OHIZ KANPOKO OSOKO BILKURAPLENO EXTRAORDINARIO

Akta zkia. – nº Acta

17/2015

TOKIA EGUNA – FECHA Hasiera-ordua Amaiera-ordua

Udaleko batzar-aretoan 2015eko abenduaren 3an 8:00 8:30

BERTARATUA:

LEHENDAKARIAD. Iñaki Totorikaguena Sarrionandia Jn. (EAJ)

BATZORDEKIDEAK

EUSKO ALDERDI JELTZALEA (EAJ)Zorione Fundazuri Urkidi And.

Oskar Koka Lorente Jn.Itxaso Garamendi Eguren And.

Julian Gorospe Artabe Jn.Ainhoa Albizuri Bernaola And.

BILDULiher Aiartzaguena Brabo Jn.

Eskarne Jaio Magunazelaia And.Xabier Rodriguez Larrinaga Jn.

PARTIDO SOCIALISTA DE EUSKADI PSE-EE (PSOE)Mª. Angeles Muñoz Llamas And.

IDAZKARIAAizbea Atela Uriarte And.

ADMINISTRARI LAGUNTZAILEAMaribel Arrizabalaga Salgado And.

BAT.- 2015EKO AZAROAREN 23AN ETA 25EAN EGINDAKO BILEREN AKTAK ONARTU, HORRELA BALEGOZKIO.

2015eko azaroaren 23an eta 25ean egindako bileren akten zirriborroak ikusi ondoren.

Bertaratuak ados egonik, aipatutako aktak aho batez onartu egiten dira.

UNO.- APROBACION, SI PROCEDE, DE LAS ACTAS DE LAS REUNIONES CELEBRADAS LOS DIAS 23 Y 25 DE NOVIEMBRE DE 2015.

Visto los borradores de las actas de las reuniones celebradas los dias 23 y 25 de noviembre de 2015.

ENCONTRÁNDOSE conformes, son aprobadas, por unanimidad, por los miembros asistentes a la sesión.

BI.- GIZA BALIABIDEAK ANTOLATZEKO PLANA ETA LANPOSTUEN BALORAZIOA

EGITATEA: Iurreta Udaleko giza baliabideen antolamendu plana, Igo eranskinean agertzen dena; honako jarduketak proposatzen ditu planak:

Administrazio Orokorreko Teknikari postu bat kendu.

Peio-ehorzle lanpostu bat kendu. Kontuhartzailetza Saileko Administrazio

Orokorreko Teknikari postuari atxiki Diruzaintzako funtzioak.

Barne-igoera bidez, bost administrari lanpostu sortu; plaza hauek, karrerako funtzionarioak betetzen dituztenak, lotuta daude kendu behar diren administrari laguntzaile plaza kopuru berberari.

Kultura Sailerako dinamizatzaile postu bat sortu.

OINARRIA: Eibex Asesores Consultores S.L.k txostena igorri zuen Iurreta Udaleko ordainsarien egokitzapenari buruz, martxoaren 26an balorazioa burutu ondoren. Honen helburua zen modu objektiboan hartzea lanpostu desberdinetako ordainsarien osagaiak, aurreko berregituratzean sortu ziren beharren oinarri modura.

EGITATEA: Udal Idazkariak 2015eko azaroaren 16an txostena egin du eta bertan adierazten du Udaleko giza baliabideen antolamendurako osoko plana dela, zalantzarik gabe, baliabiderik egokiena eta beharrezkoena;

DOS.- PLAN DE ORDENACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.

VISTO: Que el plan de ordenación de recursos humanos del Ayuntamiento de Iurreta, reflejado en el anexo I y según el cual se proponen en esta fase las siguientes actuaciones:

Amortizar una plaza de Técnico de Administración General.

Amortizar una plaza de operario-enterrador. Adscribir las funciones de Tesorería a la

plaza de Técnico de Administración General del Departamento de Intervención.

Crear cinco plazas de administrativos a cubrir mediante promoción interna, vinculadas a la amortización de otras tantas plazas de auxiliares administrativos cubiertas por funcionarios de carrera.

Crear una plaza de dinamizador para el Departamento de Cultura.

VISTO: El informe emitido por Eibex Asesores Consultores S.L. en relación con la adecuación de las retribuciones en el Ayuntamiento de Iurreta tras la valoración efectuada de fecha 26 de marzo de los corrientes, con la finalidad de objetivar los componentes retributivos de los distintos puestos de trabajo en base a las necesidades surgidas de la anterior reestructuración.

VISTO: El informe emitido por la Secretaria municipal en fecha 16 de noviembre de 2015, en el que se indica que el plan integral de ordenación de recursos humanos del Ayuntamiento es el instrumento inequívocamente más adecuado y

honen bidez honakoak lortuko dira:

Menpekotasun harremanak mugatu. Lanpostu bakoitzeko funtzioak zehaztu. Antolamoldea arrazionalizatu. Funtzionario talde bakoitzari dagozkion

lanpostu-mailako osagarrien homogeneotasuna apurtu.

EGITATEA: Jardueneko Kontuhartzaileak 2015eko azaroaren 17an txostena egin du.

OINARRIA: Iurreta Udaleko langileen lan baldintzak (langile funtzionario – lan kontratuduna) arautzen dituen hitzarmeneko 77. artikuluarekin bat etorriz, erakundeko langileen ordainsari sistema, indarrean dagoen funtzio publikoko legediak eta Iurreta Udaleko Lanpostuen Balorazio azterketak zehazten dutena izango da.

IKUSITA: 2015eko azaroaren 19ko Jaurpide Batzorde Informatiboaren erizpena.

Udalbatzak, aldeko zazpi botorekin (EAJ, PSOE) eta kontrako hiru botorekin (BILDU), honako hau erabaki du:

LEHENA.- Iurreta Udaleko giza baliabideen antolamendurako osoko plana onartzea Igo eranskinean zehazten den modura, honakoak jasoz:

Administrazio Orokorreko Teknikari postu bat kendu.

Peio-ehorzle lanpostu bat kendu. Kontuhartzailetza Saileko Administrazio

Orokorreko Teknikari postuari atxiki Diruzaintzako funtzioak.

Barne-igoera bidez, bost administrari lanpostu sortu; plaza hauek, karrerako funtzionarioak betetzen dituztenak, lotuta daude kendu behar diren administrari laguntzaile plaza kopuru berberari.

Kultura Sailerako dinamizatzaile postu bat sortu.

BIGARRENA.- Balorazio Batzordean

necesario a través del cual se consigue:

Delimitar relaciones de dependencia. Definir funciones de cada puesto de trabajo. Racionalizar la estructura organizativa. Romper la homogeneidad de los

complementos de destino atribuidos a cada grupo de funcionarios.

VISTO: El informe emitido por la Interventora Accidental en fecha 17 de noviembre de 2015.

RESULTANDO: Que de conformidad con el artículo 77 del acuerdo regulador de las condiciones de trabajo de los empleados públicos (personal funcionario – laboral) del ayuntamiento de Iurreta, el sistema retributivo del personal de la Institución, será el determinado por la legislación vigente de función pública y el estudio de Valoración de Puestos de Trabajo del Ayuntamiento de Iurreta.

VISTO: El dictamen de la Comisión Informativa de Gobernación de fecha 19 de noviembre de 2015.

El Ayuntamiento-Pleno, por siete votos a favor (EAJ, PSOE) y tres votos en contra (BILDU), acuerda:

PRIMERO.- Aprobar el plan integral de ordenación de recursos humanos del Ayuntamiento de Iurreta tal y como aparece en el anexo I, que incluye en la actual fase:

Amortizar una plaza de Técnico de Administración General.

Amortizar una plaza de operario-enterrador. Adscribir las funciones de Tesorería a la

plaza de Técnico de Administración General del Departamento de Intervención.

Crear cinco plazas de administrativos a cubrir mediante promoción interna, vinculadas a la amortización de otras tantas plazas de auxiliares administrativos cubiertas por funcionarios de carrera.

Crear una plaza de dinamizador para el Departamento de Cultura.

SEGUNDO.- Aprobar la valoración

burututako balorazioa onartzea eta Iurreta Udaleko Lanpostuen Zerrenda aldatzea, 2015eko urtarrilaren 1eko eraginarekin. II. eranskinean zehaztuta dago.

HIRUGARRENA.- Aipatutako lanpostuen zerrenda argitaratzea Bizkaiko Lurralde Historikoko Aldizkari Ofizialean.

LAUGARRENA.- Eman bekie ebazpen honen berri langileen ordezkariei eta Udaleko Kontuhartzailetza Sailari.

efectuada por el Comité de valoración y modificar la Relación de Puestos de Trabajo del Ayuntamiento de Iurreta con efectos retributivos del 1 de enero de 2015, quedando tal y como se señala en el Anexo II

TERCERO.- Publicar la antecitada relación de puestos de trabajo en el Boletín Oficial del Territorio Histórico de Bizkaia.

CUARTO.- Notificar la presente resolución a los representes de los trabajadores y al Departamento de Intervención del Ayuntamiento.

Eztabaidan, Aiartzaguena (BILDU) zinegotziak aipatzen du azken batzarrean erabaki zela denbora gehiago uztea bere jarrera langileei azaldu ahal izateko. Uste du 15 egun ez direla nahikoak izan eta eskatzen du gaia bertan behera uztea, urtarrileko ohiko udalbatza bitartean.

Bestalde, Aiartzaguena (BILDU) zinegotziak jarraitzen du esanez duela bi hilabete bere talde politikoko zinegotzi baten kargu uztea aurkeztu zela, eta oraindik egoera horri konponbiderik ez zaiola eman, beraz, boto bat gutxiago dutela.

Alkateak dio zinegotziaren kontua ez datorrela bat eztabaidatzen ari diren gaiarekin. Dena den, mahai gainean uzteko asmorik ez duela dio aspaldiko gai bat delako eta beharrezko denbora egon dalako talde guztiek beraien jarrera zehaztu zitzaten.

Rodriguez (BILDU) zinegotzia Alkateari zuzentzen zaio galdetuz bere haserrearen arrazoiari buruz, BILDUk batzordean bere aurkako jarrera adierazi zuenean.

Alkateak erantzuten du bera ez dela haserretu. Badaki talde politiko bakoitzak gaia hausnartu duela, hortaz, bakoitzaren jarrera erabakita egongo dela. Aspaldiko gai bat da eta aurrera jotzeko ezinbestekoa da erabaki bat hartzea.

