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gobierno Wwional Ica

ÍNDICE

PRESENTACIÓN

BREVE RESEÑA HISTÓRICA QUE CONTENGA. ENTRE OTROS, LA BASE

LEGAL DE LA CREACIÓN

VISIÓN Y MISIÓN

ESTRUCTURA ORGÁNICA

PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD

LOGROS OBTENIDOS Y DIFICULTADES PRESENTADAS DURANTE EL

PERIODO QUE SE INFORMA

RATIOS FINANCIEROS DE LIQUIDEZ SOLVENCIA RENTABILIDAD Y

GESTIÓN. COMENTARIOS.

EVALUACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS UTILIZANDO EL MÉTODO

DE ANÁLISIS HORIZONTAL Y EL ANÁLISIS VERTICAL

ANÁLISIS DE LA PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE

INGRESOS. GASTOS E INVERSIÓN, COMENTANDO ASPECTOS

RELEVANTES DE LA PROGRAMACIÓN, ASIMISMO DEBE INDICAR LAS

LIMITACIONES SI LAS HUBIERA

OTROS

gobierno WegionaCca )..(

I.- PRESENTACION

Durante el año 2014, el Gobierno Regional, como parte de la politica de gestión de sus

autoridades. priorizó su atención en la ejecución de proyectos de inversión referidos a los

rubros: Agraria. Educación, Industria. Comercio Exterior y Turismo. Salud, Transportes y

Comunicaciones, Vivienda y Desarrollo Urbano. obras que se encuentran financiadas por

las Fuentes de Financiamiento: Recursos Determinados; habiendo contado con perfiles

viables en el marco de la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Pues bien. acorde al pedido realizado por la Oficina de Contabilidad. la Subgerencia de

Desarrollo Institucional de la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y

Acondicionamiento territorial procedió a efectuar la consolidación de los logros y metas de

las principales actividades. obtenidas en el ejercicio fiscal 2014(Pliego 449). así como las

principales dificultades advertidas por todas las áreas formalmente implementadas hasta

dicho periodo. conformantes del Gobierno Regional de Ica. las mismas que se presentan

a través del presente documento

Sin perjuicio de lo expuesto. debe precisarse que. acorde a las funciones determinadas en

el numeral 10 del artículo 80' del Reglamento de Organización y Funciones del Gobierno

Regional de Ica. corresponde a la Oficina Regional de Administración, la presentación de

la MEMORIA ANUAL DE GESTIÓN INSTITUCIONAL 2014 y los estados financieros del

Gobierno Regional de Ica. para el trámite de aprobación correspondiente. razón por la

cual cumplimos con presentar el presente insumo para la correspondiente elaboración de

la Memoria Anual antedicha

gobierno Wfgional Ica )!-,4(Cabe indicar que la información que mediante el presente documento fue consolidada, ha

sido proporcionada por las áreas antes indicadas. asumiendo las mismas absoluta

responsabilidad respecto de su contenido. en todos los casos.

II.- BREVE RESEÑA HISTÓRICA

Con fecha 30 de Enero de 1998. enmarcados dentro de los alcance de la Ley Marco de

Descentralización Ley N° 26922. se constituyeron los Consejos Transitorios de

Administración Regional (CTAR) de ámbito Departamental. creándose el CTAR-ICA,

entidad antecesora del actual Gobierno Regional de Ica.

La estructura organizacional básica de los Consejos Transitorios de Administración

Regional estaba conformada por el Presidente Ejecutivo y el Secretario Técnico. quienes

ejercían el máximo nivel jerárquico y eran designados por Resolución Suprema

refrendada por el Presidente del Consejo de Ministros y por el Ministro de la Presidencia.

Posteriormente. con fecha 8 de noviembre del año 2002. el Congreso del Perú terminó de

debatir y aprobar la Ley orgánica de Gobiernos Regionales (Ley N° 27867). la misma

que fue promulgada el 16 de noviembre de ese mismo año. siendo publicada el 18 de

noviembre de 2002 en el diario oficial El Peruano.

Tiempo después. el día 20 de diciembre de 2002. se publicó la Ley que modifica la Ley

Orgánica de Gobiernos Regionales Ley N° 27902. a fin de regular la participación de los

Alcaldes Provinciales y la Sociedad Civil en los Gobiernos Regionales y fortalecer el

Gobierno WogionaC Icaproceso de Descentralización y Regionalización que contenga entre otros la base legal de

creación siendo publicada el 18 de Noviembre del 2002.

A la fecha. el Gobierno Regional de Ica se encuentra siendo presidida por el Gobernador

Regional. Ing. Fernando Cillóniz Benavides. quien ejercerá sus funciones por los próximos

cuatros años para los que fue elegido mediante voto popular.

El Gobierno Regional de Ica está constituido por las siguientes provincias

Provincia de Ica

Provincia de Pisco

Provincia de Chincha

Provincia de Palpa y

Provincia de Nasca

A su vez, colinda con los Gobierno Regionales de Arequipa, Ayacucho. Huancavelica y la

Región Lima.

Su marco normativo está dado por la Ley 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.

la misma que establece lo siguiente su organización. legitimidad. naturaleza jurídica.

jurisdicción y finalidad. entre otros:

"Articulo 1.- La presente Ley Orgánica establece y norma la estructura.

organización. competencias y funciones de los gobiernos regionales. Define la

organización democrática. descentralizada y desconcentrada del Gobierno

Regional conforme a la Constitución y a la Ley de Bases de la

Descentralización.

Artículo 2.- Legitimidad y naturaleza jurídica Los Gobiernos Regionales

emanan de la voluntad popular. Son personas jurídicas de derecho público.

co,? autonomía política. económica y administrativa en asuntos de su

gobierno Rgionallcacompetencia. constituyendo. para su administración económica y financiera,

un Pliego Presupuestal.

Articulo 3.- Jurisdicción

Los Gobiernos Regionales tienen jurisdicción en el ámbito de sus respectivas

circunscripciones territoriales. conforme a Ley.

