69 Salut i Forca Comunitat

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El periódico que promueve la salud en la Comunitat Pistoletazo de salida para buscar el nuevo presidente del Colegio de Médicos de Alicante Año VIII • Marzo de 2014 • Número 69 30.000 EJEMPLARES GRATUITOS El doctor José Pérez Calatayud, nombrado académico de la RAMCV La Ribera: técnicas menos agresivas para eliminar las varices Entrevista con María Teresa Guardiola, presidenta del MICOF Éxito en la V edición de los Premios Periodísticos Comunidad Valenciana

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Pistoletazo de salida para buscar el nuevo presidente del Colegio de Médicos de Alicante

Año VIII • Marzo de 2014 • Número 69 30.000 EJEMPLARES GRATUITOS

El doctor José PérezCalatayud, nombrado

académico de la RAMCV

La Ribera: técnicasmenos agresivas paraeliminar las varices

Entrevista con MaríaTeresa Guardiola,

presidenta del MICOF

Éxito en la V edición de los PremiosPeriodísticos Comunidad Valenciana

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2 • Salut i Força • Marzo de 2014

O P I N I Ó N

Los “Oscars” del periodismo sanitario

Con apenas 4 días de diferencia se han en-tregado recientemente los Premios “Os-cars” de la Academia de Hollywood,que este año ha celebrado su 86ª edicióny los “Oscars” del periodismo valencia-no, una iniciativa del sindicato CSIF

apoyada desde hace 5 años por el grupo Ribera Saludy que desde el año pasado cuenta también con la co-laboración de Uniteco.

Y son los “Oscars” del periodismo valenciano por-que es el único reconocimiento de este tipo con elque cuenta el periodismo de la Comunidad Valen-ciana y que permite desde hace cinco años que tresprofesionales reciban una distinción concedida porsus propios compañeros de oficio, por conseguir, con-trastar, elaborar y difundir información de relevanciasocial. Porque ese es el objetivo del periodismo; esa esla importancia del ejercicio del periodismo: aportarcada día a los ciudadanos los datos y las noticias queles permitan conocer, comentar y analizar la realidad.

Y por ello los medios de comunicación, y sobre todolos profesionales que desarrollan esa tarea informa-tiva, resultan fundamentales en una sociedad de-mocrática. De lo contrario, ¿cómo sabríamos, con lafiabilidad necesaria, que existe una crisis de gobierno,a qué jugadores va a fichar nuestro equipo de fútbol ocon qué novedades falleras nos encontraremos esteaño? Y así podríamos enumerar incontables ejemplosque marcan nuestro día a día.

Sin duda el sector de la comunicación no pasa porun buen momento, como ocurre en otros sectorescomo el sanitario. Existen muchas similitudes entre lalabor del servicio a la sociedad que desempeñan losmedios de comunicación, y la gestión de un servi-cio público con tanta implicación social como es el sa-nitario. Y ambos sectores han sufrido las consecuen-cias de la crisis este año. Pero el periodismo de calidadsigue gozando de buena salud; otra cosa son los so-portes. Es el modelo tradicional el que está en crisis.

Una sociedad avanzada no se mide por el número

de periodistas, sibien es cierto queno está garantiza-da sin buen perio-dismo. La crecien-te demanda socialde informacionessobre temas sanita-rios se ha visto correspondida con un notable aumentode esta especialidad informativa en los medios de comu-nicación, lo cual es de agradecer, si bien se debe reivin-dicar una mayor especialización de los profesionales quecubren las noticias sanitarias, precisamente por la rele-vancia que éstas tienen en la sociedad, al tratarse del bienmás preciado que tiene el ser humano, su salud.

Confiamos en poder celebrar muchos años máslos “Oscars” del periodismo valenciano, y en seguirtrabajando para que haya más periodismo de calidady con mayor pluralidad para los sanitarios, y mássanidad de calidad y sostenible para los periodistas.

DDiirreeccttoorr:: Joan Calafat i Coll. e-mail: [email protected]. AAsseessoorr CCiieennttííffiiccoo: doctor Jaume Orfila. SSuubbddiirreeccttoorr:: Alfredo Manrique RReeddaacccciióónn:: M.Soriano, J.Riera Roca, Nacho Vallés,Vicent Tormo,Ángeles Fournier, Laura Pintado, José Castillejos.

CCoollaabboorraaddoorreess:: Manuel Latorre, Alberto de Rosa, Emma Beltran, Lucía Martínez, José Pérez-Calatayud, María Rita Espejo, Mariano Guerrero, José Vilar, Nagore Fernández Llano,Amadeo Almela. DDiisseeññoo yy MMaaqquueettaacciióónn:: Jaume Bennàssar. e-mail: [email protected]. FFoottooggrraaffííaa:: M.Soriano.

RReeddaacccciióónn yy AAddmmiinniissttrraacciióónn:: Salamanca 66. 46021.Valencia. Tel. 34 629 66 05 38 • 34 680 646 438• PPuubblliicciiddaadd:: Ignacio Morro. Tel. 34 609 150 326 - e-mail: [email protected] • DDiissttrriibbuucciióónn:: Gaceta Comunicación. • IImmpprreessiióónn:: Hora Nova, S. A.

D.L.: PM 758-2011. ISSN: 2174-0968www.salutcomunitat.org

Salut i Força no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados, ni se identifica necesariamente con el criterio de los mismos.Prohibido reproducir total o parcialmente el contenido de esta publicación sin la autorización del editor.

Edita:

Ha transcu-rrido eltiempo su-f i c i e n t edesde laentrada envigor del

Real Decreto 16/2012 sobre me-didas urgentes para garantizar la sostenibilidad delsistema de salud, como para sacar conclusiones espe-cíficas acerca de si su aprobación y su posterior apli-cación han arrojado más sombras que luces, o vicever-sa; y, al mismo tiempo, valorar si, realmente, han con-tribuido a hacer realidad su objetivo, que no era otroque evitar la bancarrota de la sanidad pública en unostiempos caracterizados por el descenso de los recur-sos económicos de las administraciones.

Existen varias consideraciones a efectuar al res-pecto. La primera de ellas tiene que ver con los equí-vocos suscitados en relación al campo de actuacióndel Real Decreto. Y ese es, probablemente, uno delos reproches que más directamente se pueden lanzarcontra el Ministerio de Sanidad. Ciertamente, las es-trategias de comunicación puestas en marcha por par-te del departamento que dirige Ana Mato no han fun-cionado, y las confusiones entre la población acercade las consecuencias específicas de la aplicación delReal Decreto están a la orden del día.

Cuesta entender tantas interpretaciones diferentesen un texto normativo, que, generalmente, debería ca-racterizarse por su objetividad, neutra, simple e irre-batible. Al referirnos a la ley, el color es blanco o es ne-gro, pero no ambas cosas a la vez. En cambio, cuan-do el Gobierno, por una parte, las ComunidadesAutónomas, por la otra, los partidos políticos y las aso-ciaciones y plataformas ciudadanas se refieren al RealDecreto 16/2012 ofrecen la impresión de estar hablan-do de textos normativos diferentes, cuando no cla-ramente contradictorios.

El Ministerio de Sanidad insiste en que ningún

ciudadano que viva en suelo español, independiente-mente de su edad, raza, religión, sexo y, por supues-to, procedencia geográfica, se verá privado de asisten-cia sanitaria. Desde otros ámbitos, sin embargo, se ase-gura todo lo contrario. Algunas asociacionesdedicadas al ámbito de la cooperación aseguran queun número más que significativo de inmigrantes irre-gulares no tienen acceso a las prestaciones médicasde la red asistencial pública, a consecuencia del RealDecreto. El Gobierno de Mariano Rajoy lo ha venidonegando, sistemáticamente, pero sus explicacionescaen en terreno baldío en una sociedad que parecemás dispuesta a desconfiar de estas medidas, antesque ver en ellas una oportunidad para conservar la ca-lidad del sistema sanitario español.

Un segundo aspecto a tener presente, y que caberelacionar, igualmente, con la nefasta gestión que seha realizado en torno a la política de comunica-ción ligada al Real Decreto es que esta normativa noes, ni debe ser entendida en ningún caso, como unaarma arrojadiza que va en contra de los intereses delos inmigrantes. Los ciudadanos que se hallan enEspaña en una situación administrativa irregularson, ciertamente, uno de los colectivos afectadospor la aplicación de la reforma sanitaria, pero nimucho menos el único. No obstante, la batalla dia-léctica se ha situado, desde el principio, en tornoa si los inmigrantes tienen o no derecho a la sanidadpública, cuando en absoluto era ese el planteamien-to que se suscitaba a partir de la aprobación del RealDecreto.

Para el Gobierno, la prioridad pasaba por impedir

que la sanidad pública quebrase, y que ese cataclis-mo financiero arrastrase, a modo de violento tsuna-mi, los derechos de millones de ciudadanos a ser per-ceptores de unas prestaciones médicas de alta calidad,que durante muchos años han merecido los elogios delos países más avanzados de Europa.

Sin embargo, este objetivo no era factible sin aplicarmedidas que, aun siendo dolorosas, resultaban impe-riosamente necesarias. Ahora bien, en vez de insistiren ese mensaje constructivo y con la vista puesta en elfuturo a partir de la sostenibilidad del presente, el Go-bierno ha caído, ingenuamente, en la tela de araña quele han tendido sus enemigos políticos, y que se basaen presentar al Ejecutivo del PP (a todos los Ejecuti-vos del PP, en realidad, y entre ellos también el de laComunitat Valenciana) como unos enemigos acérri-mos de la sanidad pública, que presumen de conde-nar a la protección a los inmigrantes y a otros colec-tivos vulnerables.

Más de un año después de la entrada en vigor delReal Decreto, cabría realizar una llamada a la refle-xión. Por una parte, al Gobierno, para que actualice sulenguaje y sea capaz de comunicar a los ciudadanoscuáles son, exactamente, las ventajas de la nueva nor-mativa, dejando claro que la misma no está llamada amenoscabar la cobertura sanitaria general de la pobla-ción española, ni de la autóctona ni de la foránea. Y,por otro lado, a los enemigos del Gobierno, para quereflexionen acerca del flaco favor que sus encarniza-das y, a menudo, injustas diatribas dialécticas estánocasionando en la credibilidad de nuestro Sistema Na-cional de Salud.

Verdades y mentiras sobre el Real Decreto para la sostenibilidad

del Sistema de Salud

AAnnggéélliiccaa AAllaarrccóónn jefa de comunicación

Ribera Salud

HHeeccttoorr GGoonnzzáálleezz jefe de comunicación

CSIF

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Salut i Força • Marzo de 2014 • 3O P I N I Ó N

La verdad es que la facilidad que está tenien-do el PP durante toda esta legislatura parameterse en jardines donde nadie le ha lla-mado, es digna de estudio. Parecen tan em-peñados en legislar contra sus propios vo-

tantes, como en dar titulares a los medios más afi-nes a lo oposición. Si no fuese porque esa mismaoposición esta en la UVI, hace ya tiempo que lossondeos le hubiesen arrebatado la mayoría de caraa las próximas elecciones.

La gestión hecha por el gobierno de la noticia apa-recida en todos los medios respecto a que los es-pañoles que pasen más de tres meses en el extran-jero perderán a su regreso la sanidad gratuita y uni-versal y no podrán volver a tener derecho a ellahasta que consigan un contrato de trabajo, ha sidopara nota. La noticia aparecida en el BOE de 26 dediciembre de 2013 y dentro de la ley 22/2013, hasido posteriormente explicada y matizada por to-dos los responsables de su redacción. Y parece serque el espíritu de la misma no es el que ha tras-cendido. Pero una vez más el PP se ha embarcadoen una espiral de desprestigio publico de impre-decibles consecuencias electorales.

Algo parecido se puede decir del proyecto de leypara la reforma del aborto. Han querido reformarla ley actual, pero no para contentar a sus votan-tes naturales, entre los que se pueden encontrarlas asociaciones pro vida,y la Iglesia,. Si no quehan vuelto a las premisas que ya contemplaba la leyde Felipe González, ley que en su día tampoco gus-

to a las feministas. Con lo que ahora se encuen-tran con un proyecto de ley que no gusta a nadiey del que ya se empieza a rumorear entre las pro-pias filas populares, que será retirado incluso antesde ser llevado al parlamento. Peor no se puede ha-cer, y ya veremos como queda políticamente elMinistro de Justicia, Alberto Ruiz Gallardón.

Pero no crean que esto solo le pasa al PP en temasrelacionados con la sanidad. Sin ir más lejos estasúltimas semanas el propio President de la Gene-ralitat Valenciana, Alberto Fabra, se ha metido contodo el equipo en un jardín de inciertas consecuen-cias electorales. Me estoy refiriendo al contencio-so abierto con la Academia Valenciana de la Lengua(no se sabe de que lengua) a causa de la publicaciónpor parte de la AVL de un diccionario normativo,que han tardado 12 años en sacar a la luz, dondese recoge que valenciano y catalana son la mismalengua. La AVL viene manteniendo esta aberraciónhistórica prácticamente desde el mismo momentode su creación en el verano de 2002, pero ahoralos dirigentes populares se rasgan las vestiduras pú-blicamente y amenazan con derogar la academia.

O sea, primero crean la AVL sin ninguna nece-sidad, puesto que tenían mayoría absoluta en Va-

lencia, la llenan de académicoscatalanistas (incluidos variosmiembros que también lo sondel Istitut d’Estudis Catalans); les asignan un suel-do ( mas de 6.000 euros al mes,) convirtiéndolosen los únicos académicos del mundo que cobran unsueldo fijo, además de dietas y asistencia a comisio-nes (más de 50 millones de euros nos ah costadoya a los valencianos); la blindan introduciéndoladentro del Estatuto de Autonomía en la ultima re-forma de este, otra vez sin necesidad pues seguí-an teniendo mayoría absoluta, haciendo práctica-mente imposible su derogación, ya que necesitarí-an los 3/5 de las cortes para conseguirlo! ¿Y ahorapretenden vendernos que la van a cerrar por cata-lanista?!

Dejen de jugar a la demagogia y de intentar to-marnos el pelo. Legislen de una vez desde la co-herencia ideológica y no confíen en que les va abas-tar con agitar una vez el árbol del valencianismopara renovar su mayoría absoluta. Ya son demasia-dos los jardines en que se han metido ustedes y mu-chos los años en que llevan formando a votantes dela izquierda catalanista en nuestras universida-des. Esto se acaba señores del PPCV.

Jardines

Nos cuentan que la com-petencia en la sanidadprivada es feroz. Día a

día, los centros privados de referen-cia, especialmente de Valencia, compi-

ten en la búsqueda de la excelencia y la cali-dad en sus servicios y profesionales. En épo-

ca de crisis, captar nuevos usuarios y mantenerlos ya habituales está siendo el caballo de batalla delos principales hospitales privados. Según nos lle-gan comentarios de los propios profesionales y demuchos pacientes insatisfechos, existe uno en con-creto que no pasa por su mejor momento en cuantoa valoración. Se queda pequeño y obsoleto, si biense anunció hace tres años que valoraba construir unnuevo edificio. Antaño era lo máximo en Valen-cia, pero ahora esos días quedaron atrás. Seguire-mos informando desde esta sección para corrobo-rar si sólo es un bache en el examen diario de lasociedad que requiere sus servicios, o definitiva-mente se estanca en su expansión, lo cual celebrarí-an sus competidores.

Premios periodísticos de laComunitat Valenciana. Eracuanto menos un año difícil

para la celebración de estos pre-mios, cada vez más consolidadosy respetados por parte de la profe-sión periodística. El hecho de que

coincidiera con la pésima noticia hace meses de ladesaparición de un medio público como es Canal 9, noinvitaba desde luego a ninguna celebración corporati-va. Todo lo contrario. Se cierra un medio pero la profe-sión no muere y toca seguir informando y opinando,por mucho que duela. Por eso debían organizarse sininterrupción. Nada que decir de los organizadores. Denuevo un éxito de Ribera Salud, C·SIF y Uniteco. Bue-na elección en los premiados por parte de un jurado,compuesto por muchos y brillantes trabajadores dela TVV, quienes no pudieron contener su incomodidadal ver a Lola Johnson, secretaria de comunicación de laGeneralitat en la velada, quien aguantó estoicamenteel tipo en la mesa presidencial.

El doctor Carlos Paz. Nues-tro más sincero agradeci-miento a los jóvenes em-

presarios de Benidorm y la Ma-rina Baixa por tan sabia elecciónal premiar, a título póstumo, la

figura irrepetible del doctor Carlos Paz, fundadorde Hospital Clínica Benidorm, la clínica privada dereferencia de la Marina Baixa y una de las más pun-teras de toda la Comunitat. Se ha valorado su enormecapacidad de liderazgo y su trayectoria empresa-rial, además de su incalculable gran papel en el de-sarrollo del turismo de salud en la Costa Blanca. Noes fácil que las nuevas generaciones echen la vistaatrás para valorar el pasado. Muchos precoces e inex-perimentados sectores, no reconocen el buen hacer desus predecesores. No ha sido el caso. Lástima que Car-los Paz no pudiera recogerlo en vida, sin duda lo me-recía. Sí lo pudo hacer su brillante sucesora, la doc-tora Ana Paz.

UVI... En planta... De alta...

MMaannuueell LLaattoorrrree..Protésico dental

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4 • Salut i Força • Marzo de 2014

A C T U A L I D A D

El Laboratorio Centrum distribuye sus productos en más de 40 países

REDACCIÓN

El secretario autonómico deSanitat, Luis Ibáñez, y el direc-tor general de Farmacia y Pro-ductos Sanitarios, José Luis Tri-llo, han visitado los laborato-rios farmacéuticos Centrum,que desde su fundación en1969 tienen su sede central enAlicante y forman parte delGrupo Empresarial de capitalnacional, mayoritariamentevalenciano, ASAC PHARMA.

El laboratorio es titular de 62medicamentos y 16 produc-tos sanitarios. Asimismo se co-mercializan más de 100 cosmé-ticos. El grupo centra su activi-dad principal en tres áreasterapéuticas: respiratoria, do-

lor y dermocosmética y cuen-ta con una plantilla consolida-da de más de 300 empleados.

Se dedica a fabricar y comercia-lizar medicamentos, tanto de in-vestigación propia y de licencia,cosméticos innovadores e ingre-

dientes activos de origen vegetal.Asimismo comercializa produc-tos sanitarios y complementosalimenticios. El número de medi-camentos fabricados supera elmillón de unidades. El labora-torio cuenta con una importan-

te inversión tecnológica que lepermite fabricar una amplia va-riedad de Formas Farmacéuticas,tales como: comprimidos recu-biertos, cápsulas (en sus distintasvariedades: retard, liberaciónmodificada y gelatina blanda),supositorios, cremas, geles, cre-migeles, emulsiones, polvos, pol-vos liofilizados y disoluciones.

Para el desarrollo de su activi-dad fabril, cuenta con tres plan-tas de fabricación: en Alicante,en Murcia y en Casablanca (Ma-rruecos). Estas plantas, además,fabrican para otros laboratorios,lo que suponen unos ingresosque superan el millón de eurosanual en este capítulo. Asimis-mo dispone de oficinas de re-presentación en Madrid.

Comparte la voluntad deproyección internacional delGrupo ASAC PHARMAy dis-tribuye sus productos en másde 40 países a través de siete fi-liales, la mayoría en Latinoa-mérica (Brasil, México, Chile,Colombia, Guatemala y Para-guay) y una en el Norte deÁfrica, en Marruecos. Su laboren el mercado exterior, fue dis-tinguida en el año 1998 con unPremio NOVAa la Internacio-nalización. La exportación esuna de sus principales fuentesde ingreso. El volumen de laexportación se cifra en 2/3 delas unidades producidas apor-tando un importante peso enel capítulo de ingresos del La-boratorio.

Luis Ibánez, junto a los responsables de los Laboratorios Centrum, durante su visita.

REDACCIÓN

El conseller de Sanitat, ManuelLlombart, ha visitado el Hospi-tal Clínico de Valencia para cono-cer las instalaciones y el trabajodiario en el Hospital de Día dePediatría, con motivo del día in-ternacional del niño con cáncer.Según datos del Registro de Tu-mores Infantiles de la Comuni-dad Valenciana, en la Comunitatse diagnostican al año 178 casosde cáncer en menores de 20 años,con una tasa ajustada por pobla-ción mundial de 182,2 casos pormillón de niños.

Tal y como ha explicado elconseller de Sanitat, el cáncerinfantil tiene unos altos índicesde curación, aún así se tratade una enfermedad con un altoimpacto que condiciona la

vida diaria de niños, familiaresy del entorno. Los resultadosen las últimas décadas son es-peranzadores consiguiéndosecada vez un incremento de losporcentajes de supervivencia.

Según ha informado Llom-bart, la supervivencia del cán-cer en los niños ha aumentadoen los últimos años, siendoésta superior al 70% a los cin-co años del diagnóstico. El en-foque multidisciplinar de laatención sanitaria al niño yadolescente con cáncer ha lo-grado avances terapéuticos,no sólo al incrementar el ín-dice de curaciones, sino tam-bién al disminuir los efectossecundarios a largo plazo.

En incidencia, la leucemia esel grupo tumoral de mayor fre-cuencia en la Comunitat, con

alrededor de 40 nuevos casosal año (tasa de 42,7 por millónde personas menores de 20años), seguido por los tumoresde Sistema Nervioso Central,con alrededor de 32 casos alaño, y por los linfomas, concerca de 27 casos al año.

Manuel Llombart ha indicadoque “la sanidad pública valen-ciana cuenta con todos los recur-sos existentes para hacerfrente ala asistencia de este tipo de pa-cientes. Además, según ha expli-cado, todos los hospitales públi-cos de la Comunitat diagnosti-can tumores infantiles, peroademás la Conselleria de Sanitatdispone de tres unidades multi-disciplinares de Oncología Pe-diátrica ubicadas en el Hospi-tal Clínico, Hospital La Fe y en elHospital General de Alicante.

Manuel Llombart asegura que “la supervivencia deniños con cáncer ha aumentado en los últimos años”

La Fe, entre los tres centrosespañoles de la red europea de

seguridad radiológicaAMPARO SILLA

El servicio de Protección Ra-diológica (Laboratorio de Do-simetría Biológica) del Hospi-tal Universitari i Politècnic LaFe es, junto al Gregorio Mara-ñón de Madrid y la UniversitatAutònoma de Barcelona, el ter-cer centro español en formarparte del consorcio europeo deBiodosimetría RENEB (Reali-zing the European Network ofBiodosimetry), integrado por23 instituciones de dieciséis pa-íses de la Unión Europea.

Esta red, financiada por el7º Programa Marco de la Co-misión Europea, tiene comoprincipal objetivo establecercontactos a nivel europeo quepermitan dar una respuesta rá-pida a un accidente radiológi-co en el que exista un númeromuy elevado de víctimas.

El conseller de Sanitat, Ma-nuel Llombart, ha dado a co-nocer estos datos en el Hospi-tal La Fe de Valencia durantela inauguración de la reuniónanual de los miembros de la

RENEB bajo el título: ¿Esta-mos preparados en Europapara un accidente radiológicoa gran escala?, coordinada porel servicio de Protección Ra-diológica de La Fe.

Durante su intervención,Llombart ha destacado que "laparticipación del hospital LaFe en este consorcio europeoes una muestra clara de la cali-dad y el alto nivel del trabajode sus profesionales". RENEBes una red de biodosimetría enEuropa que pretende garanti-zar y optimizar la respuestaante una amenaza posible deaccidente radiológico a granescala. La dosimetría biológi-ca permite medir la dosis realde radiación absorbida por unpaciente que ha sufrido un ac-cidente radiológico.

"RENEB se creó en el año2012 con el fin de garantizarla máxima eficiencia en el pro-cesamiento y análisis de lasmuestras biológicas en caso deun accidente radiológico degran magnitud" ha declaradoel conseller Llombart

Manuel Llombart, durante la inauguración de la reunión anual.

Gestión telemática de dispensación de medicamentos para crónicos

NACHO VALLÉS

El Servicio de Farma-cia del Hospital Univer-sitari i Politècnic La Fe hapuesto en marcha unprograma de gestión te-lemática de dispensacio-nes de medicamentos paracrónicos que presenten varia-ciones mínimas en su trata-miento, y que este sea de largaduración. Con este programa,

para elcual solose requie-re tenerconexióna Internet,se consi-gue aho-

rrar al paciente el tener que ha-cer continuas visitas al Hos-pital, facilitándole la tarea dedispensación de la medicaciónque su tratamiento requiere.

Además, se incrementa el con-tacto y la comunicación con-tinua con el paciente.

