2017 - icl.gob.peCon el objetivo de conducir a la ciudad de Lima por la senda de la modernidad y el...

Memoria Institucional 2017 1

2017


ICL INSTITUTO CATASTRAL DE LIMA MEMORIA INSTITUCIONAL 2017

PRESIDENTE EJECUTIVO ECO. MAG. JAIME FERNANDO ALVA ARROYO

INFORMACIÓN, CUADROS, GRÁFICOS Y FOTOGRAFÍAS: Municipalidad Metropolitana de Lima Gerencia de Catastro Gerencia de Proyectos Gerencia de Administración

El contenido de esta publicación no podrá reproducirse total, ni parcialmente por ningún medio mecánico, fotográfico, ni electrónico sin la autorización escrita de los responsables de su elaboración.


Con el objetivo de conducir a la ciudad de Lima por la senda de la modernidad y el

progreso, quiero reiterar mi compromiso de trabajar con dedicación y voluntad por el bienestar

de todos los ciudadanos, mejorando su calidad de vida y buscando el desarrollo de una ciudad

humana, segura y solidaria.

En el marco de estos propósitos destaco la labor desarrollada por el Instituto Catastral

de Lima, (ICL) durante el 2017 cuyos esfuerzos en la gestión de la información territorial

estuvieron dirigidos a priorizar la calidad en el servicio al ciudadano, aplicando soluciones

tecnológicas, agilizando los procesos y levantando valiosa información para cubrir las

necesidades y expectativas de los usuarios; labor destacada que mereció el reconocimiento de

ue a prá ti a e Gestió Pú li a 7 e la ategoría Fis aliza ió y Cu pli ie to de la Ley .

Los nuevos aplicativos informáticos que han potenciado el Sistema de Información

Territorial, (SIT) con fines multipropósito, permiten enriquecer la información temática de Lima

Metropolitana, a la cual se puede acceder vía Web, convirtiéndose en una importante

plataforma para emprender nuevos proyectos, obras y sobre todo de consulta para los

ciudadanos.

Mediante los esfuerzos realizados, el Instituto Catastral de Lima se ha sabido posicionar

como el órgano de soporte tecnológico en materia catastral para la Municipalidad de Lima y

viene trabajando encaminado a constituirse como la institución referente en gestión de

información territorial a nivel nacional


INFORMACIÓN GENERAL

1.1. De La Municipalidad Metropolitana de Lima.

Visión.

Misión.

1.2. Del Instituto Catastral de Lima.

¿Quiénes Somos?

Misión.

Visión.

Valores.

Norma de Creación del ICL.

Aprobación del Estatuto del ICL.

Funciones del Instituto Catastral de Lima.

MARCO ESTRATÉGICO

INSTITUCIONAL

2.1. Objetivos Estratégicos Generales.

2.2. Objetivos Específicos.

2.3. Acciones Estratégicas.

ESTRUCTURA ORGÁNICA

3.1. Directorio.

3.2. Organigrama.

3.3. Funcionarios.

RESULTADOS DE GESTIÓN

4.1. Gerencia de Catastro.

4.2. Gerencia de Proyectos.

4.3. Gerencia de Administración.

PRINCIPALES

LOGROS OBTENIDOS

5.1. Reconocimiento a las Buenas

Prácticas en Gestión Pública 2017.

5.2. Incremento en Emisión de

Productos Catastrales (TUPA).

5.3. Mayores Ingresos Obtenidos.

5.4. Establecimiento de Canales de

Comunicación.

5.5. Implementación y Optimización de

Procedimientos Existentes y Mejora en

la Organización de los Trabajos de

Gabinete y Campo de las Inspecciones.

5.6. Toma e Ingreso de Fotografías al

Sistema SISCAT.

5.7. Acceso a Información Alfanumérica

y Gráfica Actualizada.

5.8. Adecuación De La Información

Catastral a Normativa Nacional Vigente.

5.9. Programa de Capacitación

Catastral.

5.10. Aprobación del TUPA –ICL

ESTADOS

FINANCIEROS

6.1. Estado de Situación Financiera.

6.2. Estado de Resultados Integrales.

6.3. Ejecución Presupuestal.

ÍNDICE

2

1

3

4

5

6


PRESENTACIÓN

La Memoria Institucional 2017 presentada a continuación resume las acciones desarrolladas

por el Instituto Catastral de Lima, en el marco de la gestión de la información territorial y

cumpliendo con los objetivos trazados, alineados al desarrollo tecnológico y la innovación.

Durante el año 2017, el ICL puso en marcha el Plan Operativo Institucional, proyectado para

efectuar una gestión eficiente, camino a la modernización institucional, que permitió un trabajo

basado en indicadores de desempeño y metas trazadas. Como fruto de los esfuerzos

efectuados se aprecian hoy los logros y resultados a la vanguardia de la transformación

tecnológica, que han contribuido al fortalecimiento de las operaciones catastrales.

En el marco del Plan de Desarrollo Local Concertado de Lima Metropolitana (2016 -2021)

incorporado en el Plan Operativo Institucional 2017, nuestros esfuerzos estuvieron dirigidos a

la ejecución de acciones estratégicas para el planeamiento, programación y financiamiento que

permitan desarrollar un sistema de información territorial que garantice la actualización

permanente de la información catastral a través de la interoperabilidad y retroalimentación de

la información, con la finalidad de mantener y producir la información para la eficiencia en la

gestión municipal de la Municipalidad Metropolitana de Lima1

Una de las acciones más destacadas del año fue la obtención del Reconocimiento a las Buenas

Prácticas e Gestió Pú li a 7, e virtud al desarrollo del Progra a de A tualiza ió Catastral y Prevención de Sanciones a Omisos y Subvaluantes del Cercado de Lima , el ual permitió la obtención de un registro fotográfico del 100% (31,962 fachadas de predios del

Cercado de Lima) además de identificar 52, 370 omisos y subvaluantes. Esta valiosa

información fue ingresada al Sistema de Información Catastral SISCAT, encontrándose a

disposición de la Corporación Municipal y público en general.

El Sistema de Información Catastral ha sido optimizado mediante la incorporación de

aplicaciones como la generación de reportes de bases de datos, como declaraciones juradas

del Servicio de Administración Tributaria – SAT, la optimización del Módulo Administrativo y de

ingreso masivo de inspecciones, información requerida por las áreas técnicas y dependencias

de la Corporación Municipal.

Por su parte, se desarrolló una nueva presentación del Sistema de Información Territorial (SIT)

a través de nuevas versiones del Sistema de Información Geográfica ArcGIS con aplicaciones

que mejoran y optimizan su performance.

De otro lado, el Instituto Catastral de Lima ha concretado la suscripción de convenios

específicos y convenios marco con diferentes entidades, lo cual le permitirá desarrollar

soluciones tecnológicas innovadoras que contribuirán en mejorar los procesos y funciones que

impactarán en la mejora del servicio al ciudadano.

1 Objetivos estratégicos N° 2, 3, 8 y 9 del Plan de Desarrollo Concertado Local de Lima Metropolitana

2010-2021


La emisión de productos catastrales TUPA, logró un resultado positivo, registrando una

ejecución de 111.36% por encima de la meta anual y superando en 18% lo registrado en 2016.

La gestión de los recursos económicos y financieros del ICL obtuvo resultados favorables por

segundo año consecutivo habiendo cumplido los compromisos y obligaciones de manera

satisfactoria.

Siguiendo los firmes propósitos de brindar una gestión eficiente para el bienestar de todos los

ciudadanos, renuevo mi compromiso y agradecimiento al Señor Alcalde Luis Castañeda Lossio

por la confianza y apoyo constante para el desarrollo y fortalecimiento del Instituto Catastral

de Lima como el ente gestor de la Información Territorial de Lima Metropolitana; al Consejo

Directivo y a los profesionales y técnicos del ICL quienes con sus conocimientos, talento y

experiencia permitieron hacer realidad la eficiente gestión del año 2017.

Eco. Mag. JAIME ALVA ARROYO

Presidente Ejecutivo


1. INFORMACIÓN

GENERAL

Foto: Municipalidad de Lima


1. INFORMACIÓN GENERAL

1.1. DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA

MISIÓN

VISIÓN

La Mu i ipalidad Metropolitana de Lima trabaja para buscar el equilibrio entre el

desarrollo humano, económico y social en una ciudad moderna, segura, altamente

competitiva con servicios públicos de calidad, preservando su identidad y patrimonio

ultu al .

La Mu i ipalidad Met opolita a de Li a es u a i stitu ió ode a, líde del desarrollo nacional y modelo en América Latina que brinda servicios de calidad con

eficiencia y eficacia a sus ciudadanos. Administra una ciudad autónoma, competitiva

e insertada e la ed de ega iudades del u do .


1.2. DEL

INSTITUTO

CATASTRAL DE

LIMA

Profesionales y Técnicos del ICL

Foto: ICL


1.2. DEL INSTITUTO CATASTRAL DE LIMA

¿QUIÉNES SOMOS?

Somos un Organismo Público Descentralizado de la Municipalidad Metropolitana de

Lima, con personería jurídica de derecho público interno y con autonomía

administrativa, económica y técnica.

De acuerdo al Plan estratégico Institucional POI 2017 y en el marco del Plan de

Desarrollo Local Concertado de Lima Metropolitana 2016 — 2021 se establece:

NUESTRA MISIÓN

"El Instituto Catastral de Lima tiene como misión mantener actualizada, integrada y

articulada la información territorial de Lima Metropolitana y Lima Cercado, sirviendo

de soporte a su Planificación y a la Gestión de la Municipalidad Metropolitana de

Lima".

NUESTRA VISIÓN

"Ser la institución líder en gestión catastral que garantice la disposición de

información territorial de Lima Metropolitana, permanentemente actualizada,

brindando productos de calidad a la corporación de la Municipalidad Metropolitana

de Lima, entidades gubernamentales, privadas y público en general para su uso en la

to a de de isio es .


NUESTROS VALORES

Valores

Esta os ple a e te involucrados en el

proceso de

modernización

municipal, capaz de

servir de manera

oportuna y eficiente al

o tri uye te

Nuestra a tua ió respeta los principios

de verdad, justicia y

tra spare ia .

Generamos un

ambiente basado en

la igualdad jurídica

de los

contribuyentes.

