7 DE FEBRERO DEL 2021 DOMINGO LA BASE LOGÍSTICA …

DOMINGO 7 DE FEBRERO DEL 2021 1Diario CÓRDOBA

LA BASE LOGÍSTICA MILITAR

Los 350 millones de euros de inversión y los 2.000 empleos, motivos para ser optimistas

Córdoba, la elegidaUnidad institucional, infraestructuras y posición geoestratégica, grandes fortalezas

R. C. Mendoza AA MONOGRÁFICOS

M ás de una decena de ciu-dades españolas -algunas de ellas capitales de pro-

vincia- aspiraban hasta esta misma semana a albergar la base logística militar del Ejército de Tierra, pero el proyecto finalmente se quedó en Córdoba. Toledo, Jaén, Segovia, Talavera de la Reina (Toledo), Alzira (Valencia), Lorca (Murcia), Huete (Cuenca), Aguilafuente (Segovia), Zaragoza y Asturias como comuni-

SE IMPONE EN UNA CARRERA A LA QUE TAMBIÉN LLEGABAN UNA DOCENA DE CIUDADES

LOS TERRENOS

d Las nuevas zonas de expansión urbanística figuran en el dosier presentado

dad autónoma, además de Albace-te y Cáceres, eran también candi-datas. Algunas de ellas, incluso, lle-vaban más tiempo que Córdoba pre-parándose para ello y partían con la ventaja del reloj. Todas ellas habían puesto sobre la mesa muchos y só-lidos argumentos para convencer al Ministerio de Defensa para fijar la ba-se en sus municipios e inyectar oxí-geno a sus economías maltrechas como consecuencia de la pande-mia provocada por la pandemia del covid-19. Sus cifras, una inversión

de 350 millones de euros y cerca de 2.000 puestos de trabajo, eran, sin duda alguna, un motivo sobresa-liente para echar el resto por este proyecto.

Córdoba, a priori, contaba con cierta desventaja si se tomaba co-mo referencia el color político. Así lo expresó el propio alcalde de la ciu-dad, José María Bellido, al referirse al lugar que ocupaban en las quinie-las. Pero había un aspecto que ha-bía cuidado Córdoba, tal vez en ma-yor medida que sus competidores,

la unidad institucional. Esta colabo-ración fue más que evidente el día de la presentación de la candidatura en el Ministerio de Defensa. Ade-más de José María Bellido, a Madrid se desplazaron la consejera de Fo-mento de la Junta de Andalucía, Marifrán Carazo, y el rector de la Universidad de Córdoba (UCO), Jo-sé Carlos Gómez Villamandos, en-tre otras autoridades.

CHENCHO MARTÍNEZ

Instalaciones en funcionamiento. Centro de Mantenimiento de Vehículos de Ruedas número 2 de El Higuerón.

Algunas de las ciudades candidatas llevaban más tiempo preparándose

Córdoba hizo valer la fortaleza de un proyecto muy completo

La decisión abre expectativas importantes para la provincia

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DOMINGO 7 DE FEBRERO DEL 20212 Diario CÓRDOBACórdoba, sede de la Base Logística del Ejército

Unidad institucional, pero también un proyecto muy firme. Junto a los representantes del Ayuntamiento, Junta y UCO, también estuvieron presentes en la comitiva el delegado del Gobierno de la Junta de Andalu-cía, Antonio Repullo; la vicepresi-denta de la Diputación, Dolores Amo; y el alcalde de La Carlota, An-tonio Granados.

GEOESTRATEGIA. Pero, al mar-gen de esa unidad institucional, hay algunos otros argumentos de peso que también fueron determinantes para que el Gobierno apostara por Córdoba. La posición geoestratégi-ca ha resultado clave. Ninguna de las otras candidatas iguala a Córdo-ba en este sentido. Es nudo de co-municaciones con todo el sur de la península y se encuentra en el cen-tro de Andalucía. De hecho, algo que seguro ha valorado el Ministerio de Defensa, está a menos de 250 ki-lómetros de cualquier puerto anda-luz. También está comunicada con otras ciudades muy notables de Es-paña. Sola la separan de capitales como Madrid y Valencia unos 500 kilómetros, y este dato resulta clave para cualquier operación logística.

Córdoba tiene, además, tren con-vencional y de alta velocidad, aero-puerto, las autovías de Madrid-Se-villa y Málaga, la carretera Badajoz-Granada, que algún día será vía rá-pida, y con una terminal ferroviaria de mercancías. Es un suma y sigue en el contador de puntos para alber-gar la base logística militar. La pro-vincia tiene potencial para ser uno

CHENCHO MARTÍNEZ

Celebración. Autoridades y representantes ciudadanos celebran, a las puertas del Ayuntamiento de Córdoba, la concesión de la sede de la Base Logística del Ejército de Tierra.

SERVICIOS

d Córdoba tiene infraestructuras y servicios para atender a los nuevos habitantes de la base

de los grandes núcleos logísticos de España y de Europa gracias a en-contrarse en el eje central de los co-rredores de transporte de mercan-cías Mediterráneo y Atlántico.

