Jump to first page

ADMINISTRASI / MANAJEMEN KESEHATAN

Oleh :Oleh :

Drg. MARSONO, M. Drg. MARSONO, M. Kes.Kes.

Jump to first page

BATASAN ADMINISTRASI / BATASAN ADMINISTRASI / MANAJEMENMANAJEMEN

ADMINISTRASI :ADMINISTRASI :ADMINISTRAREADMINISTRARE

Latin : Ad = Pada , Ministrare = Melayani Memberikan Pelayanan Kepada.

George R. Terry :George R. Terry : Upaya Mencapai Tujuan Yg Telah Ditetapkan Dengan Mempergunakan Orang lain.

MANAJEMEN :MANAJEMEN :MANEGIEMANEGIE

Latin : Manus = Tangan , Agere = Melakukan, Melaksanakan Melakukan Dng Tangan.

Sondang P. Siagian :Sondang P. Siagian : Ketrampilan Utk Memperoleh Hasil Dlm Rangka Mencapai Tujuan Yg Tlh Ditetapkan Sebelumnya Dng Menggerakkan Orang Lain Dan Memanfaatkan Sumberdaya Yg Tersedia

Jump to first page

- ADMINISTRASI LEBIH RENDAH DARI MANAJEMEN ADMINISTRASI LEBIH RENDAH DARI MANAJEMEN ((Samuel Levey & Paul LoombaSamuel Levey & Paul Loomba) : ) : Administrasi Hanya Melaksanakan Kebijakan Yg Administrasi Hanya Melaksanakan Kebijakan Yg Tlh Ditetapkan, Manajemen Merumuskan Tlh Ditetapkan, Manajemen Merumuskan Kebijakan tsb.Kebijakan tsb.

- ADMINISTRASI LEBIH TINGGI DARI MANAJEMEN ADMINISTRASI LEBIH TINGGI DARI MANAJEMEN ((Herman FinerHerman Finer) ) Adminisstrasi Seni Manajemen. Manajemen Adminisstrasi Seni Manajemen. Manajemen Hanya Mengelola Yg Berhubungan Dng Hanya Mengelola Yg Berhubungan Dng Sumberdaya, Pd Dasarnya Hanya Bagian dari Sumberdaya, Pd Dasarnya Hanya Bagian dari Pekerjaan Administrasi.Pekerjaan Administrasi.

- ADMINISTRASI SAMA DNG MANAJEMEN - ADMINISTRASI SAMA DNG MANAJEMEN Keduanya Sering Dipakai Secara Bergantian Utk Keduanya Sering Dipakai Secara Bergantian Utk Macam Kegiatan Yg SamaMacam Kegiatan Yg Sama

ADMINISTRASI BERBEDA DNG MANAJEMEN ???

Jump to first page

KOMISI PENDIDIKAN ADMINISTRASIKOMISI PENDIDIKAN ADMINISTRASI

KESEHATAN A.S (1974) KESEHATAN A.S (1974)

Suatu Proses Yg Menyangkut Peren canaan, Pengorganisasian, Penga rahan, Pengawasan, Pengkoordinasian Dan Penilaian Thd Sumber, Tata Cara Dan Kesanggupan Yg Tersedia Utk Memenuhi Kebutuhan Dan Tuntutan Thd Kesehatan, Perawatan Kedokteran Serta Lingkungan Yg Sehat Dng Jalan Menyediakan Dan Menyelenggarakan Berbagai Upaya Kesehatan Yg Ditujukan Kepada Perseorangan, Keluarga, Kelompok Dan Ataupun Masyakt.

Jump to first page

UNSUR PENDUKUNG DI DLM APLIKASI UNSUR PENDUKUNG DI DLM APLIKASI ADMINISTRASI / MANAJEMENADMINISTRASI / MANAJEMEN

ADMINISTRASIADMINISTRASI

MANAJEMENMANAJEMEN

KEPEMIMPINANKEPEMIMPINAN

PENGMB. KEPTS.PENGMB. KEPTS.

HUMAN RELAT.HUMAN RELAT.

MANUSIAMANUSIA

Sondang P. SiagianSondang P. Siagian

Jump to first page

PENERAPAN ILMU DANPENERAPAN ILMU DAN TEKNOLOGITEKNOLOGI KEDOKTERAN DENGANKEDOKTERAN DENGAN ADMINISTRASIADMINISTRASI / /

MANAJEMEN DLMMANAJEMEN DLM PENYELESAIAN MASALAH PENYELESAIAN MASALAH KESEHATANKESEHATAN

MASALAH MASALAH KESEHATANKESEHATAN

PELAYANAN PELAYANAN KESEHATANKESEHATAN

ILMU DAN TEK. ILMU DAN TEK. KEDOKTERANKEDOKTERAN

ILMU DAN TEK. ILMU DAN TEK. ADM. / MANJ.ADM. / MANJ.

