3 f formando facilitadores
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Objetivos: Al finalizar el programa los participantes estarán en capacidad de: • Tener una actitud positiva y motivada en su desempeño como facilitadores de conocimientos, promoviendo los principios corporativos y el trabajo en equipo. • Aplicar los fundamentos y herramientas pedagógicas para realizar una propuesta que permita desarrollar una clase considerando los procesos del pensamiento. • Implementar estrategias pedagógicas, mediante ejercicios prácticos realizados en las sesiones de clase, con el propósito de enriquecer la labor de facilitadores. • Desarrollar habilidades personales, relacionadas con el manejo de la voz, la mente y el cuerpo. Descubrir en la voz y en la imagen personal, el poder para impresionar favorablemente a quien los escucha. Manejar conceptos y desarrollar habilidades para dirigirse a un grupo. Conocer y manejar los principios de la comunicación no verbal en función del manejo de grupos. • Aprender a aplicar los modelos de la Programación Neurolinguistica diseñados para mejorar la calidad de la enseñanza en la formación de formadores. • Desarrollar en los participantes la habilidad para utilizar las posibilidades comunicativas e informativas con el apoyo de las nuevas tecnologías en la educación presencial. Facilitación es un apoyo provisto por una (s) persona (s) imparcial (es) que incrementa la efectividad y eficiencia de la toma de decisión y la resolución de problemas de un grupo. Un líder integral, como el que se requiere hoy en día consta de cuatro competencias generales: liderar, administrar, facilitar y servir de mentor. Mientras la gran mayoría de los líderes tienen bien desarrolladas las primeras dos, no se han desarrollado, en muchos casos, en las últimas. El Líder como facilitador de procesos sinérgicos y humanos es un catalizador que hace posible una secuencia de acciones conjuntas y armónicas, para que tanto la organización como cada colaborador, logren mayor evolución, productividad y realización. Incrementando el valor agregado en los resultados del equipo. Desarrollo Acelerado de Líderes Facilitadores 24 horas.
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Formación Acelerada de Líderes Facilitadores - DINAV
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Objetivos:
Al finalizar el programa los participantes estarán en capacidad de:
• Tener una actitud positiva y motivada en su desempeño como facilitadores de
conocimientos, promoviendo los principios corporativos y el trabajo en equipo.
• Aplicar los fundamentos y herramientas pedagógicas para realizar una propuesta que
permita desarrollar una clase considerando los procesos del pensamiento.
• Implementar estrategias pedagógicas, mediante ejercicios prácticos realizados en las
sesiones de clase, con el propósito de enriquecer la labor de facilitadores.
• Desarrollar habilidades personales, relacionadas con el manejo de la voz, la
mente y el cuerpo. Descubrir en la voz y en la imagen personal, el poder para impresionar
favorablemente a quien los escucha. Manejar conceptos y desarrollar habilidades para
dirigirse a un grupo. Conocer y manejar los principios de la comunicación no verbal en
función del manejo de grupos.
• Aprender a aplicar los modelos de la
Programación Neurolinguistica diseñados para mejorar la calidad de la enseñanza en la
formación de formadores.
• Desarrollar en los participantes la habilidad
para utilizar las posibilidades comunicativas e informativas con el apoyo de las nuevas
tecnologías en la educación presencial.
Facilitación es un apoyo provisto
por una (s) persona (s) imparcial
(es) que incrementa la efectividad
y eficiencia de la toma de decisión
y la resolución de problemas de un
grupo.
Un líder integral, como el que se
requiere hoy en día consta de
cuatro competencias generales:
liderar, administrar, facilitar y servir
de mentor. Mientras la gran
mayoría de los líderes tienen bien
desarrolladas las primeras dos, no
se han desarrollado, en muchos
casos, en las últimas. El Lídercomo facilitador de procesos
sinérgicos y humanos es un
catalizador que hace posible una
secuencia de acciones conjuntas y
armónicas, para que tanto la
organización como cada
colaborador, logren mayor
evolución, productividad y
realización. Incrementando el valor
agregado en los resultados del
equipo.
Desarrollo Acelerado de
Líderes Facilitadores 24 horas.
Los Equipos de hoy exigen otras formas de liderazgo, con orientación a la efectividad de los programas
organizacionales, así como al desarrollo del capital intelectual. En este proceso, Directivo, Líder, Gerente, jefe, coordinador o Agente de Cambio Social, tienen un papel fundamental para
guiar y facilitar los procesos de cambio, observando un equilibrio entre el pensar y el actuar, buscando el desarrollo de
nuevas alternativas y asegurando el logro de las metas propuestas a través de la efectividad en los resultados.
Desarrollo Acelerado de
Líderes Facilitadores
Dirigido a:Todos los profesionales con
deseos de hacer más efectivas sus reuniones y servir como
catalizador en el proceso de toma de decisiones y resolución
de problemas.
¿Qué ofrece?(80% Práctico).
• Identificar los pasos de planificación y conducción de juntas eficaces.
• Conocer las técnicas de facilitación requeridas para el éxito como líder de la organización.
• Desarrollar habilidades personales como líder facilitador, aprovechando al máximo la sinergia del grupo y potenciando las ideas hacia el logro de los resultados.
Contenido:
• Conceptos básicos de facilitación y
liderazgo en reuniones.
• Roles involucrados en una sesión facilitada.
• Didáctica de la Clase.
• Educación de Adultos.
• Estrategias Pedagógicas.
• Estrategias de P.N.L.
• Tareas para el logro de los objetivos
propuestos en cada sesión.
• Desarrollo acelerado de Técnicas de
facilitación.
• Conociendo el proceso de interacción.
• Incrementando las “Habilidades del
facilitador”.
• Integración de las Tecnologías de
Información y Comunicación (TICs) en los
procesos de enseñanza presenciales.
Experiencia de Aprendizaje práctico enfocada en el desarrollo acelerado de los participantes como Líderes Facilitadores, conquistadores de masas, a través de dinámicas de grupo y ejercicios de exposición y constructivismo,
combinados con retroalimentación y reflexiones sinérgicas.
24horas.
Oscar Ariza
[email protected] / 0414-799.0826
