1. ÓRGANOS RECTORES 2. PROCESOS ESTRATÉGICOS

2.1. Dirección y Coordinación 2.2. Participación social 2.3. Gestion de programas y servicios 2.4. Recursos humanos 2.5. Calidad 2.6. Satisfacción clientes 2.7. Comunicación

3. PROCESOS DE SOPORTE

3.1. Gestión económica 3.2. Adecuación lingüística 3.3. Informática y sistemas 3.4. Limpieza y mantenimiento 3.5. Manejo y protección de datos

4. PROCESOS CLAVES

4.1. Prevención 4.2. Asesoramiento jurídico 4.3. Asistencia/Integración

4.3.1. Ambulatoria 4.3.1.1. Centro de Día

4.3.1.1.1. Área psicosocioeducativa 4.3.1.1.2. Área integración sociolaboral

4.3.1.2. Centro de adicciones no tóxicas Guillem Despuig 4.3.2. Residencial

4.3.2.1. UDR 4.3.2.2. Vivienda tutelada San Lorenzo

4.3.3. Programas 4.3.3.1. Familias 4.3.3.2. VIH-SIDA

4.4. Investigación

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2006 ha sido un año de recuerdos junto a proyectos que engalanaron el 20 aniversario de nuestra entidad. 2006 ha sido un año de revisión desde lo más profundo de la crítica y el análisis, de sus estructuras, de su futuro y de su afianzamiento. Marca un antes y un después. Parece que no hubiéramos cumplido 20 años, sino veinticinco, lo realizado supera a lo planificado, ha sido un riesgo alto, quizás intrépido, visto desde la madurez y desde un cierto conocimiento de la realidad que trabajamos. Y ahora, en este 2007 que abrimos con un plan estratégico reconvertido en procesos claves, estratégicos y de soporte, comprendemos lo que hace unos años no entendíamos de la calidad, el adentrarnos en ella, hacer de ella una cultura en nuestras estructuras humanas y materiales, etc. Ahora estamos contentos porque hemos compaginado esta “cultura” con la obtención de certificaciones de calidad. Ha sido como una carrera, cuando finalizas obtienes el título, los conocimientos,… y comprendes misteriosamente para qué sirvieron tus estudios: “para la práctica de un conocimiento”, cual “consolamentum” del siglo XXI. 2007 será el año de afianzamiento en recursos humanos, en los procesos claves que trabaja Patim y, sobre todo, en los procesos estratégicos. Al presentar esta memoria vemos que más del 80% del plan estratégico 2006-2007 está cumplido. Aquí tenéis este trabajo, os pedimos que lo leáis con detenimiento y agradeceríamos vuestras aportaciones, para hacer un futuro más adecuado a la realidad, de la cual no intentamos escapar. Gracias por este año que hemos hecho realidad todos los que componemos Patim y todos los que fueron atendidos. Gracias por haberme permitido compartir con todos este 2006 que presentamos. Gracias.

José Francisco López y Segarra Presidente-Director Técnico

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¿QUÉ ES? Una Organización no gubernamental, sin ánimo de lucro ni inclinación ideológica ni religiosa, dedicada a la prevención, asesoramiento, tratamiento e investigación. Fundada el 2 de agosto de 1985 con el nombre de Asociación PATIM, fue legalizada el 18 de noviembre de 1986 y declarada de “Utilidad Pública” en 1993. En el año 2001 se crea la FUNDACIÓN PATIM DE LA COMUNIDAD VALENCIANA, y en el 2004 la Asociación para la creación e impulso de empresas de inserción EISPATIM. Estas tres entidades, con total independencia, forman el “Grupo PATIM”, denominado simplemente PATIM. Todos sus programas son gratuitos y está subvencionada por:

o Fondos Europeos y Ministerios o Generalitat Valenciana o Diputaciones y Ayuntamientos o Fundaciones, Bancos y otros

¿CÓMO FUNCIONA PATIM?

o Asambleas o Junta Directiva o Unidad Operativa o Patronato

ORGANIGRAMA

o Procesos Claves: servicios o áreas o Procesos estratégicos o Procesos de soporte

¿QUÉ FINES TIENE? PATIM nace con la finalidad de evolucionar, prevenir, asesorar y tratar tanto las adicciones tóxicas como las no tóxicas desde un enfoque plural e individual. En su última etapa, apuesta por la creación de servicios de inserción y planifica la viabilidad de una empresa de inserción. ¿QUIÉN LO COMPONE?

o Socios y Patronos. o Profesionales. o Becados, voluntarios y alumnos en prácticas, Otros (TBC)

¿CON QUIÉN ESTAMOS? Entidad miembro

o Instituto Valenciano de la Juventud o Xarxa de la Pobreza de la Comunidad Valenciana o UNAD o Asociación Española para la calidad o UNDCP (Naciones Unidas)

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o EOEF o Red PIE o Red Equal. ERCOVA o Asociación de Fundaciones de España

Otras o FUNDAR o PATIM, a través de su presidente es, es miembro de otras entidades y participa

en la organización como miembro activo de ellas, asistiendo a sus reuniones y presentando artículos, ponencias y comunicaciones.

o SOCIDROGALCOHOL o Sociedad española de toxicomanías o Sociólogos sin fronteras o Asociación Española de Estudios en Drogodependencias (AESED)

Foros y consejos o Gabinete Municipal Drogodependencias del Ayuntamiento de Castellón o Consejo Municipal de Bienestar Social del Ayuntamiento de Castellón

o Grupo de Trabajo Drogodependencias o Grupo de Trabajo Inserción

o Consejo Municipal de Bienestar Social del Ayuntamiento de Benicarló o Foro “La Sociedad ante las drogas”. PNSD. (Red Araña y Asecedi) o Consejo Asesor de Drogodependencias de la Generalitat Valenciana. (GVDA) o Consejo de Bienestar Social de la Generalitat Valenciana. (GVDA)

Con cargo directivo en:

o GVDA. Miembro de la Directiva o PVSCV. Miembro de la Directiva o ASECEDI. Miembro de la Directiva o Red Araña. Miembro de la Directiva o Asociación de Fundaciones de España. Representante Consejo en Comunidad

Valenciana PRINCIPIOS BÁSICOS Y CARACTERÍSTICAS

o Autonomía o Aconfesionalidad o Carácter apolítico o Carencia de ánimo de lucro o Estructura horizontal y por procesos o Fortalecimiento institucional o Valores: Transparencias e innovación

Puedes encontrar nuestros estatutos, reglamentos de régimen interno, manual de funcionamiento de cada servicio, Plan estratégico 2007-2008, así como los documentos más importantes en www.patim.org.

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1. ÓRGANOS RECTORES Bajo la denominación genérica de PATIM se agrupan tres entidades: la asociación “de utilidad pública” PATIM, la fundación PATIM y Eispatim, que tienen entre sus obligaciones las reuniones de coordinación y la toma de decisiones desde sus órganos de gobierno, así como la transmisión de información a sus asociados, para así plantear en la Asamblea, Patronato o Juntas Directivas, determinadas cuestiones, según fijan los estatutos. Por tanto, durante el año se celebran distintas asambleas, juntas directivas y de patronos para decidir la evolución de las entidades. Del mismo modo, en determinadas fechas, se llevan a cabo distintas celebraciones a nivel asociativo y sus órganos de gobierno convocan una serie de premios y becas. Otras funciones que asumen dichos órganos rectores son la actualización del libro de socios, elaboración de las actas, contabilidad, inventario y voluntariado. Durante el 2006 fueron informatizados y presentados en los respectivos registros. También es responsabilidad de ellos obtener una solvencia financiera para poder hacer frente a los gastos de las entidades y, claro está, aprobar los planes que presenta la Unidad Operativa, respaldados por todos los responsables de las áreas. La función primordial en 2006 fue mantener un espíritu solidario y comprometido con todo el equipo profesional, intentando no perder el espíritu fundacional pero adaptado a la realidad de la que formamos parte veinte años después, hecho que avala la idea de realizar el plan estratégico contemplando acciones laborales de mejora y de responsabilidad corporativa. Los miembros de los órganos de gobierno no reciben ninguna remuneración económica por desempeñar estos cargos en PATIM.

Junta Directiva PATIM Presidente: José Francisco López y Segarra Secretaria: Inmaculada Galmés Monferrer Tesorero: Carlos Rosell Gómez Vocal: Olga Beltrán Llago

Patronato Fundación PATIM Presidente: José Francisco López y Segarra Vicepresidenta: Felissa Salvador i Garcia Secretaria: Inmaculada Galmés Monferrer Tesorero: Carlos Rosell Gómez Vocales: Lucía Ruffo Azcona Carmen Peris Dorado

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Junta Directiva EISPATIM Presidenta: Felissa Salvador i Garcia Secretario: José Francisco López y Segarra Tesorera: Inmaculada Galmés Monferrer Vocales: Pascual Chiva Vilar Javier Grau Palomar

Reuniones Asociación PATIM

• Celebración de la XXI Asamblea General 2005. 20 de enero de 2006 • Reuniones de Junta Directiva

o 88ª Junta Directiva. 10 de febrero de 2006 o 89ª Junta Directiva. 24 de mayo de 2006 o 90ª Junta Directiva. 18 de julio de 2006 o 91ª Junta Directiva. 7 de septiembre de 2006

b) Reuniones Patronato Fundación PATIM de la Comunidad Valenciana

• 10 de febrero de 2006 • 24 de mayo de 2006 • 18 de julio de 2006 • 7 de septiembre de 2006 • 2 de octubre de 2006

c) Reuniones EISPATIM

• 1ª Junta Directiva.18 de julio de 2006 • 2ª Junta Directiva. 7 de septiembre de 2006

d) Reuniones importantes Patim Internas • Ludopatía Servicio Valencia, 4 años. • UPC Vinaròs, 4 años. • Punto de Información Benicarló, 1 año. • Visita Equal Ares del Maestre. • Reunión con el Dr. Pedro Petrarca de Argentina, el 16 de mayo. • Reunión Recursos Humanos, el 10 de enero.

e) Concesión y tramitación de becas. Premios

• Becas Patim. Por medio del correo electrónico y ordinario, así como con el apoyo de la publicidad, se lanzó una campaña para obtener becados destinados al piso de inserción. Este año la quinta convocatoria de becas se publicó el 16 de enero, siendo seleccionada una becada española para el ejercicio 2006-2007

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• Becas UJI. Se solicitaron varios alumnos becados para finales del 2006 en distintas áreas, obteniendo becados con una duración de dos meses para las áreas de creación de empresas de inserción ADEM, para cursos impartidos en la UJI y para el Serveii d’Esports.

