2n PLA ESTRATÈGIC HORITZÓ 2025 - Mollet del Vallès · a la ciutat aprofitant el nou barri del...

12
2n PLA ESTRATÈGIC HORITZÓ 2025 a prop i amb més futur

Transcript of 2n PLA ESTRATÈGIC HORITZÓ 2025 - Mollet del Vallès · a la ciutat aprofitant el nou barri del...

Page 1: 2n PLA ESTRATÈGIC HORITZÓ 2025 - Mollet del Vallès · a la ciutat aprofitant el nou barri del Calderí, els polígons, l’entorn de les dues estacions de tren i les zones properes

2n PLA ESTRATÈGIC HORITZÓ 2025

a prop i amb més futur

Page 2: 2n PLA ESTRATÈGIC HORITZÓ 2025 - Mollet del Vallès · a la ciutat aprofitant el nou barri del Calderí, els polígons, l’entorn de les dues estacions de tren i les zones properes

És un especial motiu de satisfacció, com a alcalde, presentar-vos les principals dades del treball assolit en el Segon Pla Estratègic de Ciutat Mollet 2025. Crec que hem fet una gran feina. Hoconstatem tots els que hi hem participat,ja sigui des de l’organització i l’impulsdel Pla, ja sigui des de les persones i entitats representatives que hi han tingutuna col·laboració fonamental. Per aquest motiu vull, en primer lloc, agrair efusivament la participació i el treball de la ciutadania, de les institu-cions i dels agents socials i econòmics que han acabat dibuixant el camí col·lectiu i estratègic de la ciutat. A tothom, moltes gràcies.

Vull destacar que Segon Pla Estratègic de Mollet ha estat l’esforç participatiu més

important que mai s’ha fet a la ciutat. Durant vint mesos, tot un grup de persones hem sumat idees i punts de vista per tornar a traçar les línies de futur de la ciutat,que avançarà més si és més saludable, més educadora i més qualificada; i si ho fa de la mà del seu territori més proper, el Baix Vallès.

Ara comença la part més apassionant amb l’impuls i el desplegament dels projectes i de les accions. No podem oblidar que aquesta feina és responsabilitat de tots plegats: de la ciutadania, de les institucions, dels agents socials i dels agents econòmics. Mollet bé es val aquest treball compartit, que tant ens ha d’enriquir com a col·lectivitat.

Fem de Mollet una ciutat més propera i amb futur.

Josep Monràs i GalindoAlcalde de Mollet del Vallès i president del 2n Pla Estratègic de Ciutat Mollet 2025

Page 3: 2n PLA ESTRATÈGIC HORITZÓ 2025 - Mollet del Vallès · a la ciutat aprofitant el nou barri del Calderí, els polígons, l’entorn de les dues estacions de tren i les zones properes

ELS PROPòSITS DEL 1r PLA ESTRATÈGIC

Mollet del Vallès ha estat, en les últimes dècades, una de les ciutats més dinàmiques i emergents de la Regió Metropolitana de Barcelona, fruit del desplegament de més del 80% de les accions acordades en el marc del 1r Pla Estratègic de la ciutat de Mollet del Vallès (1993/1994). Del conjunt de projectes cal destacar especialment:

•Impuls urbanístic de la ciutat, qualificant l’espai públic i les noves àrees residencials.

•Ampliació de l’oferta i de la prestació de serveis, amb especial atenció als col·lectius amb més dificultats.

•Creixement poblacional al voltant de 50.000 habitants, amb una xarxa extensa d’equipaments i de serveis per tota la ciutat.

•Reforç del sentiment de pertinença de la ciutadania a la ciutat de Mollet.

LES PROPOSTES I ELS REPTES DEL 2n PLA

El 2n Pla Estratègic de Ciutat Mollet 2025 ha finalitzat després d’un procés molt participatiu i extens.