Gracias a este servicio el pa-ciente crónico solicita su medica-ción y se le prepara para quecuando acuda al Hospital ya estépreparada y no tenga que espe-rar, ya que la entrega de la me-dicación es inmediata. De estaforma se optimiza el trabajo ytiempo tanto para el personal sa-nitario como para el paciente.

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ALFREDO MANRIQUE

El secretario autonómico deSanitat, Luis Ibáñez, ha inau-gurado en el Hospital Univer-sitario Sant Joan d’Alacant, unseminario titulado “PrácticasClínicas Seguras”, que se en-marca en el Máster de SaludPública y gestión Sanitariacompartido por la Universi-dad Miguel Hernández(UMH) de Elche y la Universi-

dad de Alicante (UA). En lajornada se han abordado, des-de diferentes ángulos, aque-llas prácticas clínicas que, apli-cadas a cualquier proceso deatención sanitaria, reducen laprobabilidad de que ocurra unresultado adverso.

Luis Ibáñez ha destacadoque “mejorar la seguridad delpaciente es una de las priori-dades del sistema sanitariovalenciano”. Con esta finali-

dad - ha continuado el secre-tario autonómico -, se puso enmarcha en el año 2009 el Plande Gestión de la Seguridaddel Paciente de la Comunitat2009-2013, “que contempla laimplementación de diversasprácticas seguras (Higiene deManos, los programas Bacte-riemia Zero y Neumonía Zeroen UCI, el listado de verifi-cación quirúrgica, la preven-ción de úlceras por presión,

entre otras), así como la pues-ta en marcha del Sistema de

Notificación de Incidentes yEventos Adversos (SINEA)”.

Salut i Força • Marzo de 2014 • 5A C T U A L I D A D

Ibáñez asegura que “mejorar laseguridad del paciente es una prioridad

del sistema sanitario valenciano”

Luis Ibáñez, entre Jesús Aranaz y Francisco Herrero, durante la inauguración del seminario.

Sello de calidad para el programa deseguridad en pacientes oncológicos del Peset

VICENT TORMO

El conseller de Sanitat,Manuel Llombart, ha visita-do el Servicio de FarmaciaHospitalaria del HospitalUniversitario Doctor Pesetpara conocer el programade seguridad en pacientesoncológicos que utiliza estecentro sanitario público va-lenciano y que acaba de re-novar este mes su certifica-ción ISO 9001:2008 para laprescripción, validación,preparación, dispensación yadministración de trata-mientos antineoplásicos en pacientesonco-hematológicos atendidos en Hos-pital de Día.

El conseller de Sanitat ha destacadoel compromiso que desde siempre hatenido el Servicio de Farmacia del Hos-pital Universitario Doctor Peset pormejorar la calidad y la seguridad ofre-cidas al paciente, apostando por la au-tomatización e informatización de to-dos los procesos.

Debemos desarrollar una farmacote-rapia racional, segura y eficiente quegarantice que el paciente recibe la do-sis adecuada de su medicación. En elcaso de tratamientos para pacientes on-cológicos este plus de calidad es total-mente necesario. Contar con la exigen-te certificación internacional que tie-ne la Unidad de Oncología

Farmacéutica de este centro desde 2008es un sello añadido que permitirá alos profesionales aumentar la satisfac-ción y la confianza de los pacientes”, haseñalado Manuel Llombart.

El programa de seguridad en pacien-tes oncológicos del Hospital Univer-sitario Doctor Peset se caracteriza poruna serie de sistemas de alerta y ayudaa la decisión clínica que hacen que to-dos los procesos de la cadena terapéu-tica, desde la prescripción del trata-miento oncológico por el especialistahasta su administración en Hospital deDía, estén informatizados. Además,se hace un especial hincapié en el con-trol de la calidad de la preparación y enla validación electrónica por parte delfarmacéutico para evitar posibles erro-res de medicación

REDACCIÓN

Los hospitales de la Co-munitat Valenciana realiza-ron durante el año pasadoun total de 373.828 inter-venciones quirúrgicas fren-te a las 359.802 intervencio-nes que se registraron du-rante el año 2012, por loque la actividad quirúrgicade los centros hospitalariosde la Comunitat se ha in-crementado un 4% respecto al año an-terior. El conseller de Sanitat, ManuelLlombart, ha señalado que "esta cifra esmuy positiva, ya que demuestra el in-cremento de la actividad quirúrgica delos centros hospitalarios de nuestra Co-munitat y con ello la implicación denuestros profesionales y la mejora delsistema y la asistencia sanitaria quereciben los ciudadanos de nuestra Co-munitat".

Por provincias, en los hospitales deCastellón durante el 2013 se realizaron38.064 intervenciones quirúrgicas, en losde Valencia 197.084, y en Alicante un to-tal de 138.680. Respecto a la programa-ción de la actividad quirúrgica, duranteel año 2013 se realizaron un total de323.850 intervenciones quirúrgicas pro-gramadas incrementándose la actividadquirúrgica un 4,6% respecto al año ante-rior, durante el que se realizaron 309.675intervenciones programadas. Llombartha manifestado que "la actividad qui-

rúrgica programada se está incremen-tando gracias al buen funcionamiento yorganización de los equipos de los cen-tros hospitalarios. Esta mayor organiza-ción permite un mayor grado de eficien-cia de los recursos propios". En cuanto alas intervenciones urgentes, éstas se si-tuaron en 49.978, un 0,3% menos que en2012, cuando se atendieron un total de50.127 operaciones. Así, en la provin-cia de Valencia se llevaron a cabo enlos centros hospitalarios un total de172.429 intervenciones programadasmientras que 24.146 fueron intervencio-nes urgentes. En los hospitales de Cas-tellón en el mismo periodo de tiempo serealizaron 32.801 intervenciones progra-madas y 5.772 intervenciones quirúr-gicas urgentes. Por su parte, los hospi-tales de Alicante realizaron en el año2013 un total de 118.620 intervencio-nes programadas y registraron en elmismo periodo de tiempo 20.060 inter-venciones urgentes.

La actividad quirúrgica de los hospitales dela Comunitat aumenta un 4% en 2013

Vista general del Hospital Doctor Peset Aleixandre de Valencia.

Una intervención quirúrgica llevada a cabo en la Comunitat Valenciana.

REDACCIÓN

La consellera de BienestarSocial, Asunción Sánchez Za-plana, ha señalado que "unode los ejes fundamentales deacción de su departamento esel impulso de políticas enca-minadas a fomentar el cuida-do, el respeto y el buen tratoa la infancia y adolescencia", yha recordado que la Conselle-ria de Bienestar Social "desti-

na este año 43'5 millones deeuros a los centros residencia-les de protección de menoresentre los que se encuentran lossiete de recepción y otros 72 deacogida". La consellera ha rea-lizado estas declaraciones trassu visita al centro de recepciónde menores Alacant, que

atiende en estos momentos a21 niños de entre 6 y 17 años.

"En este tipo de recursos, derégimen abierto y que funcio-nan las 24 horas del día duran-te todo el año, se ofrece unaatención inmediata y transito-ria a menores en el momentode producirse la necesidad por

razones de desprotección", haexplicado. La Comunitatcuenta con siete centros de re-cepción con un total de 156plazas. Por provincias, Alican-te dispone de tres de estos re-cursos con 46 plazas, mientrasque en Valencia hay dos cen-tros de recepción con 81 plazas

y en Castellón otros dos cen-tros con 29 plazas.

Sánchez Zaplana ha incidi-do en que "la derivación de unmenor a uno de estos centroses siempre de carácter tempo-ral, ya que nuestro objetivo espromover cambios en las fa-milias de los menores en ries-go para que éstas puedanatenderles adecuadamente yque los niños puedan volvera su entorno familiar".

La Generalitat destina 43'5 millones de eurosa los centros de protección de menores

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6 • Salut i Força • Marzo de 2014

A C T U A L I D A D

Una delegación de la Sanidad británicavisita el Hospital Universitario de LaRibera para estudiar el Modelo Alzira

Alberto de Rosa y Manuel Marín, junto a la comitiva británica. Manuel Marín, José Luis Trillo, Rut Uso, Mara Sempere y Vicente Baos.

REDACCIÓN

Una delegación de la Sani-dad británica ha visitado estael Hospital Universitario de LaRibera con el fin de estudiar insitu el Modelo Alzira. La comi-tiva estaba formada por 16 al-tos directivos del sector sanita-rio inglés, entre los que se en-contraban Paul O’Connor,Director General de la Funda-ción de Hospitales PúblicosSherwood Forest; Paula Clark,

Directora Ejecutiva del GrupoHospitalario Dudley de la Na-tional Health Service Funda-tion (Servicio Nacional de Sa-lud); o Amanda Sullivan, Di-rectora Médica para elcondado de Nottinghamshire,entre otros. Asimismo, la vi-sita incluía a responsables dela Diputación Provincial deNottinghamshire, de la Comi-sión Clínica de los condadosde Mansfield y Ashfield, delHospital Universitario de

Southampton y de la Funda-ción de Salud Mental de Bir-mingham y Solihull.

La delegación que ha visi-tado el Hospital de Alzira haestado acompañada por el di-rector gerente del Departa-mento de Salud de La Ribera,el Dr. Manuel Marín; el con-sejero delegado del Grupo Ri-bera Salud, Alberto de Rosa;y el Comisionado de la Conse-lleria de Sanitat, el Dr. EnriqueBallester.

El Hospital de Alicante optimiza la calidaden pruebas diagnósticas con un nuevo TAC

VICENT TORMO

El conseller de Sanitat, Ma-nuel Llombart, ha inauguradoel nuevo TAC de 16 cortes delServicio de Radiodiagnósticodel Hospital General Universi-tario de Alicante, de referenciaprovincial. Este TAC supone unavance tecnológico que permi-te una menor dosis de radiacióna la hora de realizar pruebasdiagnósticas a los pacientes. Se-gún Manuel Llombart, “la ins-talación de este nuevo TAC esun ejemplo más de la apuestaque desde la Conselleria de Sa-nitat está haciendo para ofre-cer las últimas tecnologías y losprocedimientos radiológicosmás punteros en la sanidad dela Comunitat Valenciana”.

Para el titular de Sanitat, elnuevo TAC “se va a traduciren una gran mejora en la pres-tación del servicio porque in-corpora avanzados sistemasde reconstrucción que en algu-nos casos permiten reducir ladosis de radiación administra-da al paciente en alrededor de

un 50 por ciento. Además, me-diante este sistema se dismi-nuye el tiempo de ejecucióndel estudio lo que posibilita,en algunos diagnósticos vas-culares, la reducción del tiem-po medio de contraste necesa-rio para su realización”.

De este modo, no solo impli-ca un avance tecnológico sinoque también un beneficio in-cuestionable para el paciente ymejora en la calidad del estu-dio a realizar lo que se tradu-ce, asimismo, en una mejora

del coste-beneficio de la prue-ba. Por otro lado, los especia-listas obtienen estudios de me-jor calidad y de forma muchomás segura ya que están ex-puestos menos tiempo a la ra-diación. Además, el equipocuenta también con avancesen el sistema de postprocesa-do de las imágenes que redun-da en una mejora de la calidadde los análisis que se puedenhacer de las mismas, acompa-ñados además de un conside-rable ahorro de tiempo.

El conseller Manuel Llombart, durante la inauguración del TAC, en el General de Alicante.

1.000 profesionales formados enel uso racional de los

medicamentos desde 2004AMPARO SILLA

El Departamento de Saludde La Ribera ha iniciado déci-ma edición de sus Tardes Tera-péuticas, un punto de encuen-tro, de debate y reflexión entorno al uso racional de los me-dicamentos, que cada año, re-úne a un centenar de profesio-nales y estudiantes en el Hos-pital Universitario de LaRibera. De hecho, desde el añoque comenzaron a celebrarseestas sesiones, en 2004, cercade 1.000 profesionales han par-ticipado en ellas. La edición de2014 ha sido inaugurada por el

director gerente del Departa-mento de Salud de La Ribera,Manuel Marín a la que hanasistido más de 80 profesio-nales de diversos ámbitos.

Estas Tardes Terapéuticas,que se celebran a lo largo de4 sesiones durante todo el año,tratan de proporcionar a losprofesionales informacióncientífica, contrastada e inde-pendiente de la industria far-macéutica, que permita reali-zar un uso razonable de losmedicamentos y promover suutilización en términos de efi-cacia y seguridad para mejorarla salud de la población.

El servicio de Oncología de SantJoan y Marina Baixa, Premio

“Importante 2013”

VICENT TORMO

El Servicio de On-cología Médica de losHospitales de SantJoan y Marina Baixaha sido galardonadocon el Premio “Im-portante 2013” deabril, como reconocimientopor su calidad en la atencióna los pacientes y sus avancesen el tratamiento del cáncer.Los premios, que cada año or-ganiza el Diario Información,se entregaron anoche en unagala celebrada en el Audito-rio de la Diputación Provincialde Alicante y tienen como ob-jetivo reconocer por su labora empresas, entidades y perso-nalidades destacadas.

En esta ocasión, la encargadade recoger el galardón ha sidola jefa del Servicio de Oncolo-gía, la doctora Nieves Díaz,quien visiblemente emociona-da, ha querido dedicarlo, en

nombre de todo su servicio, a“sus familias y sus pacientes”.

Díaz ha señalado la impor-tancia que suponen este tipode galardones para todo elequipo de profesionales sani-tarios que componen el servi-cio. “Es un reconocimientoque nos motiva a seguir traba-jando con ilusión. La máximaprioridad que guía nuestra la-bor es tratar a los pacientesmanteniendo, e incluso, me-jorando su calidad de vida yhacia este objetivo se encami-nan todas las acciones que ve-nimos realizando en los últi-mos años”, ha subrayado ladoctora Díaz.

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Salut i Força • Marzo de 2014 • 7A C T U A L I D A D

La Fundación A.M.A. entrega 75 becas para preparar losexámenes de residentes médicos, farmacéuticos y enfermeros

La octava convocatoria supera por primera vez los 3.000 inscritos de casi toda España

REDACCIÓN

La Fundación A.M.A. ha con-cedido por octavo año consecu-tivo sus 75 becas de estudiospara preparar exámenes de in-ternos residentes. La Funda-ción sortea anualmente estasayudas entre todos los licencia-dos de Medicina y Farmacia ydiplomados de Enfermería quesimplemente se hayan apun-tado a la convocatoria.

Las becas A.M.A. son de laspocas becas de categoría na-cional concedidas por sorteopuro. El único requisito exi-gible a los candidatos es serlicenciados en Medicina o Far-macia, diplomados en Enfer-mería o ser estudiantes de úl-timo año que hayan finalizadosus estudios antes de la fechadel sorteo. Para participar, alos aspirantes les bastó con re-llenar un sencillo formularioen la página web de la mutua.

Bajo el lema “Te ayudamosen el comienzo de tu recorridoprofesional”, la dotación decada beca oscila entre 1.600 y3.000 euros y cubre gastos do-centes para la preparación de

especialidad. El sorteo antenotario se realizó el pasado 17de febrero, y la Fundación yaha publicado la lista de gana-dores en su web corporativa,www.amaseguros.com.

La convocatoria incluye 50becas para el examen de médi-cos internos residentes (MIR),15 más para el de farmacéuti-cos (FIR) y otras 10 para el deenfermeros (EIR). En esta edi-

ción, el número total de candi-datos inscritos ascendió a3.076 (casi un 10% más que elaño anterior), de los que 1.240eran enfermeros, 1.037 médi-cos y 799 farmacéuticos.

Por Comunidades Autóno-mas, Andalucía obtuvo 15 be-carios; Asturias, Madrid, Gali-cia y la Comunidad Valencia-na, 8 cada una; Castilla y León,6; Murcia y Canarias, 4 cadauna; Cantabria y País Vasco,3 cada una; Cataluña y La Rio-ja, 2 cada una, y Aragón, Ba-leares, Extremadura y Castilla-La Mancha, 1 cada una.

La Fundación A.M.A. fuecreada a finales de 2010 porA.M.A. Seguros, única mutuanacional especializada en ofre-cer seguros a profesionales dela Sanidad y sus familias. LaFundación se constituyó paraser referente nacional en elámbito de la formación e in-vestigación sanitaria y del se-guro asistencial.

Además de sus becas nacio-nales, concede distintos Pre-mios Científicos y de DerechoSanitario, mantiene acuerdosde ayuda y formativos con lamayoría de Colegios profesio-nales sanitarios españoles, ydesarrolla acciones de ayudasocial y humanitaria junto aotras Fundaciones indepen-dientes.

El presidente de A.M.A, Diego Murillo.

A.M.A. Seguros crea un blogcomo parte de su estrategia digital

Está dirigido a los profesionales sanitarios y suobjetivo es posicionar a la Mutua en el entorno digital

REDACCIÓN

Tras abrir sus perfi-les oficiales en Facebo-ok, Twitter, Linkedin,Google Plus y Youtu-be, A.M.A. Seguros (lamutua de los profesio-nales sanitarios) halanzado un blog corporativo como par-te de su estrategia digital. La efectivi-dad de estas acciones se ha visto recien-temente corroborada por el Rankingde Presencia de Entidades Asegurado-res en Internet, estudio independien-te de IA y publicado por Inese. De las67 posiciones de dicho escalafón y ensolo un año, A.M.A. ha escalado 38puestos para situarse en el séptimo lu-gar, gracias, entre otras iniciativas, ala remodelación de su página web yal inicio de su actividad en redes socia-les.

Dirigido a todos los profesionales delsector, elnuevo blog de A.M.A. aborda-rá contenido corporativo, informaciónespecializada en temática sanitaria,eventos de su Fundación, ventajas de

pertenecer a su Clubde fidelización (ClubA.M.A.), novedadesde sus productos ytoda aquella informa-ción que pueda ser deutilidad.

El contenido delblog se estructura en

torno a cuatro grandes categorías (Ac-tualidad, Seguros, La Fundación yClub A.M.A.) y contará con una fre-cuencia de actualización semanal.

El blog de A.M.A. se enmarca dentrode la estrategia digital de la Mutua, quetiene como objetivo posicionarla en elentorno digital y ofrecer a los mutualis-tas un canal más de información y aten-ción para poder solucionar sus dudasy consultas.

Tras abrir sus perfiles oficiales en re-des sociales a finales de 2013, A.M.A.cuenta ya con más de 4.000 Social Me-dia Users (entre todos sus canales so-ciales), con los que la Mutua comparti-rá semanalmente el contenido publica-do en su nuevo blog. El blog de A.M.A.:http://blogamaseguros.com.

El nuevo secretario autonómico deSanitat, con los farmacéuticos de la CV

VICENT TORMO

El nuevo secretario auto-nómico de Sanidad, LuisIbáñez, se ha reunido, en suprimera visita a la capitalalicantina, con los represen-tantes de la Farmacia de laComunidad Valencianapara seguir tratando los te-mas pendientes del sector.En la cita han estado presen-tes también el director gene-ral de Farmacia y Productos Sanitariosde la Conselleria de Sanitat, José LuísTrillo, el presidente del Consejo de Co-legios de Farmacéuticos de la Comuni-dad Valenciana y presidente del COFA,Jaime J. Carbonell, así como los presi-dentes de los Colegios de Farmacéu-ticos de Castellón y Valencia, Jesús Bell-ver y Mª. Teresa Guardiola.

En esta primera toma de contacto sehan abordado los asuntos que preocu-pan a los farmacéuticos de Alicante y dela Comunitat Valenciana: Ibáñez ha re-cabado así la opinión de los presidentesde los Colegios sobre el borrador del

nuevo Concierto que ha de regir a la far-macia de la Comunidad Valenciana unavez se encuentre finalizado y sea apro-bado por las nuevas Juntas de Gobier-no de los tres Colegios de Farmacéuti-cos salidas de las próximas elecciones.

Las fechas de pago a las farmaciashan sido también tratados en dicha cita,así como diversos asuntos que siguenpreocupando al colectivo farmacéuti-co, como la relación entre los COFs yConsellería, la Atención Farmacéuticadomiciliaria - sociosanitaria, o la ne-cesaria reforma de las guardias far-macéuticas.

Luis Ibáñez,en su primera visita a Alicante,profundiza conlos profesionales sobre los asuntos candentes del sector

José L. Trillo, Jaime J. Carbonell, J.Bellver y Mª. Teresa Guardiola.

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8 • Salut i Força • Marzo de 2014

E N T R E V I S T A

“Los impagos han sido el caballo de batallapero al final, ese problema se ha solucionado”

María Teresa Guardiola, con Compromiso Farmacéutico se presenta a la reelección del MICOF

REDACCIÓN

P.- ¿Por qué decide presentar-se a la reelección?

R.- Mi programa para el perí-odo 2010-2014 contenía unagran cantidad de propuestas demejora de los servicios colegia-les y de actividades que facilita-sen la preparación de todos losfarmacéuticos, y especialmen-te las farmacias comunitarias,en los nuevos retos que enfren-ta la profesión en el futuro: elcambio asistencial que pasa delos pacientes agudos a los cró-nicos, polimedicados y depen-dientes. La atención farmacéu-tica sociosanitaria, la domicilia-ria, la hospitalaria, etc.

Pero la grave crisis económi-ca, que desplazó lo importan-te a lo urgente, ha hecho impo-sible desarrollar esta parteprofesional del programa a so-lucionar el cobro puntual delas facturas. Como es natural,todos nuestros esfuerzos sehan derivado hacia esa urgen-tísima cuestión que, afortu-nadamente, aunque no ha de-saparecido, se ha suavizado.Pero yo no renuncio a desarro-llar aquel programa inicial.

P.-¿Siente que aún tiene queseguir logrando retos en suproyecto marcado?

R.- Efectivamente. Conside-ro que la farmacia valencianaha de seguir siendo de las me-jor preparadas para estos nue-vos tiempos. Situaciones comolas vividas son un mero esco-llo en ese camino hacia la mo-dernidad que la profesión ne-cesita andar. Los farmacéuticostenemos una vocación perma-nente de servicio a la sociedady la Junta de Gobierno del Co-legio ha de prestar toda su es-tructura técnica y personal

para facilitar la tarea a suscolegiados. Quedan muchosretos profesionales. Grandesretos que esperamos cum-plir en este nuevo período silos colegiados nos dan suconfianza.

P.- ¿Qué balance hace de suprimer mandato?

R.- Los impagos han sidoel caballo de batalla de es-tos últimos años, un proble-ma tan grave y sangranteque ha ralentizado el desa-rrollo de otros asuntos másprofesionales. Pero al final,ese problema se ha solucio-nado. Por mi parte, he actua-do siempre asumiendo las obli-gaciones de quien ostenta uncargo público: tomar decisio-nes, aunque a veces puedan serimpopulares, sin buscar elaplauso fácil que al final noaporta soluciones, sino másproblemas. Así, hemos pro-puesto acciones reivindicativas–el mayor número de cierresy manifestaciones que ha he-cho nunca cualquier colectivoen España–, pero también he-mos propiciado negociacionesy reuniones con la Administra-ción Valenciana y, sobre todo,con representantes del Gobier-no Central en Madrid, que hanconseguido que las farmaciascobrasen directamente del FLA(el único colectivo que lo hacía)y que se incluyesen en la pri-mera línea del Plan de Pago aProveedores. Además, se haconseguido que nuestra pro-testa contase con el respaldo deusuarios y medios de comu-nicación. También hemos con-seguido cambiar el Decreto-ley2/2013, que pretendía casi ladesregulación del modelo far-macéutico, mediante la Comi-sión Bilateral entre el Ministe-

rio de Sanidad, Hacienda y laGeneralitat, que lo modificó enla Ley de Acompañamiento delos Presupuesto de la Generali-tat, ya que algunos puntos eransupuestamente inconstitucio-nales. Esa Comisión Bilateral seha eliminó la concertación in-dividual y la entrega de medi-camentos en Centros de Salud,dejando las instrucciones dela Dirección General de Farma-cia de la Conselleria como ile-gales. Y, finamente, se ha cul-minado la implantación totalde la receta electrónica y se haseguido trabajando en las cues-tiones profesionales. Creo queno es un mal balance para unperíodo que se recordará en-tre los peores de la historia dela farmacia valenciana.

P.- ¿Qué destacaría del equipode Compromiso Farmacéuticocon el que se presenta a laselecciones?

R.- La enorme ilusión con laque se entregan a la defensa dela farmacia, esfuerzo que handemostrado en los momentosmás duros del conflicto de losimpagos. Todos ellos han par-ticipado muy activamente en

las comisiones, en las manifes-taciones, en los cierres, en lasasambleas. Son personas com-prometidas con la Farmacia, deahí el nombre de la candidatura“Compromiso Farmacéutico”.

P.- En su candidatura apuestapor renovación y experiencia.¿Buena combinación?