• Becados contratados. Se comienzan los trámites y se firma el primer convenio con la Universitat Jaume I para el 2007.

• Premios. Se entregó el Premio a la Labor Social en su vigésimo segunda edición a Faudas. El Premio “Paco Pascual”, en su octava edición se le concedió a Francesc Freixa, y el Premio a los Medios de Comunicación, en su décimo tercera edición a la “La Revista española de drogodependencias”. Por otra parte se le concede la 55ª insignia de plata de la entidad a Longino Traver. Otorgando la presidencia del décimo noveno acto del 26 J a la Directora General de Drogodependencias de la Generalitat Valenciana, Ilma. Sra. Dª Sofía Tomás.

f) Plan estratégico Durante el 2006 se actualizó y evaluó el PE 2005-2008. Adecuándose sus estructuras o áreas a procesos claves, estratégicos y de soporte, redefiniendo su misión y su visión, y contemplando las debilidades y sus causas. El Plan es el resultado de distintas reuniones de trabajo, revisión y aprobación:

• 10 de enero. Reunión Unidad Operativa • 20 de enero. Asamblea General • 10 de febrero. Reunión Junta Directiva /Patronato • 24 de mayo. Reunión Junta Directiva / Patronato / Unidad Operativa • 18 de julio. Reunión Junta Directiva / Patronato / Unidad Operativa • 7 de septiembre. Reunión Junta Directiva/Patronato/Unidad Operativa • 14 de septiembre. Reunión Unidad Operativa

g) Captación de fondos Otra de las funciones de dichos órganos rectores es el obtener una solvencia financiera para poder hacer frente a los gastos de las entidades. Negociando con los bancos las LC u otras modalidades que sean necesarias para poder sufragar los gastos bancarios y la obtención de otros fondos. Para tener solvencia, dado el retraso de las subvenciones y convenios, se tienen que negociar pólizas de crédito para hacer frente a los gastos mensuales. Se trabaja con la entidad BANCAJA y con la Administración para que certifique o acredite cierto compromiso de continuidad para la obtención de estas pólizas de crédito, así como la tramitación de avales bancarios cuando los requisitos de la subvenciones concedidas así lo requieran.

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Durante el 2006 se intentó marcar las líneas para la captación de fondos no gubernamentales para PATIM. Se marcaron distintos campos: 1. Delegación de Hacienda-Herencias. 2. Petición de ayudas de colaboración a empresas dentro de su responsabilidad social. 3. Petición de ayudas de colaboración a fundaciones y bancos. 4. Petición donativos y cuotas. 5. Grabados a beneficio de PATIM. 6. Mercadillo con belenes y otros elementos realizados en CD y CT, diseño de camisetas y delantales. 7. Donativos de los profesionales que trabajan. h) Representación social PATIM, a través de sus órganos rectores, participa en distintas actividades a lo largo del año, con la finalidad de estar presentes de forma representativa en la sociedad. Los miembros de Junta Directiva y Patronos ostentan la representatividad de PATIM, así como miembros del equipo humano con cargo de responsabilidad.

o Jornada de pesca, celebrada en la playa del Almadraba, organizada por el CLUB DEPORTIVO LA MABRA a beneficio de PATIM.

o Campaña de Navidad con el CP ANTONIO ARMELLES, dedicada a la ayuda al tercer sector

o Participación en los actos de Día Nacional de Rumanía, organizado por la Asociación Rumana.1 de diciembre.

o Participación en el Sexeni de Morella. 28 de agosto. o Asistencia a la celebración del 9 de octubre, día de la Comunidad Valenciana en

Valencia. o Asistencia al Festival Benéfico de Azahar con motivo de la lucha contra el

tabaquismo. 28 de noviembre. o Mercadillo Navideño. Exposición de trabajos y difusión de información sobre las

drogodependencias. 16-24 de diciembre. o Asistencia Memorial José Martí de baloncesto a beneficio de PATIM. 30 de

diciembre. o Actos de la Asociación Española Contra el Cáncer: conciertos, meriendas y

obras de teatro. o Presentaciones de libros. o Concierto de la Diversidad en la Cámara de Comercio. o Conciertos y obras benéficos en el Teatro Principal. o Asistencia a los actos programados en la Comunidad Terapéutica, Día de Reyes,

Carnaval, Día de la Mujer Trabajadora, San José, Pascua, Día del trabajo, Día sin tabaco, 26 de junio, Día de San Jaime, 1 de diciembre, 5 de diciembre, Navidad...

o Asistencia a los distintos actos que se organizan para los voluntarios de la entidad

o Certámenes internacionales y actuaciones.

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2. PROCESOS ESTRATÉGICOS 2.1 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN/UNIDAD OPERATIVA La Unidad Operativa, procedente del antiguo CAID, pasa a tener esta denominación en el 2000 y adquiere una forma pionera de organización basada en la descentralización, apostando por la horizontalidad. En este 2006 hemos estudiado la forma de transformar la estructura de la organización en procesos, de esta forma la UO es la responsable del funcionamiento del PRINCIPAL PROCESO ESTRATÉGICO de la entidad la DIRECCION y COORDINACION, de ahí que sea tratado orgánicamente como un proceso clave.

Los objetivos principales son: • Mantener una estrecha coordinación entre los componentes de los órganos

rectores y los responsables de los procesos estratégicos, procesos clave y procesos de soporte dando una idea de unión.

• Facilitar el cumplimiento de todos los PE, PC y PS para lograr alcanzar las líneas generales estratégicas.

La UO, para el cumplimiento de estos objetivos desarrolla una serie de acciones

encaminadas a llenar de contenido el resto de procesos, participando en la dirección y coordinación de todos ellos, interrelacionándose y no siendo en ningún momento un proceso estático.

Realiza reuniones con el equipo general y con los responsables de área.

Se marca como objetivos analizar los programas y el trabajo diario y establece las líneas de trabajo de la entidad, analizando las amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas, manteniendo su visión y su misión en todas las actuaciones.

Estructura y implementa toda una serie de tareas esenciales para la entidad (la contratación de personal, la casuística de altas y bajas de usuarios, el mantenimiento de los servicios, la relación con otras instituciones y medios de comunicación, el control de los archivos, la planificación, revisión, protección de datos, los estudios de calidad, la gestión de los recursos económicos , el control sobre las compras, la contabilidad de los programas, la gestión de programas , la elaboración de memorias, la relación con los medios…..) en distintos PE y PS para optimizar nuestro funcionamiento.

Desarrolla todas las acciones necesarias para la creación y mantenimiento de los distintos programas y servicios de la entidad para asegurar el cumplimiento de los distintos objetivos de los procesos clave. (PC)

Presenta a las Juntas Directivas, a la Asamblea y al Patronato la memoria anual para que la aprueben, así como el plan estratégico del próximo año y su estudio económico, con las acciones más importantes. Realizado este último en conjunto con todas las áreas de trabajo (procesos clave).

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En la actualidad la UO es la encargada de llevar a cabo directamente todas las

acciones que se realizan en los distintos procesos de SOPORTE y ESTRATEGICOS, que no tienen personal asignado con la ayuda de personal externo especializado (Auditores, empresa de Protección de Datos, Riesgos Laborales…) 2.2. PARTICIPACIÓN SOCIAL Ser transparente es enseñar lo que se hace y cómo se hace. La participación en redes donde se recopila la información y se demuestran las tareas realizadas evidencia un principio de transparencia, que muchas de las entidades no desean. Contrariamente, PATIM, desde sus principios, hizo públicas sus memorias, con sus logros, fracasos e ideas de futuro. Esta transparencia se plasmó y fomentó en la medida en que PATIM participó en redes y plataformas, por tanto, uno de nuestros fines es nuestro mantenimiento en dichas redes y su fomento. Con este mismo objetivo, se firman convenios y marcos de actuación con entidades en otros países para desarrollar, en conjunto, planes comunes. 1. Relación con redes 1a. Plataforma de voluntariado social de la CV. PVSCV.

• Realización del ciclo de formación “Las tres f del voluntariado”. • Realización de un taller de artes escénicas para el fomento del voluntariado

joven. • Colaboración en el Full de la PVSCV. Informativo. • Comisión territorial

1. Se mantiene la línea de colaboración entre entidades para diseñar actividades conjuntas. 2. Se mantiene nuestro lugar de reuniones en el “Edificio Hucha” de la Fundación Caixa Castellón. 3. Se reparten funciones entre las entidades miembros en Castellón. 4. Reuniones durante el año 2006 (Edificio Hucha, Castellón).

• 23.2.06 • 11.9.06 • 20.10.06

5. Participación en la Permanente y en Asambleas. Comité asesor.(Fuencaliente, 1, Valencia)

• 15.2.06 Permanente • 2.5.06 Permanente • 7.6.06 Permanente • 13.12.06 Permanente • 17.1.06 Comité asesor • 17.06.06 Asamblea

6. Campaña de captación de entidades y difusión de la plataforma por medio de un e-mail masivo, diseñado para tal fin. 13 de septiembre.