Compromiso

Confianza Honestidad


FUNCIONES DEL INSTITUTO CATASTRAL DE LIMA

El Instituto Catastral de Lima tiene las siguientes funciones:

NORMA DE CREACIÓN DEL ICL

El Instituto Catastral de Lima (ICL) fue creado

mediante Acuerdo de Concejo Nº 019 del

26/Ene/1989, posteriormente mediante

Acuerdo de Concejo Nº 025 del 28/Feb/1997

amplía su objeto y razón social a Instituto

Catastral e Informático de Lima (ICIL), para

finalmente mediante Ordenanza Nº657 del

12/Ago./2004 retome el actual nombre del

Instituto Catastral de Lima (ICL).

APROBACIÓN DEL ESTATUTO DEL ICL

El Estatuto del Instituto Catastral de Lima

(ICL) fue aprobado mediante Ordenanza

Nº657 del 05/Ago./2004; conformado por 5

Títulos y 37 Artículos. Las funciones en

materia de Informática que desarrollaba el

Instituto Catastral e Informático de Lima

(ICIL), fueron transferidas a la Oficina de

Estadística e Informática de la Oficina

General de Planificación de la Municipalidad

Metropolitana de Lima.

h) Desarrollar, controlar, operar, actualizar y

mantener el servicio catastral con funciones

específicas para este fin en los aspectos de

planeamiento, programación, financiamiento,

normatividad y ejecución de proyectos.

i) Programar, dirigir, controlar y ejecutar las

operaciones catastrales de levantamiento,

conservación y actualización catastral del Cercado

de Lima.

j) Normar y apoyar las acciones que en el ámbito de

su competencia realizan las municipalidades

distritales, así como proponer las medidas

conducentes a mejorar el funcionamiento de las

dependencias que ejecutan acciones de catastro.

k) Realizar estudios y/o trabajos de investigación

relacionados con el catastro a fin de mantener un

nivel de desarrollo adecuado con los avances

tecnológicos.

l) Actualizar y fijar la compensación económica por

los servicios que presta y el uso de la información

catastral, actuando con un carácter empresarial

acorde a los lineamientos de la Política Municipal.

m) Celebrar todos los actos y contratos necesarios

para el cumplimiento de sus objetivos, pudiendo

asociarse con otras entidades públicas o privadas

nacionales e internacionales para el desarrollo

de proyectos catastrales y la utilización de

los archivos informatizados y datos geo referenciados

para trabajos específicos tales como uso del suelo,

redes de transporte, etc.

a) Celebrar convenios con otras municipalidades para

brindar asesoría o encargarse del catastro de éstas.

b) Formular el plan catastral de la Región Lima

Metropolitana de corto, mediano y largo plazo.

c) Normar y evaluar los proyectos en materia catastral

de los distritos con la finalidad de garantizar la

uniformidad y unidad del catastro de la Región Lima

Metropolitana.

d) Desarrollar, controlar, operar, mantener, actualizar y

administrar el servicio catastral de las

municipalidades distritales y provinciales a nivel

nacional que soliciten sus servicios.

e) Canalizar la cooperación internacional en el ámbito

catastral.

f) Ejercer las demás atribuciones y responsabilidades

que le encomiende la Municipalidad Metropolitana

de Lima y por encargo de otros municipios a nivel

nacional.

g) Proporcionar al público en general y a los organismos

públicos y privados la información catastral para la

realización de estudios y acciones inherentes al

catastro.


2. MARCO

ESTRATÉGICO

INSTITUCIONAL

Parque de la Reserva

Foto: ICL


2. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

2.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES

El ICL para cumplir con su misión institucional ha establecido 2 Objetivos Estratégicos

Generales, detallados a continuación:

OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 1 (OEG-1):

Gestionar adecuadamente el Sistema de Información Territorial necesario para el proceso de toma de decisiones de la Corporación Municipal y de las entidades públicas y privadas que lo requieran.

OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 2 (OEG-2):

Consolidar las capacidades institucionales del ICL dentro del proceso de modernización de la Municipalidad Metropolitana de Lima.


2.2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

Cada Objetivo Estratégico General ha sido articulado con los siguientes Objetivos

Estratégicos Específicos, detallados a continuación:

(*)Supeditado a transferencia financiera respecto al PIP Viable con Código SNIP Nº215020

Crea ió e i ple e ta ió del Siste a de I for a ió territorial de Li a Metropolita a .

Del Objetivo Estratégico General 1 (OEG-1:

•Implementar un Sistema de Información Territorial (SIT) que suministre información permanente. (*)

•Administrar información territorial confiable y actualizada de vías metropolitanas (*)

•Administrar información territorial confiable y actualizada de cuencas hidrográficas y reservas ecológicas y paisajísticas de Lima Metropolitana. (*)

•Garantizar el mantenimiento de la información catastral predial de Lima Cercado.

Del Objetivo Estratégico General 2 (OEG-2)

•Promover progresivamente la mejora de las capacidades de los recursos humanos y financieros del ICL.

•Contar con recursos tecnológicos y una infraestructura adecuada para mejorar la gestión institucional del ICL.

•Mejorar la gestión administrativa del ICL.


2.3. ACCIONES ESTRATÉGICAS

Con la finalidad de alcanzar los respetivos Objetivos Estratégicos Específicos del ICL, se

estableció el cumplimiento de las siguientes acciones estratégicas:

De

l Ob

jeti

vo E

stra

tégi

co

Ge

ne

ral 1

(O

EG-1

):

a) Desarrollo del Sistema de Información Territorial.

b) Mejora de la base de datos.

c)Efectuar el catastro de vías.

d) Efectuar el catastro de cuencas y reservas ecológicas y paisajísticas.

e)Efectuar el mantenimiento del catastro del Cercado de Lima.

De

l Ob

jeti

vo E

stra

tégi

co

Ge

ne

ral 2

(O

EG-2

):

a) Implementar programas de capacitación y bienestar social.

b) Implementar y dar mantenimiento al equipamiento tecnológico del ICL.

c) Optimizar la gestión administrativa e incrementar el presupuesto del ICL.


3. ESTRUCTURA

ORGÁNICA


3. ESTRUCTURA ORGÁNICA

3.1. DIRECTORIO

ECON. MAG. JAIME FERNANDO ALVA ARROYO Presidente Ejecutivo Resolución de Alcaldía N°045 (29/Ene/2016)

ARQ. DIEGO RAMIRO LA ROSA JAIMEZ Director - Vicepresidente Resolución de Alcaldía N°076 (02/Ene/2015) Acuerdo N°01-2015-CD-ICL/MML(05/Ene/2015)

MG. ECON. VÍCTOR MODESTO SALCEDO RÍOS

Director Resolución de Alcaldía N°187 (30/Mar/2015)

DRA. JUSTINA URIBE KAJAT Directora

Resolución de Alcaldía N°074 (26/Feb/2016)

SR. GUILLERMO CARLOS DEL CASTILLO CORNEJO Director

Resolución de Alcaldía N°094 (09/Mar/2016)


3.2. ORGANIGRAMA

La estructura orgánica del Instituto Catastral de Lima (ICL) aprobada mediante

Acuerdo de Consejo Directivo Nº062-2005, está conformada de la siguiente

manera:

Consejo Directivo

Gerencia de Catastro

Gerencia de Administración

Gerencia de Proyectos

Secretaria General

Órgano de Control

Institucional

Oficina de Asesoría Legal

Presidencia Ejecutiva

Gerencia General


3.3. FUNCIONARIOS

ARQ. CÉSAR SOTO IBAÑEZ

Gerente General Acuerdo de Consejo Directivo Nº 03-2015-CD-ICL/MML Del 05 de Enero del 2015 Acuerdo N° 07-2016-CD-ICL/MML Del 01 de febrero de 2016 Hasta el 14 de setiembre de 2017 Acuerdo de Consejo Directivo N° 035-2017-CD-ICL/MML del 12 de setiembre de 2017

ARQ. JOSÉ ROMERO MARTÍNEZ

Gerente General Acuerdo de Consejo Directivo Nº 040-2017-CD-ICL/MML Del 22 de noviembre de 2017 Gerente General (e) Acuerdo N° 035-2017-CD-ICL/MML del 12 de setiembre de 2017 hasta el 21 de noviembre de 2017 Gerente de Catastro Resolución N° 01-2015-GG-ICL/MML Del 07 de Enero de 2015 hasta el 21 de noviembre de 2017

ING. JOSÉ LUIS ZANABRIA COLI

Gerente de Catastro (e) Resolución Nº 048-2017-GG-ICL/MML Del 22 de Noviembre del 2017 Gerente de Proyectos Resolución Nº 047-2017-GG-ICL/MML Del 22 de Noviembre del 2017 Gerente de Proyectos (e) Resolución N° 017-2017 – GG-ICL/MML Del 03 de abril de 2017 Hasta el 21 de noviembre 2017

CPC. WILMER VALDIVIEZO VALDIVIEZO

Gerente de Administración (e) Resolución N° 018-2017-GG-ICL/MML Del 03 de Abril de 2017

CPC DANTE CALMET GUERRA

Gerente de Administración Resolución Nº 03-2015-GG-ICL/MML Del 07 de Enero de 2015 Hasta el 31 de marzo de 2017 Resolución N° 018-2017-GG-ICL/MML Del 03 de Abril de 2017

SR. SANDRO CALLER GUTIÉRREZ

Gerente de Proyectos (e) Resolución Nº 08-2016-GG-ICL/MML Del 15 de Marzo de 2016 Hasta el 31 de marzo de 2017. Resolución N° 017-2017 – GG-ICL/MML Del 03 de abril de 2017


4. RESULTADOS DE

GESTIÓN

Plaza a la Bandera



La Gerencia de Catastro como órgano de línea del

Instituto Catastral de Lima, tiene como función conducir

las operaciones de levantamiento y procesamiento de

datos catastrales gráficos y alfanuméricos del Cercado

de Lima, efectuando diversas actividades en sus áreas

funcionales, teniendo como objetivos:

• Mantener actualizada la información catastral del

Cercado de Lima.

• Promover progresivamente la mejora de las

capacidades de los recursos humanos y financieros

del ICL.

• Contar con recursos tecnológicos e infraestructura

adecuada para mejorar la gestión institucional.

• Suministrar la información catastral.