R.- La mejor combinación. Sila renovación es buena, por loque aporta de aire fresco a laJunta, la experiencia es funda-mental, porque la defensa pro-fesional abarca muchas activi-dades de suma importanciapara los legítimos intereses delos farmacéuticos valencianos.La gestión diaria del funciona-miento y las actividades de uncolegio profesional exigen ex-periencia. Determinadas nego-ciaciones con la Administraciónrequieren de una gran expe-riencia, como la negociación delas recetas devueltas, por ejem-plo, donde se consigue recu-perar un altísimo porcentaje deestas con muchos miles de eu-ros para las farmacias comu-nitarias. Por eso es necesaria lacoexistencia de miembros nue-vos y antiguos para que haya

una transferencia de ex-periencia. Esa es la reno-vación.

P.- ¿Qué destacaría delprograma con el que sepresenta?

R.- Lo decimos ennuestra presentación, te-nemos un ambicioso pro-yecto: preparar al Colegiode Valencia y a los farma-céuticos valencianos paraafrontar los grandes retoscon los que se encontra-rá la Farmacia en los pró-ximos años. Grandes re-tos que hemos de abordarcon valentía, pero con laadecuada cordura, inteli-gencia y sosiego, ya quede ello depende el futu-ro y la propia existenciade la profesión. Ylo hare-mos con la transparenciaque ha caracteriza al Mi-cof en los últimos cuatroaños con 979 circulares,72 reuniones comarcales,35 asambleas y más de1.200 apariciones enprensa, radio y televisión.Y con total independen-cia de cualquier poderpolítico o empresarial y

buscará soluciones para el co-lectivo. Queremos completar lamodernización de los servicioscolegiales y adaptar todos losservicios de atención al colegia-do utilizando las últimas tecno-logías, ofreciendo un trato per-sonalizado y directo a cadacuestión y necesidad planteadapor el colegiado. Y desarrollarplenamente las capacidades dela profesión farmacéutica en suintegridad: farmacia comunita-ria, hospitalaria y primaria,atención farmacéutica, formu-lación magistral, análisis clíni-cos, nutrición, geriatría, saludpública, envejecimiento activoy saludable, etc. Con especialatención a los adjuntos y a lassalidas profesionales.

P.- Usted defiende la Farmaciadel Siglo XXI. ¿Qué farmaciaes esa?

R.- Los tiempos han cambiadoel paradigma de los pacientes: yano importa tanto el paciente agu-do que acude a la farmacia co-munitaria intermitentemente oel paciente crónico, el polime-dicado o el dependiente, que re-quieren una relación a largo pla-zo y muchos servicios adicio-

MMaarrííaa TTeerreessaa GGuuaarrddiioollaa,, pprreessiiddeennttaa eenn ffuunncciioonneessddeell MMuuyy IIlluusstt rree CCoolleeggiioo OOffiicciiaall ddee FFaarrmmaaccééuuttiiccooss ddeeVVaalleenncciiaa ((MMiiccooff)),, ssee pprreesseennttaarráá aa ssuu rreeeelleecccciióónn eennllaass eelleecccciioonneess ccoolleeggiiaalleess qquuee ssee cceelleebbrraarráánn eellpprróóxxiimmoo 1133 ddee aabbrriill,, eennccaabbeezzaannddoo llaa ccaannddiiddaattuurraaCCoommpprroommiissoo FFaarrmmaaccééuuttiiccoo,, qquuee pprrooppoonnee llaarreennoovvaacciióónn ddeell 6655%% ddee llooss ccaarrggooss.. TTiieennee uunn eeqquuiippooddee 3344 ppeerrssoonnaass,, mmááss 1111 ssuussttiittuuttooss,, ddoonnddee eessttáánnccuubbiieerrttaass ttooddaass llaass ffaacceettaass pprrooffeessiioonnaalleess:: ooffiicciinnaa ddeeffaarrmmaacciiaa,, aaddjjuunnttooss,, ffoo rrmmuu llaacciióónn mmaaggiissttrraall,, ffaarrmmaacciiaahhoossppiittaallaarriiaa,, óóppttiiccaa,, oorrttooppeeddiiaa,, ffiittootteerraappiiaa,, nnuuttrr iicciióónn,,aatteenncciióónn ffaarrmmaaccééuuttiiccaa,, hhoommeeooppaattííaa,, ggeerriiaattrrííaa,,aannáálliissiiss ccllíínniiccooss,, ddeerrmmooffaarrmmaacciiaa,, ssaalluudd ppúúbblliiccaa,,iinndduussttrriiaa,, eettcc.. SSaalluutt ii FFoorrççaa CCoommuunniittaatt VVaalleenncciiaannaaeennttrreevviissttaa aa MMaarrííaa TTeerreessaa GGuuaarrddiioollaa,, pprreessiiddeennttaa eennffuunncciioonneess ddeell MMIICCOOFF yy ccaannddiiddaattaa aa llaa rreeeelleecccciióónn..

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Salut i Força • Marzo de 2014 • 9E N T R E V I S T A

nales. Ahora se está hablandomucho del envejecimiento acti-vo y saludable, un concepto nue-vo que requiere de una atenciónmúltiple, de una intervención deun equipo multidisciplinar desalud realmente coordinado. Lafarmacia del siglo XXI ha de serun espacio sociosanitario inte-gral capaz de cubrir estos nuevosrequisitos y todas las necesida-des del paciente.

P.- Han sido 4 años de gestiónabsoluta en tiempos muy com-plicados. ¿Ha sido el conflictocon la Generalitat ante el im-pago, el escollo más duro?

R.-Efectivamente. Aunqueéramos conscientes de las extre-mas dificultades económicaspor las que atravesaba, y toda-vía atraviesa, la Generalitat Va-lenciana, no podíamos resig-narnos. Las relaciones han sidoduras, aunque por nuestra par-te siempre hemos dado alterna-tivas. Lo peor ha sido la falta declaridad en algunos plantea-mientos de la Administración ylos incumplimientos.

P.- Usted lideró las manifesta-ciones en plena calle, el cie-rre, la reclamación a las insti-tuciones. No fue una presiden-ta que se quedara en eldespacho…

R.- Mi obligación es estar ala cabeza de los farmacéuticosvalencianos. Es impensableque yo me hubiese quedadoen el despacho mientras miscolegiados estaban en la calleen unas movilizaciones que seaprobaron por asamblea, mu-chas veces a propuesta de laJunta de Gobierno.

P.- La gravedad de los impa-gos hizo que muchos colegia-

dos quedaran ahogados, quese replantearan el cierre de sufarmacia. ¿Fue diferente tratarcon Luis Rosado que con Ma-nuel Llombart?

R.- Cada uno de los conse-llers con lo que he tenido quetratar durante estos años ha te-nido su punto de vista y suforma de trabajar. Y su cir-cunstancia, que es algo con loque se encuentran a su pesar.Por lo tanto, no creo que unohaya sido mejor o peor que losotros, sinceramente.

P.- Sin embargo, la realidad esque usted tuvo que ir a la capital,a Madrid, a negociar directa-mente con la ministra de Sani-dad, Ana Mato. Sin esa nego-ciación la inclusión de las farma-cias comunitarias en el FLA,¿cree que hubiera sido imposible?

R.- No sé si hubiera sido im-posible, pero sí más difícil. Ten-ga en cuenta que el FLAno esta-ba previsto para las farmaciasy conseguimos que se incluyesea base de muchas reuniones conla ministra y con altos represen-tantes de la Administración.Tampoco fue posible que nos in-cluyesen en el primer Plan dePago a Proveedores por unamala gestión de la administra-ción valenciana. Sabiendo queen nuestra comunidad no habíaposibilidad de regularizar lospagos, porque estaba casi en labancarrota, era lógico que bus-cásemos la solución en Madrid.Al final, gracias al compromisode la Ministra y un gran apoyode Carmen Peña, la presidentadel Consejo General encontra-mos la solución y conseguimoscobrar mensualmente y amorti-zar la deuda con el PPP.

P.- ¿Ya se han normalizado los

pagos y se ha recuperado laviabilidad de las farmacias?

R.- Los pagos, desgraciada-mente, todavía no se han nor-malizado, porque acumulamostodavía un mes de retraso. Ydespués de tres años de profun-da crisis, las farmacias sufren losefectos de este período, toda-vía están pagando los interesesde las pólizas y préstamos quehubo que pedir, unos interesesque nosotros nos comprome-temos a seguir denunciando yreclamando. Por otra parte, encuanto a la vertiente comercial,está la bajada continua de losprecios y las dispensaciones. Eneste sentido, hemos retrocedido10 años. Los problemas econó-micos de la farmacia se solu-cionan mediante el pago de to-das las deudas que mantienenlas administraciones sanitarias,la derogación de los distintosdecretos que nos imponen des-cuentos y reducciones de már-genes; además de poner fin deuna vez las sucesivas bajadas deprecios de los medicamentos,que están llegando a un límiteque está poniendo en riesgo laviabilidad del sector.

P.- Entre sus gestiones está sudenuncia de la Ley 2/2013, queamenazaba con cambiar elmodelo de farmacia. ¿Es unode los logros que más le enor-gullecen?

R.- Aquel Decreto-ley 2/2013cayó como una bomba en me-dio de la crisis de los impagos.Sinceramente, no comprendocómo se le ocurrió a la Conselle-ria presentar un texto tan agre-sivo teniendo en cuenta la de-licadísima situación en la que seencontraban las farmacias co-munitarias. No sé si fue unavenganza por los cierres y las

movilizaciones, pero lo pare-ce. Y lo peor en que nos dejabaen la indefensión, porque con-tra ese decreto no cabía recur-so por nuestra parte. Eviden-temente, se produjo una inme-diata reacción y aparte deremitir escritos tanto a la Gene-ralitat como al Ministerio de Sa-nidad exigiendo su inmediataretirada se consiguió, a travésde los contactos y a una entre-vista personal con la Defensoradel Pueblo, que algunos puntosse considerasen supuestamen-te inconstitucionales y se crea-se una Comisión Bilateral que,como he dicho, modificó el de-creto-ley. Efectivamente, estosatisfecha y no es para menos.

P.- ¿Apuesta por la renovacióntecnológica una vez finaliza-da la implantación de la re-ceta electrónica y del Sicof?

R.- Esta es una de las prin-cipales apuestas de nuestracandidatura, porque es el futu-ro del Colegio. Y nuestra pro-puesta es completísima. Plata-forma de Comunicación porTelefonía Móvil: MICOF Mó-vil; nuevo portal Colegial Red-farmaceutica 3, plataforma deServicios de Ventanilla Única;plataforma de Información deFacturación, plataforma de In-formación de Servicios de Ur-gencia, plataforma de Consul-tas e Incidencias, plataformade Servicios de Atención Far-macéutica, plataforma de For-mación a Distancia Aulafarma,cuadernos de Farmacia Digi-tal, el Farmacéutico en CasaDigital, Televisión Farmacéu-tica MICOF, redes sociales, pla-taforma de Comunicación deRecetas Calificadas, Vale de Es-tupefacientes Electrónico, Co-municación de Falta de Sumi-

nistro, Servicios de Rele IV, Sis-tema de Integración de RecetasPapel de otros Organismos yFichero mensual de dispensa-ciones. Como se ve, la moder-nización es total y completa.

P.- Permítame una reflexión,una cuestión que el sector sepregunta. El otro candidatoa las elecciones, formaba par-te de su Junta. ¿Por qué nocuestionó su mandato duran-te o abandonó la Junta si teníaun punto de vista diferente?

R.- Todo eso también me lopregunto yo y, sinceramente,no lo entiendo después de esteperíodo en el que hemos sufri-do todos. Pero en todo caso,son preguntas que deberíacontestar él.

P.- Finalmente, ¿qué mensaje legustaría lanzar al farmacéuti-co que lee ahora Salut i Força?

R.- Mi principal mensaje esque todavía quedan muchascosas por hacer. La crisis noestá resuelta al 100% y faltamucho por hacer y por nego-ciar y aunque las nuevas ide-as serán importantes, la expe-riencia pasada será fundamen-tal. Nosotros presentamos unacandidatura para un Colegiocomprometido, profesional,unido, independiente, transpa-rente, fuerte y dialogante. Unacandidatura que potencie y de-fienda la profesión, con dedica-ción y renovación, con optimi-zación y calidad, con serviciopersonalizado y cercano, queapueste por la formación, in-formación y evolución, con es-píritu de servicio y que dé res-puestas y soluciones, hechosy no solo palabras. Ahora, de-penderá de los colegiados quepodamos conseguirlo o no.

Imagen de toda la candidatura de Compromiso Farmacéutico, encabezada por María Teresa Guardiola.

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10 • Salut i Força • Marzo de 2014A C T U A L I D A D

La Reial Acadèmia de la Comunitat Valenciana celebra unajornada sobre “El enfermero oncológico de larga supervicencia”

Fue un acto conjunto con la Fundación Instituto Valenciano de Oncología

REDACCIÓN

La Reial Acadèmia de Medi-cina de la Comunitat Valenica-na acogió el pasado 4 de febre-ro, una jornada sobre “El enfer-mo oncológico de largasupervivencia,” con motivo delel Día Mundial contra el Cán-cer. En dicho encuentro intervi-nieron hasta cuatro ponentes.De un lado, el profesor JoaquínDonat Colomer, quien habló so-bre los "Problemas a largo plan-zo del niño con cáncer", comojefe de Servicio de Pediatría delHospital Clínico Universitariode Valencia. También hizo lopropio la profesora Elena Ibá-ñez Guerra, catedrática de Per-sonalidad, Evaluación y Trata-mientos Psicológicos de la Uni-versitat de València, quienhabló sobre "La problemática

psicológica del paciente onco-lógico de larga supervivencia".Por otra parte, el profesro Fer-nando Rius Alarcó, profesor ju-bilado de la Facultad de Farma-cia y académico correspondien-te de la Real Academia, hablósobre "Atención farmacéutica

extrahospitalaria".Finalmente, el doctor Vicente

Guillem Porta, jefe del Servicio deOncología Médica del IVO, hablósobre el "Seguimiento del enfer-mo oncológico crónico adulto”.

Fue un acto conjunto con elInstituto Valenciano de Onco-

logía, que contó con la asisten-cia de su directora, la doctoraAsunción Perales. También es-tuvo Manuel LLombart, con-seller de Sanitat; Luis M. Ibá-ñez, secretario autonómico deSanitat; Lourdes Monge Gar-cía, directora general de Salud

Pública; Tomás Trenor, presi-dente de la Junta Provincial dela AECC de Valencia; y el doc-tor Luis Martí, director geren-te del Hospital Clínico Univer-sitario entre otros. Fue un actomuy interesante y con granafluencia de público.

Imagen en la que están sentados los cuatro ponentes que participaron.

Sentados de izquierda a derecha: Tomás Trenor, Manuel Llombart, Antonio Llombart, Federico Pallardó y Carmen Leal.

El profesor Joaquín Donat Colomer La profesora Elena Ibáñez Guerra El profesor Fernando Rius Alarcó El doctor Vicente Guillem Porta.

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Salut i Força • Marzo de 2014 • 11A C T U A L I D A D

El Colegio de Médicos de Valencia llevó a cabo las IIJornadas de Cooperación y Acción Social Sanitaria

El Colegio Oficial de Médicos de Valencia llevó a cabo las II Jornadas de Cooperación yAcción Social Sanitaria, que tuvieron lugar los días 20 y 21 de febrero, en la Sala López Piñero.

REDACCIÓN

Las Jornadas de Coopera-ción y Acción Social Sanitarianacieron con un triple objeti-vo: por un lado, sensibilizary formar en materia de coope-ración internacional y ayudahumanitaria y acción social alos profesionales del ámbitosanitario. En segundo lugar,ser un altavoz de experienciasy buenas prácticas de aquellasacciones que se vienen desa-rrollando en este ámbito. Y,por último, con la finalidad deincrementar el diálogo y el en-cuentro entre profesionales yorganizaciones del sector conel objetivo último de crear si-nergias que se puedan concre-tar en proyectos y accionesconcretas.

En estas II Jornadas de Coo-peración y Acción Social Sani-taria participaron organizacio-nes de reconocida trayectoriaen la cooperación internacionalpara el Desarrollo y la Ayuda

Humanitaria, como MédicosSin Fronteras, Médicos delMundo y Médicos Mundi, asícomo las organizaciones valen-cianas Fundación El Alto y Aso-

ciación Casi Médicos de AyudaSanitaria de la Universidad deValencia (ACMAS). Tambiéncontó con el testimonio de laFundación Red de Médicos So-

lidarios y de facultativos quehan trabajado en este terreno.

Los médicos que compartie-ron su experiencia en países delsur fueron José-Vicente Piquer

Benlloch. jefe de servicio deNeurocirugía del Hospital deLa Ribera, de Alzira; Francisco-José Lorente Moltó. cirujano or-topédico y traumatólogo, jefede sección de COT infantil delHospital La Fe, ya jubilado;Xavi Casero Soriano, pediatrade la unidad de Neonatologíadel Hospital General de Valen-cia; Consuelo García Cebrián,anestesista del Hospital de Ma-nises; y, finalmente, Julio Cal-vete Chornet. médico adjuntodel servicio de Cirugía Generaldel Hospital Clínico.

La encargada de pronunciarla conferencia inaugural fue ladoctora Magdalena García Ro-dríguez, médico adjunto res-ponsable de la Sección de Sa-lud Internacional y Consejoal Viajero de la Unidad de En-fermedades Infecciosas delConsorcio Hospital GeneralUniversitario de Valencia. Porsu parte, la Fundación VicenteFerrer llevó a cabo la clausu-ra de las jornadas.

La presidenta del Colegio de Médicos de Valencia, Rosa Fuster, en el centro, en las II Jornadas de Cooperación y Acción Social Sanitaria.

M. García: “La cooperación sanitaria exigeprever los riesgos de la persona que se desplaza”

REDACCIÓN

El viajero que se despla-za por motivos de coope-ración ve incrementarseel riesgo de contraer de-terminadas enfermeda-des que requieran medi-das de protección adicio-nales. Este es el temasobre el que versó la con-ferencia inaugural de lasII Jornadas de Coopera-ción y Acción Social Sanitaria, que co-rrió a cargo de la doctora MagdalenaGarcía Rodríguez, bajo el título ‘El coo-perante, un viajero con necesidadesespeciales’.

Como constata la especialista, “enel caso de la cooperación sanitaria, laatención a la población enferma, la pre-sencia en situaciones epidemiológicasespeciales en destino, con brotes epide-miológicos de enfermedades que con-llevan riesgo de transmisión, o el tiem-po de estancia pueden suponer un ma-yor riesgo y, por tanto, la necesidadde un consejo específico a este viajero”.

Estas circunstancias requieren que elmédico cooperante obtenga los corres-pondientes consejos y recomendacionesen un centro especializado para prote-ger con más garantías su salud durante eldesplazamiento. Igualmente, es necesa-

rio que el cooperante mini-mice la posibilidad de ad-quirir una enfermedad im-portada que pueda tenerconsecuencias en la saludpública del país de origen.

La valoración indivi-dualizada del riesgo se re-aliza teniendo en cuentamúltiples factores relacio-nados con el viaje, como eldestino, la época del año,la duración del viaje, las

actividades previstas, el medio de trans-porte o el contacto con la población au-tóctona. No puede asumirse una especiede patrón de protección único y comúnpara cada destino, ya que ello induciríaa errores importantes en la proteccióndel viajero.

Como comenta la doctora García, “ala preocupación lógica de cualquier viaje-ro ante la posibilidad de sufrir un pro-blema de salud relacionado con su viaje,en el caso del médico cooperante se sumala inquietud de saber que esta circunstan-cia podría impedir o dificultar la realiza-ción del objetivo por el que se desplaza”.

En el centro de vacunación de la doc-tora García Rodríguez, el motivo másfrecuente de consulta continúa siendo elturístico, seguido por el motivo laboral.Éste último se ha incrementado en másde un diez por ciento en el último año.

Rafael Sotoca: “La crisis obstaculiza elacceso a la salud de muchos colectivos”

REDACCIÓN

El doctor Rafael SotocaCovaleda, médico y presi-dente de la ONGD Médi-cos del Mundo en la Co-munitat Valenciana, parti-cipó como conferencianteen las II Jornadas de Co-operación y Acción SocialSanitaria del Colegio deMédicos de Valencia. El tí-tulo de su ponencia, “Serpersonal voluntario sani-tario en Valencia”, partióde la premisa de lo que supone estecompromiso: “Ser voluntario significano estar de acuerdo con lo que ves y tra-bajar para cambiarlo. A pesar de nues-tro nivel de desarrollo y de la calidad delsistema público de salud, no todas laspersonas tienen el mismo acceso y dis-frute de este derecho fundamental. Des-de ese diagnóstico, los sanitarios damosdiferentes respuestas buscando tratarese problema y lo hacemos según lasnormas de nuestro conocimiento. Algu-nos, mediante el tratamiento etiológico,buscando los cambios políticos que re-suelvan la exclusión; otros, desde el pre-ventivo, procurando que las administra-ciones se impliquen en la mejora del ac-ceso a las personas excluidas; y algunosmás desde el paliativo, mediante la pro-

visión de servicios clínicosa las personas excluidasy que no tienen por otrasvías”.

Médicos del Mundo di-rige su acción hacia quie-nes no pueden ejercer estederecho, ya sea, según eldoctor Sotoca “porque di-rectamente no se les reco-noce, como es el caso delas personas inmigrantesen situación irregular o ensituación regular con pro-blemas administrativos, o

a los que aun reconociéndose en la te-oría no acceden a él, como son las per-sonas excluidas, personas sin hogar, lasvíctimas de trata y prostitución o losusuarios de drogas”.

Para el doctor Sotoca, “con la crisis haaumentado el número de personas vul-nerables y excluidas, agravando la si-tuación de los que ya tenían problemasantes. Pero lo más llamativo es el efectode las medidas puestas en marcha porlas administraciones, que en lugar demejorar la situación de los más vulne-rables se han cebado en ellos”

Sin embargo, el ponente esgrimió al-gunos motivos para la esperanza, yaque, siguiendo su argumentación, “lasociedad civil valenciana está siendosensible con esta realidad”.

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12 • Salut i Força • Marzo de 2014

A C T U A L I D A D

Pistoletazo de salida para buscar el nuevo presidente del Colegio de Médicos de AlicanteEEll CCoolleeggiioo ddee MMééddiiccooss ddee AAlliiccaannttee ssee pprreeppaarraa ppaarraa llaa rreennoovvaacciióónn ddee1166 ccaarrggooss ddee llaa JJuunnttaa DDiirreeccttiivvaa eell pprróóxxiimmoo 1133 ddee mmaarrzzoo,, eennttrree eellllooss eellddee pprreessiiddeennttee yy vviicceepprreessiiddeennttee,, yy llooss ttiittuullaarreess ddee sseecccciioonneess oovvooccaallííaass.. PPaarraa eell ccaarrggoo ddee pprreessiiddeennttee ddooss ssoonn llooss mmééddiiccooss qquuee hhaann

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“Debemos conseguir que la participación de loscolegiados en las actividades del Colegio sea mayor”El doctor José Pastor Rosado candidato a la presidencia del Colegio de Médicos de Alicante

P.- ¿Qué balance hace delmandato de 6 años del actualpresidente, el Dr. AntonioArroyo?

R.- A pesar de que hubo deenfrentarse a un escenario ad-verso por la grave crisis eco-nómica, el balance del manda-to del Dr. Antonio Arroyo arro-ja un balance positivo. Durantesu presidencia del Consejo Au-tonómico Valenciano de Cole-gios Médicos frenó el desarro-llo de nuevos algoritmos tera-péuticos y logró el compromisode la Administración para res-petar la libertad de prescripciónde los facultativos. Tambiénfueron denunciados varios ca-sos de intrusismo demostrandola importancia del Colegiocomo garante de la profesiónante la sociedad. En cuanto ala gestión económica, a pesarde la crisis, consiguió una dis-minución del 5% de las cuotascolegiales, sin afectar el funcio-namiento del colegio ni del pro-grama PAIME.

P.- ¿Qué cree que es prioritariomejorar en la institución?

R.- La comunicación con loscolegiados. A veces, no se ex-plica suficientemente bien lasbondades de pertenecer a unainstitución como es el Cole-gio que vela por la mejora con-tinua de la profesión. Debe-mos conseguir que la partici-pación de los colegiados en lasactividades del Colegio seamayor. Es necesario seguirmejorando la oferta de servi-cios a los colegiados y publici-tarla de forma adecuada. Ser-vicios como las bibliotecas vir-tuales (RIMA) son todavíautilizadas por un númeromuy reducido de colegiados.

P.- ¿Qué destacaría de su pro-grama o ideas a implantar encaso de proclamarse presidente?