Para conocer todo aquello que ha hecho que Córdoba sea la ciudad elegida por el Gobierno central tam-bién hay que analizar otras aristas como sus servicios e infraestructu-ras, fundamentales para mejorar la calidad de vida de todo aquel que tenga que mudarse a Córdoba tras el desarrollo de la base militar. El in-forme destaca así su amplia oferta educativa y sanitaria. La ciudad cuenta con una universidad muy prestigiosa, con estudios que son referente en España -caso de Agró-

nomos y Veterinaria, entre otros-, a la que hay que unir la Universidad Loyola Andalucía. Además, tiene uno de los hospitales mejor valora-dos, el Reina Sofía, con especialida-des punteras y gran investigación.

EXPANSIÓN. La candidatura de Córdoba no pasó por alto tampoco el hecho de contar con nuevas zo-nas de expansión urbanística y ba-rrios por construir, un hecho funda-mental dado que ha de tener vivien-das suficientes para acoger a todo aquel que llegue. El Parque de Le-vante y el del Flamenco, por su atractivo, y el sustento empresarial de la ciudad añaden valor igualmen-te. Hay que destacar todas aquellas

firmas del sector de la industria 4.0 que pueden trabajar con el Ministe-rio de Defensa y que están reparti-das entre Rabanales 21, el vivero de empresas municipal o el polígono industrial de la carretera de Palma.

La Universidad de Córdoba, muy presente y participativa en el pro-yecto, y el fuerte vínculo militar de la ciudad, presente en la brigada de Cerro Muriano. Es notable su cone-xión con las bases militares de Ba-dajoz, Granada, Almería, Sevilla y Cádiz. En el apartado universitario hay que decir que la UCO tiene muy buen cartel en España, sobre todo en términos de investigación e inno-vación a todos los niveles. La pro-puesta que presentó Córdoba a Madrid tenía bien definida y argu-mentada la elección del lugar donde se podría ubicar la base logística. Apunta a los terrenos del Camino Viejo de Almodóvar, ubicados en El Higuerón, para acoger las instala-ciones. Se trata de 85,2 hectáreas, pero hay posibilidad de llegar a 120,33 en una futura ampliación, si-tuadas cerca de la terminal ferrovia-ria, del centro de Mantenimiento de Vehículos de Ruedas número 2, del parque logístico y del Parque Joye-ro, donde está el Centro de Exposi-ciones, Ferias y Convenciones, que se encuentra en obras. Para indus-trias auxiliares hay suelo disponible en el polígono industrial de la carre-tera de Palma, en el de Villarrubia y en el de servicios de Santa Marta. En un futuro, habrá otro más, el I-4, y una nueva carretera que una la ca-rretera de Palma (A-431) con la del Aeropuerto (N-437), la segunda fase de la variante Oeste. M

Infraestructuras. Militares en instalaciones de Defensa.

Ubicación. En el Camino Viejo de Almodóvar

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DOMINGO 7 DE FEBRERO DEL 2021Córdoba, sede de la Base Logística del Ejército 3Diario CÓRDOBA


La buena ubicación de Córdoba influirá en la eficiencia y los costes de las operaciones

EL DOCUMENTO, DIVIDIDO EN CINCO BLOQUES, EXPONE LAS FORTALEZAS DE CÓRDOBA

Un dosier de 94 páginas repleto de oportunidades

Un proyecto innovador en el que el Ejército de Tierra lleva diez años trabajando

R. C. M. AA MONOGRÁFICOS

Q uedará para la historia el día que el Ayuntamiento, acom-pañado de una delegación

de representantes institucionales, llegó a Madrid para dejar en el Mi-nisterio de Defensa su proyecto. Es-te documento reunía en sus 94 pá-ginas todo aquello que a la postre convencería al Gobierno central pa-ra que Córdoba fuese finalmente la sede de la Base Logística del Ejérci-to de Tierra, según se recoge en el Plan Colce. Este informe, dividido en cinco bloques, analizaba y mos-traba todas aquellas características de Córdoba que podrían convertirla en la mejor opción.

El dosier, del que se ha hablado mucho en los últimos días, se ocu-paba, entre otros aspectos funda-mentales, de las buenas comunica-ciones que hay con otras bases y unidades militares, los terrenos ofre-cidos para el proyecto (El Higuerón y La Rinconada, además del apoyo de La Carlota para ubicar la industria auxiliar en su polígono), los recursos humanos que puede aportar la pro-vincia y todo lo que puede brindar la Universidad de Córdoba (UCO) a es-ta iniciativa.

A.J. GONZÁLEZ

Unidad. El proyecto cordobés tuvo el respaldo unánime de grupos políticos, sindicatos, empresarios y movimiento ciudadano.

VENTAJAS

d Eficiencia energética y política medioambiental para reducir el impacto de la obra en la zona

d El mantenimiento del material del Ejército estará agrupado en una sola instalación

COMUNICACIONES. El argumen-to geoestratégico de Córdoba es, ló-gicamente, uno de los elementos de peso que llevó la candidatura de Córdoba. La ciudad está bien comu-nicada con todos los puertos anda-luzas y capitales como Madrid y Va-lencia. Pero hay más. Subraya asi-mismo que su buena ubicación in-fluirá en la eficiencia y en los costes de las operaciones. La importancia de la elección de Córdoba radica en las inversiones que se proyectarán sobre la ciudad y que podrían rondar los 350 millones de euros. El propio Ministerio de Defensa señaló a tra-vés de un comunicado que la cons-trucción de la base «supondrá un extraordinario impulso económico y social para la zona y contribuirá a la creación de más de 1.600 puestos de trabajo, en su mayoría personal civil».

