14 gn zenbakia abendua 2003

REFLEXIÓN ESTRATÉGICA 2003-2005

ELKARRIZKETAN

COLABORACIONES

¿Qué es para tí Lantegi Batuak?. XX aniversario. Pag. 12

EZAGUTU LBTaller de Etxebarri. Pag. 5

Tendencias y riesgos para una aación anticipativa del movimiento

asociativo. Por J.Mª. Fernández Bilbao. Pag. 9

Misión y visión de Lantegi Batuak

Formulación estratégica. Pags. 6 y 7

LANTEGI BATUAK

Jornada para Profesionales de la Integración Sociolaboral. Pag. 4

La BBK subvenciona 4 proyectosPag. 10

Lantegi Batuak en la Cumbre Industrial. Pag. 10

Convenio con el Museo Guggenheim de Bilbao. Pag. 3

e d i t o r i a l a

GURI MEZUAK BIDALTZEKOPARA CONTACTAR CON NOSOTROS

Revista LAN HOTSA. Txorierri Etorbidea 1248180 LOIU Bizkaia

Tel.: 94 453 59 99 / Fax: 94 453 62 48E-mail: comunicacion@lantegi.com

LANTEGI BATUAK esmiembro de EHLABE,Asociación Vasca de Entidadesde Trabajo Protegido.

Erredakzio batzorde: Aitor Bergaretxe,Edurne Elorriaga, Karmelo Larrakoetxea,Martín Muñoz y Txema Franco.

Lantegi Batuak no se hace responsable de las opinionesvertidas por los autores en esta publicación, ni compartennecesariamente sus criterios.

Concurso defotografía

Vamos a organizar en el hueco queantes había en la sección Pasatiempos,un concurso de fotos, donde se reflejela vida cotidiana en los talleres y servi-cios.

Queremos que nos mandeis fotografiasdel taller o servicio, indicando tambiénvuestro nombre, apellido y taller o ser-vicio, y las iremos publicando.

La mejor fotografía enviada, ganará unacena para dos personas en un restau-rante de la zona donde resida.

Enviarnos las fotos a través de vuestroJefe de Taller o Servicio.

Argazkiak: Lantegi Batuak

Argitaratzailea: Fundación Lantegi Batuak

Presidentea: Jose Mª Fernandez Bilbao

Zuzendari Nagusia: Iñaki Parra Gómez

Lege gordailual: BI-1980-99

http://www.lantegi.com

GOGOKETA ESTRATEGIKOAAurten "Gogoeta estrategikoa" egin dugu, eta hori gertaera birekin bat etorria da; izanere, alde batetik Lantegi Batuak-ek hogei urte bete ditu lantegi antolatuen elkarte gisasortu zenetik, eta bestetik, hau "Ezintasunak dituzten pertsonen Europako urtea" dugu.

Gogoeta egin dugu erakundeak aurrera egiteko hartuko duen bideari buruz, egindakoaoinarri harturik, baina oraindik gauza asko lantzeko daudela ahaztu gabe. LantegiBatuak-en proiektua garatzen jarraitzea, kolektiboa kualifikatzeko eta lan-munduratzekoerraztasunak ematea, ezintasunak dituzten pertsonen bilakaera profesionalaren eta lan-egoeren hobekuntzaren alde lan egitea... horiek guztiak ilusioz beteriko erronkak dira zer-bitzua emateko gogoa duen erakunde honentzat.

Negozioen bilakaerari dagokionez, zerbitzu-sektorera bideratzen saiatuko gara, hirugar-ren sektorera gero eta nabarmenago jotzen duen ekonomia honetan lan-aukera berriak sordaitezkeela uste baitugu. Industria-sektorean orain arte azpi-kontratazioan egindakolanari eutsiko diogu, ezintasun handienak dituzten pertsonentzat okupazio-maila handiabermatzen duelako.

Guztion artean sakonduko dugu ezintasunak dituzten pertsonak gizartean eta lan-mund-uan integratzeko ahaleginetan, eta beraz, Bizkaian gizarte bidezkoagoa lortzen lagundukodugu.

La Reflexión EstratégicaDurante este año, se ha llevado a cabo una "Reflexión estratégica", que ha coincidido, porun lado, con los veinte años del nacimiento de Lantegi Batuak como una agrupación detalleres organizados, y por otro, con el "Año europeo de las personas con discapacidad".

La rapidez con la que se están produciendo los cambios en el sector en el que nos move-mos, tanto en el ámbito de la subcontratación industrial y de servicios, como en el de laintervención sociolaboral, hacían necesario un alto en el camino para "pararse y pensar".En los últimos cinco años, hemos invertido más de 8 millones de Euros en generar lasinfraestructuras y las condiciones para que Lantegi Batuak tenga capacidad para alcanzarel umbral de las 2.000 personas ocupadas, de aquí al 2.005.