En el debate, el edil Aiartzaguena (BILDU) señala que en la última reunión se quedó en dejar más tiempo para que pudieran explicar su postura a los trabajadores y a la gente de su partido. Considera que 15 días no han sido suficiente y solicita se deje el tema pendiente hasta la celebración del próximo pleno ordinario en enero.

Por otro lado, continua el edil Aiartzaguena (BILDU) hay que tener en cuenta que, a pesar de que se presentó hace dos meses en el Ayuntamiento el cese de una concejala de su partido, todavía no se ha solucionado y por lo tanto contamos con un voto menos.

El Alcalde indica que el asunto del concejal no tiene nada que ver con el tema que se está tratando. De todas formas no tiene intención de dejarlo sobre la mesa porque es un tema que se viene tratando desde hace tiempo y ha habido tiempo suficiente para que todos los grupos adoptaran su postura.

El edil Rodriguez (BILDU) dirigiéndose al Alcalde señala que, siendo tal y como dice, a qué se debe su enfado en la comisión cuando BILDU explico su postura contraria.

El Alcalde contesta que no se ha enfadado en ningún momento. Entiende que cada grupo habrá reflexionado sobre el tema y habrá adoptado su postura en consecuencia. Este es un tema que se viene tratando desde hace tiempo y hay que tomar una decisión para poder avanzar y dedicarse a otros

Rodriguez (BILDU) zinegotziak argitzen du hartutako erabakiak ez duela esan nahi langileen aurka doazenik, zurrumurru batzuetan entzun den bezala.

Aiartzaguena (BILDU) zinegotziak hitza hartzen du bere jarrera azaltzeko: urteetan EAJk kontratazio politika bat izan du inprobisazioan oinarrituta. Aurreko legealdian egindako kontratazioak horren adierazgarri dira, arkitektoarena edo kontu-hartzailearena besteak beste. Errekurtso bat jarri izanaren ondorioz lanpostu zerrendan sartu behar izan zen, eta idazkariaren alboko plaza kendu zen. Inprobisazioaren eta batzuetan legez kanpokoa izan den politikaren ondorioz, ustez egokia izan daiteken organigrama bat eratu da. Azken batzordean, bai Idazkariak zein Teknikariak onartu zuten organigrama beste bat izango litzatekeela Udala hutsetik hasiko baitzen.

Aiartzaguena (BILDU) zinegotziak jarraitzen du aipatzen bere talde politikoaren arabera organigrama hau ez dela egokia, eta lanpostuen balorazioa hasi aurretik, Udalaren beharrizanei erantzuna emango dion organigrama bat eratu beharko litzatekeela; ondoren, egungo organigramatik benetako beharrizanak asetuko lituzken organigramara joateko plan bat aurkeztu beharko litzateke. Argi dago horrelako plan bat ezin dela bapatean eratu, langile askoren egoera aldatuko litzakeelako. BILDUk ez du nahi balorazioa aztertu, aldez aurretik langileekin beste gai batzuk aztertu gabe. Horregatik, bere botoa aurkakoa izango da.

Azkenik, Aiartzaguena (BILDU) zinegotziak zehazten du ez duela onartuko langileen aurka dagoenik esatea, beti agertuko baitira prest langileekin elkarrizketatzera eta negoziatzera, baina lardaskeri bat konpontzeko beraiengana ez jotzeko.

Alkateak azpimarratzen du aurkeztutako giza baliabidean antolatzeko plana langileen

temas.

El edil Rodriguez (BILDU) aclara que con la postura adoptada por su grupo en ningún caso se ha querido ir en contra de los trabajadores, tal y como se ha oído en algunos comentarios.

El edil Aiartzaguena (BILDU) interviene para fundamentar su postura de la siguiente manera: Durante años el PNV ha llevado una política de contratación basada en la improvisación en este Ayuntamiento. Como muestra las últimas contrataciones realizadas en la legislatura anterior, como el caso del arquitecto o del interventor, que después de interponer un recurso se tuvo que incluir en la plantilla, y la plaza de adjunto al secretario que se amortizó. Como consecuencia de esa improvisación y de esa política, que en ocasiones ha sido ilegal, se ha elaborado un organigrama que parece ser el adecuado para este Ayuntamiento. En la última comisión tanto la Secretaria como la Técnico admitieron que el organigrama hubiera sido otro si se tratar de un Ayuntamiento que empieza de cero.

Continua el Aiartzaguena (BILDU) señalando que su grupo considera que el organigrama no es el adecuado y, antes de iniciar la valoración de los puestos de trabajo, se debería elaborar un organigrama que responda a las necesidades del Ayuntamiento, para posteriormente presentar un plan que nos lleve del organigrama actual a un organigrama adecuado según las necesidades del Ayuntamiento. Está claro que ese plan no se puede llevar a cabo de un día a otro porque supondría el cambio de la situación de muchos de los trabajadores. BILDU no se plantea tratar sobre la valoración cuando considera que anteriormente hay que tratar otros temas sobre los trabajadores. Por todo ello su voto va a ser contrario.

Por último el edil Aiartzaguena (BILDU) señala que no acepta que se diga que están en contra de los trabajadores, porque siempre estarán dispuestos a dialogar o a negociar con los trabajadores, pero que no se cuente con ellos para arreglar una chapuza.

El Alcalde subraya que el plan de ordenación de recursos humanos que se presenta se

ordezkariekin adostu eta sinatu dela. BILDUren aurkako botoa uste du hausnarketa baten ondorioa izango dela, baina langileen ordezkariekin adostutako plan baten aurka, ez gobernu taldeko proposamen baten aurka.

Alkate jaunak azaltzen du plan honekin eta aurreko legealditik, Iurretako Udalak jarduerak burutzen ari dituela erakundeak dituen giza errekurtsoei egokizko tamaina ematen, udal jarduerak behar dituen egungo beharrizanak kontutan hartuta. 2012. urteko hasierako fase batean aldi baterako kontratudun langileei mugagabeko langile izaera onartu zitzaien, urte askotako egoera bat legeztatuz. Bigarren fase batean, azterketa eta hausnarketa bat egin ondoren, dauden giza baliabideak berrantolatzen dira: bi plaza kentzen dira, administrari postuak sortzen dira, administrari laguntzailearenak kenduz eta kultur etxerako dinamizatzaile postu bat sortzen da. Berrantolaketa honek funtsezko aldaketak dakartza, ez bakarrik Lanpostuen Zerrendari dagokionez, baizik eta dauden lanpostu batzuen funtzio propioetan eta beraien ordainsari osagaietan. Balorazio honetan, azterketa sakon baten ondorioz, organigrama zehazten da eta bertan lanpostu desberdinen hierarkia-menpekotasuna zehazten da, lanpostu bakoitzeko funtzioak zehazten dira eta homogeneotasunarekin apurtzen da. Aipatutako jarduerak gaur egun beharrezkoak eta egingarriak izateaz gain, Plan honek etorkizunerako jarduerak ere jasotzen ditu, hau da, gaur egun mugagabe diren langileak betetzen dituzten postuak ikasketadun funtzionarioek bete ditzaten prozesuen erregularizaziora joatea.

Alkate jaunak dio hirugarren fase hau ezartzea oraindik ez dela posible. Batetik, indarrean dauden legeek dituzten mugagatik eta bestetik, egiturazko funtzioak udaleko ondare diren langileak betetzen dituztelako (Udalak formakuntza eman die). Oreka bat egon behar da lanpostuak betetzeko prozeduraren eta udal egitura organikoa hutsitzearen artean; honek, lana geratzea ekarriko luke.

ha acordado y firmado con la representación de los trabajadores. Supone que el voto contrario de BILDU será consecuencia de una reflexión, pero en contra de un plan acordado con la representación de los trabajadores, no en contra de una propuesta del equipo de gobierno.

Continua el Alcalde explicando que con este plan y desde la pasada legislatura el Ayuntamiento de Iurreta está realizando actuaciones en orden a dotar de una adecuada dimensión a los efectivos humanos con que cuenta su organización, teniendo en cuenta las actuales necesidades que la actividad municipal requiere. En una primera fase del año 2012 se reconoció la relación laboral indefinida a trabajadoras con contratos eventuales, regularizando situaciones que venían desde hace muchos años. En una segunda fase después de un análisis y una reflexión se reordenan los recursos humanos que se disponen: se amortizan dos plazas, se crean puestos de administrativos, amortizándose los de auxiliares y se crea una plaza de dinamizador para la casa de cultura. Esta reorganización conlleva modificaciones sustanciales, no solamente en el contenido de la Relación de Puestos de Trabajo sino en el contenido propio de las funciones de algunos otros puestos de trabajo existentes y en los componentes retributivos. En esta valoración a través de un proceso de ponderación se determina el organigrama que define la dependencia jerárquica de los diferentes puestos de trabajo, se define las funciones de cada uno y se rompe con la homogeneidad. A pesar de que todas las actuaciones indicadas son necesarias y factibles a día de hoy, este Plan contiene actuaciones a futuro, que desemboquen en la regularización de los procesos de cobertura de las plazas de funcionarios de carrera actualmente desempeñados por personal indefinido.

Continua el Alcalde indicando que la implementación de esta tercera fase no es posible a día de hoy, no solo por las limitaciones legales vigentes, sino también porque las funciones estructurales son desempeñadas por personal patrimonio municipal, ya que ha sido formado por el Ayuntamiento. Tiene que haber un equilibrio entre el procedimiento de cobertura de las plazas y el vaciamiento de la estructura orgánica municipal y la consecuente paralización de la actividad.

Azkenik Alkate jaunak dio Plan honi dagokionez, udal borondatea dela hirugarren faseari ekitea, langileen ordezkariekin adostuta. Antolatutako egituraren berrantolaketa bat burutu behar da kudeaketaren eta legalitatearen arteko oreka bat aurkituz, Udaleko langileagoaren politikari dagokionez. Hau ez da bukatzen hemen, azken urteak daramagu arazoari konponbide bat eman nahian eta egitura organikoa hobetzeko lanean jarraituko dugu.

Muñoz (PSOE) zinegotziak hitza hartzen du adierazteko aurreko batean bere botoa aurkakoa izan zela balorazioari zegokionez, bere ustez, balorazio bat beharrezkoa zelako organigrama bat burutzeko eta plan bat sortzeko Udaleko langilegoa nola egituratzeko eta errekurtsoak erabiltzeko. Aurkeztutako plana oinarri batekin hastea da: jakitea zein lanpostu atera behar diren eta zeintzuk errekurtso ditugun. Positiboa dela deritzo eta ondorioz, aldeko botoa emango du.