4.1. GERENCIA DE CATASTRO

Técnicos Catastrales de la

Gerencia de Catastro

Foto: ICL


A. ÁREA DE MANTENIMIENTO CATASTRAL (AMC)

Entre las actividades desarrolladas destacan:

A.1. GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO CATASTRAL

Durante el año 2017 el Área de

Mantenimiento Catastral -AMC, de la

Gerencia de Catastro, ejecutó

diversas actividades orientadas al

logro del objetivo específico que

señala: Ga a tiza el a te i ie to de la información catastral predial

de Lima Ce ado , el cual permitirá

alcanzar el objetivo general del ICL

dirigido a Gestio a ade uada e te el Sistema de Información Territorial

necesario para el proceso de toma

de decisiones de la Corporación de la

Municipalidad de Lima, entidades

pú li as p ivadas ue lo e uie a .

Se realizaron 654 gestiones de mantenimiento catastral, a través de la atención

a los requerimientos de información de diversos usuarios, logrando alcanzar un

99.1% respecto de la meta programada. Este indicador depende de la demanda

de solicitud de información catastral.

Entre los requerimientos de

información recibidos de

diversos usuarios del Catastro del

Cercado de Lima destacan,

entidades públicas, tales como la

Corte Superior de Justicia de

Lima, Dirección Nacional de

Investigación Criminal,

Ministerio del Interior, Ministerio

Público, Fuero Militar Policial,

entre otros.

Se recibieron requerimientos de

diferentes unidades orgánicas de la

Municipalidad de Lima, como la

Sociedad de Beneficencia de Lima

Metropolitana, Gerencia de

Fiscalización y Control, Gerencia de

Desarrollo Económico, Secretaría

General de Concejo, Servicio de

Administración Tributaria - SAT y el

Instituto Metropolitano de

Planificación IMP.


CUADRO Nº01

GRÁFICO Nº01

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL ACUM

% AVANCE

Gestión del Mantenimiento Catastral

660 61 58 75 60 50 60 55 55 55 55 30 40 654 99.09

TAREA META

PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017(PREDIOS)

GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO CATASTRAL

654

660

META PROGRAMADA

META EJECUTADA

Se realizaron 654 gestiones de

mantenimiento

catastral


A.2. GESTIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN

SISCAT - MÓDULO DE RENOVACIÓN URBANA

(Reformulación del Módulo de Fincas Ruinosas)

Asimismo, se realizaron diversas acciones orientadas al uso del Módulo de

Zonificación del SISCAT, que permite a las unidades orgánicas de la MML, acceder y

analizar los datos registrados en este sistema para facilitar la gestión y la atención de

solicitudes de la ciudadanía.

HABITABLE INHABITABLE

El Área de Mantenimiento Catastral

– AMC, amplió sus canales de

comunicación con algunos órganos

de línea de la Municipalidad de

Lima, tales como: Gerencia de

Desarrollo Urbano – GDU y

Gerencia de Desarrollo Económico -

GDE; con la finalidad de contar con

mayor información para la

ejecución de las tareas de

mantenimiento catastral.

Como producto de estas gestiones,

el AMC conjuntamente con el área

de Informática del ICL y la

Gerencia de Desarrollo Urbano,

lograron desarrollar el Módulo de

Renovación Urbana y reformular el

Módulo de Fincas Ruinosas, incluido

en el Sistema de Información Catastral

- SISCAT, que permite a la GDU-MML,

el registro de la información de

inmuebles en estado ruinoso y

calificados como inhabitables,

incorporación de datos de

resoluciones que emiten; así como

información de Zona de Tratamiento,

Información de Microzona, Finalidad

Preponderante y Categoría

Inmobiliaria.


A.3. INSPECCIONES PUNTUALES EN CAMPO- MANTENIMIENTO

CATASTRAL DE OFICIO POR VARIACIONES NO

DECLARADAS POR TITULAR CATASTRAL

CUADRO Nº02

GRÁFICO Nº02

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL

2017% AVANCE

Inspecciones Puntuales en Campo - Mantenimiento Catastral de Oficio por variaciones no declaradas por Titular Catastral

900 - - - 28 281 160 829 182 1,634 1,499 635 560 5,808 645.33

TAREA META


900

5,808


El Área de Mantenimiento Catastral

ejecutó un total de 5, 808

inspecciones puntuales de predios

catastrales. La prioridad que se dio

a esta actividad llevó a que la meta

programada anual de 900 predios

catastrales fuera ampliamente

superada. La meta representó una

ejecución de 645%.

Las fuentes que permitieron el

mantenimiento y actualización de

los datos catastrales fueron:

• La Información del SAT

• La consulta en línea del Sistema

de Pu li idad Regist al de la SUNARP.

• La división de nomenclatura y

numeración de la Gerencia de

Desarrollo Urbano.

• El reporte de titulares de

EMILIMA verificándolo con

Pu li idad Regist al .

La meta representó

una ejecución de

645%

META EJECUTADA

META PROGRAMADA


A.4. INSPECCIONES PUNTUALES EN GABINETE / CAMPO -

MANTENIMIENTO CATASTRAL DE OFICIO POR

ANOMALÍAS2 / POR SERVICIOS A LA MUNICIPALIDAD DE

LIMA Y OTRAS ENTIDADES.

Se efectuaron 7, 553 inspecciones a predios catastrales de oficio por anomalías y

servicios a la Municipalidad de Lima y otras entidades, por lo que el porcentaje

alcanzado fue de 30.09% con respecto a la meta programada. Esto se debió a que los

servicios solicitados por la Municipalidad de Lima y otras entidades que actualizan la

Información Catastral no fueron los esperados y a la designación de personal técnico

a la a tividad Zo a Catast ada del Ce ado de Li a /o Ela o a ió del E pedie te Técnico – Legal pa a de la a Zo a Catast ada al Ce ado de Li a.

CUADRO Nº03

GRÁFICO Nº03

2 Mantenimiento Catastral de Oficio por Anomalía: Se refiere a imperfecciones que se identifican en el predio respecto de los datos normativos y/o catastrales.


% AVANCE

Inspecciones Puntuales en Gabinete / Campo - Mantenimiento Catastral de Oficio por Anomalias / por Servicios a la MML y otras entidades

25,100 1,532 2,856 538 207 11 - 357 1,165 124 65 576 122 7,553 30.09

TAREA META


25,100

7,553

AVANCE RESPECTO META PROGRAMADA 2017 (PREDIOS)

META EJECUTADA

META PROGRAMADA

La meta ejecutada representó un

30.09%


A.5. CONTROL DE CALIDAD

Con respecto al Control de Calidad de los expedientes, durante el proceso de

inspecciones fueron revisados un total de 16,588 predios, lo cual alcanza el 63.8% de

la meta programada. Ello debido a que la información remitida por la Municipalidad

de Lima no fue suficiente para alcanzar la meta.

CUADRO Nº04

GRÁFICO Nº04

A.6. PROCESAMIENTO DE DATOS

Entre las actividades desarrolladas por el área, se encuentra el procesamiento de

datos a un total de 33, 093 predios catastrales, equivalente al 91.89% de la meta anual

programada.

CUADRO Nº05


% AVANCE

Control de Calidad 26,000 1,656 3,191 791 159 343 283 899 1,370 2,086 4,016 703 1,091 16,588 63.80

TAREA META


26,000

16,588

CONTROL DE CALIDAD 2017(PREDIOS)


% AVANCE

Procesamiento de Datos 36,000 2,320 4,449 514 1,468 3,313 1,343 1,778 2,979 2,239 6,917 3,783 1,980 33,083 91.90

TAREA META


META EJECUTADA

META PROGRAMADA

La meta ejecutada alcanzó un

63.8%


GRÁFICO Nº05

A.7. TOMA E INGRESO DE FOTOGRAFÍAS AL SISTEMA

Se efectuó el registro de 3,513 fotografías de las fachadas de lotes catastrales, las

cuales fueron ingresadas al sistema SISCAT, actividad que ha registrado un avance

del 219.56% y el ingreso de fotografías al 217.81% respecto de la meta programada

para el 2017. Resultado alcanzado tras haber optimizado la toma de fotos por

manzanas y lotes.

CUADRO Nº06

GRÁFICO N° 06 GRÁFICO N° 07

36,000

33,083

AVANCE RESPECTO META PROGRAMADA 2017 (PREDIOS)


% AVANCE

Toma de Fotografías y Codificación

1,600 109 375 309 61 315 649 391 352 405 169 94 284 3,513 219.56

Selección e Ingreso de Fotos al SISCAT

1,600 109 375 309 37 315 649 387 352 405 169 94 284 3,485 217.81

TAREAMETA

(LOTES)

PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017(FOTOS)

1,600

3,513

TOMA DE FOTOGRAFÍAS 2017(LOTES CATASTRALES)

META EJECUTADA

META PROGRAMADA

META EJECUTADA

META PROGRAMADA

META EJECUTADA

META PROGRAMADA

La meta ejecutada representó un

91.89%


A.8. REVISIÓN DE CONSISTENCIA DE LA BASE DE DATOS

CATASTRAL Y PROCESAMIENTO

A.9. ADECUACIÓN DE LA INFORMACIÓN CATASTRAL A

NORMATIVA NACIONAL VIGENTE

3 CUC Código Único Catastral establecido por el Sistema Nacional de Catastro Predial - SNCP

META PROGRAMADA

El Área de Mantenimiento Catastral en

coordinación con el Área de Informática,

elaboró reportes específicos,

permitiendo efectuar labores de análisis,

relacionados con la consistencia de datos

alfanuméricos y/o gráficos. Se revisó la

consistencia gráfica – alfanumérica del

área de lote, vías, lotes terreno sin

construir, predios catastrales en aires,

porcentaje de bienes comunes y áreas

del lote, entre otros; se detectaron los

lotes a modificar, los que fueron

tratados con inspecciones en gabinete y

procesados, en parte; la diferencia

requirió de inspecciones de campo.

La cantidad de lotes modificados fueron

1,042 lotes, lo cual representó una

ejecución de 40.1% de la meta

programada anual.

Se dio continuidad al proceso de

adecuación a las normas del Sistema

Nacional Integrado de Información

Catastral Predial (SCNP), ejecutando

acciones con la finalidad de obtener la

declaración de Zona Catastrada del

Cercado de Lima; de esta manera la

información catastral de la jurisdicción

será incorporada a la base de

información de la SUNARP y SCNP, entre

otras, se citan las siguientes:

▪ Verificación de Asignación de CUC 3a

nivel de lote, correcciones y

seguimiento de asignación de CUC.

▪ Verificación de CUC a nivel de UUCC

registrado en la BDA con Plano

Catastral entregado.

▪ Verificación de inscripción del CUC

asignado fuera de rango, en SUNARP.