Según Defensa, «se trata de un proyecto innovador en el que el Ejér-cito de Tierra lleva diez años traba-jando para dotarse de un centro lo-gístico con los más altos estándares tecnológicos y que agrupará las ac-tividades de mantenimiento del ma-terial del Ejército en una sola instala-ción, reduciendo los tiempos de ser-vicio, movimiento e infraestructu-

tal, que permitirá reducir al mínimo el impacto de esta obra en la zona».

Hasta la ministra de Defensa, Margarita Robles, dio la enhorabue-na a Córdoba y su alcalde y destacó la simbiosis que hay entre la ciudad y las Fuerzas Armadas, si bien no se atrevió a dar plazos para que la base empiece a estar operativa. Los pla-zos de desarrollo del proyecto son, por tanto, uno de los interrogantes que se encuentran aún sin resolver. Son muy escasas las pistas que dan desde el Gobierno central en este sentido, si bien el Ayuntamiento de Córdoba tendrá que empezar a mo-ver ficha desde ya. Robles apenas disipó dudas acerca de los tiempos que hay marcados para el desarrollo del citado proyecto y se valió de un escueto «vamos a empezar a traba-jar ya, es un proyecto largo, va por módulos y durará años». No ocultó, sin embargo, que la base logística militar va a representar un importan-te «motor tecnológico» para Córdo-ba y que repercutirá en su economía y empleo.

La iniciativa de construir una ba-se que elimine la dispersión de los actuales centros logísticos del Ejér-cito de Tierra se encuadra en el Plan de Concentración de los Órga-

nos Logísticos Centrales del Ejérci-to (Colce), y conlleva unificar en Córdoba doce centros logísticos, parques de mantenimiento y labo-ratorios en tres áreas de nueva creación, el centro de abasteci-miento (Cabet) y el de manteni-miento de sistemas de armas te-rrestres (Cemsatet). El plan supone también la continuidad del centro de mantenimiento de aeronaves (Cemaet) en Colmenar Viejo (Ma-drid).

A ser la sede de la base logística aspiraban más de una decena de ciudades españolas, entre ellas To-ledo y Jaén. El proyecto cordobés obtuvo el respaldo unánime de los grupos municipales, además de los sindicatos CCOO y UGT, la Confe-deración de Empresarios de Córdo-ba y el Consejo del Movimiento Ciudadano. El proyecto ha supues-to, además, un extra de motivación en el seno del Ayuntamiento, impul-sor del mismo. Los grupos munici-pales lo analizan como un elemento esperanzador para la creación de empleo y nuevos puestos de tra-bajo. Todos, gobierno y oposición, hablan de unidad en la consecu-ción de este objetivo, del que dicen que ha sido tarea «de todos». M

ras». Para Defensa, este proyecto que se desarrollará en Córdoba «re-dundará en una optimización inte-gral de la logística militar al más alto nivel, que será un motor tecnológi-co, de creación de empleo y de l+D+i para la región». Otro aspecto que destaca «son las ventajas rela-cionadas con la eficiencia energéti-ca, gestión y aprovechamiento de residuos y la política medioambien-


«Córdoba llevaba décadas sin una noticia de esta magnitud»

A.J. GONZÁLEZR.C. Mendoza AA MONOGRÁFICOS

– Qué gran momento para recibir esta noticia, ¿no cree? – Una noticia así se recibe bien en cualquier momento, pero es verdad que con la pandemia y la crisis social, económica y sanitaria necesitába-mos un revulsivo. Pero más allá de la pandemia Córdoba llevaba déca-das sin recibir una buena noticia de esta magnitud. Tuvimos una mala noticia en 2011, cuando no se nos concedió la Capitalidad Cultural, o después, cuando el MegaHub lo-gístico se fue a Antequera y no a Córdoba. Y por fin en 2021 cuando hemos aspirado a algo todos juntos ha llegado la gran noticia. Se nos abre un futuro de esperanza y con-fianza en nosotros mismos.

– ¿Realmente esperaba que el Go-bierno, como ha dicho en alguna ocasión, primara el interés gene-ral por encima del color político y se decantara por Córdoba? – En esto hay que ser valientes. Cór-doba tiene una gran historia, un pa-sado glorioso y cuatro patrimonios mundiales y necesitábamos hacer apuestas a la altura de nuestra his-toria. No teníamos ni garantías de éxito ni era fácil de lograr ni había un panorama alrededor que invitara a pensar que podíamos ser los favori-tos. Sí tenía el convencimiento de que íbamos a presentar la mejor propuesta. Le garantizábamos al Ejército de Tierra el cumplimiento de su misión y le hemos explicado que era su mejor opción y que que-ríamos crecer con ellos. Ha prima-do el interés general y hay que dar las gracias. Ha habido unión de to-das las fuerzas políticas e institu-ciones.