Hemos reflexionado acerca de la manera en la que esta organización va a seguir adelante,sobre la base del largo camino que ya hemos recorrido, pero sin perder de vista que aúnquedan muchas cosas por las que trabajar. Seguir desarrollando el proyecto de LantegiBatuak, favorecer la cualificación y el acceso al empleo del colectivo, trabajar por eldesarrollo profesional de las personas con discapacidad y la mejora de las condiciones detrabajo, son retos ilusionantes para una organización con vocación de servicio como es lanuestra.

En cuanto al desarrollo de los negocios, vamos a tratar de enfocarnos al sector servicios,ya que confiamos en que se pueden generar nuevas oportunidades laborales en unaeconomía cada vez más terciarizada. En este sentido, habrá que potenciar el desarrollo denuevas actividades, articular nuevas maneras de colaborar con las empresas, sean o noclientes hoy día, y lógicamente, crear las condiciones necesarias que potenciar el atracti-vo de los servicios, habida cuenta que la labor desempeñada en este campo tiene unosniveles de exigencia y flexibilidad crecientes.

En el sector industrial, mantendremos el papel desempeñado hasta ahora en el campo dela subcontratación, ya que proporciona importantes niveles de ocupación para las per-sonas con discapacidades más acusadas y por otro lado, porque hemos alcanzado unosniveles de fidelización y de satisfacción de clientes que han contribuido en gran medida,a alcanzar la posición en la que ahora nos encontramos.

En definitiva, entre todos y todas, vamos a profundizar en los esfuerzos orientados a laintegración sociolaboral del colectivo de personas con discapacidad, y por tanto, a con-tribuir a la consecución de una sociedad más justa en Bizkaia.

Lan hotsa -2- apirila 2003

b e r r i a k

Lan hotsa -3- diciembre 2003

Firmado un Convenio con el museoGuggenheim deBilbao

Todas las empresas de más de 50 trabajadores, tienen laobligación legal de reservar un 2% de los puestos de laplantilla a personas con discapacidad.

Si una empresa no pudiera cumplir con esa obligación,por no encontrar personas con discapacidad para ocuparlos puestos demandados, la Ley prevé un conjunto demedidas alternativas, tales como realizar contratos conCentros Especiales de Empleo, o realizar donaciones aestos centros.

Lantegi Batuak, a través de Lanerako - EmpleoOrdinario, trata de intentar colocar el máximo número depersonas con discapacidad intelectual en la empresa ordi-naria. No obstante, también sabemos que esto no siemprees posible en todas las circunstancias.

El Museo Guggenheim de Bilbao, es cliente de LantegiBatuak-Publicidad Directa desde hace ya varios años,aunque esos servicios contratados no alcanzaban la can-tidad exigida por la Ley a través de las medidas altenati-vas.

Dado que el MuseoGuggenheim no iba a ampliarplantilla, y además, no podían adjudicarnos otros servi-cios de subcontratación, se optó porque nos realizaranuna donación en especie, a través de la cual, obtenemos,entre otros, los siguientes beneficios:r Formamos parte de lasEmpresas Asociadas alMuseo.r Cesión gratuita delAuditorium una vez al año.r Invitaciones para el Museo.r Posibilidad de utilizar laimagen del Museor Reconocimiento en publica-ciones

Todo este conjunto de ventajas,servirán para dar a conocermejor las actividades de Lantegi Batuak, y para que lostrabajadores/as de Lantegi Batuak puedan conocer mejorel Museo.

Ezintasunakdituzten pertsonak

kontratatzeko neurrialternatiboei helduta,Bilboko Guggenheim

Museoak Lantegi Batuak-i gauzazko dohaintza

eman dio.

Empleo ordinarioen GetxoEl Ayuntamiento de Getxo ha adjudicado a LantegiBatuak las labores de asistencia técnica y consul-toría para la realización de un programa de impul-so al empleo ordinario entre las personas con dis-capacidad intelectual.

Este programa, se inicia con una prospección demercado para conocer qué empresas estarían dis-puestas a dar empleo durante un año a este colecti-vo.

Paralelamente, Lantegi Batuak llevará a cabo lapre-selección de candidatos, la orientación a estosy sus familias, y una vez conseguidos los puestos,efectuará la selección definitiva, y realizará la for-mación y el acompañamiento en el puesto.