Por último el Alcalde señala que la voluntad municipal en este Plan, acordado con la representación sindical, es el compromiso de este Ayuntamiento por abordar la tercera fase en la reorganización de la estructura organizativa para buscar el equilibrio óptimo entre gestión y legalidad en la política de personal del Ayuntamiento. Esto no se acaba aquí, llevamos los últimos años intentando solucionarlo y seguiremos trabajando para mejorar la estructura orgánica.

La edil Muñoz (PSOE) interviene recordando que la anterior vez voto en contra de la valoración porque consideraba que la valoración tiene que servir para hacer un organigrama y hacer un planteamiento de cómo estructurar a los trabajadores del Ayuntamiento y aprovechar los recursos. El plan que se presenta es una manera de empezar con una base, para saber qué plazas se tienen que sacar y de qué recursos disponemos, y considera que es algo positivo y por lo tanto va a votar a favor.

HIRU.- EHU-AREN ETA IURRETAKO UDALAREN ARTEKO LANKIDETZARAKO HITZARMENA, ZUZENBIDE GRADUKO IKASLEEK PRAKTIKAK EGITEKO.

GERTAERA: Zuzenbide Graduko tituluko ikasleek kanpoko praktika akademikoak egiteko Euskal Herriko Unibertsitatearen Zuzenbide Fakultatearen eta Iurretako Udalen arteko hezkuntza lankidetza-hitzarmena aztertu da.

GERTAERA: Hitzarmenaren xedea da aukera ematea unibertsitateko ikasleei prestakuntza akademikoan eskuratu dituzten ezagutzak aplikatu eta osatzeko, beharrezko gaitasunak eskura ditzaten lan munduan aritzeko, lana bilatzeko eta beren ekiteko gaitasuna areagotzeko.

OINARRIA: Toki Araubidearen Oinarriak arautzen dituen Legeko 10.2 artikuluaren arabera, Toki-erakundeek beren

TRES.- CONVENIO DE COOPERACIÓN ENTRE LA UPV Y EL AYUNTAMIENTO DE IURRETA, PARA LA REALIZACIÓN DE PRÁCTICAS DEL ALUMNADO DE GRADO DE DERECHO.

VISTO: El Convenio de cooperación educativa entre la Facultad de Derecho de la Universidad del País Vasco y el Ayuntamiento de Iurreta, para la realización de prácticas académicas externas del alumnado de la titulación del Grado en Derecho del Centro Facultad de Derecho.

RESULTANDO: Que es objeto del Convenio es permitir a los alumnos de la universidad aplicar y complementar los conocimientos adquiridos en su formación académica, favoreciendo la adquisición de competencias que les preparen para el ejercicio de actividades profesionales, faciliten su empleabilidad y fomenten su capacidad de emprendimiento.

CONSIDERANDO: Que de conformidad con el artículo 10.2 de la Ley Básica de Régimen Local, procederá la coordinación de las

artean koordinatu behar dituzte beren eskumenak eta bereziki gainerako herri-administrazioekin, bai tokiko jarduerak nahiz zerbitzuak toki-erakunde bakoitzaren interesen gainetikoak direnean, bai herri-administrazioen interesak nabarmen ukitu edo baldintzatzen dituztenean, zein herri-administrazio horien interesekin bat datozenean edo osagarriak direnean.

IKUSITA: 2015eko azaroaren 19ko Jaurpide Batzorde Informatiboaren erizpena.

Udalbatzak, aho batez honako hau erabaki du:

LEHENENGOA.- Zuzenbide Graduko tituluko ikasleek kanpoko praktika akademikoak egiteko Euskal Herriko Unibertsitatearen Zuzenbide Fakultatearen eta Iurretako Udalen arteko hezkuntza lankidetza-hitzarmena izenpetzea (III. Eranskina).

BIGARRENA.- Alkate-Udalburua den Iñaki Totorikaguena Sarrionandia jauna hitzarmen hori sinatzeko baimentzea.

HIRUGARRENA.- Euskal Herriko Unibertsitateko Zuzenbide Fakultateari jakinaraziko zaio.

competencias de las entidades locales entre sí y, especialmente, con las de las restantes Administraciones públicas, cuando las actividades o los servicios locales transciendan el interés propio de las correspondientes entidades, incidan o condicionen relevantemente los de dichas Administraciones o sean concurrentes o complementarias de los de éstas.

VISTO: El dictamen de la Comisión Informativa de Gobernación de fecha 19 de noviembre de 2015.

El Ayuntamiento-Pleno, por unanimidad, acuerda:

PRIMERO.- Suscribir el Convenio de cooperación educativa entre la Universidad del País Vasco y el Ayuntamiento de Iurreta, para la realización de prácticas académicas externas del alumnado de la titulación del Grado en Derecho del Centro Facultad de Derecho (Anexo III).

SEGUNDO.- Facultar al Alcalde-Presidente, don Iñaki Totorikaguena Sarrionandia, para la firma del convenio.

TERCERO.- Notificar la presente resolución a la Facultad de Derecho de la Universidad del Pais Vasco.

LAU.- IZAPIDEEN ESKULIBURUA EGITEKO PRESTAKUNTZA ETA LAGUNTZA PROGRAMAN PARTE HARTZEKO ATXIKITZE PROTOKOLOA

GERTAERA: Izapideen eskuliburua egiteko HAEE-k eta EUDEL-ek sinatutako prestakuntza eta laguntza programan parte hartzeko atxikitze protokoloa aztertu da.

GERTAERA: Programaren xedea da Udalaren izapideak berrikusi, arrazionalizatu eta errazteko prozesua garatzea, eta, azken buruan, izapideak dokumentatu,

OINARRIA: Toki Araubidearen Oinarriak

CUATRO.- PROTOCOLO DE ADHESIÓN DE PARTICIPACIÓN EN EL PROGRAMA DE FORMACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO PARA LA ELABORACIÓN DEL MANUAL DE TRÁMITES.

VISTO: El protocolo de adhesión de participación en el programa de formación y acompañamiento para la elaboración del manual de trámites suscrito por el IVAP y EUDEL.

RESULTANDO: Que es objeto de dicho programa es desarrollar un proceso de revisión, racionalización y simplificación de los trámites del Ayuntamiento que finalice con la documentación de los mismos.

CONSIDERANDO: Que de conformidad

arautzen dituen Legeko 10.2 artikuluaren arabera, Toki-erakundeek beren artean koordinatu behar dituzte beren eskumenak eta bereziki gainerako herri-administrazioekin, bai tokiko jarduerak nahiz zerbitzuak toki-erakunde bakoitzaren interesen gainetikoak direnean, bai herri-administrazioen interesak nabarmen ukitu edo baldintzatzen dituztenean, zein herri-administrazio horien interesekin bat datozenean edo osagarriak direnean.

IKUSITA: 2015eko azaroaren 19ko Jaurpide Batzorde Informatiboaren erizpena.

Udalbatzak, aho batez honako hau erabaki du:

LEHENENGOA.- Izapideen eskuliburua egiteko prestakuntza eta laguntza programan parte hartzeko atxikitze protokoloa izenpetzea (IV. Eranskina).

BIGARRENA.- Alkate-Udalburua den Iñaki Totorikaguena Sarrionandia jauna hitzarmen hori sinatzeko baimentzea.

HIRUGARRENA.- HAEE-ri eta EUDEL-eri jakinaraziko zaie.

con el artículo 10.2 de la Ley Básica de Régimen Local, procederá la coordinación de las competencias de las entidades locales entre sí y, especialmente, con las de las restantes Administraciones públicas, cuando las actividades o los servicios locales transciendan el interés propio de las correspondientes entidades, incidan o condicionen relevantemente los de dichas Administraciones o sean concurrentes o complementarias de los de éstas.

VISTO: El dictamen de la Comisión Informativa de Gobernación de fecha 19 de noviembre de 2015.

El Ayuntamiento-Pleno, por unanimidad, acuerda:

PRIMERO.- Suscribir el protocolo de adhesión de participación en el programa de formación y acompañamiento para la elaboración del manual de trámites (Anexo IV).

SEGUNDO.- Facultar al Alcalde-Presidente, don Iñaki Totorikaguena Sarrionandia, para la firma del convenio.

TERCERO.- Notificar la presente resolución al IVAP y a EUDEL.

BOST.- EUSKARA SUSTATZEKO EKINTZA PLANA (2016-2019).

OINARRIA: Iurretako Udalak euskera sustatzeko ekintza plana diseinatu du 2016-2019 epealdirako, Eusko Jaurlaritzak landutako Planaren markoan oinarri hartuta (ESEP).

OINARRIA: Euskara sustatzeko ekintza plana (ESEP) Iurretako Udalak 2012-2015 epealdian garatu duen euskara biziberritzeko plana nagusiaren (EBPN) jarraipena da, eta hizkuntza politikaren neurriak eta proposamenak jasotzen ditu.

OINARRIA: Hizkuntza plangintza berria hiru helburu estrategikoren inguruan antolatzen da: euskararen erabilera, jabekuntza eta elikadura

CINCO.- PLAN DE ACCIÓN PARA LA PROMOCIÓN DEL EUSKERA (2016-2019)

VISTO: El Plan de acción para la promoción del euskera diseñado por el Ayuntamiento de Iurreta para el periodo del 2016-2019, tomando como base el marco del Plan (ESEP) del Gobierno Vasco.

RESULTANDO: Que el Plan de acción para la promoción del euskera (ESEP) es el Plan que da continuidad al Plan General de promoción del uso del euskera (EBPN), que se ha desarrollado en el Ayuntamiento de Iurreta durante el periodo del 2012-2015, y recoge las medidas y propuestas de la política lingüística.

RESULTANDO: Que la nueva planificación lingüística se organiza en torno a tres objetivos estratégicos: el uso del euskera, la

eta horrez gain, euskararen aldeko motibazioa eta euskararen zabalkundea kontuan izan behar ditu.

IKUSITA: 2015eko azaroaren 19ko Jaurpide Batzorde Informatiboaren erizpena.

Udalbatzak, aho batez honako hau erabaki du:

LEHENA.- Iurretako Udaleko euskara sustatzeko plana onartzea 2016-2019. (V. Eranskina).