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1b. FUNDAR. • Participación en el desarrollo del programa “Solidaridad + Calidad”. Plan de

fortalecimiento organizativo asesorado por la Fundación Luís Vives. • Participación en el proyecto de reuniones sectoriales, tratándose las adicciones

y otros trastornos, e incidiendo en el factor innovador. • Participación congreso de Alicante • Participación entrega de premios en Valencia con motivo de la celebración del

Dia Internacional del Voluntariado. 5 de diciembre. 1c. Grupo valenciano de drogodependencias y otras adicciones (GVDA)

• Cursos de formación interna. • Asamblea GVDA. • Reuniones directivas. • Asistencia al consejo asesor de Bienestar Social de la Comunidad Valenciana.

Titular y suplente. • Asistencia al consejo asesor en adicciones. Tres miembros. • Reunión programas de integración y de familia. • Tramitación sello de calidad Asecedi. Curso de introducción 25 de octubre en

Patim. 1d. ASECEDI

• Asamblea. 06.06.06 • Junta Directiva 21.02.06 • Junta Directivas 19.04.06 • Junta Directiva 20.09.06 • Junta Directiva 24.11.06

• Definición de objetivos y plan estratégico. • Reunión con la delegada del Plan Nacional sobre Drogas. Adicciones no tóxicas. • Desarrollo del plan de Calidad Qualicert con entidades de la CV. Total 6

entidades. 25 de octubre • Jornadas de Presentación del sello de calidad al Centro de día Caritas de

Salamanca, 4 de julio de 2006. • Relación con el Centro de documentación del Plan nacional. • Presentación sello de calidad en Galicia. 19 de octubre • Participación en el Debate sobre las drogas del Plan Nacional sobre Drogas.

Medios de comunicación. • Reunión planificación subvención Sida. • Impulso en calidad en la entidades miembros • Mantenimiento de página web • Difusión de actividades • Seguimiento y planificación del seminario de familias e impartición del I

seminario (20 de septiembre) y seguimiento de los cinco restantes.

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1e. UNAD • Subvenciones a programas MTAS. • Subvenciones a programas de medidas alternativas. • Información sobre trabajo en beneficio de la comunidad. • Trámites del programa Equal; presentación un año en Castellón y otras

acciones. • Trámites para que forme parte de la plataforma de ONG en C.V. en la reunión • mantenida en Valencia el 17 de enero y el 14 de septiembre. • Participación en la segunda Escuela de salud sobre SIDA. 6 de octubre. • Participación Agrupación de Desarrollo Equal y de los grupos de trabajo. • Empleo, B. Formación y orientación). Plataforma ERCOVA.

1f. RED ARAÑA

• Colaboración en la revista Nexo Empleo. • Colaboración en estudios. • Asistencia a reuniones y congresos. • Asesoramiento sobre fundación y asociación • Difusión del curso de postgrado de inserción sociolaboral • Participación en el Debate sobre las drogas del Plan Nacional sobre Drogas.

Jóvenes y drogas. • Asistencia al Consejo de Entidades (21 y 22 de noviembre) y Asamblea (23 y 24

de marzo) • Asistencia a la permanente. • Asistencia reuniones Junta Directiva

o Junta Directiva 07.11.06 o Junta Directiva 14.09.06 o Junta Directiva 05.07.06 o Junta Directiva 25.04.06

1g. Asociación de Fundaciones de España.

• Reuniones periódicas. • Asistencia al consejo autonómico de Comunidad Valenciana. • Asistencia al grupo sectorial de Salud. • Participación en el Comité de coordinación.

1h. Xarxa de la pobreza de la CV.

• Asesoramiento Plan de Inclusión de la Comunidad Valenciana • Participación en reuniones • Difusión de actividades

1i. Relación plataformas internacionales.

• Miembro de la UNDCP (United Nations International Drug Control Porgramme). • Miembro asociado EOEF.

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1j Asociación española de calidad • Participación en su Asamblea anual el 25 de abril en Madrid • Petición de creación de un grupo de calidad para el tercer sector

1k Federación de Ludopatía.

• Inclusión en su página web. 1l Preparación de la Taula d’Entitats Socials de la Comunitat Valenciana 2. Cooperación internacional y cooperación para el desarrollo Muy unido al servicio de traducción y al de voluntariado europeo se gestionan las relaciones internacionales, tanto con organizaciones como con particulares interesados. Este servicio se enriquece al ser miembro de entidades internacionales y tener firmados convenios con otras organizaciones iberoamericanas, al igual que por el hecho de estar incluidos dentro del directorio de Naciones Unidas. Además, se han realizado los trámites para la inclusión como entidad para la Cooperación. 3. Servicio de relaciones externas desde la unidad operativa con organismos gubernamentales, no gubernamentales y empresas. 3.1 Organismos Gubernamentales. Ministerio de Sanidad.

• Reuniones con el Plan Nacional sobre Drogas. • Entrevista con distintos senadores y diputados. • Reunión planificación subvención Sida • Participación en el foro del PNSD. Prevención (Red Araña) y Comunicación

(ASECEDI)

Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. • Por medio de UNAD se solicitan subvenciones para la cofinanciación de los

servicios. Generalitat Valenciana (Presidencia)

• Participación en los actos del 9 d’octubre. Dia de la Comunitat Valenciana Conselleria de Justicia y Administraciones Públicas.

• Presentación de la Memoria 2005 y cuentas anuales. • Presentación del Presupuesto 2007. Fundación. • Depósito de libros contables 2005 para registro y aprobación.

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Conselleria de Sanidad • Dirección General de Drogodependencias.

- Trámites para la obtención de la subvención. - Reuniones y visita de la Directora General. - Trámites para el Centro Ludopatía. Renovación acreditación. - Reuniones con los distintos Jefes de servicios. - Visita de técnicos de la DGD a nuestros servicios. - Presentación Plan estratégico sobre drogodependencias 2006-2010 el

día 26 de junio de 2006. - Presentación del Manual “Mano a mano”. - Reunión de planificación anual con la Directora General (13 diciembre).

Valencia. • Dirección General de Salud Pública. Inspección.

- Reunión con la Comisión Coordinadora sobre asuntos relacionados con el SIDA.

- Distribución de información y material sobre el SIDA. - Trámites para la subvención y presentación de los presupuestos 2007. - Reunión con el Área de salud 1, 2 y con los centros de salud específicos. - Presentación “Abuso de sustancias: un desafío para la salud pública”.

Conselleria de Economía, Hacienda y Ocupación.

• Reunión con la Dirección general de Formación y Calificación Profesional. • Servef Inserción, Formación Empleo. • Taller de formación e inserción laboral en jardinería. • Acciones de orientación para el empleo OPEA. En Castellón y Vinaròs. • Fomento de empleo, Planes Integrales PIE. • Programa Taller de Empleo • Reunión con el Director General (21 diciembre). Valencia

Conselleria de Cultura y Educación. Dirección General Política Lingüística.

• Trámites para la subvención y petición de material. • Asistencia a la “Festa per la Llengua” y reparto de material (2 de abril).

Conselleria de Bienestar social

• Presentación del plan estratégico de la CV para la Inclusión social, 29 de mayo de 2006.

• Presentación del presente y futuro de la Ley de dependencia, 24 de enero. • Asistencia al concierto del año del voluntariado en Castellón, 9 de febrero. • Reunión con Bienestar Social de Castellón para informarle tema Violencia (7

febrero). • Asistencia a la celebración del Día del Voluntariado por medio de Fundar (5

diciembre). • Entrega de premios ERCOVA. Valencia. (21 diciembre).

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Subdelegación del Gobierno • Seguimiento del tema de sanciones. • Reunión de trabajo con el Subdelegado del Gobierno (6 octubre)

Centro penitenciario de Castellón.

• Asistencia a los actos del Día de la Merced. • Reunión sobre medidas alternativas. • Reunión con técnicos por pacientes. • Acuerdo de colaboración con terceros grados y Centro de día. • Servicio de ICV, tratamiento violencia en Centro penitenciario.

Servicios sociales penitenciarios tema Violencia y TBC

• Violencia y TBC (7 de febrero). • Convenio con Instituciones Penitenciarias para TBC

Diputación Castellón • Subvención a programas. • Imprenta.

Ayuntamiento de Castellón

• Reunión con la concejala de Servicios Sociales e Integración y de Género. • Reunión con el Alcalde. • Reunión con el concejal de Cultura. • Reunión con el concejal de Sanidad (Bloc) • Reunión sobre empleo e informática. • Reunión con el concejal para el asfaltado del camino de la Comunidad

Terapéutica. • Reunión con distintos concejales sobre la viabilidad de empresas de inserción. • Mercado Navideño. • Gabinete Municipal de Drogodependencias.

o Reuniones del Grupo Coordinación (mensuales, trimestrales y anual). o Reunión para la planificación del VI congreso. o Reuniones para las acciones Equal o Carrera Popular Contra la Droga (29 octubre) o Día del SIDA (1 Diciembre).

• Agencia de desarrollo. Consejo de Bienestar Social de Castellón

• Se pertenece al Plenario y al Grupo de Inserción (no se reúne) y al de drogodependencias. En este último se celebró una reunión sobre planificación de actividades. Carrera.

Ayuntamiento de Valencia

• Presentación Servicio Ludopatía

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Ayuntamiento de Benicàssim • Relación con los servicios sociales y sanitarios. • Asistencia y organización de actividades culturales 26J.

Ayuntamiento de Vinaròs

• Reunión con Servicios sociales y las UCA. • Reunión conmemores. • Reunión empleo OPEA. • Intento de inscribir Patim como asociación vecinal 23 de mayo. • Intento de tramitación local

Ayuntamiento de Benicarló

• Cesión del local. • Acondicionamiento local. • Reunión Servicios Sociales. • Miembros del consejo de bienestar social desde febrero del 2006.

