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      Institución Educativa MunicipalESCUELA NORMAL SUPERIOR DE PASTO 

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    Aprobó: Comité de Calidad Fecha de Elaboración: 30 de Agosto de 2015 Fecha de Actualización: 11 de Diciembre de 2015

    IDENTIFICACIÓN

    NOMBRE Gestión Administrativa y financiera RESPONSABLE  Equipo administrativo

    OBJETIVO Administrar los recursos físicos, financieros y humanos

    desde una cultura de transparencia y legalidad. ALCANCE 

    Cubre el área administrativa y financiera en relación con laplaneación, desarrollo, evaluación y mejoramiento continuo de

    los recursos administrativos y servicios necesarios para el

    desarrollo educativo.

    CARACTERIZACIÓN

    SOLICITANTE ENTRADAS Nº ACTIVIDADES SALIDAS DESTINATARIO SEGUIMIENTO/MEDICIÓN

    Comunidad en

    general

    Población

    educativa

    interesada

    sPLANEAR

    1Programar las matriculas de estudiantes.(cronograma)

    Cronograma y

    requisitosComunidad educativa

    Fecha definida para obtener el

    cronograma de matriculas

    Directivos

    docentes,

    docentes y

    administrativos

    Ingresos

    operaciona

    les,

    trasferenci

    as,

    gratuidad

    2 Estructurar el presupuestoPresupuesto de

    ingresos y

    gastos

    Comunidad educativa

    Seguimiento mediante registros

    Directivos

    docentes,

    docentes y

    administrativos

    Identificaci

    ón de

    necesidad

    es y

    proveedor

    es

    3 Programar la actualización de inventariosCronograma de

    actualización de

    inventarios

    Docentes, Personal

    administrativo

    Seguimiento mediante registros

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    Directivos

    docentes,

    docentes y

    administrativos

    Necesidad

    es de

    mantenimi

    ento

    4Programar el mantenimiento deinstalaciones y equipos

    Plan de

    mantenimientoComunidad educativa

    Indicador:Aprobación plan demantenimiento global= Plan de

    mantenimiento de recursosaudiovisuales aprobado x (0,25)

    + Plan de mantenimiento de

    equipos de sistemas aprobado

    x(0,25) +

    Plan de mantenimiento de

    planta física aprobado x(0,25)

    +Plan de saneamiento básico

    aprobado x (0,25)

    Directivos

    docentes,

    docentes y

    administrativos

    Actividade

    s de apoyo

    administra

    tivo para la

    vigencia

    5Establecer las necesidades de recursoshumanos, materiales y servicios 

    Necesidades de

    personal, Plan

    de compras

    Directivos docentes,

    docentes y

    administrativos

    Indicador:

    Eficiencia requerimientos depersonal:No. Trabajadores requeridos a

    SEM/No. Trabajadores

    necesarios

    Indicador:Plan de compras aprobado

    Comunidad

    educativa

    Población

    estudiantil

    interesada

    H

    A

    C

    E

    R

    6 Legalización de matrícula de estudiantesFicha de

    matrícula

    Estudiantes, padres de

    familia, Coordinaciones

    institucionales

    Indicador: Cumplimiento Matriculados=Estudiantes matriculados

    /Estudiantes inscritos (aplica

    para preescolar y PC)

    Indicador:Cobertura en Renovaciónmatricula: MatrículasRenovadas/(No. Estudiantes

    antiguos – Graduados)

