5. Seguro Agrario

SISTEMA DE CREDITO AL SECTOR AGRICULTURASISTEMA DE CREDITO AL SECTOR AGRICULTURA

SEGURO AGRARIOSEGURO AGRARIO

APESEGAPESEG

Mayo 2007Mayo 2007

EL SEGURO AGRARIO SERA NECESARIO EN LA MEDIDA

QUE HAYA UNA POLITICA DECIDIDA DE DESARROLLO

Y COMO CONSECUENCIA, SE OTORGUEN CREDITOS AL

SECTOR . . .

Entonces el enfoque será el de cuidar el . . .

RIESGO DE CRÉDITO

RIESGO DE CRÉDITORIESGO DE CRÉDITO

RIESGO MORAL / REPUTACIÓNRIESGO MORAL / REPUTACIÓN



- Conformación de la Empresa Comitente

- Antecedentes

RIESGO MORAL / REPUTACIÓNRIESGO MORAL / REPUTACIÓNRIE ES SG TO R

ATEGICO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIE ES SG TO R

ATEGICO


RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

- Prospectiva del Valle

- Riesgo Social

- Elección del Producto

- Producto en el Valle / Medio Ambiente

- Estacionalidad del Producto

- Experiencia del Comitente

- Estrategia del Comitente


R deIE MS EG RO C

ADO

R deIE MS EG RO C

ADO

R deIE MS EG RO C

ADO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIE ES SG TO R

ATEGICO


R deIE MS EG RO C

ADO

R deIE MS EG RO C

ADO

R deIE MS EG RO C

ADO

- Ventanas de Mercado

- Demanda del Producto

- Mercados de Compra

- Intermediación / Distribución

- Compradores / Contratos

- Precios


RIESGO OPERACIONALRIESGO OPERACIONAL

R deIE MS EG RO C

ADO

R deIE MS EG RO C

ADO

R deIE MS EG RO C

ADO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIE ES SG TO R

ATEGICO



- Gerencia y Asistencia Técnica

- Tecnología

- Suministros

- Calidad de MdO

- Medidas de Seguridad

- Estructura de Costos

- Proyección Económico-Financiera

- Riesgos de la Naturaleza

- Riesgos Intrusivos

- Riesgos Biológicos

- Rendimiento Esperado / Calidad

- Análisis de Máximas Pérdidas

- Medidas de Prevención


- Gerencia y Asistencia Técnica

- Tecnología

- Suministros

- Calidad de MdO

- Medidas de Seguridad

- Estructura de Costos

- Proyección Económico-Financiera

- Riesgos de la Naturaleza

- Riesgos Intrusivos

- Riesgos Biológicos

- Rendimiento Esperado / Calidad

- Análisis de Máximas Pérdidas

- Medidas de Prevención

- Administración de Riesgos en LíneaAdministración de Riesgos en Línea



RIESGO DE LIQUIDEZRIESGO DE LIQUIDEZ

R deIE MS EG RO C

ADO

R deIE MS EG RO C

ADO

R deIE MS EG RO C

ADO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIE ES SG TO R

ATEGICO


RIESGO DE LIQUIDEZRIESGO DE LIQUIDEZ

Consecuencial del cumplimiento de- los Contratos de Venta; y - la cobranza al Comprador

RIESGO DE CUMPLIMIENTORIESGO DE CUMPLIMIENTO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIESGO MORAL / REPUTACIÓN

RIESGO OPERACIONAL

RIESGO DE LIQUIDEZ

R deIE MS EG RO C

ADO

RIESGO DE CRÉDITO


RIESGO OPERACIONAL

RIESGO DE LIQUIDEZ

R deIE MS EG RO C

ADO

R deIE MS EG RO C

ADO

RIESGO DE CRÉDITO

RIESGO DE CUMPLIMIENTORIESGO DE CUMPLIMIENTO

Consecuencial:

- del Riesgo de Liquidez

- del Riesgo Moral y de Reputación


RIESGO OPERACIONAL

RIESGO DE LIQUIDEZ

RIESGO DE CUMPLIMIENTO

R deIE MS EG RO C

ADO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIESGO DE CRÉDITO


RIESGO OPERACIONAL

RIESGO DE LIQUIDEZ


R deIE MS EG RO C

ADO

R deIE MS EG RO C

ADO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIESGO DE CRÉDITO


RIESGO OPERACIONAL

RIESGO DE LIQUIDEZ


R deIE MS EG RO C

ADO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIESGO DE CRÉDITO


RIESGO OPERACIONAL

RIESGO DE LIQUIDEZ


R deIE MS EG RO C

ADO

R deIE MS EG RO C

ADO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIESGO DE CRÉDITO

ESQUEMA DE CLASIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DEPROCESOS BASADOS EN LOS RIESGOS

... basado en una ADMINISTRACION INTEGRAL DE RIESGOS

Este es un modelo de Manejo de Riesgo de Crédito (MCR) ...