Hem acordat una orientació de futur per a la ciutat amb un objectiu central amb quatre línies estratègiques. A més de quatre elements de projecció de la ciutat: l’espai rural de Gallecs, el llegat i la figura del polític i catedràtic Jordi Solé Tura, el menhir neolític amb caràcters antropomorfs, i l’obra i les col·leccions del pintor Joan Abelló.

Presentem a la ciutadania una síntesi del Pla Estratègic. Un Pla que ens premetrà avançar amb la col·laboració i la responsabilitat de tothom.

Page 4: 2n PLA ESTRATÈGIC HORITZÓ 2025 - Mollet del Vallès · a la ciutat aprofitant el nou barri del Calderí, els polígons, l’entorn de les dues estacions de tren i les zones properes

L’OBJECTIU CENTRAL: EIX QUE MARCA L’HORITZÓ DE CIUTAT

VOLEM QUE MOLLET SIGUI, EN EL BAIX VALLÈS, UN ESPAI SALUDABLE, EDUCADOR I ATRACTIU. OPTEM PER UN MODEL RENOVAT DE CIUTAT QUE ATRAU MéS I MILLOR ACTIVITAT ECONòMICA, DISPOSA D’UNA POBLACIÓ CONSOLIDADA, VERTEBRADA I AMB UN ESTIL DE VIDA DE QUALITAT. UNA CIUTAT QUE TREBALLA EN UN MARC URBà ATRACTIU I REfERENCIAL QUE PERMETI UN MAJOR RECONEIXEMENT I UNA MAJOR PROJECCIÓ EN L’àMBIT COMARCAL I METROPOLITà.

L’OBJECTIU CENTRAL Té QUATRE LíNIES ESTRATÈGIQUES:

AVANçAR EN LA CIUTAT CíVICA I EDUCADORAAssolirem un model de ciutat de convivència, més formada i responsable mediambientalment, amb un alt sentiment d’identitat i pertinença. Aquesta línia es desenvolupa a través de 50 projectes. Alguns exemples:

•Potenciarem espais professionals i centres d’investigació sobre matèries relacionades amb la salut.

•Reforçarem els valors de la convivència a través de la formació i del coneixement de la nostra diversitat.

•Treballarem pel mediambient i la sostenibilitat del territori a través de la sensibilització de la ciutadania a l’espai urbà i a l’espai rural de Gallecs.

COOPERAR I DESENVOLUPAR EL TERRITORI DEL BAIX VALLÈSAprofundirem la cooperació i el desenvolupament econòmic i productiu del Baix Vallès. Aquesta línia compta amb 42 projectes. Alguns dels projectes clau:

•Potenciarem la referència territorial en l’àmbit sanitari i sociosanitari.

•Facilitarem nous espais i noves oportunitats de lleure i de comerç.

•Impulsarem, conjuntament, serveis públics i serveis privats atractius per a la ciutadania.

Page 5: 2n PLA ESTRATÈGIC HORITZÓ 2025 - Mollet del Vallès · a la ciutat aprofitant el nou barri del Calderí, els polígons, l’entorn de les dues estacions de tren i les zones properes

RENOVAR I QUALIfICAR ELS ESPAIS URBANS Continuarem transformant la ciutat, meitat urbana, meitat rural, d’una forma eficient per la consolidació d’espais atractius i sostenibles. Aquesta línia opta per 34 projectes. En destaquem alguns:

•Implantarem un model més sostenible de ciutat innovadora i compacta.

•Completarem les infraestructures viàries i ferroviàries previstes al territori per situar-nos com un important nus de comunicacions.

•Impulsarem noves àrees de dinamització econòmica a la ciutat aprofitant el nou barri del Calderí, els polígons, l’entorn de les dues estacions de tren i les zones properes als nous serveis sanitaris i judicials.