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    Directivos

    docentes,

    docentes y

    administrativos

    Presupuest

    o del

    fondo de

    servicios

    educativos

    , recursos

    7Ejecutar el presupuesto de ingresos ygastos

    Contratos,Ejecución

    presupuestal

    Comunidad educativa y

    partes interesadas

    Indicador:Ejecución presupuestal:Recursos

    Ejecutados/presupuesto inicial

    Indicador:Eficiencia contractual:  Fechafirma Acta inicio  –  Fecha

    solicitud aprobada

    Gestión

    directiva

    Necesidades de

    asignación

    y control

    bienes y

    servicios

    8 Actualizar inventariosInventarios

    actualizados

    Directivos docentes,

    docentes y

    administrativos

    Indicador:Nivel de inventarioactualizado= Valor inventariodevolutivo asignado/Valor total

    inventario devolutivo

    Indicador:Eficiencia Tiempo de serviciopromedio=Promedio (Fecha solicitud

    aprovisionamiento interno – 

    Fecha recepción pedido)

    Indicador:Depuración inventario=ValorBajas realizadas/Valor

    inventario obsoleto

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    Comunidad

    educativa

    Solicitudes

    o

    necesidades

    detectadas

    de

    mantenimi

    ento,

    9 Realizar mantenimiento global

    Infraestructura

    educativa en

    buenas

    condiciones

    Comunidad educativa

    Indicador:Ejecución plan demantenimiento global=

    Ejecución mantenimiento derecursos audiovisuales x (0,25) +

    Ejecución mantenimiento de

    equipos de sistemas x(0,25) +

    Ejecución de mantenimiento de

    planta física x(0,25) + Ejecución

    Plan de saneamiento x (0,25)

    Comunidad

    educativa

    Trámites,

    producción

    documental

    10

    Mantener el sistema de gestión

    documental

    Organización y

    manejo de la

    información de

    acuerdo alsistema de

    gestión

    documental

    Comunidad educativa

    Seguimiento mediante

    inspecciones y revisión por

    dirección

    Comunidad

    educativa

    Necesidad

    es del

    talento

    humano

    en las

    dependenc

    ias

    11Solicitar el talento humano necesario parala prestación del servicio educativo

    Personal

    requeridoComunidad educativa

    Indicador: Provisión derecursos humanos:No. Trabajadores registrados en

    ENSUP/ No. Trabajadores

    necesarios

    Comunidad

    educativa

    Necesidades

    logísticas y

    de servicio

    compleme

    ntarias al

    proceso

    formativo

    12Prestar servicios complementarios a laComunidad Educativa. 

    Servicio de

    biblioteca,

    internet, centro

    de duplicación

    Comunidad educativa

    Indicador: Continuidad del

    servicio:Tiempo con servicio efectivo/

    Días calendario institucional

    Indicador: Calidad de losservicios complementarios:PQRS relacionadas con los

    servicios complementarios

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    Comunidad

    educativa

    Ingreso,

    salida y

    seguridadinterna

    13Apoyar en el cumplimiento de lascondiciones de vigilancia y seguridadinterna

    Instalaciones

    físicas

    custodiadasComunidad educativa

    Seguimiento mediante

    inspecciones

    Indicador:

    PQRS Relacionadas concondiciones de vigilancia y

    seguridad

    Entes de

    control y

    Coordinaciones

    institucionales

    Matriculad

    os

    EVALUAR

    14Verificación de matriculados por jornada,nivel, grado y grupos

    Listas de

    matriculados

    Directivos Docentes y

    docentes,

    administrativos

    Indicador:Control de matriculados: No.Fichas de matrícula – No.

    Estudiantes en SIMAT

    Condiciones de

    la prestación

    del servicio de

    provisión

    Proveedor

    es de

    bienes y

    servicios

    15 Evaluación de proveedoresProveedores

    evaluadosComunidad educativa

    Indicador: Evaluaciónproveedores:Proveedores evaluados /Total

    proveedores

    Entes de

    control y alta

    dirección

    Inventario 16Verificación de actualización de inventariosy mantenimiento

    Avance del

    actualización y

    mantenimiento

    Entes de control y

    partes interesadas

    Seguimiento y control porindicadores de ejecución de

    programas de mantenimiento y

    de inventarios (Ya descritos)

    Entes de

    control,

    comunidad

    educativa

    Accesos y

    requerimie

    ntos de

    conservaci

    ón

    document

    al

    17Controlar y gestionar el archivo, losdocumentos y registros.