RIESGO OPERACIONAL

RIESGO DE LIQUIDEZ


R deIE MS EG RO C

ADO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIESGO DE CRÉDITO


RIESGO OPERACIONAL

RIESGO DE LIQUIDEZ


R deIE MS EG RO C

ADO

R deIE MS EG RO C

ADO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIESGO DE CRÉDITO

ESQUEMA DE CLASIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DEPROCESOS BASADOS EN LOS RIESGOS

REVISION “PAQUETES DE CREDITO”CRITERIOS: GRADOS de RIESGO / TASA de INTERES

CIERRE DE LAS OPERACIONESEN FUNCION DE NORMATIVIDAD DESEMBOLSOS

Recuperación delCREDITO

COLATERALES y GARANTIAS

MANEJO POR INDICADORES

ADMINISTRACION DE RIESGOSADMINISTRACION DE RIESGOS CONTROL DE RIESGOS

IDENTIFICACION / ANALISIS / EVALUACION / CIERRE

MRC MRC -- PROCESOS CLAVESPROCESOS CLAVES

CLASIFICACION PORSEGMENTOS / MONTOS


RIESGO OPERACIONAL

RIESGO DE LIQUIDEZ


R deIE MS EG RO C

ADO

RIE ES SG TO R

ATEGICO

RIESGO DE CRÉDITO

... basado en una ADMINISTRACION INTEGRAL DE RIESGOS

El Sistema: M R CEl Sistema: M R C

El Seguro Agrario . . .El Seguro Agrario . . .

COSTA

SIERRA

SELVA

NORTE

CENTRO

SUR

Agrícola Pecuario Forestal Sin Uso TOTALEn el Mundo 60 20 16 7 103En el Perú 55 16 10 3 84El Perú comparado con el mundo 91.7 % 80.0 % 62.5 % 42.9 % 81.6 %

Localización de los micro climas Número de micro climas según su aptitud de uso mayor

PERU - EL PAIS CON MAYORES RECURSOS BIO-GENETICOS DEL MUNDO

OCEANOPACIFICO

AREAS DE PRODUCCION AGRICOLA EN EL PERU

NORTE

CENTRO

SUR

SELVA ALTA1’774.540 Has.

SELVA BAJA2’831.597 Has.

COSTA128,000 Km2 (10%)

Pob. 12’591.000 (52%)

SIERRA410,000 Km2 (32%)

Pob. 8’692.000 (35%) SELVA747,000 Km2 (58%)

Pob. 3’089.000 (12%)

Población :Población :a 1999 : 25.2 Millonesa 1999 : 25.2 Millonesal 2025 : 35.5 Millonesal 2025 : 35.5 Millones

Extensión Territorial :Extensión Territorial :1’285,216.00 Ha.1’285,216.00 Ha.

Recurso Suelo :Recurso Suelo :5.92%5.92% Aptitud AgrícolaAptitud Agrícola

13.94%13.94% Aptitud PecuariaAptitud Pecuaria37.89%37.89% Aptitud ForestalAptitud Forestal42.45%42.45% Aptitud ProductivaAptitud Productiva

ó Tierras de Protecciónó Tierras de Protección

Recurso Hídrico :Recurso Hídrico :2,043’548,200 m2,043’548,200 m3 3 (0.8% uso Agrícola)(0.8% uso Agrícola)

Costa :Costa :53 Cuencas Hidrográficas53 Cuencas Hidrográficas•• 18 cuencas 18 cuencas -- 2 cosechas al año.2 cosechas al año.•• 25 cuencas 25 cuencas -- 1 cosechas al año.1 cosechas al año.•• 10 cuencas 10 cuencas -- menos de 1 cosecha al año.menos de 1 cosecha al año.

Recurso Clima :Recurso Clima :81 de los 84 Microclimas productivos en el Planeta81 de los 84 Microclimas productivos en el Planeta CostaCosta

SierraSierraSelvaSelva

Coyuntura.-

El Gobierno ha promulgado una Ley 28995 para que se disponga de un Seguro Agrario en el Mercado:

SEGURO AGRARIO POR INDICES

SEGURO AGRARIO POR INDICES; considera:

* Lluvia

* Temperatura

* Vientos

* Índices vegetativos

* Índices de requerimientos de luz solar por día

* Índices de mortalidad para ganado

* Comportamientos / trayectorias de los fenómenos críticos

Fuente: FIDES

Para que un índice califique como base para un seguro se requiere que sea:

* Observable (medible)

* Objetivo

* Transparente

* Verificable por instituciones especializadas

* Reportado frecuentemente (a nivel diario si es posible)

* Estable

* Sostenible en el tiempo


Fuente: FIDES

Fuente: FIDES

Tarificación (Medición Riesgo)Aseguradores locales deben

desarrollar la capacidad de representarcorrectamente las características estadísticas del índice

Existencia de microclimasUso potencial más limitado para fenómenos de alta frecuencia o cuyos efectos están muy focalizados

Curva de AprendizajeDesarrollo en mercados financierosde países en desarrollo, muy limitado.

Predicción ClimatológicaAvances tecnológicos facilitan cada vezmás el acceso a predicciones de mediano plazo (potencial informaciónasimétrica)

EducaciónLos usuarios deben comprendercabalmente el funcionamiento de estosinstrumentos por la existencia de riesgo de base.