IMPULSAR UNA MAJOR ACTIVITAT SALUDABLE I ECONòMICAPlantegem un model econòmic amb una visió àmplia del concepte saludable que regeneri i transformi el sistema productiu. Aquesta línia treballa 44 projectes. Alguns d’importants:

•Incorporarem millores als agents econòmics existents i vincularem les nova activitats als camps de la salut –xarxa sanitària, activitat esportiva, formació continuada, interès cultural, producció

alimentària–, amb la renovació i l’atracció de teixit econòmic i activitat productiva a la ciutat.

•Potenciarem Gallecs com a punt de la xarxa europea d’slow food: espai de producció i investigació alimentària ecològica de la Mediterrània.

•Constituirem al nostre territori un clúster de producció i investigació d’activitats econòmiques mediambientals i de ciències de la vida.

Page 6: 2n PLA ESTRATÈGIC HORITZÓ 2025 - Mollet del Vallès · a la ciutat aprofitant el nou barri del Calderí, els polígons, l’entorn de les dues estacions de tren i les zones properes

EL 2n PLA HA ESTAT POSSIBLE PERQUÈ HI HA HAGUT UNA EXTRAORDINàRIA COL·LABORACIÓ

La participació en el procés: 1.850 persones (310 estudiants) 140 entitats 160 aportacions a través del web i per escrit 360 consultes i descàrregues de documents al web del Pla82 entrevistes a ciutadans i entitats: 20 reunions amb diferents sectors socials15 trobades amb municipis del Baix Vallès i del Vallès Oriental12 reunions de responsables de planificació estratègica de la província de Barcelona10 sessions amb consells municipals de participació 12 reunions amb responsables de les empreses i instituts municipals10 tallers estratègics de ciutat als 4 instituts de secundària de la ciutat4 sessions de consell plenari3 sessions de comissió tècnica estratègica municipal 10 trobades amb grups polítics municipals8 reunions amb comissions sectorials6 trobades amb sindicats7 sessions de la Comissió Permanent5 reunions de responsables de planificació estratègica del Vallès Oriental5 trobades amb el Consorci de l’Espai Rural de Gallecs3 trobades amb el Síndic Personer3 reunions amb exalcaldesses de la ciutat1 jornada de discussió de la diagnosi

Projectes i accions aportats per la ciutadania i per les institucions:350 propostes de les comissions estratègiques300 propostes dels estudiants125 propostes a través dels correus electrònics i qüestionarisTOTAL: 775 propostes

El document final proposa:1 objectiu central amb 4 línies estratègiquesi 25 accions: 170 projectes directes 105 projectes indirectes 350 actuacions

Page 7: 2n PLA ESTRATÈGIC HORITZÓ 2025 - Mollet del Vallès · a la ciutat aprofitant el nou barri del Calderí, els polígons, l’entorn de les dues estacions de tren i les zones properes

ACTIVITATS fORMATIVES EN EL MARC DEL PLA

• Cicle de conferències •Novembre 2008. Construcción e impulso del Plan Estratègico de Zaragoza, a càrrec d’Estrella Pardo, coordinadora d’Ebrópolis.

•Juny 2009. Noves transformacions per generar millors territoris, a càrrec de Joaquim Nadal, conseller de Política Territorial i Obres Públiques de la Generalitat de Catalunya.

•Juliol 2009. Els reptes estratègics en matèria econò-mica social, a càrrec de Josep Maria Rañé, president del Consell Econòmic i Social.

•Setembre 2009. Ciutats i territori: agents actius en la construcció del futur, a càrrec de Jordi Hereu, alcalde de Barcelona i president del Pla Estratègic Metropolità.

•Novembre 2009. L’esport com a estratègia de desenvolupament de les ciutats, a càrrec de Josep Maria Casanovas, editor del Diari Sport.

•Febrer de 2010. La cultura com a estratègia de canvi econòmic i social, a càrrec de Joan Manuel Tresserres, conseller de Cultura i Mitjans de Comunicació de la Generalitat de Catalunya.

•Març 2010. Parlant de tu a la ciutat, a càrrec de Montserrat Tura, consellera de Justícia de la Generalitat de Catalunya.

