Formación gestión de oportunidades EU

Miguel Mares Garcés

Julio - Septiembre 2011 Universidad Jaime I. Castellón.

miguelmaresgarces@hotmail.com

Jueves 21 Julio

Bloque 2: (cont.)

Institución:- Lobby, networking- Investigación y desarrollo- Septimo Programa Marco 7FP- Actividades de visualiazión, promoción y presencia.

Bloque 3: Proyectos:

Vision general programas de educacion y empleo.- Oportunidades, temporalización y ubicación .

http://miguelmaresgarces.blogspot.com/2011/07/unitat-tecnica-de-formacio-del-pas.html

- Oportunidades, temporalización y ubicación .- Redacción y presentación-Valoración, puntos clave, evaluaciones.

•Sus miembros son elegidos por sufragio universaldirecto desde 1979, y no se dividen por delegaciónnacional, sino en grupos políticos.

•Es elegido cada 5 años por casi cuatrocientosmillones de ciudadanos europeos de los 15 Estadosmiembros de la U.E.

• Función legislativa• Función presupuestaria• Función de control democrático

•Número máximo de diputados europeos en 732. Según la CE elmáximo se establece en 750 miembros.•Por razones históricas la sede del Parlamento Europeo estripartita: Estrasburgo , donde se celebran las sesionesparlamentarias; Bruselas , donde se reúnen las distintasComisiones parlamentarias y Luxemburgo , sede de laSecretaría General.•Los diputados representan a mas de 80 partidos políticoseuropeos, reagrupados por afinidades ideológicas,europeos, reagrupados por afinidades ideológicas,representando a las grandes familias políticas europeas.

Estado miembro Actual número de eurodiputados

Alemania 99

Francia 78

Reino Unido 78

Italia 78

España 54

Polonia 54

Rumania 35

Paises Bajos 27

Bélgica 24

Grecia 24

Hungría 24

República checa 24

Portugal 24Portugal 24

Suecia 19

Bulgaria 18

Austria 18

Dinamarca 14

Eslovaquia 14

Finlandia 14

Lituania 13

Irlanda 13

Letonia 9

Eslovenia 7

Estonia 6

Chipre 6

Luxemburgo 6

Malta 5

Total 785

•Cada uno de los grupos abarca diputados de diferentespaíses que defienden los intereses europeos y no los desu Estado. Los diputados o partidos que no deseenintegrarse en un grupo político participan en los trabajosdel Parlamento como “no inscritos”.

•Las Comisiones parlamentarias permanentes están•Las Comisiones parlamentarias permanentes estánformadas por diputados elegidos por los grupos políticosproporcionalmente para que todos estén representados.En ellas se examinan los documentos de trabajo quedespués serán discutidos y votados en las sesiones delParlamento. Existen 19 Comisiones permanentes.

2011 Volunteering European Youth Portal

Launch of European Parliament Intergroup on YouthPosted on 18/02/2010

On 11 February 2010, 16 MEPs created the first Parliamentary Intergroup that will focus on

issues specific to young people.

The first session of the Intergroup on Youth took place in Strasbourg during the plenary

session of the European Parliament. The new group will be chaired by the Frenchsession of the European Parliament. The new group will be chaired by the French

conservative MEP Damien Abad who will be in charge of its specific priorities.

The Intergroup on Youth is a new instrument that will tackle important issues dealing

specifically with European young people, the first in the history of the European

Parliament, according to the European Youth Forum (EYF). Mobility, active citizenship,

education, and of course social inclusion, will be some of the main topics that will be

discussed within the newly formed Intergroup

Its creation follows a Parliamentary declaration of 2008 (33/2008) calling the European

Commission to take young people into account while proposing new policies.

Uso habitual: Cualquier acción deliberadadestinada a influenciar una decisión o curso deacción en favor de una parte interesada.

Toda acción deliberada y sistemática destinada ainfluir en las decisiones y políticas, llevada a cabopor un grupo particular en favor de sus intereses ypuntos de vista, a través de la búsqueda delcontacto o comunicación directa con

lobby

contacto o comunicación directa conautoridades y funcionarios públicos.Tal acción puede ser llevada a cabo por los propiosinteresados o a través de terceros, los que recibenun pago, compensación o beneficio por tal labor.