BIGARRENA. - Eusko Jaurlaritzako Kultura Saileko Hizkuntza Politikako Sailburuordetzako Herri Administrazioetan Hizkuntza Normalizatzeko Zuzendariari eta Bizkaiko Foru Aldundiko Euskara Sustatzeko Zerbitzuari ebazpen honen berri ematea.

calidad y la adquisición del idioma y, además tiene en cuenta la motivación hacia el euskera y la difusión del euskera.

VISTO: El dictamen de la Comisión Informativa de Gobernación de fecha 19 de noviembre de 2015.

El Ayuntamiento-Pleno, por unanimidad, acuerda:

PRIMERO.- Aprobar el Plan de acción para la promoción del euskera 2016-2019 (Anexo V).

SEGUNDO. – Notificar la presente resolución al Director de Normalización Lingüística en las Administraciones de la Viceconsejería de Política Lingüística del Departamento de Cultura del Gobierno Vasco y al Servicio de Promoción del Euskera de la Diputación Foral de Bizkaia

Aiartzaguena (BILDU) zinegotzia ados dago plana onartzearekin baina tristea dela deritzo Udalaren esku dauden lokaletan, Nagusien Egoitzan adibidez, kartel guztiak gaztelaniaz egotea. Nahiz eta bertako langileak euskaraz ez jakin, Udalak bere esku dagoen guztia egin beharko luke toki publiko bateko kartel guztiak elebidun egoteko.

Alkateak dio gai hau lantzen ari direla eta lehenbailehen konponbide bat emango zaiola.

El edil Aiartzaguena (BILDU) está de acuerdo de que se apruebe el plan pero le parece triste que en locales que dependen del Ayuntamiento, como puede ser el Hogar del Jubilado, esté toda la carcelería solamente en castellano. Entiende que, a pesar de que la persona que trabaja allí no sepa el castellano, el Ayuntamiento debería poner todos los medios para que por lo menos los carteles de un local público estén en bilingüe.

El Alcalde señala que es un tema en el cual se está trabajando y lo intentaremos solucionar cuanto antes.

SEI.- EUSKERAREN NAZIOARTEKO EGUNA.

EGITATEA: Hezkuntza, Hizkuntza Politika eta Kultura Sailak idazkia igorri du; horren bidez jakinarazten du abenduaren 3an, Euskararen Nazioarteko Egunean, Euskaldun Berriei aitormena egitea nahi dela, euskararenganako erakutsi duten atxikimendua eta hizkuntza hori heldutan ikasteko egin duten ahaleginagatik.

SEIS.- DIA INTERNACIONAL DEL EUSKERA.

VISTO: El escrito remitido por el Departamento de Educación, Política Lingüística y Cultura, en el cual se informa que el día 3 de diciembre, Dia Internacional del Euskera, se pretende hacer un reconocimiento a las personas “Euskaldun berri”, por la adhesión que han mostrado hacia el euskera y el esfuerzo que han realizado en aprenderlo en edad adulta.

OINARRIA: EUDELek igorri du adierazpen eredua, euskararen nazioarteko egunean Euskaldun Berri aitortza egiteko; hitzez-hitz, honakoa dio:

RESULTANDO: Que EUDEL remite modelo de declaración de reconocimiento a la persona “Euskaldun Berri” en el Día internacional del Euskera, que textualmente dice:

“Hazkunde prozesua izan da EAEn euskara biziberritzearena, eta bi izan dira prozesu eredugarri horren zutabe nagusiak: hezkuntza eta helduen euskalduntzea. Azken hamarkada hauetan, milaka eta milaka izan dira heldutan euskara ikastea erabaki duten herritarrak, eta milaka, baita ere, euskararen aldeko hautua eginez, euskarari jakin edo jakin ez, euren seme-alabentzat euskarazko irakaskuntzaren aukera egin dutenak.

2015eko Euskararen Egunean, euskarara hurbiltzeko hautua egin duten pertsonei aitormena egin nahi zaie, euskararen biziberritze prozesua etengabe elikatzen baitute pertsona horiek, eta haien guztien gogo, kemen eta ahalegina omendu nahi dira.

Horregatik guztiagatik:

Udal honek konpromisoa hartzen du heldutan euskara ikastea erabaki duten pertsona guztiei jendaurreko aitortza erakustea eta udalerriko kale, plaza, lorategi, iturri, areto edo guneren bati laster EUSKALDUN BERRIA izena jartzea.

“La revitalización del euskera en la CAE ha sido un proceso de crecimiento, y han sido dos los principales pilares de este proceso modélico: la educación y la euskaldunización de adultos. En estas últimas décadas, han sido miles y miles los ciudadanos y las ciudadanas que han decidido aprender euskera en edad adulta, y otros miles, eligiendo el euskera, supieran el idioma o no, los que han optado por la opción del aprendizaje en euskera para sus hijos e hijas.

En el Día del Euskera del año 2015, se quiere mostrar públicamente el reconocimiento a las personas que han elegido acercarse al euskera, porque son ellas las que alimentan permanentemente el proceso de revitalización del euskera, y se quiere homenajear el esfuerzo y la voluntad de todas estas personas.

Por todo ello:

Este Ayuntamiento asume el compromiso de mostrar públicamente el reconocimiento a todas las personas que han decidido aprender euskera en edad adulta y denominar en un futuro próximo con el nombre de EUSKALDUN BERRIA un determinado espacio del municipio (calle, plaza, jardín, fuente, sala, etc.).”

IKUSITA: 2015eko azaroaren 19ko Jaurpide Batzorde Informatiboaren erizpena.

Udalbatzak, aho batez honako hau erabaki du:

LEHENA.- EUDELek igorritako adierazpena onartzea, Euskararen Nazioarteko Eguna dela eta.

BIGARRENA.- Heldutan euskara ikastea erabaki duten pertsona guztiei jendaurreko aitortza erakustea eta udalerriko kale, plaza, lorategi, iturri, areto edo guneren bati laster EUSKALDUN BERRIA izena jartzea.

VISTO: El dictamen de la Comisión Informativa de Gobernación de fecha 19 de noviembre de 2015.

El Ayuntamiento-Pleno, por unanimidad, acuerda:

PRIMERO.- Aprobar la declaración en relación con el Día internacional del Euskera remitida por EUDEL.

SEGUNDO.- Mostrar públicamente el reconocimiento a todas las personas que han decidido aprender euskera en edad adulta y denominar en un futuro próximo con el nombre de EUSKALDUN BERRIA un determinado espacio del municipio (calle, plaza, jardín, fuente, sala,

HIRUGARRENA.- Eman bekio jakinarazpen honen berri EUDELi.

etc.).

TERCERO.- Notificar la presente resolución a EUDEL.

***********************

Eta besterik gabe, fede ematen dut idazkari moduan eta nirekin batera Alkate jaunak eta Zinegotziek izenpetzen dutelarik.

ALKATEA

**********************

Y sin más asuntos a tratar, se levanta la sesión, de la que como secretario, doy fe, firmando conmigo el Alcalde y los Concejales.

IDAZKARIA

I. ERANSKINA – ANEXO I

GIZA BALIABIDEAK ANTOLATZEKO PLANA

Iurretako Udalak, bere historian zehar, ez du izan giza baliabideak kudeatzeko argi zehaztutako politika bat eta, ondorioz, ez du antolaketa egitura eraginkorrik, ezin nahasizkoak diren hierarkia mendekotasunak dituena eta Erakundearen premien arabera egituratu dena. Egun, izan ere, aurretik Erakundearen premiak ebaluatu gabe Erakundean sartzen joan diren kideen baturaren eta hortik eratorritako ondorioen emaitza da udal langileen zerrenda.

Aurretik azaldu denaz ondorioztatzen da 2008. urtean antolaketa egitura arrazoizkoa izan zitekeena egun Lanpostuen Zerrenda distortsionatua dela, zenbait lanposturen kasuan.

Egungo krisi ekonomikoaren testuingurua kontuan hartuta, gastu publikoaren iraunkortasuna bermatzearen izenean toki erakundeen antolaketa egiturak arrazionalizatzea geroratu ezin daitekeen kontua da. Hori dela-eta, aurreko legegintzalditik, Iurretako Udala zenbait jarduketa gauzatzen ari da Erakundeak dituen langileen kopuruari tamaina egokia emateko, aintzat hartuta egungo udal jarduerak dituen beharrak.

Alde horretatik, udal jarduketen lehen fase gisa identifika daitekeenean, 2012ko maiatzean, Udalak lan harreman mugagabea aitortu zien langile hauei:

Izaskun Izurieta Ingunza. Emma Garitaonandia Gabilondo. Goiuri Arroitajauregi Egaña. Amaia Legorburu Badiola. Ziortza Onaindia Bereziartua. Amagoia Basabe Eguen. Pilar Jimenez Rebollo, Leire Areitio Azpiri.

PLAN DE ORDENACION DE RECURSOS HUMANOS

El Ayuntamiento de Iurreta a lo largo de su historia no ha dispuesto de una política de gestión de Recursos Humanos claramente definida y en consecuencia carece de una estructura organizativa eficaz, con dependencias jerárquicas inequívocas, que haya sido configurada conforme a las necesidades de la Institución. En la actualidad la plantilla municipal es el resultado de la suma de efectivos que se han ido incorporando a la organización sin una previa evaluación de las necesidades de la misma y de las consecuencias derivadas de ello.

De lo anteriormente expuesto se deduce que lo que en el año 2008 podría ser una estructura organizativa razonable, a día de hoy conforma una Relación de Puestos de Trabajo distorsionada en algunos efectivos.

Teniendo en cuenta el actual contexto de crisis económica, la racionalización en las estructuras organizativas de las Entidades Locales en aras a garantizar la sostenibilidad del gasto público es un ejercicio inaplazable. Por ello, desde la pasada legislatura el Ayuntamiento de Iurreta está realizando actuaciones en orden a dotar de una adecuada dimensión a los efectivos humanos con que cuenta su organización, teniendo en cuenta las actuales necesidades que la actividad municipal requiere.

En este orden de cosas, lo que puede identificarse como una primera fase en las actuaciones municipales, en mayo de 2012 el Ayuntamiento reconoció la relación laboral indefinida de las siguientes trabajadoras:

Izaskun Izurieta Ingunza. Emma Garitaonandia Gabilondo. Goiuri Arroitajauregi Egaña. Amaia Legorburu Badiola. Ziortza Onaindia Bereziartua. Amagoia Basabe Eguen. Pilar Jimenez Rebollo. Leire Areitio Azpiri.

