2. Logistica Aprovisionamiento Compras

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    LOGISTICACOMPRAS

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    DIFERENCIA ENTRE APROVISIONAMIENTO Y COMPRAS

    GENERALIDADES Aprovisionamiento es el conjunto de operaciones que

    realiza la empresa para abastecerse de los materialesnecesarios.

    Comprende las siguientes actividades :1. Prever las necesidades de la empresa2. Planificarlas en el tiempo3. Expresarlas en trminos adecuados desde el punto de vista

    descriptivo en forma cuantitativa y cualitativa

    4. Buscar en el mercado los productos que las satisfacen5. Adquirir (Comprar)los productos6. Asegurarse que son recibidos en las condiciones

    demandadas7. Pagar los productos adquiridos.

    Ing.Edwin

    EstremadoyroEscobar

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    APROVISIONAMIENTO

    El aprovisionamiento, abarca tres reas: Compras,almacenamiento y gestin de inventarios, las queaportan tcnicas y procedimientos que permitanlograr el mejor resultado del aprovisionamiento en

    su conjunto.

    Compras Almacenamiento Inventarios

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    COMPRAS

    Por otra parte las COMPRAScomo funcinempresarial presenta un carcter ms restringido ytiene por objeto adquirir los bienes y servicios quela empresa necesita, garantizando el

    abastecimiento de las cantidades requeridas entrminos de tiempo, calidad y precio. Comprende las siguientes actividades :1. Buscar en el mercado los productos que las

    satisfacen2. Adquirir los productos3. Asegurarse que son recibidos en las condiciones

    demandadas4. Pagar los productos adquiridos

    Ing.Edwin

    EstremadoyroEscobar

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    OBJETIVOS

    Mantener una continuidad en los suministros deacuerdo con los programas de fabricacin o decompras

    Proporcionar los productos, materiales ycomponentes de acuerdo con las especificacionesde calidad requeridas

    Obtener los productos necesarios al costo totalmas bajo posible dentro de las necesidades de

    calidad y plazos de entrega requeridos Prevenir al Dpto. Comercial y a la gerencia general

    de las variaciones de precios, coyunturas,tendencias, etc.

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    FUNCIONES

    Estudio de las fuentes de suministro

    Seleccin de proveedores

    Control de las especificaciones de calidad

    requeridas Gestin de precios

    Seguimiento de las operaciones realizadas entodos los acuerdos y condiciones establecidas con

    el proveedor Venta de sobrantes y productos obsoletos

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    ACTIVIDADES

    Bsqueda y evaluacin de proveedores Mantenimiento de un registro actualizado de productos con

    informacin referida a: Caractersticas tcnicas, cdigos deidentificacin, suministradores, precio y condiciones deentrega y pago

    Negociacin permanente de: Precios, Calidades, Condicionesde pago y Plazos de entrega Previsin de compras en sus aspectos tcnicos, econmicos

    y financieros Planificacin de pedidos por articulo y proveedor,

    determinando los volmenes de pedidos y fechas de

    lanzamiento previstos Preparacin de ordenes de compra, lanzamiento de pedidos y

    seguimiento de los mismos hasta su recepcin y control decalidad

    Solventar discrepancias en la recepcin del producto Analizar variaciones en precio, plazos de entrega, calidad

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    PROCESO DE COMPRA

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    NORMAS ADQUISICIONES

    Se dice que existen cuatro aspectos bsico que rigen las compras

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    FASES DEL PROCESO DE COMPRAS

    OPERACIONES

    PREVIAS

    Conocimiento detallado de las necesidades

    Determinacin de las condiciones en que estas deben ser satisfechas .

    PREPARACION

    Investigacin de Mercado Proveedores

    Preseleccin de proveedores

    REALIZACIN

    Anlisis y comparacin de ofertasNegociacin con los ofertantesEleccin de proveedoresConfeccin de pedidos(Orden de Compra)

    SEGUIMIENTO

    Vigilancia y Reclamacin de las entregasControl cualitativo y cuantitativo de los productos recibidosEventual devolucin de los productos no conformes

    OPERACIONES

    DERIVADAS

    Recuperacin de envases, embalajes, desperdicios, sobrantes, etc.

    Gestin de los inventarios de los materiales y productos adquiridos

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    ORDEN DE COMPRA

    Una orden de comprao tambin conocida como nota de pedidoes un comprobante que sirve para saber que cosas se hansolicitado, a qu precio, qu cantidad, condiciones de pago,detalles de la entregay cualquier otra informacin relacionada ala transaccin.Lo gira la empresa que compra al proveedor

    Las rdenes de compradeben contener los siguienteselementos:

    Lugar Cantidades a comprar Fecha

    Preciopactado Forma de pago Tiempo de entrega Descripcin de los productos Y se pueden agregar cuantos elementos sean necesarios.

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    ORDENDECOMPRA

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