El Tráfico de Influencias conlleva un intercambio defavores, beneficios o privilegios de carácterprivado entre un actor privado interesado y unfuncionario o autoridad pública haciendo uso o abusode las atribuciones, prerrogativas, vinculaciones opotestades a su alcance en virtud de su cargo,función o posición.

Toda actividad de influencia que conlleve elintercambio o la promesa de beneficios o privilegiosde carácter privado para un funcionario público poruna determinada acción u omisión en virtud de sucargo o función, en favor de los intereses o enbeneficio de un privado interesado, constituye tráficode influencias u otro tipo de delito de corrupción, node influencias u otro tipo de delito de corrupción, node lobby.

El lobby excluye tanto el intercambio,insinuación u oferta de beneficios, privilegios oventajas para un funcionario o autoridadpública por una determinada acción u omisión envirtud de su cargo o función, como la amenaza oinsinuación de medidas o acciones que loperjudiquen.

+• Mejora la información disponible para el gobierno ylos legisladores en la elaboración e implementaciónde políticas públicas y la toma de decisiones.

• Facilita que las autoridades públicas disponga deconocimiento experto y especializado de quienes sedesenvuelven en una determinada área de actividad.

• Sirve de canal de información entre la autoridad y los• Sirve de canal de información entre la autoridad y losgrupos de interés organizados.

• Facilita la negociación y la búsqueda decompatibilización entre intereses privados y el interéspúblico.

• Contribuye a hacer más transparente ante el Estadolos intereses, posiciones y objetivos de los gruposprivados.

– Amenaza para la democracia y la representaciónpopular;

– Amenaza para los principio de igualdad deoportunidades, igualdad de los ciudadanos ante laley, y gobierno impersonal;

– Amenaza para el funcionamiento del libre mercado yla competencia (tarifas, prácticas discriminatorias,barreras de entrada, etc.);

-barreras de entrada, etc.);

– Amenaza para el deber del Gobierno de darpreeminencia al interés general por sobre losintereses particulares .

– Relaciones indebidas entre el poder económico y elpoder político: uso del poder económico paraadquirir poder político, y viceversa.

Los esfuerzos por regular las actividades delobby o intentos de influencias de parte deintereses privados sobre las decisionespúblicas datan al menos del siglo XIX:

Mecanismos de autorregulación de loslobbystas: Códigos de Conducta y Ética (USA,lobbystas: Códigos de Conducta y Ética (USA,UK).

UK y Escocia mecanismos deautorregulación, tales como Códigos deConducta Ética de carácter obligatorio para susafiliados.En USA también existen grandes asociaciones delobbystas con Códigos de Conducta obligatoriospara sus asociados.En todos estos casos, tales Códigos establecenmás allá de normas de honestidad e integridad,profesionalismo, veracidad, resguardo de laconfianza depositada, etc., otras tales como:confianza depositada, etc., otras tales como:

• No contravenir el interés público;

• Informar a todo funcionario público conque se tome contacto el nombre de sucliente, mandante o representado, elmotivo del contacto, y el nombre de suempresa;

• Prohibición de ofrecer, insinuar u otorgarcualquier tipo de beneficio para losfuncionarios públicos;

• Jamás representar intereses en conflicto;etc.

– Quién– Para quién o a favor de quién– Con quién o ante quién– Sobre qué– Para qué

transparencia

• Acceso ciudadano a la información pública: requisito y complemento indispensable para la regulación del lobby.

Reconocimiento del lobby como una actividad legítima y un derecho de todo ciudadano para hacer valer sus intereses frente al gobierno.

Con el fin de resguardar la confianza pública en el gobierno representativo, la igualdad ante la ley y la preeminencia del interés público, esta actividad debe ser regulada y llevada a cabo en forma transparente, permitiendo el escrutinio público. Todo ciudadano tiene derecho a saber quién, con quién y sobre qué se conversa en el ámbito público.

Se define qué se entenderá por lobby y por lobbysta para los finesde la legislación, y qué conductas se excluyen de estas definiciones.

Registro Público, de libre acceso, en el cual deben inscribirseaquellos que deseen llevar a cabo actividades de lobby.

Institución encargada de mantener Registro Público y fiscalizarcumplimiento de las normas respectivas (Congreso, DefensorCiudadano, etc.).

Normas para autoridades y funcionarios públicos (normas éticas,pautas de conducta, registro de contactos, etc.).