Ciclos ClimáticosLa medición del riesgo enfrenta elreto de captar variaciones cíclicas (Fenómeno de “El Niño”)

Riesgo de BaseSegmento del riesgo que no estácorrelacionado con el índice

RETOS DEL SEGURO AGRARIO POR INDICES

Control Riesgo MoralIndemnización no depende delrendimiento individualizado

Control Selección AdversaIndemnización basada en informaciónaccesible para asegurado y asegurador

Bajos Costos AdministrativosBaja requerimiento de supervisión en suscripción y ajuste de siniestros

Estructura TransparenteLos usuarios tienen acceso a los diferentes escenarios de pérdida

Transferencia de RiesgoAcceso a capacidad de diversosmercados financieros (re-aseguradores, bancos internacionales, fondos de inversión,etc.)

Versatilidad en la ComercializaciónCapacidad de canalizar el

instrumento a través de intermediarios financieros (incl. Micro-finanzas), agroindustria, diversas instituciones locales, cooperativas, etc.

Flexibilidad en el DiseñoCobertura micro (productores individuales), medio (bancos, aseguradoras, cooperativas), macro(gobiernos federales, municipales) Fuente: FIDES

CARACTERÍSTICAS DEL SEGURO AGRARIO POR INDICES

Agrícola Pecuario Forestal Sin Uso TOTALEn el Mundo 60 20 16 7 103En el Perú 55 16 10 3 84El Perú comparado con el mundo 91.7 % 80.0 % 62.5 % 42.9 % 81.6 %

Localización de los micro climas Número de micro climas según su aptitud de uso mayor

En el Perú ? ...


Se puede afirmar que uno de los mayores problemas que atentan contra el desarrollo del Agro en el Perú es la presencia del minifundio, ya que de las 1’745,774 Unidades Agrarias que existen en el país, el 55.42% son minifundios (extensiones menores de 3 Has.) que ocupan tan sólo el 3.19% de las tierras cultivadas, el 29.04% corresponde a pequeños agricultores (con predios entre 3 y 10 Has) que trabajan el 7.41% de dichas tierras, mientras que el 15.54% de dichas U.A. se encuentran en manos de medianos y grandes agricultores, ocupando en conjunto estas unidades el 89.40% de las tierras cultivadas en operación

(Año 2000)

MAS QUE UN SEGURO AGRARIO (POR INDICES), SE TRATA DE UN “DERIVADO” FINANCIERO

QUE SE CONTRATA CON UNA COMPAÑÍA DE SEGUROS A CAMBIO DEL PAGO DE UNA PRIMA,

QUE PARA DETERMINADOS CASOS RESULTARA PRACTICO, DE MENOR COSTO QUE UN

SEGURO AGRARIO, PERO BASTANTE MAS RESTRINGIDO.

ESTA METODOLOGIA DE PROTECCION, SERIA UNICAMENTE APLICACBLE EN PISOS

ECOLOGICOS MUY CONOCIDOS, PARA PRODUCTOS ESTABLES; ES DECIR, DE MANEJO

MADURO EN EL LUGAR DONDE SE DESARROLLA EL CULTIVO.

ESTA COBERTURA PUEDE PROYECTARSE PARA EL MANEJO DE PRODUCTOS COMO:

- Papa de alta productividad con aplicación de paquete tecnológico nutricional (una vez ordenada la producción de este tubérculo)

- Oleaginosas como la Jatropha e Higuerilla en la Costa, Colza en la Sierra y la Palma Aceitera en la Selva

- Limón, Mango y Plátano Orgánico en el Norte

- Maíz amarillo duro

- Olivos

- Palta; entre algunos otros previo estudio.

La protección a ofrecerse, deberá ser de aceptación para la entidad financiera otorgante del crédito.

• Efectividad de costos (accesible a productores)

• Fácil de administrar y operar

• Ausente de riesgo moral: toma en cuenta los incentivos y respuesta estratégica de los productores

• Cubrir una amplia gama de riesgos

• Indemnizaciones rápidas, eficientes y transparentes

• Financieramente sostenibles

• Posibilidad de llegar a los estratos de productores de

Por determinarse

Relativo

Relativo

Función de los índices

Por determinarse

Por confirmarse

Posible, pero riesgosobajos ingresos

CARACTERÍSTICAS QUE SE ATRIBUYEN AL SEGURO AGRARIO POR INDICESEN EL PERU:

Manejo del Riesgo de Crédito: impracticable hasta que no haya experiencia suficiente y estadística confiable; por tanto, sería aplicable al micro-crédito de alto costo o, a lasentidades financieras que acepten otorgar créditos con una cobertura limitada.La Administración de Riesgos se aplica únicamente a la suscripción del espacio productivoy para determinados productos de manejo estable y maduro.