    Estado de

    aplicación de la

    gestión

    documental

    Comunidad educativa

    Seguimiento mediante

    verificaciones periódicas del

    manejo de gestión documental

    Indicador: Transferenciasdocumentales:No transferencias documentales

    ejecutadas/No. Transferencias

    programadas

    Entidades de

    control

    Ingresos y

    gastos18

    Soportar los movimientos contables,presupuestales y financieros ante lasentidades de control. 

    Libros contables

    diligenciadosEntes de control

    Seguimiento mediante

    auditorías internas

    Dirección

    escolar

    Ejecución

    del

    presupuest

    o

    19Presentar informes contables ypresupuestales

    Informes de

    revisión del uso

    del recurso por

    la alta dirección

    SEM Pasto

    MEN

    Seguimiento mediante

    auditorías internas

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    Aprobó: Comité de Calidad Fecha de Elaboración: 30 de Agosto de 2015 Fecha de Actualización: 11 de Diciembre de 2015

    Directivos

    docentes

    Oportunid

    ades de

    desarrollo

    ACT

    UAR

    20Adelantar acciones correctivas, preventivas

    y/o de mejora. 

    Mejoramiento y

    sostenimiento

    continuo

    Comunidad educativa

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    Anexo Nº 1: Estandarización y Normalización del Proceso

    ESTANDARIZACIÓN Y NORMALIZACIÓN DEL PROCESO 

    No ACTIVIDAD INSTRUCCIONES PARA LA GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD FRECUENCIA RESPONSABLES DOCUMENTOS REGISTROS

    1Tramitar lasmatriculas deestudiantes.

    a.  Se ejecuta según Procedimiento de matriculas

    Anual y

    semestral

    para el PFC

    Rectoría

    Coordinaciones

    Institucionales

    Secretaria

    general

    Procedimiento

    de matriculas

    Ficha de

    matrícula, lista

    de estudiantes

    matriculados

    2 Estructurar elpresupuesto(Ingresos y gastos)

    a.  Proyectar gastos de funcionamiento (adquisición de bienes,servicios e inversión); Anual

    Consejo

    Directivo

    Rectoría

    Pagaduría

    Normatividad

    conexa, Manualde contratación,

    Manual de

    procedimiento 

    Acuerdo

    presupuestal del

    ConsejoDirectivo

    Plan anual de

    adquisiciones

    (PAC) 

    3Programar laactualización deinventarios 

    a.  Establecer las necesidades de actualización de inventarios

    b.  Determinar el agenda miento con las diferentes áreas en

    las que se hará la actualización de inventarios

    c.  Socializar programa de actualización de inventarios

    Periódica

    Rectoría

    Almacenista

    Normatividad

    conexa

    Cronograma de

    actualización de

    inventarios

    4

    Programar elmantenimiento deinstalaciones yequipos 

    a.  Establecer las necesidades de mantenimiento correctivo,

    preventivo de las instalaciones y equipos

    b.  Programar y priorizar las diferentes actividades y áreas en

    las que se realizará el mantenimiento

    c.  Socializar el plan de mantenimiento

    Periódica

    Rectoría

    Almacén

    Responsable de

    sistemas

    Responsable de

    recursos

    audiovisuales

    Responsable de

    Normatividad

    vigente

    Plan de

    mantenimiento

    de recursos

    audiovisuales

    Plan de

    mantenimiento

    de equipos de

    sistemas

    Plan de

    mantenimiento

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    ESTANDARIZACIÓN Y NORMALIZACIÓN DEL PROCESO 

    No ACTIVIDAD INSTRUCCIONES PARA LA GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD FRECUENCIA RESPONSABLES DOCUMENTOS REGISTROS

    mantenimientode planta física

    y jardines

    de planta física

    Plan de

    saneamiento

    5

    Establecer lasnecesidades derecursos humanos,materiales yservicios

    a.  Determinar las necesidades de las dependencias y

    proyectos institucionales;

    b.  Establecer los insumos necesarios para el inicio de la

    vigencia escolar: materiales pedagógicos, ambientes

    pedagógicos (adecuación, reparaciones, entre otras).