Normas de conducta ética, obligaciones, prohibiciones eincompatibilidades para lobbystas y ex-funcionarios públicos.

Sanciones a las contravenciones a las normas, incluyendoeliminación del Registro Público.

Effective internal organizational structure of a think tank. Managing and coordinating the work of a

think tankthink tank

A think tank (or policy institute) is an organization that conducts research and engages in advocacy in areas such as social policy, political strategy, economics, military or technology issues. Most think tanks are non-profit organizations, which some countries such as the United States

defsome countries such as the United States and Canada provide with tax exemptstatus. Other think tanks are funded by governments, advocacy groups, or businesses, or derive revenue from consulting or research work related to their projects

Idea, what to do

Mission (in your head, we will draft it

during the workshop)

Solution to set up a think tank (may be

the think tank is already registered, may

be the think tank is already active for a

Quebe the think tank is already active for a

certain time)

Different starting (present) positions

(from zero to substantial

funds/resources, including time)

Which positions?

Which subordination?

Which functions and responsibilities?

How many?

When?

comoWhen?

In staff or contracted/ outsourced?

Who is the right person?

- Front office, which produces

(develop ideas, make research,

write books, analyze policies, etc)

- Back office, which helps producing

- Management, which takes

decisions

4decisions

- Supervision (Board), which brings

the external insights and/or funds

Goal must be clear and precise,

even if it is controversial

Try to reach the audience with

“tailored” messages

Mission Statement

The European Policy Centre (EPC) is an independent, not-for-profit think tank, committed to making European integration work. The EPC works at the "cutting edge" of European and global policy-making providing its members and the wider public with rapid, high-quality information and analysis on the EU and global policy agenda. It aims to promote

http://www.epc.euthe EU and global policy agenda. It aims to promote a balanced dialogue between the different constituencies of its membership, spanning all aspects of economic and social life.In line with its multi-constituency approach, members of the EPC comprise companies, professional and business federations, trade unions, diplomatic missions, regional and local bodies, as well as NGOs representing a broad range of civil society interests, foundations, international and religious organisations.

Networking for responsible public procurement

The experience of EUROCITIES

Established in 1986, EUROCITIES is a network of 121major cities in 32 European countries

Membership of EUROCITIES is open to the elected governments of large European cities of large European cities (>250.000 inhabitants)

EUROCITIES

activities:Networking: Sharing and improving knowledgeLobbying: Developing and influencing policiesCampaigning : Raising public awarenesspublic awareness

Networking with other citiesExchange between peers (following slides)

Networking locally on implementation of responsible purchasing policies- Cooperation required across municipal departments- Responsible procurement as vehicle for initiating/improving cooperationinitiating/improving cooperation

Networking with technical experts on responsible standards and correct procedures- Researchers- NGOs- Legal experts

Networking is a crucial success factor for current achievements.

As pioneers of responsible procurement, cities rely/ied extensively on mutual support:

– Exchange of technical expertise on procedures and criteria. OMC

– Learning from each others‘ – Learning from each others‘ experiences

– Learning from doing things differently– Joint testing of solutions in pilot

projects– Identification of common success

factors (prioritisation, clear objectives, transparent procedures)

– Networking increases the impact of responsible procurement.

– Concentrating efforts from cities across Europe in common initiatives can boost responsible consumption.

– Continued exchange between experts can help to identify further opportunities for help to identify further opportunities for responsible procurement.

– Speaking with a common voice increases ability to effectively lobby policy-makers

– Networking helps to meet the challenges of responsible procurement.

–– Raising a city‘s profile on responsible

procurement on a European level can help build political support at home (defend higher initial costs and long-term/non-financial benefits)

– Joint market research and exchange with – Joint market research and exchange with suppliers helps to ensure the market can supply according to innovative standards

– Cooperation provides resources & expertise to develop further tools for monitoring/evaluating costs & benefits (e.g. in projects co-funded by the European Commission)

What is Eve

Eve is the electronic platform for the dissemination and exploitation of results of projects supported by programmes managed by the European Commission in the fields of Education, Training, Culture, Youth and Citizenship.

Eve is a new tool available for project beneficiaries of the "Lifelong learning", "Culture", "Youth in Action" and "Citizenship" programmes, to have visibility on the "Citizenship" programmes, to have visibility on the European Union website. Eve will acquire much information as the projects develop and the results are introduced by the project coordinators.