– ¿Cuál cree que ha sido el ele-mento diferenciador para que el Gobierno elija a Córdoba? – El primero es que esta candidatu-ra no montaba castillos en el aire y partimos de realidades ya existen-tes. Me refiero a una base que ya existe en El Higuerón y ya estaba en Córdoba; una relación con la Uni-versidad de Córdoba en investiga-ción y desarrollo con proyectos im-portantes; un sector empresarial y de trabajadores cualificados que ya están trabajando, tanto con El Hi-guerón como con Cerro Muriano; unas comunicaciones ya existentes por cualquier vía. La segunda gran fortaleza que tiene Córdoba es que somos una gran ciudad y una gran provincia y podemos dar servicios y vivienda a la población que venga. Y lo tercero, la fortaleza institucional para atraer esta base.

JOSÉ MARÍA BELLIDOALCALDE DE CÓRDOBA

– Parece que Córdoba está poco acostumbrada a llevarse premios de este calado. ¿En qué medida beneficiará a la ciudad? – Yo creo que no tomamos aún con-ciencia de la dimensión de este pro-

dad. Los 350 millones de inversión, por lo pronto, van a tener un efecto directo y vamos a dejar de ser la ce-nicienta en los presupuestos de las administraciones públicas. Eso pue-de transformar la economía en toda la provincia, enlazando con otras provincias, formando sinergias.

– ¿Cómo se gestó esta iniciativa? – Se gestó en la vida, ya no en la po-lítica, porque lo importante somos las personas y ha habido personas que fueron los que primero me dieron un aviso de que existía una posibili-dad de que el Ejército estuviera bus-cando ubicaciones para la base lo-gística. A partir de ahí se gesta ha-blando y escuchando mucho. Ya dije cuando llegue a la Alcaldía que prefería que se nos criticara por ha-cer cosas y equivocarnos que por

EL FUTURO

«La base va a ser un elemento tractor de otras muchas inversiones»

«Es un proyecto que va a traer industria 4.0, de mantenimiento de los vehículos»

estarnos quietos y también que Cór-doba somos todos. Era una inicia-tiva muy arriesgada desde un plano político y no había muchas posibili-dades. Soy consciente de que las victorias tienen muchos padres y los fracasos solo uno, y estoy segu-ro que yo hubiese sido el señalado si esto hubiese fracasado. Pero afor-tunadamente, escuchando a mu-cha gente y viendo las potencialida-des de la mano de la Universidad de Córdoba, elaboramos un proyec-to técnico que, como dije en Ma-drid, era muy potente, sólido y con-solidado. Como ha dicho la ministra de Defensa, estudiado, trabajado y detallado.

– ¿Vale hoy más la marca Córdo-ba que hace una semana? – Córdoba tiene una historia que te-nemos que poner en valor. Ha sido capital del mundo occidental en un momento de su historia y tenemos cuatro patrimonios mundiales. Ser alcalde de Córdoba, y siempre lo di-go, es un orgullo. Lo que sí tenemos hoy es un mejor posicionamiento de Córdoba como marca económi-ca. En la parte económica e industrial Córdoba ha ganado prestigio y una oportunidad de futuro, de ser un des-tino de inversiones de empresas en los próximos años.

– ¿Atraerá inversiones? – Seguro. Cuando hicimos una visi-ta privada a las instalaciones de El Higuerón recuerdo la expresión de que no es un gran Amazon del Ejér-cito. Va mucho más allá. Tiene ele-mentos de mantenimiento de todo el parque de vehículos del Ejército, es la fuerza de apoyo logística en el momento que tuviera que haber operaciones, va a haber elementos industriales. Y eso no lo va hacer la base con sus propios medios, va a necesitar una industria auxiliar, que ya colabora en bases de España. Muchas industrias van a querer esta-blecerse en Córdoba y las empre-sas cordobesas van a crecer. Va a ser un elemento tractor de otras muchas inversiones e industria.

– Hay municipios cercanos a la ca-pital que apoyaron la candidatura y además con una participación muy sólida. ¿Qué pueden aportar al proyecto? – La Carlota ofrece dos millones de metros cuadrados de suelo para la industria auxiliar y, además, todo el área metropolitana de Córdoba pue-de ser un magnífico destino de fa-milias que decidan vivir no en la ciu-dad de Córdoba sino en el entorno. Para la provincia es tan revulsivo como para la capital. M

Proyecto. El alcalde de Córdoba, con el proyecto, en el Ministerio de Defensa.

yecto y no lo digo por sacar pecho. Es un proyecto industrial que va a traer industria 4.0, de mantenimien-to de todos los vehículos y logística. Eso supone que es un elemento de locomotora de economía en la ciu-


«Un punto de partida para mirar al futuro»

CHENCHO MARTÍNEZ

Futuro para la provincia. Antonio Ruiz destaca la importancia de la decisión.

R.C. Mendoza AA MONOGRÁFICOS

– ¿Qué considera que ha hecho desnivelar la balanza en favor de Córdoba? – La candidatura de Córdoba conta-ba con el apoyo institucional, polí-tico, empresarial y social, un dato al que se suma algo tan importante como un amplio espectro de profe-sionales con una formación avanza-da y empresas competitivas que da-rán apoyo y servicio a una base de es-tas características. El potencial humano y empresarial con el que cuenta nuestra provincia ha sido, sin lugar a dudas, determinante. Pero también lo ha sido nuestra posición geográfica, así como las vías de co-municación o el ser una ciudad AVE. A ello se debe añadir la presencia de la base militar de Cerro Muriano y la lealtad de Córdoba al Ejército. En definitiva, no ha sido un hecho con-creto lo que ha hecho que la balanza caiga hacia el proyecto cordobés, sino todo lo que nuestra propuesta lleva consigo.