R.- Vamos a intensificar lasrelaciones con el resto de insti-tuciones para hacer valer laProfesión. Por un lado, conotros Colegios profesionales,Sindicatos, Facultades de Me-dicina y Sociedades Científi-

cas y, por otro, con la Adminis-tración, como no podría ser deotra manera. Queremos que elColegio de Médicos de Alican-te fortalezca el papel de losprofesionales y de la institu-ción ante la Conselleria de Sa-nitat y las diferentes adminis-traciones públicas para poderincidir e influir en todos aque-llos asuntos relacionados conla asistencia sanitaria a la vezque ofrecerá su participación,liderazgo y asesoramiento téc-nico en aquellos proyectos querequieran del conocimientoprofesional. Con firmeza, bus-caremos el consenso para al-canzar acuerdos que benefi-cien a la profesión.

Queremos reforzar el papelmediador del Colegio entremédicos y pacientes e imple-mentar un programa de asis-tencia al médico como segun-da víctima de los aconteci-mientos adversos (erroresmédicos) que ocurren en lapráctica diaria. Este progra-ma permitirá ofrecer apoyo al

profesional sanitario implica-do en un evento adverso quese convierte en la segunda víc-tima y puede quedar trauma-tizado por esa experiencia o noser capaz de afrontar emocio-nalmente la situación. Por des-gracia, la incidencia de aconte-cimientos adversos es impor-tante en Asistencia Primaria(7,5%) y Hospitalaria (9,3%).

También apostaremos pormantener el actual sistema derecetas a los pensionistas. Exi-giremos que todas las ofici-nas de farmacia dispongan delos medios para trasformar lasrecetas manuscritas en recetasinformatizadas para que nues-tros jubilados continúen go-zando de este servicio.

P.- ¿Qué mensaje le manda-ría al médico colegiado quelea su entrevista?

R.- Le pediría que el jueves13 de marzo acudiera a votary que al hacerlo valore la tra-yectoria colegial y profesionalde cada candidato. Le pediría

que tenga confianza en losnuevos tiempos, dado que va-mos a modernizar todo aque-llo relativo a los diferentescampos en que actúan los pro-fesionales. Esta es una candi-datura de presente pero convocación de futuro.

P.- ¿Qué destacaría de su can-didatura o grupo de profesio-nales con los que trabajaría enla institución?

R.- En primer lugar destaca-ría el compromiso y la gran ca-pacidad de trabajo que tienentodos ellos. Se trata de una can-didatura plural e independien-te de sindicatos y partidos po-líticos que conjuga la experien-cia de quienes hemos tenidorepresentación colegial, he sidovocal de medicina hospitalaria4 años y vicepresidente 1º 2años, con la juventud e ilusiónque aporta el 50% de los candi-datos que participan por pri-mera vez. También destacaríael acercamiento a la paridad degénero ya que más del 40% dela candidatura está formadapor mujeres, reflejo de la im-portancia de la mujer en la de-mografía médica y de la exi-gencia de buscar soluciones alas necesidades de conciliaciónde la vida familiar. Igualmen-te quiero destacar que se ha se-guido el mismo criterio paralos candidatos a las Juntas co-marcales a las que queremoshacer más participativas, paradar voz a todos los médicosdesde nuestro Colegio.

P.- ¿Cuál cree que es el niveldel médico alicantino?

R.- El nivel científico-técnicodel médico alicantino es muyalto, dado que en nuestra pro-vincia se dan unas condicionesespecialmente buenas para sudesarrollo. Por un lado, en la Sa-nidad Pública disponemos decasi todos los Servicios de refe-rencia de la cartera de servicios,incluyendo los trasplantes, ade-más de una buena tecnologíaintervencionista, complementa-da por aquellas unidades congran nivel tecnológico (diagnós-

ticas o de tratamiento), ubicadasen la Sanidad privada, que ayu-dan a formar un polo de atrac-ción sanitaria a nivel internacio-nal.Son profesionales implica-dos con la sociedad a la quesirven, para los que el pacientey su satisfacción son el centro desu actuación. Para demostrar sualto nivel de compromiso con lasociedad, a pesar de la crisis ylos recortes, han mantenido laalta calidad de la asistencia en laSanidad Pública y en la Medici-na Privada.

P-. ¿Qué es lo que más preocu-pa ahora mismo al médico?

R.- Que no se cuenta sufi-cientemente con él, en la adop-ción de medidas como la orga-nización, la gestión clínica, lacarrera profesional o la modi-ficación en las formas de tra-bajo (como los algoritmos te-rapéuticos). También le preo-cupa recuperar el prestigiosocial de nuestra profesión yque la sociedad, así como lasInstituciones públicas y priva-das reconozcan su formacióny su compromiso para que serefleje en las cuotas de respon-sabilidad en la gestión clínicay en sus retribuciones.

P.- ¿Se siente suficientementevalorado el médico por la so-ciedad o pacientes en general?

R.- Todas las encuestas valo-ran al médico a un nivel altí-simo con índices de satisfac-ción superiores al 90% para laatención primaria y hospita-laria. Sin embargo creo que elmédico no se siente así y cuan-do se ha valorado la satisfac-ción laboral de los profesiona-les los datos sugieren insatis-facción, desgaste profesional(burnout) y situaciones de aco-so. Probablemente por la pocaconsideración que, a veces, setiene desde otras instancias, yasea la Administración o losconsejos de administración dealgunas empresas sanitarias:sobrecarga de horas de traba-jo, falta de reconocimiento yestímulo para el trabajo enequipo, violencia institucional.

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Salut i Força • Marzo de 2014 • 13A C T U A L I D A D

presidente del Colegio de Médicos de Alicante“El Colegio durante años se ha mantenido estático

y ausente ante los problemas de los médicos”Pedro Plou, candidato a la presidencia del Colegio de Médicos de Alicante

P.- ¿Qué balance hace del man-dato de 6 años del actual presi-dente, el Dr. Antonio Arroyo?

R.- Independientemente delconcepto personal que tengo deAntonio Arroyo, que como pro-fesional, compañero y amigo esintachable, el Colegio duranteestos últimos años se ha mante-nido en una posición estática, deperfil y ausente a los problemasde los médicos. Esta actitud haprovocado el despego de losprofesionales, aún más, a estainstitución y ha extendido unsentimiento de desafección.

P.- ¿Qué cree que es prioritariomejorar en la institución?

R.- En primer lugar, bajar lascuotas, no puede ser que ten-gamos uno de los Colegiosmás caros de España y ofrez-camos a nuestros colegiados lopoco que estamos ofreciendo.Y en segundo lugar, hacer elcolegio más reivindicativo,participativo y útil, esto va ín-timamente ligado a lo anterior.Si tenemos un Colegio que sepone de perfil ante problemascomo la precariedad laboral,los algoritmos, las agresiones,la creación de nuevas faculta-des de medicina, etc., pasa loque por desgracia ha pasadodurante estos años.

P.- ¿Qué destacaría de su pro-grama o ideas a implantar encaso de proclamarse presidente?

R.- Buscaremos independen-cia económica y transparen-

cia en la gestión. Defendere-mos a los médicos ante losabusos de mutuas y asegura-doras intentando establecer ta-rifas uniformes, actualizadas yrazonables. Defenderemos alos médicos de oficio ante lasagresiones, provengan estas dedónde provengan (pacientes,empresas, administración oprensa). Proponemos sistemasde arbitraje y conciliación ante

las demandas. Daremos másprotagonismo a los profesiona-les en lo referente a formación,para ello nos apoyaremos enlas Sociedades Científicas. In-tensificaremos la lucha contrael intrusismo, persiguiendo deforma contundente cualquierinfracción a la legalidad. Con-sideramos que hay que mejo-rar y ampliar los servicios jurí-dicos creando nuevas áreas de

apoyo y asesoramiento, asícomo mejorando su accesibili-dad. Colaboraremos con lasONG del sector sanitario.Ofertaremos a los médicos ju-bilados ayudas sociales y elapoyo que precisen.

P.- ¿Qué mensaje le manda-ría al médico colegiado quelea su entrevista?

R.- Si de verdad quieres cam-biar la actual trayectoria delColegio ven a votar. Un Cole-gio útil y atractivo para los mé-dicos es necesario y posible.

P.- ¿Qué destacaría de su can-didatura o grupo de profesio-nales con los que trabajaría enla institución?

R.- Somos un grupo plural yheterogéneo, de gente capaz,entusiasta y con ganas de cam-biar el Colegio. No hemos de-sempeñado cargos de respon-sabilidad en el Colegio y no re-presentamos a ningún colectivoconcreto. Nuestro colectivo sonlos médicos de Alicante.

P.- ¿Cuál cree que es el niveldel médico alicantino?

R.- Sin que suene a tópico, esexcelente, al igual que en elresto de España, y esto se en-cuentra refrendado en la mul-titud de estudios y encuestashechas al respecto.

P.- ¿Qué es lo que más preocu-pa ahora mismo al médico?

R.- Somos un colectivo hete-

rogéneo con problemáticamuy distinta, a pesar de ello,los problemas que nos preocu-pan mayoritariamente son: laalta precariedad laboral, queafecta en mayor medida a loscompañeros que han acaba-do su formación MIR y se es-tán viendo desgraciadamen-te obligados a ir al paro o a sa-lir del país. Cada vez haymenos y más distanciadasofertas públicas de empleo.Laconstante ingerencia de la ad-ministración en nuestra labor,no solo nos dicen como tene-mos que atender a nuestrospacientes, sino que ademáshasta como tenemos que tra-tarlos. Las agresiones de todotipo, es un problema que se hadisparado en los últimos añosy no solo nos referimos a agre-siones por parte de usuarios,sino de las empresas, de la ad-ministración o de los mismosmedios de comunicación. Elintrusismo. El Colegio, entresus cometidos debe ser el ga-rante del cumplimiento de lalegalidad.

P.- ¿Se siente suficientementevalorado el médico por la so-ciedad o pacientes en general?

R.- No. Rotundamente. Poresto y por lo que acabo de con-tarle nos presentamos a estaselecciones. Creemos que el Co-legio puede y tiene que ser unaherramienta que nos de fuer-za y sirva a los médicos comointerlocutor con la sociedad.

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14 • Salut i Força • Marzo de 2014

E N F E R M E R Í A

El General de Castelló presenta una guíade acogida al paciente hospitalizado

AMPARO SILLA

El Hospital Universitari Ge-neral de Castelló (HUGCS) hapresentado a la directora gene-ral de Ordenación, Evaluación,Investigación, Calidad y Aten-ción al Paciente, Teresa de Rojas,su Guía de Acogida al Pacien-te hospitalizado, con la que sepretende informarles de los re-cursos que pone a su disposi-

ción el centro y los procesos a losque se someterá durante su es-tancia. Teresa de Rojas ha va-lorado la iniciativa y la ha califi-cado como de “novedosa”, porla importancia que tiene paralos usuarios de la sanidad públi-ca conocer de primera mano ellugar donde va a ser tratado.

La Guía de Acogida al Pa-ciente se divide en seis aparta-dos y se aportan datos sobre la

cobertura del hospital, las di-ferentes plantas y servicios dela cartera del centro, los equi-pos asistenciales, del Serviciode Urgencias, además de in-formación específica sobre elproceso de la hospitalización.El documento se hará entre-ga a los pacientes que sean in-gresados de forma programa-da en el momento de su lle-gada al hospital. Además, este

se ve complementado con lainformación específica de la

planta o unidad donde el pa-ciente es hospitalizado.

Teresa de Rojas, junto al personal del General de Castelló, presentando la Guía.

El Hospital de Torrevieja es el primer centro de laComunitat con mayor índice de lactancia materna

NACHO VALLÉS

El Hospital de Torrevieja li-dera el primer puesto de la Co-munitat en cuanto a elecciónde la lactancia materna porparte de las madres que a dana luz en el centro. Las diferen-tes acciones de promoción dela lactancia materna llevadas acabo por parte de enfermeras,matronas y médicos del área

materno-infantil, atención pri-maria y paritorios han permi-tido que un 79,98% de los re-cién nacidos en el Departa-mento de Salud de Torreviejasean alimentados exclusiva-mente con leche materna en elmomento del alta hospitalaria.

El trabajo de los profesiona-les persigue que madre e hijopermanezcan juntos durantela hospitalización, incluyendo

la realización de procedimien-tos y la estancia en unidadesespeciales como neonatología,que permanece abierta las 24horas los 365 días del año. Estaunidad, que puso en marchauna dinámica de “puertasabiertas”, poco después de suapertura en 2007, se enmarcadentro de una filosofía bajo elnombre “no nos separes”, quetrata de no interrumpir la con-

vivencia y relación entre ma-dre e hijo en ningún caso, in-

dependientemente de la pato-logía.

Diferentes mamas, con sus respectivos bebés, fomentando la lactancia materna, en Torrevieja.

Bienestar Social se compromete a dar a lasresidencias de Lares CV un plan de pagos en diez días

REDACCIÓN

La consellera de BienestarSocial, Asunción Sánchez Za-plana, ha asegurado a LaresCV, la Asociación de residen-cias de mayores del sector so-lidario, que en un plazo dediez días fijará una reuniónconjunta con Hacienda paraestablecer un Plan de Pagospara los centros sin ánimo delucro. Un compromiso que latitular de esta conselleria haasumido en la reunión que hamantenido con la directiva deLares CV, y en la que tambiénha estado presente el Secreta-rio Autonómico de Autono-mía Personal y Dependencia,Manuel Escolano.

Asunción Sánchez Zaplanaha afirmado que estaban estu-

diando el tema pero que elpago dependía de Haciendapor lo que era necesario verlocon sus responsables. Por ello,se ha comprometido a sentar-se con el Secretario Autonómi-co de Hacienda y Presupues-tos, Eusebio Monzó, para dar-

les un Plan que pueda saldarla deuda que la Generalitataún tiene pendiente con las re-sidencias del sector solidario,el 60% del total de las plazasconcertadas del 2013, quesuma un total de más de 8 mi-llones de euros.

Imagen de archivo de una manifestación para reclamar la deuda con Lares.

El Vinalopó, segundo centro de laprovincia de Alicante con mayor

número de nacimientos

REDACCIÓN

El Hospital del Vinalopóes el segundo centro de laprovincia de Alicante conmayor número de nacimien-tos en 2013, alcanzando untotal de 1.524, de los cuales773 han sido niños y 751 ni-ñas. Estas cifras ponen demanifiesto el elevado índicede nacimientos en el Hospitaldel Vinalopó, a pesar del des-censo de la natalidad en Espa-ña iniciado en 2009.

Tras los primeros años deandadura, los paritorios delHospital del Vinalopó se hanconsolidado como una com-pleta Área de Atención Inte-gral a la Mujer, en la que han

depositado su confianza em-barazadas no sólo de Elche,Crevillent, Aspe y Hondones,sino de toda la provincia. Eneste sentido, un 10% de lospartos registrados correspon-den a mujeres de diferentesmunicipios de Alicante que es-cogieron dar a luz en el Hospi-tal del Vinalopó.

Bayer sigue la senda del éxito en el año de su 150 aniversarioREDACCIÓN

Durante el ejercicio 2013, elgrupo Bayer se ha mantenidoen la senda del éxito. “En elaño de nuestro 150 aniver-sario, hemos alcanzado obje-tivos importantes”, dijo elDr. Marijn Dekkers, presi-dente del Consejo de Direc-

ción, con ocasión de la confe-rencia de prensa sobre el ejer-cicio celebrada hoy en Lever-kusen. Los negocios del ám-bito de las ciencias de la vidasiguieron evolucionando condinamismo: Bayer HealthCa-re logró excelentes creci-mientos con los nuevos pro-ductos de su división Farma,

mientras que Bayer CropS-cience obtuvo un gran éxitoen un entorno de mercado fa-vorable. En los ámbitos dedi-cados a las ciencias de lavida, Bayer alcanzó en con-junto sus objetivos operati-vos a pesar de los importan-tes efectos negativos de lasvariaciones en los tipos de

cambio. El negocio de BayerMaterialScience siguió las-trado por la difícil situaciónen los mercados. “Por lo querespecta al ejercicio de 2014,somos optimistas y preve-mos que la facturación y elbeneficio del Grupo vuelvana incrementarse”, afirmóDekkers.

Marijn Dekkers, presidente del Consejo deDirección de Bayer.

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Salut i Força • Marzo de 2014 • 15E N F E R M E R Í A

El Arnau comparte experiencias yproyectos innovadores conestudiantes de enfermería

REDACCIÓN

El Departamento Valencia-Arnau de Vilanova- Lliria hapresentado sus nuevos proyec-tos a los alumnos de enferme-ría de la Universidad CardenalHerrera CEU con el objetivo dedar a conocer las experienciasinnovadoras que están llevan-do a cabo los profesionales,compartir conocimientos y di-fundir los nuevos proyectos.

“Hemos querido compartirnuestra experiencia con los fu-turos profesionales de enfer-mería, dándoles la oportuni-

dad de consultarnos todasaquellas dudas que puedan irsurgiéndoles”, apuntan.

A lo largo de la jornada sehan tratado temas como laConsulta de Asma Infantil ubi-cada en el Centro de salud deL´Eliana, dedicada al diagnós-tico y el tratamiento del asmainfantil en Atención Primaria.

“El objetivo de la consulta esque los niños y adolescentescon esta patología puedan serdiagnosticados clínica, funcio-nal y alergológicamente sinnecesidad de desplazarse has-ta el hospital.

El CECOVA apuesta por la EnfermeríaEscolar para garantizar una adecuada

educación afectivo-sexual en la adolescenciaNACHO VALLÉS

En la celebración del Día Eu-ropeo de la Salud Sexual, elConsejo de Enfermería de la Co-munitat Valenciana (CECOVA)y los colegios de Enfermería deAlicante, Castellón y Valenciaapostaron por la implantaciónde servicios de Enfermería Es-colar en los centros docentes dela Comunitat Valenciana por-que “son las enfermeras esco-lares, como agentes de salud yeducadores en hábitos saluda-bles, las que mejor pueden con-tribuir a desarrollar una adecua-da educación afectivo-sexual enla adolescencia”.

El presidente del CECOVA,José Antonio Ávila Olivares,destacó la importancia de “ga-rantizar la incorporación delos contenidos formativos ensalud sexual y reproductiva en

el sistema educativo” de la Co-munitat Valenciana “tanto enlo que respecta al alumnadocomo al profesorado y a lasasociaciones de madres y pa-dres de alumnos”. Además,defendió un aumento del tra-

bajo diario en la sensibiliza-ción en el ámbito educativoporque “es necesario hacer unverdadero trabajo de concien-ciación en aquellos colectivosmás vulnerables como son losadolescentes”.

Una enfermera escolar atiende y cuida de un niño de un colegio de Alcoy.

Enfermería pide a Sanidad poderparticipar en el Plan Estratégico de

Salud Mental 2014 -2017AMPARO SILLA

Ante el anuncio de la ela-boración del Plan Estratégicode Salud Mental para el perio-do 2014-2017, el Consejo deEnfermería de la ComunitatValenciana (CECOVA) y loscolegios de Enfermería de Ali-cante, Castellón y Valencia so-licitaron a la directora generalde Asistencia Sanitaria de laConselleria de Sanitat, SofíaClar, que incluya a las enfer-meras especialistas en SaludMental en el mencionado Planque generará las directrices deactuación en los próximoscuatro años en salud mentalen el ámbito sanitario. El pre-sidente del CECOVA, José An-tonio Ávila Olivares, reclamóa la Conselleria de Sanitat que

“tenga en cuenta la capacidadprofesional de las sucesivaspromociones de enfermerasespecialistas en Salud Men-tal formadas desde el año 1999en la Unidad Docente de En-fermería en Salud Mental dela Comunidad Valenciana” y

que, de este modo, “no se me-nosprecie la formación adqui-rida y no se frustren las expec-tativas profesionales”. Ávilarecordó que “actualmente lasenfermeras especialistas enSalud Mental no pueden apli-car con posterioridad los co-nocimientos adquiridos du-rante la especialización y ejer-cer su especialidad en elsistema sanitario de la Comu-nitat debido a la ausencia depuestos de trabajo cataloga-dos con esta categoría labo-ral y tampoco pueden optara las diversas convocatoriasde ofertas de empleo públi-co, bolsas de trabajo y concur-sos de traslados de Sanidad,donde sistemáticamente seexcluyen plazas de esta cate-goría”.

El presidente del CECOVA, José Antonio Ávila.

Las enfermeras de Hospital de Día Oncológico junto a la supervisora del Hospital de DíaOncológico y de consultas externas, Emilia Guevara Vera.

Enfermería del Servicio deOncología de Sant Joan elabora

un tríptico para los pacientes

REDACCIÓN

La división de enfermeríadel Servicio de Oncología Mé-dica del Hospital UniversitarioSant Joan d’Alacant, dirigidopor Nieves Díaz, ha elaboradouna “Guía de recomendacio-nes generales al paciente entratamiento con quimiotera-pia. Consejos útiles. Esta guíaes una forma de homogenei-zar la información que se apor-ta al paciente oncológico.

“Los pacientes oncológicoscomparten un sentimiento demiedo en el momento en el quevan a recibir el tratamiento. Estohace indispensable ofrecerlesinformación ante el impacto

emocional que tiene el diagnós-tico de esta patología. En Inter-net hay mucha información,pero a veces procede de fuentespoco fiables o desconocidas. Espor todo ello que debemos cre-ar un vínculo terapéutico con elpaciente y esto nos animó, entreotras cosas, a crear esta guía”,explica Mª Francisca Marhuen-da, enfermera del Hospital deDía Oncológico de Sant Joan yuna de las autoras.

Desde hace un año, tiempoaproximado que lleva en mar-cha la nueva área oncológicade Sant Joan, el personal de en-fermería del Hospital de DíaOncológico dispone de unaconsulta de enfermería.

REDACCIÓN

Entre los meses de abril ymayo los estudiantes de másde 20 centros docentes de Cas-tellón recibirán de la mano deenfermeras escolares una serie

de talleres con el objetivo defomentar la educación en há-bitos saludables desde la in-fancia. Mª Ángeles Durán ySonia Sales, vocales de la Jun-ta de Gobierno del ColegioOficial de Enfermería de Cas-

tellón (COECS) y la concejalade Sanidad Pública del Ayun-tamiento de Castellón, BegoñaCarrasco, han sido las encar-gadas de presentar estas cam-pañas. Carrasco ha explicadoque “se trata de una serie de

campañas que inciden en elaprendizaje de hábitos quepermiten una mejor calidad de

vida para los niños y niñas, ytambién ayudan a mejorar surendimiento escolar”.

Las enfermeras escolares inician cuatrocampañas de hábitos saludables en Castellón

Mª Ángeles Durán, Sonia Sales y Begoña Carrasco.

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16 • Salut i Força • Marzo de 2014

A C T U A L I D A D

PSN triplica sus partícipes de planes de pensiones en 2013REDACCIÓN

PSN cerró 2013 con cerca de5.000 partícipes en sus planesde pensiones, triplicando la ci-fra con que contaba a cierre de2012. En patrimonio gestiona-do, los datos mejoran tambiénsensiblemente los de 2012.Así, en 2013 el volumen defondos de pensiones gestiona-do por PSN superó los 40 mi-llones de euros, un 56,8 porciento más que en 2012.

De otra parte, la rentabili-dad de los fondos de pensio-nes gestionados por PSN tam-bién registró en 2013 significa-tivos crecimientos. El mayorde ellos, con más de 2.700 par-tícipes y 30,7 millones de euros

de patrimonio gestionado,PSN Fondo de Pensiones -derenta fija mixta-, obtuvo unosrendimientos del 12,36% yPSN Previsión II -de renta va-riable mixta-, un 12,96%.

La mejora de los resultados

de PSN enplanes depensiones res-ponde a unadecidida polí-tica de refuer-zo de estosinstrumentos,que en los úl-timos añoshabían regis-trado avancespero menossignificativos

que los obtenidos por la Mu-tua en su negocio aseguradorpuro. En este sentido, PSN creóen 2012 la unidad de Gestiónde Inversiones que, entre otroscometidos, dedica espacialatención al asesoramiento en

los planes y fondos de pensio-nes a los mutualistas de PSN.

De igual modo, el acuerdo sus-crito ese mismo año con BancoMadrid -por el que la instituciónasumió la depositaría de los fon-dos de PSN- también ha servi-do para dinamizar la actividadde la Mutua en este ámbito.

PSN estrena nueva web, unnuevo espacio online con los pro-fesionales como protagonistas.Con un diseño más moderno, in-teractivo y accesible, la nuevawww.psn.es gana en contenidosy recursos para el mutualista.

La nueva página permite ac-ceder a la amplia cartera deproductos y servicios de lamutua, estar informado de lasúltimas novedades de la enti-

dad e interactuar directamen-te con PSN, como explica Cris-tina García, directora de Mar-keting y Comunicación dePSN: “Esta nueva web será elcentro de la vida online dePSN, un espacio vivo, un pun-to de encuentro desde el queobtener respuestas, porquedetrás de esta web hay perso-nas, profesionales al serviciode nuestros mutualistas”.