3. 2 Organismos no gubernamentales Cámara de Comercio de Castellón

• Por medio del área de inserción del Centro de Día, de la Agencia de Desarrollo y de la Agencia de Colocación.

Partidos políticos

• Asistencia a diversos actos y actividades. Reunión con diputados, senadores y representantes de los distintos partidos.

• Estudios sobre intervenciones parlamentarias. • Asistencia a conferencias temáticas del PSPV-PSOE. • Asistencia reunión con el Ministro de Administraciones Publicas, 4 de mayo

sobre la Ley de dependencias. • Asistencia a la presentación en Castellón del Plan de Política Social del PSPV-

PSOE (24 octubre) • Presentación de Juan María Calles como candidato a la alcaldía de Castellón por

el PSPV-PSOE (21 noviembre) • Presentación de Normes de Castelló. Bloc (22 diciembre)

Banco de España.

• Concesión de una subvención como titular la Fundación (28 de febrero). Bancaja. Obra Social

• Trámites para la subvención. • Asistencia a cursos. • Participación en el Día del Voluntariado (5 de diciembre). • Participación en las reuniones de la PVSCV en Castellón.

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Bancaja • Urbana Clavé. Ampliación de líneas y pólizas de crédito.

Caja de Ahorros del Mediterráneo

• Trámites para la subvención.

Caja Madrid • Concesión de subvenciones

Fundación La Caixa

• Subvención y trámites • Asistencia inauguración de la exposición “Sida” el 25 de enero en Castellón.

Fundación Joan Simó

• Intercambio de información • Participación en el consejo de la AFE

Fundación BIP BIP

• Petición de ordenadores Fundación FEBF

• Información Cáritas

• Asistencia presentación Sello de calidad

Cruz Roja • Colaboración en el programa de metadona • Cursos de manipulador de alimentos.

Calsicova • Asistencia “25 años sobreviviendo al sida” el 5 de junio del 2006 en Valencia. • Participación Guía de entidades del sida. • Participación Sida-Drogas y sexo.

Proyecto Hombre Valencia

• Intento de coordinación y participación conjunta en la CV (17 febrero). Teléfono de la Esperanza

• Participación en reuniones Castellón y Valencia. • Presentación de Ludopatía en Valencia (8 abril).

Bancos de Alimentos

• Tramitación de la solicitud de alimentos. • Entrada en el portal solidario de la feria de las entidades.

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Amics de Palanques • Actuaciones en microviveros para repoblación (actividad en CT y de

Voluntariado. • Plan Integral Fem Bosc.

Fundación alcohol y sociedad

• Intento de acciones conjuntas en Castellón en prevención de accidentes de tráfico.

Fundación Érguete de Vigo.

• Visita y reunión para solicitar información sobre empresas de inserción dado su funcionamiento exitoso. (12 de mayo).

Fundación de Cáritas Salamanca

• Visita y reunión para solicitar información sobre empresas de inserción dado su funcionamiento exitoso. (6 de junio).

Fundación Euroland

• Visita y reunión para solicitar información sobre empresas de inserción dado su funcionamiento exitoso.

Fundación Luis Vives

• Plan de fortalecimiento organizativo 2006. Club Deportivo Castellón

• Entradas para pacientes de la Comunidad Terapéutica Club Deportivo La Mabra

• Jornada de pesca a beneficio de PATIM • Diseño de cartel 2007

Cooperativa agrícola

• Socio Asociación San Jaime

• Por la ubicación de la finca

Comunidad de propietarios de San Lorenzo • Reuniones de Vecinos

Comunidad de propietarios de Rafalafena

• Reuniones de Propietarios de despachos.

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AMPA • CP Antonio Armellas

Campaña de Navidad Asociación Rumana

Reunión Participación en el Día Nacional de Rumania (1 diciembre)

AESAP

• Cursos Forcem a través del GVDA Benicàssim Asociación Tal Cual

• Planificación Día del Sida • Participación en Escuela de Salud

CENTROS DE FORMACIÓN. Universitat Jaume I

• Fundación universidad-empresa. • Prevención de las adicciones y campaña de prevención de ludopatía. • Realización de cursos de formación. • Convenio dentro del marco general. • Trámites para formar la UJI parte de una red internacional en adicciones.

• Reunión para contratación del servicio Equal en Ares. Equal (11 de enero) • Asistencia a la celebración del 15 aniversario de la UJI el 24 de febrero. • Convenio de cooperación educativa entre la FUE y PATIM • Cesión locales e infraestructuras para seminarios y congresos • Reunión con vicerrectores • Inauguración del VI Congreso PATIM a cargo del rector • Inauguración del VI Seminario PATIM adicciones no tóxicas a cargo de la

Vicerrectora de Estudiantes Fundación Cardenal Herrera-Ceu

• Colaboraciones en el programa Practicum

Universidad de Navarra. • Colaboraciones en el programa Practicum

Universidad de Valencia • Colaboraciones en el programa Practicum. • Firma Convenio con el Departamento de psicología básica, 23 de marzo.

Universidad de Cagliari de Cerdeña

• Firma Convenio alumna en prácticas

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Universidad de la Florida Valencia • Colaboraciones en el programa Practicum.

Universidad Autónoma.

• Plan de viabilidad empresas de inserción. Universidad de León Nuevo México

• Intercambio

Université Paul Valéry MontPellier. • Convenio de prácticas. 1 alumna.

IES Francisco Ribalta

• Convenio Francisco Ribalta-PATIM. Alumnos de Integración y Animación Sociocultural.

• Participación en jornadas socioculturales.

IES SALUS • Se acogen alumnos en prácticas en la modalidad de auxiliar de clínica.

CENTRO AUDIO-GIL Asociación para el desarrollo y fomento de servicio

• Se firmó un convenio para alumnos en prácticas de programas de Garantía Social en la modalidad de Formación- Empleo.

Fundación Economistas sin fronteras

• Asesoramiento sobre inserción laboral. Sindicatos

• Reuniones con los sindicatos mayoritarios. ERCOVA

• Asistencia reuniones Valencia. Castellón. Fundación Ramón Rubial

• Contactos y trámites con presos extranjeros. Asociación Azahar

• Reunión 17 y 30 de enero programar actividad en conjunto. • Reunión 13 y 29 de marzo planificación. • Reunión 21 de abril congreso planificarlo para el 5 de mayo.

GID Grupo interdisciplinar sobre drogas. • Intento de colaboración el tema calidad y Comunidad terapéutica. 30 de enero.

• Participación en el estudio de investigación sobre CT.

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3. 3 Empresas

• BP • DKV, compañía aseguradora para la prestación de servicios en adicciones.

- Estudio de prestación de servicios y firma del convenio de 2006 para concertar plazas en la UDR y CD.

• LUBASA - Ayudas y colocaciones.

• Viveros Molina. - Ayudas y colocaciones.

• MRW - Convenio del plan de ayudas en el envío de correspondencia y paquetería.

• FP. Fina Izquierdo. • Transportes Serret S.L. • Frudesa. • ALCAMPO. • CARREFOUR. • MAPFRE. propuesta de colaboración.

Colaboran contratando personal del programa de integración del Centro de Día

• Grupo Navarra Navidad 2000 • Esteller • Exclusivas Galindo • Halcón Cerámicas SA • Corporation Europa SA • Asesoría García Negrete • Cesia • IRCO • Gestoría Navarro • R. Ancianos Castelló • Carrefour • Marie Clair • Euroinchables • BP • Fontalo • Marina d’Or • Eulen • Halcón Viajes • Castellonense Calefacción y Gas • Gresites SAU • Caprabo • Boumar • Azulejera RPCSL • Imprenta Gramon Hermanos • Azahar Jardinería y Riegos

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• R. Tercera Edad Burriana • Taberna Bocatín • Cooperativa Citrícola Casi 3 • Natas y Bebidas • Tainla SL • Cooperativa Citrícola Antonio Llusar • Viajes Iberia • Ferro • Empresa Limpiezas de Valencia • Frutería Martín • Foto Manrique • Moda 18 de octubre • Cerámica Mima • Guirait Ucocas SL • Asociación Exportadora de Frutos • Maluco Coffe Bar • Iroco • Asesoría Mar 1652 SL • Limpiezas La Fe • Herpimar • Gresitec, SAU

2.3. GESTION DE PROGRAMAS Y SERVICIOS Uno de los cambios más significativos es la reestructuración del organigrama de la entidad, que lleva aparejada la transformación de las áreas de trabajo en lo que denominamos “procesos claves” y la reorganización de algunos servicios. No obstante, el objetivo primordial de este proceso estratégico es la consolidación y actualización de los programas existentes así como la planificación y puesta en marcha de otros nuevos. Al mismo tiempo, se coordina la unificación de instrumentos utilizados en los distintos servicios de PATIM, para disponer unas herramientas más eficaces. En esta línea, desde el Centro de Día se llevó a cabo la segunda fase del taller de empleo iniciado en 2005, que acogió a 20 contratados en formación, recolocándose un 30% de sus alumnos. Esta iniciativa se enlazó con el programa “Equal Aunando esfuerzos”, que llevó a cabo varias acciones formativas en el interior de la provincia y un congreso sobre integración sociolaboral. La ampliación de los servicios que presta la UVAD y su consolidación como recurso con funcionamiento independiente, motivaron que en febrero de 2006 se traslada a un despacho propio, amueblándose y dotándose de todos los medios necesarios. De forma pionera, comenzó a ver los resultados del subprograma de tratamiento de conductas violentas con reclusos de la Prisión de Castellón. Al mismo tiempo se inicia con el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales un programa de colaboración para