Amagoia Zuazo Ibarra. Eider Azula Uria. María Jesús Agirre Agirre. Begoña Zarate Arana. Ainara Uribarri Bastegieta. María Rosario Lizarralde Uribarri. Elena Zenarrutzabeitia Zarrabe. Oihana Estibez Barreña.

Ondoren, abenduaren 27ko 1553/12 zenbakiko Alkatetzako Dekretuaren bidez, Bilboko Lan Arloko 3. zenbakiko Epaitegiaren 468/2012 Epaia, azaroaren 29koa, gauzatu zen eta lan harreman mugagabea aitortu zitzaion Arnaldo Bolomburu Alberdi jaunari.

Era berean, abenduaren 28ko 1565/12 zenbakiko Alkatetzako Dekretuaren bidez, lan harreman mugagabea aitortu zitzaion Angel Basabe Larrea jaunari, udal arkitekto gisa.

Udalbatzak 2014ko apirilaren 30ean hitzartu zuen akordioaren bidez, eta Lanpostuen Zerrenda arrazionalizatzearen izenean, idazkari orokorraren laguntzailearen eta ingeniari industrialaren lanpostuak kendu ziren.

Beste alde batetik, enplegatu publikoen lan-baldintzak arautzeko akordioa onartu zen Udalbatzak 2014ko otsailaren 26an hitzartu zuen akordioaren bidez, eta hartan jaso zen lanpostuen balorazio bat egitea.

Iurretako Udalaren giza baliabideen urritasunei eta premiei buruz ondoren egindako azterketaren eta hausnarketaren emaitza moduan, beharrezkoa da Udalak dituen giza baliabideak berrantolatzeko bigarren faseari ekitea.

Eta horretarako, ezinbestekoa da jarduketa hauek gauzatzea:

1.- Administrazio Orokorreko teknikari lanpostu bat kentzea.

Dugun krisi ekonomikoaren ondorio zuzen moduan, 2008az geroztik eta modu biziagoan 2010az geroztik, Iurretako Udalaren lan bolumena murrizten joan da, bereziki Hirigintza Arloan.

Amagoia Zuazo Ibarra. Eider Azula Uria. María Jesús Agirre Agirre. Begoña Zarate Arana. Ainara Uribarri Bastegieta. María Rosario Lizarralde Uribarri. Elena Zenarrutzabeitia Zarrabe. Oihana Estibez Barreña.

Posteriormente mediante Decreto de Alcaldía nº 1553/12, de 27 de diciembre, se procedió a ejecutar la sentencia nº 468/2012, de 29 de noviembre, del Juzgado de lo Social nº 3 de Bilbao reconociéndose la relación laboral indefinida con don Arnaldo Bolomburu Alberdi.

Así mismo, mediante Decreto de Alcaldía nº 1565/12 , de 28 de diciembre, se reconoció la relación laboral indefinida como Arquitecto Municipal a don Angel Basabe Larrea.

Mediante acuerdo plenario de fecha 30 de abril de 2014 y en aras a la racionalización de la Relación de Puestos de Trabajo se procedió a amortizar las plazas de Adjunto al Secretario General e Ingeniero Industrial.

Por otra parte, el Acuerdo Regulador de las condiciones de trabajo de los empleados públicos fue aprobado mediante acuerdo plenario de 26 de febrero de 2014, contemplándose en él la elaboración de una valoración de puestos de trabajo.

Fruto del análisis y la reflexión posteriores sobre las carencias y necesidades de los medios personales del Ayuntamiento de Iurreta, se hace necesario acometer una segunda fase en la reordenación de los Recursos Humanos disponibles.

Y por ello es necesario realizar las siguientes actuaciones:

1.- Amortización de una plaza de Técnico de la Administración General.

Como consecuencia directa de la situación de crisis económica que estamos viviendo desde el año 2008 y más intensamente desde el año 2010, la actual carga de trabajo del Ayuntamiento

Horrenbestez, komenigarri jotzen da egun Iurretako Udalean indarrean dagoen Lanpostuen Zerrendan dauden Administrazio Orokorreko teknikariaren bi lanpostuetatik bat kentzea.

2.- Langile-ehorzlearen lanpostu bat kentzea.

Azken urte hauetan, ehorzlearen eginkizunak pertsona bakar batek egin izan ditu, eta, ondo egin ere. Hortaz, uste da komenigarria litzatekeela langile-ehorzlearen lanpostuetako bat kentzea.

3.- Diruzaintzako eginkizunak Udaleko Kontu-hartzailetza Arloko Administrazio Orokorreko teknikariaren lanpostuari atxikitzea.

Gaurdaino, Iurretako Udaleko Diruzaintza eginkizunak Udalbatzako kide bat egiten ari da. Maiatzaren 14ko 731/1993 Errege Dekretuaren (gaikuntza nazionala duten Tokiko Administrazioko funtzionarioentzat erreserbatuta dauden lanpostuak hornitzeari buruzkoa) 2.f artikulua betetzeko eta eginkizun horiek profesionalizatzea ezinbestekoa dela-eta, beharrezkoa da Kontu-hartzailetzako eta Diruzaintzako azpieskalara sartzeko exijitutako titulua duen Udalbatzako funtzionario bati diruzainari berezkoak zaizkion eginkizunak egoztea. Lanbide prestakuntzaren irizpidearen arabera, egoki jotzen da Udal Diruzaintzako eginkizunak Kontu-hartzailetza Arloko Administrazio Orokorreko teknikariaren lanpostuari atxikitzea.

4.- Administrariaren bost lanpostu sortzea 2016. ekitaldean. Barne sustapenaren bidez beteko dira, eta karrerako funtzionarioek betetzen dituzten administrari laguntzailearen beste hainbeste lanpostu kentzeari lotuta egongo dira.

Egun, administrari laguntzailearen lanpostuen titular diren karrerako funtzionarioek administrariari dagozkion eginkizunak betetzen dituzte. Hortaz, beharrezko jotzen da lanpostu horiek sortzea.

de Iurreta ha disminuido, especialmente en el área de urbanismo. Por ello se considera conveniente amortizar una de las dos plazas de Técnico de la Administración General existentes en la Relación de Puestos de Trabajo actualmente vigente en el Ayuntamiento de Iurreta.

2.- Amortización de una plaza de Peón-enterrador.

Durante los últimos años las funciones de enterrador han sido realizadas, satisfactoriamente, por una sola persona, en consecuencia se considera que sería conveniente amortizar una de las plazas de Peón-enterrador.

3.- Adscripción de las funciones de Tesorería al puesto de Técnico de Administración General del Departamento de Intervención Municipal.

Hasta el día de hoy las funciones de Tesorería del Ayuntamiento de Iurreta están siendo desempeñadas por un miembro de la Corporación. En cumplimiento del art. 2.f del Real Decreto 731/1993, de 14 de mayo, sobre provisión de puestos de trabajo reservados a funcionarios de la Administración Local, con habilitación de carácter nacional y en afán de la necesaria profesionalización de dichas funciones, se hace necesario atribuir a funcionario de la Corporación en posesión de la titulación exigida para el acceso a la subescala de Intervención-Tesorería, las funciones propias del tesorero. Por criterio de cualificación profesional se considera adecuada la adscripción de las funciones propias de la Tesorería Municipal al Técnico de Administración General del Departamento de Intervención.

4.- Creación y provisión durante el ejercicio 2016, del puesto de Administrativo con 5 dotaciones a cubrir mediante promoción interna y declaración a extinguir del puesto de Auxiliar Administrativo con 5 dotaciones.

Actualmente los funcionarios de carrera titulares de las plazas de Auxiliar Administrativo desempeñan funciones propias de Administrativo, por ello se considera necesaria la creación de estas plazas.

5.- Kultur Sailerako Dinamizatzaile Soziokulturalaren plaza sortzea.

Urteetan zehar Kultur Etxean antolatzen diren ekintza ugaritasun eta anizkoiztasuna ikusita, Dinamizatzaile Soziokulturalaren irudia sortu behar da, Iurretako Udalean dagokion sailean egiten diren kultur eta jolas-jarduera guztiak koordinatu eta kudeatzeko.

Lehenago deskribatu den berrantolaketak oinarrizko aldaketak dakartza berarekin, ez soilik Lanpostuen Zerrendaren edukian, baita jada badauden beste lanpostu batzuen eginkizunen edukian bertan ere. Alde horretatik, udal antolaketan beharrezkoa ikusi da egun dauden lanpostuen ordainsari osagaiak objektibatzea; izan ere, une honetan, ez dago definizio argirik ez eta korrelaziorik ere lanpostuen eginkizunen, betetzeko baldintzen eta ordainsarien artean.

Hortaz, Balorazio Batzordeak 2015eko martxoaren 26an egindako lanpostuen balorazioak, ponderazio objektiboaren prozesu baten bidez, faktoreen eta ordainsari mailen arabera puntuak ezartzen dituen, eta lanpostuen banakako balorazioak, haien eginkizunen deskribapen fitxen eta lanpostuak baloratzeko metodoaren eskuliburu teorikoaren arabera, zehazten du, hasteko, lanpostu desberdinen arteko hierarkia mendekotasuna zalantzarik gabe definitzen duen organigrama bat, eta elementu horrek Administrazioaren antolaketa egituraren izaera berbera du. Eta lanpostu bakoitzaren eginkizunak zehazten ditu, eta egun talde bakoitzari egozten zaizkion lanpostu mailako osagarrien homogeneotasuna amaitzen du.

Dena dela, aurreko jarduketa horiek, beharrezkoak ez ezik, egun egingarriak ere badira, baina ez dugu ahaztu behar eta jakitun izan behar dugu giza baliabideak antolatzeko plan integral batek etorkizunerako jarduketak izan behar dituela, eta jarduketa horiek ekarri behar dutela karrerako funtzionarioen lanpostuak betetzeko

5.- Creación de una plaza de Dinamizador Socio-cultural para el Departamento de Cultura.

A lo largo de los años se ha evidenciado que, ante la abundancia y multiplicidad de actos organizados desde la Casa de Cultura, es necesario crear la figura de un Dinamizador Socio-cultural que coordine y gestione todas esas actividades lúdicas y culturales que se realizan desde el área correspondiente del Ayuntamiento de Iurreta.