Para Cobertura por Índices, se requiere:

- Focalización de espacios de producción / Pisos ecológicos

- Focalización de productos en los espacios

- Reporte de Suscripción de Espacios - Productos

- Campaña Educativa

SERVICIOS POSIBLES DE SER BRINDADOS POR PRMPRM, PARA EL ESTABLECIMIENTODE UN SEGURO AGRARIO POR INDICES (SAPI):

1. Estudio Prospectivo de Focalización priorizada para la aplicación del SAPI, conla correspondiente caracterización de coberturas

2. Estudio base para la suscripción de riesgos por lugar• Condiciones climáticas• Fuentes de agua• Suelos• Productos (riesgo de base)

Condiciones técnicasCondiciones de manejoProductividad

• Medioambiente

3. Proceso empresarial (de la Aseguradora) para la gestión de riesgos y segurosv.v. el crédito

Sin perjuicio de lo expuesto . . .

Lo aconsejable es proponer a las fuentes de crédito un

Sistema Integral de riesgo administrado, e ir a un

Seguro Agrario (por Inversión)Seguro Agrario (por Inversión), mediante la aplicación d

la Ley 28298 . . .

Ley Marco para el Desarrollo Económico del Sector Rural,

configurando un ...

Sistema de Gestión para la Canalización de Créditos al Agro

PP SS

COFIDE

REASEGURO

BANCO BANCO BANCO

ADMINISTRADOR deRIESGOS

Supervisión del Crédito

C S

Control del Riesgo

Ajuste de

Pérdidas

Evaluación del Riesgo Agrícola

Análisis del Riesgo Agrícola

PA

PA PAPA PA

PAPA

PS: Pacífico SegurosCS: otras Compañías de Seguros

Broker Int’l

Gestión delReaseguroUrdewritingReport

Programas de Producción

Venta/ExportaciónGerencia,

AsistenciaTécnicaComercialización

AGROBANCO

Mediana, Gran

Explotación Agrícola y

Agroindustria

FONDO DE FIDEICOMISO ASEGURATIVO

SISTEMA DE GESTION PARA LA CANALIZACION DECREDITOS AL AGRO

PFE’sPFE’s EPC’s Ley 282928Sierra Exportadoray otros Programas

Otras:

C S

CADENA

pRUDUCTIV A

BOLSA DE PRODUCTOS

PP SS

COFIDE

REASEGURO

BANCO BANCO BANCO

ADMINISTRADOR deRIESGOS

C S

Control del Riesgo

Ajuste de

Pérdidas

Evaluación del Riesgo Agrícola

Análisis del Riesgo Agrícola

PS: Pacífico SegurosCS: otras Compañías de Seguros

PA

PA PAPA PA

PAPA

Broker Int’l

Gestión delReaseguroUrdewritingReport

AGROBANCO

FONDO DE FIDEICOMISO ASEGURATIVO

SISTEMA DE GESTION PARA LA CANALIZACION DECREDITOS AL AGRO

Otras:

PFE’sPFE’s EPC’s Ley 282928Sierra Exportadoray otros Programas

C S

CADENA

pRUDUCTIV A

Supervisión del Crédito

Programas de Producción

Venta/ExportaciónGerencia,

AsistenciaTécnicaComercialización

Mediana, Gran

Explotación Agrícola y

Agroindustria

MERCADO

El Sistema que se plantea consiste en un esquema integral de canalización de créditos al Agro, fundamentado en la aplicación del “criterio de riesgo administrado” que implica la consideración del “seguro agrario” como “protección de última instancia” en escenarios críticos fuera de control; y cuyo concepto se centra en la existencia de una adecuada Gerencia y Asistencia Técnica que oriente al Agricultor sobre qué producto debe cultivar, cuándo debe hacerlo y cómo manejarlo eficientemente, basado en la posibilidad de colocación de la producción en mercados locales y de exportación, de la adaptabilidad del cultivo a la zona y a la época del año donde se desarrollará, aprovechando de esta forma al máximo la “ventaja competitiva” de nuestro país, de poseer más del 90% de los microclimas agrario-productivos del planeta, lo que permite que en la práctica podamos sembrar y cultivar cualquier producto en cualquier época del año.Un elemento clave del Sistema, es la Administración de Riesgos en Línea, que inicia su función desde la identificación y la evaluación del riesgo, pasando por su financiamiento y control hasta concretar exitosamente las operaciones cuyo riesgos se administran.

ObjetivoLograr la suscripción del Seguro (Reaseguro) Agrario en similares condiciones a las que obtuvo del Mercado Internacional en el año 2000, para lo cual se requiere una Cedente Líder y un pool para distribuir la “retención”.

Coberturas:Se propone que el Seguro Agrario ofrezca una protección a la inversión del Asegurado, con las siguientes coberturas:- Plagas- Enfermedades- Inundaciones- Falta de Agua- Heladas y Granizadas- Incendiocon base a la información disponible en PRM.

Posteriormente y con la experiencia de 2 a 3 años, se buscará la cobertura de productividad.