– Hay municipios próximos a la capital que se han adherido a la candidatura. ¿Qué pueden apor-tar? – Así es, el municipio de La Carlota ha dado un paso adelante y ha pues-to a disposición del proyecto unos te-rrenos cuya principal ventaja es que cuentan con una situación estraté-gica y centralizada. Pero no solo La Carlota, estamos seguros de que todos los municipios de la provincia pondrán sobre la mesa sus poten-cialidades y recursos disponibles pa-ra garantizar la viabilidad de una ini-ciativa que nos posicionará de nue-vo en la senda del crecimiento y el desarrollo, porque estamos con-vencidos de que se trata de un pro-yecto de futuro en el que también la provincia tendrá mucho que aportar.

– ¿Cree que la provincia, y no solo la capital, se beneficiará del pro-yecto? ¿En qué medida? – No podemos perder de vista que al-bergar una infraestructura de este ca-lado y envergadura abre ante noso-tros una oportunidad en clave de fu-turo que traerá consigo una gran actividad y, por lo tanto, un enorme potencial de generación de empleo,

ANTONIO RUIZPRESIDENTE DE LA DIPUTACIÓN DE CÓRDOBA

lo que redundará en toda la provin-cia porque, como ya he señalado, el potencial humano y empresarial es uno de nuestros fuertes.

– ¿Le hacía falta a Córdoba una alegría como esta? – Siendo sincero, desde la Diputa-ción de Córdoba vemos esta noticia como un punto de partida para mi-rar hacia el futuro, un punto de infle-xión que será fundamental en la apuesta de un cambio de modelo productivo en el que la industria y la innovación tecnológica tomen fuerza y nos permitan diversificar la econo-mía de nuestros pueblos.

– ¿Hará más fuerte la base logísti-ca militar a Córdoba en relación a otras provincias de Andalucía? – Esa no debe ser la lectura de una noticia como la de la elección de Córdoba para albergar esta base lo-gística. No se trata de hacernos más fuerte frente a otras provincias, se tra-ta de trabajar para hacer de Córdo-ba un territorio de crecimiento y de fu-turo y de posicionarnos para poder contribuir al desarrollo de Andalu-cía, viendo nuestra comunidad au-tónoma como un todo.

– ¿Cómo apoyará la Diputación provincial a este proyecto? – Desde un primer momento, esta Di-putación ha puesto al servicio de

MOTIVOS

«El potencial humano y empresarial de la provincia ha sido determinante»

«Iprodeco tendrá mucho que aportar en el futuro a esta base logística»

encontrará a la Diputación como su principal aliado.

– ¿Cómo cree que ha influido la persona de Carmen Calvo en el Gobierno de España en esta de-cisión? – Tanto el Gobierno de España como su vicepresidenta primera han de-mostrado que no se han mirado co-lores políticos, sino el proyecto y el interés general de toda la provincia y de todos los cordobeses y cordo-besas. M

este proyecto todos los recursos con los que cuenta, tanto desde el punto de vista administrativo como de promoción. Esta institución re-presenta los intereses y voluntades de todos los alcaldes y alcaldesas de la provincia, además de contar con herramientas como el Instituto Provincial de Desarrollo Económico (Iprodeco) que tendrá, sin duda, mu-cho que aportar en el futuro a esta ba-se logística.

– La despoblación es una de sus

preocupaciones. ¿Ayudará a com-batir este proyecto el problema? – La despoblación se sitúa en el centro de todas nuestras acciones, también en la de apoyar este proyec-to. Todo aquello que suponga atraer opciones de futuro hasta nuestra tierra repercutirá de manera directa en el objetivo compartido de fijar la población al territorio. Si vemos es-ta base como una fuente generado-ra de empleo será de gran impor-tancia en la lucha contra la des-población y en este propósito


«Tenemos una red de servicios que da mucha calidad de vida»

CHENCHO MARTÍNEZR.C.M. AA MONOGRÁFICOS

– Siempre ha defendido la posición geográfica de La Carlota con res-pecto a Córdoba. No solo para es-te proyecto, sino para cualquier otro que pudiera surgir. ¿Cree que está aún infrautilizado este muni-cipio y que tiene mucho más re-corrido? – La posición geográfica de nuestro pueblo es un gran potencial para cualquier proyecto, ya que ofrece muchas ventajas. En primer lugar, tie-ne un gran potencial, como he di-cho, por la ubicación del propio mu-nicipio, así como por los accesos a la autovía A-4, lo que supone ser un gran valor para la logística. En este sentido, tenemos a Córdoba capital a menos de media hora, Sevilla a me-nos de una hora y Málaga a hora y media. Y, por otro lado, los accesos directos a la A-4 hacen que la entra-da y la salida, por ejemplo de camio-nes, sean ágiles, con un ahorro tan-to en los costes como en el tiempo. En segundo lugar, por nuestra posi-ción somos un municipio que ofrece servicios a muchas localidades ve-cinas, por lo que el ámbito de in-fluencia se amplía. No es cuestión de estar infrautilizado, pues para ser un municipio de 14.079 habitantes contamos con bastante terreno in-dustrial en marcha con un tejido em-presarial sostenible en cuatro polí-gonos industriales. El asunto es que tenemos más capacidad y ahí está el polígono SUS I-9, que le decimos macropolígono, con dos milllones de metros cuadrados, pensado pa-ra albergar empresas de gran tama-ño. El problema ha sido más bien el frenazo que provocó la crisis de la burbuja inmobiliaria, que desde el 2008 todo lo frenó. Durante este tiempo, hemos dado pasos y poco a poco, vemos cómo se está conso-lidando esta iniciativa.