    c.  Planificar los insumos requeridos para el funcionamiento y

    las actividades pedagógicas

    Permanente 

    Rectoría

    Coordinaciones

    Pagaduría

    Normatividad

    aplicable 

    Solicitudes de

    personal a la SEM

    Solicitudes de

    necesidades de las

    diferentes

    dependencias o

    proyectos 

    6Legalización dematrícula deestudiantes

    Organización de matriculados por jornada, nivel, grado y

    grupos:

    a.  Para estudiantes nuevos: Presentación de requisitos de

    matrícula

    b.  Para estudiantes antiguos: Renovación de matricula

    c.  Para estudiantes PFC: Estar a paz y salvo Financiero

    d.  En todo caso: presentarse el padre de familia con el

    estudiante,

    e.  Imprimir ficha de matrícula.

    Anual y

    Semestral (PFC)

    Secretaría

    académica

    Instructivo de

    matricula 

    Ficha de

    matrícula.

    7Ejecutar elpresupuesto deingresos y gastos 

    a.  Consolidar información de ingresos

    b.  Gestionar transferencias de ingresos en las cuentas

    bancarias institucionales

    c.  Expedir comprobantes de ingresod.  Presentar el borrador de presupuesto al Rector y Consejo

    Directivo ;

    e.  Elaborar el POAI;

    f.  Registrar movimientos (presupuesto y contabilidad)

    g.  Elaborar proyecto de acuerdo presupuestal;

    h.  Realizar modificaciones presupuestales;

    i.  Gestionar pagos a proveedores de bienes y servicios;

     j.  Revisar el cumplimiento de requisitos conforme al Manual

    de Contratación

    Periódica

    Rector

    Pagador/a

    Manual de

    contratación

    POAI,

    Estudios previos,

    Libros auxiliares

    de contabilidad

    Libros auxiliares

    de presupuesto

    Conciliación

    bancaria

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    Aprobó: Comité de Calidad Fecha de Elaboración: 30 de Agosto de 2015 Fecha de Actualización: 11 de Diciembre de 2015

    ESTANDARIZACIÓN Y NORMALIZACIÓN DEL PROCESO 

    No ACTIVIDAD INSTRUCCIONES PARA LA GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD FRECUENCIA RESPONSABLES DOCUMENTOS REGISTROS

    k.  Emitir certificado de disponibilidad presupuestal y registropresupuestal

    l.  Seleccionar proveedores

    m.  Revisar factura, ingreso a almacén y cumplido de

    actividades (para prestación de servicios), póliza y acta de

    aprobación de póliza (cuando haya lugar)

    n.  hacer descuentos tributarios, elaborar comprobante de

    pago y girar cheque

    Comprobantesde ingreso

    Comprobantes

    de egresos

    Soportes de

    cuentas

    8Actualizarinventarios

    a.  Ingresar bienes (devolutivos y de consumo);

    b.  Asignar los bienes devolutivos o entregar elementos de

    consumo al funcionario responsable

    c.  Recibir y realizar ajustes de inventarios al finalizar la

    vigencia

    d.  Establecer hoja de vida de los bienes devolutivos

    e.  Elaborar actas de baja de bienes (inservibles y obsoletos)

    f.  Actualizar inventarios (bienes devolutivos y de consumo)

    g.  Gestionar la reposición de los bienes que no se encuentren

    en la institución o fueron dañados por utilizarlos en forma

    inapropiada

    Permanente Almacenista N/A

    Ingresos a

    almacén

    Entrega de

    inventarios

    Actas de baja

    9Realizarmantenimientoglobal

    a.  Recepcionar solicitudes de mantenimiento

    b.  Ingresar solicitudes al programa de mantenimiento y

    asignar prioridad

    c.  Hacer mantenimiento correctivo o preventivo de lasinstalaciones físicas, de equipos audiovisuales, de sistemas