Artículo 4.- Finalidad de Los gobiernos Regionales

Tienen por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral

sostenible. promoviendo la inversión pública y privada y el empleo y garantizar

el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus

habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales. regionales y

locales de desarrollo.'

ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL GOBIERNO REGIONAL DE ICA:

El Gobierno Regional de Ica para el cumplimiento de sus funciones cuenta con la

siguiente estructura orgánica:

ÓRGANO NORMATIVO Y DE FISCALIZACIÓN

El Consejo Regional (órgano normativo y fiscalizador), integrado por la Secretaria

de Consejo Regional. la misma que se encarga de brindar asistencia

administrativa y legal al Consejo Regional en los asuntos de su competencia.

ÓRGANO DE ALTA DIRECCIÓN. está integrada por:

El Presidente Regional,

El Vicepresidente Regional y

El Gerente General Regional

gobierno Wwionale Ica

El Presidente Regional conjuntamente con el Vicepresidente son elegidos por voto

directo por un periodo de 4 años

. ÓRGANOS CONSULTIVOS COORDINACIÓN Y PARTICIPACIÓN

Consejo de Coordinación Regional

Consejos Consultivos Regionales

Agencia de Fomento de la Inversión Privada

A-

ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL

Procuraduría Pública Regional

12

14149.

ÓRGANO DE CONTROL REGIONAL

Oficina de Control de Gestión Administrativa

Oficina de Control Financiero e Inversiones

1, ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO

GERENCIA REGIONAL PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL,

Cuenta con las Siguientes Unidades Orgánicas, 05 Subgerencias

- Subgerencia de Planeamiento

Subgerencia de Presupuesto y Tributación

Subgerencia de Gestión Territorial

Subgerencia de Programación de Inversiones

Subgerencia de Desarrollo Institucional

Oficina Regional de Asesoría Jurídica

Gobierno Wwional IcaOficina Regional de Seguridad y Defensa Nacional

Oficina Regional de Cooperación Técnica y Financiera Nacional e Internacional

ÓRGANO DE APOYO

Oficina Regional de Administración

Oficina de Contabilidad

Oficina de Recursos Humanos

Oficina de Tesoreria

Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares

Oficina de Gestión Patrimonial y Almacenes

Oficina de Tecnologia de la Información

Oficina Regional de Imagen Institucional y Administración Documentaria

Oficina Regional de Ejecutoria Coactiva

Oficina Regional de Supervisión y Liquidación de Proyectos

ÓRGANOS DE LÍNEA

Gerencia Regional de Desarrollo Social.

Cuenta con las Siguientes Unidades Orgánicas, 02 Subgerencias y 04

Direcciones Regionales:

Subgerencia de Desarrollo Social e Igualdad de Oportunidades

Subgerencia de Población, así como también las siguientes Direcciones

Regionales.

Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo

Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento

Dirección Regional de Salud

gobierno Wwional Ica )t':(- Dirección Regional de Educación

Gerencia Regional de Desarrollo Económico,

Cuenta con las Siguientes Unidades Orgánicas. 02 Subgerencias y 04

Direcciones Regionales que son las siguientes:

Subgerencia de Promoción de Inversiones

Subgerencia de Competitividad e Innovación.

Dirección Regional de Energía y Minas

Dirección Regional de Producción

Dirección Regional Agraria

Dirección Regional de Comercio Exterior: Turismo y Artesania

Gerencia Regional de Infraestructura

Cuenta con las Siguientes Unidades Orgánicas. 02 Subgerencias y 01 Dirección

Regional:

Subgerencia de Estudios y Proyectos

Subgerencia de Obras asi como también la siguiente Dirección Regional

Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones

Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente.

Cuenta con las Siguientes Unidades Orgánicas. 02 Subgerencias

Subgerencia de Recursos Naturales y Gestión Ambiental

Subgerencia de Defensa Civil.

ÓRGANOS DESCONCENTRADOS

Gerencias Sub Regionales de Palpa. Nasca. Chincha y Pisco

Archivo Regional

Cuna Nido 'Señor de Luren"

Gobierno Wwional IcaBiblioteca Regional de la Juventud

'fr ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS

Proyecto Especial Tambo Ccaracocha

Empresas Regionales e Instituciones Regionales

Gobierno Wfgionct Ica

III.- VISIÓN Y MISIÓN

> VISIÓN:

El Gobierno Regional de Ica tiene por Visión, ser un ente de conducción del

desarrollo integral y sostenido. basado en la planificación concertada y

participativa traducida en planes, programas y proyectos. tendientes a generar

mecanismos de mejoramiento de la calidad de vida de la población. armonizando

el desarrollo económico con la dinámica demográfica. el desarrollo social

equitativo y la conservación de los recursos naturales y el medio ambiente.

orientados hacia el ejercicio pleno de los derechos de la persona e igualdad de

oportunidades

MISIÓN:

El Gobierno Regional de Ica. tiene por Misión. organizar y conducir la Gestión

Pública Regional de acuerdo a sus competencias. en el marco de las políticas

nacionales y sectoriales para contribuir al desarrollo integral y sostenible de la

Región. con parte activa de sus trabajadores y Sociedad Civil.

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gobierno Wwional Ica )0<ce(IV.- ESTRUCTURA ORGANICA DEL GOBIERNO REGIONAL DEICA

ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL GOBIERNO REGIONAL DE ICA

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Reglamento de Organización y Funciones Página 112

632.220,598

gobierno WfgionaC Ica

V.- PRINCIPALES ACTIVIDADES DEL GOBIERNO REGIONAL DEICA

Las entidades que administran recursos del Estado están obligadas a rendir cuenta a la

sociedad civil de la utilización de los recursos, los logros y avances alcanzados, asi como

de sus limitaciones En ese sentido, procedemos a consignar la información relevante

enviada por la Presidencia Regional en lo referente a sus logros y dificultades durante el

año 2014:

La ejecución de la obra del proyecto Irrigación Liscay — San Juan de Yanac. sufrió

una paralización temporal debido a una incompatibilidad advertida en el

expediente técnico.

Ejecución de la obra del proyecto Construcción de Defensas Ribereñas en los

Sectores San y Cabildo. de la Margen Derecha del Río Nasca debido a la

presencia de agua en el río.