– ¿Qué aportará su localidad al proyecto de la base logística mili-tar? – Nosotros ofrecemos el macropolí-gono para poder albergar la indus-tria auxiliar que necesite la base mili-tar del Ejército. Además, tenemos recogida en nuestro Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) una ca-pacidad para poder construir más de 3.000 viviendas nuevas en nuestro pueblo. Y, además, aportamos bie-nestar. En La Carlota se vive bien. Tenemos una red de servicios que da mucha calidad de vida. De he-cho, somos de los pocos pueblos que hemos crecido en población en los últimos años, un síntoma de que es una buena elección vivir en nues-tro pueblo.

ANTONIO GRANADOSALCALDE DE LA CARLOTA

situación se encuentra este suelo? – El suelo del macropolígono cuenta ya con una superficie de más de 600.000 metros cuadrados urbani-zados con todas las infraestructuras para realizar la actividad, en la que se puede instalar desde cualquier empresa, tal y como ya hay, y el resto tiene todos los trámites administrati-vos urbanísticos para poder ir urba-nizando e instalando las empresas, de manera simultánea.

– ¿Cree que este proyecto será el empujón que necesita su munici-pio? – Este proyecto es un catalizador para nuevas oportunidades. Por tan-to, claro que sí supone un empujón importante. Para La Carlota y también este proyecto es un impulso para to-da la provincia de Córdoba.

GRAN FUTURO

«Somos de los pocos pueblos que hemos crecido en población en los últimos años»

«El objetivo es dar un impulso al desarrollo económico del municipio»

– En esta ocasión no han primado los intereses políticos para la con-cesión a Córdoba por parte del Gobierno. ¿Por qué cree que ha elegido el Gobierno central a esta ciudad en lugar de decantarse por otra de su mismo color políti-co? – Así es. Lo que ha ocurrido con es-te proyecto es que el Gobierno ha puesto sobre la mesa y ha hecho que prevalezcan los intereses comu-nes y no los políticos. Eso lo hemos destacado toda la delegación cordo-besa que estamos integrados en la candidatura, ya que está compues-ta por diferentes grupos políticos e instituciones. Hemos trabajado pa-ra sumar. De esta manera, se consi-guen proyectos de futuro y con una perspectiva de crecimiento estable y así ganamos todos. M

Macropolígono. El alcalde de La Carlota, en el polígono industrial de este municipio.

– ¿En qué medida se beneficiará su pueblo de la integración en el proyecto? – El objetivo es dar un impulso al de-sarrollo económico. La implanta-ción de industria supondría una opor-tunidad para el mercado laboral y, por

supuesto, conllevaría un efecto co-lateral positivo para los sectores im-plantados en el municipio.

– Usted habla de ubicar la industria auxiliar en su municipio. Super-ficie tiene de sobra, ¿pero en qué


«Es una oportunidad que, bien aprovechada, nos hará despegar»

CHENCHO MARTÍNEZR. C. Mendoza AA MONOGRÁFICOS

– La noticia de la Base Logística, ¿llega en el mejor momento? – No podía haber mejor momento. La crueldad de la pandemia, su ex-tensión en el tiempo y las necesa-rias medidas restrictivas han debili-tado mucho nuestra economía. Un proyecto de esta envergadura y de este calado, que viene a crear em-pleo de calidad, industria 4.0, pro-yectos I+D+i y, en definitiva, inno-vación tecnológica e industrias auxi-liares avanzadas, tiene capacidad para amortiguar el golpe y situar a nuestra provincia en un referente desde el punto de vista logístico a primerísimo nivel. Hablamos de los próximos 50 años. Se nos abre un horizonte diferente y una oportuni-dad que, bien aprovechada, nos hará despegar y colocarnos en el lugar que merecemos.

– Usted ha dicho que el desarro-llo de este proyecto supondrá un antes y un después para Córdoba. ¿En qué medida? – En la medida en que nos coloca en el mapa logístico de nuestro pa-ís y tiene una gran capacidad trac-tora. Sus beneficios no se limitan a los puestos de trabajo directos (1.600, en su mayoría civiles), es ra-zonable afirmar que un importante número de empresas proveedoras se instalarán en nuestra provincia, lo que multiplicará la creación de empleo y actividad económica, in-corporándose con fuerza como un nuevo sector en nuestro territorio. Un sector con un importante com-ponente tecnológico, de I+D+i y comprometido con la sostenibili-dad. Estoy convencida de que la ubicación también repercutirá en la mejora de nuestras infraestructu-ras y comunicaciones. Un paso muy importante cuantitativo pero también cualitativo. Además, y des-de ahora mismo, está generando ilu-sión y expectativas de futuro en nuestro tejido económico y social. Eso nos hacía muchísima falta y ya lo tenemos aquí.