La página se adapta auto-máticamente al dispositivodesde el que se accede (pc,smartphones y tabletas) y per-mite encontrar de forma rá-pida lo que se busca al haber-se simplificado la navegacióny el diseño para hacerlo máscómodo y accesible.

El Hospital General de Alicantecrea la primera Escuela de

Atopia de la Comunitat REDACCIÓN

El Hospital General Universi-tario de Alicante ha puesto enmarcha la primera Escuela deAtopia. Se trata de un proyec-to pionero en la Comunitat lide-rado por el Servicio de Derma-tología, dirigido por la doctoraIsabel Betlloch, y que se encuen-tra integrado dentro de la Red

de Escuelas de Atopia de Eu-ropa así como en la FundaciónEuropea de dermatitis atópica.

El principal objetivo de estaEscuela de Atopia es fomentarel conocimiento de la dermati-tis atópica entre los pacientesque la sufren y sus familiares,creando un marco educativoque favorezca el intercambiode experiencias y que asegu-

re un abordaje integral de losdistintos aspectos implicadosen la evolución de la enferme-dad. “Pretendemos ayudar alos padres a comprender bienla importancia de los consejos,así como respetarlos debida-mente, resolver todas las pre-guntas pertinentes para vivirmejor la enfermedad a diarioy desdramatizarla”, explica

la doctora. Betlloch. La Escue-la de Atopia está dirigida tan-to a padres como a niños. Laactividad para padres corre acargo de un equipo multidis-

ciplinar formado por derma-tólogos, pediatras, enfermerosy psicólogos y será principal-mente de información y de in-tercambio.

Integrantes de la Escuela de Atopia, reunidos para la instantánea.

El Hospital de Torrevieja ofrece unentorno único para la formación MIR

VICENT TORMO

Los médicos especialistas delfuturo elegirán próximamentelos destinos y servicios para ocu-par sus plazas como Médicos In-ternos Residentes en la convoca-toria 2013-2014, en este contex-to, el Hospital de Torrevieja seprepara para recibir a los queformarán parte del equipo asis-tencial del centro torrevejense.

El Hospital de Torrevieja, queestá acreditado por el Ministeriodesde febrero de 2008, recibirá próxi-mamente a los estudiantes MIR que de-berán seguir un completo programa ela-borado por las Comisiones Nacionalesde las distintas especialidades. Tambiénrecibirán un programa transversal queañadirá a su formación un conocimientoglobal hospitalario, asistiendo y prepa-rando sesiones clínicas multidisciplina-res, conociendo a fondo las prestacio-nes de la historia clínica del Departamen-to de Salud de Torrevieja, participando

en ensayos, investigaciones y congresos,y obteniendo conocimientos y experien-cias que les permitirán enriquecer su for-mación en un clima laboral innovador enel que prima la calidad asistencial y el tra-to cercano al paciente.

El objetivo de este periodo de forma-ción es doble. Por un lado, se trata dedotar al residente de una elevada for-mación clínica y quirúrgica y, por elotro, se procura facilitar al máximo laformación como investigador.

Esther Lozano, Primera MIR del Servicio de Oftalmología delHospital de Torrevieja, y el resto de residentes.

Farmacia del General de Alicante gestionamás de 100.000 tratamientos anuales

REDACCIÓN

El secretario auto-nómico de Sanitat,Luis Ibáñez, y el di-rector general de Far-macia y ProductosSanitarios, José LuisTrillo, han visitado elservicio de Farmaciadel hospital GeneralUniversitario de Ali-cante para conocer las últimas innova-ciones en sus programas de gestión yfarmacia hospitalaria. Durante su visi-ta, han recorrido las distintas unidadesque forman parte del servicio de Farma-cia del hospital: la unidad de Dispen-sación de medicamentos en Dosis Uni-tarias, las unidades de Gestión de Ensa-yos Clínicos, la unidad de Nutriciónclínica (nutrición parenteral y nutriciónenteral), el área de Quimioterapia onco-lógica y hematológica, la unidad de Far-macocinética clínica y toxicología, launidad de Fármacotecnia (de reenvasa-

do y formulaciónmagistral) y la uni-dad de Atención Far-macéutica a Pacien-tes Externos. El hos-pital General deAlicante es un hospi-tal pionero en la ges-tión de las comprasde productos sanita-rios del hospital.Además, dispone de

un sistema de vigilancia doble de medi-camentos y productos sanitarios con elfin de garantizar la máxima seguridad.Por otra parte, está iniciando la implan-tación del sistema de prescripción elec-trónica asistida, realizando la prepara-ción individualizada de tratamientospara pacientes ingresados y pacientesde hospital de día con apoyo de siste-mas informáticos, gestionando los siste-mas de distribución de los medicamen-tos en su ámbito, e implantando la dis-pensación por unidosis en la mayoría delos servicios asistenciales.

Un momento de la visita a cargo de Luis Ibáñez yJosé Luis Trillo.

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Salut i Força • Marzo de 2014 • 17A C T U A L I D A D

Reconocimiento a la trayectoria del Dr. CarlosPaz, fundador de Hospital Clínica Benidorm

Los empresarios de Benidorm entregaron el premio a la dra. Paz, hija y actual directora general

REDACCIÓN

La Asociación de JóvenesEmpresarios de Benidorm ycomarca, Jeturbe-Jovempa, hacelebrado su XVI Gala de Pre-mios Jeturbe en la que ha pre-miado, a título póstumo, latrayectoria empresarial del Dr.Carlos Paz Figueroa, funda-dor de Hospital Clínica Beni-dorm. Además, en la gala sehan entregado los galardonesa “Anver Trabajos Verticales”,como Mejor Joven Empresa2013, y “Ordenn.com” comoejemplo de Excelencia e Inno-vación.

La gala, que tuvo lugar el28 de febrero en la casa de Cul-tura de l´Alfàs, ha contado conla presencia de numerosas au-toridades y empresarios de re-conocido prestigio de la Ma-rina Baixa que han queridoacompañar a los finalistas,premiados y familiares. El Pre-

mio a la Trayectoria Empre-sarial al Dr. Carlos Paz se haentregado a su hija, la Dra.Ana Paz, directora general dela empresa, quien ha estadoacompañada de su hermanaBeatriz Paz y la viuda del Doc-tor Paz, Ana Guerras, así comonumerosos familiares, amigosy compañeros.

En nombre de todos ellos, laDra. Paz ha recogido el premioque “ha supuesto un gran or-gullo para todos nosotros ypara todos los miembros deHCB porque hoy, al fin, se re-conoce la gran labor empre-sarial y social que desarrollómi padre y fundador de la Clí-nica Benidorm, Carlos Paz. Hacostado años que se reconocie-ra una trayectoria médica yempresarial muy difícil de al-

canzar para la mayoría”.Además, la Dra. Paz agra-

deció sinceramente la inicia-tiva de Jeturbe ya que “este

premio tan esperado no podíavenir de una institución másadecuada: Jeturbe, los jóvenesempresarios y futuro de la re-gión. Este premio hubiera ilu-sionado muchísimo a mi pa-dre quien empezó muy jovena luchar por su sueño, comomuchos de vosotros”.

La noticia del reconocimien-to al fundador de Hospital Clí-nica Benidorm llegó el pasadomes de febrero cuando el Con-sejo Asesor de la XVI ediciónde los Premios Jeturbe lo acor-daba por unanimidad. El pre-sidente de Jeturbe, AlbertoGiulianotti, explicó que estereconocimiento al Dr. Paz es-taba motivado por “la apues-ta de este empresario por el tu-rismo de salud en Benidorm ypara rendirle un homenaje portodo lo que él dio a la comar-ca, puesto que hasta la fechaen ningún foro se había reco-nocido su figura.

Salut i Força diagnosticaHace casi 28 años, el

doctor Carlos Paz deci-dió adquirir la antiguaClínica Virgen de Fátimade Benidorm. Un peque-ño centro sanitario quese creó en 1986 a cargode un colectivo de médi-cos de la zona. El doctorCarlos Paz se licenció enmedicina por la Univer-sidad de Santiago deCompostela, y fue espe-cialista en Medicina In-terna. Su dilatada trayec-toria médica se resumeen Galicia, Inglaterra, yGalicia. Pero su carreraprofesional dio un girode 360 grados cuandofue pionero en España alapostar por el turismosanitario en Baleares,Canarias, Costa Brava yCosta del Sol, creandounos complejos sanita-rios de atención prima-ria en las principales zo-nas turísticas. Fue un vi-sionario de la época. Un verdaderogurú admirado.

El siguiente paso sería poner fin auna verdadera carencia de infraes-tructura sanitaria en Benidorm. Eldoctor Carlos Paz se comprometió adotar a Benidorm de un servicio inte-

gral de salud tanto para los residen-tes como para los visitantes turísticos(mayoritariamente de la tercera edad)que visitaban la Marina Baixa. Casitres décadas después hay que agra-decerle que Hospital Clínica Beni-dorm sea un hospital terciario de má-

xima especialización y todo un ejem-plo de fidelización de sus pacientesresidentes.

Por si fuera poco, Hospital ClínicaBenidorm es un modelo a seguir porsu adaptación y optimización del lla-mado turismo sanitario. Quienes le

conocieron aseguran queera un hombre de caráctermuy fuerte, un verdadero lí-der capaz de emprender uncamino de éxito y de formarun equipo solvente a sulado. Si algo no le gustaba,era mejor correr y no estarcerca porque su exigenciaera máxima. No quedanhombres como él en este si-glo XXI, con tanto ímpetuy convicción. Sin lugar a du-das, no ha podido tener me-jor heredera en el proyectoque su hija Ana Paz, unaversión mejorada si cabe desu padre. Combina la tena-cidad de su progenitor conla adaptación a los tiemposactuales y la modernizaciónque ello precisa. Tan obceca-da en hacer crecer el hospi-tal, como eficaz en la am-pliación de mercado en ununiverso de máxima com-petitividad. El linaje Paz nodescansa. Sólo así se crecey es grande. Hoy HCB toda-

vía es más fuerte, gracias a la doctoraAna Paz. Sus competidores todavíase preguntan cómo lo hace para se-guir aumentando su cartera de servi-cios, ampliando clientes de destinosde todo el mundo gracias a su perfec-cionismo y sana ambición. Que dure.

El doctor Carlos Paz, fundador de Hospital Clínica Benidorm.

La doctora Ana Paz, en su intervención de agradecimiento por el premio a su padre.

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18 • Salut i Força • Marzo de 2014

E N T R E V I S T A

“Es un honor ser uno de los 50 físicos médicos másrelevantes del mundo, se lo debo a mis compañeros”

El doctor Pérez Calatayud, nombrado académico de la RAMCV, premiado por el Rotary yhomenajeado en su pueblo

EEll ddooccttoorr JJoosséé VViicceennttee PPéérreezz CCaallaattaayyuudd ((NNaavvaarrrrééss,,11995577)) vviivvee eell mmeejjoorr mmoommeennttoo ddee ssuu ttrraayyeeccttoorriiaapp rrooffeessiioonnaall.. CCoooorrddiinnaaddoorr ddeell GGrruuppoo ddee IInnvveessttiiggaacciióónnddee FFííssiiccaa MMééddiiccaa ddee VVaalleenncciiaa,, jjuunnttoo aall pprrooffeessoorrFFaaccuunnddoo BBaalllleesstteerr,, ssuu llaabboorr ssee cceennttrraa eenn eessttaarr eenn ttooddoossllooss ffoorrooss ddee ccoonnggrreessooss yy lllleevvaarr aa ccaabboo ppuubblliiccaacciioonneess..PPéérreezz CCaallaattaayyuudd eess jjeeffee ddee llaa UUnniiddaadd ddee RRaaddiiooffííssiiccaa eennRRaaddiiootteerraappiiaa ddeell HHoossppiittaall LLaa FFee ddee VVaalleenncciiaa.. LLiiddeerraa uunnggrruuppoo ddee ffííssiiccooss mmééddiiccooss ddeeddiiccaaddooss aa llaa rraaddiiootteerraappiiaaeenn eell cceennttrroo ddee rreeffeerreenncciiaa ppúúbblliiccoo ddee llaa CCoommuunniittaattVVaalleenncciiaannaa.. AAddeemmááss,, eess mmiieemmbbrroo ddeell SSeerrvviicciioo ddeeRRaaddiiootteerraappiiaa ddeell HHoossppiittaall CCllíínniiccaa BBeenniiddoorrmm,, eell hhoossppiittaallpprr iivvaaddoo ddee rreeffeerreenncciiaa ddee llaa MMaarriinnaa BBaaiixxaa.. HHaaccee uunnaasssseemmaannaass,, eessttee ffííssiiccoo mmééddiiccoo qquueerriiddoo aalllláá ppoorr ddoonnddee vvaa,,rreecciibbiióó eell hhoommeennaajjee qquuee mmeerreeccee eenn ssuu ppuueebblloo nnaattaall,,NNaavvaarrrrééss.. RReecciieenntteemmeennttee nnoommbbrraaddoo eennttrree llooss 5500 ffííssiiccoossmmááss rreelleevvaanntteess ddeell mmuunnddoo ppoorr llaa OOrrggaanniizzaacciióónnIInntteerrnnaacciioonnaall ddee SSoocciieeddaaddeess ddee FFííssiiccaa MMééddiiccaa ((IIOOMMPP)),,ssuu llooccaalliiddaadd ddee ssóólloo ttrreess mmiill hhaabbiittaanntteess,, llee nnoommbbrróó hhiijjoopp rreeddiilleeccttoo,, iinnaauugguurraannddoo uunnaa ccaallllee ccoonn ssuu nnoommbbrree.. BBiieennlloo mmeerreeccee.. DDee ffaammiill iiaa hhuummii llddee yy ttrraabbaajjaaddoorraa,, ttuuvvoo qquueett rraabbaajjaarr mmuucchhoo ppaarraa ppaaggaarrssee eell jjoorrnnaall qquuee lleeppeerrmmiitt iieerraa ccuurrssaarr ssuuss eessttuuddiiooss.. EEll mméérriittoo pprrooffeessiioonnaallddee PPéérreezz CCaallaattaayyuudd vvaa lliiggaaddoo aa ssuu ggrraann ccaalliiddaaddhhuummaannaa.. LLoo ddee nnaaddiiee eess pprrooffeettaa eenn ssuu ttiieerrrraa,, ccoonn ééll nnooss ii rrvvee,, ssíí lloo eess.. PPoorr ssii ffuueerraa ppooccoo,, hhaa ssiiddoo nnoommbbrraaddooaaccaaddéémmiiccoo ddee llaa RReeaall AAccaaddeemmiiaa ddee MMeeddiicciinnaa ddee llaaCCoommuunniiddaadd VVaalleenncciiaannaa ((RRAAMMCCVV)).. TTaammbbiiéénn ssee llee hhaaccoonncceeddiiddoo eell pprreemmiioo eenn llaa mmooddaalliiddaadd ddee SSaalluudd ddeell aaññoo22001133 ddeell RRoottaarryy..

REDACCIÓN

P.- ¿Qué supuso que Navarrés,su pueblo natal, le rindiera ho-menaje hace unos días?

R.- Muy emocionante. Mipueblo es un pequeño, sólotres mil habitantes. Ahí me hecriado, he vivido mi adoles-cencia, he participado de laagricultura, y es un cariño es-pecial por varios motivos. Bá-sicamente porque siempre hanarropado a mi familia y me re-ciben con mucho afecto. El te-ner una calle e hijo predilectoes una honra grandísima paratoda mi familia, mis hijos…eso refuerza aún mis raícescon Navarrés.

P.- Jamás imaginaría cuandoera un chiquillo jugando, queacabaría teniendo una calle.

R.- Desde luego, una alegríainmensa. Tengo que dar lasgracias por tener la suerte deestar rodeado de tanta valíaprofesional y humano tanto enLa Fe como en Hospital Clí-nica Benidorm, y también enla Universidad, donde apren-do de su trabajo y sensibili-dad. Como se puede aplicar laoncología radioterápica en be-neficio de los pacientes en uncorto plazo, como con los apli-cadores Valencia. La investiga-

ción es casi un hobby y con elesfuerzo de todos, se han con-seguido grandes logros. Tam-bién estoy muy feliz por el ho-menaje de los Rotary. Estar tra-bajando codo con codo con losprofesionales de La Fe y verque eso se refleja en el bien delos pacientes, no hay nada másgratificante. Me colma de fe-licidad de verdad. Ha sido unaño extraordinario.

P.- ¿Qué supone ser uno de los50 físicos médicos del mundo?

R.- Pues se lo debo a miscompañeros. Ya era un honorque cada país, al tener una so-ciedad de físicos médicos consu propio congreso y nosotrosparticipáramos en la españolay americana. Hay una socie-dad que las aúna a todos. Re-

sulta que en 2013 era el añoque se cumplían 50 años des-de que había empezado la físi-ca médica en los hospitales ydecidieron para darle realce,que hubiera por 50 años, 50físicos. Entonces cada socie-dad de cada país proponíacandidaturas y luego un comi-té, de acuerdo a los méritoscientíficos, tenía que decidir.De España ya era un honor seruno de los propuestos. Y el ho-nor inmenso ha sido que den-tro de esa competición con ba-remos científicos haya sidoelegido. Pero ha salido por li-bros, desarrollos, publicacio-nes hechas no por mí, sino portodo el Grupo, La Fe y Hos-pital Clínica Benidorm.

P.- ¿Siente que hace más gran-

de la ciencia valenciana? Tan-to usted como sus compañeros.

R.- La verdad es que sí. Hayvarios aspectos que lo demues-tran objetivamente. Uno deellos han sido los aplicadoresValencia, con el nombre denuestra ciudad extendido entodo el mundo. Asu vez eso hacreado una base que ahora hayotra colaboración, solicitudesde varias casas para desarro-llar los nuevos Valencia. Otraparte que ha derivado de esetrabajo que es un prestigiopara la Comunitat, es que lasrecomendaciones que se estángestando de cómo tratar las le-siones de piel en el mundo,que ahora están controladaspor la Sociedad Americana deBraquiterapia, estamos meti-dos miembros como la docto-ra Rodríguez de Benidorm…eso da prestigio. Y la tercera,más especializada es que todoslos tratamientos de braquitera-pia se realizan habiendo hechoun cálculo en los que se simu-la la geometría del paciente, yahí se hizo un avance impor-tante que es planificado exclu-sivamente con resonanciamagnética. Eso ha tenido re-percusión de prestigio. Esta-mos en todos los foros de co-mités especializados de Euro-pa y Estados Unidos. Uno de

ellos, donde se decide que entodos los hospitales se calculesigual, pues ahí estamos tam-bién representados. Estamosen contacto continuo con dis-tintos hospitales del mundopara hacer una guía de braqui-terapia electrónica. Inclusopara delimitar la zona de lapiel que se va a tratar, hicimosuna serie de marcadores y lacasa los ha hecho de forma de-purada llamados Hospital LaFe de Valencia.

P.- ¿Qué retos a corto plazo vaa asumir?

R.- Sobre todo, uno es en lapróstata de alta tasa y de semi-llas radiactivas, que tienen unefecto terapéutico bueno enestadíos precoces. Por un lado,la continuación de la genera-ción de los aplicadores Valen-cia, para que se puedan tratarlesiones de mayor tamaño.Llevamos en ello más de 6 me-ses de trabajo y discusionescon colegas americanos y ho-landeses, y ahora se estánconstruyendo algunos proto-tipos y tenemos mucha ilu-sión. Otra parte importantees que aquí, en el Hospital LaFe de Valencia, y en la mayo-ría de los hospitales de la Co-munitat, se están haciendounas técnicas sofisticadas deEl doctor Pérez Calatayud, hijo de predilecto y con calle en Navarrés.

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Salut i Força • Marzo de 2014 • 19E N T R E V I S T A

tratamiento que se llamaIMRT, que lo que hace en lospacientes es que la radiaciónse limite lo máximo posible ala zona que requiere, con inde-pendencia de su regularidaden las tres dimensiones, paraevitar todos los órganos sanoscolindantes. Esas técnicas, eneste momento, los controlesque se realizan de las mismas,necesitan un control antes deque el paciente empiece a tra-tarse. Y lo que se hace es eseplan una vez calculado, setraslada a unos maniquíes y severifica. Luego durante las se-siones correspondientes delpaciente lo que se verifica es laanatomía del paciente, que esconstante. Lo que queremos esun paso más, colocar un detec-tor tras el paciente, que son lossistemas actuales de maneraque cada día que el paciente setrate tengamos la distribuciónde dosis del paciente ese día.Una cosa que se llama la do-simetría in vivo, quiere decir,dentro del paciente, volumé-trica (porque es en todo el vo-lumen del paciente). Esto eneste momento en el mundo so-lamente está en un hospital enrutina, que es NKI de Ams-terdam. Ahora estamos en co-laboración con unas casasamericanas para intentar po-nerlo aquí en La Fe para todoslos pacientes. Nuestra ilusiónes optimizar el proceso parahacerlo para cada vez que secoloque el paciente.

P.- ¿Cuál es el hospital en todoel mundo en el que se fija paramejorarm como referencia?

R.- En braquiterapia, porejemplo, Europa lleva el avan-ce más que Estados Unidos.Hay dos grupos fuertes, enViena y París, y la Universidaden Bélgica. Pero a ese nivelestá España por su alta cali-dad. En radioterapia externa,creo que los países nórdicosy Estados Unidos y la mayor

parte de centros españoles.Nos queda una faceta en ra-dioterapia en este momentopor completar todos los ser-vicios que requeriría un pa-ciente. Cualquier técnica espe-cial creo que los hospitales dela Comunitat están más quedotados desde el punto de laexperiencia de los profesio-nales como de las unidades, yasea radiocirugía, lesiones be-nignas, melanomas oftlamoló-gicos... cualquier técnica. Sólofalta una modalidad que sonlos protones. Los protones esun tipo de partícula para de-terminados pacientes que es laopción ideal de tratamiento,y para muchos de ellos la úni-ca. En estos momentos esospocos pacientes se están deri-vando a Francia y a Suiza. Eseaspecto creo, en mi opinión,no tardará de montarse en al-

gún centro de España. La tec-nología está haciendo que losgrandes aceleradores de pro-tones que antes necesitaban demúltiples e inmensas salas ymás de 100 millones de euros,se haya reducido a una décimaparte y tener salas menoresporque la tecnología avanza.A medio plazo tendremos ac-ceso en España y la ComunitatValenciana para dar servicioa los pacientes.

P.- Doctor, tiene usted una fra-se que le define y es su máxi-ma: “lo que más me satisfacede mi trabajo es ayudar a losdemás”.

R.- Es sinceramente así. Ennuestra formación, que es defísica, muy de procesos físicos,muy de números…llega unmomento que en nuestra espe-cialidad en el hospital ves que

esos números van a recaer sobrepersonas y sobre la salud y bie-nestar de ellas. Aquí la física noes que sea de altísimo nivel, físi-ca teórica dedicada a los gran-des fundamentos de todos losprocesos… es una física no ele-mental, pero sí muy de un nivelmás discreto pero que el esfuer-zo inmediatamente se trasladay ve en una persona. Eso tras-ladado siempre al lado del on-cólogo radioterápico al finaluno ve el resultado y no haynada más gratificante que eso.Nada más gratificante que unniño viene a revisiones cada vezmás, que un paciente de prósta-ta se olvida, que un paciente te-nía un dolor insoportable y se laha ido, que un paciente que se lemejora la calidad de vida… esuna sensación tan bonita en míy en mis compañeros, que haceque tengamos núcleos de felici-

dad que hacen amar la profe-sión y bendecir cada día al des-tino por lo que me dio al caer enesta extraordinaria labor.

P.- Dentro de poco se cumplirán4 años desde el traslado al nue-vo y actual Hospital La Fe deValencia. ¿Qué balance hace?

R.- Para mí es extraordina-rio. La calidad del tratamientode los pacientes en este hos-pital en el Servicio de Radiote-rapia en todos los aspectos(tecnológico y humano) es in-mejorable. Son unidades detratamiento rápidas y versá-tiles (no depende el pacienteúnicamente de la máquinacomo ocurría en Campanar).Dos eran los grandes retos alvenir al hospital. Uno que eraningún paciente tuviera quetener ninguna pausa, por unmotivo no médico, en su trata-miento por dárselo lo antesposible, y una vez dado, quepor motivos radiobiológicosconviene que no se detenganunca. Que tecnológicamen-te esté resuelto. El paciente vaa la otra máquina gemela aho-ra mientras se hacen los che-queos habituales en su equipo.El otro es que ningún pacientetuviera que salir de la Comu-nitat Valenciana por no dispo-ner de la técnica específica ide-al para su tratamiento. Así seha hecho con una Unidad es-pecial, en la que a todos los ni-veles, tratamientos exquisitostanto en precisión como en lo-calización, se dan con unas ga-rantías tremendas. Estamosmuy contentos con toda la tec-nología de la que disponemos.La Fe es el mejor lugar tecno-lógico, juntamente con IVO, elHospital General de Valencia,Sant Joan de Alicante, Hospi-tal Clínica Benidorm… Nues-tro reto era hacerlo fácil, fiabley al mayor número de pacien-tes. Llevamos tres años y me-dio de radioterapia y estamosmuy satisfechos.