Imposibilidad de iniciar la ejecución del proyecto Construcción de Pozas de

Regulación y Control de Avenidas del Río Ica. debido a que un porcentaje

considerable del área de terreno donde se han proyectado las pozas ha sido

posesionado a terceros.

EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO — PLIEGO

FUENTE DEFINANCIAMIENTO PIM DEVENGADO AVANCE %

Recursos Ordinarios 670.547.024 94.3

Gobierno WegionaC Ica

Recursos Determinados 140.881.419 92,118,718 65.4

Donaciones yTransferencias 29,798,676 22,008.105 73.9

Recursos DirectamenteRecaudados 3,553,320 17.382.130 73.8

TOTAL 864,780,439 763,729,551 88.3

LOGROS OBTENIDOS 2014

TRANSPARENCIA.

La actual gestión se ha caracterizado por la transparencia en su funcionamiento logrando

en los años anteriores ocupar los primeros lugares -a nivel nacional- en lo referido a la

información consignada en los portales de transparencia.

PROPUESTA DE LÍMITES.

Otro logro importante es que hemos logrado establecer la propuesta de limites

interregionales que nos permita lograr un desarrollo ordenado y sostenible de nuestra

región basada y sustentada técnicamente, legalmente, históricamente y geográficamente

enmarcadas de acuerdo a la ley de marcación territorial y a sus principios de unidad,

continuidad. contigüidad e integración, estableciendo de esta manera claramente nuestra

posición respecto a nuestros límites.

MANCOMUNIDAD

gobierno W?gionaC IcaEl gobierno regional de Ica se adhirió a la Mancomunidad Regional de los Andes

persiguiendo los objetivos de ejecutar proyectos de inversión de alcance interregional en

infraestructura productiva. el aprovechamiento de los recursos hídricos. conectividad vial

interregional asi como optimizar la integración de los servicios públicos para bien de las

poblaciones de las regiones de Ayacucho. Apurimac. Huancavelica, Junín e Ica .Es

importante recalcar que esta mancomunidad es estratégica para contribuir y consolidar la

descentralización y estar encaminados de acuerdo a las tendencias mundiales.

GESTIÓN DE PROYECTOS:

Ejecución de 1.220 acciones de carácter técnico — administrativo de planeamiento.

dirección, conducción y control.

Elaboración del Plan de Adecuación y Manejo Ambiental de los Impactos

Ambientales Negativos generados por la construcción del sistema hidráulico

Choclococha.

Elaboración del 50 % del Plan Hídrico Regional Ica.

Presentación del Plan de Adecuación y Manejo Ambiental del Sistema Hidráulico

Choclococha a la Dirección General de Asuntos Ambientales del Ministerio de

Agricultura y Riego. para su revisión y aprobación.

Obtención de las Licencias Sociales para la ejecución del proyecto Construcción

de la Presa Tambo y para la elaboración de estudio de pre inversión para la

Construcción de Presas en el distrito de Santiago de Chocorvos: así como, para la

elaboración de otros estudios hídricos en la Comunidad de Laramarca.

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Operación de la Infraestructura de Regulación, Colección y Derivación del

Sistemas Hidráulico Choclococha.

gobierno Wational Ica he(

Descolmatación y Reconformación de Bermas en 3.35 Km del canal Choclococha.

Mantenimiento de 1.28 Km de camino de vigilancia del canal Choclococha.

Mantenimiento de compuertas de los canales Choclococha y Ccaracocha.

Restitución de las juntas de dilatación deterioradas en 1.00 Km. del canal

Choclococha.

ELABORACIÓN DE ESTUDIOS

Elaboración de los Términos de Referencia para la formulación de los Expedientes

Técnicos de los proyectos Control de Desbordes e Inundaciones del Rio Ica y Quebrada

Cansas/Chanchajalla y Creación de Diques en la Quebrada La Tortolita para la Protección

de la Infraestructura Básica y de Producción en los Centros Poblados Trapiche y Hogar de

Cristo del Distrito San José De Los Molinos. y para contratación del servicio de

Perforación de Pozos Exploratorios y Control Piezométrico e Hidroquimico. para el Perfil

Técnico Incremento de la Recarga del Acuífero del Valle de Ica.

Elaboración del Expediente Técnico del Proyecto Creación de Diques en la Quebrada La

Yesera Para Protección de la Infraestructura Básica y de Producción en Los Molinos.

Distrito San José De Los Molinos.

EJECUCIÓN DE OBRAS:

Rehabilitación de 2.84 Km de drenes superficiales en las provincias de Pisco y

Chincha: con lo cual se completa la meta total de 97.84 Km, iniciada en el ejercicio

fiscal 2013.

Ejecución del 47 % de la Obra del Proyecto Sistema de Riego La Achirana.

Reinicio de la Obra del Proyecto Irrigación Liscay San Juan de Yanac.

Ejecución del 57 % de la Obra del Proyecto Construcción de Defensas Ribereñas

en los Sectores San Juan y Cabildo. de la Margen Derecha del Río Grande.

gobierno Wgional Ica \e-/-4(

Ejecución del 10 % de la Obra del Proyecto Construcción de Defensas Ribereñas

en los Sectores Chiquerillo. Río Grande. Pallasca. Montesierpe, San Ignacio.

Francia y La Cuchilla.

Ejecución del 6 % de la Obra del Proyecto Instalación del Servicio de Protección

Contra Inundaciones en los Sectores Sam Jacinto y San Agustin. del Río loa.

BENEFICIOS GENERADOS

Las acciones de operación y mantenimiento de la infraestructura de regulación del

sistema Choclococha ha permitido derivar un volumen de 23.77 millones de

metros cúbicos de agua regulada hacia el valle de Ica Existiendo una reserva de

85.65 millones de metros cúbicos en los embalses de Choclococha y Ccaracocha.

Con la Rehabilitación de 2.84 Km de Drenes Superficiales en las Provincias de

Pisco y Chincha se mejorado el riego de 781 hectáreas. beneficiando a una

población de 6.259 personas.