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acoger a personas en Trabajo en Beneficio de la Comunidad (TBC), estructurando dicha prestación y adecuándonos a la legalidad en seguridad social y riesgos laborales. Los servicios de la UPC también se ampliaron. La cesión de un despacho en el centro de salud de Benicarlo facilitó la apertura de un Punto de Información en este centro sanitario. De este modo se afianza el papel de la UPC en la comarca del Baix Maestrat, coordinándose con la UCA, ayuntamientos y el área de salud. Además, su consolidación ha permitido impulsar otros programas de PATIM en esta zona: la UVAD y un programa del Servef encaminado a la Orientación Profesional del Empleo y el Autoempleo (OPEA). Por último, la reorganización de los servicios conllevó que el Piso Tutelado pase a depender -orgánicamente- de la Comunidad terapéutica. De este modo, la becada del piso amplía sus funciones como monitoria de la Comunidad Terapéutica. Por otra parte, se obtuvo una subvención específica para la intervención en el Centro de adicciones no tóxicas de Valencia. Cooperación internacional 1. Se terminaron de justificar las acciones realizadas con el programa Cambio de Córdoba (Argentina) subvencionadas por el Ayuntamiento de Jávea. 2. En agosto se abrió una selección para participar con más entidades, se seleccionó Buenos Aires y otra de San Isidro (Argentina) 3. Se seleccionó y se pidió subvención con Javea 2.4. RECURSOS HUMANOS Durante el año 2006, logramos mantener un equipo profesional estable con las limitaciones de los presupuestos, se gestionó y aprobó la contratación de un responsable de personal para gestionar al equipo, a los voluntarios y alumnos. Fomentamos la integración de voluntarios al equipo, así como la conciencia de responsabilidad social corporativa y fortalecimiento institucional. Esta incorporación nos aclaró el área de recursos humanos optando por prescindir de dicha figura y compartirla de nuevo con la dirección, coordinadora y el habilitado de personal apoyados por becados y personal administrativo. La implantación de los referenciales de calidad obligó a replantear la plantilla actual e introducir cambios sustanciales en determinados puestos de trabajo tanto del Centro de Día como en la Comunidad Terapéutica.

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RECURSOS HUMANOS

Alumnos taller empleo

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Voluntarios38

Profesionales (temporales)

40

Alumnos prácticas/becas

17

TBC4

Profesionales (fijos)

13

1 SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL La selección de personal, así como la adecuación de los contratos, se realiza desde el habilitado de personal. Una vez la Unidad Operativa (UO) es conocedora de la partida presupuestaria dentro de cada subvención finalista, se realiza la selección y la posterior contratación. En las contrataciones se pretende introducir una política de género, confidencialidad, solidaridad y de minusvalía, intentando que el salario mínimo sea de 600 euros. Este año realizamos los trámites para incorporar Becados contratados por la Universidad Jaume I. Se contó con la Fundación de empleo y la FUE de la UJI para la difusión de ofertas de trabajo. La plantilla de PATIM y se ha ido consolidando de forma progresiva durante los últimos años y está formada por profesionales de distintas áreas. Profesionales ALICIA CERVERA LOPEZ ANAIS GOMEZ ESCOIN ANGEL MARCOS SANCHEZ ANTONIO CRESPO FERNANDEZ ARIEL DE LUCAS AVILES ASESORIA GEYS AUDIHISPANA CARLOS ROSELL GOMEZ CARMEN MARIA SERRANO

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CLOTILDE ORTEGA GOMEZ CONSUELO HERRERA ABAD CRISTINA ANTA RAMOS DALGO PREVENCIÓN DAVID IGLESIAS GARCIA ENCARNA POZO MORENO ESTHER GRANELL BARREDA ESTRELLA RODRIGUEZ CHICON FELISSA SALVADOR I GARCIA FRANCISCO CHIVA TARREGA FRANCISCO DE MINGO LOPEZ FRANCISCO LOPEZ Y SEGARRA FRANCISCO VIÑALS PALLAS HELENA CALVO BOTELLA IMSOFT-INNFORMATICOS INES AGUT CASANOVA INMA ANTEQUINO EDO INMA GALMES MONFERRER JAVIER GRAU PALOMAR JORDI LORES PEÑA JOSE MANUEL CASINOS MORA JOSEP DASI ALOY JUAN CARLOS MILLAN DE DIEGO JUANJO LLOPIS LLACER LIDON GOMIS MONTAÑES LONGINO ROIG TRAVER LUCIA PITARCH GIL LUCIA RUFFO AZCONA Mª CARMEN MARTIN RAFALES MAITE GOMEZ FERRER MAITE SECO SANCHEZ MARIA SEBASTIA GOMEZ MARIA SEGURA GRAS MATILDE FLORES MEDINA NORMA BEATRIZ PERALTA OLGA BELTRAN LLAGO PABLO SAFONT RECATALA PASCUAL CHIVA VILAR PRODAT-PROTECCION DATOS ROSANA GASCON SIMON RUBEN ROMERO CASAS VANESA VICENTE ALTAVA VICENT ESCORIHUELA ROIG YAKUP KAYA

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Voluntarios AITANA MUÑOZ HUEDO ÁNGELA GÓMEZ CARRASCAL ANTONIO GARCIA PEREZ ARIEL DE LUCAS AVILES ASUN GARCÍA IGUAL CARMEN MARIA SERRANO CARMEN PERIS DORADO CAROLINA de MINGO LÓPEZ y SEGARRA DAVID IGLESIAS GARCÍA DIEGO de MINGO LÓPEZ y SEGARRA ENCARNA CHOLVI SORIANO ESTHER GRANELL BARREDA ESTHER HUESA VIÑES ESTRELLA RODRÍGUEZ CHICÓN FCO de BORJA de MINGO LÓPEZ y SEGARRA FELISSA SALVADOR GARCÍA HELENA CALVO BOTELLA INÉS AGUT CASANOVA INMA GALMÉS MONFERRER JAVIER GRAU PALOMAR JORDI LORES PEÑA JOSÉ FCO. LÓPEZ Y SEGARRA LONGINO ROIG TRAVER LUCIA RUFFO AZCONA MAITE SECO SÁNCHEZ MARI CARMEN MARTI RAFALES MARI SOL GRANJA ESPUCH MAY FLORES MEDINA NOELIA GARCÍA BARRACHINA OLGA BELTRÁN LLAGO PABLO SAFONT RECATALA PASCUAL CHIVA VILAR VANESSA VICENTE ALTABA Voluntarios europeos LÁSZLÓ FÁBIÁN MELANIE LEFEBVRE GAËLLE MORAÉL ETIENNE BAUDET Voluntarios becados LUCIA PITARCH GIL

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Alumnos en prácticas C.H.M. A.M.R.P. P.G.M. R.Q.B. E.H. E.M.F. A.B.G.C. N.M.N. N.G.C. E.V.R. I.C.P. C.V.R. L.S.R. R.I.P.F. N.H. J.R.L.V. F.B.M.L. Alumnos del taller de empleo (iniciales) S.C.M. J.G.M. MC.B.V. S.N.N. M.O.S. J.O.P. B.M.L. N.B.P. E.L.P. J.S.R. J.D.R. GM.P.P. M.G.S. M.E.K. G.C. A.F.S. JC.N.S. F.G. Trabajo a beneficio de la comunidad (TBC) S.B. A.B.O.G. F.M.R. P.N.J.P.

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2 RESPONSABILIDAD SOCIAL Y LABORAL DE LA ENTIDAD Intentamos cumplir con unos principios básicos, como el de la voluntariedad, participación en las necesidades con una gestión participativa y transparente, integración medioambiental, deporte, cultura y comunicación, salud y seguridad. También tenemos en cuenta ciertos procesos, como metodologías adecuadas para adaptar el personal al cambio. Por lo que se refiere al personal discapacitado contratado, se duplica la ratio de profesionales que marca la ley para plantillas con menos de 50 trabajadores. Además de la adecuación de los contratos a la nueva legislación, el pasado año se preparo un reglamento laboral.

Varios profesionales de la entidad han acudido a varias jornadas de información sobre Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y se estudia la posibilidad de obtener el sello que está elaborando Ercova. En este sentido, dentro de las buenas prácticas que se realizaron en el último ejercicio, destacan varios trabajos realizados para otras entidades del Tercer Sector de forma gratuita, así como la contratación de los servicios de una empresa de inserción sociolaboral de colectivos en riesgo de exclusión.

Desde el año 2002, la entidad PATIM cuenta con un Plan de Formación Interna del equipo profesional y del voluntariado. Del mismo modo, se estudia que parte de los donativos de los profesionales sean para la cooperación con el tercer mundo si hubieran fondos suficientes, lo que no ocurre dado el alto coste de gastos bancarios así como el abonar la hipoteca del nuevo local. Los profesionales pueden asistir a clases de normalización lingüística en valenciano y en inglés así como a las instalaciones deportivas de la Comunidad Terapéutica.

Como acciones puntuales también hay que tener en cuenta que en la página Web se trató de eliminar el lenguaje sexista y que tanto los estatutos y reglamento de régimen Interno se tradujeron al valenciano. 3 VOLUNTARIADO El marco referencial del voluntariado en PATIM tiene principalmente tres tipologías: la primera, el voluntario/a que realiza la acción por necesidad de dar un servicio. La segunda figura del voluntariado es aquella que parte de la solidaridad y el compromiso, es el voluntario/a colaborador, y la tercera es la figura del voluntario/a como acción preventiva, tanto en el nivel de inculcar valores, como en el nivel de acciones preventivas. Estas tres figuras conviven y se desarrollan en el marco de la institución no siendo incompatibles. Durante el 2006 se colaboró principalmente con Fundació Bancaixa y PVSCV. • Referente al Servicio de Voluntariado Europeo (EVS), PATIM se consolidó como

organismo receptor. Así, el Programa de Centro de día fue aprobado en el 2004,

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dándonos vía libre para la tramitación de solicitudes con la finalidad de recibir a los voluntarios internacionales. Este paso se coordinó tanto con el IVAJ como con las organizaciones de envío de los voluntarios. De esta manera, se fueron archivando todas las solicitudes recibidas (las cuales fueron numerosas) para posteriormente realizar la selección atendiendo a las cualidades que más interesaban a la entidad. Se realizó una preselección de varios voluntarios de los cuales finalmente se eligió un voluntario húngaro y una voluntaria francesa. En junio se tramitó toda la documentación, y los voluntarios se incorporaron en el mes de octubre. Durante el 2006 asistió los voluntarios europeos al congreso el 28.2.06 y el 1 del 3 del 06.