▪ Detección de no cumplimiento de

la normativa en la asignación del

CUC en algunos casos.

Adicionalmente, se procedió a la

implementación de algunas normas

establecidas por el SNCP; y se unificó

simbología.

El total de acciones ejecutadas, fue

de 19 acciones, lo que equivale a una

ejecución del 158.3% de la meta

programada anual.

Se logró una

ejecución sobre la

meta programada

anual de:

158.3%


B. ÁREA DE SERVICIOS AL ADMINISTRADO (ASA)

Constituida con el propósito de dar atención a los requerimientos de los

administrados de acuerdo a lo establecido en el TUPA y brindar información catastral

a solicitud de los diferentes órganos de la Corporación Municipal, el Área de Servicios

al Administrado ejecutó las siguientes acciones durante el 2017:

B.1. ATENCIÓN AL ADMINISTRADO

Un total de 5,884 atenciones fueron brindadas por el Área de Atenciones al

Administrado; a través de ventanilla para trámites contemplados en el TUPA,

entrega de productos, solicitud de información, orientación al público, entre otros;

sea en forma presencial, vía correo electrónico o por teléfono, generando mayor

acogida del administrado, lo cual se traduce en una ejecución del 122.58% de la

meta programada anual.

CUADRO Nº07

GRÁFICO Nº08


% AVANCE

Atención al Administrado

4,800 400 417 797 404 551 462 386 605 588 498 402 374 5,884 122.58

TAREA META

PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017(ADMINISTRADOS)

4,800

5,884

PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017 (ADMINISTRADOS)

META EJECUTADA

Se logró una ejecución

del 122.58%

sobre la meta

programada anual.

META PROGRAMADA


B.2. EMISIÓN DE SOLICITUDES Y COBRO DE TASAS

A través del Módulo de Atención al Público, se emitió un total de 3,755 solicitudes,

lo que equivale al 156.46% sobre la meta programada anual.

CUADRO Nº08

GRÁFICO Nº09


% AVANCE

Emisión de Solicitudes y Cobros de Tasas

2,400 300 261 649 274 436 303 241 306 280 247 251 207 3,755 156.46

TAREA META PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017

2,400

3,755

AVANCE RESPECTO DE META PROGRAMADA 2017(SOLICITUDES Y COBROS DE TASAS)

META ANUAL

META EJECUTADA

Se e itió u total de 3,755 solicitudes, lo que equivale al

156.46% sobre

la eta progra ada a ual .

El i re e to se de ió a las campañas de fiscalización y a

la demanda de otorgamiento

de licencias de funcionamiento

por parte de la Gerencia de

Desarrollo Económico de la

Municipalidad de Lima, así

como a la regularización de

declaraciones juradas ante el

SAT .

Módulo de Atención al Público


B.3. PRODUCTOS VENDIDOS

Un total de 4,009 productos catastrales, fueron vendidos durante el año 2017, lo cual representa una ejecución del 111.36% de la meta anual programada; siendo la Hoja Informativa Catastral, el producto de mayor demanda, ya que brinda información previa a la actualización catastral.

CUADRO Nº09

GRÁFICO Nº10


TOTAL 2017

(%) AVANCE

Plano Catastral 20 13 18 6 25 10 19 6 8 4 10 4 143

Plano Informativo de Colindancia

10 12 19 17 15 4 6 5 15 36 12 14 165

Hoja de Información Catastral

194 159 466 148 198 136 139 159 197 216 109 103 2,224

Certif icado Catastral

73 66 136 105 172 142 58 79 92 64 113 76 1,176

Otros 18 15 17 77 19 11 19 57 29 22 7 10 301

TOTAL 315 265 656 353 429 303 241 306 341 342 251 207 4,009.00

PRODUCTOS

3,600

META ANUAL

PRODUCTOS VENDIDOS 2017

4,009 111.36

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

COMPORTAMIENTO DE VENTAS 2017(Cantidad de productos)

Plano Catastral

Plano Informativode Colindancia

Hoja deInformaciónCatastral

CertificadoCatastral

4,009 productos catastrales,

fueron vendidos durante el año

2017, lo cual representa una

ejecución del111.36%


B.4. INGRESOS OBTENIDOS

Durante el 2017, el crecimiento de las ventas de productos catastrales TUPA, generó

mayores ingresos por este concepto, alcanzando un total de S/ 774,861; lo cual ha

significado un incremento del 49.2% respecto del año 2016, producto de las

campañas de apoyo a la Gerencia de Desarrollo Económico, Defensa Civil,

Fiscalización y Control, los cuales generaron el incremento de actualizaciones

catastrales.

CUADRO Nº09

GRÁFICO Nº11

GRÁFICO Nº11

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL 2017

(S/.)TOTAL 2016

(S/.)(%) VAR

50,733 43,337 90,941 54,873 98,875 68,598 77,287 58,554 61,332 54,105 70,561 45,665 774,861 537,364 49.2

INGRESOS OBTENIDOS (TUPA) 2017

50.73343.337

90.941

54.873

98.875

68.59877.287

58.554 61.332

54.105

70.561

45.665

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

INGRESOS OBTENIDOS - TUPA 2017 (En Soles)

(Fuente: Gerencia de Administración –ICL)

Los productos catastrales TUPA,

generaron ingresos por un total

de S/ 774,861,

alcanzando un incremento del

49.2% respecto de 2016.


B.5. INSPECCIONES INTEGRALES

Asimismo, se realizaron 12,244 inspecciones integrales (verificación total de datos

catastrales en campo), lo que representó una ejecución del 204.07% sobre la meta

programada anual.

CUADRO Nº10

GRÁFICO Nº12

A mayor asignación de expedientes TUPA, la meta anual fue

superada, debido a la demanda de certificados catastrales

solicitados por galerías comerciales .

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL 2017 % AVANCE

Inspecciones Integrales - Procedimientos Administrativos

6,000 1,637 307 1,847 221 362 1,009 1,022 1,163 1,183 1,324 1,550 619 12,244 204.07

ACTIVIDADMETA ANUAL

(PREDIOS)

PRODUCCIÓN EJECUTADA 2017

6,000

12,244

INSPECCIONES INTEGRALES 2017(CANTIDAD DE INSPECCIONES DE PERIODOS)

Se realizaron 12,244 inspecciones integrales, lo

que representó una

ejecución del

204.07% sobre la

meta programada anual.

META EJECUTADA

META ANUAL


B.6. INSPECCIONES PUNTUALES

Se efectuaron 4,222 inspecciones puntuales (verificación parcial de datos catastrales

en campo), lo cual se traduce en una ejecución del 105.55% de la meta programada

anual.

CUADRO Nº11

GRÁFICO Nº13


Inspecciones Puntuales - Procedimientos Administrativos

4,000 207 289 92 1,118 124 158 654 151 127 241 627 434 4,222 105.55

ACTIVIDADMETA ANUAL

(PREDIOS)


4,000

4,222

INSPECCIONES PUNTUALES 2017

(PREDIOS)

Se efectuaron 4,222 inspecciones puntuales lo cual se

traduce en una ejecución del

105.55%

META EJECUTADA

META ANUAL


B.7. CONTROL DE CALIDAD DE INSPECCIONES

Se ejecutaron 17,016 acciones de control de calidad de inspecciones por procesos

administrativos, lo que implicó un cumplimiento del 170.16% sobre la meta

programada anual.

CUADRO Nº12

GRÁFICO Nº14

La meta ejecutada resultó mayor debido a la atención de

galerías comerciales y edificios nuevos multifamiliares,

incluyendo campañas de fiscalización y demanda de

otorgamiento de licencias de funcionamiento por parte de la

Gerencia de Desarrollo Económico de la Municipalidad de Lima,

así como el requerimiento de información catastral del SAT .


Control de calidad de inspecciones

10,000 855 1,638 786 2,368 590 1,203 1,066 1,492 1,450 2,589 1,343 1,636 17,016 170.16

ACTIVIDADMETA ANUAL

(PREDIOS)


10,000

17,016

CONTROL DE CALIDAD INSPECCIONES 2017(EXPEDIENTES )

META EJECUTADA

META ANUAL

Se ejecutó un total de

17,016 acciones de

control de calidad de

inspecciones lo que implicó un

cumplimiento del

170.16% sobre la

eta progra ada .


C. ÁREA DE CARTOGRAFÍA Encargada de desarrollar los proyectos de cartografía catastral (planos topográficos,

catastrales y temáticos), el área de Cartografía, ha elaborado de enero a diciembre

2017 un total de 1,891productos TUPA y no TUPA, entre los cuales destacan los planos

informativos de colindancia, planos catastrales, hojas informativas catastrales, planos

de coordenadas, planos de ubicación, temáticos entre otros.

C.1.EDICIÓN GRÁFICA Y CONTROL DE CALIDAD

Durante el año 2017, el Área de Cartografía efectuó un total de 1, 040 acciones de

edición gráfica de lotes catastrales, lo cual representó un 69.33% con respecto a la

meta programada (1,500 lotes catastrales) debido a una disminución en la demanda

de productos cartográficos por parte de los administrados durante el año.

CUADRO Nº13

GRÁFICO Nº15

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL ACUM.

% AVANCE ACUMULADO

23 23 20 21 30 20 19 29 33 31 38 34 321

2 19 16 12 13 9 13 21 4 2 5 13 129

70 31 29 112 88 99 26 11 33 61 27 3 590

95 73 65 145 131 128 58 61 70 94 70 50 1040

95 73 65 145 131 128 58 61 70 94 70 50 1040

POR MANTENIMIENTO (AMC-ASA)

TOTAL LOTES ACTUALIZADOS69.33%

CONTROL DE CALIDAD DE EDICIÓN GRÁFICA

POR CERTIFICADO CATASTRAL

METAPOI-2017(LOTES)

ACTIVIDAD

1,500

POR PLANO CATASTRAL


1,500

1,040

EDICIÓN GRÁFICA Y CONTROL DE CALIDAD 2017 (LOTES)

META EJECUTADA

META ANUAL

La meta ejecutada alcanzó un

69.33% respecto de la meta

programada


C.2. ELABORACIÓN DE PLANOS Y CONTROL DE CALIDAD

Durante el 2017 se han atendido las solicitudes de servicios de información

cartográfica, elaborando un total de 1,891 planos, lo cual ha superado la meta

programada anual (1,400 planos) alcanzando el 135.07%.