Con la Construcción de 1.23 Km de Defensas Ribereñas en los Rio Ica. Grande y

Pisco, se ha protegido a una población de 2.172 personas y 2.437 hectáreas de

tierras de cultivo.

Se estima la generación de empleo temporal de 26.000 jornales por la ejecución de lasobras y el desarrollo de las actividades

MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014

PROYECTOS EJECUTADOS 2014.

REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE DRENAJE SUPERFICIAL EXISTENTE EN LOS

DISTRITOS DE HUMAY, INDEPENDENCIA, SAN CLEMENTE, TÚPAC AMARU INCA. SAN

ANDRÉS, PISCO, EN LA PROVINCIAS DE PISCO Y EL CARMEN EN LA PROVINCIA DE

CHINCHA - DREN SARAVIA TREJOS

SISTEMA DE RIEGO LA ACHIRANA

"CONSTRUCCIÓN DE DEFENSAS RIBEREÑAS EN LOS SECTORES DE SAN JUAN Y

CABILDO EN LA MARGEN DERECHA DEL RIO GRANDE. DISTRITO DE CHANGUILLO,

PROVINCIA DE NASCA -REGIÓN ICA".


"CONSTRUCCIÓN DE DEFENSAS RIBEREÑAS EN LOS SECTORES SAN JUAN Y

CABILDO, MARGEN DERECHA DEL RIO GRANDE, NASCA".

Conformación de Dique de Encauzamiento

11111001101~


Obra: "MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN DE LA

COMISIÓN DE DELITOS Y FALTAS EN LA JURISDICCIÓN DE LA

DIRECCIÓN TERRITORIAL DE POLICÍA DE ICA (EQUIPAMIENTO)"

ESTADO : EQUIPAMIENTO EN EJECUCIÓN

DISTRITO : MULTIDISTRITAL

PROVINCIA: MULTIPROVINCIAL

DPTO: ICA

PPTO. DE OBRA: S/. 18'923.000.00

META FÍSICA:

Modernización de la Central de Emergencias 105.

Implementación de una red de Comunicaciones

Inalámbricas con enlaces propios Tetra, telefonía IP, sistema de video de vigilancia.

Adquisición de Unidades Motorizadas.

Capacitación de las Instituciones Involucradas y Población.

INANCIAMIENTO: GORE ICA.>. 15.,

vance Físico Obra: 98.96%Ca

Avance Financiero: 79.00%

Población Beneficiada: 20,4173


OBRA: "FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE

SALUD DEL HOSPITAL SAN JOSÉ DE CHINCHA-ICA"

ESTADO : OBRA EN EJECUCIÓN

DISTRITO: CHINCHA ALTA

PROVINCIA: CHINCHA

DEPARTAMENTO: ICA

PRESUPUESTO DE OBRA: S/. 28'246,602.70

META FISICA:

Construcción de los Servicios de Ayuda al Diagnostico. Centro

Obstétrico y Quirúrgico. Servicios Generales. Emergencia y Farmacia.

Equipamiento Biomédico. Mobiliario Clínico. Mobiliario Administrativo.

Mobiliario y Equipo Industrial. Equipos Varios.

». • Vehículo de Transporte.

P'9\--L1:""v`c:9) • Instrumental Médico.

FINANCIAMIENTO: GORE ICA-BONOS SOBERANOS

Avance Físico Obra: 97.98%


Modo de Ejecución: CONTRATA

Población Beneficiada: 55.269 habitantes


OBRA: "AMPLIACIÓN, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE

LA INFRAESTRUCTURA EN EL HOSPITAL DE APOYO

DE NASCA".


DISTRITO NASCA

PROVINCIA NASCA

DEPARTAMENTO ICA

PRESUPUESTO DE OBRA S/ 11'455,553.97

META FISICA:

"Implementación de los Servicios de: Ayuda al Diagnostico, Centro Obstétrico y Quirúrgico.

Servicios Generales y Programas Preventivos, Remodelación de los Servicios ye Hospitalización.

Emergencia y Farmacia. Equipamiento Biomédico, Mobiliario Clínico. Mobiliario Administrativo.

Mobiliario y Equipo Industrial, Equipos Varios. Vehículo de Transporte. Instrumental Médico".

FINANCIAMIENTO:

Avance Físico Obra:

Avance Financiero:

Modo de Ejecución:

Contratista:

Población Beneficiada:

GORE ICA

68.82%

76.76%

CONTRATA

CONSORCIO NAZCA

58,350 habitantes


OBRA: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SISTEMAS DE

AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE NASCA Y

VISTA ALEGRE".

ESTADO : OBRA POR INICIAR

DISTRITO NASCA

PROVINCIA NASCA

DEPARTAMENTO ICA

PRESUPUESTO DE OBRA S/. 37'468,193.09

META FISICA:

Agua: Rehabilitación de 39,115 ml de Redes de Distribución de

PVC !so 4422 c-7.5 dn 110 mm 6890 Conexiones Domiciliarias

Alcantarillado: Rehabilitación de 41.640 ml de Colectores de PVC

Iso 4435 s-25 de dn 200 mm -7439 Conexiones Domiciliarias.

Construcción de 06 Lagunas Anaeróbicas Tratamiento

Primario y 06 Lagunas Facultativas para Tratamiento

Secundario.

FINANCIAMIENTO: GORE ICA




Contratista: CONSORCIO EJECUTOR

NASCA



OBRA: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SISTEMAS DE

AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE NASCA Y

VISTA ALEGRE".

ESTADO : OBRA POR INICIAR

DISTRITO NASCA

PROVINCIA NASCA

DEPARTAMENTO ICA

PRESUPUESTO DE OBRA S/. 37'468.193.09

META FÍSICA:

Agua: Rehabilitación de 39.115 ml de Redes de Distribución de

PVC lso 4422 c-7,5 dn 110 mm 6890 Conexiones Domiciliarias.

Alcantarillado: Rehabilitación de 41.640 ml de Colectores de PVC

!so 4435 s-25 de dn 200 mm -7439 Conexiones Domiciliarias

Construcción de 06 Lagunas Anaeróbicas Tratamiento

Primario y 06 Lagunas Facultativas para Tratamiento Secundario.