• Se mantuvo actualizado trimestralmente el fichero y los seguros de responsabilidad de los voluntarios.

• Participación en el “VIII Aplec del Voluntariat”, del 30 de marzo al 2 de Abril en el Cauce del Río. Valencia

• Taller de payasos “Regálales una sonrisa” y de “Escenificación para el fomento y formación del voluntariado”, durante todo el año, los martes y miércoles, escenificando la obra “Al Margen” el 26 de junio en Villa Elisa. Además, se realizó un espectáculo de animación en la calle dentro de los actos organizados con motivo del Día Internacional del Voluntariado (5 de diciembre)

• Campaña contínua por Internet y en la prensa de anuncios precisando voluntariado.

• Reuniones y cenas con los voluntarios/as. • Participación en stands informativos de la UJI (17 octubre). Fiesta de Bienvenida • Participación en stands informativos en Benicarlo. (21 octubre) • Participación en stands informativos en San Lorenzo (21 octubre) • Colaboración con Amics de Palanques • Reuniones con los voluntarios de Castellón firma nuevo contrato (11 abril) • Reunión con voluntarios de Valencia (16 marzo) • Inclusión en el fichero de “la Caixa” de voluntariado y entidades receptoras • Formación del voluntariado en Benicarlo (8 febrero) • Participación en la Escuela de Ciudadanía de la Plataforma (6 mayo) • Participación con fundar en el ajuste del plan estratégico (7 junio) • Participación en la celebración del 25 aniversario del primer caso de SIDA. • Participación en actos Calsicova • Realización de la obra “El caballero de la armadura oxidada” por Voluntarios

europeos (Julio) • Participación en el Día Internacional de la Salud Mental en Madrid (7 octubre) • Celebración del Día del Sida (1 de diciembre). Este año se diversificaron las

acciones en cuatro escenarios distintos: o Castellón: lectura del manifiesto con el Ayuntamiento. o Valencia y Benicarlo: mesas informativas o Vinaròs: exposición de carteles

• Celebración del Día Internacional del Voluntariado bajo el lema “La comunicación en el Tercer Sector”. Se realizó una conferencia junto a la PVE y la PVSCV (4 diciembre) con la asistencia de representantes de la Plataforma Estatal, la

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Plataforma autonómica así como de distintas entidades de Castellón. Presidió el acto el presidente del Casino Antiguo

• Participación en la Escuela de Ciudadanía • Participación en el voluntariado de la visita del Papa a Valencia. 4 SERVICIO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES El concierto suscrito el 11 de abril de 2001 en materia de prevención de Riesgos Laborales con Dalgo Prevención y Formación S.A. permitió cubrir las especialidades de seguridad, higiene y ergonomía. Logramos incidir en la salud del equipo y en la prevención de los puestos de trabajo, adecuando las instalaciones según los informes que nos emiten. Este año se amplió con medicina preventiva y reconocimientos médicos al equipo de trabajo. • Reunión de planificación anual. • Curso de Riesgos Laborales. • Revisión médica a todo el equipo en unidad móvil. • Estudio de nuevos riesgos laborales de tipo psicológico. • Adecuación de mobiliario y cableado. • Inclusión del los Trabajadores a Beneficio de la Comunidad. 2.5. CALIDAD PATIM es una entidad no gubernamental pionera en incorporar la cultura de calidad tanto a sus servicios como en su estructura organizativa. Hace casi una década que comenzó a tomar cuerpo este compromiso y al principio costó encontrar referencias porque la mayoría procedían del mundo empresarial. Uno de los primeros pasos fue la incorporación de PATIM al Plan de Fortalecimiento Organizativo que llevan a cabo la Fundación Luis Vives y Fundar en la Comunidad Valenciana, tras superar un proceso de selección. Después, a través de Asecedi, plataforma cuya creación se impulsa, el Centro de Día de PATIM se convierte en el primer recurso en España en conseguir el certificado de calidad Qualicert-SGS para las actividades de tratamiento de adicciones e integración.

En la actualidad, otras 12 entidades están en proceso de obtener este mismo sello, mientras desde PATIM y SGS ICS Ibérica SA se impulsa ya un nuevo referencial de calidad, esta vez para Comunidades Terapéuticas. El pasado 18 de septiembre se inició el proceso para evaluar la Comunidad Terapéutica de PATIM de cara a lograr el sello de calidad Qualicert. Pero, más allá de la obtención de certificados que avalen nuestro trabajo está la idea por mejorar como apuesta de futuro.

La apuesta por la calidad también lleva implícito un proceso control más exhaustivo en las cuentas de la entidad. Por ello, la contabilidad no sólo se gestiona por una empresa, sino que también se auditan las cuentas anualmente por otra empresa externa. Esto implica una mayor transparencia, así como una mejor garantía

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de calidad, manteniendo la colaboración de la Fundación Luís Vives y la FUNDAR en un estudio de aplicación de calidad para ONG en el área de comunicación y de recursos humanos que las fortalezca y las defina. Se estudió la domiciliación de las cuotas y un registro más exhaustivo que diferencie los donativos. Durante este año 2006 se llevó a cabo un importante trabajo sobre Comunidades Terapéuticas: la realización de un referencial de calidad.

De forma paralela a la apuesta por la calidad de los servicios se realizan acciones encaminadas al fortalecimiento organizativo de la entidad. Como resultado de esta filosofía, hemos finalizado durante este año un plan estratégico que define la misión, visión y los procesos (estratégicos, de soporte y claves) así como recoge un análisis DAFO de la realidad de la entidad. Además, se ha iniciado la redacción de un Plan de Comunicación. 1. Asistencia a cursos. 1. Asistencia a la reunión informativa de SGS sobre sistemas de gestión de la seguridad de la información en Madrid el 31 de enero Todos los de FUNDAR incluidos en la tercera fase del Plan de Fortalecimiento Organizativo en el que participa nuestra entidad 2. Reuniones equipo Patim Durante el 2006 en el centro de Día se mantuvieron aproximadamente 15 reuniones en el centro.

3. Preparación del referencial de calidad para Comunidad Terapéutica. El grupo de trabajo se formó el 22 de septiembre del 2005 y mantuvo distintas reuniones hasta elaborar el documento final el 18 de septiembre de 2006. Participó todo el equipo de Comunidad Terapéutica y del Centro de Día, así como otros especialistas externos (Faudas, UCA de Castellón y SGS) Estudio del directorio de Comunidades Terapéuticas en España. 4. Grupo referencial de Calidad. Auditoría del Servicio de “Tratamiento de las adicciones y las dependencias en Centros de Día”. 8 de junio. 5. Impulso al plan de fortalecimiento a Patim (área Gestión) de la FSVCV. 6. Comienzo del referencial para UVAD. 6 de octubre 2.6. SATISFACCIÓN DE CLIENTES

• Servicio de Atención al Usuario y control del libro de reclamaciones de todas las áreas. Cada recurso cuenta con un servicio buzón, pero el central está en la

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Unidad Operativa. No se ha producido ningún tipo de reclamación en ninguna de las áreas.

• La Dirección supervisa este servicio, asistiendo regularmente a las distintas áreas, preguntando y entrevistando a los pacientes para medir el grado de satisfacción del servicio.

• Este año se realiza la evaluación de satisfacción al usuario en los recursos certificados y en CT

• Del mismo modo se intenta mantener una reunión anual de planificación y supervisión con las entidades gubernamentales que subvencionar para medir el grado de satisfacción que tienen hacia nosotros y planificar conjuntamente acciones futuras.

2.7. COMUNICACIÓN Dentro del nuevo organigrama de PATIM, la comunicación se ha convertido en un proceso estratégico y a través del Plan de Fortalecimiento Organizativo de la entidad se han sentado las bases de un Plan de Comunicación de PATIM en el que se definen los grupos de interés y se apuesta por un modelo en el que se diferencian de forma clara las acciones de comunicación interna y externa. Se inicia así un proceso que se consolidará a lo largo de 2007 en acciones concretas. 2.7.1 Marca En este año se registró el nuevo logotipo de la entidad en el Registro de la Propiedad Industrial (1 de agosto de 2006) 2.7.2. Comunicación e imagen

• Se pretende estar presente en la vida de la ciudad por medio de dos estrategias: la asistencia a actos sociales y el diseño de distintas campañas de publicidad y comunicados. La relación con los medios de comunicación se mantiene como una de los objetivos de PATIM desde su fundación y por ello, de forma periódica se convocan ruedas de prensa y se emiten comunicados sobre distintas actividades relacionadas con las adicciones y la entidad. Este año se han incrementado los números editados de la revista digital ‘Vuelos de Papel’. • Con el paso de los años el papel de la asociación también ha adquirido más protagonismo en los medios de comunicación. No resulta extraño que los periodistas acudan a PATIM de forma puntual para solicitar datos concretos sobre el fenómeno de las adicciones o en busca de un técnico especializado para participar en algún programa de radio o televisión. Cada año la entidad se consolida como una fuente de información especializada.

2.7.3. Actos Actividades socioculturales propias o en colaboración

• Vigésimo aniversario. Presentación memoria 20 años. • Fiesta de San Antonio en la Comunidad Terapéutica (16 de enero) • Asistencia al Concurso de pesca organizado por Almadraba. 23 de enero. • Cena con socios, voluntarios y equipo profesional. 30 de enero.