CONFORMACION DEL SLIP DE REASEGUROPROGRAMA DE SEGURO AGRARIO

OBTENIDO POR PRMPRM EN EL AÑO 2000

BROKER: AON Group Limited - London

ORGANIZACIÓN DE LA CADENA AGRONOMICA o AGRO-INDUSTRIAL

MARCO LEGAL

UNA OPORTUNIDAD PARA EL DESARROLLO DEL PAISQUE PERMITE Y JUSTIFICA UN

SISTEMA DE CREDITO (y Seguro) AGRARIO

SISTEMA SECTORIAL RURALSISTEMA SECTORIAL RURAL

SECTOR RURAL

AGRICOLA

CRIANZAS(PECUARIO, AVICOLA y OTROS)

INDUSTRIACONSECUENCIAL

TURISMO RURAL

CREDITOy COLATERALIZACION

COMERCIALIZACION

PROVEDURIAy SERVICIOS

FORESTALy AMAZONIA

PESCA ARTESANALy ACUICULTURA

MINERIA ARTESANALy COMUNAL

Calidad de Vida

SISTEMA SECTORIAL RURALSISTEMA SECTORIAL RURAL

SECTOR RURAL

AGRICOLA

CRIANZAS(PECUARIO, AVICOLA y OTROS)

INDUSTRIACONSECUENCIAL

TURISMO RURAL

CREDITOy COLATERALIZACION

COMERCIALIZACION

PROVEDURIAy SERVICIOS

FORESTALy AMAZONIA

PESCA ARTESANALy ACUICULTURA

MINERIA ARTESANALy COMUNAL

Calidad de Vida

Mercados de Mano de Obra, Mano de Obra Especializada Técnicos de Nivel Medio y Profesionales

1. El Sistema de Apoyo al Sector Rural - SAS Rural

2. El Programa de Desarrollo de Competitividad del Sector Rural.

3. El Programa de Apoyo al Financiamiento y Colateralización del Sector Rural.

INSTRUMENTOS y MECANISMOS PARA EL DESARROLLODEL SECTOR RURAL

Ley 282928

Se establece el SAS RuralSAS Rural para orientar y canalizar la gestión empresarial y tecnológica a los diversos sectores productivos rurales y controlar la correcta aplicación de la Ley. Complementa la labor de Sierra Exportadora y de otrosprogramas similares que se puedan implementar.

BASE PARA EL DESARROLLO:

Constitución de Empresas Productivas CapitalizadasEmpresas Productivas Capitalizadasconformadas por micro, pequeños y medianos productores / posesionarios / propietarios de unidades productivas del Sector Rural como medio para integrar la propiedad capitalizada en valor patrimonial que permita la articulación del financiamiento y la colateralización gradual de los Proyectos y Programas Productivos que proponen.

EL SISTEMA DE APOYO AL SECTOR RURALSAS RURAL





Ley 282928

1. Promoción de la producción generadora de empleo y mejoradora de la Balanza Comercial, en la que las ventajas comparativas del Perú hagan la producción comprobadamente competitiva; para lo cual se inscribirán los Programas respectivos a través del SAS Rural.

2. Empresas de Gerencia, Asistencia Técnica; incorporación deTecnología; conexión de los productores a los Mercados.

3. Valor Agregado: Industrias consecuenciales

4. Programas de Administración de Riesgos. Seguros Integralesy específicos, como el Seguro Agrario.

4. Incorporación gradual de nuevas Unidades Contribuyentes (EPC’s) a través del SAS Rural, con información a la SUNAT.

PROGRAMA DE DESARROLLO DE COMPETITIVIDAD RURAL





Ley 282928

BENEFICIARIOS:Proyectos o Programas Productivos debidamente evaluados, que presentan las Empresas Productivas Capitalizadas y/o Cadenas Productivas; y de Industrias Consecuenciales en las que las EPC’s tengan una participación accionaria de por lo menos 20%, con mínimo 200 hectáreas incorporadas.

INCLUYE MECANISMOS PARA:• Rescate Financiero• Créditos del Sistema Financiero Local, o específicos del Exterior• Operaciones Fiduciarias a través del “Fideicomiso en Garantía

de Patrimonios Autónomos y Subordinación de Flujos de Caja con base a Riesgo Administrado en línea”

• Complemento especial para el financiamiento de Proyectos Frutícolas, Forestales y Pecuarios.

• Participación del Sistema Financiero Comercial, de COFIDE y del Banco Agropecuario en sus capacidades crediticias y fiduciarias.

PROGRAMA DE APOYO AL FINANCIAMIENTO y COLATERALIZACIONDEL SECTOR RURAL

COMPLEMENTACION DEL MARCO LEGAL

1. Ley Marco para el Desarrollo Económico del Sector Rural Ley 28298

2. Ley modificatoria de la anterior - Ley 28828

3. Ley de Creación de Sierra Exportadora - Ley 28890




3. Ley de Creación de Sierra Exportadora - Ley 28890Art. 3 Objetivos - Inciso a) Organizar y coordinar todos los recursos, esfuerzos y actividades que el Sector Público ejecuta en el ámbito rural, en concordancia con la ley 28298, Ley Marco para el Desarrollo Económico del Sector Rural




3. Ley de Creación de Sierra Exportadora - Ley 28890Art. 3 Objetivos - Inciso a) Organizar y coordinar todos los recursos, esfuerzos y actividades que el Sector Público ejecuta en el ámbito rural, en concordancia con la ley 28298, Ley Marco para el Desarrollo Económico del Sector Rural

4. Se ha presentado un Proyecto de Ley para el Fondo Regional –FONGAR Productivo, con base a los excedentes del las rentasregionales, para cubrir el riesgo de arranque (start-up risk) deiniciativas descentralizadas de pequeña y mediano dimensión.

