7 habitos de la gente altamente efectiva reseña
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Hábitos de la gente efectiva Proactividad , significa la capacidad para controlar lo que sucede en tu entorno, el no aceptar las cosas como vienen, el trabajar para que suceda lo que tú deseas que suceda en tu vida, el no aceptar que otras personas, o eventos ajenos a ti, controlen tu vida y tu desarrollo, tú eres el responsable directo de la situación actual en que te encuentras, no aceptar un no por respuesta, el empujar a que las cosas se realicen lo más cercano a lo que deseas utilizando el 100% de tus habilidades, no dejar a otros las decisiones sobre nuestra vida y que hagamos que lo que somos sea el significado de cada una de nuestras decisiones y no las de otros. Planeación , establecer metas, saber hacia dónde te diriges, tener objetivos claros, contar con una misión/visión de nuestra vida, todo esto es esencial en la vida de cualquier persona pues de otra manera puede invertir una cantidad considerable de tiempo dirigiéndose hacia ningún lado, quién no tiene metas no enfoca sus esfuerzos pues no sabe a dónde llegar, la planeación es uno de los 3 elementos básicos en cualquier proyecto que iniciamos. Priorizar , administrar el tiempo, realizar primero lo primero, enfocar esfuerzos, saber que es lo más importante para nosotros; después de establecer los objetivos se debe elaborar un plan de trabajo en el que se señalen las actividades a realizar destacando cuales de ellas son críticas en el proceso, aquellas sin las cuales el resultado no sería el esperado, este orden debe aplicarse no solo a los proyectos sino a las actividades diarias que desarrollamos, hacer primero lo urgente e importante. Ganar-Ganar , buscar siempre en cualquier actividad que desarrollemos que existan beneficios para todos los participantes, no se puede obtener un beneficio mediante el perjuicio de otro. Entender , tratar de ponernos en el lugar de los otros, escuchar y asegurarnos de haber entendido de manera adecuada el punto de vista de la otra persona para entonces buscar soluciones que convengan a ambas partes, no aferrarse a uno u otro punto de vista, tratar de llegar a un tercero con el que ambas personas estén conformes y de esta manera establecer procesos de ganar-ganar Sinergia , trabajo en equipo, interdependencia, el todo debe ser más que la suma de sus partes, trabajar con base en la confianza, lealtad y principios, lograr una verdadera interacción. Desarrollo , ser capaces de lograr el desarrollo y mejora de nuestras habilidades en los aspectos físico, mental y espiritual, si no procuramos el mantenimiento y mejora constante significa que llegará el momento en que nos quedemos estancados y se pierda la relación P/CP, esto es que nuestra producción (P), lo que hacemos, no pueda crecer porque la capacidad de producción (CP), habilidades, no se han desarrollado. Estos son los 7 hábitos considerados básicos en las personas con un alto nivel de efectividad, después de analizar cada uno de ellos podríamos realizar un resumen como el siguiente: RBB-Coaching & Consultoría Página 1
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Hábitos de la gente efectiva
Proact iv idad , s i gn i f i ca l a capac i dad pa r a con t r o l a r l o que sucede en t u en t o r no , e l no acep t a r l a s cosas como
v i enen , e l t r aba j a r pa r a que suceda l o que t ú deseas que suceda en t u v i da , e l no acep t a r que o t r as pe r sonas , o
even t os a j enos a t i , con t r o l en t u v i da y t u desa r r o l l o , t ú e r es e l r esponsab l e d i r ec t o de l a s i t uac i ón ac t ua l en que t e
encuen t r as , no acep t a r un no po r r espues t a , e l empu j a r a que l as cosas se r ea l i cen l o más ce r cano a l o que deseas
u t i l i zando e l 100% de t us hab i l i dades , no de j a r a o t r os l as dec i s i ones sob r e nues t r a v i da y que hagamos que l o que
somos sea e l s i gn i f i cado de cada una de nues t r as dec i s i ones y no l as de o t r os .