    y de saneamiento básico, conforme el cronograma de

    mantenimiento

    d.  Hacer aseo y limpieza de la infraestructura física incluyendo

     jardines y zonas verdes de la ENSUP

    e.  Coordinar con el COVISO y COPASO, la señalización y

    mantenimiento según mapa de riesgos

    Permanente

    Rector,

    Responsable de

    sistemas

    Responsable de

    recursos

    audiovisuales

    Responsable de

    mantenimiento

    de planta física

    y jardines

    Plan de

    mantenimiento,

    Cronograma de

    mantenimiento

    Control de

    ejecución del

    mantenimiento

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    Caracterización de Proceso Página 10 de 14

    Aprobó: Comité de Calidad Fecha de Elaboración: 30 de Agosto de 2015 Fecha de Actualización: 11 de Diciembre de 2015

    ESTANDARIZACIÓN Y NORMALIZACIÓN DEL PROCESO 

    No ACTIVIDAD INSTRUCCIONES PARA LA GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD FRECUENCIA RESPONSABLES DOCUMENTOS REGISTROS

    10Mantener elsistema de gestióndocumental

    a.  Capacitación del personalb.  Designar encargado de manejo de archivo central

    c.  Cumplir con los lineamientos institucionales para la gestión

    documental

    PermanenteTodas las

    dependencias

    Normatividad

    conexa, TRDActas de reunión

    11

    Proveer y mantenerel talento humano

    necesario para laprestación delservicio educativo

    a.  Elaborar requerimiento de personal a la Secretaría de

    Educación Municipal

    b.  Asignar las responsabilidades académicas, operativas y

    administrativas a todo el personal de la institución;

    c.  Motivar y sensibilizar al personal de la institución para

    mejorar el compromiso y la participación activa en lasactividades de la institución;

    d.  Divulgar el procedimiento y requisitos para permisos al

    personal.

    Evaluación de desempeño laboral de personal Directivo,

    Docente y Administrativo.

    Permanente

    Rector,

    Encargado de

    bienestar

    institucional 

    Normas educativas

    Manual de

    funciones

    Procedimiento de

    inducción

    Código de ética 

    Plan de

    capacitación e

    inducción

    Resolución de

    asignación de

    funciones

    Guía de inducción

    Agenda de

    inducción

    Evaluación de

    desempeño.

    12

    Prestar servicioscomplementarios ala ComunidadEducativa.

    Servicio de biblioteca:a.  El servicio de biblioteca se ejecuta según instructivo

    establecido.

    Servicio de Fotocopias:

    a.  Recibir y revisar las órdenes autorizadas que llegan delpersonal docente y administrativo

    b.  Recibir el valor correspondiente al número de fotocopias

    que solicita la población estudiantil y comunidad en

    general.

    c.  Recibir el material a fotocopiar y las indicaciones para

    hacerlo por parte de los docentes y estudiantes.

    d.  Entregar el material ya duplicado tanto a docentes,

    administrativos, estudiantes, padres de familia, etc.

    e.  Hacer el arqueo de caja y entregar los dineros

    Permanente 

    Bibliotecaria

    Auxiliar

    administrativo 

    Instructivo de

    biblioteca 

    Recibos

    Ordenes

    autorizadas

    Informes

    Solicitud de

    recursos 

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    Caracterización de Proceso Página 11 de 14

    Aprobó: Comité de Calidad Fecha de Elaboración: 30 de Agosto de 2015 Fecha de Actualización: 11 de Diciembre de 2015