FINANCIAMIENTO:


Avance Financiero:

Modo de Ejecución:

Contratista:


GORE ICA

85,25%

89.81%

CONTRATA

CONSORCIO EJECUTOR

NASCA

35.657 habitantes

/MCI


OBRA: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN DE

PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD DEL MERCADO DE ABASTO

MUNICIPAL, DISTRITO DE PUEBLO NUEVO-CHINCHA-ICA".


DISTRITO PUEBLO NUEVO

PROVINCIA CHINCHA

DEPARTAMENTO ICA


META FÍSICA:

Acondicionamiento para Funcionamiento Provisional del Mercado. Infraestructura Nueva

Adecuada en un Primer Piso. Adquisición de Cámaras de Conservación de Alimentos,

Sistema ve Vigilancia a Través de Videos con Personal de Seguridad, Construcción del

Cerco Perimétrico.




Contratista: CONSORCIO PUEBLO NUEVO

Población Beneficiada: 59,603 habitantes

OBRA: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DEL

SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN EL CENTRO POBLADO SAN MARTIN DE

PORRES Y ANEXOS DEL DISTRITO Y PROVINCIA DE ICA".

ESTADO : OBRA EN EJECUCION

DISTRITO ICA

PROVINCIA ICA

DEPARTAMENTO ICA

PRESUPUESTO DE OBRA SI. 8'330,297.24


META FÍSICA:

Red de distribución de agua potable de 11.965.80 ml.

Conexiones domiciliarias de agua potable 1467 unid.

Red de alcantarillado de 12.032.19 ml.

Conexiones domiciliarias de desagüe 1,451 unid

Construcción de cámara de bombeo de aguas residuales 04 unid.

Construcción de reservorio apoyado de 500m3.

Construcción de pozo h=40.00m.


Avance Físico Obra: 100%

Avance Financiero: 100%


Contratista: CONSORCIO SAN MARTIN

oblación Beneficiada: 9,918 habitantes

OBRA: "MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN EL CENTRO

DE SALUD LA TINGUIÑA-ICA".

ESTADO : OBRA CULMINADA

DISTRITO TINGUIÑA

PROVINCIA ICA

DEPARTAMENTO ICA

PRESUPUESTO DE OBRA Si'. 5'362,856.68

META FÍSICA:

Construcción De La Unidad Materno Perinatal

Unidad De Consulta Externa. Unidad de Pediatría, Unidad de Internamiento. Unidad

de Centro Quirúrgico. Área de Equipos Electromecánicos. Radiografía + Rayos x portátil.


ecografia. unidad de emergencia. área de tbc, auditórium. servicio de lavandería.

Comedor, playa de estacionamiento, áreas verdes y unidad de Administración.

FINANCIAMIENTO:


Avance Financiero:

Modo de Ejecución:

Contratista:


GORE ICA

100%

96.61%

CONTRATA

SAN CARLOS CONTRATISTASGENERALES S.R.L.

33,408 habitantes

OBRA: "MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO DE LOS PUEBLOS JÓVENES SEÑOR DE LUREN Y ANEXOS

COLINDANTES DEL DISTRITO DE SUBTANJALLA-ICA".

ESTADO : OBRA EN EJECUCION

DISTRITO

SUBTANJALLA

PROVINCIA-DPTO

ICA

PRESUPUESTO DE OBRA

S/. 5'135,973.00

META FÍSICA:

Construcción de Red de Agua Potable 4.672.02m1 de Tubería pvc uf iso 4422 de 160mm,

110mm. 90mm y 75mm, Instalación de 578 Conexiones Domiciliarias. Línea de Aducción de

64m1 de Tubería pvc uf iso 4422 de160mm

Construcción de Reservorio apoyado Circular de 500m3 de Capacidad. Cde Válvulas.

Construcción de 8,569ml de Red de Alcantarillado de 200mm; 5. Construcción de Cámara de

Bombeo cbd-01 y Línea de Impulsión de Desagüe 627.42ml de Tubería pvc iso 4435

dn=250mm.

Construcción de Red de Desagüe Cde 673.70m1 Tuberia pvc uf iso 4435 y Construcción de

10 Buzones de Concreto.






Contratista: CONSORCIO SR DE LUREN


OBRA: "MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS CC. PP.

DE LOS DISTRITOS DE SANTIAGO. PACHACÚTEC Y TATE DE LA PROVINCIA DE

ICA".

ESTADO : OBRA CULMINADA

DISTRITO SANTIAGO-PACHACUTEC-TATE

PROVINCIA ICA

DEPARTAMENTO ICA

PRESUPUESTO DE OBRA St6'353.641.14

META FÍSICA:

• Construcción de 37,326 M2 de Carpeta Asfáltica (Calzada + Berma).

-Construcción de 2.700 M2 de Veredas.

-Construcción de 12.442 MI de Sardineles Sumergidos.

-Construcción de 16 Ud. de Alcantarillas de 10m de Longitud.


Avance Físico Obra: 100%

Avance Financiero: 100%


Contratista: CONSTRUCTORA J.Q. S.R.L.

Población Beneficiada: 31,668 habitantes

GORE ICA

27.4%

46.0%

CONSORCIO EL INGENIO

2,932 habitantes

FINANCIAMIENTO:


Avance Financiero:

R Contratista:Sveol,y,

Clocolly Población Beneficiada:


OBRA: "MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL IC 113, TRAMO:

DV. PANAMERICANA SUR (KM 421)-SINCCACHI, DISTRITO DE EL

INGENIO-NASCA".


DISTRITO NASCA

PROVINCIA NASCA

DEPARTAMENTO ICA


META FÍSICA:

• Mejoramiento de 35.887 Km de Carretera a Nivel de Asfalto en Caliente.

