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GESTIÓN DE CAPITAL RIESGO DEL PAÍS VASCO, SGECR, S.A. EUSKAL HERRIKO ARRISKU-KAPITALAREN KUDEAKETA, AKEKS, S.A. ESTRATEGIA RESISTE Francisco Javier Vélez Sánchez Director General GESTION DE CAPITAL RIESGO DEL PAIS VASCO SGECR, S.A. San Sebastian, 23 de Junio de 2010

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EUSKAL HERRIKO ARRISKU-KAPITALAREN KUDEAKETA, AKEKS, S.A.

ESTRATEGIA RESISTE

Francisco Javier Vélez Sánchez

Director General

GESTION DE CAPITAL RIESGO DEL PAIS VASCO SGECR, S.A.

San Sebastian, 23 de Junio de 2010

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ESTRATEGIA RESISTE

MODELO DE GESTIÓN

MICROPYMES-ENFOQUE ESPECIFICOGRANDES EMPRESAS-PYMES

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EMPRESA

DIFICULTADES

ESTRATEGIA RESISTE

GRANDES EMPRESAS-PYMES

PROGRAMA

REESTRUCTURACIÓN

FINANCIERA+

AVALES CHOQUE

CDTOS. PARTICIPATIVOS

EMPRESA

ESTABILIZADA

FINANCIERAMENTE

PLANES RENOVE

+

BIDERATU

+ +

LINEAS CIRCULANTE

NOVEDADES

“VENTANILLA UNICA” “TRAJE A MEDIDA”

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ESTADISTICA EMPRESAS ACOGIDAS OCTUBRE 2009 – MARZO 2010(PROGRAMA REESTRUCTURACIÓN + AVALES CHOQUE + CDTOS. PARTICIPATIVOS)

ESTRATEGIA RESISTE

GRANDES EMPRESAS-PYMES

45 GRUPOS

EMPRESARIALES

449 SOCIEDADES26.418

TRABAJADORES

FACTURACION

5.482 MM

PASIVOS BANCARIOS

2.791 MM

PASIVOS TOTALES

5.455 MM

RECURSOS EMPLEADOS

PROGRAMA REESTRUCTURACION

2,7 MM

AVALES CHOQUE

45,8 MM

CDTOS. PARTICIPATIVOS

14,5 MM

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ESTRATEGIA RESISTE

GRANDES EMPRESAS - PYMES

DESCRIPCIÓN BASICA DEL PROGRAMA

Situación actual: Consultores Homologados y plazo abierto.

A quién va dirigido.

Proceso de obtención.

Nivel de ayudas: Fórmula sencilla.

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TABLA AYUDAS - PROGRAMA REESTRUCTURACIÓN FINANCIERA

EJEMPLO

• Contratación Pasivo 100 MM € = Condiciones 0,5% y 1/3 honorarios fijos a descontar del

success fee.

• Resultado final: Reestructuración 50%

• Liquidación: 50MM x 0,5% = 250 M – 166 M /Subvención = 84M

• Coste Real Empresa: 84M /50MM = 0,17%

Sociedades Pasivo Bancario > 60 MM € Sociedades Pasivo Bancario < 60 MM €

Pasivo Bancario Subvención Miles € Pasivo Bancario Subvención Miles €

70 116 10 23

80 133 20 46

100 166 30 70

150 200 (Límite) 40 93

50 116

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OBJETIVO

BASES

HERRAMIENTAS DE

GESTION

FORMACION TUTELA PROFESIONAL

MEJORA DEL NIVEL DE GESTIÓN FINANCIERA DE LAS MICROPYMES

DE FORMA QUE LES PERMITA OBTENER / REESTRUCTURAR DEUDA

FINANCIERA PARA SALIR DEL PERÍODO DE CRISIS

ESTRATEGIA RESISTE

MICROPYMES

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PROGRAMA DE APOYO A LA CAPACITACIÓN Y TUTELA FINANCIERA

CARACTERISTICAS ESENCIALES

1. Subvención de las actividades de formación, herramientas de gestión y tutela

financiera mejora del nivel de competencia financiera (exigencia en el contexto

actual).