Planeación , e s t ab l ece r me t as , sabe r hac i a dónde t e d i r i ges , t ene r ob j e t i vos c l a r os , con t a r con una m i s i ón / v i s i ón de
nues t r a v i da , t odo es t o es esenc i a l en l a v i da de cua l qu i e r pe r sona pues de o t r a mane r a puede i nve r t i r una can t i dad
cons i de r ab l e de t i empo d i r i g i éndose hac i a n i ngún l ado , qu i én no t i ene me t as no en f oca sus es f ue r zos pues no sabe a
dónde l l ega r , l a p l aneac i ón es uno de l os 3 e l emen t os bás i cos en cua l qu i e r p r oyec t o que i n i c i amos .
Pr ior izar , adm i n i s t r a r e l t i empo , r ea l i za r p r i me r o l o p r i me r o , en f oca r es f ue r zos , sabe r que es l o más i mpo r t an t e pa r a
noso t r os ; después de es t ab l ece r l os ob j e t i vos se debe e l abo r a r un p l an de t r aba j o en e l que se seña l en l as
ac t i v i dades a r ea l i za r des t acando cua l es de e l l as son c r í t i cas en e l p r oceso , aque l l as s i n l as cua l es e l r esu l t ado no
se r í a e l espe r ado , es t e o r den debe ap l i ca r se no so l o a l os p r oyec t os s i no a l as ac t i v i dades d i a r i as que desa r r o l l amos ,
hace r p r i me r o l o u r gen t e e i mpo r t an t e .
Ganar-Ganar , busca r s i empr e en cua l qu i e r ac t i v i dad que desa r r o l l emos que ex i s t an bene f i c i os pa r a t odos l os
pa r t i c i pan t es , no se puede ob t ene r un bene f i c i o med i an t e e l pe r j u i c i o de o t r o .
Entender , t r a t a r de pone r nos en e l l uga r de l os o t r os , escucha r y asegu r a r nos de habe r en t end i do de mane r a
adecuada e l pun t o de v i s t a de l a o t r a pe r sona pa r a en t onces busca r so l uc i ones que convengan a ambas pa r t es , no
a f e r r a r se a uno u o t r o pun t o de v i s t a , t r a t a r de l l ega r a un t e r ce r o con e l que ambas pe r sonas es t én con f o r mes y de
es t a mane r a es t ab l ece r p r ocesos de gana r - gana r
Sinerg ia , t r aba j o en equ i po , i n t e r dependenc i a , e l t odo debe se r más que l a suma de sus pa r t es , t r aba j a r con base en
l a con f i anza , l ea l t ad y p r i nc i p i os , l og r a r una ve r dade r a i n t e r acc i ón .
Desarro l lo , se r capaces de l og r a r e l desa r r o l l o y me j o r a de nues t r as hab i l i dades en l os aspec t os f í s i co , men t a l y
esp i r i t ua l , s i no p r ocu r amos e l man t en i m i en t o y me j o r a cons t an t e s i gn i f i ca que l l ega r á e l momen t o en que nos
quedemos es t ancados y se p i e r da l a r e l ac i ón P / CP , es t o es que nues t r a p r oducc i ón ( P ) , l o que hacemos , no pueda
c r ece r po r que l a capac i dad de p r oducc i ón ( CP) , hab i l i dades , no se han desa r r o l l ado .
Es t os son l os 7 háb i t os cons i de r ados bás i cos en l as pe r sonas con un a l t o n i ve l de e f ec t i v i dad , después de ana l i za r
cada uno de e l l os pod r í amos r ea l i za r un r esumen como e l s i gu i en t e :
En t oda ac t i v i dad que desa r r o l l amos se r ea l i zan 3 pasos bás i cos , l a p laneac ión de l a ac t i v i dad , l a e jecuc ión y l a
va l i dac ión o con t ro l ; e s t o apoyado en l os c r i t e r i os de ganar -gana r y en tende r an t es de se r en t end i do y t r aba jando
en equ ipo l og r an que una pe r sona sea ex i t osa , de j amos como un pun t o apa r t e , po r l a i mpo r t anc i a que r ep r esen t a , e l
de l a búsqueda cons t an t e de l desa r ro l l o pe rsona l , e l pe r f ecc i onam i en t o y / o l a adqu i s i c i ón de nuevas hab i l i dades con
l a f i na l i dad de i nc r emen t a r nues t r a capac i dad de a f r on t a r y so l uc i ona r sa t i s f ac t o r i amen t e l os p r ob l emas que se nos
p r esen t en .
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