6. Paradigmas 2
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“LOS PARADIGMAS”
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QUE ES UN PARADIGMA
Un paradigma es el marco a través del cualuna persona percibe (y filtra) la realidad y
actúa en consecuencia.
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Cómo nace un Paradigma? ejemplo
Frank Koch, narra la experiencia de un paradigma en"Proceeding", la revista del Instituto Naval:
"Dos acorazados asignados a la escuadra de entrenamiento
habían estado en maniobras en el mar con tempestad durante
varios días. Uno estaba de guardia en el puente cuando caía lanoche. La visibilidad era pobre; había niebla, de modo que el
capitán permanecía sobre el puente supervisando todas las
actividades.Poco después de que oscureciera, el vigía que estaba en el
extremo del puente informó: "Luz a estribor"
"¿Rumbo directo o se desvía hacia popa?", gritó el capitán.
El vigía respondió "Directo, capitán", lo que significaba que
nuestro propio curso nos estaba conduciendo a una colisión conaquel buque.
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Cómo nace un Paradigma? El capitán llamó al encargado de emitir señales. "Envíe este
mensaje: Estamos a punto de chocar; aconsejamos cambiar 20
grados su rumbo".
Llegó otra señal de respuesta: "Aconsejamos que ustedes
cambien su rumbo 20 grados".
El capitán dijo: "Conteste: Soy capitán; cambie su rumbo 20
grados".
"Soy marinero de segunda clase (respondieron). Mejor cambie
su rumbo 20 grados".
El capitán ya estaba echo una furia. Espetó: "Conteste: Soy un
acorazado. Cambie su rumbo 20 grados".
La linterna del interlocutor envió su último
mensaje:
"Yo soy
un faro"
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PARADIGMAS . . . Son buenos o malos ?
Una vez asimilado, el paradigma ayuda
al individuo a “AUTOMATIZAR” sus
reacciones y decidir de manera
consistentemente igual cuando se
enfrenta a problemas similares.
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De esta manera, los paradigmas resultan muy
útiles pues evitan que las personas tengan que
evaluar en repetidas ocasiones una mismaproblemática.
Si las situaciones son similares, el paradigma le
ahorra al individuo el análisis detallado de lasituación y le da las pistas para tomar una
decisión adecuada en forma casi instantánea.
PARADIGMAS . . .Son buenos o malos ?
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Sin embargo, si las condiciones dela situación cambian y elindividuo no lo percibe, entonces
los paradigmas se vuelven undolor de cabeza que no solo evitanque las personas logren susobjetivos, sino por el contrario, lamayor parte de las veces losllevan al fracaso.
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Esto se puede comprobar a través de unejercicio muy simple: Con solo
cuatrolíneas rectas y SIN SEPARAR LA PLUMADEL PAPEL trate de unir los siguientesnueve puntos distribuidos así:
De esta manera, un paradigma puedehacer que el individuo deje pasar delado información vital, oportunidades oamenazas que no puede percibir,porque no está preparado para ello.
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Había que romper con el paradigma dellímite formado por el cuadro de puntos y
unirlos a todos ellos de la siguientemanera:
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"Es más fácil desintegrar un
átomo que un pre-concepto"
Albert Einstein.
Para lograr resultados diferentes... es necesario desafiar sus paradigmas.
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gracias por su atención . . .