    ESTANDARIZACIÓN Y NORMALIZACIÓN DEL PROCESO 

    No ACTIVIDAD INSTRUCCIONES PARA LA GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD FRECUENCIA RESPONSABLES DOCUMENTOS REGISTROS

    correspondientes a la Pagaduría.f.  Hacer el respectivo archivo de las órdenes recepcionadas

    de fotocopias autorizadas

    g.  Realizar y presentar informes cuando sean solicitados.

    h.  Revisar el funcionamiento de los equipos e informar a

    Almacén y a Rectoría

    e.  Revisar la suficiencia de los insumos para el préstamo del

    servicio y solicitarlos al almacén cuando sea necesario

    13

    Apoyar en elcumplimiento de

    las condiciones devigilancia yseguridad interna

    a.  Establecer los turnos y zonas de vigilancia de los celadores

    de la institución;

    b.  Verificar periódicamente el cumplimiento de las rondas y

    novedades de los turnos;

    c.  Establecer lineamientos para el ingreso y salida de personas

    de la Institución;

    d.  Registrar las novedades que se presenten para informar al

    siguiente turno

    Permanente 

    Rectoría

    Coordinaciones

    Personal de

    Vigilancia 

    Normatividad

    conexa 

    Registro de

    novedades

    Resolución dereglamentación

    Asignación de

    turnos 

    14

    Verificación dematriculados por

     jornada, nivel,grado y grupos(

    a.  Revisar matriculados contra listas y SIMAT

    Anual y

    Semestral

    (PFC)

    Secretaría

    académicaNA Lista de chequeo

    15 Evaluarproveedores 

    h.  Establecer los criterios de evaluación de proveedores;

    i.  Seleccionar proveedores (invitación conforme al Manual

    de Contratación y Ley 80 de 1993);

     j.  Realizar cuadro comparativo para la adquisición de bienes yservicios, teniendo en cuenta costo-beneficio;

    k.  Hacer seguimiento a la evaluación a proveedores (calidad

    del bien y/o servicios, precio, oportunidad, garantías)

    Permanente

    Almacenista

    PagadoraManual decontratación

    Proceso de

    contratación

    Registros

    comparativos

    16

    Verificación deactualización deinventarios ymantenimiento 

    a.  Hacer seguimiento a los bienes (controlar su uso y custodia)

    b.  Cumplir los protocolos de mantenimiento

    c.  Verificar el cumplimiento de los cronogramas establecidos

    Permanente

    Rector,

    Responsable de

    sistemas

    Responsable de

    Cronogramas de

    mantenimiento,

    Normatividad

    aplicable

    Reporte de

    novedades

    Cronograma de

    mantenimiento

  • 8/17/2019 3. v2-Caracterizacion Gestion Administrativa y Fin.

    12/14

      Institución Educativa MunicipalESCUELA NORMAL SUPERIOR DE PASTO 

    Código: GD-REC-009

    Versión: 2

    Caracterización de Proceso Página 12 de 14

    Aprobó: Comité de Calidad Fecha de Elaboración: 30 de Agosto de 2015 Fecha de Actualización: 11 de Diciembre de 2015

    ESTANDARIZACIÓN Y NORMALIZACIÓN DEL PROCESO 

    No ACTIVIDAD INSTRUCCIONES PARA LA GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD FRECUENCIA RESPONSABLES DOCUMENTOS REGISTROS

    recursosaudiovisuales

    Responsable de

    mantenimiento

    de planta física

    y jardines

    17

    Controlar ygestionar el

    archivo, losdocumentos yregistros.

    a.  Conformar EL comité de archivo de la Institución

    b.  Organizar el archivo de gestión.

    c.  Hacer mantenimiento al archivo

    d.  Controlar los documentos;e.  Controlar los registros;

    f.  Evaluar la disposición del archivo institucional, cuando haya

    lugar hacer los ajustes pertinentes.