Productos Asegurablespor Región

Tumbes: Crustáceos y Frutas

Potencial Exportador

Langostinos enteros y colas de langostino

congeladosConchas negras,

rayadas y de abanico

Filetes de carne de pescado congelado

Langostas

Mejillones

Jibias, Calamares y

Potas

Plátano orgánico

Calamar

Ciruela

Cangrejos enteros

Fuente: Proexpansión


Caña de Azúcar Etanol

Mangos frescos, preparados y congelados

Platano Orgánico

UvasRed Globe

Limones, aceites esenciales de

Limón y Lima agria

Harina de pescado

Algarrobo

Filetes de merluza

congeladaConchas de

abanico y pulpos

Artesanías

Piura: Etanol, Mango y Artesanías


Potencial ExportadorCaña de Azúcar

EtanolLimón

Aceites esenciales

Mangos

Espárragos

Uvas

Fríjol castilla

Pallar de grano seco

Café sin descafeinar ni

tostar

Cebollas, Ajíes

Garbanzo

Lambayeque: Etanol y Hortalizas



Oro

Carbón

Café sin descafeinar ni

tostar

Alcachofa

Flores y rosas

Chirimoya

Tara

Manzanilla

Páprika

Granadilla

Cajamarca: Oro, Páprika y Alcachofas



Cacao

Fríjol

Plátano

Membrillo

Ciruela

Café

Yuca

Maracuyá

Melones y sandías

Granadilla

Amazonas: Café, Melones y Sandías



Espárragos

Caña de AzúcarEtanol

Maracuyá

Uvas

Paltas

Alcachofa

Menestras Pieles y cueros

Calzado Productos textiles

Marigold

Guanábana

Ajíes

Oro, plata y plomo

Gomas

Lúcuma

La Libertad: Etanol, Hortalizas y Menestras




Harina de pescado

Espárrago

Lúcuma

Tara

Hierbas aromáticas Kiwicha

Cobre, Oro, Zinc, Plata

Palta

Mango

Flores de marigold

Queso

Ancash: Etanol, Lúcuma, Marigold y Hierbas Aromáticas



Madera aserrada y contrachapada

Artesanías

Paiche y gamitama

Flores exóticas

Guayaba

Papaya

Pescados planos congelados Uña de gato

Acuicultura

Peces ornamentales

Palmito

Camu camu

AguajeAnimales

vivos

Loreto: Acuicultura, Maderas y Frutas



Cacao

Palma aceitera

Café

Cocona

Palmito

Piña

Pieles para la industria del

cueroCocotero

Grasas y aceites vegetales Tabaco

Orquídeas

Papaya

Jugos de fruta

Ciruela

PlátanoMadera aserrada

y rolliza

San Martín: Café, Maderas y Frutas



Madera rolliza y aserrada

Carbón

Semillas de remolacha para

siembra

Guanábana

Limón dulce

Artesanías

Parquet

Uña de gato

Palmito

Guayaba

Palma aceitera

Pieles de cuero de animales

Ucayali: Acuicultura y Maderas



Madera aserrada

Melones y sandías

Frijoles

Papaya

Castaña

Nueces del Brasil

Achiote

Oro

Madre de Dios: Oro, Maderas y Frutas




Espárragos, Alcachofas, Palta

Oro, plata, plomo, zinc, etc.

Cítricos, ajíes, uvas,

maracuyá, manzana

Textiles.

Harina de pescado, pescado

congelado, pescado enlatado.

Lima: Etanol, Confecciones y Hortalizas



Colorantes

Papaya

Tara.

Plomo, zinc.