La reorganización anteriormente descrita conlleva modificaciones sustanciales, no solamente en el contenido de la Relación de Puestos de Trabajo sino en el contenido propio de las funciones de algunos otros puestos de trabajo existentes. En este sentido en la organización municipal se ha visto necesaria la objetivación de los componentes retributivos de los puestos de trabajo actualmente existentes pues, en este momento, no existe definición clara ni correlación entre funciones de puestos de trabajo, condiciones para su desempeño y retribuciones.

Así las cosas, la valoración de puestos de trabajo realizada por el Comité de Valoración en fecha 26 de marzo de 2015, a través de un proceso de ponderación objetivo que establece puntuación por factores y niveles retributivos y la valoración individual de los puestos de trabajo conforme a las fichas descriptivas de las funciones de los mismos y manual teórico del método de valoración de puestos de trabajo, determina en primer lugar un organigrama que define de forma inequívoca la dependencia jerárquica de los distintos puestos de trabajo, elemento éste consustancial a la estructura organizativa de la Administración, define funciones de cada puesto de trabajo y rompe con la homogeneidad de los complementos de destino atribuidos a cada grupo en la actualidad.

Ahora bien, a pesar de que las anteriores actuaciones son además de necesarias, factibles a día de hoy, no debemos perder de vista y ser conscientes de que un Plan integral de Ordenación de Recursos Humanos debe contener actuaciones a futuro, que desemboquen en la regularización de los procesos de cobertura de las plazas de

prozesuak erregularizatzea, egun langile lan-kontratudun mugagabeek betetzen dituztenak.

Alde horretatik, langileak kudeatzeko politika optimoak legezko oreka bilatu behar du enpleguaren egonkortasunaren eta sendotzearen artean, langileak egituratuta zerbitzuak modu eraginkorrean emateko eta gizartearen premiak asetzeko.

Egun ezin da hirugarren fase hau abiarazi, ez indarrean dagoen legerian dauden legezko mugengatik, oro har, enpleguko eskaintza publikoak onartzea eragozten baitu, ez eta langile horien bolumenak eta haiek betetzen dituzten egiturazko eginkizunek, udal ondare direnek, ekarriko luketelako udal egitura organikoa hustea eta, ondorioz, jarduera gelditzea.

Nolanahi ere, Udalaren nahiak, giza baliabideak antolatzeko plan honen bidez agerian jarri denak, eta sindikatuen ordezkariekin hitzartu denak, nabarmentzen du udal honek antolaketa egitura berrantolatzean hirugarren faseari ekiteko duen konpromisoa, oreka optimoa bilatze aldera kudeaketaren eta legezkotasunaren artean, Iurretako Udalaren langileen politikan.

Akordio honi gehitu zaizkio Hierarkia Organigrama eta Lanpostuen Balorazioa, lanpostu bakoitzaren eginkizunen orriak zehatz finkatuta.

funcionarios de carrera actualmente desempeñados por personal laboral indefinido.

En este sentido la política óptima de gestión de personal ha de buscar un legal equilibrio entre la estabilidad y consolidación del empleo, estructurando su personal en orden a la eficiente prestación de los servicios y la satisfacción de las necesidades sociales.

La implementación de esta tercera fase no es posible a día de hoy, no sólo por las limitaciones legales contenidas en la legislación vigente que impide, en términos generales, la aprobación de Ofertas Públicas de Empleo sino también porque el volumen y las funciones estructurales desempeñadas por este personal, patrimonio municipal, implicaría un vaciamiento de la estructura orgánica municipal y la consecuente paralización de su actividad.

No obstante, la voluntad municipal, puesta de manifiesto a través del presente Plan de Ordenación de Recursos Humanos, acordada con la representación sindical, pone de relieve el compromiso de este Ayuntamiento por abordar la tercera fase en la reorganización de la estructura organizativa para buscar el equilibrio óptimo entre gestión y legalidad en la política de personal del Ayuntamiento de Iurreta.

Se anexa al presente acuerdo el Organigrama Jerárquico y la Valoración de Puestos de Trabajo con delimitación de las hojas de funciones de cada puesto de trabajo.

II. ERANSKINA – ANEXO II

LANPOSTUEN ZERRENDA / RELACIÓN PUESTOS DE TRABAJO

Kodea Lanpostuaren izenaLanpostuaren ezaugarriak Jardueraren Betekizunak Ordainsariak

Talde P.O. B.T. Egoera Tit. H.E. Derrig. D.

Ber.Prest. Lanal Dedik L.O. Berar. O.

TOBerar. O.

TB Oharrak.

Arloa: 1 Zerbitzu Orokorrak1001 Idazkaria A1 EGF L Beteta 1 4 93/04/26 LO EP/HJ 30 28.539,20 25% NOI - 71002 Administr. Orokorreko. Tek. A1 F L Hutsik-E.B. 1 4 08/09/11 LO 26 23.528,181003 Administrari Laguntzailea C2 F L Beteta 4 3 90/04/26 LO 19 16.519,18 NO1004 Administrari Laguntzailea C2 F L Beteta 4 2 96/11/26 LO 19 16.519,181005 Administrari Laguntzailea C2 F L Beteta 4 2 96/05/06 LO 19 16.519,181006 Administrari Laguntzailea C2 F L Hutsik-E.B. 4 3 08/09/11 IT LO 19 16.519,18 NO1007 Administrari Laguntzailea C2 F L Hutsik-E.B. 4 3 08/09/11 IT LO 19 16.519,181008 Administrari Laguntzailea C2 F L Hutsik-E.B. 4 3 08/09/11 IT LO 19 16.519,181009 Administrari Laguntzailea C2 F L Hutsik-E.B. 4 2 12/12/31 IT LO 19 16.519,181010 Jakinarazlea-Ordenantza AP F L Hutsik-E.B. 5 2 08/09/11 LO 14 15.043,69

Arloa: 2 Hirigintza, Lanak eta Zerbitzuak2001 Goi Mailako Arkitektua A1 F L Hutsik-E.B. 1 4 08/09/11 LO EP 28 25.665,72 2,5%2002 Aparailaria A2 F L Beteta 2 3 90/04/26 LO EP 26 26.668,10 7,5%2003 Administrari Laguntzailea C2 F L Beteta 4 2 93/02/25 LO 19 16.519,18 NO2004 Administrari Laguntzailea C2 F L Hutsik-E.B. 4 2 08/09/11 IT LO 19 16.519,182005 Administrari Laguntzailea C2 F L Hutsik-E.B. 4 3 08/09/11 IT LO 19 16.519,182006 Langilea AP F L Beteta 5 1 6 LO 16 19.102,822007 Langilea-Ehorzlea AP F L Beteta 5 1 6 LO EP 16 19.102,82 15%2008 Langilea AP F L Beteta 5 1 6 LO 16 19.102,822009 Langilea AP F L Beteta 5 1 99/02/19 6 LO 16 19.102,82

Arloa: 3 Artekaritza3001 Artekaria A1 EGF L Hutsik 1 4 92/01/30 LO HJ 28 29.789,57 5% 83002 AOT-Diruzaina A1 F L Beteta 1 4 LO 27 24.659,383003 Administrari Laguntzailea C2 F L Beteta 4 2 90/04/26 LO 19 16.519,18 NO3004 Administrari Laguntzailea C2 F L Hutsik-E.B. 4 2 08/09/11 IT LO 19 16.519,18 NO3005 Administrari Laguntzailea C2 F L Hutsik-E.B. 4 2 12/12/31 IT LO 19 16.519,183006 Administrari Laguntzailea C2 F L Hutsik-E.B. 4 2 12/12/31 IT LO 19 16.519,18

3007 Administrari Laguntzailea (Dirubilketa)

C2 F L Hutsik-E.B. 4 2 12/12/30 IT LO 19 16.519,18

Arloa: 4 Hezkuntza, Kultura eta Kirola4001 Liburutegiko Erdi Mailako Tek. A2 F L Hutsik-E.B. 2 3 12/12/31 IT LO 24 22.079,214002 Liburutegiko Laguntzailea C2 F L Hutsik-E.B. 4 3 08/09/11 IT LO 19 17.211,984003 Administrari Laguntzailea C2 F L Hutsik-E.B. 4 3 08/09/11 IT LO 19 17.211,98 NO4004 Administrari Laguntzailea C2 F L Hutsik-E.B. 4 2 12/12/31 IT LO 19 17.211,984005 Atezaina AP F L Hutsik 5 1 LO 11 14.811,23

Arloa: 5Gizarte Ongizate5001 Administrari Laguntzailea C2 F L Hutsik-E.B. 4 3 08/09/11 IT LO 19 16.519,18 NO

Arloa: 6 Udaltzaingoa6001 Udaltzaina C1 F L Beteta 4 2 6 LO HJ/EP 22 24.391,94 10%6002 Udaltzaina C1 F L Beteta 4 2 90/04/26 6 LO EP 22 20.944,40 7,5%6003 Udaltzaina C1 F L Beteta 4 2 90/04/26 6 LO EP 22 20.944,40 7,5%6004 Udaltzaina C1 F L Beteta 4 2 92/04/16 6 LO EP 22 20.944,40 7,5%6005 Udaltzaina C1 F L Beteta 4 2 93/02/25 6 LO EP 22 20.944,40 7,5%

Codigo Denominación puesto trabajo

Requisitos puesto Requisitos de desempeño RetribucionesGrup

o P.O. S.P. Situac. Tit. P.L. F. Precept. Form. Espec Jorn. Dedic. C.D

.C. Esp.

TGC. Esp.

TE Observ.