OBRA DE MAYOR ENVERGADURA POR INICIAR

AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE

ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE DE LA

CIUDAD DE ICA, PROVINCIA DE ICA — ICA

Financiamiento S/101'000,000.00


5.2. METAS Y LOGROS DE LA GERENCIA GENERAL REGIONAL 2014

La Gerencia General Regional como órgano de la Alta Dirección, determinó sus logros y

metas para el año 2014. enfocados a impulsar la organización social. las alianzas

estratégicas. la capacitación en temas prioritarios para el desarrollo sostenible y el

afianzamiento de la participación ciudadana y Contribuir a incrementar la productividad.

rentabilidad y competitividad en el mercado regional de los productores agrarios

organizados mediante la modernización tecnológica y administrativa.

De acuerdo a sus competencias consignadas en el ROF vigente del Gobierno Regional de

Ica, ha cumplido con efectuar las labores de dirección. coordinación. evaluación.

supervisión. control y fiscalización de las actividades administrativas y de gestión del

Gobierno Regional de Ica y de las diferentes Gerencias Regionales. y unidades orgánicas

a su cargo: ello queda plenamente demostrado del logro sus respectivas metas. tal como a

continuación se resume:

La Gerencia General Regional ha obtenido los siguientes logros más resaltantes como

resultado del cumplimiento de las funciones como órgano de la Alta Dirección del Gobierno

Regional de Ica'

La supervisión del Programa Estrategias de Logros de Aprendizaje — PELA. en

inicial y primaria.

Cumplimiento del 100% de metas presupuestales y 100 % de cumplimiento de las

acciones realizadas de monitoreo y acompañamiento Pedagógico, ello a través de

la Gerencia Regional de Desarrollo Social

Promoción de eventos de actualización académica docentes en Inicial. Primaria.

Secundaria y Superior con el apoyo del Comité Intergubernamental y Gobiernos

Locales:


Capacitación a todos los Directores de CETPROS y de las instituciones educativas

con IPEBA para la Acreditación de las instituciones: a cargo de la Gerencia Regional

de Desarrollo Social.

Premiación a los docentes en el I Concurso Regional de Prácticas Docentes exitosas y

I Encuentro Regional de Experiencia exitosos. con el apoyo de FONDEP. a través de

la Gerencia Regional de Desarrollo Social.

3. Dirección y Administración de los Procesos de Planificación, Presupuesto

Inversiones, Racionalización y Cooperación Técnica Internacional: siendo

gestionado por la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto Y

Acondicionamiento Territorial.

Toma de las medidas correspondientes para la dirección. coordinación y evaluación de

las acciones inherentes al ordenamiento territorial y administración y adjudicación de

terrenos.

Obtención de una adecuada dirección y coordinación para el análisis y revisión de los

Documentos de Gestión del Gobierno Regional de loa

4. Aprobación de Normas Administrativas Internas de promoción de programas y

proyectos de las unidades orgánicas a cargo de la gerencia regional de

desarrollo económico. para el desarrollo económico y mejora de los servicios; a

través de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico.

5. Promoción y Ejecución de las Inversiones Públicas del Ámbito Regional en

Proyectos de Infraestructura; en Educación. Salud y Servicios Básicos, realizado

por la Gerencia Regional de Infraestructura.

Promoción de las inversiones públicas. ejecutándose durante el Ejercicio Fiscal 2014.

doce obras (Modalidad . Por contrata).


6. Monitoreo de las Obras Programadas por Contrata mediante la Gerencia Regional

de Infraestructura.

Realización de acciones para evaluar el estado situacional como parte del proceso de

ejecución correspondiente de dicho ejercicio fiscal.

Monitoreo de once (11) obras en estado de paralización. con la finalidad de disponer

las acciones correspondientes. a través de la Gerencia Regional de Infraestructura.

7. Financiamiento y ejecución de Obra mediante Asociación Pública/Privada (Obras

por Impuesto).

8. Implementación y la Zonificación, Ecológica, Económica y Ordenamiento

Territorial del Proyecto de Inversión Pública "Desarrollo de Capacidades para el

Ordenamiento Territorial en la Región Ica", mediante la Gerencia Regional de

Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente.

5.3. METAS Y LOGROS DE LA PROCURADURÍA PÚBLICA REGIONAL2014

La Procuraduría Pública Regional como órgano que ejerce la defensa de los

derechos e intereses del Estado a nivel del Gobierno Regional de Ica, formuló sus

actividades y metas alineadas al cumplimiento de las siguientes acciones:

REPRESENTAR Y DEFENDER LOS DERECHOS E INTERESES DEL GOBIERNO

REGIONAL DE ICA.

Interposición de demandas. denuncias y medidas cautelares en materia civil, penal y

contenciosos administrativos.

Contestación de demandas. medidas cautelares en proceso Contencioso Administrativo.

Administrativo Laboral. Constitucional. Civil y Penal.

Asistencia a audiencias. visitas de las causas e informes orales.


Seguimiento de procesos penales. civiles y laborales en las Provincias del Departamento

de lea y la ciudad de Lima.

MANTENER ACTUALIZADA LA BASE DE DATOS DE LOS PROCESOS Y DE LA

JURISPRUDENCIA GENERADA A NIVEL REGIONAL Y NACIONAL.

Recursos de casación y apelación. Informes escritos. Alegatos. Apersonamiento.

Devolución de cédulas.

Información actualizada sobre los procesos judiciales a la Presidencia Regional y a los

Organismos Gubernamentales del Sistema Nacional de Control

Remisión de Expedientes Administrativos

Formular el Informe de Gestión 2013

Formular el Plan Operativo Institucional 2015

Evaluar el Plan Operativo de su Dependencia del IV Trimestre 2013 y I. II y III Trimestre

del 2014.

5.4. METAS Y LOGROS DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL2014

Informe Especial N° 1-2014-2-5340 "Irregularidades en los actos previos a la suscripción

extemporánea del contrato. denotan favorecimiento a Consorcio Ganador de la Buena

Pro. ante un indebido interés".

Veeduría a la Ejecución Contractual de la Obra: "Construcción del Puente Vehicular en

Huaracco KM 22+000 Ruta IC-108 EMP PE-1S Río Grande — Palpa".

Veeduría a la Ejecución por Administración Directa de la obra: "Construcción del puente

vehicular en Marcarencca KM 32+000 Ruta IC-108 EMP.PE-1S Río Grande — Palpa".