L a n t e g i B a t u a k

Lan hotsa -4- abendua 2003

2003 "Ezintasunak dituzten pertso-nen Europako urtea" denez, LantegiBatuak-ek ekitaldi bat antolatuzuen, erakundeko profesionalenartean esperientziak elka-rtrukatzeko. Hain zuzen ere, aurtenbete dira 20 urte Lantegi Batuaksortu zenetik, eta gaur egun erakun-dea erreferentzia nagusia da

Bizkaian, enplegub a b e s t u a r i

dagokionez.

L e h e n e n g ot x o s t e n a

Samhall taldeko(Suedia) Bjorn

Bergstrom jaunak aurkeztu zuen.Samhall taldea munduan aitzindariada ezintasunak dituzten pertsoneklan-munduan dituzten aukerenkudeaketan, dela lantegi eta zerb-itzuen arloan, dela enplegu arrunteraigarotzeko bideei dagokienez.

Bigarren txostena EHU-ko etaDeustuko Unibertsitateko irakasleJosé Ramón Orcasitas-ek aurkeztuzuen. Txostenean gizarte eta lanarloan esku hartzen duten profesion-alen zeregin garrantzitsua landu zen,profesional horiek adimeneko ezin-tasunak dituzten pertsonenhezkuntzan eragile garrantzitsuakdiren aldetik. Txostena aurkeztu-takoan, hainbat lankidek eztabaidanparte hartzeko aukera izan zuten.

Ekitaldia José Mª Fernández-ek,Lantegi Batuak FundaziokoLehendakariak, eta Ángel Bao-k,Eusko Jaurlaritzako Etxebizitza etaGizarte Gai Saileko GizarteOngizateko Zuzendariak itxi zuten.Biek bertan egondako profesionaleimerezitako omenaldia eskainizieten.

Jornada de profesionales de laintegración sociolaboral

Participaron170 profesionalesde Lantegi Batuaky organizaciones

similares.

Coincidiendo con el "Año europeo de la discapacidad",Lantegi Batuak organizó un acto para intercambiar experi-encias entre profesionales de distintas organizaciones delámbito de la integración sociolaboral. Esta fecha, coincideen el tiempo con el 20 aniversario del nacimiento de LantegiBatuak, convertida ya en el principal referente en el empleoprotegido en Bizkaia.

La primera ponencia fue atendida por Mr. BjornBergstrom , del Grupo Samhall (Suecia), que es una orga-nización líder a nivel mundial en cuanto a la gestión deoportunidades laborales para personas con discapacidad,tanto a nivel de talleres y servicios como de transiciones alempleo ordinario.

La segunda ponencia fue desarrollada por D. José RamónOrcasitas, profesor de la UPV y U. Deusto y trató sobre laimportancia que tiene el papel de los profesionales de laintervención sociolaboral en tanto que son agentes queactúan sobre el desarrollo de personas con discapacidad int-electual.

La clausura del acto fue llevada a cabo por D. José MªFernández, Presidente de Fundación Lantegi Batuak, y D.Ángel Bao, Director de Bienestar Social del Departamentode Vivienda y Asuntos Sociales del Gobierno Vasco.

De izd. a dcha, José Ramón Orcasitas(ponente), José Mª Fernández(Presidente de Lantegi Batuak), IñakiParra (Director Gerente de LantegiBatuak) y Ángel Bao (Director deBienestar Social del Gobierno Vasco).

Bjorn Bergstrom, en un momento de suponencia,

El acto estuvocofinanciado por la

Consejería deVivienda y Asuntos

Sociales delGobierno Vasco.

LantegiBatuak organizó

el pasado sábado 4 deoctubre, en el Palacio

Euskalduna de Bilbao unaJornada para profesionalesde la integración sociolab-

oral de personas condiscapacidad.

e z a g u t u L B

Lan hotsa -5- diciembre 2003

Taller de EtxebarriEl

taller de Etxebarri seha caracterizado por tener

entre 5 y 6 clientes que han man-tenido su producción durante todos

estos años. Básicamente realizan montajesmanuales para el sector eléctrico: cableados

y mangueras con terminales especiales,montaje de cortacircuitos para alta tensión,montaje de equipos de regulación de alum-

brado publico, empaquetado de acceso-rios eléctricos, montaje de proyec-

tores exteriores y transfor -madores, etc..

La actividad en el taller de Etxebarri comienza a princip-ios del año 93. Consta de una nave industrial de 1400 m2,además de aseos, vestuarios y otras dependencias propiasdel taller. Hay dos plantas más en un edificio anexo des -tinadas a oficinas del taller y de los servicios de limpieza,jardinería, servicios diversos ycomedor de empresa. Por estasoficinas, también han pasadootros departamentos de LantegiBatuak como el Servicio Medico,Técnica Asistencial, y Lanerako.

