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Modelo POSITIVO

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Se concentra en ayudar a sus

integrantes a entender lo

que están haciendo bien y a

aprovechar esascapacidades, para obtener

resultados aún mejores.

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Elegir unobjetivo

Imaginarun futurodeseado

Diseñodel

proyecto

Ejecucióny control

delproyecto

Evaluación yaseguramient

o

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Elegir un objet

El experto ayuda a losintegrantes de la organizacin aidenti!car aquellos aspectos quesaben hacer bien y que les

reportar"an mayores ventajas silos mejoraran.

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#maginar un

deseado:

El experto conduce s

las que se visualiza

deseado, se estable

concretas, se eresponsables y se i

equipos de trabajo.

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%ise&o del proy

El experto convierte las

ideas del grupo de

participantes en un

programa de accin y lo

presenta al cliente, as" como

posteriormente a todos losinvolucrados.

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Ejecucin y con

proyecto:

El experto proceimplantacin del

instalando mecani

seguimiento y control

'juntas, revisiones

reportes, etc.(

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Evaluacin y aseg

El experto lleva a cabo unaevaluacin de los resultados

logrados, comparando la

situacin inicial con la !nal y

establece mecanismos que

permitan a la organizacinveri!car la continuidad de

las prácticas instaladas.

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Referencias:

• Robbins, S. y Judge, T. (20!". #o$%o

organi'acional. M)ico: Pearson.

• *u+'ar, R. (20!". esarrollo organi'acional: %r

a%licaciones. M)ico: Mc*ra- ill.