CUADRO Nº14

GRÁFICO Nº16

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DICTOTAL

2017% AVANCE

PLANOS INFORMATIVOS 11 13 13 9 11 8 6 6 11 20 14 12 134

PLANOS CATASTRALES 4 12 18 9 14 9 15 11 17 5 5 11 130

HOJA INFORMATIVA CATASTRAL URBAN 4 12 18 9 14 9 15 11 17 5 5 11 130

19 37 49 27 39 26 36 28 45 30 24 34 394

ÓRGANOS MML - 3 . 9 1 - 2 6 12 1 1 - 35

ADMINISTRADOS NATURAL 6 3 4 2 3 - 1 6 2 4 - - 31

ENTIDADES PÚBLICAS - 1 1 - - 2 . 3 - 1 1 2 11

ENTIDADES PRIVADAS - - 8 4 3 5 3 2 1 - 4 17 47

TOTAL OTROS PRODUCTO 6 7 13 15 7 7 6 17 15 6 6 19 124

25 44 62 42 46 33 42 45 60 36 30 53 518

153 84 50 68 122 126 125 162 169 96 66 122 1343

2 3 - - - - - - 22 2 - 1 30

155 87 50 68 122 126 125 162 191 98 66 123 1373

180 131 112 110 168 159 167 207 251 134 96 176 1891

180 131 112 110 168 159 167 207 251 134 96 176 1,891(1) Planos temáticos, planos de coordenadas, planos de ubicación, planos perimétricos etc.

TOTAL PRODUCTOS TUPA

OTROS PRODUCTOS

(1)

PLANOS DE CAMPO

TOTAL PEDIDOS EXTERNOS

CONTROL DE CALIDAD

OTROS PRODUCTOS (1)

TOTAL PEDIDOS INTERNOS

TOTAL PLANOS ELABORADOS

1,400 135.07

METAANUAL

PRODUCTOS CARTOGRÁFICOS


1,400

1,891

ELABORACIÓN DE PLANOS CARTOGRÁFICOS 2017

META EJECUTADA

META ANUAL


C.3. INCORPORACIÓN DEL CUADRO TÉCNICO DE

COORDENADAS AL PLANO CATASTRAL

Tras la aprobación del nuevo TUPA se ha modificado el Plano Catastral que incluye el

nuevo cuadro técnico de coordenadas; para ejecutar esta función, el ICL ha creado el

denominado Aplicativo de Impresión de Planos TUPA.


D. ÁREA DE INFORMÁTICA

D.1. NUEVO APLICATIVO PARA EL SISTEMA DE IMPRESIÓN

DE PLANOS TUPA

Es el área responsable de mantener

operativos los sistemas y equipos

informáticos, así como el desarrollo y

optimización de los sistemas utilizados

en la institución y facilitar el acceso

previa autorización de la Gerencia de

Catastro, a la información a los usuarios

del Instituto Catastral de Lima y a la

Corporación Municipal.

Durante el año 2017 el área de

Informática ejecutó acciones

destinadas a optimizar los diferentes

sistemas y aplicativos desarrollados, así

como el sistema y servicios adquiridos

para que la comunicación, servidor,

redes y demás servicios funcionen

adecuadamente.

Se brindó soporte técnico a fin de

mantener operativa la conectividad de

Internet, y el funcionamiento del

correo electrónico, sistemas utilizados,

como computadoras y demás equipos

informáticos, dando soporte a las

dependencias de la Municipalidad

Metropolitana de Lima, con la

instalación, configuración de accesos y

capacitación en el uso del Sistema de

Información Catastral (SISCAT) y el

Sistema de Información Territorial (SIT).

El Área de Informática ha brindado

todas las facilidades a las diferentes

áreas y gerencias que han solicitado

información catastral, a través de

reportes, estadísticos, listados, entre

otros recursos, tanto en formato

impreso como digital para las diferentes

actividades que se desarrollan como;

declaración de zona catastrada,

consistencia de áreas de terreno y

construidas, seguimiento de solicitudes

TUPA, ventas registradas, etc.

Con el objetivo de contar con un

recurso digital que permita al área

de Cartografía, imprimir planos

catastrales, automatizando y

agilizando el proceso de emisión de

planos, el área de Informática ha

eado el de o i ado Apli ativo de I p esió de Pla os TUPA lo cual beneficiará a los

administrados solicitantes y

optimizará los servicios brindados.


D.2. DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN CATASTRAL

Se ha optimizado el Sistema de Información Catastral (SISCAT) mediante la ejecución

de acciones como:

GENERACIÓN DE REPORTES DE LA BASE DE DATOS DE DECLARACIONES JURADAS DEL

SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA (SAT)

Con el objetivo de facilitar el acceso de los inspectores de catastro a la información

administrativa de la Municipalidad de Lima, como lo constituyen los reportes de

declaraciones juradas de los predios, el Área de Informática ha implementado dentro

del Sistema de Información Catastral (SISCAT) la opción de impresión de los reportes

de declaraciones juradas.

Generación de

reportes de

declaraciones

juradas.


OPTIMIZACIÓN DEL MÓDULO ADMINISTRATIVO DEL SISCAT

A requerimiento de los usuarios de atención al público se ha realizado lo

siguiente:

• Incorporación del detalle del costo en el formulario del Recibo

• Modificación de la salida del recibo, con el detalle del costo

• Adecuación del formulario para el registro de datos del solicitante

OPTIMIZACIÓN DEL MÓDULO DE INGRESO MASIVO DE INSPECCIONES

A fin de agilizar el proceso de digitación masiva, se implementó la opción de

rangos de unidades en el formulario "Ingreso Masivo de Inspecciones"

(Procesos/Masivo/Ingreso de Inspecciones). Dicho rango debe ser solo cuando se

realicen registros a nivel de Piso.

Asimismo, se incorporó la opción de anulación masiva de actividades económicas.


LISTADOS Y ESTADÍSTICOS REQUERIDOS POR LAS ÁREAS TÉCNICAS

Con el fin de brindar apoyo y

soporte a las áreas técnicas y

administrativas de la institución,

el Área de Informática emite

información solicitada como:

Consistencia de áreas

Se ha remitido el listado de

consistencia de áreas entre la

base gráfica y la base

alfanumérica.

Seguimiento de solicitudes TUPA

Se ha remitido el listado del

seguimiento de solicitudes TUPA

para el control del tiempo de

atención al administrado.

Consistencia de Áreas construidas

del primer nivel

A fin de realizar la consistencia de

áreas construidas en el primer nivel

para que no sobrepase el área de

terreno se remite el listado de

áreas construidas del primer nivel.

Listado de estadísticos de la base de

datos catastral

Se han emitido diferentes tipos de

estadísticos, técnicos y

administrativos, como son; recibos

emitidos, comparativo ventas

realizadas por producto; listado de

unidades catastrales, lotes y

manzanas, entre otros

.

IMPLEMENTACIÓN DEL MÓDULO DE ZONIFICACIÓN

Debido a que en el Cercado de Lima existen lotes que tienen más de una

zonificación, ha sido necesario modificar el sistema SISCAT de tal forma que

permita el registro de la zonificación, contribuyendo con la mejora en emisiones

de licencias de funcionamiento a cargo de la Gerencia de Desarrollo Económico.


.

.

INCORPORACIÓN DE NOTA IMPORTANTE PARA LOS USUARIOS DEL SISCAT

Se incorporó una nota aclaratoria para los usuarios del SISCAT a fin de evitar

interpretaciones equivocadas sobre la información y el servicio que se brinda,

detalla do lo siguie te: LA INFORMACIÓN CATASTRAL MUESTRA LA EXISTENCIA DEL PREDIO, CONSIGNA LOS DATOS FÍSICOS ACTUALIZADOS OBTENIDOS IN SITU DURANTE

LA INSPECCIÓN OCULAR, NO DA VALIDEZ A LA PROPIEDAD, POSESIÓN O TENENCIA, NI

REGULARIZA POSIBLES FALTAS ANTE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL de igual modo se incorporó en los reportes catastrales.

IMPLEMENTACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL MÓDULO DE RENOVACIÓN URBANA

El Sistema Catastral SISCAT contaba con un módulo para el registro de las resoluciones

de fincas ruinosas y debido a que dicha información pasaría al control y registro de la

Subgerencia de Renovación Urbana, se modificó el módulo de tal manera que permita

su registro administrativo y la gestión de las resoluciones emitidas. Implementado este

módulo posteriormente se ha realizado el mantenimiento a requerimiento de los

usuarios


ACTUALIZACIÓN ESTADÍSTICA DE LA BASE DE DATOS AL 2017

A través de los servicios brindados a los administrados, se logró actualizar la base de

datos catastral alfanumérica del Cercado de Lima.

CUADRO Nº15

D.3. DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN TERRITORIAL (SIT)

DESARROLLO DE UNA NUEVA PRESENTACIÓN DEL SISTEMA A TRAVÉS DEL

ARCGIS ONLINE

El avance tecnológico ha

permitido que compañías como

ESRI (Environmental Systems

Research Institute) generen

nuevas versiones del sistema de

información geográfica ArcGIS,

mediante el cual el usuario puede

utilizar plantillas predefinidas

con

ciertas opciones que facilitan y

mejoran la presentación del sistema,

incluye una serie de aplicaciones

(widget), mapas y temas que

permiten personalizar su aspecto,

optimizando de este modo el

Sistema de Información Territorial –

SIT.

SECTOR MANZANAS LOTES PREDIOS BIEN COMÚN

01 94 1,887 4,721 826

02 79 2,211 2,815 286

03 87 1,910 3,239 501

04 79 1,063 12,750 616

05 71 828 18,017 662

06 85 1,220 42,915 1,002

07 107 1,622 9,057 417

08 72 1,435 2,595 254

09 60 1,248 2,561 255

10 118 1,774 22,957 329

11 28 576 2,877 232

12 78 1,948 4,647 911

13 44 778 3,917 416

14 101 981 5,893 506

15 91 847 15,528 589

16 97 1,847 8,180 538

17 77 1,782 6,644 726

18 43 790 2,163 308

19 74 1,609 2,748 567

20 87 1,067 7,833 579

TOTAL 1,572 27,423 182,057 10,520


La primera versión del Sistema de Información Territorial – SIT fue desarrollada en

el año 2014, y fue mejorando hasta el 2016 con la incorporación de capas de

información. En el año 2017 se ha desarrollado el SIT con nuevas versiones del

ArcGIS, cuyos cambios se pueden apreciar en las siguientes imágenes:

ANTES (Visualización de la información del Cercado de Lima)

AHORA (Visualización de la información del Cercado de Lima)

Nueva

presentación del

sistema a través del

ArcGIS online


ANTES (Visualización de Información a nivel metropolitano)

AHORA (Visualización de Información a nivel metropolitano)


CERTIFICADO DE

ANUNCIOS

LICENCIA DE

RES. FINCA RUINOSA

INCORPORACIÓN DE IMÁGENES FOTOGRÁFICAS DE AÑOS ANTERIORES EN EL SISTEMA DE

INFORMACIÓN TERRITORIAL – SIT

Se incorporó imágenes fotográficas de años anteriores producto de las inspecciones

realizadas con el fin de facilitar un registro histórico de las fotografías de los predios.