Pérez Calatayud, junto a la alcaldesa de Navarrés. Momento en el que el Dr. Pérez Calatayud recibe el premio en la modalidad de Salud del año 2013 del Rotary.

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20 • Salut i Força • Marzo de 2014

A C T U A L I D A D

El Hospital General de Alicantenombra al jefe de Servicio

de Medicina Digestiva REDACCIÓN

La dirección del HospitalGeneral Universitario deAlicante ha designado re-cientemente al responsabledel Servicio de Medicina Di-gestiva. La persona elegidapara desempeñar este cargoes el doctor José María Pala-zón que hasta ahora desa-rrollaba su labor como jefede Sección del Servicio deAparato Digestivo.

El doctor Palazón es licen-ciado en Medicina por la Fa-cultad de Medicina de laUniversidad de Valencia yDoctor en Medicina por laUniversidad de Alicante. Tra-bajó como médico interno en

el Hospital Virgen de la Arri-xaca de Murcia y como médi-co residente en el Hospital Ge-neral Universitario de Alican-

te. Vinculado a la enseñan-za, el doctor Palazón es pro-fesor asociado, desde hacemás de 25 años, de la Facul-tad de Medicina de la Uni-versidad de Alicante, poste-riormente Universidad Mi-guel Hernández.

En cuanto a su trayecto-ria investigadora, su activi-dad se ha dedicado prefe-rentemente a la Hepatologíay, dentro de ella a temas re-lacionados con las infeccio-nes en los cirróticos y la hi-pertensión portal. En estesentido, ha sido investiga-

dor principal o colaborador envarios proyectos de investiga-ción subvencionados por elFISS.

El recientemente nombrado jefe de Servicio deMedicina Digestiva, el doctor José María Palazón.

Los ciudadanos de La Ribera han acudido a consulta de Atención Primaria

una media de 4,45 veces en 2013VICENT TORMO

Según los últimos datos de ac-tividad, los habitantes del De-partamento de Salud de La Ri-bera han acudido una medidade 4,45 veces a consulta de Aten-ción Primaria durante el año2013. Así, los centros de Aten-ción Primaria del Departamen-to de Salud han atendido un to-tal de 2.282.095 consultas duran-te el año pasado, un 2% menosde consultas atendidas duran-te 2012. Del total de consultas re-alizadas por los ciudadanos deLa Ribera, el 47,7% ha sido conel médico de cabecera, mientras

que el 9,8% se ha realizado conel pediatra, y un 42,4%, con elpersonal de Enfermería de loscentros de salud y consultorios.

Cabe destacar que, a pesar delelevado número de consultasatendidas, el 92% de las perso-nas que han acudido a los cen-tros de salud en 2013, han sidocitadas en menos de 48 horas.

En este sentido, hay que se-ñalar que el Departamento deSalud de La Ribera cuenta conuna amplia red de AtenciónPrimaria compuesta por 41centros de salud y consultoriosauxiliares.

De ellos, 5 son centros sani-tarios integrados (CSI), siendoel de La Ribera el departamen-to de salud de la ComunitatValenciana con un mayor nú-mero de este tipo de centroasistencial, que supone inte-grar, en un mismo edificio, lostres niveles de asistencia sa-nitaria: Primaria, Especializa-da y Urgencias.

El Hospital General de Elche registrauna total de 1.390 nacimientos en 2013

AMPARO SILLA

Según los datos aportadospor el Dr. Alfredo Millá, jefede Sección de Obstetricia y res-ponsable de la Unidad de Fisio-patología Fetal, el Hospital Ge-neral Universitario de Elche haregistrado un total de 1.390 na-cimientos en el año 2013, resul-tado de 1.393 partos, con unamedia de 3'7 partos por día,mientras que durante el 2012 elnúmero de partos fue de 1.518.

Esto supone un descenso de225 partos respecto al año an-terior, y en ese sentido el Dr. Mi-llá apunta que "tal y como se ex-plica en el estudio que realicé delos partos en el Hospital ilicita-no desde su puesta en marchaen 1978 hasta 2011, en periodosde crisis económica los partossiempre se reducen. Esta sería laexplicación de esta reducción".

Como viene siendo habitualcada año, el sexo masculino pre-dominó sobre el femenino. Así,

del total de nacimientos en 2013,673 fueron mujeres y 717 hombres(un 50'8%). Por otro lado, 1.207 na-cimientos fueron gestaciones a tér-mino, es decir el 86'8 %, y no hubonacimientos postérmino, esto es,nacidos después de cumplir las 42semanas, ya que en estos casosla Unidad pone en marcha unprotocolo que consiste en hacermadurar el cérvix de las mujeresy en el caso de que hayan llega-do a la semana 42 sin haber dadoa luz se induce al parto.

Llombart asegura que “el apoyo ala lactancia materna es indicador

de calidad asistencial”

REDACCIÓN

El conseller de Sanitat,Manuel Llombart, ha visita-do las instalaciones del cen-tro de salud de Moncada,perteneciente al Departa-mento de salud Valencia-Arnau de Vilanova-Lliria yque presta asistencia a 22.242ciudadanos. Durante la visi-ta, el conseller ha podido cono-cer la sala polivalente con laque cuenta el centro para la re-alización de todas aquellas ac-tividades que tienen que vercon la promoción de la lactan-cia materna, así como el resul-tado del concurso de fotogra-fía realizado en el centro sa-nitario en colaboración conMarelactam, bajo el tema “Em-barazo, Lactancia y CrianzaNatural”. Llombart ha recor-dado además que el centro desalud de Moncada ha sido re-

conocido recientemente con lafase 2D de la acreditación“IHAN”, con el que actual-mente sólo cuentan seis cen-tros de salud en España. LaIniciativa para la Humaniza-ción de la Asistencia al Naci-miento y la Lactancia (IHAN)reconocida por Unicef tienecomo objetivos el apoyo al ini-cio precoz de la lactancia ma-terna; permitir a las madresuna elección informada decómo alimentar a los recién na-cidos y añadir otros aspectosde atención a la madre y alniño en posteriores estadios.

Atletismo popular solidario através del 10k Divina Pastora

REDACCIÓN

Los familiares de la “chicaburbuja” Elvira Roda y el Pre-sidente de Proyecto Lázarus,José Molina, han recogido todoel cariño y solidaridad que dejóa su paso el 10K Divina PastoraValencia. Un total de 4.086 eu-ros recaudados gracias a la co-laboración de los participantes.Se ha hecho entrega de estosdos talones de 2.043 euros a El-vira Roda, afectada de Sensi-bilidad Química Múltiple y aProyecto Lázarus, una asocia-ción sin ánimo de lucro cuyoúnico objetivo es potenciar la

investigación para la cura delas lesiones medulares. Los or-ganizadores del 10K DivinaPastora Valencia también hanrecogido más de cinco depósi-tos de tapones para Tomás Es-teve, un niño que padece unasevera lesión cerebral. Es la se-gunda edición en la que laprueba apoya al pequeño. Ade-más, a través del 10Kids McDo-nalds CC Aqua y Ronda Norte,en el que los más pequeños en-tregaron un kilo de comidapara inscribirse, se ha logradola recogida de dos toneladasde alimentos para el Banco deAlimentos de Valencia.

El conseller Llombart, durante su visita a Moncada

REDACCIÓN

Como aseguradora oficialdel Valencia CF, Divina Pasto-ra Seguros ha tenido un papelfundamental en el mercado deinvierno. Es el caso de Sende-

ros. Divina Pastora Seguros haestado presente en la revisiónmédica del nuevo refuerzo delValencia CF: el defensa suizoSenderos ha llegado al equipoy ha superado satisfactoria-mente el trámite médico.

Divina Pastora y la renovación del Valencia CF

Elvira Llorca, José Molina, Cristóbal Grau yJulián Martínez.

El jugador del Valencia, Senderos, pasandola revisión.

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Salut i Força • Marzo de 2014 • 21A C T U A L I D A D

Sesión Inaugural del Curso 2014 de la Real Academia de Medicina de la

Comunidad ValencianaREDACCIÓN

El pasado mes enero tuvo lu-gar en la Facultad de Medici-na de la Universitat de València,“Los Actos Inaugurales del cur-so 2014” de la Real Academiade Medicina de la ComunidadValenciana (RAMCV). La secre-taria de la RAMCV, CarmenLeal, fue la encargada de leer laMemoria 2013. Por su parte,

José Luis Menezo, realizó el dis-curso original bajo el título“Evolución exploratoria y qui-rúrgica del desprendimiento deretina. Aportaciones hispáni-cas”. El curso fue inauguradopor el presidente de la RAMCV,el profesor Antonio Llombart.Los ganadores de los premiosfueron: Premio RAMCV 2013:"Inverse and direct cancer co-morbidity in people with cen-

tral nervous system disorders:A meta-analisis of cáncer inci-dence in 577.013 participants of50 observational studies" delDr. Rafael Tabarés-Seisdedosy colaboradores; Premio Fun-dación García-Conde 2013:"Human leukocyte/endothe-lial cell interactions and mito-chondrial dysfunction in Type2 diabetic patients and their as-sociation with silent myocar-

dial ischemia" del Dr. AntonioHernández Mijares y colabora-dores; y Premio Miguel Pérez-Mateo 2013: "Vía rápida en tras-

plante hepático. Resultados ini-ciales de un programa de nue-va implantación" del Dr. FelixLluis y col·laboradores.

El profesor Antonio Llombart, presidente de la Real Academia, inaugurando el curso.

La Real Academia de Medicina de la ComunidadValenciana incorpora al investigador Francisco José Iborra

Es científico titular en el Centro Nacional de Biotecnología y profesor del CSIC

REDACCIÓN

El Hospital del Vinalopó haacogido el acto de nombra-miento académico del profe-sor doctor Francisco José Ibo-rra, científico titular en el Cen-tro Nacional de Biotecnologíay profesor del Consejo Supe-rior de Investigaciones Cientí-ficas (CSIC), que ejerce partede su labor investigadora en elServicio de Anatomía Patoló-gica de los Hospitales de To-rrevieja y Vinalopó.

El doctor Agustín LlopisGonzález, Tesorero de la Real

Academia de Medicina de laComunidad Valenciana(RAMCV), ha sido el encarga-do de nombrar como acadé-mico por su labor investigado-ra al profesor Francisco JoséIborra. El doctor Iborra haofrecido a los asistentes unaconferencia bajo el título: ¿Esel cáncer una enfermedad me-tabólica? Reencuentro de OttoBargurg con Theodore Bobe-ri un siglo después en la queha destacado que “frente alparadigma genetista del cán-cer propuesto en los años 80,en estos momentos hay un de-bate abierto sobre si el cánceres una enfermedad verdade-ramente genética”.

El encuentro, ha contadocon la presencia del profesorAntonio Llombart, presidente

de la Real Academia de Me-dicina de la Comunidad Va-lenciana (RAMCV), el doctorAntonio Arroyo, presidentedel Ilustre Colegio Oficial deMédicos de Alicante, la pro-fesora Carmen Leal, Secretariade la RAMCV, el doctor. Car-

los Catalán, director médicodel Hospital del Vinalopó y eldoctor Antonio Martínez Lo-rente, Jefe de Servicio de Ana-tomía Patológica de los Hospi-tales de Torrevieja y Vinalopó.

La Real Academia de Medi-cina de la Comunidad Valen-

ciana (RAMCV) ha decididodesplazarse desde su sede ha-bitual, en la Facultad de Medi-cina de Valencia, al Hospitaldel Vinalopó ubicado en laciudad de Elche, con el fin detener presencia en la provinciade Alicante y poner de mani-

fiesto la importancia del desa-rrollo de proyectos de inves-tigación biomédica en el cam-po de la Medicina.

Es el caso de la colaboraciónentre la biología básica estudia-da en el Centro Superior de In-vestigaciones Científicas (CSIC)y la biología aplicada al tejidohumano desarrollada en el Ser-vicio de Anatomía Patológicacomún para los Departamentosde Torrevieja y Vinalopó.

En este sentido, hay que des-tacar que el CSIC y los hospi-tales de Torrevieja y Vinalo-pó firmaron en 2012 un conve-nio de colaboración, que hasupuesto un impulso a la laborinvestigadora de ambos de-partamentos para el desarro-llo de actividades de investi-gación en el área de la Pato-logía Molecular, haciendoespecial énfasis en aspectos re-lacionados con el desarrollo detécnicas biomédicas y el esta-blecimiento de posibles mar-cadores moleculares en pato-logía del Cáncer.

El profesor Antonio Llombart, presidente de la RAMCV, en el momento del nombramiento . Antonio Martínez Lorente, Antonio Llombart, Antonio Arroyo y Francisco José Iborra.

Francisco José Iborra, científico titular en el CSIC, pronunciando su discurso.

VEjerce su labor investigadoraen el Servicio de AnatomíaPatológica de los Hospitales deTorrevieja y Vinalopó

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22 • Salut i Força • Marzo de 2014

P U B L I C I D A D

Page 23: 69 Salut i Forca Comunitat

PODOLOGÍALos adultos con piesplanos, propensos a padecer dolor

crónico de rodilla

TRAUMATOLOGÍAEl Hospital de Alzira,

a la vanguardia en el tratamiento

de juanetes

INVESTIGACIÓNEl Hospital de

Torrevieja premia lamejor sesión clínica

de 2013

OPTOMETRÍAÓpticos Optometristas

de la Comunitat yCruz Roja editan“Ojo con tus ojos”

NNúúmmeerroo 6699 MMaarrzzoo ddee 22001144

Asmaalérgico

Page 24: 69 Salut i Forca Comunitat

24 • Marzo de 2014 Salut i Forçaalergología

JUAN RIERA ROCA

Hasta hace un tiempo no sesabía exactamente de dóndeprocedía el asma, aunque síeran conocidos sus efectos fu-nestos sobre la salud y sobre lacalidad y hasta la cantidad devida de las personas que lo su-frían. Hoy se relaciona en mu-chos casos con la alergia.

Y gracias a esa relación sepueden dispensar procedi-mientos terapéuticos efectivosque palien los efectos secun-darios del asma, que ademásde ahogos puede ocasionaruna pérdida sustancial de lacapacidad pulmonar del pa-ciente, si éste no se cuida ade-cuadamente.

Según explican los especialistasde la Sociedad Española de In-munología y Alergología Clínicas(ver http://www.seicap.es/rela-cion_alergia_asma.asp) el asmaes un grupo de síntomas prolon-gados o repetidos: tos, sibilancias

o “pitos” en el pecho y dificul-tad respiratoria.

La alergia es una reaccióndel organismo frente a sus-tancias externas, una reac-ción que se vuelve perjudi-cial para el propio organis-mo, y que causa diversossíntomas de enfermedad,varios de los cuales, ademásde los consabidos estornu-dos, pueden derivar en ca-sos de asma.

Una persona puede tenerasma y alergia, o rinitis y aler-gia, o cualquier otra enferme-dad y alergia, explican los es-pecialistas de la SEAIC. Sedice que una persona tieneasma si tiene episodios detos, “pitos” en el pecho y di-ficultad respiratoria.

La alergia influye en elasma, explican las mismasfuentes, como desencade-nante de episodios agudos,y como causante de una in-flamación que puede llegar

a ser crónica. Cuando unapersona entra en contactocon el alergeno en pocotiempo presenta una crisisbrusca de asma.

Es el caso del niño conalergia a ácaros que empie-za a jugar con trastos viejos,respira el polvo y a los po-cos minutos comienza a su-frir asma. Para esos casos losespecialistas recomiendantanto el control de ambien-tes de riesgo (cerrados)como mantener limpio yventilado su cuarto.

La alergia puede actuarademás como causante de in-flamación crónica, desde elmomento en que contactocon pequeñas cantidades dealergeno va produciendo unainflamación interna de losbronquios. Esa inflamaciónpuede pasar desapercibida.

Sin embargo, hace que losbronquios sean más sensi-bles a todos los estímulos

Asma alérgico: Quedarse sin respirar en primavera

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Salut i Força Marzo de 2014 • 25alergología

(infecciones, ejercicio, aire frío,tabaco, etc.) que actúan comodesencadenantes del ataquede asma. Es por ello necesa-rio consultar al médico confrecuencia para evitar la ins-tauración de este proceso.

Por otra parte, las infeccio-nes pueden actuar como de-

sencadenantes sobre unosbronquios que ya están previa-mente inflamados. El contactocon poca cantidad de alergenova causando una inflamacióncrónica de los bronquios. Es-tos, al estar inflamados tienenmenos capacidad de defensa.

De este modo, explican des-de la SEAIC,reaccionancon sínto-mas deasma al te-ner una in-f e c c i ó npor un

micro-b i o ,mien-tras

que una persona con los bron-quios sanos puede sufrir unagripe u otra infección, y susbronquios la toleran perfecta-mente.

Pero cuando los bronquiosestán inflamados, se encuen-tran en una situación inestable;al sufrir la gripe se pierde la es-tabilidad, y los bronquios aca-ban contrayéndose y causandoun episodio de asma. De ahíque pasando es inflamaciónpor desapercibida ‘parezca’que solo aparece en catarros.

El asma alérgica reaccionaademás con toda clase de de-sencadenantes. Los bronquiosya inflamados e inestables reac-cionan al propio alergeno, las

infecciones, el aire frío,los contaminantes

del aire, los am-bientes con humo

de tabaco, losesfuerzos fí-

sicos, loso l o r e s

fuertes,pintu-ras…

L ai n -fla-

mación no es igual todo eltiempo, sino que va aumen-tando y disminuyendo. Cuan-do está en una fase más inten-sa, los estímulos desencade-nan síntomas, y cuando se estáen una fase algo mejor, el mis-mo estímulo no es capaz dedar síntomas.

También depende, explicanlos especialistas, de si hay unsolo estímulo o varios. Porejemplo, en el caso del asmapor ejercicio, si se hace un ejer-cicio un día soleado y despeja-do puede aguantarlo bien; sihace el mismo ejercicio un díanublado y con viento frío pue-de padecer una crisis de asma.

Dada la estación en la queestamos es fácil pensar en losalergenos derivados de las po-linizaciones, pero nos son losúnicos a tener en cuenta. Exis-ten los alergenos en los áca-ros del polvo de casa y los delpolen de gramíneas. Otros es-tán en el gato y el polen de laParietaria en la costa.

Si una persona tiene alergiaa los ácaros la probabilidad detener asma es del 50% y si tie-ne alergia a polen de gramíne-as del 20%. La frecuencia deasma en los alérgicos a ácaroses mayor y el asma suele serde mayor severidad, puestoque el paciente está más ex-puesto al alergeno.

El tratamiento integral delasma alérgico se basa en laeducación del paciente, la evi-tación del alergeno, los medi-camentos y las vacunas alergé-nicas. Un paciente con asmadebe conocer su enfermedad,saber como evitar sus desen-cadenantes y, sobre todo, sabercomo tratarse.

Si el alergeno puede ser evi-tado completamente esto con-duce a la desaparición de laenfermedad. Los medicamen-tos más usados para el trata-miento del asma son los bron-codilatadores y los corticoides.La vía de administración másutilizada es la inhalada.

Generalmente, se suelenusar, para controlar la enfer-medad, los broncodilatadoresde larga duración y los corti-coides combinados en un úni-co inhalador, administrado 1-2 veces por día. Los antileu-cotrienos son antiinflamatoriosque se administran por vía oralpara tratar el asma.

Cuando el alergeno no pue-de ser evitado, como es el casode los ácaros domésticos o lospólenes, el paciente puedeprecisar ser vacunado, paramejorar su enfermedad. Lasvacunas alergénicas son elúnico tratamiento capaz demodificar la evolución delasma alérgico.

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26 • Marzo de 2014 Salut i Força

J.R.R.

Estudios multicéntricos inter-nacionales aseguran que el asmaes la enfermedad crónica másfrecuente de la infancia, afectan-do a un espectro de esta franjaque se estima en un 5-10%. EnEspaña estudios epidemiológi-cos con la misma metodologíaencuentran una prevalencia si-milar entre 5-10%. Las prevalen-cias más altas se dan en las pro-vincias costeras según el estudioISAAC (estudio internacionaldel Asma y enfermedades alér-gicas en el niño).

El asma en la infancia es res-ponsable de un grado impor-tante de absentismo escolar (5-7 días escolares perdidos porniño/niña y año), siendo ade-más la causa más frecuente deingreso en los hospitales infan-tiles. Es por ello que los facul-tativos recomiendan consultarcon el médico pediatra en el

momento en que se produz-can las primeras sospechasy luego cuidar tanto de lacumplir la terapia como lasacciones destinadas a laeducación en el autocuida-do.

Para diagnosticar el asmaen el niño hay que basarseen primer lugar en la histo-ria clínica donde se recogenlos síntomas descritos conanterioridad. Hay que co-nocer en ese proceso las ca-racterísticas de las crisis, for-ma de presentación, inter-valos, desencadentes,periodo estacional, evolu-ción de la enfermedad yuna anamnesis pedíatricageneral al objeto de poderhacer un diagnóstico dife-rencial de otras patologíasrespiratorias.

El diagnóstico funcional,que consiste en una espiro-metría, mide la obstrucción

respiratoria. En todo niño enel que se sospeche un asmabronquial hay que realizarla espirometría basal y conbroncodilatador con el finde demostrar que la obs-trucción de la vía aérea es re-versible (característica delasma). Por último, un diag-nóstico etiológico, dirigido abuscar la causa que desenca-dena los síntomas, para po-der controlar la enferme-dad.

En el 75-90% de los niñoses posible identificar losagentes responsables de laenfermedad. Para ello se ha-rán las cutáneas para regis-trar reacciones a varios aler-genos a la vez. Los especia-listas advierten que lapositividad cutanea frente aun alergeno, no implica laresponsabilidad del mismo,por ello se buscan ademáscon un análisis de labora-

torio si existen anticuerpos es-pecíficos (IgE) frente al alerge-no encontrado positivo en laprueba cutánea.

Si se da una discordancia en-tre la historia clínica, pruebacutánea, y anticuerpos especí-ficos, existen otras técnicas delaboratorio, como la prueba deprovocación específica (aler-geno). Cuando el diagnósticoclínico de asma no es claro, serealiza una prueba de provo-cación inespecífica (con ejerci-cio, metacolina, etc.), con el finde desencadenar los síntomasy poder objetivarlos. Otraspruebas de laboratorio comoson la tasa de IgE sérica

Se ha demostrado una sen-sibilización alérgica en el 80%de las asmas infantilesm aun-que existe también un asmano atópica (IgE no mediada),en la que no podemos demos-trar una causa alérgica. Porotra parte, tenemos que cla-

Asma infantil Curar y prevenir para el futuro

alergología

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Salut i Força Marzo de 2014 • 27

sificar el asma por su grave-dad, siendo importante parael control de la enfermedady recomendaciones en cuantoel tratamiento. En esta clasi-ficación se mide cómo inter-fiere en las actividades y vidadiaria del niño.

El tratamiento del niño as-mático esta basado en tres pi-lares: Prevención, Tratamien-to farmacológico y Educación.La prevención va desde o pre-venir la sensibilización en ni-ños de riesgo atópico, interfi-riendo en la ‘marcha alérgica’,hasta en niños sensibilizados,evitar la reexposición al aler-geno, cuando esto es posible(animales domésticos, ali-mentos, etc.), o reducir la ex-posición con medidas de con-trol ambiental.

Cuando eso no es suficientey es imposible evitar todocontacto con el alergeno,como es el caso de la exposi-ción a los ácaros del polvo, pó-lenes y hongos aerógenos,está indicado el tratamientocon inmunoterapia (vacunas).La Organización Mundial dela Salud así como trabajos re-cientes con nivel de evidenciaclínica, consideran la inmuno-terpia (vacunas), como el úni-co tratamiento que puede

cambiar el curso natural de lasenfermedades alérgicas.