El Taller, comienza su actividadcon 18 operarios y un monitor quevienen trasladados del taller de Basauri. Desde es esafecha y de forma progresiva a lo largo de estos años, sehan ido incorporando nuevos operarios/as, estandoactualmente en plantilla 63 en centro ocupacional, 30 encentro especial de empleo, y el resto, personal indirecto.

Cuando se inicia la actividad en el taller, Lantegi Batuakestá inmerso en la búsqueda de un producto propio. Unode estos posibles productos, era la fabricación de sedalde pesca. El resultado del estudio de viabilidad del pro-ducto que se realiza no dio los resultados esperados y sedesechó el proyecto. Pero, como consecuencia de estetrabajo, nos pusimos en contacto con el diseñador de laúnica máquina que fabricaba los Palangres, un arte depesca, y comenzamos su producción, de tal forma quedurante unos años, fuimos los únicos fabricantes deforma automática de palangres. Diversos problemas téc-nicos y comerciales, nos obligaron a abandonar activi-dad.

En estos comienzos, la mayoría de las personas eran decentro ocupacional, aunque despúes hemos crecidomucho en plantilla, pasando a incorporar personas enCentro Especial de Empleo. Incluso ha habido personas

que han ido a trabajar a empresas ordinarias.

Curiosamente, los clientes han sido prácticamente losmismos, lo que pasa es que han ido confiando más y másen nosotros y nos han dado cada vez mas trabajo.

Hoy en dia, estamos ya 103 personas, organi-zadas en 6 secciones diferentes, cada una deellas, a cargo de un cliente.

Todas las personas que trabajan en el tallertambién han colaborado de una manera u otra,en mejorar el confort y la ergonomia de lasinstalaciones: el nuevo suelo, el cierre del

portón, el alumbrado del pabellón, la mejora en todas lassecciones con el diseño de los bancos de trabajo, que hafavorecido a su vez en la mejor organización de las condi-ciones y la calidad en el taller.

Las modificacioneshabida en los pro-ductos han servidopara mejorar el pro-ceso ó el producto

en sí mismo

Redefinición de la Misión y Visiónde Lantegi Batuak

b e r r i a k

Lan hotsa -6- abendua 2003

La MISIÓN responde al Qué somosy al Cómo lo hacemos

Somos una organización no lucrativa que genera oportu-nidades laborales, lo más normalizadas posibles, con el fin delograr el máximo desarrollo de las personas con discapaci-dad, preferentemente intelectual y de Bizkaia.

Estas oportunidades son generadas creando y gestionandoactividades industriales y de servicios, que posibilitan a laspersonas seguir un itinerario de inserción sociolaboral, queabarca desde la orientación y la formación, a los centrosocupacionales y especiales de empleo, hasta el empleo ordi-nario.

La VISIÓN 2003-2005, refleja a dónde queremos llegar eneste periodo

l A través del crecimiento sostenido y de la generación de oportunidades laborales, pre-tendemos que la oferta de plazas sea superior a la demanda, eliminando de este modo laslistas de espera.l Debemos mantener unas tasas de desarrollo profesional para las personas con discapaci-dad intelectual, de manera que favorezcan una promoción del 2% anual de CO a CEE y unatransición a empleo ordinario del 1,5% anual.l Queremos mejorar en la integración y adecuación laboral de las personas con discapaci-dades no intelectuales que trabajan en Lantegi Batuak.l Pretendemos convertirnos en un referente de buenas prácticas en materia de interven-ción sociolaboral con personas con discapacidad.l Vamos a alcanzar en Lantegi Batuak, al menos la cifra de 1.070 personas en CEE.l Vamos a apostar por el crecimiento del empleo enel sector servicios, equilibrando el peso con el sec-tor industrial, y estableciendo una preferencia porel desarrollado en entornos normalizados de tra-bajo.l Queremos fidelizar a los principales clientesactuales, desarrollar el potencial de los clientes detipo medio y potenciar la entrada de otros nuevos,satisfaciendo además, las crecientes exigencias detodos ellos.l Para que todo esto sea posible, se hace impre-scindible mantener un excedente económico posi-tivo acumulado, para el periodo 2003-2005, de8.600.000 €, de manera que posibilite la disponi-bilidad de recursos para invertir.

Como consecuencia del proceso de reflexiónestratégica realizada este año, os presentamos laredefinición de la Misión y Visión.