INCORPORACIÓN DE CAPAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA DE LAS DEPENDENCIAS

MUNICIPALES

Con el fin de brindar mayores facilidades a los usuarios de las diferentes dependencias

de la Municipalidad, se ha incorporado en el sistema, información física de los predios

(catastro) e información administrativa (autorizaciones otorgadas por la MML), emitida

por la Gerencia de Desarrollo Económico y Gerencia de Desarrollo Urbano.


OPTIMIZACIÓN DE LAS OPCIONES DE CONSULTA, LEYENDA, CAPAS

Se incorporó las siguientes opciones para brindar mayor información a los usuarios:

Lista de capas: El apli ativo Lista de

Capas of e e u a ela ió de apas

operativas y sus símbolos y le permite

activar y desactivar capas individuales.

Cada capa de la lista tiene una casilla de

verificación que le permite controlar

fácilmente su visibilidad.

Búsqueda: El apli ativo Bus a permite a los usuarios buscar

ubicaciones o entidades en el mapa,

Habilitado para las capas:

• Lote Catastral / Cercado de Lima

• Vías/Cercado de Lima

• Vías Metropolitanas

• Monumentos/ Cercado de Lima

Leyenda: Actualizada a la versión 2.5,

el apli ativo Le e da uest a etiquetas y símbolos para las capas

del mapa. Admite tipos de capa

KLM , di á i os, e teselas, de

imágenes y de entidades así como

capas WMS con una dirección URL de

leyenda asociada.


Regla: El apli ativo Medi ió pe ite al usuario medir el área de un polígono

o la longitud de una línea o encontrar las

coordenadas de un punto.

Dibujar: El apli ativo Di uja pe ite crear gráficos que se muestran en el

mapa. Opcionalmente agrega la

distancia de línea o área del polígono a

la entidad como texto.

Gráfico: El apli ativo G áfi o uest a uno o varios atributos cuantitativos de

una capa operativa como una

representación gráfica de los datos. Se

añadieron 3 gráficos estadísticos para la

información del Centro Histórico de

Lima (CHL).

- Monumentos por distrito en el CHL

- Valor Monumental por distrito en el

CHL. Entorno por distrito en el CHL.


INCORPORACIÓN DE CAPAS DE INFORMACIÓN PATRIMONIAL

OBRAS DE EMAPE: Se incorporó información de las obras, escaleras, losas, muros y

vías.

Escaleras Solidarias Villa María del Triunfo



ZONIFICACIÓN, COMPATIBILIDAD DE USO Y PERMISOS OTORGADOS: La consulta a esta

capa de información, facilita al público en general que desea conocer la zonificación

que tienen los lotes en el Cercado de Lima y la compatibilidad de uso permitidos.

COMPATIBILIDAD DE USO

PERMISOS OTORGADOS

ZONIFICACIÓN

Paseo de los Héroes Navales

Foto: ICL


MINAGRI: En coordinación con el Ministerio de Agricultura, se incluyó información de

lomas costeras, que incluye la resolución que las califica como tales.

Foto: Lomas de Mangomarca


D.3. DE LA PÁGINA WEB Y EL PORTAL DE TRANSPARENCIA

Se efectuó la actualización de la página Web de la institución con información

general, así como contenidos del Órgano de Control Institucional, de la Gerencia de

Administración e información de carácter técnica cumpliendo además con la

publicación de información en el Portal de Transparencia.


La Gerencia de Proyectos es el órgano de línea encargado de realizar

estudios de carácter técnico y ejecutar proyectos catastrales a nivel

local, regional y nacional; durante el año 2017 ha desarrollado acciones

estratégicas, a fin de contribuir al cumplimiento de sus objetivos.

4.2. GERENCIA

DE PROYECTOS

Profesionales y Técnicos de la Gerencia de

Proyectos en plena faena de trabajo

Foto: ICL


Las acciones ejecutadas por la Gerencia de Proyectos durante 2017 fueron:

A. SISTEMA DE GESTIÓN DE CONTRATOS – SGC

El ICL y el Fondo Metropolitano de Inversiones –INVERMET, suscribieron el

Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional N° 001-2017, con el

objetivo de desarrollar un sistema informático de última generación para la

Gerencia de Supervisión de Contratos de INVERMET, que permita:

Al cierre del año 2017 el ICL ha remitido 3 entregables, el Primero que contiene

el Acta de Constitución, Plan de Trabajo de la etapa 1 y 2 del Proyecto y el Kick-

Off, el segundo que incluye requerimientos funcionales de las áreas involucradas

y el diseño del sistema en Mock – Ups. Modelo de datos, arquitectura del Sistema

y un Tercer Entregable que está constituido por el desarrollo del Módulo

Principal, Módulo de Seguridad, Administración, Mantenimiento, Entidades y el

Registro de Contratos, Adendas, Acuerdos directos, Fichas, Obligaciones,

Penalidades, Alertas.

▪ Automatizar los procesos de

supervisión del cumplimiento de las

obligaciones de los contratos

correspondientes al desarrollo de las

obras e infraestructura.

▪ Automatizar la supervisión de las

obligaciones administrativas,

económicas y comerciales a que

están sujetos los concesionarios y

demás contratistas que celebren

contratos con participación de

inversión privada y/o bajo la

modalidad de Asociaciones Público

Privadas.

▪ En base al registro de obligaciones y

fechas de vencimiento, el sistema

debe emitir mensajes de

incumplimiento por parte de los

concesionarios, de tal manera que

contribuya al control y monitoreo de

los contratos supervisados.

▪ Considerar en los productos de salida

del sistema, la emisión de reportes y

estadísticas mensuales.

▪ El Sistema Informático denominado

sistema de Gestión de Contratos

(SGS), deberá integrarse con el

Sistema existente, denominado

SIGA.NET.

Vistas de Pantalla Sistema de Gestión de Contratos


B. CONVENIOS MARCO FIRMADOS

La Gerencia de Proyectos realizó coordinaciones interinstitucionales con las distintas

dependencias de la Municipalidad Metropolitana de Lima y otras entidades, con el

propósito de suscribir Convenios Técnicos que beneficien a las partes. Como

producto de estos esfuerzos se suscribieron los siguientes convenios:

▪ Convenio Específico N° 001-2017 de Cooperación Interinstitucional con el

Fondo Metropolitano de Inversiones – INVERMET

▪ 03 convenios Marco con el Instituto Metropolitano Protransporte de Lima.

▪ Convenio Interinstitucional con la Autoridad del Proyecto Costa Verde.

▪ Convenio interinstitucional con la Beneficencia de Lima.


C. TOMAS FOTOGRÁFICAS DE FACHADA EN EL

CERCADO DE LIMA

En el año 2017 se culminó con la actualización de tomas fotográficas de fachadas

en forma selectiva, de los 20 sectores registrados alcanzando 582 registros

fotográficos. (En el año 2016 se efectuó 31,962 fotos, equivalente al 100 % del total

del Cercado de Lima)

CUADRO N° 16

TOMAS FOTOGRÁFICAS DE FACHADAS

EN EL CERCADO DE LIMA

FOTOS FACHADA

PREDIOS

FECHA DE INICIO

ENTREGA CON CONTROL DE CALIDAD

1 SECTOR 04 13 05/10/2017 11/10/2017

2 SECTOR 08 11 05/10/2017 11/10/2017

3 SECTOR 15 5 09/10/2017 11/10/2017

4 SECTOR 05 28 11/10/2017 16/10/2017

5 SECTOR 06 27 11/10/2017 16/10/2017

6 SECTOR 10 16 11/10/2017 16/10/2017

7 SECTOR 14 3 13/10/2017 17/10/2017

8 SECTOR 18 18 17/10/2017 17/10/2017

9 SECTOR 20 23 17/10/2017 26/10/2017

10 SECTOR 17 95 18/10/2017 15/11/2017

11 SECTOR 11 10 19/10/2017 26/10/2017

12 SECTOR 13 7 20/10/2017 26/10/2017

13 SECTOR 07 91 23/10/2017 16/11/2017

14 SECTOR 12 5 23/10/2017 24/10/2017

15 SECTOR 19 3 23/10/2017 24/10/2017

16 SECTOR 09 3 24/10/2017 25/10/2017

17 SECTOR 01 56 25/10/2017 13/11/2017

18 SECTOR 02 77 27/10/2017 17/11/2017

19 SECTOR 03 69 27/10/2017 13/11/2017

20 SECTOR 16 23 30/10/2017 17/11/2017

TOTAL 583


D. CODIFICACIÓN DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS

A la fecha se ha remitido a la Gerencia de Catastro un total de 8,706 archivos

codificados en formato PDF y digital para la actualización puntual de oficio como se

muestra en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 17

CODIFICACIÓN DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS

CODIFICACIÓN CANTIDAD

Fichas PROLIMA 4595

Resoluciones de Fincas Ruinosas y de Tugurización 1000

Certificados de Numeración 2016 387

Resoluciones de la Gerencia de Desarrollo Urbano 507

Fichas de Licencia de Obras 543

Certificados de Defensa Civil 2016 535

Certificados de Defensa Civil 2017 1,139

TOTAL 8,706

4,595

1,000

387

507

543

535

1,139

Fichas PROLIMA

Resoluciones de Fincas Ruinosasy de Tugurización

Certificados de Numeración2016

Resoluciones de la Gerencia deDesarrollo Urbano

Fichas de Licencia de Obras

Certificados de Defensa Civil2016

Certificados de Defensa Civil2017


E. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN CATASTRAL 2017

En el marco del Programa de Capacitación Catastral, se desarrollaron un total de

cinco (05) cursos dirigidos a profesionales, trabajadores del sector público y

estudiantes de las carreras de Ingeniería, Arquitectura y afines, obteniendo ingresos

por S/.12,300.00.