Participación en los Procesos de Selección. teniendo como resultado 21 Informes de

Veedurias. los cuales sumados ascienden a un total de S/. 124'000.000.


DIFICULTADES PRESENTADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS LOGROS DEL

ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

Deficiente conexión a internet, en relación a los software via web que maneja el OCI

Insuficiente e inadecuado equipo de cómputo. para el desarrollo de las labores de control.

Mobiliario inapropiado. asimismo no es acorde al número de colaboradores con que

cuenta el OCI. para el desarrollo de sus funciones.

5.5. METAS Y LOGROS DE LA SECRETARÍA DEL CONSEJOREGIONAL DEL 2014

Administrar y mantener actualizado el Archivo de las Ordenanzas y Acuerdos de Consejo:

Se ha cumplido con la meta en coordinación con la Unidad de Administración

Documentarla

Recepcionar los proyectos de Ordenanzas, Acuerdos, Iniciativas Legislativas y

ictámenes del Consejo Regional:

Se ha cumplido con la meta dando trámite a los documentos indicados con conocimiento

y aprobación del Consejero Delegado del Consejo Regional.

Citar y organizar las sesiones ordinarias y extraordinarias por encargo del Consejero

Delegado del Consejo Regional:

Se cumplió satisfactoriamente con las convocatorias y organización de las Sesiones de

Consejo en coordinación con el Consejero Delegado. llevándose a cabo 13 Sesiones

Ordinarias y 06 Sesiones Extraordinarias.

Elaborar las Actas de las Sesiones de Consejo Regional y distribuir copias a los

Consejeros para su aprobación y suscripción:

Se cumplió satisfactoriamente con la elaboración de las Actas y la entrega en CD a los

Consejeros Regionales para la aprobación del Pleno en Sesión de Consejo.


Concordar y dar forma final a las Ordenanzas y Acuerdos Regionales y gestionar la firma

del Consejero Delegado y Presidente del Gobierno Regional:

Se ha cumplido con la meta habiéndose aprobado en el Pleno del Consejo Regional 13

Ordenanzas y 25 Acuerdos Regionales en algunos casos con Dictamen de Comisiones

Ordinarias.

Cabe indicar que durante el año 2014. la secretaria General aún continuaba efectuando

actividades debido a la falta de implementación del Reglamento de Organización y Funciones

aprobado a fines de diciembre de 2013. por lo que cumplimos con presentar las metas y logros

de este órgano, el mismo que a partir del año en curso ha dejado de operar producto de la

progresiva implementación del ROF actual

Supervisar la adecuada organización del Archivo Central:

Se ha cumplido con la meta en coordinación con la Unidad de AdministraciónDocumentaria.

Coordinar, supervisar la realización de los eventos protocolares y de atención oficial, así

como velar por la buena imagen de la Institución:

Se ha cumplido con la meta en coordinación con la Unidad de Imagen Institucional

Supervisar y verificar el Registro y Archivo de los Decretos, Resoluciones, Ordenanzas y

Acuerdos expedidos por el Gobierno Regional:

Se cumplió satisfactoriamente en coordinación con la Unidad de Administración

Documentaria

Actividades en general:

Se cumplió con proyectar las Resoluciones de Autorización al Procurador por encargo

del PR.

Se cumplió con la realización de las dos Audiencias Públicas Regionales, por encargo del

Presidente Regional, con la elaboración de los respectivos Decretos Regionales y las

convocatorias. asimismo se cumplió con su publicación dentro del plazo. Se cumplió con

las invitaciones respectivas. En éste periodo 2014 las Audiencias Públicas se realizaron

los días 04 de agosto en el distrito de Alto Larán y el 30 de Diciembre en el distrito de


Santiago. las que concluyeron satisfactoriamente y se suscribió el Acta correspondiente

oración y visación de Actas de Gerentes Regionales.

Se cumplió con dar atención a las solicitudes presentadas por los usuarios. asimismo

cumplimos con remitir a la PCM el Informe de Solicitudes Atendidas y no Atendidas del

año 2014. de acuerdo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información.

5.7. GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO. PRESUPUESTO Y

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

La Gerencia Regional de Planeamiento. Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.

como órgano encargado de Planificar. organizar. promover. coordinar. controlar. ejecutar.

evaluar y monitorear acciones asociadas a la manera de planificación estratégica.

inversiones. presupuesto. tributación y ordenamiento territorial. siendo responsable de

asesorar a los distintos órganos y unidades orgánicas del Gobierno Regional de Ica en los

procesos de formulación de políticas planeamiento estratégico y operativo institucional.

presupuesto e inversiones públicas sobre los aspectos técnicos en las materias de

competencia regional. así como lo relacionado a la organización institucional.

Cumplimiento y monitoreo del respecto de las Normas Legales y Directivas de los

Sistemas inherentes al órgano.

Planeamiento. conducción. coordinación y evaluación del Plan de Desarrollo Regional

Concertado Es necesario precisar que el Plan en mención fue aprobado el año 2010,

razón por la cual no se encuentra elaborado en el marco de la Directiva N° 001-2014-

CEPLAN "Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico — Sistema Nacional

de Planeamiento Estratégico" elaborada por el Centro Nacional de Planeamiento

Estratégico: en atención a ello. durante el año 2014 se formuló un proyecto de

actualización del Plan de Desarrollo Regional Concertado. Dicho proyecto fue remitido al

CEPLAN para que emita opinión técnica: en ese sentido, producto de ello el CEPLAN

indicó que el Plan de Desarrollo Regional Concertado presentado no se ajusta a la

normativa vigente y requiere que se actualice conforme a lo establecido en la Directiva

General Adicionalmente a ello. es necesario mencionar que el Plan de Desarrollo

Regional Concertado vigente no fue formulado. validado ni aprobado por el Consejo de

Coordinación Regional estando ello en contraposición de lo establecido en la Ley

Orgánica de Gobiernos Regionales.

Coordinación y supervisión de la Rendición de Cuentas de la Sede del Gobierno Regional

de Ica. a la Contraloría General de la República.