Lantegi Batuak-eko Helburua etaEtorkizun-senako berdefinizioa

b e r r i a k

Lan hotsa -7- diciembre 2003

HELBURUAk ZER garen etaNOLA egiten dugunari erantzuten

dioIrabazi asmorik gabeko erakundea gara eta lan-auker-ak sortzen ditugu, ahalik eta modu normalizatuenean,batik bat Bizkaian adimeneko ezintasunak dituztenpertsonen garapena ahalbidetzeko.

Aukera horiek sortzen dira industria eta zerbitzuarloetako jarduerak sortuz eta kudeatuz. Jarduerahorien bidez, pertsonek gizartean eta lan-munduanintegratzeko bidea izaten dute. Bertan sartzen diraorientazioa nahiz prestakuntza, enpleguko zentrookupazionalak eta bereziak nahiz enplegu arrunta.

ETORKIZUN-SENAk nora heldu nahi dugun 2003-2005 urteetanerakusten du

l Hazkunde iraunkorraren eta lan-aukeren sorkuntzaren bidez, lanpostuen eskaintza eskaerabaino handiagoa izan dadin saiatzen gara, horrela itxaron-zerrendak ekiditeko.l Garapen profesionaleko mailei eutsi behar diegu, Zentro Okupazionaletatik Enplegu-Zentroberezietarako promozioa urtean %2koa izan dadin, eta enplegu arrunterako trantsizio-tasaurtean %1,5 izan dadin.l Lantegi Batuak-en adimenekoak ez diren ezintasunak dituzten pert-sonak ari dira lanean, eta euren integrazioan eta lanerako egokitzape-nean hobetu nahi dugu.l Ezintasunak dituzten pertsonekiko lan eta gizarte arloko esku-hartzeari dagokienez, jarduera egokiei buruzko erreferentzia izan nahi

dugu.l Lantegi Batuak-en Enplegu-Zentro berezietan gutxienez1.070 pertsona egotea lortuko dugu.l Zerbitzu-sektorean enpleguaren hazkundearen alde egingodugu, eta industria-sektorearekin orekatuko dugu.Lehentasuna lan-inguru normalizatuetako enplegua izango da.l Orain ditugun bezero nagusiak leialdu nahi ditugu, bai etamaila ertaineko bezeroen aukerak garatu eta bezero berriaksar daitezen bultzatu; gainera, bezero horien guztien eskaer-ak egunetik egunera handiagoak dira, eta guztiak betetzensaiatzen gara.l Hori guztia egin ahal izateko ezinbestekoa da 2003-2005aldirako 8.600.000 €-ko soberakin ekonomiko metatuarieustea, inbertitzeko baliabideak eskura izateko.

Aurten egin dugun gogoeta estrategikoaren ondorio gisa, Helburu etaEtorkisun-sena berriro definitu ditugu.

L a n t e g i B a t u a k

Lan hotsa -8- abendua 2003

Lantegi Batuak en la SemanaEuropea de la Calidad

El pasado 12 de noviembre, visitó los talleres deLoiubat y Loiubi el nuevo Diputado Foral deAcción Social Juan Mª Aburto, acompañado porel Director de Integración Social Iñigo Pombo.

La visita, se enmarca en la voluntad que tiene elnuevo equipo de Acción Social de conocer decerca la realidad de la labor en favor de la inte-gración social y laboral de las personas con dis-capacidad que realizamos en Lantegi Batuak.

La Diputación Foral de Bizkaia, es laInstitución que subvenciona el mantenimientode las plazas en Centro Ocupacional que gesti-na Lantegi Batuak.

De izquierda. a derecha, Pablo González (Gorabide),Iñigo Pombo, Juan Mª Aburto (D.F.B.), e Iñaki Parra (LB)

El nuevo Diputado Foral deAcción Social en Lantegi Batuak

Dentro de los actos que en el con-texto de la IX Semana Europeade la calidad que, organizadospor Euskalit - Fundación Vascapara la calidad- se han desarrolla-do en la segunda quincena delpasado mes de noviembre,Lantegi Batuak promovió unamedia jornada con título"Fundación Lantegi Batuak.Buenas prácticas en ergonomíaen el ámbito de la gestión integra-da.". Esta media jornada, se cele-bró el día 18 de noviembre entre

las 10.00 y las 12.30 horas, en elTaller de Etxebarri. A la final-ización de la misma, se realizóuna visita al taller de PublicidadDirecta.Esta jornada trató de dar a cono-cer a nuestros clientes y colabo-radores las buenas practicasdesarrolladas por Lantegi Batuak,con relación a la adaptación ymejora de las condiciones de tra-bajo, que se realizan dentro delámbito de gestión integrada denuestra organización.