CUADRO N° 19

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN CATASTRAL – 2017

ACCIONES DE CAPACITACIÓN

DURACIÓN

HORAS DE

CAPACITACIÓN

PARTICIPANTES

TOTAL INGRESOS

(S/)

II Curso GIS Aplicado al Catastro Municipal

Básico

28 de Febrero al 25 de Marzo

40 15 2,550

I Curso GIS Aplicado al Catastro Municipal

Intermedio

25 de Febrero al 17 de Abril

30 19 3,000

I Curso MS Project Aplicado a Proyectos

Catastrales

04 de Marzo al 11 de Abril

24 11 1,750

III Curso Diseño y Formulación de Proyectos

Catastrales

06 de Marzo al 05 de Abril

36 13 2,000

I Curso GIS Aplicado al Catastro Municipal in

house Básico (PROTRÁNSITO)

09 al 28 de Marzo

39 15 3,000

TOTAL 169 73 12,300

Programa de Capacitación Catastral

Foto: ICL


El Instituto Catastral de Lima, obtuvo el

Reconocimiento a la Buena Práctica en

Gestión Pública otorgado por la

Organización Ciudadanos al Día, en

é ito a la eje u ió del P og a a de Actualización Catastral y Prevención de

Sanciones a Omisos y Subvaluantes del

Ce ado de Li a . El Programa consistió en la

actualización de la información

catastral, obteniendo un registro

gráfico del 100% de predios del

Cercado de Lima, con un total de 31,

962 tomas fotográficas de fachadas,

información que fue ingresada al

Sistema de Información Catastral

(SISCAT) y al Sistema de Información

Territorial (SIT) para facilitar el acceso

de las diferentes áreas de la

Corporación Municipal y de los vecinos,

vía Web.

F. RECONOCIMIENTO A LA BUENA PRÁCTICA EN GESTIÓN

PÚBLICA 2017 “PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN CATASTRAL Y PREVENCIÓN DE SANCIONES A OMISOS

Y SUBVALUANTES DEL CERCADO DE LIMA”

El programa permitió contar a la vez con la identificación de 52, 370 omisos y

subvaluantes, logrando además la comunicación con 1, 255 vecinos para que reciban

una correcta orientación y asistencia técnica y puedan efectuar una adecuada

declaración predial que lo prevenga de multas y futuras sanciones.

De esta manera el ICL posibilitó establecer las bases para generar una mayor

conciencia entre los contribuyentes ante el compromiso tributario, cimentado en la

confianza y la buena relación entre autoridades municipales y vecinos, iniciativa que

fue reconocida como buena práctica en Gestión Pública.


G. IDENTIFICACIÓN FÍSICA CATASTRAL CON FINES DE

DETECTAR PRESUNTOS OMISOS Y SUBVALUANTES AL

IMPUESTO PREDIAL EN EL CERCADO DE LIMA Esta labor en el 2017, alcanzó un avance de 146,850 predios, faltando 31,496

predios que se culminarán en el 2018 (parte de los sectores catastrales 05 y 06).

ANTES: Predio existente en la base de

datos catastral.

DESPUÉS: Predio actual.

Ubicación: Av. Arequipa Nº 1384-1388


Encargada de dirigir y

optimizar los sistemas

administrativos de recursos

humanos, abastecimiento,

contabilidad, presupuesto,

tesorería, de acuerdo a la

normatividad vigente sobre

la materia, la Gerencia de

Administración alcanzó

diferentes logros durante el

año 2017.

4.3. GERENCIA

DE ADMINISTRACIÓN


Durante el año 2017, la Gerencia de Administración alcanzó los siguientes logros:

A. POSICIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE Al 31 de diciembre de 2017 el total de activos fue de S/ 1´482,205.00 soles, mientras

que el patrimonio neto fue de S/1´140.611 soles y el total de pasivos fue de S/

341,594.00 soles. Asimismo se obtuvo un resultado neto del periodo, ascendente a

S/ 172,164.00 soles.

B. INCREMENTO EN LA RECAUDACIÓN POR TUPA Durante el periodo 2017 se incrementó la recaudación por concepto de TUPA

alcanzando un total de S/ 774, 861.34 soles. En el año 2016 la recaudación por TUPA

ascendió a S/ 518, 390.00 soles, registrando consecuentemente un incremento de

49.2% con relación al periodo anterior.

C. ARCHIVO CENTRAL DEL ICL Durante el año 2017 se culminó con el proceso de clasificación de documentos del

Archivo Central del ICL, correspondiente a los años 1984 a 2010, para proceder a ser

eliminados, previa evaluación del Comité de Bajas y Autorización del Archivo General

de la Nación. Asimismo se han realizado trabajos de remodelación y tabiquería de

las instalaciones en el primer nivel de la sede del ICL a fin de trasladar el Archivo

Central que estuvo instalado en el tercer nivel.

D. COBRO DE SALDO POR RENDIMIENTO DEL IMPUESTO

PREDIAL Se destaca además el cobro efectuado a la Municipalidad de Lima, del saldo

ascendente al 5% del rendimiento del impuesto predial correspondiente a los años

2015 – 2016, por el importe de s/ 343,310.00

E. CANCELACIÓN DE DEVENGADOS POR CTS Durante el mes de junio de 2017 se canceló el 100% de la deuda al personal, por

concepto de devengados por Compensación por Tiempo de Servicios (CTS)

correspondiente a los años 1995 a 1999 incluyendo interés por el importe de S/

184,839.00 soles.

F. ACONDICIONAMIENTO DE OFICINAS DEL ICL Con el propósito de mejorar las instalaciones para beneficio del personal del ICL se

efectuó una redistribución y acondicionamiento de las oficinas en la institución.

G. CESIÓN EN USO DE VEHÍCULO A FAVOR DE ICL En febrero del 2017 se solicitó la donación de un vehículo a la MML. La Gerencia de

Administración de la Municipalidad de Lima emitió opinión favorable ante la

Comisión de Asuntos Legales del Concejo Metropolitano para la cesión en uso por

dos años a favor del ICL de un vehículo marca KIA del año 2008 valorizado en US$

6,000.00 dólares americanos.


H. ADQUISICIÓN DE EQUIPOS

Durante el periodo 2017 se adquirieron equipos por un importe total de S/

133,123.55 de acuerdo al siguiente detalle:

CUADRO Nº20

DESCRIPCION DEL BIEN O SERVICIO : IMPORTE TOTAL

ADQUISICIÓN DE DISCOS DUROS 3,209.60

DISTANCIOMETROS LASER MARCA LEICA 4,560.00

ANILLADORA TAHSIN METALICO 948.00

IMPRESORA MONOCROMATICA HP

LASERJET PRO

1,311.57

COMPUTADORA PORTATIL 12,019.15

SENSOR DE TEMPERATURA HUMEDAD 11,710.83

ADQUISICIÓN D DISCO DURO 1TB 260.00

SWITCH DE 16 PUERTOS, CABLE DE RED 1,620.00

ADQUISICIÓN DE 04 DISCOS SEAGATE SAVIO

PARA SERVIDOR SGI ORIGIN 400

6,368.00

IMPRESORA MULTIFUNCIONAL LASER

KONICA MINOLTA BIZHUB 367

12,300.10

IMPRESORA MULTIFUNCIONAL EPSON L575-

C11CE90303

958.97

IMPRESORA GRAN FORMATO HP DESIGNJET

T2530

31,789.62

03 IMPRESORAS MULTIFUNCIONAL EPSON

L575 - 03 EPSON L145500

13,119.13

ADQUISICIÓN DE SILLAS FIJAS MODELO

SHESCAS TAPIZADO

3,900.00

MONITOR PANTALLA DELL E2216H

5E2216H5

3,156.09

05 COMPUTADORA DE ESCRITORIO LENOVO

THINKCENTRE M710S

23,192.49

ADQUISICIÓN DE SILLAS FIJAS Y SILLON

GERENCIAL

2,700.00

TOTAL 133,123.55


5. PRINCIPALES

LOGROS

“EL CATASTRO ES LA

HERRAMIENTA DEL

DESARROLLO ECONÓMICO

DE LA CIUDAD”


5. PRINCIPALES LOGROS OBTENIDOS

5.1. RECONOCIMIENTO A LAS BUENAS PRÁCTICAS EN GESTIÓN

PÚBLICA 2017

En é ito a la eje u ió del P og a a de A tualiza ió Catast al P eve ió de Sa io es a O isos Su valua tes del Ce ado de Li a , o te ie do u egist o fotog áfi o del 100%

de predios del Cercado de Lima, con un total de 31,962 tomas fotográficas de fachadas y la

identificación de 52,370 omisos y subvaluantes; información que se encuentra en el SISCAT a

disposición de la Corporación Municipal y de la población, vía Online.

5.2. INCREMENTO EN EMISIÓN DE PRODUCTOS CATASTRALES

Durante el 2017 se produjo un incremento en la emisión de Productos Catastrales TUPA

alcanzando los 4,009 productos vendidos, lo cual representó una ejecución del 111.36% sobre

la meta anual programada y superando en un 18% a lo efectuado en 2016.

5.3. MAYORES INGRESOS OBTENIDOS

El incremento en la emisión de Productos TUPA durante el año 2017, generó mayores

ingresos, alcanzando un total de S/ 774, 861.34 soles; superando en un 49.2% a los ingresos

registrados durante el 2016.

5.4. ESTABLECIMIENTO DE CANALES DE COMUNICACIÓN

Se establecieron canales de comunicación permanente con los principales proveedores y

usuarios de la información catastral de la Corporación Municipal. Mediante el conjunto de

acciones realizadas, es decir la gestión del mantenimiento catastral, se ha logrado captar y

utilizar fuentes de información adicionales. Asimismo, atender todos los requerimientos de

información catastral de los diversos usuarios de la MML, y de Entidades Públicas.

5.5. IMPLEMENTACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE PROCEDIMIENTOS

EXISTENTES Y MEJORA EN LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS

DE GABINETE Y CAMPO DE LAS INSPECCIONES

La ejecución de una mayor meta a la programada, en la Actividad Inspecciones Puntuales de

Campo - Mantenimiento Catastral de Oficio por variaciones no declaradas por Titular Catastral

por la priorización realizada, permitió mejorar los registros catastrales, en sus dos

componentes: alfanumérico y gráfico; considerando permanentemente la búsqueda de la

consistencia entre ambos.