Coordinación y supervisión de la programación. formulación y aprobación del

presupuesto institucional del pliego 449 Gobierno Regional del Ica. A pesar de ello. el

Plan Operativo Institucional 2015 no fue aprobado dentro de los plazos establecidos:

razón por la cual no se ha dotado al Gobierno Regional de loa de un instrumento de

planeamiento de corto plazo que articule las metas físicas y financieras y guie las

acciones que desarrollarán cada uno de los órganos y unidades orgánicas que lo

constituyen durante el año fiscal 2016.

Asesoramiento técnico brindado especializado a la Alta Dirección y Órganos del

Gobierno Regional de Ica.

Dirección. Coordinación y Evaluación de las acciones inherentes al ordenamiento

territorial y administración y adjudicación de terrenos.

Dirección. Coordinación y elaboración los Documentos de Gestión del Gobierno Regional

de Ica.

Conducción y evaluación el Programa de Inversión Pública Regional.

Evaluación del POI del IV Trimestre del 2013 y I. II y III Trimestre del 2014.

Elaboración el Informe de Gestión 2013 .

Coordinación y Supervisión del seguimiento. monitoreo y Evaluación del Plan Operativo

Institucional del Gobierno Regional de Ica: sin embargo. no se aprobó el Plan Operativo

Institucional 2015 conjuntamente al presupuesto.

5.8. METAS Y LOGROS DE LA SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO

ESTRATÉGICO AÑO 2014

Alineamiento del Plan de Desarrollo Regional Concertado de la Región Ica, 2010 - 2021. Al

Plan Bicentenario y Aprobación, Evaluación al II Semestre 2013 y I Semestre 2014:

Se elaboró un proyecto de actualización del Plan de Desarrollo Regional Concertado de la

Región Ica 2010 — 2021. documento de consenso de actores departamentales. para orientar el


proceso de desarrollo sostenible a largo plazo de la Región de Ica Este Alineamiento se ha

efectuado al Plan de Desarrollo Regional Concertado del Plan Bicentenario de la Presidencia de

Consejo de Ministros (PCM) conforme a la Directiva W 001-2014-CEPLAN.

De acuerdo a lo que se ha mencionado. el referido proyecto fue remitido al Centro Nacional de

Planeamiento Estratégico para que se emita opinión técnica al respecto. Como respuesta de

ello. el CEPLAN indicó que el documento elaborado no ha sdo elaborado en el marco de la

normativa vigente. por lo que solicita que el Plan se actualice conforme a lo establecido en la

Directiva General.

Elaboración del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2014— 2016:

Esta actividad. se ha formulado con la finalidad de contar con un documento de consenso de los

actores Departamentales, para orientar el proceso de Desarrollo sostenible departamental a

Mediano Plazo Fue aprobado por Resolución Ejecutiva Regional N° 0109-2014-GORE-ICA/PR,

woCiti aprobar "Plan Estratégico Institucional del Gobierno Regional de Ica. periodo 2014 - 2016" PEI -

GORE ICA"

Se debe precisar que. mediante Resolución de Presidencia del Consejo Directivo N° 26-2014-

CEPLAN/PCD. se aprobó la Directiva N° 001-2014-CEPLAN Directiva General del Proceso de

Planeamiento Estratégico — Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico. la cual establece las

características y componentes que deben contener los Planes Estratégicos Institucionales de

todas las entidades del Estado. En ese sentido. el PEI vigente del Gobierno Regional de Ica

debe iniciar el proceso de alineamiento conforme lo establece la antedicha directiva.

Proceso de Presupuesto Participativo Basado en Resultados y del Planeamiento

Estratégico Concertado - Nivel Regional, para el Año 2015 y Evaluación Anual de los

Resultados del Presupuesto Participativo por Resultados 2014:

En el marco del Proceso del Presupuesto Participativo Basado en Resultados para el año Fiscal

2015 — Nivel Regional en las 05 Provincias del Departamento de Ica. la evaluación de los


resultados del Presupuesto Participativo basado en resultados para el Año Fiscal 2014. se

encuentra publicada en el documento denominado "Resultados del Proceso Presupuesto

Participativo Basado en Resultados para el año Fiscal 2015 — Nivel Regional en cual se

encuentra en la página web del Gobierno Regional de Ica. En dicho documento se señala que

son: i) 37 Proyectos de Inversión Pública considerados para el Año 2015. ii) 17 Proyectos de

Inversión Pública a nivel de Viables por Eje de Desarrollo: iii) 68 Proyectos de Inversión Pública

a nivel de Ideas: iv) 25 Proyectos de Inversión Pública a nivel de Gobierno Local; y) 60 Proyectos

de Inversión Pública a nivel de propuestas no evaluados por no corresponder a las competencias

del Gobierno Regional o por encontrarse en el Proceso del SNIP.

Se debe señalar que. de un análisis posterior a dicha evaluación se ha constatado que: i) 45

proyectos de inversión priorizados que cuenta con viabilidad; ii) 3 actividades priorizadas que no

son proyectos de inversión públicas. pero han sido priorizado como tales: iii) se han priorizados

68 proyectos a nivel de idea. en contraposición de lo requerido por la normativa vigente en la

materia: y iv) se han priorizado proyectos de inversión pública que no cumplen con los criterios

de un proyecto de alcance regional. conforme lo establece la normativa vigente en la materia.

Formulación del Plan Operativo Institucional (P01) para el año 2015 del SPE:

La Sub Gerencia de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial, en cumplimiento a sus

funciones asignadas. elaboró el Plan Operativo Institucional (P01) para el año 2015, como logro

se encuentran formulado.

Evaluación del Plan Operativo Institucional IV Trimestre 2013, y I. II, y III, Trimestre del

2014:

De acuerdo al Plan Operativo Institucional (P01) 2014 se han efectuado las Evaluaciones del

Plan Operativo Institucional, y como logro se ha cumplido con reportar las evaluaciones en los

trimestres correspondientes.

Evaluación del Plan Estratégico Institucional 2011 - 2013 (Al II Semestre 2013), y I

Semestre del 2014:

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