MASALAH KESEHATAN MASALAH KESEHATAN TERSELESAIAKAN SECARA LEBIH TERSELESAIAKAN SECARA LEBIH

EFEKTIF & EFISIENEFEKTIF & EFISIEN

EfektifEfektif EfisienEfisien

Jump to first page

5 UNSUR POKOK 5 UNSUR POKOK ADMINISTRASI KESEHATAN ADMINISTRASI KESEHATAN

1.1. MASUKAN:MASUKAN:

Ada 3 Macam: Ada 3 Macam:

a. 1). Ressources: a. 1). Ressources: - Sumber Tenaga- Sumber Tenaga

- Sumber Modal- Sumber Modal

- Sumber Alamiah- Sumber Alamiah

a. 2). Procedurea. 2). Procedure

a. 3). Capacity (Kesanggupan)a. 3). Capacity (Kesanggupan)

Pembagian Lain di Masyarakat: Ada 4 M s/d Pembagian Lain di Masyarakat: Ada 4 M s/d 6 M6 M

- 4 M: Man, Maney, Material, Method- 4 M: Man, Maney, Material, Method

- 6 M: Man, Money, Material, Method, - 6 M: Man, Money, Material, Method, Machine dan Machine dan Market Market

Jump to first page

5 UNSUR POKOK 5 UNSUR POKOK ADMINISTRASI KESEHATAN ADMINISTRASI KESEHATAN

2. 2. PROSES:PROSES: Ada 4 Macam:Ada 4 Macam:

- Perencanaan- Perencanaan

- Pengorganisasian- Pengorganisasian

- Pelaksanaan- Pelaksanaan

- Penilaian - Penilaian

3. 3. OUT PUT:OUT PUT: Hasil Yan-Kes Dikenal DngHasil Yan-Kes Dikenal Dng

- Pelayanan Kedokteran- Pelayanan Kedokteran

- Pelayanan Kesehatan Masyarakat- Pelayanan Kesehatan Masyarakat

4.4. SASARAN (TARGET GROUP):SASARAN (TARGET GROUP):

Dibedakan: Perseorangan, Keluarga, Klpk Dibedakan: Perseorangan, Keluarga, Klpk dan Masy dan Masy

Jump to first page

5 UNSUR POKOK 5 UNSUR POKOK ADMINISTRASI KESEHATAN ADMINISTRASI KESEHATAN

5. 5. DAMPAK:DAMPAK:Diharapkan Makin Meningkatkan Derajat KesDiharapkan Makin Meningkatkan Derajat Kes

Ruang Lingkup Administrasi Dibedakan:Ruang Lingkup Administrasi Dibedakan:- Kegiatan Administrasi:Kegiatan Administrasi:

Melaksanakan Fungsi Dari:Melaksanakan Fungsi Dari: Perencanaan, Perencanaan, Pengorganisasian, Pelaksanaan dan PengawasanPengorganisasian, Pelaksanaan dan Pengawasan

- Obyek dan Subyek:Obyek dan Subyek:

Sistem Kesehatan:Sistem Kesehatan:

Suatu Kumpulan Dari Berbagai Faktor Yg Suatu Kumpulan Dari Berbagai Faktor Yg Kompleks dan Saling Berhubungan Yg Terdapat Pd Kompleks dan Saling Berhubungan Yg Terdapat Pd Suatu Negara Yg Diperlukan Utk Memenuhi Suatu Negara Yg Diperlukan Utk Memenuhi Kebutuhan dan Tuntutan Kes Perorangan, Keluarga, Kebutuhan dan Tuntutan Kes Perorangan, Keluarga, KlpkSerta Masy KlpkSerta Masy

Jump to first page

SISTEM KESEHATANSISTEM KESEHATAN RUMUSAN (WHO, 1984):RUMUSAN (WHO, 1984):

Kumpulan Dari Berbagai Faktor Yg Komplek Kumpulan Dari Berbagai Faktor Yg Komplek Dan Saling Berhubungan Dlm Suatu Negara Dan Saling Berhubungan Dlm Suatu Negara Yg Diperlukan Utk Memenuhi Kebutuhan dan Yg Diperlukan Utk Memenuhi Kebutuhan dan Tuntutan Kesehatan Perseorangan, Keluarga, Tuntutan Kesehatan Perseorangan, Keluarga, dan Masyarakat Pada Setiap Saat Dibutuhkandan Masyarakat Pada Setiap Saat Dibutuhkan

S K N S K N ( SK Men-Kes No:131 / Menkes / Sk / II / ( SK Men-Kes No:131 / Menkes / Sk / II / 2004 ) 2004 )