5.6. MEJOR TOMA E INGRESO DE FOTOGRAFÍAS AL SISTEMA SISCAT

Acceso a información fotográfica actualizada al año 2017, correspondiente los inmuebles del

Ce ado de Li a. La eje u ió de las A tividades To a de Fotog afías Codifi a ió Selección e Ingreso de fotos al SISCAT , ha pe itido ue todos los usua ios del SISCAT, a ivel de la Corporación Municipal, cuenten con información de fachadas de las edificaciones

comprendidas en 3,394 lotes, para los fines de su competencia.

5.7. MAYOR ACCESO A INFORMACIÓN ALFANUMÉRICA Y GRÁFICA

ACTUALIZADA

La ealiza ió de la A tividad P o esa ie to de Datos ha pe itido ue todos los usua ios del SISCAT y aplicativo SIT, a nivel de la Corporación, puedan consultar la información

alfanumérica y gráfica, resultante de las Inspecciones de 29,827 predios catastrales.

5.8. ADECUACIÓN DE LA INFORMACIÓN CATASTRAL A NORMATIVA

NACIONAL VIGENTE

Se viene trabajando en el proceso de adecuación a las normas del Sistema Nacional Integrado

de Información Catastral Predial dada la importancia de esta normativa nacional. Se dio

prioridad a ésta labor, buscando difundir la normativa del SNCP, mediante los representantes

de áreas de la Gerencia de Catastro.

5.9. IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

CATASTRAL

Se desarrollaron cinco Acciones de Capacitación en temas Catastrales (cinco (05) cursos

dirigidos a profesionales, trabajadores del sector público y estudiantes de las carreras de

Ingeniería, Arquitectura y afines, obteniendo un beneficio de S/.12,300.00

5.10. APROBACIÓN DEL TUPA –ICL

Por Ordenanza N° 2067 del 19 de octubre de 2017, en base al D.S. 079-PCM, D.S. 007-2011-

PCM y D.S. 064-2010-PCM.


6. ESTADOS

FINANCIEROS

Parque Universitario



5. ESTADOS FINANCIEROS

5.1. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO

ACTIVO CORRIENTE 2017 2016 PASIVO CORRIENTE 2017 2016

Efectivo y equivalente de efectivo 14,702 87,413 Cuentas por pagar comerciales 70,111 22,483

Cuentas por cobrar comerciales, neto 136,868 - Otras cuentas por pagar 42,544 50,209

Otras cuentas por cobrar, (neto) 535,814 424,934 Beneficios a los Empleados 184,109 157,028

Inventarios,neto 22,735 25,572

Gastos pagados por anticipado 2,778 2,778

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 712,898 540,698 TOTAL PASIVO CORRIENTE 296,764 229,720

ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE

Propiedades, Plantas y Equipo (neto) 118,099 103,772 Beneficios a los Empleados - 184,838

Activos intangibles, (neto) 651,209 704,903 Ingresos diferidos, neto 44,830 54,995

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 769,308 808,674 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 44,830 239,833

TOTAL PASIVO 341,594 469,554

PATRIMONIO

Capital adicional 213,312 213,312

Resultados acumulados 927,299 666,506

TOTAL PATRIMONIO 1,140,611 879,818

TOTAL ACTIVO 1,482,205 1,349,372 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1,482,205 1,349,372

Cuentas de Orden 1,058,409 392,803 1,058,409 392,803

al 31 de Diciembre de los años 2017 y 2016

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

(Expresado En Soles)

ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO

ACTIVO CORRIENTE Nota 2016 2015 PASIVO CORRIENTE Nota 2016 2015

Efectivo y equivalente de efectivo 87,413 279,698 Cuentas por pagar comerciales 22,483 17,728

Cuentas por cobrar comerciales, neto - 73,977 Otras cuentas por pagar 50,209 40,398

Otras cuentas por cobrar, (neto) 80,170 113,902 Provisiones - 157,910

Cuentas por cobrar a relacionadas 344,764 - Beneficios a los Empleados 157,028 135,817

Inventarios,neto 25,572 18,578

Gastos pagados por anticipado 2,778 2,004

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 540,698 488,159 TOTAL PASIVO CORRIENTE 229,720 351,853

ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE

Propiedades, Plantas y Equipo (neto) 103,772 174,208 Beneficios a los Empleados 184,839 241,406

Activos intangibles, (neto) 704,903 760,309 Ingresos diferidos, neto 54,995 55,362

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 808,674 934,517 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 239,834 296,768

TOTAL PASIVO 469,554 648,620

PATRIMONIO

Capital adicional 213,312 213,312

Resultados acumulados 666,506 560,743

TOTAL PATRIMONIO 879,818 774,055

TOTAL ACTIVO 1,349,372 1,422,675 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1,349,372 1,422,675

Cuentas de Orden 11 392,803 234,465 11 392,803 234,465

al 31 de Diciembre de los años 2016 y 2015

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

(En nuevos soles)


5.2. ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES

2017 2016

INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS

Ventas netas 1,159,401 781,934

Otros ingresos 2,965,809 2,844,764

TOTAL INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS 4,125,210 3,626,698

GANANCIA (PÉRDIDA) BRUTA 4,125,210 3,626,698

Gastos por consumo de útiles de oficina -56,894 -59,668

Gastos de Personal y Obligaciones sociales -2,107,186 -1,892,869

Gastos por servicios prestados por terceros -1,562,764 -1,245,789

Gastos por tributos -76,215 -83,262

Gastos diversos de gestión -99,678 -147,604

Provision Deterioro de activos -52,635 -174,251

Otros ingresos operativos 16,803 12,054

RESULTADO OPERATIVO 186,640 35,310

Ingresos financieros 1,755 1,320

Gastos financieros -16,231 -18,668

RESULTADO DEL PERIODO 172,164 17,961

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALESPor los periodos terminados al 31 de Diciembre de los años 2017 y 2016

(Expresado En Soles)


5.3. INDICADORES FINANCIEROS

ÍNDICES DE LIQUIDEZ

DETALLE

1.- Liquidez General: Activo Corriente = 712,898 = 2.40 540,698 = 2.35Pasivo Corriente 296,764 229,720

2.- Prueba Ácida: Activo Corriente - Inventarios - Gastos Pag. X antic = 687,384 = 2.32 512,348 = 1.46

Pasivo Corriente 296,764 351,853

ÍNDICES DE SOLVENCIA

DETALLE

3.-Endeudamiento Patrimonial: Pasivo Total = 341,594 = 0.30 469,554 = 0.53Patrimonio 1,140,611 879,818

4.- Endeudamiento Activo Total: Pasivo Total = 341,594 = 0.23 469,554 = 0.35Activo Total 1,482,205 1,349,372

ÍNDICES DE RENTABILIDAD

DETALLE

5.- Rentabilidad Neta Resultados del Ejercicio x 100 = 172,164 = 4.17 17,961 = 0.50

Ingresos Total 4,125,210 3,626,698

6.- Rentabilidad Economica - ROA - Return on Assets Resultados del Ejercicio x 100 = 172,164 = 11.62 17,961 = 1.33

Activos Totales 1,482,205 1,349,372

7.- Rentabilidad Financiera – ROE – Return on EquityResultados del Ejercicio x 100 = 172,164 = 15.09 17,961 = 2.04

Patrimonio Neto 1,140,611 879,818

ÍNDICES DE GESTIÓN

DETALLE

7.- Eficiencia en Gastos OperativosGastos Operativos x 100 = 3,881,676.07 = 94.10 3,591,388.38 = 99.03

Total de Ingresos Operacionales 4,125,209.96 3,626,698.07

DIC2017 DIC.2016

Al 31.12.2017 los gastos operativos alcanzó el 94.10% del total de ingresos operativos, mientras que al 31.12.2016 alcanzó el 99.03%.

DIC2017 DIC.2016

Este indicador establece que el patrimonio del ICL puede afrontar las obligaciones totales contraídas, así mismo nos indica el grado en que

los activos fijos están comprometidos frente a nuestras obligaciones de largo plazo.

Al respecto se aprecia que al cierre del ejercicio económico 2017 el pasivo total del ICL representa el 30% del patrimonio, lo que equivale

decir que el 30% del patrimonio del ICL se encuentra comprometido.

Con relación al activo total al 31.12.2017 este se encuentra comprometido en 23%. Al 31.12.2016 este indicado fue mayor debido a que

alcanzó 35%.

DIC2017 DIC.2016

La rentabilidad al 31.12.2017 fue 4.17%. Este indicador se incrementó con relación al 31.12.2016 que fue 0.50%. La rentabilidad con

relación a los activos totales fue 11.62%, mientras que la rentabilidad con relación al patrimonio neto fue 15.09%. Estos indicadores se

incrementaron debido a la mayor utilidad neta alcanzada en el 2017, por la mayor captación de ingresos.

INDICADORES FINANCIEROSDICIEMBRE 2017 - 2016

DIC2017 DIC.2016

Al cierre del ejercicio económico 2017 el ICL tiene una liquidez general de S/ 2.40 Soles de respaldo en el activo corriente por cada S/ 1.00

de deuda del pasivo corriente, este monto es inferior al registrado al 31.12.2016 que alcanzó S/ 2.35.

De otro lado al cierre del ejercicio económico 2017 se registró una prueba ácida de S/ 2.32 Soles de respaldo en el activo corriente por

cada S/ 1.00 de deuda del pasivo corriente, este indicador se incrementó con relación al 31.12.2016 que alcanzó S/ 1.46.


6. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

INGRESOS PRESUPUESTALES PIA 2017 PIM 2017 EJECUTADO

VENTAS - TUPA 1,020,000 1,020,000 722,280

TRANSFERENCIA DE LA MML 2,500,000 2,843,310 2,197,302

SALDO DE BALANCE 43,720 43,720

TOTAL INGRESOS 3,520,000 3,907,030 2,963,302

GASTOS PRESUPUESTALES PIA 2017 PIM 2017 EJECUTADO

PRESONAL Y OBLIG. SOCIALES 1,995,684 2,090,684 1,171,801

BIENES Y SERVICIOS 1,430,085 1,591,384 1,147,579

OTROS GASTOS 34,231 31,686 17,362

GASTOS DE CAPITAL 60,000 193,276 107,924

TOTAL GASTOS 3,520,000 3,907,030 2,444,666

2017 - icl.gob.peCon el objetivo de conducir a la ciudad de Lima por la senda de la modernidad y el...

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