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Lean Management 4M4M´́ssetet--upup®®

Daniel F. López Instructor TPM Internacional Certificado JIPM/IM&C # 36

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Visión:

Ser una Consultora de Empresas en Mejora Continua caracterizada por el logro de los “Resultados” de sus Clientes.

Misión:

Contribuir responsablemente en la “Multiplicación de Conocimientos”, y el “Fortalecimiento de los Desempeños Metodológicos” en Mejora Continua.

Objetivo:

Desarrollar en nuestros clientes la “Cultura y Habilidad para identificar y reducir pérdidas”, asegurando así la confiabilidad en sus procesos empresariales.

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QUIENES ?Integran 4M’setup consultores acreditados por el JIPM, conexperiencia de preparación, implementación, y estabilización en Mejoras Continuas en empresas locales e internacionales.

Daniel F. López y consultores asociados con experiencias acreditadas por conducir Plantas a Premios JIPM.

QUE ?Entrenamiento y Consultoría para la eliminación de pérdidas en toda la cadena de valor de la empresa.

Metodología de mejora continua a través de los conceptos TPM.

COMO ?Metodología de Paso a Paso según lineamientos del JIPM (Japan Institute Performance Maintenance) con foco en las pérdidas, problemas, u oportunidades del cliente

Adaptación de los desempeños requeridos a las necesidades de la empresa: FODA, 4M’s, y PQCDSME buscados

DONDE ?

• En áreas operativas seleccionadas a partir de la “Matriz de Selección Estratégica”. Réplicas: LP’s → Otras Áreas• En estructura matricial de “pilares de conocimiento” que apoyan dichas áreas operativas.

• En sus pérdidas de procesos, operaciones, y actividades.• En toda la cadena de valor de empresas manufactureras y de servicios.

PORQUE ?

Es una óptima relación costo/beneficio que se puede lograr a partir de un método probado, una consultora experimentada, y una fuerte orientación cliente+consultora hacia los objetivos acordados.

Objetivos acordados:• Tangibles • Intangibles

CUANDO ?A partir de un diagnóstico de la empresa, se elabora un Master Plan de Trabajo específico para un período de corto y mediano plazo.

Cuando un cliente puede hacer y cumplir sobre Master Plan de Trabajo significa que realmente “sabe” y “aplica”

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DANIEL F. LOPEZ Gerente 4M´set-up Management Consulting Instructor/Consultor TPM / IM&C-JIPM

Residencia: Argentina (Rosario, SF) TE. 54 (0341) 4855268 / 54 (9341) 3194841e-mail: 4Msetup@gmail.com

CALIFICACIONES

• Consultor e Instructor TPM por JIPM/Unilever, 2001 • Consultor e Instructor TPM2 por el IM&C - Certificado Internacional Nº 36/2005• Diagnóstico de TPM Manufactura • Preparación de planta para el Premio TPM de Excelencia, Continuidad y Consistencia

FORMACIÓN

• Instructor TPM por el JIPM - IM&C - Certificado Internacional Nº 36/2000• Ingeniero Químico por la UTN - ROS/ARG• Profesor de Organización Industrial y Relaciones Humanas.

EXPERIENCIA

• Empresas anteriores: Unilever Argentina; Kraft Suchard, Philip Morris, Swift Armour, Wierner-Lab., y IM&C International • Puestos anteriores: Coordinador General de TPM en Unilever - Certificación VGG/Plant “TPM Award for Excellence del JIPM – 2001” Liderazgo de Pilares y Herramientas generales de TPM. Jefe de Producción/Coordinador Medioambiente/Mantenimiento – Ingeniero de

Procesos - Jefe de MixPlant/Formulación/Pasteurización de Helados - Jefe Divisional en Carnes Procesadas • Consultorías y Capacitaciones en: Argentina: LouisDreyfus Commodities, Avon, La Montevideana, Escuela de Negocios de la Fundación Libertad, Bunge, Sensor, SKF, Bolsa de Comercio de Rosario, Gani, Mangueras Hidraúlicas; Sesa Select, INTI Rafaela, La Virginia, Sotic, Trivento, etc. Chile: Marinetti Packaging, Typack SA, CMF envases, Concha y Toro, Cristal Chile, etc. Perú: Yanacocha -Newmont Minerías-, etc. Colombia: Litoempaques, Cárnicos Zenú, Galletas Noel, Pastas Doria, Meals Helados, Molinos Santa Marta, Colcafé, etc. México: Nestlé

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CONSULTORÍA

La Consultoría es parte y complemento de las Capacitaciones para garantizar laVisión y Misión de 4M´setup:

1. “Resultados” de sus Clientes.

2. “Fortalecimiento de los Desempeños Metodológicos” en Mejora Continua.

3. Desarrollo de una “Cultura y Habilidad para identificar y reducir pérdidas”, asegurando así confiabilidad en los procesos empresariales.

Brindamos servicios de Capacitación y Consultoría tanto de Empresas “Manufactureras” como de “Administración y Servicios”

CAPACITACIONES

1. “Bases para la Mejora Continua” 2. “Mejora Continua Avanzada “ 3. “Change Over/ SMED”4. “Total Process Management: 5 Pilares”5. “Total Process Management: 8 Pilares”6. “TPM en la Administración y Servicios”7. “Mantenimiento Autónomo Básico” 8. “Mantenimiento Autónomo Avanzado”9. “Mantenimiento Planeado”10. “Educación y Entrenamiento: Estilo Toyota”11. “Gestión Anticipada & Control Inicial”12. “Total Quality Management”13. “Total Safety Management”14. “Coordinador TPM”

CAPACITACIONES & CONSULTORÍAS

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CLIENTES DE CAPACITACIONES & CONSULTORÍAS

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Hacemos un diagnóstico en su Empresa que nos permitiríaevaluar la real situación en sus cuatro activos (Machine, Material, Man, y Method)

Acorde con sus Políticas y Estrategias, más los GAP’sdetectados, le ofrecemos una propuesta específica basada enla Metodología TPM

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Este material tiene derechos de propiedad intelectual protegido por 4M´set-up®

Para reproducción o utilización total o parcial se necesita previa autorización de los autores.

GIIGIPreguntas

Teléfono: 54 (0341) 4855268 Celular : 54 (9341) 3194841e-mail: 4Msetup@gmail.com