Through its collaborative approach, the Eve platform is an innovative tool offering users a centralized vision of the majority of funded projects.

Projects

Eve is a new tool available to project beneficiaries. Eve will acquire much information through the introduction of results by the project coordinators and the progress of its recently launched projects belonging to the current Education and Culture programmes (Culture, Youth in Action, Citizenship, Lifelong Learning, ...).

Eve is not only a tool for the future: from its Eve is not only a tool for the future: from its inception, projects funded in the past have been introduced in the platform. Thus, Eve already contains hundreds of projects funded under the 2000-2006 Education and Culture Programmes: Leonardo da Vinci, Culture 2000, European Active Citizenship, Youth and Socrates (including Comenius, Grundtvig, Erasmus, ...).

Information you can find

Eve hosts information about projects and results from the Education and Culture DG, such as: Learning materials, handbooks, manuals, CDs,...Projects websites, link to different databasesPersonal testimonials from project participantsDocuments and guidelinesAssociations and European partnerships

For more specific information on a certain project and its results, For more specific information on a certain project and its results, you can contact the project co-ordinator, whose details are included in the specific details of the project.

Eve is not only a tool for the future: from its inception, projects funded in the past have been introduced in the platform. Thus, Eve already contains hundreds of projects funded under the 2000-2006 Education and Culture Programmes: Leonardo da Vinci, Culture 2000, European Active Citizenship, Youth and Socrates (including Comenius, grundwitg, erasmus…

ADAM portal de productosBienvenido a ADAM, el portal de proyectos y product os para el programa Leonardo da Vinci en Europa.El Programa Sectorial Leonardo da Vinci, gestionado por el Organismo Autónomo de Programas Educativos Europeos (OAPEE), cuyo objetivo es atender las necesidades de enseñanza y cuyo objetivo es atender las necesidades de enseñanza y aprendizaje de todas las personas implicadas en la educación y Formación Profesional, así como a las instituciones y organizaciones que imparten o facilitan esa formación.Los proyectos Leonardo da Vinci generan cada año un gran número de productos formativos innovadores que proponen soluciones de formación a las empresas y a las instituciones de formación. Anteriormente no disponíamos de una herramienta informática que diese a conocer los productos desarrollados en cada uno de los proyectos Leonardo da Vinci.

La base de datos ADAM está dirigida a aquellos beneficiarios de los proyectos Leonardo da Vinci que quieran mostrar sus productos y a aquellos interesados en consultar los proyectos innovadores financiados por el programa Leonardo. Podrán encontrar los productos obtenidos de los proyectos en una gran variedad de formatos, lo que posibilitará una gran difusión en toda Europa. Esta es una manera simple y de coste reducido para publicar los materiales de sus proyectos y así tener la posibilidad de establecer contactos con otras organizaciones europeas para futuros trabajos.ADAM dispone de dos posibilidades de uso:

Modo consulta que tiene dos posibilidades, bien introduciendo una palabra contenida en el título del proyecto o producto en el cuadro “Búsqueda de proyectos y productos”, o bien si se conocen otros datos utilicen la búsqueda avanzada. Modo usuario, que tendrá que iniciar sesión en el sistema accediendo al botón de “login” para poder registrar o modificar los datos de su producto o proyecto.

DOCUMENTO DE TRABAJO DE LOS SERVICIOS DE LA

COMISIÓNEvaluación del programa nacional de reforma de

2011 y del programa de estabilidad deEspaña

que acompaña al documentoque acompaña al documentoRecomendación de

RECOMENDACIÓN DEL CONSEJOrelativa al programa nacional de reforma de 2011

de Españay por la que se emite un dictamen del Consejo

sobre el programa de estabilidad actualizado de España (2011-2014){SEC(2011) 817 final}

http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/eve/index_en.htm

http://ec.europa.eu/europeaid/work/onlineservices/pador/register_en.htm

http://ec.europa.eu/europeaid/work/funding/index_en.htm

http://www.ensa-network.eu/

http://www.elisan.eu/

http://programasue.info/documentos/2011-EuropeAid-131763.pdf

http://ec.europa.eu/europeaid/work/onlineservices/pador/register_en.htm

http://www.adam-europe.eu/adam/homepageView.htm

http://programasue.info/

http://www.mtin.es/uafse/

http://www.evta.net/