2. Beneficiarias Empresas hasta 50 trabajadores y autónomos.

3. Dirigido a Industria, Comercio y Turismo Programa horizontal para las tres áreas

respetando sus especificidades.

4. Control de calidad Homologación de consultores y limitación de su

disponibilidad.

5. Presupuesto dentro del global asignado como Plan Resiste tal y como estaba

programado.

6. El año 2010, dada la novedad del programa, servirá de “experiencia piloto” para

determinar modificaciones y alcance para el 2011.

7. Situación actual: Aprobado en el Consejo de Administración del 7 de Junio de

2010, pendiente publicación.

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PROGRAMA DE APOYO A LA CAPACITACIÓN Y TUTELA FINANCIERA

INDUSTRIA

FACTURACIÓN< 2 MM €

HORAS

FACTURACIÓN > 2 MM €

HORAS

Formación Teórica 8 8

Formación Práctica Herramienta Gestión 8 8

Tutoría Financiera Individual

Elaboración Plan Negocio (Herramienta) 20 30

Tutela / Asesoramiento libre 36 62

Revisión resultado y manual

recomendaciones

8 8

TOTAL 80 120

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PROGRAMA DE APOYO A LA CAPACITACIÓN Y TUTELA FINANCIERA

COMERCIO Y TURISMO

HORAS

Formación Teórica 4

Formación Práctica Herramienta Gestión 4

Tutoría Financiera Individual

Elaboración Plan Negocio (Herramienta) 4

Tutela / Asesoramiento libre 24

Revisión resultado y manual recomendaciones 4

TOTAL 40

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PROGRAMA DE APOYO A LA CAPACITACIÓN Y TUTELA FINANCIERA

COMERCIO

Establecimientos incluidos en el Programa “Comercio Excelente”.

Incrementa en 40 horas las 20 horas del Programa.

Gestión de difusión, captación y organización a través de las Empresas Tractoras:

EUSKOMER:

a) Federación Mercantil de Gipuzkoa.

b) Consejo Empresarial de Comercio de Bizkaia.

c) Federación Alavesa de Comercio.

CAMARAS DE COMERCIO DE EUSKADI:

a) Cámara de Comercio de Bilbao.

b) Cámara de Comercio de Gipuzkoa.

c) Cámara de Comercio de Alava.

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PROGRAMA DE APOYO A LA CAPACITACIÓN Y TUTELA FINANCIERA

TURISMO

Establecimientos incluidos en algunos de los Programas de Calidad.

Incrementa en 40 horas las 6 horas previstas en el del Programa “Compromiso con la Calidad

Turística”.

Gestión de difusión y captación a través de las Empresas tractoras:

1. Agencias de Desarrollo.

2. Asociación de Hosteleros:

a) Asociación de Hosteleros de Bizkaia.

b) Asociación de Hoteleros de Gipuzkoa.

c) Asociación de Hosteleros de Alava.

3. Asociación Hoteles Rurales y Pequeños Hoteles.

4. Asociación Empresas Hoteleras de Gipuzkoa, ASPAGI.

5. Federación Euskadi de Campings.

6. Asociación Empresas de Turismo Activo Euskadi, AKTIBA.

7. Asociación Agroturismo y Casas Rurales Euskadi, NEKATUR.

8. Alava Incoming.

9. Asociación Ruta del Vino Rioja Alavesa.

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PROGRAMA DE APOYO A LA CAPACITACIÓN Y TUTELA FINANCIERA

CONSULTORES - CUANTÍA

Registro Asesores Financieros:

Mínimo 5 consultores con titulación superior específica y 2 años de experiencia.

Limitación a 900 horas por consultor.

Cuantía máxima por hora subvencionada incluidos todos los conceptos 60 euros.

Número de pagos de la subvención por expediente 2 pagos.