– Suele decirse que el Gobierno se acuerda poco de esta provin-cia. Ahora no ha sido así. ¿Está de acuerdo con esa afirmación? – No. Yo creo que Córdoba es im-portante para el Gobierno de Espa-ña y así lo demuestran de manera inequívoca los últimos Presupues-tos Generales del Estado, que han crecido nada menos que un 127 más que el presupuesto anterior y eso sin contar, por supuesto, con la inversión que conllevará la nueva Base Logística. Pero, sin duda, la

RAFAELA VALENZUELASUBDELEGADA DEL GOBIERNO EN CÓRDOBA

elección de Córdoba para albergar este gran proyecto estratégico e in-novador para nuestro Ejército en el siglo XXI viene a dar un espaldara-zo muy importante a una ciudad y a una provincia como la nuestra.

– ¿Por qué el Gobierno se ha de-cantado por Córdoba? – Córdoba cuenta con sólidos ele-mentos para ser la mejor opción. La Brigada Guzmán el Bueno X en Ce-rro Muriano, el Parque y Centro de Mantenimiento de Vehículos a Rueda número 2 de El Higuerón, uno de los 12 centros que se reunificarán en la nueva base, constituyen ya un pun-to de partida muy importante. Nues-tra situación geográfica y comuni-caciones por AVE y ferrocarril con-vencional, la proximidad del aeropuerto, la comunicación por autovía y , algo que considero fun-damental, los proyectos de innova-ción ya en marcha con la Universi-dad de Córdoba, constituyen condi-ciones inmejorables para que este proyecto pudiese ser elegido. Pero lo que, sin duda, ha pesado mucho en la decisión ha sido la capacidad de ir unidas todas las instituciones, agentes sociales y movimiento ciu-dadano. Creo que eso ha dotado a

nuestra apuesta de una fuerza in-creíble.

– ¿Cuándo se empezará a traba-jar de la mano del Ministerio de Defensa? – Una vez elegida la ciudad, comien-za el trabajo. Tendrán que establecer-se la firma de los convenios, definir los terrenos sobre los propuestos. Defensa establecerá un equipo que realizará la planificación e irá marcan-do los ritmos y los ayuntamientos de Córdoba y La Carlota tendrán que hacer lo propio. Comienza una nue-va etapa apasionante, llena de res-ponsabilidad, de ilusión y de futuro.

– Seguramente el cordobés se es-té preguntando en qué medida le beneficiará que en su ciudad se va-ya a ubicar la base logística mili-tar. ¿Qué ventajas tendrá para los ciudadanos? – En primer lugar, el empleo. Nuevas salidas profesionales de calidad, in-novadoras. Empresas de tecnología avanzada que se instalarán aquí o nuevos proyectos que pueden sur-gir en torno a la base logística. Se trata de un nuevo sector económi-co. Miles de familias que vendrán a desarrollar su vida en Córdoba. Mu-

ÉXITO

«Nos coloca en el mapa logístico de nuestro país y tiene capacidad tractora»

«Ha pesado mucho la unión de instituciones, agentes sociales y ciudadanos»

chas oportunidades y todas positi-vas.

– ¿Velarán para que el resto de la provincia, y no solo la capital, ten-ga cabida en el proyecto? – La candidatura ya lo contempla. El Ayuntamiento de La Carlota se su-mó ofreciendo suelo a la propuesta de Córdoba y la Diputación Pro-vincial también se sumó. Este pro-yecto incidirá de manera muy direc-ta en la capital, pero también lo hará en el resto de la provincia de un mo-do u otro.

– ¿Tiene el Gobierno central más buenas noticias para la provincia de Córdoba? – Tenemos una batería de proyec-tos. Algunos ya se están desarro-llando, como la Biblioteca del Es-tado, la mejora del Museo Arqueoló-gico, otras en camino, como la nueva comisaría, la nueva estación del me-dia distancia. Mejora de nuestras in-fraestructuras y comunicaciones. Seguimos trabajando día a día por mejorar nuestra provincia, pero es cierto que una gran noticia como ésta es una apuesta clara del Go-bierno de España por la provincia de Córdoba. M

«La base logística traerá empleo y nuevas salidas profesionales de calidad»

Gobierno. La subdelegada del Gobierno en Córdoba, Rafaela Valenzuela, destaca la importancia de la decisión.


«Córdoba ha sido capaz de trasladar todas las fortalezas»

A.J. GONZÁLEZR. C. M. AA MONOGRÁFICOS

– Daba la sensación de que to-dos los trenes pasaban de largo, pero este se ha quedado por fin en Córdoba. ¿Qué opina al res-pecto? – Sin duda es una gran noticia para nuestra provincia, más aún cuando la pandemia está provocando gra-ves consecuencias, tanto en la eco-nomía como en la creación de em-pleo. Córdoba ha sido capaz de trasladar todas las fortalezas que este proyecto requería. Competía-mos con importantes candidaturas y lo hemos conseguido entre to-dos. La apuesta de la Junta de An-dalucía ha sido firme desde el primer momento, con una importante apuesta económica en el proyecto. Los proyectos no salen adelante solo con apoyo institucional, sino realizando un importante esfuerzo económico con visión a largo pla-zo. Córdoba necesitaba un proyec-to seguro, que llegue para quedar-se y forme parte de nuestro sector productivo.