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• Campaña de publicidad en la romería de la Magdalena, dando pegatinas para las cañas

• Asistencia a las Bodeguillas de medios de comunicación durante las fiestas de la Magdalena.

• Celebración del Día Sin Tabaco (31 de mayo). Información sobre las consecuencias del tabaco.

• 25 años ante una realidad que nos hizo cambiar el sida. 5 de junio. • PUB K-GUAY sin alcohol en Benicarló y Vinaròs. Junio y noviembre de 2005. • Día Internacional de Lucha contra el Uso Indebido y el tráfico Ilícito de Drogas.

26 de junio en Benicàssim, bajo el lema: “Las drogas no son un juego de niños”. Asistieron: La Revista Española de drogodependencias que recibió el premio Patim en adicciones a los Medio de Comunicación, Faudas, que recibió el premio a la Labor Social en Adicciones, Francesc Freixa el premio PATIM-Paco Pascual. Recibió la insignia de plata Longino Traver actuó como Presidenta Sofía Tomás, Directora General de drogodependencias de la CV. Y se represento la obra de teatro “Al margen”.

• Clausura Taller de empleo de Patim. (Junio) • Asistencia a la clausura de la Escuela Taller de Almenara. (Junio) • Participación en el Sexenni de Morella. 28 de agosto • Asistencia al Día Sin Droga, en San Lorenzo (8 de octubre). • Asistencia a la celebración del 9 d’octubre en Valencia. • Participación en la Carrera Popular contra las drogas (23 octubre) organizada

por el Ayuntamiento de Castellón, contando con la colaboración de todas las entidades de adicciones.

• Asistencia a la exposición de Cruz Roja “8 Objetivos en juego” (22 septiembre) • Asistencia a la entrega de premios de Radio Castellón-Cadena SER (27

septiembre) • Asistencia al Festival Benéfico de la Asociación Azahar, contra la adicción al

tabaco (28 noviembre) • Participación en los actos organizados en Madrid con motivo del Día Nacional

contra la violencia de género (25 noviembre). • Mercadillo navideño. Exposición de trabajos y difusión de información sobre

drogodependencias (16-24 diciembre). Otros actos • Actos de la Asociación Española contra el Cáncer: conciertos, meriendas y obras

de teatro • Presentación de libros • Concierto de la Diversidad, en la Cámara de Comercio • Conciertos y obras benéficas en el Teatro Principal • Asistencia a los actos programados en la Comunidad Terapéutica: Día de

Reyes, Carnaval, Día de la Mujer Trabajadora, San José, Semana Santa, Día del Trabajo, Día Sin Tabaco, Día Internacional contra el uso indebido y el tráfico ilícito de drogas, San Jaime, Día Internacional del SIDA, Día Internacional del Voluntariado, Navidad, etc.

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• Certámenes internacionales y actuaciones • Actos programados con motivo del Día contra la violencia de género. Obras de

teatro. (7 octubre)

2.7.4. Publicación de la revista ‘Vuelos de papel’ Enmarcada en el área de la Unidad Operativa, pretende ser el instrumento difusor de la entidad y sus programas tanto a la población en general como a los públicos específicos a los que dirigimos gran parte de la información que genera la entidad. Mantiene un contacto con las demás organizaciones y a la vez permite que los profesionales colaboren con artículos. Vuelos de Papel

• Nº 9. El Centro de Día se consolida como referencial en integración sociolabora.. (Marzo)

• Nº 10. “Formar al equipo humano es invertir en calidad”. (Abril) • Nº 11. Aunando Esfuerzos impulsa alternativas a la brecha digital. (Mayo) • Nº 12. “El 26% de los pacientes de las comunidades terapéuticas tienen

problemas psiquiátricos”. (Diciembre) • Nº 13. EOEF promueve un observatorio europeo de sistemas penitenciarios

(Diciembre) • Nº 14. “Los drogodependientes históricos tienen derecho a un trabajo”.

(Diciembre) 2.7.5. Diseño de la publicidad A lo largo del año se elabora un variado material gráfico con el que se pretende acercar a los ciudadanos la información sobre las actividades que realiza PATIM y al mismo tiempo fomentar la prevención. La difusión se realiza tanto en las actividades formativas o informativas que se organizan como en los foros, congresos, jornadas, etc. en las que participan sus miembros. Se contó con la colaboración de dos alumnos en prácticas de la Universitat Jaume I de Castelló y la colaboración del artista Luis Bolumar, además de dos informáticos y una diseñadora. Publicidad

VI Congreso La integración, debate abierto (logo, cartel, díptico, diploma, folios, ficha inscripción, ficha evaluación, tarjetas mesa, acreditaciones, vales comida, correo electrónico, PWP,) • VI Seminario PATIM Adicciones no tóxicas (cartel, díptico, diploma, ficha

inscripción, ficha evaluación, tarjetas mesa, correo electrónico, PWP,) • Programas Integrales de Empleo (díptico, bolsas, bolis, carpetas, tarjeteros,

pinzas, relojes) • Equal (Campaña publicidad ¿Imposible?, cartel astronauta) • Encuentro Equal Castellón (folleto, PWP) • Taller de empleo (diplomas, e-mail) • Aunando Esfuerzos (folleto) • Libro de fiestas Vistabella (anuncio)

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• Voluntariado (cartel, folleto, expositor) • SIDA

o Día Internacional. Corazón (Gif animado) o Galería SIDA

• Día Internacional de la Salud Mental (banner) • Día Internacional contra el uso indebido y el tráfico ilícito de drogas (cartel,

invitación, abanico, folleto Al Margen, CD) • El caballero de la armadura oxidada (invitación, carteles, e-mail) • Imagen corporativa (PWP) • ¿Qué es PATIM? (multidíptico) • Cartel PATIM (genérico) • Memoria 20 años (banner) • Veinte años trabajando en integración (poster) • PATIM-ERCOVA (PWP) • Nueva dirección electrónica (e-mail) • Colaboración internacional (e-mail) • Separador • Postal de Navidad (gif) • Calendario 2008 • Galería de carteles PATIM • Porta cañas para la romería de la Magdalena • Cartel del Taller de payasos. • Panel explicativo de la entidad. • Agendas. • Memoria 20 años • Memoria 2005

Colaboración con otras entidades ASECEDI

• La formación para el trabajo con familias desde los centros de día I y II. o Díptico. o Diploma. o Carátula de CD. o Ficha de inscripción. o E-mail. o Maquetación documentación familias. o Presentaciones en Powerpoint. o Elaboración de los CD´s del curso.

• Banner del Seminario diagnóstico y atención a la violencia de género en las personas en tratamiento en los centros de día.

• Postal de navidad (Gif animado). • Maquetación plan estratégico 2007. • Actualizaciones y mantenimiento web. • Memoria 2005 y Presentación en Powerpoint.

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• Recogida de datos 2005. • Cuestionario Centros de Día. • Difusión actuaciones.

PLATAFORMA DEL VOLUNTARIADO SOCIAL DE LA CV

• La comunicación en el Tercer Sector (folleto, cartel, PWP, letreros mesa) • Incorpórate a la PVSCV (e-mail)

PNSD

• La sociedad ante las drogas (banner) DIRECCIÓN GENERAL DE INSTITUCIONES PENITENCIARIAS

• Convenio LA MABRA

• Concurso de pesca (cartel) SGS

• Diploma curso preparatorio para la certificación de los centros de día, en colaboración con la Fundación La Caixa

Principal material difundido • Difusión agendas (enero). • Difusión “Vuelos de papel” digital n. 9 (enero). • Difusión de la revista Nexo Empleo (febrero). • Difusión de una obra de BOLUMAR que completa la “Trilogía de la Esperanza”,

(marzo). • Difusión pegatinas para las fiestas fundacionales (marzo). • Difusión “Curso de creación y gestión de proyectos de Internet”, Equal (marzo). • Difusión de la “Escuela de la Ciudadanía “de la PVSCV (abril). • Difusión del documento de cannabis del Plan Nacional (mayo). • MEMORIA 2005. (mayo) • Difusión participación Curso sobre la comunicación en las fundaciones. (mayo) • Difusión del Curso de Violencia de Asecedi (junio). • 25 años ante una realidad que nos hizo cambiar el sida. (5 de junio). • Difusión 26 de junio (junio). • Difusión de la clausura del Taller de empleo de PATIM (junio). • Difusión presentación un año Equal. (Julio) • Reparto carteles, abanicos por farmacias y centros de salud (julio 2005). • Difusión de la obra del Taller de Voluntariado europeo (julio). • Difusión cooperación internacional (julio). • Difusión Curso de familias Asecedi (septiembre). • Difusión Taller de empleo memoria (septiembre). • Difusión Planes Integrales de empleo (septiembre). • Difusión cambio de correo electrónico.