Tras la jornada, se realizóuna visita al taller dePublicidad Directa

c o l a b o r a c i o n e s

Lan hotsa -9- diciembre 2003

Tendencias y riesgos para unaacción anticipativa delmovimiento asociativo

Estas son las tendencias que, en opiniónde FEVAS, pueden ser de mayorimpacto:1. Los mayores niveles de autodetermi-nación y autogestión de los propiosindividuos con discapacidad intelectual.2. Niveles de exigencia creciente enmateria de calidad y eficacia, delusuario y sus familias3. Los recursos públicos limitados quedarán lugar a la búsqueda de una mayoreficiencia y control, a la vez que elgrupo de personas con discapacidadpuede verse favoreci-do por la modifi-cación en la distribu-ción de los recursospúblicos, debido alpeso social que vaadquiriendo.4. Las tecnologíasadaptadas al sector, tanto las tecnologíasde la información y comunicación(TICs) como las relacionadas con laaccesibilidad, e incluso tecnologías deapoyo asistencial, etc., seguirán evolu-cionando y permitirán mejorar la cali-dad de vida de los usuarios, a la vez quefacilitarán al colectivo de profesionalesla realización de su trabajo. 5. La Administración jugará un roldiferente, con incremento de los nivelesde control y de exigencia. Asímismo,nuevas estructuras socio-sanitariasentrarán en juego. 6. La aparición de un marco laboralestatal para centros de atención a per-sonas con discapacidad yel incremento de lasreivindicaciones en mate-ria de condiciones labo-rales7. Un nuevo modelo deatención y de definiciónde la "discapacidad int-electual" al amparo de loscriterios de la AAMRincidirá en los perfiles deusuarios y en la necesi-dad de implantar nuevastecnologías y apoyos.8. La demanda de una

gestión más empresarialpor parte de los actuantesen el sector, requeriráesfuerzos continuos parala implantación de sis-temas de calidad total,mejora de la gestión atodos los niveles y la

implantación de sistemas de informa-ción para garantizar niveles de eficien-cia elevados.9. Finalmente, la propia madurez delmovimiento asociativo exigirá unareflexión sobre el rol de las asociacionesy su adaptación a un entorno muy difer-ente a aquel en el que se originaron 10. El creciente envejecimiento de nues-tra población y la mayor esperanza devida generarán cambios en la caracteri-zación de nuestros usuarios con unaprevalencia de la enfermedad crónicacon componente psico-geriátrico, lo queprovocará el incremento de la demandade asistencia especializada

Y algunos de los riesgosmás significativos, serán:ñ Las personas mayoresque envejecen, sobre todolas que carecen de una redque las proteja, puedenser objeto de abusos quevan desde las pequeñasindignidades cotidianas ala puesta en riesgo de lapropia vida. ñ Las posibilidades deperder a los padres, y elapoyo que de ellos

reciben,será cadavez más fre -cuente, así como la progresiva pérdidade facultades de sus familiares paraservirles de apoyo.ñ Un posible menor interés por partede los políticos, a diferencia de lo queocurre con otros colectivos de mayorescon mayoresr e c u r s o seconómicos ei n f l u e n c i asocial (votos).ñ La incapaci-dad del sis-tema judicialpara garantizarla salvaguarda de sus derechos pudieraresultar otro elemento crítico.ñ La posibilidad de recibir servicios decalidad inferior a la mínima exigible porparte de entidades con ánimo de lucro ode ser relegados a servicios que fomen-tan la dependencia y la segregación.

Será necesario prepararnos para darrespuesta a todas estas incertidumbres yestablecer apoyos que permitan la elim-inación de esos riesgos: mediante lacreación de redes de Protección yDefensa, creación de nuevas figuraslegales en materia de tutela, establec-imiento de planes de acción pública einiciativas que se adelanten al previsibleincremento de personas con discapaci-dad intelectual que se producirá en lospróximos años.

J.Mª Fernández BilbaoPresidente de Gorabide

Presidente de Lantegi Batuak

Arriskurik egon ba-dago, eta horietako

bat da irabazteko as-moa duten erakun-deengandik kalitateeskaseko zerbitzuak

jasotzea.

Fevas-en iritziz, joera

horiek izango duteeraginik handiena

adimeneko ezintasunakdituzten pertsonen

senideen elkarte-mugi-menduetako jar-

dueran.

Adimeneko ezinta-sunak dituzten pert-

sonek gero etaautodeterminazio etaauto-kudeaketa maila

handiagoa dute.

Resumen de la ponencia realizada el 18 deoctubre de 2003 por José Mª FernéndezBilbao, en representación de FEVAS,

(Federación Vasca deAsociaciones dePersonas con Discapa-cidad Intelectual), en elPalacio Euskalduna deBilbao.

