“ELLOS NO PUEDEN

QUITARNOS

NUESTRO AUTORRESPETO,

SI NOSOTROS NO SE LO DAMOS”

GANDHI

7 Hábitos del Gerente Altamente Efectivo

CONOCIMIENTO¿Qué Hacer?

CONOCIMIENTO¿Qué

Hacer?

ACTITUD¿Quiere Hacerlo?

CONOCIMIENTO¿Qué Hacer?

ACTITUD¿Quiere Hacerlo?

PERICIAHABILIDAD

¿Cómo Hacerlo?

HÁBITO

CONOCIMIENTO¿Qué Hacer?

ACTITUD¿Quiere Hacerlo?

PERICIAHABILIDAD

¿Cómo Hacerlo?

HÁBITO Es un Principio que se Internaliza

Si lo internaliza, si sabe como hacerlo, si quiere hacerlo y sabe que es lo que tiene que

hacer

....Eso es un Hábito

Valorar a nuestros colaboradores es un Principio.

Primer Hábito: Ser Proactivo

La Proactividad se refleja en la habilidad

de decidir la respuesta que queremos dar

ante cada estimulo del medio ambiente,

siendo libres ejecutores de nuestra conducta.

Segundo Hábito: Comience con el Final en Mente

Este hábito motiva a comenzar con una clara compresión de su destino , tomando en cuenta que las cosas son creadas dos veces: primero en la mente y luego físicamente.

Cuando se decide cuales son las cosas correctas que debemos hacer se tiene Liderazgo personal.

Un buen Gerente tiene excelente velocidad, coordinación y logística para ir en la dirección escogida.

Segundo Hábito: Comience con el Final en Mente

Este hábito la lleva a focalizarse, a centrarse

en valores, propósitos y principios que determinan

cómo y a quien contratar, como

los entrena, cómo los recompensa

y cómo los compromete en su

futuro.

Tercer Hábito: Establezca Primero lo Primero

La clave no es darle prioridad a lo que está en la agenda…

…sino ordenar la agenda según las prioridades.

“Planee su Trabajo y Trabaje su Plan”.

Tercer Hábito: Establezca Primero lo Primero

IMP

OR

TA

NT

E URGENTE

Actividades Resultados

Crisis Estrés Problemasde Presión Agotamiento

ActividadesCon Fecha Siempre

Tope Apagando Fuego

1

Tercer Hábito: Establezca Primero lo Primero

IMP

OR

TA

NT

ENO URGENTE

Actividades Resultados

Planificación Control

ConstruirRelaciones Crecimiento

Prevención Anticipación a Problemas

Delegación Aumento deProductividad

2

Tercer Hábito: Establezca Primero lo Primero

NO

IM

PO

RT

AN

TE

URGENTE

Actividades Resultados

AlgunosAsuntos de No hay Visión

Presión de Futuro

Interrupciones

Enfoque deCorto Plazo

AlgunasReuniones

Gerenciapor Crisis

3

Tercer Hábito: Establezca Primero lo Primero

NO

IM

PO

RT

AN

TENO URGENTE

Actividades Resultados

Trabajo Intenso en Irresponsabilidad

Trivialidades Total

AjetreoInútil

Gerenciapor Crisis

4

Nuestra relación con los colaboradores debe ser “Ganar - Ganar”.

“Si yo gano y mi colaborador pierde, pierdo al colaborador”.

Cuarto Hábito: Piense en Ganar / Ganar

Cuarto Hábito: Piense en Ganar / Ganar

Con

sid

erac

ión

Coraje

GANO / GANA

Se buscan alternativas con lasque las partes salgan

satisfechas de los resultados

PIERDO / GANA

Las personas que prefierenceder antes que enfrentarse

a alguien o algo.

GANO / PIERDE

El típico enfoque de las Personas Autoritarias

PIERDO / PIERDE

Quienes encaminan negativamente sus acciones

y quiere que otros las sigan

Quinto Hábito: Busque Comprender Primero y Ser Comprendido Después

Cuando realmente nos comprendemos unos a otros, abrimos la puerta a

soluciones creativas y a otras alternativas.

Si usted responde a la necesidad de ser comprendido, también satisface la

necesidad de ser apreciado.

Quinto Hábito: Busque Comprender Primero y Ser Comprendido

Después

Este habito trata de ponerse primero en

el lugar del otro, de ver las cosas desde supunto de vista .

Es quizas el mas difícil de practicar, casi siemprepasamos mas tiempo hablando que escuchando ycreemos que las cosas solo pueden ser de la manera enque nosotros las vemos.

Sexto Hábito: Sinergia

La próxima vez que esté en desacuerdo o se enfrente con alguien, comprenda sus preocupaciones. Oriente esas preocupaciones de un modo creativo y a una solución mutuamente beneficioso.

Sexto Hábito: SinergiaC

onfi

anza

Cooperación

Defensiva

Respetuosa

Sinergia

Niveles de Comunicación

Séptimo Hábito: Tómese tiempo

Para ejercitar diariamente y continuamente las cuatro dimensiones de su naturaleza:

su YO FISICO su YO MENTAL su YO ESPIRITUAL su YO EMOCIONAL / SOCIAL

Séptimo Hábito: Tómese tiempo:

YO FISICO

Nutrición, control del estrés, ejercicio, mejorar el Sistema Cardiovascular que es donde

reside la energía.

Séptimo Hábito: Tómese tiempo:

YO SOCIAL EMOCIONAL

Desarrollar el pensar ganar – ganar, comprender y

sinergia.

Séptimo Hábito: Tómese tiempo :

YO MENTAL

Leer, escribir, visualizar y planificar. Desarrollar la fuerza mental de evitar

distracciones que la alejen de su meta.

Séptimo Hábito: Tómese tiempo :

YO ESPIRITUAL

Estudiar y meditar. Renovar su compromiso con su sistema

de valores como: Ética y Responsabilidad, entre otros.

Séptimo Hábito: Tómese tiempo :

YO FISICO

YO SOCIAL EMOCIONAL

YO MENTAL

YO ESPIRITUAL

Usted aprende mejor cuando enseña aalguien. Enseñar crea un compromisoque da nuevo significado al rol deaprender.