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RESÚMEN DEL PRIMER PERIODO DE PROGRAMACIÓN 2007 – 2012 Y NUEVOS RETOS Noviembre 2012 El Plan Estratégico de Desarrollo Sostenible de Medina del Campo
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RESÚMEN DEL PRIMER PERIODO DE PROGRAMACIÓN 2007 – 2012 Y NUEVOS RETOS
Noviembre 2012
El Plan Estratégico de Desarrollo Sostenible de Medina del Campo
ServicioServicioDesarrollo LocalDesarrollo Local
Asesoramiento Técnico
Planificación Estratégica
ComunicaciónCaptación
de Recursos
El Plan EstratEl Plan Estratéégico de Desarrollo Sostenible, gico de Desarrollo Sostenible, Medina 21. (2007 Medina 21. (2007 –– 2012)2012)
• Modelo de participación aplicado.
• Implicación servicios municipales y articulación interna del proceso.
• Proceso de maduración e implantación.
• Recursos técnicos y económicos actuales.
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MODELO DE PARTICIPACIÓN APLICADO
Agenda 21 Local = Plan Estratégico Desarrollo
Mesapara el Desarrollo
Comisión CiudadanaParticipación
Planes Sectoriales
Ejecución técnica
Grupos de Trabajo
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IMPLICACIÓN SERVICIOS MUNICIPALES Y
ARTICULACIÓN INTERNA DEL PROCESO
Órganos directores participados:Mesa para el Desarrollo.Comisión Ciudadana.
Equipos Técnicos de Trabajo Planes de Acción.Comisiones Específicas.
Coordinación:Oficina Técnica: Servicio Desarrollo Local.Asistencias Técnicas externa.
Ayuntamiento:Aprobación Medina 21 por unanimidad Pleno Municipal.Aprobación Consejo Sectorial Participación.
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PROCESO DE MADURACIÓN E IMPLANTACIÓN
Objetivos
•Unificación planes estratégicos anteriores.
•Fortalecer la participación ciudadana en las políticas de desarrollo.
•Aplicar el concepto de sostenibilidad de forma integral.
•Extensión modelo metodológico del PALE.
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Cronograma
2007
PREPARACIÓN, ANÁLISIS, VISIÓN Y PLANES DE ACCIÓN
Divulgación.
Proceso de Participación.
Definición Ejes Estratégicos.
Exposición Pública – Jornadas.
2008 – 2012
EJECUCIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Plan de Acción Empleo e Industria.
Plan de Acción Comercial y Turística.
Plan de Acción Habitabilidad y Participación Ciudadana.
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Cronograma 2007
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Ejecución de los proyectosa noviembre de 2012
Realizados o en ejecución permanente 20 proyectos (66,6%)
Ejecución parcial4 proyectos (13,3%)
En proyecto y sin ejecutar6 proyectos (20%)
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Los 10 proyectos prioritarios
• Creación de un Área de Rehabilitación Integrada (ARI) en el Centro Histórico y Comercial de la Villa.
• Creación de un Centro de Iniciativas Turísticas de ámbito comarcal.
• Elaboración de un Plan de Movilidad Urbana.• Creación de un Recinto Ferial.• Campañas informativas y de sensibilización
sobre presupuestos participativos. • Recuperación de las antiguas Cañadas.• Establecimientos de puntos limpios en las zonas
industriales.• Ampliación del número de plazas de la guardería
municipal.• Creación de un Centro de dinamización del
mueble.• Reforma de la Plaza Mayor de la Hispanidad.
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Proyectos Empleo - Industria
• Creación de un Área de Rehabilitación Integrada (ARI) en el Centro Histórico y Comercial de la Villa.
• Establecimientos de puntos limpios en las zonas industriales.
• Creación de un Centro de dinamización del mueble.
• Centro de Transportes.
• Domingo Abierto.
• Proyecto AVE y Ferrocarril.
• Recuperación de las Reales Carnicerías y Centro de Ocio.
• Talleres Multiculturales y Formación a al Carta.
• Ayudas para la Creación de empresas, modernización y explotación nuevos yacimientos de empleo en sector turístico.
• Creación de Suelo Industrial.
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Proyectos Comercio - Turismo
• Creación de un Recinto Ferial.
• Recuperación de las antiguas Cañadas.
• Recreación Histórica de las Ferias y Renacimiento en Medina.
• Creación de un Centro de Iniciativas Turísticas de ámbito comarcal.
• Ticket Turístico.
• Agenda de Eventos.
• Planes de modernización y atención al cliente.
• Paquetes Turísticos Medina y Comarca, y domingo del turismo.
• Centro Cultural relacionado con la Semana Santa
• Recuperación del río Zapardiel.
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Proyectos Habitabilidad – Part. Ciudadana
• Elaboración de un Plan de Movilidad Urbana.
• Campañas informativas y sensibilización sobre presupuestos participativos.
• Ampliación del número de plazas de la guardería municipal.
• Reforma de la Plaza Mayor de la Hispanidad.
• Mantenimiento del mobiliario Urbano.
• Mejoras en la Atención al Ciudadano.
• Servicio Público de Bicicletas.
• Plan de actividades infantiles y juveniles.
• Supresión de barreras arquitectónicas y creación pasos elevados.
• Residencia de Ancianos y Centro de Día.