L a n t e g i B a t u a k

Lan hotsa -10- abendua 2003

La BilbaoBizkaia Kutxa

(BBK), publicó la2ª convocatoria de

subvenciones a entidadessin ánimo de lucro para proyectos sociales, entre loscuales se encuentra la integración social y laboral depersonas con discapacidad.

De los seis proyectos que presentamos, la BBK co-financia los cuatro siguientes:

p Acondicionamiento del Pabellón Industrial deAmorebieta.p Acondicionamiento del Pabellón Industrial deZorroza.p Personas con discapacidad intelectual y nuevas tec-nologías: Diseño y aplicación de ejercicios para eldesarrollo de habilidades cognitivas.p Aplicación del Método de Perfiles de Adecuación dela Tarea a la Persona, de Lantegi Batuak, al CentroOcupacional de ITURLAN, perteneciente a la ObraSocial de la BBK.

La cantidad total subvencionada asciende a 185.388 €.

LA BBK CO-FINANCIA

CUATRO PROYECTOSLantegiBatuak-ek BBK-ri

ezintasunak dituztenpertsonak lan-munduan

eta gizartean integratzekosei proiektu aurkeztu

zizkion, eta proiektu hori-etako lauri dirula-guntza eman zaie

Lantegi Batuak, acudió un año mas conun stand, a la Cumbre Industrial yTecnológica, que se celebró en la Feriade Muestras de Bilbao entre los días 24y 27 de septiembre.

Este año, han sido tanto las actividadesdel área Industrial como de Servicios,las que han estado presentes en la Feria.

El balance es positivo y se considera lapresencia en la feria como necesaria,por ser cercana y asequible a losclientes locales.Las consultas realizadas tienen que ver

con los problemas más concretos ysoluciones a corto de los clientesactuales. También ha servido para tratardiferentes asuntos entre clientes yproveedores.

Para algunos clientes se amplia elconocimiento que tienen de LantegiBatuak: otras actividades que real-izamos, dimensión que hemos adquiri-do, diferentes talleres, etc.

Durante esta feria de subcontratación,se ha contactado con 50 empresas dediferentes ámbitos productivos.

LANTEGI BATUAK ENLA FERIA DE SUBCONTRATACIÓN

LantegiBatuak askotan

egon da bi urteanbehin egiten denErakustaldi hone-

tan

En el taller deAmorebieta ya seha comenzado atrabajar.

Visita de EHLABE y LantegiBatuak a SAMHALLLos días 23 y 24 de septiembre, unadelegación de EHLABE, incluidaLantegi Batuak, visitó la organi-zación sueca SAMHALL, principalreferencia europea en el trabajo conpersonas con dificultades de inser-ción laboral. Visita a Lantegi Batuak de unadelegación escocesaLos días 13 y 14 de octubre, recibi-mos la visita de una delegaciónescocesa formada por John White,responsable del proyecto EQUAL,Jim McConville, preparador laboral,Ian Bryson, Gerente de una empresa,y John McManus, consultor.El objeto de la visita era conocer elmodelo de funcionamiento enEnclaves que tenemos en LantegiBatuak, y las distintas organiza-ciones de EHLABE.Estuvieron visitando, los enclavesde Rothenberger, Consonni, Alkar,Irizar, Orkli, Ikor, y KoldoMitxelena Kulturgunea y una expe-riencia de empleo ordinario en Alko-Rekord.Los días 17 y 18 de noviembre,miembros del equipo de Lanerakode Lantegi Batuak, devolvieron lavisita a Glasgow, Escocia, para pre-sentar allí nuestra experiencia anteun grupo de expertos.Equipo de mejora en comuni-cación internaSe ha formado un equipo de mejoraen comunicación interna queanalizará y propondrá acciones demejora en los instrumentos exis-tentes: reuniones, sugerencias,acogida, Lan Hotsa, indicadores degestión, etc.Este equipo se encuentra formadopor Txema Franco, EdurneElorriaga, Juan Luis Arregi, MiguelMartín, Gemma Arriaga y AitorBergaretxe, y Rosina Enzunza enrepresentación del Comité deEmpresa.Compra de un nuevo Pabellónen EtxebarriEl pabellón está situado en elpóligono Lezama Leguizamón en suparte superior, hacia la carreteraBolueta-Basauri. Se trata de unazona de nueva construcción depabellones.

l a b u r r a k

Lan hotsa -11- diciembre 2003

Inicio de la actividad en Amorebieta

Foto del primer grupo de trabajadores/as de Amorebieta

El lunes 3 de noviembre, comenzóla actividad en el nuevo taller deAmorebieta.A este nuevo taller, se va a trasladaruna parte importante de la producciónque se desarrollaba en Basauri.Para evitar parar la producción, eltraslado de la actividad se ha realiza-do en tres fases sucesivas.