•Juliol 2010. Territoris saludables, a càrrec de Marina Geli, consellera de Sanitat de la Generalitat de Catalunya.

• Tallers i visites•Octubre 2008. 8è Consell General del Pla Estratègic Metropolità de Barcelona.

•Març-Abril 2009. Tallers participatius a tots els 1r de batxillerat de l’IES Mollet, IES Gallecs, IES Vicenç Plantada i Escola Sant Gervasi.

•Novembre 2009. Visita a la Càtedra d’Accessibilitat de la Universitat Politècnica de Catalunya a Vilanova i la Geltrú.

•Novembre 2009. Primera Jornada de treball comarcal sobre plans estratègics al Vallès Oriental. Celebrada a Mollet pel Consell Comarcal.

•Desembre 2009. Visita guiada de la Fundació Citilab-Societat del coneixement de Cornellà del Llobregat.

•Abril 2010. Visita guiada a l’Exposició Local! La ciutat que ve, de la Diputació de Barcelona al Centre de Cultura Contemporània de Barcelona.

•Maig 2010. Presentació de la candidatura del procés participatiu del 2n Pla Estratègic de Ciutat Mollet 2025 a la V Distinció Bona Pràctica de Participació Ciutadana de l’Observatori Internacional de la Democràcia Participativa.

Podeu consultar tota la documentació del 2n Pla Estratègic de Ciutat Mollet 2025 als webs: www.plaestrategic.molletvalles.catwww.molletvalles.cat

Page 8: 2n PLA ESTRATÈGIC HORITZÓ 2025 - Mollet del Vallès · a la ciutat aprofitant el nou barri del Calderí, els polígons, l’entorn de les dues estacions de tren i les zones properes

GRÀCIES

COMISSIÓ PERMANENT: Josep Monràs, alcalde i president del 2n Pla Estratègic / Antonio Felices, regidor-

coordinador de l’àrea de Relacions Ciutadanes i Participació / Raúl González, direcció / Josep Maria Garzón,

regidor-coordinador d’àrea de Serveis Generals i Planificació / Ester Safont, regidora-coordinadora d’àrea de

Serveis Territorials / Daniel Novo, regidor-coordinador d’àrea de Serveis Personals / Ana María Díaz, Grup

Municipal Psc / Noemí Fernández, Grup Municipal d’Icv-EuIa/ Susana Calvo, Grup Municipal del PP / Feliu

Guillaumes, portaveu del Grup municipal de cIu / Oriol López, Grup Municipal d’Erc / Arcadi Munròs,

Consell Municipal de Pau i Solidaritat / Esmeralda Ponce, Consell Municipal d’Igualtat / Joan Codina, Consell

Municipal de Cultura / Joan Ollé, Consell Municipal d’Esports / Josep Sandoval, Consell Municipal de la

Gent Gran / Juan José Baños, Consell Municipal Escolar / Manuel Safont, Consell Municipal de Benestar /

Martí Tantiña, Consell Municipal de Comerç / Mercè Saperas, Consell Municipal de Salut / Mireia Bonache,

Consell Municipal de Joventut / Pere Joan Alsina, Consell Municipal de Medi Ambient / Xavier Pablo, Consorci

de l’Espai Rural de Gallecs / Joan Morató, president de l’Agrupació d’Industrials del Baix Vallès / Carlos

Rico, gerent industrial / Emília Macias, ccoo-Vallès Oriental-Maresme / Manuel Ceacero, Federació

d’Associació de Veïns / Oscar Riu, ugt del Vallès Oriental / Josep Coll, economista / Marcel Planellas,

economista / Xavier Gispert,industrial noves tecnologies / Josep Ramon Bertolin, educador / Salvador Pielias,

sector bancari / Victor Mas, coordinació esportiva / Xavier Flotats, investigador / Ramon Ruiz, Oficina Tècnica

d’Estratègies per al Desenvolupament Econòmic Local de la Diputació de Barcelona. CONSELL PLENARI:

Aaron García, av de Lourdes / Abdeljaba El Asri, Centre Cultural de Treballadors Immigrants Magrebins /

Albert Oliva, amPa Escola Sant Vicenç / Alícia Domínguez, regidora de Comunicació i d’Educació / Ana

Agüera, gerenta de Serveis Generals i Planificació / Anna Simón, av Santa Rosa / Antoni Cornellas, Consell

Comarcal del Vallès Oriental / Antonio Gutiérrez, Cooperativa Taxi / Antonio López, regidor / Antonio Martínez,

gerent de Serveis Generals / Antonio Navarro, Centro Cultural Extremeño / Antonio Sibera, av de l’Estació

del Nord / Mollet 100% Camerún / Assumpta Pastor, regidora de Dona i Politíques d’Igualtat / Aurora Dueñas,

Page 9: 2n PLA ESTRATÈGIC HORITZÓ 2025 - Mollet del Vallès · a la ciutat aprofitant el nou barri del Calderí, els polígons, l’entorn de les dues estacions de tren i les zones properes

Servei Sanitari del Vallès Oriental / Boubou Samba Camara, Guidmaxa Remmú / Carlos González, Institut

de Seguretat Pública de Catalunya / Carlos Nuez, Club Bàsquet Mollet / Carlos Pérez, Favv / Carme Coll,

exalcaldessa de Mollet del Vallès / Carme Guarro, regidora de Serveis Socials i Salut Pública / Christian

López, Institut Vicenç Plantada / Conchi González, av El Calderí / Consol García-Moreno, Centre d’Estudis

Molletans (Cem) / David Belmonte, Església Evangèlista-Assemblea de Déu “El Bon Pastor” / Delia Cervantes,

ampa Escola Nicolàs Longarón / Encarna Peran, Diputació de Barcelona / Esteve Net, av Zona Centre / Eva

Beltri, ampa Escola Federico García Lorca / Eva Rodríguez, regidora / Faty Mamadou, Associació Kandeema

/ Feliu Tura, Consorci Teledigital Mollet / Fernando Jiménez, Parc de Bombers de Mollet / Fernando Pindado,

Generalitat de Catalunya / Francesc Fernández, Club d’Escacs Mollet / Francesc Parellada, Hotel Ciutat /

Francisca Torres, OnCe / Francisca Ureña, ampa Escola Joan Abelló, / Francisco Amaya, Justícia i Pau /

Francisco Javier Pin, Imperiales mC / Gabriel Arroyo, Hamed El Abbas, Comunitat Alhuda / Isabel Ares,

Irmandade a Noza Galiza / Isabel Gómez, ampa Escola Col·legis Nous / Isabel Santiago, coordinadora d’ampa

d’Ensenyament Públic / Isidro Marqués, Centro Cultural Recreativo Aragonés / Jaume Duran, Fundació

Privada Hospital de Mollet / Jaume Girbau, adimO / Jaume González, inspector en Cap de la Policia Municipal

/ Jaume Laviña, ampa Agrupació Escolar Anselm Clavé / Jesús Requena, inspector del Cos de la Comissaria

dels Mossos d’Esquadra de Mollet / Joan Daví, regidor de Consum./ Jordi Bertran, Cem / Jordi Carrasco, ampa

Can Vila / Jordi Pascual, Csmv- Consorci Sanitari Mollet / Jorge Rodero, Testigos de Jehová / José Medina,

regidor d’Accessibilitat / Josep Antoni Casanova, Mollet Comunicació, s.l. / Josep Cot, IES Gallecs / Josep

Esteve, KOps Española / Josep Estruch, regidor de Mobilitat i Transport / Josep Gillué, av Col·legis Nous /

Josep Poblador, Associació Alb-Bosc / Josep Quesada, gerent de Serveis Territorials / Juan Bautista Gutiérrez,

av Barri de la Riera Seca / Judith Vizcarra, retratista / Laura Arnau, pedagoga / Lluís Farré,Upta / Lluís