    Permanente

    Encargado de

    gestión

    documental,Comité de

    archivo,

    Procedimiento

    para el Control de

    Documentos

    Procedimientopara el Control de

    Registros

    Procedimiento

    para Archivo 

    Listado de

    Documentos y

    Registros

    Tablas de

    retencióndocumental

    Solicitudes para la

    Modificación de

    Documentos y

    Registros 

    18

    Soportar losmovimientoscontables ante las

    entidades decontrol. 

    a.  Consolidar la información de los movimientos contables de

    la Institución;

    b.  Relacionar el plan único de cuentas;

    c.  Generar los libros contables reglamentarios;

    d.  Presentar los reportes tributarios pertinentes;

    e.  Gestionar oportunamente el pago de las obligacionestributarias;

    - Analizar el estado financiero y tomar las decisiones

    pertinentes.

    Permanente

    Rectoría

    Pagadora 

    N/A 

    Libros contables

    (auxiliares de caja

    y bancos, estado

    de pérdidas y

    ganancias,

    declaraciones)

    Informe de

    ejecución

    presupuestal

    19Presentar informescontables ypresupuestales 

    a.  Revisar el cumplimiento del Plan de Adquisiciones;

    b.  Revisar la ejecución presupuestal y contable;

    c.  Depurar y consolidar información presupuestal y contable;

    d.  Analizar estados financieros

    e.  Presentar informes presupuestales y contables ante el

    Consejo Directivo, Secretaría de Educación Municipal y

    Permanente

    Rector

    Pagadora

    N/A

    Plan de

    adquisiciones

    Informes de

    ejecución

    presupuestal

  • 8/17/2019 3. v2-Caracterizacion Gestion Administrativa y Fin.

    13/14

      Institución Educativa MunicipalESCUELA NORMAL SUPERIOR DE PASTO 

    Código: GD-REC-009

    Versión: 2

    Caracterización de Proceso Página 13 de 14

    Aprobó: Comité de Calidad Fecha de Elaboración: 30 de Agosto de 2015 Fecha de Actualización: 11 de Diciembre de 2015

    ESTANDARIZACIÓN Y NORMALIZACIÓN DEL PROCESO 

    No ACTIVIDAD INSTRUCCIONES PARA LA GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD FRECUENCIA RESPONSABLES DOCUMENTOS REGISTROS

    entes de control;f.  Presentar información exógena y tributaria a la DIAN;

    g.  Elaborar cierre presupuestal y acuerdo de cuentas por

    pagar.

    h.  Emprender acciones   de   mejora continua. 

    (ingresos ygastos)

    Informes

    contables

    (balance,

    estados de

    ganancias y

    pérdidas)

    Libros Auxiliares

    Certificación de

    información

    exógena

    Acuerdo

    presupuestal

    20

    Adelantar accionescorrectivas,preventivas y/o demejora. 

    a.  Determinar las oportunidades de corrección, prevención y

    mejoramiento, con base en los criterios del Procedimiento

    Institucional;

    b.  Determinar el responsable de levantar y adelantar la

    acción;

    c.  Determinar las causas asociadas a la corrección, prevencióny mejoramiento;

    d.  Establecer las acciones de mejoramiento para corregir,

    prevenir o sostener las fortalezas;

    e.  Relacionar las acciones correctivas en el listado de

    acciones;

    f.  Acompañar y analizar el cumplimiento de las acciones;

    a.  Cerrar o reformular las acciones hasta que sean

    satisfactorias.

    Permanente

    Rector

    Coordinadores 

    Procedimiento deacciones

    correctivas,

    preventivas y/o de

    mejora 

    Acciones

    correctivas,

    preventivas y de

    mejoraListado de

    acciones

    correctivas,

    preventivas y de

    mejora

    Actas

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      Institución Educativa MunicipalESCUELA NORMAL SUPERIOR DE PASTO 

    Código: GD-REC-009

    Versión: 2

    Caracterización de Proceso Página 14 de 14

    Aprobó: Comité de Calidad Fecha de Elaboración: 30 de Agosto de 2015 Fecha de Actualización: 11 de Diciembre de 2015