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Sistema de Indicadores
NATURALEZA Y BIODIVERSIDAD1. Recuperación de espacios naturales2. Superficie de áreas no cinegéticas3. Disminución de la carga química del medio agrarioENERGÍA4. Consumo eléctrico5. Producción local de energías renovablesATMÓSFERA6. Población expuesta a niveles de ruido superiores OMS7. Calidad del aire en el municipio (europeo)AGUA8. Consumo de agua de uso doméstico9. Rendimiento de la red10. Agua residual depurada11. Número de quejas sobre el agua potable12. Contadores individuales de consumo de aguaRESIDUOS13. Generación de residuos urbanos14. Número de visitas al Punto Limpio15. Reciclado de residuos urbanos16. Generación de residuos industriales peligrosos de grandes productores17. Gestión correcta de residuos peligrosos domésticos
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Sistema de Indicadores
MEDIO SOCIOECONÓMICO18. Tasa de crecimiento vegetativo19. Índice de dependencia20. Tasa paro hombres y tasa paro mujeres21. Satisfacción ciudadana con la comunidad local (europeo)22. Distancia a zonas verdes23. Ocupación urbana del suelo24. Carriles bici25. Zonas peatonales26. Licencias concedidas para la rehabilitación de edificios27. Metros cuadrados de Espacio Libre PúblicoSECTOR PRODUCTIVO28. Licencias de actividad económica29. Sistemas de Gestión AmbientalINFORMACIÓN, EDUCACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA30. Número de asociaciones31. Participación ciudadana32. Número de consultas de Información Ambiental33. Participación escolar en actividades de educación ambiental organizadas por el AyuntamientoSEGURIDAD VIAL34. Número de accidentes de tráfico35. Número de atropellos a peatones
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RECURSOS TÉCNICOS Y ECONÓMICOS ACTUALES
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Entidades Adheridas a MEDINA 21
Ayuntamiento de Medina del CampoGrupo Municipal PopularGrupo Municipal SocialistaGrupo Municipal UPMeGrupo Municipal IU
Mancomunidad Tierras de MedinaServicio Público de Empleo Junta de Castilla y León
UGTCCOO
Cámara de Comercio e Industria de ValladolidAsociación de Empresarios Círculo de ProgresoAsociación de Empresarios Medina Comercial
Asociación Gremial de HostelerosUnión de Cooperativas de Trabajo de Valladolid
Consejo Regulador de la DO Rueda
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Junta Agropecuaria LocalCentro Específico de Formación Profesional de Medina
del CampoFundosa Social ConsultingFACUA Castilla y León
Cruz RojaCáritas Interparroquial
FEAFES Valladolid El PuenteFundación Museo de la Ferias
Centro de Recepción de VisitantesPalacio Real Testamentario de Isabel la Católica
Junta de Semana SantaAsociación Amigos del Museo y del Patrimonio
de Medina del CampoAsociación de Vecinos Las ClarasGrupo Scout San Juan de la Cruz
PSOE Medina del Campo
Entidades Adheridas a MEDINA 21
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Convocados Empleo - Industria
• Mancomunidad Tierras de Medina.• Cruz Roja.• Centro Específico de Formación Profesional.• Antena Local de la Cámara de Comercio e Industria
de Valladolid.• CC.OO.• UGT.• Fundosa Social Consulting.• Cáritas Interparroquial.• Ayuntamiento:
– Plan de Igualdad.– Desarrollo Local. – Orientación Laboral.– Juventud.
• Asociaciones de Empresarios.• Uctava.• ECyL.
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Convocados Comercio - Turismo
• Antena Local de la Cámara de Comercio e Industria de Valladolid.
• Consejo Regulador de la Denominación de Origen Rueda.
• Asociaciones de Empresarios.• Centro de Recepción de Visitantes - Palacio Real.• Ayuntamiento:
– Oficina de Turismo.– Servicio de Desarrollo Local.– Cultura.
• Mancomunidad Tierras de Medina.• Junta de Semana Santa.• Asociación Amigos del Patrimonio.• Fundación Museo de las Ferias.
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Convocados Habitabilidad y Participación Ciudadana
• Ayuntamiento de Medina del Campo.– CEAS.– Coordinación de Servicios.– Desarrollo Local.– Juventud. – OMIC.– Centro Cultural Integrado.– Urbanismo.
• Asociaciones empresariales.• Asociación Las Claras.• Junta Agropecuaria Local.• Mancomunidad Tierras de Medina del Campo.• Scouts San Juan de la Cruz.• Asociación “El Puente”.• Cruz Roja.• Cáritas.• FACUA.
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Financiación
2007:
Convenio entre Ayuntamiento y Consejería de Medio Ambiente Junta de Castilla y León.
2008 - 2012:
Creación partida específica presupuestos municipales para cada uno de los Planes de Acción durante dos años.
Búsqueda financiación a medida de proyectos.
Estimación inversión ejecutada o en fase de ejecución:
11.338.000 euros (sin incluir proyecto AVE).
3.987.000 euros (sin AVE, ARCH y residencia).
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El futuro
2012:Periodo de reformulación de objetivos.
Reestructuración de equipos de trabajo.
Noviembre – febrero:Selección de los 30 proyectos prioritarios entre los 162 propuestos en los foros de participación.
Constitución equipos de trabajo.
2013 – 2016:Ejecución de los proyectos prioritarios.