Area: 1 Servicios Generales1001 Secretario A1 FHE C Cubierta 1 4 26/04/93 JC DA/JA 30 28.539,20 25% CPT - 71002 Téc. Administración General A1 F C Vacante 1 4 11/09/08 JC 26 23.528,181003 Auxiliar Administrativo C2 F C Cubierta 4 3 26/04/90 JC 19 16.519,18 CP1004 Auxiliar Administrativo C2 F C Cubierta 4 2 26/11/96 JC 19 16.519,181005 Auxiliar Administrativo C2 F C Cubierta 4 2 06/05/96 JC 19 16.519,181006 Auxiliar Administrativo C2 F C Vacante 4 3 11/09/08 IT JC 19 16.519,18 CP1007 Auxiliar Administrativo C2 F C Vacante 4 3 11/09/08 IT JC 19 16.519,181008 Auxiliar Administrativo C2 F C Vacante 4 3 11/09/08 IT JC 19 16.519,181009 Auxiliar Administrativo C2 F C Vacante 4 2 31/12/12 IT JC 19 16.519,181010 Notificador-Ordenanza AP F C Vacante 5 2 11/09/08 JC 14 15.043,69

Area: 2 Urbanismo, Obras y Servicios2001 Arquitecto Superior A1 F C Vacante 1 4 11/09/08 JC DA 28 25.665,72 2,5%2002 Aparejador A2 F C Cubierta 2 3 26/04/90 JC DA 26 26.668,10 7,5%2003 Auxiliar Administrativo C2 F C Cubierta 4 2 25/02/93 JC 19 16.519,18 CP2004 Auxiliar Administrativo C2 F C Vacante 4 2 11/09/08 IT JC 19 16.519,182005 Auxiliar Administrativo C2 F C Vacante 4 3 11/09/08 IT JC 19 16.519,182006 Operario AP F C Cubierta 5 1 6 JC 16 19.102,822007 Operario -Enterrador AP F C Cubierta 5 1 6 JC DA 16 19.102,82 15%2008 Operario AP F C Cubierta 5 1 6 JC 16 19.102,822009 Operario AP F C Cubierta 5 1 19/02/99 6 JC 16 19.102,82

Area: 3 Intervención3001 Interventor A1 FHE C Vacante 1 4 30/01/92 JC JA 28 29.789,57 5% 83002 TAG-Tesorero A1 F C Cubierta 1 4 JC 27 24.659,383003 Auxiliar Administrativo C2 F C Cubierta 4 2 26/04/90 JC 19 16.519,18 CP3004 Auxiliar Administrativo C2 F C Vacante 4 2 11/09/08 IT JC 19 16.519,18 CP3005 Auxiliar Administrativo C2 F C Vacante 4 2 31/12/12 IT JC 19 16.519,183006 Auxiliar Administrativo C2 F C Vacante 4 2 31/12/12 IT JC 19 16.519,18

3007 Auxiliar Administrativo (Recaudación

C2 F C Vacante 4 2 30/12/12 IT JC 19 16.519,18

Area: 4 Educación, Cultura y Deportes4001 Técnico Medio de Biblioteca A2 F C Vacante 2 3 31/12/12 IT JC 24 22.079,214002 Auxiliar de Biblioteca C2 F C Vacante 4 3 11/09/08 IT JC 19 17.211,984003 Auxiliar Administrativo C2 F C Vacante 4 3 11/09/08 IT JC 19 17.211,98 CP4004 Auxiliar Administrativo C2 F C Vacante 4 2 31/12/12 IT JC 19 17.211,984005 Conserje AP F C Vacante 5 1 JC 11 14.811,23

Area: 5Bienestar Social5001 Auxiliar Administrativo C2 F C Vacante 4 3 11/09/08 IT JC 19 16.519,18 CP

Area: 6 Policía Local6001 Agente-coordinador C1 F C Cubierta 4 2 6 JC JA/DA 22 24.391,94 10%6002 Agente C1 F C Cubierta 4 2 26/04/90 6 JC JA 22 20.944,40 7,5%6003 Agente C1 F C Cubierta 4 2 26/04/90 6 JC JA 22 20.944,40 7,5%6004 Agente C1 F C Cubierta 4 2 16/04/92 6 JC JA 22 20.944,40 7,5%6005 Agente C1 F C Cubierta 4 2 25/02/93 6 JC JA 22 20.944,40 7,5%

P.O.: Plantila Organikoa F: FuntzionarioaEGF: Estatu Gaikuntzako Funtzionarioa

P.O.: Plantilla Orgánica F: FuncionarioFHE: Funcionario Habilitación Estatal

B.T.: Betetze mota L: LehiaketaIA: Izendapen Askea

S.P.: Sistema Provisión C: ConcursoLD: Libre Designación

Egoera Hutsik-E.B.: Hutsik-Eratu Berria

Situación Vacante-N.C.: Vacante-Nueva Creación

Tit: Titulazio Akademikoa: 1.- Lizentziatua edo baliokidea.2.- Diplomatua edo baliokidea.3.- Goi mailako Batxilergoa, LH2 edo baliokidea.4.- Eskola Graduatua, LH1 edo baliokidea.5.- Ikasketa Ziurtagiria.

Tit: Titulación Académica: 1.- Licenciado ó equivalente.2.- Diplomado ó equivalente.3.- Bachiller Superior, FP2 ó equivalente.4.- Graduado Escolar, FP1 ó equivalente.5.- Certificado de Estudios.

H.E.: Hizkuntza Eskakizuna 1: 1. Hizkuntza eskakizuna2: 2. Hizkuntza eskakizuna3: 3. Hizkuntza eskakizuna4: 4. Hizkuntza eskakizuna

P.L.: Perfil Lingüístico 1: Perfil lingüístico 12: Perfil lingüístico 23: Perfil lingüístico 34: Perfil lingüístico 4

Berariazko Prestakuntza: 6.- Gidatzeko karneta.IT: IT - Txartelak : - Microsoft Word Avanzado ( 2000/2003/XP o

2007) - Microsoft Excel Básico (2000/2003/XP o 2007)- Microsoft Access Básico (2000/2003 o XP)- Microsoft Outlook (2003 o XP)

Formación específica: 6.- Carnet de conducir.IT: IT - Txartelak : - Microsoft Word Avanzado ( 2000/2003/XP o

2007) - Microsoft Excel Básico (2000/2003/XP o 2007)- Microsoft Access Básico (2000/2003 o XP)- Microsoft Outlook (2003 o XP)

Lanaldia LO: Lanaldi Osoa

Jornada JC: Jornada completa

Dedikazioa HJ: Haunditutako jardunaldiaEP: Erabateko prestasuna

Dedicación JA: Jornada ampliadaDA: Disponibilidad absoluta

Ordainsariak L.O.: Lanpostu mailako osagarriaBerar. O-TO: Berariazko osagarria-Tarte OrokorraBerar. O-TB: Berariazko osagarria-Tarte Berezia

Retribuciones C.D.: Complemento de destinoC. Esp-TG: Complemento específico-Tramo GeneralC. Esp-TE: Complemento específico-Tramo Especial

Oharrak NO: Norberaren osagarriaNOI: Norberaren osagarri iragankorra

Observaciones CP: Complemento personalCPT: Complemento personal transitorio

Oharrak:7.- Idazkari lanpostua betetzeko lehiaketan honako merezimendu zehatzak ezartzen dira:

Observaciones:7.- En el concurso para proveer el puesto de Secretario se fijan como méritos específicos los siguientes:

1.- Egin diren zerbitzuak:

Estatu mailako gaikuntzako Toki Administrazioko lehiaketaren azpieskalakoak diren funtzionarientzat gordetako lanpostuetan zerbitzuak betetzeagatik, hilabete edo zati bakoitzeko 0,2 puntu, gehientez 1,4 puntu.

2.- Hobekuntza ikastaroak:

Lanpostuarekin zerikusi zuzena izan dezaten prestakuntza eta hobekuntza ikastaroegatik, batez ere Hirigintzako Zuzenbidearen arlokoak baloratuko direlarik, honako baremo honen arabera emango dira:

40 orduko edo gehiagoko ikastaroegatik, ikastaro bakoitzeko 0,6 puntu, gehienez 1,2 puntu.

20 ordutik 40 ordura bitarteko ikastaroegatik, ikastaro bakoitzeko 0,3 puntu, gehienez 1,2 puntu.

20 ordu baino gutxiagoko ikastaroegatik, ikastaro bakoitzeko 0,15 puntu, gehienez 0,30 puntu.

Ikastaro horiek toki korporazioetako edo autonomi elkarteetako funtzionarien eskola ofizialek emandakoak izan behar dute; halaber, ospe handiko unibertsitateek edo zentro ofizial kontzertatuek emandako ikastaroak ere zenbatuko dira.

3.- Ikerketa lanak:

Euskal Herriko Autonomia Elkarteko erakunde ofizialentzat, Euskal Herriko Autonomia Elkartearen arloko alderdi juridiko bereziei buruz egindako ikerketa lan edo azterlanak baloratuko dira. Baloraketa hori erizpide honen arabera egingo da: lanean jardundako hilabete bakoitzeko 0,20 puntu, gehienez 2 puntu.

4.- Argitalpenak:

Administrazio publikoaren aldizkarietan Euskal Herriko Autonomi Elkartearen arloko gai juridiko bereziei buruz argitaratutako artikuluak baloratuko dira, honako honen baremoaren arabera: argitaratutako orri bakoitzeko 0,10 puntu, gehienez 1,4 puntu.

1.- Prestación de servicios:

Por haber prestado servicios en puestos reservados a funcionarios de Administración Local con habilitación de carácter estatal perteneciente a la subescala en la que se concursa 0,2 puntos por mes o fracción hasta un máximo de 1,4 puntos.

2.- Cursos de perfeccionamiento:

Por cursos de formación y perfeccionamiento directamente relacionados con el puesto de trabajo, valorándose especialmente los referentes a la materia de Derecho Urbanístico, conforme al siguiente baremo:

Cursos de 40 o más horas, 0,6 puntos por curso hasta un máximo de 1,2 puntos.

Cursos de entre 20 y 40 horas, 0,3 puntos por curso hasta un máximo de 1,2 puntos.

Cursos de menos de 20 horas, 0,15 puntos por curso hasta un máximo de 0,30 puntos.

Los cursos deberán haber sido impartidos por Escuelas Oficiales de Funcionarios de las Corporaciones Locales o de las Comunidades Autónomas; asimismo se computarán los cursos impartidos por Universidades de reconocido prestigio o por Centros Oficiales concertados.

3.- Trabajos de investigación:

Se valorarán los trabajos-estudios de investigación realizados para organismos oficiales de la Comunidad Autónoma del País Vasco que versen sobre aspectos jurídicos singulares dentro del ámbito de la Comunidad Autónoma del País Vasco. La valoración se hará conforme al siguiente criterio: 0,20 puntos por mes trabajado hasta un máximo de 2 puntos.

4.- Publicaciones:

Se valorarán artículos sobre materias jurídicas específicas de la Comunidad Autónoma del País Vasco publicados en revistas de la Administración Publica, según el siguiente baremo; 0,10 puntos por página publicada hasta un máximo de 1,4 puntos.