Martínez / Lluís Patilla, av Can Pantiquet-La Casilla / Manel Arroyo, Escola Sant Gervasi / Manel Ezquerra,

ampa Escola Princesa Sofia / Manuel Carreira, director del 1r Pla Estratègic de la Ciutat de Mollet del Vallès/

Marc Llonch, Escola Sant Gervasi / Maria Dolores Pérez, adheC xxi / Maria José Amigo, ies Mollet /

Page 10: 2n PLA ESTRATÈGIC HORITZÓ 2025 - Mollet del Vallès · a la ciutat aprofitant el nou barri del Calderí, els polígons, l’entorn de les dues estacions de tren i les zones properes

Maria Nadal Sau, emFO / Marina Duñach, Gallecs Slow food / Marina Escribano, regidora / Mario Alarcón,

comerciant / Martí Fabré, Fundació Sanitària de Mollet / Martí Martín, Associació de Veïns de l’Espai Rural

de Gallecs / Martí Tantiña, comerciant / Mercè Llauradó, apinded / Miguel Gómez, av Can Borrell / Miguel

Linares, Església Evangèlica-Assemblea de Germans de Mollet / Mireia Dionisio, regidora de Gestió i

Disciplina Urbanística i d’Habitatge / Mònica Ortega, ampa Escola Joan Salvat Papasseit / Montserrat Bertran,

mOlletaUtO s.a. / Montserrat Carrasco, ampa Escola Cal Músic / Montserrat Gambau, av Estació de França

/ Montserrat Tarrés, Imsd / Montserrat Tura, exalcaldesa i consellera de Justícia de la Generalitat de Catalunya

/ Mubarak Hamed, ampa Escola Sant Jordi / Neus Ballús, creadora audiovisual / Núria Duñó, Institut Municipal

d’Educació / Núria Fortuny, regidora / Oriol Fort, exregidor / Parròquia de Sant Vicenç / Pascual Alemany,

Mollet Hoquei Club / Pedro Sánchez / Pepa Ventura, Fundació Museu Abelló / Pere Bertran, mOlletaUtO s.a.

/ Pere Muñoz, ampa Col·legi Lestonnac / Pilar Peire, gerenta de Relacions Ciutadanes i Participació / Rafael

Álvarez, Escola Sant Gervasi / Rafael Cabanilla, regidor de Treball / Rafael Montilla, iUCt Escola Sant Gervasi

/ Ramon Serrasolses, prOmOsOl / Roberto Carmany, regidor / Roberto Moreno, Indústrias Químicas del Vallés

/ Rosario García, Centro Cultural Andaluz / Ruth Herasme, mediadora intercultural / Ruth Maria Pazos,

regidora de Turisme / Sergio García, regidor de Tecnologies de la Informació i les Comunicacion / Sònia del

Rio, sector farmacèutic / Tània Iqbal, Centre de Formació d’Adults / Toñi Nieto, ampa Escola Montseny /

Vicenç Segales, metCO s.l. / Vicenç Vilà, síndic Personer / Xavier Esteve, Escola Municipal de Música / Xavier

Valls, comerciant. CIUTADANIA, ENTITATS I EMPRESES COL·LABORADORS DELS PROCESSOS

PARTICIPATIUS ESTRATÈGICS: adimO / Agnés Galdón / aFimOiC / Agustín Martínez / Ajuntament de La

Llagosta / Ajuntament de Martorelles / Ajuntament de Montmeló / Ajuntament de Montornès del Vallès /

Ajuntament de Santa Maria de Martorelles / Ajuntament de Palau-Solità i Plegamans / Ajuntament de Parets

del Vallès / Ajuntament de Santa Perpètua de Mogoda / Ajuntament de Sant Fost de Campsentelles / Albert

García / Alex Díaz / Àlex Huesa / Alumnes de batxillerat ies Gallecs / Alumnes de batxillerat ies Mollet /