Suatu Tatanan Yg Mencermimkan Upaya Suatu Tatanan Yg Mencermimkan Upaya Bangsa Indonesia Utk Meningkatkan Bangsa Indonesia Utk Meningkatkan Kemampuan Dlm Mencapai Derajat Kemampuan Dlm Mencapai Derajat Kesehatan Yg Optimal Sebagai Perwujudan Kesehatan Yg Optimal Sebagai Perwujudan Kesejahteraan Umum Seperti Yg Dimaksud Kesejahteraan Umum Seperti Yg Dimaksud Dlm Pembukaan UUD 1945Dlm Pembukaan UUD 1945

Jump to first page

CIRI CIRI SISTEMCIRI CIRI SISTEM

1.1. Terapan,Terapan, Bagian / Elemen Yg Satu Sama Lain Bagian / Elemen Yg Satu Sama Lain Saling Berhubungan dan Mempengaruhi, Saling Berhubungan dan Mempengaruhi, Semuanya Membentuk Satu Kesatuan Semuanya Membentuk Satu Kesatuan

2.2. Fungsi,Fungsi, Diperankan oleh Masing-Masing Diperankan oleh Masing-Masing Bagian / Elemen Yg Membentuk Satu Bagian / Elemen Yg Membentuk Satu Kesatuan Dlm Rangka Mengubah Masukan Kesatuan Dlm Rangka Mengubah Masukan (INPUT) (INPUT) Menjadi Keluaran Menjadi Keluaran (OUT PUT) (OUT PUT) Yg Yg Direncanakan Direncanakan

3.3. Saling Bekerja Sama dan Terkait Saling Bekerja Sama dan Terkait Secara Secara Bebas Dlm Mekanisme Pengendalian Yg Bebas Dlm Mekanisme Pengendalian Yg Mengarah Agar Tetap Berfungsi Mengarah Agar Tetap Berfungsi Sebagaimana Yg Telah DirencanakanSebagaimana Yg Telah Direncanakan

4.4. Tidak Tertup Terhadap LingkunganTidak Tertup Terhadap Lingkungan

Jump to first page

5 UNSUR POKOK5 UNSUR POKOK ADMINISTRASI / MANAJEMENADMINISTRASI / MANAJEMEN

LingkunganLingkungan

InputInput

OutOut-Put OutcomeOutcome

HasilHasil EfekEfek DampakDampak- Kesakitan- Kesakitan- Kecacatan- Kecacatan- Kematian- Kematian

ImpactImpact

MasukanMasukan Yg Dibutuhkan Yg Dibutuhkan Utk Dpt Utk Dpt Melaksanakan Melaksanakan PekerjaanPekerjaan Complex ProblemComplex Problem

PENDEKATAN SYSTEM

EnviromeEnviromentnt MutuMutuCakpnCakpn DampakDampak

Simpel Simpel ProbleProblemm

PROSESPROSESLangkah Yg Hrs Langkah Yg Hrs Dilakukan Utk Dilakukan Utk Mencapai Tujuan Mencapai Tujuan Yg Tlh DitetapkanYg Tlh Ditetapkan. . ( P1, P2, P3, ( P1, P2, P3, Dimensi, Etika Dimensi, Etika Profesi, Protap & Profesi, Protap & SOP )SOP )

EfekEfek- - PersepsiPersepsi- Kepuasan- Kepuasan- Droup-Out- Droup-Out

Jump to first page

MANAJEMEN OPERASIONALMANAJEMEN OPERASIONAL - Perencanaan - Perencanaan ( PTP ) ( PTP ) - Penggerakan dan Pelakasanaan - Penggerakan dan Pelakasanaan ( ( Lok-Min ) Lok-Min ) - Pengawasan, - Pengawasan, Pengendalian, Penilaian danPengendalian, Penilaian dan Tindakan Tindakan Koreksi Koreksi ( Penilaian Kinerja Puskes( Penilaian Kinerja Puskesmasmas ) )

MANAJEMEN SUMBERDAYAMANAJEMEN SUMBERDAYA - Tenaga - Tenaga - Sarana Medis/Non Medis - Sarana Medis/Non Medis - - Obat/Bahan Habis Pakai Obat/Bahan Habis Pakai

- Keuangan- Keuangan

MANAJEMEN MUTUMANAJEMEN MUTU (Sebagai Kegiatan (Sebagai Kegiatan Pengemb) Pengemb) - Dimensi- Dimensi - SOP, Protap- SOP, Protap- Kepuasan- Kepuasan - Standar- Standar - Etika Profesi- Etika Profesi

KEGIATAN MANAJ. DI PUSKESMASKEGIATAN MANAJ. DI PUSKESMAS( Pedoman Penilaian Kinerja Puskesmas, Dep-Kes, 2000 )( Pedoman Penilaian Kinerja Puskesmas, Dep-Kes, 2000 )