Oharrak:8.- Artekari lanpostua betetzeko lehiaketan honako merezimendu zehatzak ezartzen dira:

1.- Egin diren zerbitzuak:

Nazio mailako gaikuntzako Toki Administrazioko lehiaketaren azpieskalakoak diren funtzionarientzat gordetako lanpostuetan zerbitzuak betetzeagatik, urteko 0,5 puntu, gehienez 2 puntu.

2.- Hobekuntza ikastaroak:

Toki Kontabilitatearen arloko 60 ordu edo gehiagoko ikastaroak egin izanagatik 0,25 puntu ikastaroko, gehienez 0,5 puntu.:

Ikastaro horiek toki korporazioetako edo autonomi elkarteetako funtzionarien eskola ofizialek emandakoak izan behar dute; halaber, ospe handiko unibertsitateek edo zentro ofizial kontzertatuek emandako ikastaroak ere konputatuko dira.

3.- Irakaskuntza jarduera:

Euskal Herriko Autonomi Elkarte eremuko Toki Kontabilitateari buruzko 40 ordu edo gehiagoko ikastaroak eman izanagatik funtzionarioen eskola ofizial (HAEE) edo unibertsitateetan emandako ikastaro, mintegi, simposium e.a. bakoitzeko 0,5 puntu, gehienez 2 puntu.

4.- Argitalpenak:

Puntuaketan, gehienez 3 puntu emango dira:

Doktoretza tesiak: puntu bat. Toki eremuko arlo juridiko, kontabilitate eta finantza arloei buruzko zientzi aldizkarietako argitalpenak: DIN-A4 tamainuko tarte eta erdiko eta gutxienez harmar orrialdeko argitalpen bakoitzeko 0,5 puntu, gehienez 2 puntu.

Observaciones:8.- En el concurso para proveer el puesto de Interventor se fijan como méritos específicos los siguientes:

1.- Prestación de servicios:

Por haber prestado servicios en puestos reservados a funcionarios de Administración Local con habilitación de carácter nacional perteneciente a la subescala en la que se concursa 0,5 puntos por año hasta un máximo de 2 puntos.

2.- Cursos de perfeccionamiento:

Por asistencia a cursos en materia contable local de una duración mínima de 60 horas, 0,25 puntos por curso, hasta un máximo de 0,5 puntos.

Los cursos deberán haber sido impartidos por Escuelas Oficiales de Funcionarios de las Corporaciones Locales o de las Comunidades Autónomas; asimismo se computarán los cursos impartidos por Universidades de reconocido prestigio o por Centros Oficiales concertados.

3.- Actividad docente:

Impartición de cursos en materia de Contabilidad Local en el ámbito de la Comunidad Autónoma del País Vasco, con una duración mínima de 40 horas: 0,5 puntos por cada curso, seminario, simposium, etc., impartido en Escuelas Oficiales de funcionarios (IVAP) o Universidades, hasta un máximo de 2 puntos.

4.- Publicaciones:

La puntuación se asignará hasta un máximo de 3 puntos:

Tesis Doctoral: 1 punto Otras publicaciones en revistas cientificas, sobre materia relativas a aspectos jurídico-contables y financieras en el ámbito local: 0,5 puntos por cada publicación de, al menos, diez páginas tamaño DIN-A4 a espacio y medio hasta un máximo de 2 puntos.

III. ERANSKINA – ANEXO III

IV. ERANSKINA – ANEXO IV

PRESTAKUNTZA ETA LAGUNTZA PROGRAMAN PARTE HARTZEKO ATXIKITZE PROTOKOLOA.

PROIEKTUA: IZAPIDEEN ESKULIBURUA EGITEA

PROTOCOLO DE ADHESIÓN DE PARTICIPACIÓN EN EL PROGRAMA DE FORMACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO.

PROYECTO: ELABORACIÓN DEL MANUAL DE TRÁMITES

BATU DIRA

Imanol Landa Jauregi Jauna , Euskadiko Udalen Elkartea – Asociación de Municipios Vascos erakundearen (hemendik aurrera, EUDEL) elkarteburu gisa

Maite Iruretagoiena Ibarguren Andrea, Herri Arduralaritzaren Euskal Erakundeko (aurrerantzean, IVAP) zuzendari gisa

................................... jn./and., ....................(e)ko Udaleko ............................................ den aldetik,

Dokumentu hau sinatzeko elkarri jarduteko gaitasun nahikoa aitortzen diotela,

REUNIDOS

Don Imanol Landa Jauregi en calidad de Presidente de la Asociación de Municipios Vascos- Euskadiko Udalen Elkartea (en adelante EUDEL)

Dña Maite Iruretagoiena Ibarguren en calidad de Directora del Instituto Vasco de Administración Pública ( en adelante IVAP)

D……………………………………….. en calidad de……………………………. del Ayuntamiento de…………………………

Reconociéndose entre sí todas las partes la necesaria capacidad para suscribir el presente documento,

I. 2006ko otsailaren 20an, EUDELek eta IVAPek hitzarmen bat sinatu zuten, xedetzat hartuta lankidetza-esparru iraunkorra ezartzea prestakuntzaren arloan; hartara, bi erakundeen arteko elkarlana bideratuko zen, toki-erakundeetako langileentzako prestakuntzaren arloko diseinua, antolaketa, irakaskuntza eta informazioa egokitzeko, eraginkortasunaren ildotik.

II. EUDELek, udalen etengabeko berrikuntza eta modernizazioaren aldeko apustua eginez, hainbat ekimen sustatu eta garatu ditu erakundea sortu zenetik, Eusko Jaurlaritzarekin, IVAPekin eta foru aldundiekin elkarlanean. Horien artean, TBA deritzona (Tokiko Berrikuntza Agendak) dago.

III. TAV ekimenaren esparruan, gure udal gehienek administrazio-izapideen eskuliburua egiteko beharra antzeman dute, besteak beste.

I. Que con fecha 20 de febrero de 2006 se suscribió un Convenio entre EUDEL e IVAP con el fin de establecer un marco de colaboración estable en materia formativa, formalizando una cooperación entre ambas instituciones que permitiese adecuar el diseño, organización, impartición e información en materia formativa para el personal empleado en las Entidades Locales de forma más efectiva.

II. Que EUDEL, en su apuesta por la innovación y la modernización continua de los Ayuntamientos, viene impulsando y desarrollando, desde su fundación, diferentes iniciativas en colaboración con el Gobierno Vasco, el IVAP, y las Diputaciones Forales. Entre ellas se encuentra la denominada AIL (Agendas de Innovación Local)

III. En el marco de la iniciativa AIL se ha detectado, entre otras, la preocupación de la mayoría de nuestros Ayuntamientos de elaborar el Manual de Trámites

IV. EUDELek eta IVAPek prestakuntza-eta laguntza-plan bat programatzea erabaki dute, jomugatzat hartuta udal bakoitzeko izapideak berrikusi, arrazionalizatu eta errazteko prozesuak garatzea, eta, azken buruan, prozedura horiek dokumentatzea.

V. ..........................................(e)ko Udalak, bere izapideak berrikusi, arrazionalizatu eta errazteko prozesua garatu behar du, eta, azken buruan, izapideak dokumentatu, eta badu interesa EUDELek eta IVAPek diseinatu duten prestakuntza-eta laguntza-planean parte hartzeko.

VI. Udalak laguntzadun prestakuntza programen ezaugarriak ezagutzen ditu, baita administrazio izapideen eskuliburua egiteko programa ezartzen laguntzeko abian jarritako lan-plan zehatza ere.

VII. ........................................(e)ko Udalak programa honekiko duen konpromisoaren eta parte hartzeko eta berau aprobetxatzeko borondatearen erakusgarri argi gisa, honako konpromisoak hartuko ditu:

a) Gobernu organoak erabakia hartzea aipatutako prozedura garatzeko, EUDEL eta IVAPek diseinatutako laguntzadun prestakuntza programan parte hartuta.

b) Proiektuaren arduradun politikoa izendatzea (Alkatesa, alkatea, zinegotzia).

c) Udaleko langile publikoen artetik proiektuaren hiru arduradun tekniko izendatzea.

d) Arduradun teknikoek programan jasotako aurrez aurreko zein on-line jardueretan parte hartzea erraztea.

administrativos.

IV. Que EUDEL e IVAP han decidido programar un plan de formación y acompañamiento para el desarrollo de procesos de revisión, racionalización y simplificación de los trámites en cada ayuntamiento que finalicen con la documentación de los mismos.

V. Que el Ayuntamiento de …………………………… tiene identificada la necesidad de desarrollar un proceso de revisión, racionalización y simplificación de sus trámites que finalice con la documentación de los mismos, y está interesado en participar en el plan de formación y acompañamiento diseñado por EUDEL e IVAP.

VI. Que el Ayuntamiento conoce la naturaleza de los programas de Formación con acompañamiento, así como el plan de trabajo específico que se ha establecido para apoyar la implantación del programa para impulsar la realización del Manual de Trámites.

VII. Que el Ayuntamiento de…………………………………………., como muestra inequívoca de su compromiso y voluntad de participación y aprovechamiento de este programa, se compromete a:

a) Adoptar acuerdo por parte de órgano de gobierno para el desarrollo del mencionado proceso mediante su participación en el programa de formación con acompañamiento diseñado por EUDEL e IVAP.

b) Designar Responsable Político del Proyecto (Alcaldesa, Alcalde, Concejala, Concejal)

c) Designar a tres empleadas o empleados públicos como Responsables Técnicos del Proyecto.

d) Facilitar y favorecer la participación de las personas Responsables designadas en las actividades presenciales y on-line que contempla el programa.

e) Programan finkatzen diren zereginen garapena eta betearazpena erraztea, prozesua garatzen lagunduko duten ekintzak bultzatu eta garatuta.

f) 500,00€ ordaintzea prestakuntza eta laguntza-planerako matrikula gisa.

Adostasun froga gisa, alde guztiek dokumentu hau hiru kopiatan eta eragin bakarrarekin sinatu dute.

e) Favorecer el desarrollo y ejecución de las tareas que se establezcan en el programa, impulsando y desarrollando las actuaciones que permitirán desarrollar el proceso.

f) Abonar la cantidad de 500,00€ en concepto de matriculación al Plan de formación y acompañamiento.

Y en prueba de conformidad todas las partes firman el presente documento por triplicado y a un solo efecto.