1.- a q llamamos coaching consiste en ayudar a alguien a pensar por si mismo a encontrar sus respuestas, a descubrir

dentro de si su potencial su camino al éxito.

se puede definir como una serie de técnicas y procesos llevados a cabo por un profesional (coach) que ayuda a las personas a realizar mejor aquello que ya saben hacer.

su finalidad es desarrollar el potencial de las personas, de forma metódica estructurada y eficaz.

2.- quienes forman parte del coaching Claridad

Apoyo

Confianza y mutualidad

Perspectiva y riesgo

Paciencia, confidencialidad y respeto

Características del Coaching:

La clave del aprendizaje en equipo no depende de las relaciones de amistad sino de otro tipo de relaciones.

La base o característica fundamental del coaching es el dominio personal de sus componentes que se desarrolla con la visión compartida.

Se utiliza la visión compartida para crear los resultados esperados.

Proceso del Coaching:

Alineación del equipo Coaching Visión Compartida

Es decir, que el proceso de coaching parte su proceso a partir de la alineación del equipo y la visión compartida para crear los resultados que todos esperan.

En el proceso del coaching se ve un dominio del dialogo y la discusión, se aprende a afrontar con creatividad las distintas situaciones de problemas que se presentan; mas si un equipo logra tener buen dialogo y resuelve con creatividad los problemas, tiene un dominio personal, visión compartida y no trabaja como un equipo alineado tendrá resultados de trabajo como equipo en un proceso de coaching..

3.-cual es el objetivo del coaching en una empresa?

El coaching empresarial es un programa de acercamiento entre los diferentes trabajadores o colaboradores de una compañía y unirlos en beneficio de un mismo objetivo. Porque el éxito de una empresa deriva de un trabajo en equipo y cómo se complementen las diversas piezas de su engranaje corporativo.

Para lograr los objetivos empresarial y personal, el coaching comienza desde la elección de las personas, en particular mandos y ejecutivos, que se eligen no tanto por lo que saben sino por lo que son. Se estudia juicios de personalidad y se les pone en alerta para observar situaciones donde se pueda aflorar su capacidad de comunicación, habilidades bajo la presión o ante el riesgo, su capacidad natural de liderazgo, de trabajar en equipo, entre otras situaciones.El coaching organizacional entiende muy bien que un equipo necesita una organización en la que cada uno conoce y asume los objetivos comunes. Implica una disciplina libremente aceptada a los procesos y normas necesaria para la eficacia del grupo; en este caso, la empresa. Y como nadie empuja tanto el coche por una organización como cuando ha asistido a crearla, el coaching en la empresa ayuda a los colaboradores del equipo a definirla, estructurarla y a ponerla en carrera.

4.-En las organziaciones del siglo XXI, los procesos de coaching empresarial  y la presencia de un Coach , se está convirtiendo en una de las mejores decisiones, para poder desplegar el potencial individual, de los equipos y optimizar los resultados estratégicos de las organizaciones.

Dentro de los resultados que se pueden evidenciar en las intervenciones de coaching organizacional se puede destacar el desarrollo del potencial de creatividad e  innovación, la consecución de resultados de una forma mucho más rápida y participativa y una mejora significativa del clima laboral de la Empresa, y sentido de pertenencia.

El Coaching Empresarial se enfoca en los  resultados,  en la mejora y fortalecimiento de la coordinación y cooperación entre los integrantes de equipos de trabajo y departamentos, y en el despliegue del potencial de la gente, lográndose transformaciones importantes para las empresas y las personas.