados

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Boletines físicos y virtuales

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Eventos de Caridad

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Redes sociales

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Infomerciales

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Vallas

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-Rompe tráficos (cajas de "tome uno de estos")

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Telemarketing

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Anuncios en Revistas

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Eventos sectoriales

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Correo Directo

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Volantes

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Correo electrónico

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Colgantes para puertas

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Distribuidores y reventas

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Prensa (freepress)

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Folletos

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Cupones

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Boca a boca

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Conferencias

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Internet

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La clave: enviar el

mensaje correcto al

nicho correcto usando el

medio correcto

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6- Definir Metas de Venta y Marketing

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“Un deseo es una meta que no se ha escrito y

difundido.”

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- Formula para definir una meta: SMART

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- S: Sensible- M: Medible- A: Alcanzable- R: Realista- T: Temporal (que se sujete a un tiempo específico)

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- Las metas deben incluir Elementos Financieros

- ventas anuales - ingresos,

- beneficios brutos, - ventas por vendedor,

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- También deben incluirse elementos No Financieros:

- unidades vendidas, - contratos firmados, - clientes adquiridos

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La clave de las metas: Difusión

- Una vez definidas sus metas, difundirlas con todos

los miembros del equipo

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Seguimiento

Llevar a cabo reuniones periódicas con el único objetivo de revisarlas

“Delegar sin verificar es abdicar”

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- Incluir elementos que

muestren el cumplimiento de las metas

como termómetros,

carteles

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- Analizar la posibilidad de adjudicar premios.

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7- Hacer un presupuesto:

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- ¿Cuánto cuesta adquirir un cliente?

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- ¿Cuánto cuesta vender un producto?

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- Si hay respuesta a las anteriores preguntas, se

debe multiplicar este valor por el número de clientes

esperado. Ese es el presupuesto.

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- El presupuesto de marketing debería ser de al

menos un 30% de las utilidades.

Si no hay utilidades aún, debería ser (al menos) un 30% del tiempo en

horas/hombre que se dedica a desarrollar la compañía.

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Resumen

1. Conocer nuestro mercado y sus necesidades2. Entender a nuestros clientes3. Seleccionar un Nicho4. Desarrollar un mensaje de Mercadeo5. Determinar los medios a usar para llegar a los

prospectos y clientes6. Definir Metas de Venta y Marketing7. Hacer (y ejecutar) un presupuesto