Han entrado un total de 69 per-sonas: 44 personas con discapacidadintelectual, 10 física o sensorial, 9 conenfermedad mental y 6 personas sindiscapacidad.En la fotografía inferior, teneis alprimer grupo que entró a trabajar, alfrente del cual está la Jefa de Taller,Amaia Molinos, que era la anteriorJefa de Taller de Basauri.

Astua eta idiyaDaukez aldamenianArnasaz berotzekoOtsez dagonian

(Bermeo´ko Gabon-Kanta Zarra)

Certificado de CalificaciónAmbiental de Proveedores yContratistasEn mayo de este año la FundaciónEntorno e Ihobe, organizaciones parala promoción de la GestiónMedioambiental, ha otorgado al Tallery oficinas de LOIU el nivel 4 deCalificación Ambiental deProveedores y Contratistas quereconoce la labor iniciada de cara auna Gestión Medioambiental eficaz.

Nuevos nombramientos enLantegi BatuakDurante el mes de noviembre, seincorporó como Jefe de Taller deDerio Galo Iturraspe, que sustituye aKarmelo Larrakoetxea, que pasó a laDirección de la U.N. de Mecanizadosy Montajes. Además, Mónica Seara,monitora del Taller de Basauri, es lanueva Jefa de Taller, en sustitución deAmaia Molinos que se hace cargo delnuevo taller de Amorebieta.

Gabonak 2003

- Zorionak eta urte berri on- Feliz Navidad y próspero año nuevo - Bon Nadal i feliç any nou - Boas Festas e um feliz Ano Novo- Merry Christmas and happy new

year - Joyeux Noel et Bonne Anée - Froehliche Weihnachten und ein

glückliches Neues Jahr - Nollaig chridheil agus Bliadhna

mhath ur

Paper ekologikozinprimatua

¿Qué es para tiLantegi Batuak?

e l k a r r i z k e t a n

Lan hotsa -12- abril 2003

Este año 2003 cumple LantegiBatuak veinte años de sucreación. Por este motivo, se hapensado en realizar algún actoen el que pudieran participartodas las personas que hanhecho posible, que el entoncesproyecto del Lantegi Batuak,sea hoy una realidad.

Por ello, se ha pensado que unabuena manera de que todos par-ticipemos en esta celebración,consistiría en organizar unapequeña celebración en cadataller.

Para las personas que estén pre-stando sus servicios en las insta-laciones del cliente, y por causade la dispersión que conllevanestos servicios, se ha previsto losiguiente:

Jardinería, Limpieza y ServiciosDiversos, aprovecharán la comi-da que con carácter general secelebrará en diciembre para con-memorar el aniversario.

Los enclaves, igualmente, en lascomidas que se organizan porzonas, lo celebrarán de formaespecial.

Esta vez, no hemos muchas pre-guntas a una persona, sino unapregunta a muchas personas:¿qué es para tí Lantegi Batuak?

“Cuando trabajaba en LantegiBatuak estaba contento porque

estaba con los compañeros,pero ahora también estoy con-

tento”

Taller de ErandioTrabaja en LB desde1990

Gernika Lantegia1977tik lan egiten du LBn

Taller de RekaldeTrabaja en LB desde1977

Taller de LoiubiTrabaja en LB desde1999

Taller de AmorebietaTrabaja en LB desde1972

Modelos Anderez S.L.Con contrato en Empresa

Ordinaria desde 2003

Francisco Cuesta

“Me gusta porque vengo atrabajar y me lo paso bien”

P. Manuel de Pablo

“Una empresa que favorece yayuda en la integración laboral

a personas que, como en micaso, tenemos alguna dis -

capacidad física”

Antonio Leon

“LB somos todas las personasque lo formamos. Las que

hemos dado un carácter al tra-bajo y a la organización, difer-

ente a las empresas delentorno ordinario, demostran-do en el día a día que somosuna entidad con una realidadempresarial y con un objetivode integración socio-laboral”

Javi de Pablo“Jendea, Lantegi Batuak-etikenpresa arruntetara irtetzea,

beraien eskubide ta betebeharguztiekin, da gehien gustatzenzaidana. Lantegiak pausu bat

izan behar dira”

Itziar Miangolarra

“En Lantegi Batuak aprendocosas nuevas muy a menudoque me sirven también para

mi vida particular”

Juan Carlos Alonso