Uña de gato

Té

Huánuco: Té, Tara y Uña de Gato



Plomo

Zinc

Cueros

Colorantes

Achiote

Plata

Carbón

Café

Rocoto

Maca

Pasco: Colorantes Naturales



Cítricos

Alcachofa

Habas

Guanábana

Trucha

Maca

Palta

Café

Junín: Acuicultura, Cítricos y Café



Mercurio

Tuna

Artesanias Zinc

Piedras preciosas

Alpacas, llamas

Huancavelica: Camélidos Sudamericanos



Artesanías

Tuna

Tara

Cochinilla

Cacao

Pisos para parquét

Ayacucho: Artesanías y Colorantes Naturales


Ica: Pisco, Hortalizas y Frutas



Espárragos

Alcachofa

Páprika

Cítricos

Melones y Sandías

Harina de Pescado

Caña de AzúcarEtanol (al Sur) Hierro, Estaño

Uva

Pisco

Algodón

Tomate preparado

Leche evaporada

Páprika

Kiwicha orgánica

Conservas de pescado

Aceitunas

Caña de AzúcarEtanol (al Norte) Tara

Ajo

Cochinilla

Cebolla

Confecciones de pelo fino

Uva

Arequipa: Leche Evaporada, Colorantes y Confecciones




Cacao

Café

Kiwicha

Papaya

Cátodos de cobre

Achiote

Colorantes naturales

Té

Piña

Truchas

Cerámicas

Gas natural

Cusco: Gas natural, Artesanías y Frutas



Joyería

Pelos finos de alpaca

Animales vivos

Hilados de pelo fino

Trucha

Café sin descafeinar

Quinua

Camélidos sudamericanos

Puno: Joyería, Acuicultura y Camélidos



Anís

Melón

Frijol

Tara

Cochinilla

Cobre

Fibra de vicuña

Tomate

Apurímac: Artesanía y Plantas Medicinales



Cobre blister

Plata

Aceitunas

Paltas

Harina de pescado

Cátodos de cobre refinado

Aceite de oliva

Orégano

Moquegua: Paltas, Aceitunas y Orégano



Aceitunas

Orégano

Ajíes

Calamar, pota, camarones, locos, jibias

Cobre

Aceite de Oliva

Cochinilla

Almejas, locos y machas

Abalones y ostras

Erizos de mar

Tacna: Acuicultura y Colorantes Naturales


En función de la evolución de precios internacionales que se han incrementado ostensiblemente, se deberán considerarlos siguientes productos:

- Maíz Amarillo Duro

- Trigo

Asimismo, se darán iniciativas de industrialización de la papaa partir del cultivo de papa con tecnología de alta productividad.

Lista de Productos Asegurables:

- Caña de Azúcar

- Limón

- Plátano Orgánico

- Uvas

- Mango

- Espárragos

- Alcachofa

- Páprika

- Palta

- Olivos

- Café

- Cacao

- Palmito

- Palma Aceitera

- Jatropha, Higuerilla, Colza

- Maíz Amarillo Duro

- Trigo

- Algodón

- Papa de alta productvidad

- Otros

Evolución en los próximos 20 años

$0

$20,000,000

$40,000,000

$60,000,000

$80,000,000

Años

000

US$

Capitalización deActivos (en $000) Impacto sobre elPBI (en $000) Impacto sobre laBalanza Comercial

-2,000,0004,000,0006,000,0008,000,000

10,000,00012,000,00014,000,000

1 2 3 4 5

Periodos de 5 Años

Prospección de laGeneración de Puestos de Trabajo

Puestos de Trabajo -Directos

Puestos de Trabajo -Directos + Indirectos

LA RADIACION SOLAR,LA RADIACION SOLAR,EL CAMBIO CLIMATICO yEL CAMBIO CLIMATICO y

EL AGUAEL AGUA

Fuente: IPCC

LA PROBLEMÁTICA MUNDIAL DEL AGUA

Nuestro país ocupa un área de 1’285,216 Km2 de los cuales el 5.92% (7’609,000 Has) posee aptitud agrícola; el 13.96% aptitud pecuaria y el 37.89% aptitud forestal. En cuanto al agua, sólo se utiliza el 37% de la que discurre hacia la vertiente del Pacífico; el 0.11% de la que fluye hacia el Atlántico; y el 0.92% de la que desemboca en el Titicaca. En promedio, sólo se utilizan el 0.72% de las aguas disponibles en nuestro territorio (2,043.6 millones de metros cúbicos)

EL AGUA EN EL PERU

(al año 2000)

EL AGUA EN EL PERU

Solución para la Costa Peruana:

- Imediata y corto plazo:- racionalización del uso - acumulación de aguas por ensanchamiento de causes o lagunas en segundas y terceras terrazas

- recuperación de aguas para uso agrícola en productos no orientados al consumo humano

- Mediano plazo:

. . . 3 a 4 trasvases de la Cuenca del Oriental (Atlántico),

. . . a la Cuenca Occidental (Pacífico).

Proyección AOGCM de las temperaturas de la superficie global

Fuente: IPCCAOGCM: Atmosphere-Ocean Global Circulation Models

Fuente: IPCC

EFECTOS DEL CALENTAMIENTO GLOBAL

Fuente: Judith Lean y colaboradores para NOAA/NASA

Fuente: IPCC

Articulación: IGLOS-PRM

LA PREVISION RAZONABLE ES QUE EL STRINGDE LA RADIACION SOLAR, BAJARA EN LA PROXIMA DECADA Y SE RESTITUIRA LA BASE DEL ECOSISTEMA TERRESTRE, CON REPOSICION DE LOS GLACIALES EN EL HEMISFERIO NORTE; SIN EMBARGO, PARA ASEGURAR ESA TENDENCIA BENEFICIOSA, SE DEBE PRESERVAR RESPONSABLEMENTE LAS CONDICIONES DE VIDA, EVITANDO LA DEPREDACION DE SUELOS Y BOSQUES; LA CONTAMINACION DEL AMBIENTE POR EMISIONES DE GASES EFECTO INVERNADERO; Y REFORZANDO ASI, A LA VEZ DE CONSOLIDAR, EL MACRO-SISTEMA DE LA FOTOSINTESIS EN EL PLANETA.