Alumnes de batxillerat ies V.Plantada / Alumnes de batxillerat Escola Sant Gervasi / Anna Sánchez /

Page 11: 2n PLA ESTRATÈGIC HORITZÓ 2025 - Mollet del Vallès · a la ciutat aprofitant el nou barri del Calderí, els polígons, l’entorn de les dues estacions de tren i les zones properes

Alvaro Blanco / Amics de l’Art i Grup de Ràdio / Àngels Núñez / Anna Grau / Anna Maria Gómez / Antonia

del Cacho / Antoni Sobreperas / Associació Brisa de los Andes / Associacions de Comerciants / Assoc. Donants

de Sang Vallès Oriental / Associacions de Mauritans / Associació de Dones i Homes Emprenedors de Catalunya

segle xxi / Associació d’Equatorians Residents al Vallès / Associacions de Veïns i de Veïnes de Mollet / AV

La Selva del Vallès de Mas Llombart i Mas Corts Sant Fost / Banc del Temps / Benito Cruz / Caixa Terrassa

/ Cambra de Comerç del Vallès Oriental / Carme Andreu / Carmen Rodero / Carme Xicola / Cartonajes Miralles

/ Casal d’Avis de Can Pantiquet / Casal d’Avis Sant Jordi / Casal Cultural / Centre Cultural Andalús /

Centre Tecnològic GirO / Cespa s.l. / Congregació de Mollet dels Testimonis Cristians de Jehovà / Conrado

Sabaté / Consorci Espai Rural de Gallecs / Consorci Teledigital Mollet / Coordinadora d’ampas / Club d’Escacs

Mollet / Club Futbol Mollet / Demian Tabbia / emFO / Empresa Sagalés / Entitats i clubs esportius / Esteve

Net / Euromed / FiCOsa internacional / Francisco García / Francisco Manuel Cruz / Francesc Fernández /

Francisco García / Francisco Manuel / Fundació Municipal Joan Abelló / Fundació Privada Hospital de Mollet

/ Fundació Rokpa / Gabriel Espinosa / Gerard Masachs / Guadalupe Caro / ies Gallecs / ies Mollet /

ies Vicenç Plantada / Isaac Aparicio / Isidre Molist / Jaume Duran / Joan Moral / Joan Pelegrín / Joaquim

Arañó / Joaquim Bernardo / Joan Pi / Joan Ventura / Jordi Candela / Jordi Rebull / Josefina Santos / José Luis

Mendoza / José Manuel Jiménez / Josep Roca / Josep Torrecillas / Juan Carneros / Juan Antonio Rubiño /

Judith Vizcarra / Justícia i Pau / Judith Mas / Julio García / Laura Menacho / Kopsa / Lluís Gibert /

Luís Collado / Mª Avelina Cabana / Madiha Moubarrir / Magda Bayo / Maite Vivancos / Maria-Mercè Latre

/ Marta Canudas / Martí Turègano / Mercamollet / Merck / Miguel Angel Abadia / Miguel Murillo /

Milà Vicente / Montse Carpio / Núria Moretó / Mònica Llorente / Moussa Cissoko / nad, s.a. / Núria Rabaza

/ Núria Sempere / Oliver del Pozo / Omar Sakera / prOmOsOl / Patrícia del Pozo / Prudenci Raventós /

Romà Parera / Roque Zambrano / Rosa Maria / Roser Canals / Santos Jorge s.l. / Sala Fiveller / Salut Safont

/ Sara Lee-Marcilla / Silvia Tàbios / Storo Pack / Susana Sotos / Talleres V. Montón / Toure Mousse / Tomas

Morenilla / Vicenç Huguet / Vicenç Pasqual / Vicente Ponce / Victòria Caballero.

Page 12: 2n PLA ESTRATÈGIC HORITZÓ 2025 - Mollet del Vallès · a la ciutat aprofitant el nou barri del Calderí, els polígons, l’entorn de les dues estacions de tren i les zones properes

amb la col·laboració de