Estos estudios incluso afir-man que puede prevenir eldesarrollo del asma en pacien-tes con rinitis alérgica y pre-vienen nuevas sensibilizacio-nes. Por esas razones hoy seconsidera a la inmunotera-pia no solo un tratamientocontra la causa, sino tam-bién preventivo. Se admi-nistran dosis progresiva-

mente crecientes del aler-geno al que el pacienteestá sensibilizado, con el

fin de crear una toleranciainmunológica .Tal vez el médico prefie-

ra instaurar un tratamientofarmacológico. Hay fármacosque impiden que se liberen lassustancias (mediadores) res-ponsables de la reacción alér-

gica, como es el caso de lascromonas, Ketotifeno,

antileucotrienos,o bien que in-

hiban laacción

d ees-

tos mediadores una vez libe-rados, como son algunos an-tihistamínicos. Otro tipo defármacos, son aquellos quedisminuyen la inflamación dela mucosa (antiinflamatorios).

Otros disminuyen la obstruc-ción bronquial como los bron-codilatadores. La mayoría deestos fármacos se administranhabitualmente por vía inhala-da, que ha demostrado mayorefectividad con menos efectossecundarios, y en ocasiones,es necesario utilizarlos simul-táneamente con el resto del tra-tamiento hasta estabilizar la en-fermedad. El control tempranodel asma bronquial en el niñoevita la cronificación de la en-fermedad.

Por fin, la cuarta pata, es laeducación del niño y de lospadres del niño asmático. Hande conocer su enfermedad,signos y síntomas, utilizaciónde los fármacos, desencade-nantes, entrenamiento y de-porte, dando las recomenda-ciones oportunas en los casosde niños que presentan asmainducido por ejercicio, siendoéste un capítulo importante,dado que se puede controlarcon medicación y pueden rea-lizar el deporte de su prefe-rencia.

alergología

Page 28: 69 Salut i Forca Comunitat

J. R. R.

La neumonía o pulmonía esuna enfermedad del sistemarespiratorio consistente en lainflamación de los espacios al-veolares de los pulmones.Normalmente su origen es in-feccioso. La neumonía puedeafectar a un lóbulo pulmonarcompleto (neumonía lobular),a un segmento de lóbulo, a losalvéolos próximos a los bron-quios (bronconeumonía) o altejido intersticial (neumoníaintersticial).

¿QUÉ SUCEDE? El tejidoque forma los pulmones enro-jece, hincha y duele. Muchospacientes con neumonía sontratados por médicos de cabe-cera y no ingresan en los hos-pitales. La neumonía adqui-rida en la comunidad (NAC) oneumonía extrahospitalaria esla que se adquiere fuera de loshospitales, mientras que laneumonía nosocomial (NN) esla que se adquiere durante laestancia hospitalaria transcu-rridas 48 horas o dos semanasdespués de recibir el alta.

¿PUEDE SER GRAVE?Puede ser una enfermedadgrave si no se detecta a tiempoespecialmente en personas dé-biles, y puede llegar a ser mor-tal, especialmente entre perso-nas de edad avanzada y entrelos inmunodeprimidos. Lospacientes de sida contraen fre-cuentemente la neumonía porPneumocystis. Las personascon fibrosis quística tienentambién un alto riesgo de pa-decer neumonía debido a quecontinuamente se acumulafluido en sus pulmones.

¿CÓMO SE MANIFIES-TA? Los enfermos de neumo-nía infecciosa a menudo pre-sentan una tos que produce unesputo herrumbroso o de co-lor marrón o verde, o flema yuna fiebre alta que puede iracompañada de escalofríos fe-briles.

La disnea también es habi-tual, al igual que un dolor to-rácico pleurítico, un doloragudo o punzante, que apa-rece o empeora cuando se res-pira hondo. Los enfermos deneumonía pueden toser san-gre, sufrir dolores de cabeza

o presentar una piel sudoro-sa y húmeda.

Otros síntomas posiblesson falta de apetito, can-sancio, cianosis, náuse-as, vómitos, cambios dehumor y dolores arti-culares o musculares.Las formas menoscomunes de neu-monía puedencausar otros sín-tomas, por ejem-plo, la neumo-nía causada porL e g i o n e l l apuede causardolores abdo-minales yd i a r r e a ,mientrasque laneumo-nía pro-vocadapor tu-bercu-losis o

P n e u -mocystis puede causar única-mente pérdida de peso y su-dores nocturnos.

¿Y EN MAYORES YNIÑOS? En las personas ma-yores, la manifestación de laneumonía puede no ser típica,

desarrollando pro-blemas como una confusiónnueva o más grave, o experi-mentar desequilibrios, provo-cando caídas. Los niños conneumonía pueden presentarmuchos de los síntomas men-cionados, pero en muchos ca-

sos simplemente estánadormecidos o pierden el ape-tito.

¿ES ACONSEJABLE IR ALMÉDICO? Los síntomas de laneumonía requieren una eva-luación médica inmediata. Laexploración física por parte de

un pro-fesional sanitario puede reve-lar fiebre o a veces una tempe-ratura corporal baja, una velo-cidad de respiración elevada,una presión sanguínea baja,un ritmo cardíaco elevado, ouna baja saturación de oxíge-

28 • Marzo de 2014 Salut i Forçaneumología

Neumonía,un ‘catarro pulmonar’que puede ser grave

Page 29: 69 Salut i Forca Comunitat

no. Los enfermos que tienendificultades para respirar, es-tán confundidos o presentancianosis (piel azulada) necesi-tan atención inmediata.

La exploración física de lospulmones puede ser normal,pero a menudo un cuadro de

neumonía presen-ta una expansiónmermada del tórax en el ladoafectado, respiración bronquialauscultada confonendoscopio(sonidos más ásperos prove-nientes de las vías respiratoriasmás grandes, transmitidos a

través del pul-món inflamado y consolidado)y estertores perceptibles en elárea afectada durante la ins-piración.

Las neumonías virales soncausadas principalmente porel virus de la influenza, virus

sincitial respiratorio, adeno-virus. El virus del herpes esuna causa rara de neumoníaexcepto en recién nacidos. El ci-tomegalovirus puede causarneumonía en inmunodeprimi-dos.

¿CÓMO PUEDEN CLASI-FICARSE? Las neumoníaspueden clasificarse en función

del agente casual como neu-mocócica, estreptocócica,

por Klebsiella o por Le-gionella, entre otros. Por

la localización anató-mica macroscópica

puede ser neumoníalobar, multifocal obronconeumoníae intersticial. Deacuerdo a la re-acción delhuésped pue-de darse unan e u m o n í asupurada ouna neumo-nía fibrino-sa. En fun-ción del ám-bito deadquisiciónpuede ha-ber sidocontraída enla comuni-dad (o extra-h o s p i t a l a -rias). Las mástípicas son lan e u m o n í a

neumocó-cica, lan e u m o -nía porM y c o -plasma yla neu-m o n í apor Ch-lamydia.Se da en 3a 5 adul-tos por1000/año,con unam o r t a l i -dad de en-tre el 5 y el15 %.

Las neu-m o n í a shospitala-rias o noso-c o m i a l e s

p r e s e n t a nmayor mortali-

dad que la neumo-nía adquirida en la co-

munidad. En el hospital seda la conjunción de una pobla-ción con alteración de los me-canismos de defensas, junto ala existencia de unos gérmenesmuy resistentes a los antibió-ticos, lo que crea dificultadesen el tratamiento de la infec-ción.

¿DE QUÉ DEPENDE SUGRAVEDAD? La gravedadde una neumonía depende dela extensión de pulmón afecta-do, de germen que la cause yde la edad y del estado de afec-tación de la salud del paciente.El riesgo es mayor en caso depersonas mayores, problemascardiacos, renales, hepáticos opulmonares, diabetes y consu-midores de alcohol.

La mayoría de las neumoní-as en personas sanas se curancon tratamiento antibiótico porvía oral, sin que sea preciso elingreso hospitalario. Pero sihay otras enfermedades añadi-das, derrame pleural, la afecta-ción es extensa o no ha respon-dido a un tratamiento correc-to se requiere el ingresohospitalario para tratamiento.

En raras ocasiones se adquie-re por un contagio de otra perso-na y las más frecuentes se ori-ginan por gérmenes que “habi-tan” habitualmente en nuestrasvías respiratorias. Puesto quemuchas de ellas comienzan trasun proceso viral o gripal, la va-cunación anual antigripal es re-comendable en todas aquellaspersonas con mayor riesgo (ma-yores de 65 años, enfermeda-des bronquiales o pulmonarescrónicas, enfermedades renales,cardiacas o hepáticas crónicas).

¿CÓMO SE PUEDE PREVE-NIR? La vacunación con vacu-na antineumocócica evita laaparición de neumonías conbacteriemia causadas por neu-mococo. Su uso es recomenda-ble en personas mayores de 65años o mayores de 2 años conenfermedad cardiovascular opulmonar crónica, alcoholismo,enfermedad hepática crónica,ausencia de bazo por cirugía otraumatismo, o pérdidas de lí-quido cefalorraquideo, así comopersonas con inmunodeficien-cias, cáncer generalizado, insu-ficiencia renal crónica o quieneshan recibido un trasplante.

¿FUNCIONAN EN CASODE NEUMONÍA LOS ANTI-BIÓTICOS?Enfermos de asma,bronquitis crónica o bronquiecta-sias, deben iniciar tratamiento an-tibiótico precozmente cuandoaparecen síntomas de infecciónrespiratoria (tos con aumento ocambio de la expectoración y di-ficultad respiratoria), pautado porun médico. Sin embargo esto nojustifica la utilización de antibió-ticos de manera indiscriminadaporque la mayoría de las infeccio-nes respiratorias de vías altas (ri-nitis, catarro común, faringitis)son causadas por virus, que noprecisan ni mejoran con trata-miento antibiótico. El empleo ge-neralizado y en exceso de antibió-ticos provocaría la aparición debacterias resistentes a antibiótico

Salut i Força Marzo de 2014 • 29neumología

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30 • Marzo de 2014 Salut i Forçaciencia

El Arnau presenta laimplementación de la Guía para el

cuidado de úlceras por presión REDACCIÓN

El Departamento Valencia-Arnau de Vilanova- Lliria hacelebrado un simposio de En-fermería bajo el título “No másúlceras por presión”, con el ob-jetivo de dar a conocer el Plande Implementación de la Guíade Práctica Clínica que se va allevar a cabo en el departamen-to con actuaciones específicas

en la línea de prevención de lasúlceras por presión. El plan deimplementación se ha presen-tado en una jornada a la quehan asistido más de 120 pro-fesionales de todo el Departa-mento, además de responsa-bles de distintas categoríasprofesionales de más de 15centros sociosanitarios con lasque trabaja. “Muchos de nues-tros pacientes son atendidos

diariamente en estas centros,por lo que uno de nuestrosprincipales objetivos ha sidodarles a conocer la guía y la co-rrecta implementación de lamisma con el fin de garantizarla mejor asistencia en todo mo-mento”, Vicente Hervás, direc-tor de Enfermería del Departa-mento. Durante la sesión, cele-brada en el salón de actos delHospital Arnau de Vilanova,

los enfermeros Vicente Martí-nez y Mª Teresa Benlloch,miembros de la comisión CA-TIC del Departamento, hanabordado los puntos más des-

tacados de guía, señalando lanecesaria colaboración entre laadministración sanitaria y lasasociaciones de pacientes y fa-miliares.

Un momento del simposio de Enfermería sobre úlceras de presión

Los hombres jóvenes no consultan susproblemas de salud sexual por vergüenza

AMPARO SILLA

Los hombres jóvenesno consultan sus proble-mas de salud sexual porvergüenza lo que difi-culta el diagnóstico ytratamiento de distintasenfermedades, segúnun informe del Institu-to de Medicina Sexual(IMS), con motivo de lacelebración del Día Europeo dela Salud Sexual de este viernes.El IMS ha elaborado el Decálo-go de la Salud Sexual y ofrecerádurante una semana (del 14 al21 de febrero) la posibilidad desolicitar consultas telefónicas,online y presenciales gratuitas.Este evento, creado en 2003, tie-ne como objetivo concienciar a

la sociedad de que los proble-mas sexuales deben ser comu-nicados, conversados y solucio-nados. Uno de los primerosobstáculos “que impiden quelas patologías de salud sexualdel hombre lleguen a la consul-ta es la vergüenza a contarlos”,asegura el doctor Mariano Ros-selló Barbará, director del IMS.

De hecho, según datosde este centro, el tiempomedio que tardan enacudir a la consulta des-de que empiezan a notarlos síntomas es de 21meses por problemas decurvatura de pene y de41 por disfunción eréctil.Un estudio estadouni-dense publicado en elúltimo número de la re-

vista Journal of Sex & MaritalTherapy ha permitido concluircomo “la negación, el miedo,la vergüenza y la percepción deque no se considera viril pedirayuda”, son las principales ba-rreras de acceso a la atenciónpara tratar, entre otros, proble-mas de salud sexual en jóvenesde entre 18 y 28 años.

El Hospital Universitario de La Ribera ha puesto enmarcha 116 nuevos proyectos de investigación en 2013

VICENT TORMO

El Hospital Universitariode La Ribera ha puesto enmarcha un total de 116 nue-vos proyectos de investiga-ción en 2013. Se trata del re-gistro anual más alto desdeque el centro hospitalarioinició su actividad, hace aho-ra 15 años. El 72% de estosestudios son proyectos de in-vestigación observacionales,descriptivos y analíticos, esdecir, estudios sobre inci-dencia y prevalencia de lasenfermedades, así como so-bre seguimiento y casos decontrol de la enfermedad.

El 28% restante, son pro-yectos de investigación deámbito internacional, tanto

ensayos clínicos (aquellosque investigan en pacientesmedicamentos todavía nocomercializados), como es-tudios postautorización ob-servacionales prospectivos(con el objetivo de completarla información relativa a unmedicamento ya comerciali-zado). Los recursos econó-micos empleados para losproyectos de investigaciónen desarrollo durante el año2013 alcanzaron la cifra de499.615 euros, procedentesde fondos del propio Depar-tamento de Salud de La Ri-bera, de ensayos clínicospromovidos por la industriafarmacéutica, de subvencio-nes públicas y donacionesexternas.Imagen del Laboratorio del Hospital de La Ribera.

NACHO VALLÉS

La Unidad de neurocirugíaFuncional del Hospital Univer-sitari i Politècnic La Fe disponede un nuevo sistema, O-Arm,que permite tener al pacientedormido durante la cirugíapara tratar la Enfermedad dePárkinson, sin afectar a la pre-cisión del procedimiento. Has-ta el momento, para llevar acabo este tipo de intervención,que consiste en la implantaciónde unos electrodos en zonasprofundas del cerebro, era ne-cesario mantener al pacientedespierto para realizar un re-gistro de su actividad cerebraly valorar la respuesta de lossíntomas del paciente a la es-timulación.El nuevo sistema O-Arm permite obtener imágenesdurante la intervención simila-

res a una tomografía compute-rizada, lo cual garantiza unamayor precisión a la hora decolocar los electrodos, y permi-te que el paciente pueda estardormido durante la interven-ción. En el Hospital La Fe se re-alizan este tipo de intervencio-nes, Cirugías de EstimulaciónCerebral Profunda, desde elaño 2009. Actualmente ya sehan intervenido a más de 80pacientes.

Desde 2013, en el HospitalUniversitari i Politècnic La Fese ha modificado el protocolode cirugía para poder, de estaforma, y gracias al nuevo siste-ma O-Arm, operar a los pacien-tes mientras permanecen dor-midos, siendo el primer cen-tro español en llevarlo a cabo.Hasta el momento se han bene-ficiado un total de 27 pacientes.

La Fe, pionera en utilizar unsistema para operar de Párkinson

con el paciente dormido

EEll HHoossppiittaall ddee DDéénniiaa cceelleebbrraa uunnaajjoorrnnaaddaa ssoobbrree llaa ddiissffuunncciióónn

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REDACCIÓN

El Hospital Marina Salud deDénia ha celebrado una jornadacientífica sobre la Patología de laArticulación Temporomandibu-lar y el Dolor Orofacial. La inau-guración del acto, organizadopor la Sociedad Española deDisfunción Craneomandibulary Dolor Orofacial, SEDCYDO,junto con la Unidad de Odonto-logía y el Servicio de CirugíaMaxilofacial del Hospital Ma-rina Salud de Dénia, ha corri-do a cargo de la concejala de laDirectora Médica de la RedAsistencial, la Dra. Patricia Mar-

zal; el Comisionado de la Con-selleria de Sanitat en el Departa-mento de Salud de Dénia, JoséFélix Quintero; el Presidente dela SEDCYDO, Dr. Eduardo Vá-quez y la Concejala de Sanidaddel Ayuntamiento de Dénia,Marcela Server. La Patología dela Articulación Temporomandi-bular y el Dolor Orofacial son,según el Dr. Eduardo Vázquez,aquellas situaciones en las que elpaciente no puede llevar a cabouna masticación adecuada en suvida diaria, además de otras al-teraciones o dolores que puedanafectar a la región del cráneo,cara y cuello.

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Salut i Força Marzo de 2014 • 31ciencia

Requena inicia talleres formativos sobre elprotocolo de pie diabético del Departamento

NACHO VALLÉS

El Departamento de salud deRequena, que cuenta con unaconsulta especializada en elpie diabético, ha iniciado ta-lleres formativos dirigidos a to-dos los profesionales, con el finde que conozcan en profundi-dad el protocolo acordado delpie diabético y las rutas de de-rivación entre los niveles asis-tenciales. Gracias a un grupode trabajo multidisciplinar for-mado por endocrinos, rehabi-litadores, enfermería, ciruja-nos, microbiólogos, traumató-logos y médicos de familiajunto al equipo directivo asis-tencial, ha sido posible ademásla elaboración de un protoco-lo de asistencia y los flujos con-sensuados.

La mejora de la asistencia sa-

nitaria en estos procesos, in-dican, implica una disminu-ción de las complicaciones másfrecuentes del pie diabéticocomo la aparición de úlcerasy las amputaciones de miem-bros, que conllevan dificulta-des para la autonomía de lospacientes. “La apertura de la

nueva consulta ha supuestouna mejora en la asistencia alos más de 5000 pacientes dia-béticos de nuestro Departa-mento, ya que se trata de unaenfermedad de alta prevalen-cia entre nuestra población, si-tuada entre un 12% y un 14%”,apuntan.

Instante de los talleres formativos en Requena.

Los adultos con pies planos son más propensosa padecer dolor crónico de rodilla

REDACCIÓN

Según últimos es-tudios internaciona-les, un 25% de la po-blación tiene los piesplanos y, de éstos, un75% son mujeres. Setrata de una patolo-gía común que con-lleva una desviacióndel eje del antepié y del talónque altera la relación de los hue-sos del pie y debilita la estructu-ra mecánica de toda la extre-midad inferior. El Ilustre Cole-gio Oficial de Podólogos de laComunidad Valenciana(ICOPCV) ha resaltado que ladetección precoz y el uso de tra-

tamientos adecuados a cadacaso, que pueden ir desde pro-puestas ortopodológicas a la ci-rugía, son fundamentales paraevitar molestias futuras y un de-terioro progresivo de la marcha.

En concreto, han señaladoque los adultos con pie planoson más propensos que los que

tienen un arcopronunciado asufrir dolor cróni-co de rodilla porel impacto quecada pisada gene-ra sobre la misma.Ante esta situa-ción, han indica-do que el uso deplantillas perso-

nalizadas es una de las mejoresalternativas de tratamiento yaque permitirá compensar la pi-sada y normalizar la marcha.

En los adultos existen dife-rentes tipos de pies planos queconllevan distintas consecuen-cias en las personas que los pa-decen.

Estrés, embarazo, exposición solar oinfecciones víricas pueden desencadenar

enfermedades autoinmunes sistémicas REDACCIÓN

El estrés, el embarazo y puer-perio, la exposición solar o cier-tas infecciones víricas puedenser factores causantes o desen-cadenantes de las enfermeda-des autoinmunes sistémicas(EAS), un conjunto de afeccio-nes reumáticas de origen aúndesconocido en las cuales elsistema inmunitario agrede alpropio organismo del pacien-

te. Se estima que uno de cadacuatro valencianos padece al-gún tipo de enfermedad reu-mática y, teniendo en cuentaque en torno al 5% de estas pa-tologías son de carácter autoin-mune, podría haber 63.000afectados por EAS en dicha co-munidad autónoma, de loscuales casi 24.000 se sitúan enAlicante. Estas cifras las hapuesto de manifiesto hoy laDra. Paloma Vela, reumatólo-

ga del Hospital General Uni-versitario de Alicante y profe-sora asociada del Dpto. de Me-dicina de la Universidad Mi-guel Hernández de Elche, conmotivo de la presentación delIV Simposio de EnfermedadesAutoinmunes Sistémicas, quela Sociedad Española de Reu-matología celebrará este sába-do en Alicante. “Este encuen-tro, que reunirá a más de 300especialistas, tiene como obje-

tivo realizar una actualizaciónde las últimas novedades entorno a las enfermedades au-toinmunes sistémicas y abor-dar el futuro de estas patolo-

gías”, ha afirmado el Dr. EliseoPascual, catedrático de Medi-cina de la Universidad MiguelHernández de Elche (Alican-te).

Los doctores Pilar Trénor, Eliseo Pascual y Paloma Vela

Expertos analizan en el Hospitalde La Ribera los últimos avances

en cáncer de mamaAMPARO SILLA

Un centenar de profesionalessanitarios de toda la Comunitatse ha reunido el Hospital Univer-sitario de La Ribera, con el finde abordar las últimas noveda-des en diagnóstico y tratamientodel cáncer de mama. Ha sido enel marco de la II Jornada del Gru-po Senológico Valenciano, cele-brada en el centro alcireño, y hacontado con el refrendo de la So-ciedad Española de Senología yPatología Mamaria (SESPM). Lajornada ha sido inaugurada porla directora general de Salud Pú-blica de la Conselleria de Sanitat,Lourdes Monge, quien ha estadoacompañada del presidente de laSESPM, Carlos Vázquez; el direc-tor gerente del Departamento deSalud de La Ribera, Manuel Ma-

rín, y la jefa del servicio de Radio-logía del Hospital de Alzira, JuliaCamps.

Según ha señalado la direc-tora, la Conselleria de Sanitat haconsolidado su programa de cri-bado del cáncer de mama comoestrategia preventiva en materiaoncológica; este programa, quese lleva aplicando desde hace 20años y con el que se ha estudia-do ya a más de 730.000 mujeresde la Comunitat, ha alcanzadouna gran aceptación y reconoci-miento en el ámbito estatal y eu-ropeo. La Jornada ha contadocon especialistas del HospitalUniversitario y Policlínico La Fe,el Instituto Valenciano de Onco-logía (IVO), el Hospital Gene-ral de Valencia y con responsa-bles oncológicos del Hospital deLa Ribera, entre otros.

LLaa UUnniiddaadd ddee SSeeppssiiss ddeell PPeesseett ddeetteeccttaa 554433ccaassooss eenn ssuu pprriimmeerr aaññoo ddee ffuunncciioonnaammiieennttoo

REDACCIÓN

La Unidad de Sepsis del Hospi-tal Universitario Doctor Peset hacumplido su primer año de fun-cionamiento con unos resultadosque demuestran que la implanta-ción de protocolos de deteccióny tratamiento precoz de la sepsisgrave y el shock séptico ayudana reducir la mortalidad y la estan-cia media de los pacientes afec-tados por esta patología, una delas principales causas de muerteen los hospitales españoles. De he-cho, de enero a diciembre de 2013se detectaron 543 casos de sepsisgrave, de los cuales 190 (un 35%)correspondieron a shock séptico.Esto supone la detección de 45,25casos al mes, una cifra que casi do-bla los diagnosticados antes de

la puesta en marcha de la unidad,que eran 23,7 casos al mes.

Así lo ha explicado Clara Hur-tado, enfermera de la Unidad deSepsis del Hospital Universita-rio Doctor Peset, en la reunióndel Grupo de Estudio de Infec-ciones en el Paciente Crítico de laSociedad Española de Enferme-dades Infecciosas y Microbiolo-gía Clínica (GEIPC-SEIMC).

Yno sólo ha aumentado la de-tección precoz, sino que la mor-talidad total por sepsis se ha re-ducido desde una tasa previa yabaja en este hospital del 23,3% ala actual del 21,2%, una tasa queestá 12 puntos por debajo de lamedia nacional, que se sitúa enaproximadamente el 33% y casi9 puntos por debajo de la mediade la Comunitat , que es del 29%.

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32 • Marzo de 2014 Salut i Forçaciencia

El Hospital de Alicante regenera cartílagohialino en rodilla con células madre

AMPARO SILLA

La Unidad de Rodilla del Ser-vicio de Cirugía Ortopédica yTraumatología del Hospital Ge-neral Universitario de Alicante,dirigida por el doctor SimónCampos, ha confirmado la rege-neración en cartílago hialino enrodilla utilizando una terapia ce-lular pionera en España en el ám-bito de la ingeniería de tejidos.Esta terapia emplea células ma-dre mesenquimales (o CMM).