MANEJO DEL FENOMENO “EL NIÑO” ...MANEJO DEL FENOMENO “EL NIÑO” ...

Un interesante registro histórico de las investigaciones de A. M. Hocquenghem (1998)sobre cómo campesinos y hacendados piuranos percibían el fenómeno EL NIÑO a finesdel siglo XIX revela el significado que tenía para la vida de esta sociedad :

• Un evento EL NIÑO muy fuerte o extraordinario es una catástrofe: las lluviascausan mayores daños en los edificios de las ciudades, en los sistemas decomunicación y de irrigación, pero permiten cosechar en los temporales, el pastoabunda para los animales y el bosque seco se extiende.

• Un evento EL NIÑO fuerte es temible: las lluvias pueden afectar las urbes, lossistemas de comunicación y de irrigación, pero se cosecha en los temporales,abunda el pasto para los animales y el bosque seco se regenera.

• Un evento EL NIÑO moderado es deseado: caen aguaceros que permiten unabuena cosecha y un buen pasto, sin causar daños a las construcciones. Estosaños son los más provechosos para los agricultores.

• Un evento EL NIÑO débil no es de los más provechoso: caen pocos aguaceros,la cosecha en los temporales es mala y el pasto apenas alcanza para el año.

• Un evento El NIÑO muy débil no es apreciado: las pocas lluvias no permitencosechar en los temporales y el pasto no basta para los animales.

• Si no se produce un evento El NIÑO, es la sequía lo que se teme: las quebradasse secan, el agua no llega al Bajo Piura, no hay cosecha en los temporales, elbosque seco retrocede

Documentos históricos, indican que ocurrieron eventos extraordinarios del Fenómeno "El Niño" en los años:

1578, 1721, 1828, 1877-1878, 1891, 1925-1926, 1982-1983, 1997-1998

otros eventos de mediana magnitud durante este siglo se presentaron en los años:

1911-1912, 1917, 1932, 1951, 1957-1958, 1972-1973, 1976, 1987, 1992

Cobertura por Indices y SEGURO AGRARIO:Cobertura por Indices y SEGURO AGRARIO:

el trabajo por hacer ...el trabajo por hacer ...

Para Cobertura por Indices:

- Focalización de espacios de producción / Pisos ecológicos

- Focalización de productos en los espacios

- Reporte de Suscripción de Espacios - Productos

- Campaña Educativa

1. Definir el ámbito del Seguro en función de los intereses del Mercado y la orientación de lapolítica del Gobierto respecto a la Agricultura.

2. Definir Productos / Familias prioritarias, en función de:- Mercados: locales y de exportación- Agroindustria

3. Zonas de Vida de la Producción – Focalización del Seguro Agrario

4. Coberturas del Seguro: - Etapa 1 – las que se logaron en 1999-2000 - Etapa 2 – de Productividad

5. Underwriting Report general (incluye el condicionado de la póliza y los formatos de proceso)

6. Fichas de Producto (incluye aspectos de Logística: post cosecha y empaque; facilidades detransporte. Posibilidades de acompañamiento a plots experimentales para suscripción de riesgos.

7. Tarifario

8. Procurar el Reaseguro en el Mercado Internacional (en conjunto con la Cedente líder), de acuerdo a las condiciones del mercado.

FASE PREFASE PRE--OPERATIVA OPERATIVA -- Seguro AgrarioSeguro Agrario

FASE OPERATIVA FASE OPERATIVA -- Seguro Agrario / Administración de Riesgos en LíneaSeguro Agrario / Administración de Riesgos en Línea

9. Servicio de Análisis de Riesgos:- Inspección- Identificación- Evaluación (mediante la aplicación del Modelo MCR)

10. Reporte de Suscripción para determinadas operaciones espècíficas.

11. Control de Riesgos en Línea.

SERVICIOS DE APOYO.- acompañamiento de PRM-C en las siguientes actividades:

12. Desarrollo Procedimental y de Sistemas - Desarrollo del Software (a cargo de la cedente líder)- Ubicación geográfica / Condiciones en función de la Focalización- Prospección del Cliente- Productos- Mercados- Condiciones naturales: clima, agua, suelos, irradiación solar- Impacto Ambiental- Evaluación de Riesgos- Tarificación- Reporte de Suscripción- Control Operativo

13. Difusión y Capacitación (a cargo de las Aseguradoras del pool)

Slip del Seguro Agrario presentado Slip del Seguro Agrario presentado por PRM , COFIDE y el Ministerio de por PRM , COFIDE y el Ministerio de Agricultura en el año 2000 . . . Agricultura en el año 2000 . . .

CONFORMACION DEL SLIP DE REASEGUROPROGRAMA DE SEGURO AGRARIO

OBTENIDO POR PRMPRM EN EL AÑO 2000

BROKER: AON Group Limited - London

Condición de losAseguradores Internacionales:Suscripción y Admnistración de Riesgospor PRM

5. Seguro Agrario

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Transcript of 5. Seguro Agrario