– Esta vez todas las administra-ciones públicas, independiente-mente de su color político, han ido a una. ¿Cree que eso ha influido en la fortaleza de la candidatura? – Teníamos en nuestras manos to-do el potencial de Córdoba para elaborar la candidatura con un ob-jetivo claro, conseguir ser la pró-xima Base Logística militar del Ejér-cito de Tierra. Cuando todas las administraciones tenemos el mismo objetivo y las mismas herramientas en nuestra mano, como era demos-trar la gran valía de Córdoba, se ha demostrado de lo que somos ca-paces de alcanzar. Con este proyec-to y objetivo alcanzado se demues-tra el trabajo en equipo que desa-rrollamos las administraciones en la provincia de Córdoba. Ejemplo de todo ello es la gestión de la pande-mia, en la que todos a una pone-mos nuestro granito de arena des-de nuestras competencias para in-tentar vencer al virus y paliar los efectos que provoca en la socie-dad.

– Usted es delegado provincial de la Junta. ¿Cree que la base lo-gística militar dará a Córdoba un mayor protagonismo en Andalu-cía? – Córdoba tiene un protagonismo fundamental en Andalucía. No sólo desde el punto de vista patrimonial, sino también desde sectores pro-ductivos como la logística, la agroin-dustria, el turismo, las comunicacio-nes, el emergente sector industrial de la automatización, el frío y la bio-

ANTONIO REPULLODELEGADO DEL GOBIERNO DE LA JUNTA EN ANDALUCÍA

tecnología -entre otros- que posi-cionan a Córdoba a nivel global. No cabe duda de que estamos ante un proyecto de una dimensión tan con-siderable que provocará que Córdo-ba sume protagonismo en nuestra tierra. Pero no sólo en Andalucía, sino a nivel nacional, ya que ser la Base Logística del Ejército de Tie-rra nos posiciona como enclave lo-gístico fundamental a nivel nacional.

– Hablemos en términos econó-micos. ¿Qué le supondrá este proyecto a Córdoba? – Somos potencia económica en materias como agroindustria, turis-mo o patrimonio. Pero nuestra gran asignatura pendiente es la indus-tria, por lo que conlleva en la crea-ción de empleo estable como al crecimiento económico. Un proyec-to de tal magnitud viene a cubrir un espacio muy necesario en Córdoba, ya que no es sólo albergar la base logística en sí, sino que supondrá la llegada de empresas auxiliares que completarán un proyecto que afian-zará nuestra economía.

– ¿Y en empleo? – Acoger una base logística de un ente de la dimensión del Ejército de Tierra conlleva importantes facto-

res. La creación de empleo directo e indirecto es su valor fundamental, pero también la calidad y estabi-lidad del empleo que genera. Se baraja la cifra de 2.000 puestos de trabajo directos en Córdoba, que pueden multiplicarse entre las em-presas que presten ayuda auxiliar a la base y a las familias que se tras-ladarán hasta Córdoba. No tenemos delante una oportunidad, tenemos delante un proyecto real que va a su-poner un cambio fundamental y ne-cesario para Córdoba.

– ¿Y en I+D? – La participación de la Universi-dad de Córdoba en este proyecto ha sido una de las fortalezas del proyecto. En nuestra Universidad tenemos un relevante banco de talento en investigación, con pro-yectos ya en marcha y una amplia trayectoria en el sector. Córdoba, actualmente, es una incubadora de empresas inmersas en diferen-tes proyectos de investigación y desarrollo en áreas fundamentales para los sectores productivos ac-tuales, que nos sitúan como refe-rentes en sectores como la auto-matización, el frío industrial, la agroindustria eficiente y la cons-trucción sostenible.

ATRACCIÓN

«Llegarán empresas que afianzarán la economía de Córdoba»

«La base viene a engrasar la maquinaria de creación de empleo»

– ¿Cómo cree que habrá enca-jado la noticia el empresariado cordobés? – De manera muy positiva, ya que este proyecto viene a engrasar la maquinaria cordobesa de crea-ción de empleo y crecimiento económico. Un proyecto que su-ma al desarrollo de Córdoba y que ha contado con todos los apo-yos posibles de la sociedad.

– ¿Hay más proyectos de este calado para Córdoba? – Córdoba tiene potencial, Cór-doba tiene un gran valor y, desde la Junta de Andalucía, estamos apoyando a todos los sectores emergentes que creen empleo y desarrollo económico. Nunca, y menos ahora, una administra-ción puede ser el problema para el sector empresarial. La agiliza-ción de trámites, la reducción de burocracia, la bajada de impues-tos, el aumento de las ayudas y la redirección de la estrategia económica centrada en crear em-pleo son nuestro día a día desde el Gobierno de Andalucía. Con esta forma de trabajar desde el sector público, seguiremos al-canzando grandes objetivos pa-ra Córdoba. M

«La participación de la UCO y de su talento es una de las fortalezas del proyecto»

Delegado. Antonio Repullo, a las puertas de la Delegación del Gobierno de la Junta en Córdoba.

7 DE FEBRERO DEL 2021 DOMINGO LA BASE LOGÍSTICA …

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