La Unidad de Rodilla llevatres años realizando este trata-miento que consiste en una ar-troscopia con aspiración de lascélulas madre adultas del inte-rior del fémur. “Debemos dehacer artroscópicamente gestosquirúrgicos sobre las lesionesde cartílago como la microfrac-turas y shaving de la zona paraluego concentrar las células ma-dre con factores de crecimien-to plaquetario y colocarlas en lazona del defecto cartilaginoso”,

explica el doctor Campos.Tras este periodo, la Unidad

cuenta con evidencia científica enmás de un centenar de pacien-tes intervenidos en los últimostres años. De esta forma, a tra-vés de biopsia se ha objetivado laexistencia de cartílago hialino en5 casos y, a través de resonanciamagnética de 3 teslas con carti-grama que visualiza mediantecolores la existencia de neocartí-lago en sus tres capas, se ha com-probado en 60 pacientes más. Imagen del cartílago hialino.

El Hospital de Dénia incorpora una nueva técnicapoco invasiva para tratar adenomas de próstata

NACHO VALLÉS

El Hospital Marina Saludde Dénia acaba de incorpo-rar a su cartera de serviciosla embolización arterial paratratar adenomas prostáticos.Se trata de una novedosatécnica, mínimamente inva-siva, que se ha realizado estemediodía con anestesia lo-cal, en la Sala de Intervencio-nismo Radiológico. En ella hanparticipado los Jefes de los ser-vicios de Urología y Radiolo-gía, Dr. Roberto Ferrero y Dr.Luis Andreo, respectivamente,tutelados por el Dr. Hugo Rio-tinto, del Hospital Central deLisboa, experto en la novedosatécnica.

Para embolizar (dejar sin rie-go sanguíneo) las arterias pros-táticas, se accede a ellas me-diante un catéter a través dela arteria femoral. Una vez enla zona se liberan unas esferasde PVA, de 100 a 300 micras,cuyo objetivo es ocluir el diá-metro interno de la arteria. El

resultado es la necrosis omuerte del tejido prostáticocon el consiguiente aumen-to del calibre del conductoque pasa a través de la prós-tata y que llega a la vejiga.De esta forma se mejora lamecánica miccional y al pa-ciente, como en el caso dehoy en Dénia, se le puede re-tirar la sonda que llevaba demanera permanente. La in-

tervención está especialmenteindicada para pacientes conpatologías asociadas que tie-nen más riesgo al ser someti-dos a intervenciones regladas.No suele producir ningún tipode efecto secundario, comoproblemas de incontinenciaurinaria o impotencia sexual.

Momento de la intervención que utiliza la técnicapoco invasiva

Traumatólogos internacionales se reúnen en el Hospitalde Torrevieja en la cita más importante del año

REDACCIÓN

El Hospital de Torrevieja aco-gió la “IV Jornada Internacionalde Actualización en Hombroy Codo”, encuentro que reunióa más de un centenar de espe-cialistas quirúrgicos de todo elmundo. Esta cita, organizadapor los doctores José AntonioVelasco, director quirúrgico yjefe de Servicio de Cirugía Or-topédica y Traumatología delHospital de Torrevieja, y An-tonio García López, jefe de Ci-rugía Ortopédica y Traumato-logía del Hospital General Uni-versitario de Alicante, se haposicionado como un punto deencuentro clave para los ciruja-nos ortopédicos, facilitando elcontacto directo de todos elloscon las técnicas más actualesque se aplican en la cirugía dehombro y codo, de la mano detraumatólogos expertos en este

tipo de procedimientos quirúr-gicos. El programa se organi-zó en torno a sesiones mono-gráficas, comenzando por unamesa de casos clínicos sobrefracturas periprotésicas hume-rales en prótesis de hombro in-vertidas. En una segunda se-sión, se llevó a cabo una revi-sión de los conceptos máscontrovertidos acerca de la ar-troplastia de codo. La jornadase completó con un tercer blo-

que en el que se repasaron algu-nas de las soluciones más nove-dosas existentes para el trata-miento de la patología de hom-bro. Los participantes asistierona una intervención de prótesisde hombro llevada a cabo conel último modelo de prótesis di-señado por la casa comercialpatrocinadora, procedimientoque pudo seguirse en directodesde el salón de actos del cen-tro salinero.

Ramón Navarro, José Antonio Velasco, Alberto de Rosa y Antonio García López.

La retinosis pigmentaria es la primera causa de ceguera

de origen genéticoVICENT TORMO

El conseller de Sanitat, Ma-nuel Llombart, ha visitado,coincidiendo con la celebra-ción del Día de las Enferme-dades Raras, una carpa insta-lada en la Plaza de Los Pina-zo de Valencia para revisara las personas que lo dese-en, con el objetivo de con-cienciar sobre la importanciade la prevención y la detec-ción precoz para evitar elavance de enfermedadesoculares como la retinosispigmentaria. Organizadapor la Asociación Retina Co-munitat Valenciana y la Fun-dación de la InvestigaciónSanitaria y Biomédica de laComunitat (FISABIO), "estacampaña permitirá, a aque-llas personas que han acu-dido hoy, evaluar si poseen ono lesiones en la retina a tra-vés de una fotografía de fon-do de ojo, una simple pruebarápida e indolora," ha des-tacado Manuel Llombart. Eltitular de Sanitat ha recorda-do que la retinosis pigmenta-ria "es la primera causa de ce-

guera de origen genético enla población adulta, y queproduce como síntomasprincipales una disminuciónlenta pero progresiva de laagudeza visual. Actualmen-te, en la Comunitat hay unas600 familias afectadas pordistrofias de retina".

Según Llombart, "la de-tección precoz de cualquiertipo de patología es una in-versión en salud y las dis-trofias retinianas no sonuna excepción. Gracias a es-tas acciones podemos con-tribuir a tratar alteracionesque concurren con la retino-sis pigmentaria, como lascataratas, el astigmatismo,o la miopía, aportando unamejor calidad de visión alafectado".

Por su parte, la directoramédico de FISABIO-Oftal-mología Médica, AmparoNavea, ha señalado que "lasdistrofias retinianas son ungrupo de enfermedades demayor o menor severidadque se encuentran entre lasenfermedades congénitasmás frecuentes".

Imagen de la visita del conseller a la carpa informativa.

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Salut i Força Marzo de 2014 • 33ciencia

Fotografía del gerente del Departamento, y Salvador Sanchís, junto a los premiados.

El Hospital de Torrevieja premiala mejor sesión clínica de 2013

REDACCIÓN

Los Dres. Konrad SchargelPalacios, Rosario Vela Yebra, Li-dia Ortega Giménez y Francis-co Mora Gómez recibieron estegalardón que premia la mejor

comunicación del pasado año,presentada bajo el título: “Mi-radas Cruzadas”, un caso clíni-co de enfoque multidisciplinarque aborda la miastenia gravis.

Este tipo de sesiones tienencomo objetivo de potenciar y

dinamizar el “concepto cali-dad” a nivel asistencial, inves-tigador y docente, a través dela personalización en la asis-tencia prestada a los pacientes.De forma conjunta, se llevará acabo la presentación de un caso

clínico que favorecerá el cono-cimiento e intercambio de ex-periencias entre profesionalesinteresados.

El ciclo de sesiones se presentabajo un formato de asistenciaabierta en el que participan todos

los servicios del Departamentode Salud Torrevieja, aportandocasos o temas de interés gene-ral o multidisciplinar que supo-nen una mejora general en la for-mación y en la labor asistencialdiaria de los profesionales.

Ramón Navarro entrega la distinción a Francisco Mora. Lidia Ortrega, junto al gerente Ramón Navarro.

Ramón Navarro otorga el premio al doctor Konrad Schargel. Rosario Vela, junto a Ramón Navarro.

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34 • Marzo de 2014 Salut i Forçareportaje

El Colegio de Ópticos Optometristas de la Comunitaty Cruz Roja editan el folleto “Ojo con tus ojos”

Está destinado a cuidar la salud visual frente a la gran cantidad de petardos que se tirarán en fallas

AMPARO SILLA

Después del éxito obtenido elaño pasado, el COOCV ha edi-tado el folleto “Ojo con tusojos” con consejos y recomen-daciones para el uso de fuegosartificiales sin riesgo para nues-tra salud visual.

En esta ocasión, se han edita-do 20 mil ejemplares que vana comenzar a distribuirse du-rante el mes de marzo en lasfiestas de fallas.

La Cruz Roja colabora denuevo en la realización de estacampaña que se extenderá a fi-nales de marzo a la ciudad deCastellón durante la celebra-ción de la Madalena y ya en elmes de junio a las Fiestas deSan Juan en Alicante.

Los voluntarios de Cruz Rojaserán los encargados de distri-buir los folletos a pie de calledurante los actos más significa-tivos y concurridos de las fies-tas como las mascletas, los cas-tillos o la ofrenda. También sonmuchos los establecimientosde óptica que van a participaren la campaña, al igual que lascomisiones de fiestas.

Como señala Vicente Roda,presidente del COOCV, “laprevención es fundamentalpara gozar de una buena saludvisual y desde nuestra institu-ción vamos a seguir promo-viendo este tipo de accionesque nos ayudan a fomentar en-tre los ciudadanos de la Comu-nitat Valenciana el cuidado dela visión”.

Con este díptico los ópticosvalencianos buscan dar unarespuesta al creciente númerode personas que cada año su-fren lesiones oculares comoconsecuencia del mal uso defuegos artificiales. De hecho,los informes realizados cadaaño por Cruz Roja después deFallas, revelan que después delas manos, los ojos son la par-te del cuerpo más afectada enaccidentes provocados por pe-tardos.

Gracias a esta iniciativa, eldispositivo especial organiza-do por Cruz Roja para las fies-tas falleras incluye por segun-do año consecutivo un apar-tado específico relacionadocon la protección de la saludvisual.

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Salut i Força Marzo de 2014 • 35ciencia

El Hospital de La Ribera utiliza las técnicasmenos agresivas para la eliminación de varices

REDACCIÓN

El Hospital Universitario deLa Ribera dispone de las téc-nicas quirúrgicas menos agre-sivas para la eliminación de va-rices, así como una certera pla-nificación que permite ofrecera los pacientes un tratamientoquirúrgico rápido y sin largaslistas de espera.

En este sentido, cada año cer-ca de 500 ciudadanos de todala Comunitat Valenciana sonoperados en el Hospital de Al-zira de varices, la principal pa-tología vascular entre la pobla-ción, que se caracteriza por ladilatación de las venas de laspiernas debido a un mal fun-cionamiento del sistema circu-latorio, ocasionando hincha-zón, dolor y úlceras.

El Servicio de Angiología yCirugía Vascular del Hospitalde La Ribera dispone de avan-zados métodos quirúrgicos mí-nimamente invasivos que per-miten eliminar las venas dila-tadas, evitando las grandesincisiones o cortes, lo que fa-cilita la rápida recuperacióndel paciente. Además, estos

procedimientos permiten noafectar durante la propia inter-vención las venas sanas que

funcionan correctamente.Asimismo, para disponer del

diagnóstico más preciso, el Hos-

pital de La Ribera cuenta con elsistema de ecografía Eco-Dop-pler, una prueba radiológica quepermite un tratamiento muchomás localizado de las venas afec-tadas de manera que se reducela agresión quirúrgica.

Según ha destacado el jefedel Servicio de Angiología yCirugía Vascular del Hospitalde La Ribera, Dr. Ignacio Mar-tínez León, “las técnicas queempleamos ofrecen menoscomplicaciones postquirúrgi-cas y unas claras ventajas parala pronta reincorporación delpaciente a su vida cotidiana”.

En cuanto a la anestesia, estetipo de intervenciones se lleva acabo, generalmente, en régimenambulatorio y mediante anes-tesia local, lo que permite al pa-ciente volver a su casa a las pocashoras de la intervención, sin ne-cesidad de ingreso hospitalario.

Asimismo, el Hospital de Al-zira ofrece una respuesta rá-pida a estos pacientes, ya quela demora media para este tipode intervención es de 45 días,sin superar, en ningún caso, los90 días de espera quirúrgica.Según el Dr. Martínez León,“es ésta una patología queabordamos con rapidez, yaque el circuito es fluido, tantoen Consultas Externas comosi se requiere operación”.

El Servicio de Angiología yCirugía Vascular del HospitalUniversitario de La Ribera seha convertido en una referenciaen intervención de varices yhasta él se desplazan pacien-tes de toda la Comunitat Valen-ciana, haciendo uso de la libreelección de hospital público.Para más información: Infola-ribera: 962457001 o [email protected].

El jefe del Servicio de Angiología y Cirugía Vascular de La Ribera, Dr. Ignacio Martínez León.

El Hospital de Alzira seencuentra en la vanguardia en el tratamiento de juanetes

REDACCIÓN

El Hospital Universitario deLa Ribera se encuentra en lavanguardia en el tratamientode juanetes, por disponer delas técnicas quirúrgicas másavanzadas, la experiencia desus profesionales y una certeraplanificación que permite ofre-cer a los pacientes un trata-miento quirúrgico rápido y sinlargas listas de espera.

En este sentido, 600 ciudada-nos de toda la Comunitat Va-lenciana son operados, cadaaño, en el Hospital de Alzira,de hallux valgus o juanetes,una de las patologías del piemás frecuente y que afecta a unalto porcentaje de los mayo-res de 65 años.

Los juanetes son una defor-midad dolorosa y antiestéticaen la base de la articulación deldedo gordo del pie. La causamás frecuente del juanete es el

uso continuado de zapatos ina-decuados (estrechos o con taco-nes altos y punta afilada), aun-que también pueden estar mo-tivados por una lesión ósea malcurada o una inflamación o, in-cluso, tener un origen genético.

Cualquiera que sea la cau-sa, una vez se ha iniciado la de-formidad, ésta tiende a progre-sar, pudiendo llegar a desviar-se el dedo gordo del pie hasta90 grados hacia el interior.

El Servicio de Traumatologíay Cirugía Ortopédica del Hos-

pital de La Ribera se caracteri-za por contar con las técnicasquirúrgicas percutáneas másmodernas (como las osteotomí-as de Scarf, Mitchell y Weil, en-tre otras) para la corrección deestas deformidades en los de-dos de los pies. Igualmente, LaRibera dispone de avanzadosmétodos quirúrgicos mínima-mente invasivos que permiterealizar un corte en el huesopara corregir su posición.

Según el jefe del Servicio deTraumatología y Cirugía Ortopé-dica del Hospital de La Ribera,Dr. Julio Ribes, “apostamos portécnicas menos agresivas por lasclaras ventajas que suponen parala recuperación del paciente”.

Asimismo, el Hospital de LaRibera ofrece una respuesta rá-pida a estos pacientes ya que lademora media para este tipode intervención es de 50 días,sin superar, en ningún caso los90 días de espera.

Según ha afirmado el Dr. Ri-bes, “los juanetes son una pa-tología que abordamos con ra-pidez, ya que el circuito es flui-do tanto en consultas externascomo si se requiere realizaruna intervención quirúrgica”.En cuanto a la recuperación, setrata de una operación que se

lleva a cabo de forma ambu-latoria, por lo que el paciente“puede volver a su casa a laspocas horas de haber sido ope-rado, sin necesidad de ingre-so hospitalario”.Para más información: infola-ribera: 962457001 o [email protected].

El jefe del Servicio de Traumatología y Cirugía Ortopédica del Hospital de La Ribera, Dr. Julio Ribes.

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36 • Salut i Força • Marzo de 2014

w w w . r i b e r a s a l u d . c o m

El Grupo Ribera Salud distinguido con el PremioDirigentes a la ‘Mejor Gestión Empresarial’

Alberto de Rosa fue distinguido hace dos años como “Dirigente del Año”

REDACCIÓN

La XXVII edición de los Pre-mios Dirigentes que tuvo lugarel pasado 25 de febrero en elHotel Ritz de Madrid, ha dis-tinguido al grupo Ribera Saludcon el premio a la ‘Mejor Ges-tión Empresaria”. Desde hace16 años el grupo Ribera Saludse dedica única y exclusiva-mente al modelo concesionalsanitario que nació en la Co-munidad Valenciana. En esteperíodo de tiempo el modelose ha extendido dentro y fue-ra de la Comunidad Valencia-na y el grupo ha consolidadosu participación en cuatro cen-tros hospitalarios (Alzira, To-rrevieja, Vinalopó y Denia) yen más de cien centros de sa-lud, y se concentra ahora en suestrategia de internacionali-zación. También participa enErescanner Salud, y en BR Sa-lud, concesionaria del servi-cio de Laboratorio Central deMadrid, que desde el Hospi-tal Infanta Sofía da cobertura a6 hospitales públicos y más de1.200.000 ciudadanos. El grupocuenta, además, con una cen-

tral de compras: b2bsalud. Esta es la segunda vez que la

publicación Dirigentes, la re-vista mensual decana de la eco-nomía, reconoce la excelentelabor de la firma valenciana, lí-der en España en concesionessanitarias. En 2011, Alberto deRosa, consejero delegado delgrupo Ribera Salud, fue galar-donado como ‘Dirigente delAño’ en reconocimiento a sutrayectoria profesional al fren-te de la empresa que es la pio-nera en el desarrollo del mode-

lo de colaboración público pri-vado conocido como “Mode-lo Alzira”, en referencia al pri-mer hospital donde se puso enmarcha este modelo de ges-tión.

La gala de entrega de pre-mios contó con la presencia deD. Antonio Núñez, ex Directorde Políticas Sociales del Gabi-nete de la Presidencia del Go-bierno, D. Arturo Fernández,Vicepresidente de la CEOE,D.Carlos Espinosa de los Mon-teros, Alto Comisionado del

Gobierno para la Marca Espa-ña y D.Victorio Merino, Presi-dente del grupo Dirigentes, en-tre más de un centenar de asis-tentes.

Alberto de Rosa, consejerodelegado del grupo Ribera Sa-lud expuso en su discurso que“este premio es de los más de5.000 profesionales de nues-tro grupo que se esfuerzancada día por ofrecer una sani-dad pública de calidad y soste-nible. Durante este año en Ri-bera Salud hemos vivido el re-

conocimiento internacional anuestro modelo, por ejemploen la cumbre mundial de la In-novación- WISH de Qatar o enel caso de estudio que prepa-ra Harvard Business School y,simultáneamente, hemos vivi-do las críticas de los que temenlas reformas y apuestan por-que todo siga igual que hace 50años, a diferencia de lo queapuntan las políticas sanitariasglobales”.

Los Premios Dirigentes dis-tinguieron también la labor deJosé Manuel Machado, presi-dente de Ford España, como‘Dirigente del Año’; de Gas Na-tural Fenosa como ‘Mejor Em-presa del Año’ y de la firmaValdebebas como ‘Mejor Pro-yecto del Año’. Junto a ellosfueron también premiadas lasempresas Wincor Nixdorf en lacategoría de ‘Innovación’; Re-paralia por su ‘Trayectoria Em-presarial’; Knight Frank por lamejor gestión en cuestiones de‘Servicio al Cliente’; Grupo Le-che Pascual en ‘Calidad’, SaxoBank en ‘Liderazgo’ y la ObraSocial La Caixa por su Com-promiso Social.

Alberto de Rosa, en el centro, con el Premio “Dirigente del año”.

Fotografía de grupo de todos los premiados.

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Premiados y organizadores, con la delegada del Gobierno, Paula Sánchez de León, el conseller de Sanitat, Manuel LLombart y el secretario general de Compromís, Enric Morera.

Ximo Aguar, Marisol Hernández yFerran Belda reciben el Premio

Periodístico Comunidad Valenciana200 personas se reunieron en Valencia, en la V edición de la fiesta del periodismo valenciano

REDACCIÓN

Los profesionales de la infor-mación Ximo Aguar, MarisolHernández y Ferran Belda hansido premiados en las catego-rías de ‘Periodista Revelación’,‘Periodista del Año’ y ‘Trayec-toria Profesional’, en la quintaedición de los Premios Perio-dísticos Comunidad Valencia-na celebrada el pasado 26 defebrero en Valencia; un certa-men organizado por el sindica-to CSI·F junto al Grupo Ribe-ra Salud y Uniteco.

Para Daniel Matoses, presi-dente autonómico de CSI•F,esta quinta edición, -que reu-nió a más de 200 personas en elsalón Alameda Palace de Va-lencia-, refleja la consolidaciónde estos premios, cuyo juradoestá compuesto íntegramentepor profesionales de la infor-mación.

El grupo Ribera Salud cola-bora en la organización de es-tos premios desde que se cre-aran en el año 2010. Un com-promiso con la profesiónperiodística que reflejó en sudiscurso el Consejero Delega-do del grupo, Alberto De Rosa.“Una sociedad avanzada no se

mide por el número de perio-distas, si bien es cierto que noestá garantizada sin buen pe-riodismo. La pérdida en la di-versidad de los medios de co-municación es negativa para lasociedad. La diversidad demodelos fomenta la compara-ción, el pluralismo y el análisispara, desde la excelencia, po-der ofrecer el mejor servicio a

los ciudadanos. Y lo mismoocurre en el sector sanitario”.Para De Rosa “no hay crisis enel buen periodismo, es el mo-delo tradicional el que está encrisis y otra cosa son los sopor-tes".

Ximo Aguar, Periodista Re-velación, fue el primero de losganadores en recoger su reco-nocimiento. Resaltó la labor

del diario digital Valencia Pla-za donde trabaja desde hacetres años. En su discurso mani-festó que “los periodistas resul-tan ahora más necesarios quenunca” y que los lectores“quieren saber cómo ve el pe-riodista los hechos y les gustaque sea incómodo con los quemandan”.

Ferran Belda, premio Trayec-

toria Profesional, aludió a “lasoledad e incomprensión” queconlleva el cargo de director deun medio. Ha sido redactorjefe, subdirector y director dediario Levante EMV. Citó aQuevedo al recordar que “aquíquien escribe se proscribe”.

Marisol Hernández del pe-riódico El Mundo, premio Pe-riodista del Año, reivindicó lavigencia absoluta del periodis-mo frente a los recortes y apelóa la vocación de los profesiona-les para que “todos consiga-mos las noticias mejores y ha-gamos las preguntas más im-pertinentes”. Adelantó queseguiría acumulando méritospara, “en un plazo de 15 años”,recoger el premio a la mejorTrayectoria Profesional.

Clausuró el acto el consellerde Sanitat de la Generalitat Va-lenciana, Manuel Llombart,que subrayó el trabajo serio yfirme de los periodistas, “quenos permite estar tranquilos aquienes generamos actuali-dad”. Al mismo tiempo alabóel buen hacer de todos losagentes implicados en la saludde los valencianos que garanti-zan una “sanidad pública y decalidad”.

Mesa presidencial que compartieron Paula Sánchez de León, Manuel Llombart, Luis Ibáñez, Ximo Puig, Enric Morera, Alberto de Rosa, MiguelPorra y Daniel Matoses, entre otros.

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Premiados y organizadores.Alberto de Rosa, Ferra-n Belda, Marisol Hernández, Daniel Matoses, Ximo Aguar, Gabriel Núñez.

Patricia Antequera (Ribera Salud), Pedro Pastor (Hospital de Alzira), Angélica Alarcón (Ribera Salud), Davinia Guilló(Hospitales de Torrevieja y Vinalopó).

El conseller de Sanitat, Manuel Llombart, conversa con Lola Johnson, secretaria autonómica de Comunicación.

Elisa Tarazona, Alberto de Rosa y Pablo Gallart.

Carmen Pérez (Universidad de Valencia),José M.Martínez,Angélica Alarcón,Asunción Hernández (Universidad de Valencia).

Alberto de Rosa y Daniel Matoses entregan el premio trayectoria profesional a Ferran Belda.

Paula Sánchez de León y Miguel Porra entregan el premio Periodista del Año a Marisol Hernández.

Patricia Antequera, Angélica Alarcón, Alberto de Rosa, Elisa Tarazona, Salvador Sanchis, Davinia Guillo y Pilar Alfonso.

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La vicepresidenta de CSIF,Alicia Torres y Gabriel Núñez de Uniteco, entregan el premio Periodista Revelación a Ximo Aguar.

Discurso de Miguel Porra.

Más de 200 personas se reunieron en la cita periodística.

Los premiados, con los miembros del jurado.

Salvador Sanchís, Carlos Catalán, Davinia Guilló, Rodolfo Martó, Angélica Alarcón y Pablo Gallart.

El conseller de Sanitat, durante su intervención.

Los portavoces del jurado,Vicente Climent y Sylvia Costa.

Mariló Beltrán y Paloma Nájera, de Ribera Salud.

Alberto de Rosa, consejero delegado de Ribera Salud, en su discurso.

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