38

• Difusión email Navidad. • Difusión del centro de ludopatía de Valencia 2.7.6. Relación con otras revistas y páginas web Idealistas punto org Full del voluntariado Enredándonos Observatorio del Tercer sector 2.7.7. Qué dijeron los medios de comunicación El resumen de noticias recoge únicamente las que han sido publicadas en la prensa escrita. No obstante, gran parte de estas informaciones también fueron tratadas en las siguientes emisoras de radio, cadenas de televisión, agencias de información y gabinetes de comunicación:

• Cadena SER • COPE • Radio Nacional de España • Onda Cero • Radio 9 • TV Castellón • TV6 • Canal 38 • Canal 9 / Punt2 • Canal Castellón • Agencia EFE • Europa Press • Vox UJI

FECHA FUENTE TITULAR

Inv. 2005 Full nº 14 Artículo de prensa sobre mi voluntariado en PATIM

Inv. 2005 Full nº 14 Día Internacional del Voluntariado 12.1.06 Mediterráneo Los jóvenes se inician en las drogas

entre los 14 y 17 años 26.1.06 Mediterráneo El tradicional “correfocs” pone punto y

final a la semana grande del municipio 1.2.06 Las Drogas PATIM: Beca 2006 7.2.06 Las Provincias PATIM y la UJI organizan un curso de

adicciones 7.2.06 Mediterráneo PATIM y la UJI, en un curso antidroga 15.2.06 ANIA La directora general de

Drogodependencias visita PATIM

39

15.2.06 El Mundo Sanidad destaca a PATIM como “centro pionero”

15.2.06 Correo Asecedi Próximas reuniones, seminarios y congresos

15.2.06 CanalSolidario.org PATIM: un tejido social para la prevención y el tratamiento de las adicciones

16.2.06 PNSD Curso de introducción a las adiciones tóxicas y no tóxicas

17.2.06 El Mundo La UJI Un curso abordará hasta marzo los trastornos adictivos

10.3.06 Vuelos de Papel El Centro de Día se consolida como referencia en integración sociolaboral

24.3.06 ADN El foro de la Magdalena 25.3.06 Mediterráneo La edad media del comienzo en el

consumo de alcohol ronda los 16 años Marzo-abril

EnREDándonos PATIM (On xarxa y la Escuela de Ciudadanía)

1.4.06 Castelló NORD El psicòleg Jordi Lores parla del perill de les drogues en una conferència emmarcada dins del cicle “Benicarló educa”

5.4.06 Panorama-actual.es Sanidad concede 470.000 euros para ONGs que tratan el Sida

18.4.06 Bip Bip Ciudad UNAD-PATIM 18.4.06 Mediterráneo Formación sobre las conductas adictivas

para los profesionales 22.4.06 Vuelos de Papel Formar al equipo humano es invertir en

calidad Primv. 06 Full nº 15 Voluntari@s en el Tercer Sector 3.5.06 Vuelos de Papel Aunando Esfuerzos impulsa alternativas

a la “brecha digital” 7.5.06 El Mundo Los valores cívicos, a debate en el CP

Herrero 12.5.06 20minutos.es Ya tratan las adicciones del siglo XXI:

Internet, móvil…La Fundación PATIM cura de forma gratuita estas patologías

18.5.06 Levante PATIM advierte del aumento del consumo de la cocaína

18.5.06 Yahoo! España Noticias La Fundación PATIM registró un

40

aumento del número de casos atendidos por consumo de cocaína en 2005

19.5.06 Mediterráneo PATIM alerta de jóvenes adictos al ordenador y a las tragaperras

19.5.06 ADN Weekend El 38% de toxicómanos atendidos logran el alta

19.5.05 Las Provincias La adicción a la cocaína crece un 3% y alcanza ya una tercera parte de los atendidos por PATIM

19.5.06 El Mundo PATIM alerta de un aumento en el número de pacientes atendidos por consumo de cocaína

19.5.06 Levante PATIM advierte del aumento del consumo de la cocaína

19.5.06 Panorama-actual.es PATIM registró un aumento de los atendidos por consumo de cocaína

19.5.06 Metro Ordenadores, nueva adicción. PATIM alerta de que algunos jóvenes sufren abstinencia cuando dejan la pantalla del PC

Junio 06 Nexo EMPLEO nº 17 EISPATIM. Una apuesta por la integración sociolaboral a partir del empleo directo

11.6.06 Las Provincias PATIM impulsa la creación de una empresa de inserción social en Ares

12.6.06 Levante PATIM advierte del aumento del consumo de la cocaína. El 32% de los pacientes de la fundación son adictos a esta droga

17.6.06 Mediterráneo Curso sobre violencia de género en PATIM

23.6.06 EUROPA PRESS PATIM pide “mayor responsabilidad” de los adultos para prevenir el consumo de drogas entre adolescentes

23.6.06 ANIA PATIM-Benicàssim. Rueda de prensa Día Internacional Drogas

26.6.06 Infopolis PATIM pide a los adultos “responsabilidad”

26.6.06 Panorama-actual.es Más de 1000 pacientes de Castellón son admitidos en los tratamientos de UCA’s

41

27.6.06 El País Blasco duda 4 años después si usa la ley para dar heroína bajo control. Regular el cannabis

27.6.06 El Mundo PATIM entrega sus premios en el Día Contra el Tráfico Ilícito de Drogas

27.6.06 Mediterráneo PATIM. El plan sobre drogas trata a 1.136 vecinos de la provincia

29.6.06 El Mundo Alumnos de un taller de PATIM crean un portal “web” con recursos sociales

30.6.06 ANIA PATIM: 25 años de Sida 3.7.06 Levante Mil pacientes reciben terapia en las

unidades de conductas adictivas 6.7.06 Empleoenred.org (Red Araña) Tejido de entidades

sociales: PATIM 12.7.06 UNODC.org PATIM (descripción) 14.7.06 ADN Autoempleo, una solución válida a la

exclusión 14.7.06 Mediterráneo Drogodependientes, en el programa

Equal 14.7.06 El Mundo Acción solidaria de PATIM 14.7.06 Levante Las ONG fomentan la inserción social de

los drogodependientes con el autoempleo

14.7.06 Las Provincias PATIM presenta el programa “Aunando esfuerzos”

24.7.06 ANIA PATIM fomenta la inserción laboral a través del autoempleo con el proyecto Equal

24.7.06 Levante PATIM celebra el día contra las drogas 1.8.06 enREDándonos

May-jun-jul. PATIM (Inserción laboral a través del autoempleo) EmpleaT

Agost. 06 Vistavella 2006 “Las drogas no son un juego de niños” Emprendedores sociales: las empresas de inserción

22.8.06 Agenda. Notícies UJI La Fundació PATIM reflexiona al voltant del consum de drogues i la seua relació amb la delinqüència

22.8.06 Racó de la Solidaritat.UJI Becas de residencia en piso de inserción en Castellón. Fundación PATIM

42

Sept. 06 Asociación de Prensa Juvenil

Publicación “Diccionario de Argot de las Adicciones”

3.9.06 Las Provincias Francisco López “El consumo de drogas va unido al ocio y la diversión”

Primavera 2006

El Full Voluntari@s en el Tercer Sector La PVSCV negocia el primer convenio colectivo en España para regular el Tercer Sector

26.9.06 Levante Calles afirma que el nivel de idoneidad de la cárcel está por encima de la media nacional

26.9.06 El Mundo Calles replica a los sindicatos que la cárcel de Castellón sólo “tiene una ratio alta”

26.9.06 Mediterráneo Doce maltratadores realizan un curso para no ir a prisión

7.10.06 Mediterráneo La Subdelegación ayuda a PATIM 7.10.06 El Mundo Acuerdan sustituir las sanciones por

droga por voluntariado 7.10.06 Levante PATIM busca extender los programas de

reducción de sanciones por conductas adictivas

7.10.06 Las Provincias Convenio. 12 presos se acogerán a una reducción de penas

10.10.06 EUROPA PRESS Calles y PATIM refuerzan su colaboración para extender los programas de reducción de sanciones

17.10.06 Actualidad.terra.es Casos mujeres maltratadas se triplica en parejas con adicciones

18.10.06 Las Provincias Los casos de malos tratos se triplican en parejas con adicción al alcohol o a otras drogas

18.10.06 Mediterráneo Los abogados insisten en que faltan juzgados de violencia

18.10.06 El Mundo Un estudio relaciona la violencia de género con la adicción a las drogas

18.10.06 ADN El maltrato se triplica en parejas con adicciones

19.10.06 ANIA Un estudio revela que los casos de maltrato a mujeres con problemas de

43

adicción a las drogas triplican la media nacional

23.10.06 Glocalia.com Maltrato a mujeres con problemas de adicción

25.10.06 Levante PATIM atendió a 168 drogadictos durante el año pasado

25.10.06 Mediterráneo Un congreso debatirá la exclusión social 25.10.06 Las Provincias PATIM analiza la integración laboral en

un congreso europeo en la UJI 25.10.06 El Mundo PATIM acogió en su taller de formación

laboral a 400 personas el pasado curso 30.10.06 Mediterráneo La rehabilitación del maltratador 30.10.06 Mediterráneo Intimidar para prevenir 31.10.06 PNSD.msc.es 6º congreso PATIM: “La integración,

debate abierto” 1.11.06 enREDándonos

Agst., sept., oct. PATIM “La integración, debate abierto”

4.11.06 Mediterráneo PATIM abre el debate sobre la integración

9.11.06 Sector Humano 6º congreso PATIM: La integración, debate abierto

10.11.06 Mediterráneo Una nueva oportunidad: PATIM creará una empresa para la inserción laboral de drogodependientes

10.11.06 Panorama-actual.es El 32% de los pacientes atendidos en PATIM lograron alta terapéutica

10.11.06 EUROPA PRESS El 32% de pacientes atendidos por PATIM en los últimos 5 años lograron el alta terapéutica

10.11.06 Mediterráneo El retrato: Francisco López 10.11.06 ADN Cuatro mil casos de adicción en 20 años.

PATIM hace balance de sus dos décadas al frente del tratamiento de las drogodependencias

10.11.06 Las Provincias PATIM ha atendido a más de 3.500 personas con drogodependencias durante 20 años

10.11.06 El Mundo PATIM confirma que el 32% de sus pacientes desde 2001 ha obtenido el alta terapéutica

44

10.11.06 Levante El 32% de los toxicómanos atendidos por PATIM desde 2001 se han rehabilitado

13.11.06 ADN PATIM atiende 4000 casos de adicciones en 20 años

14.11.06 Levante Uno de cada tres toxicómanos de Castelló se inicia en las drogas antes de los 16

14.11.06 Levante Una gran parte acaba cometiendo delitos

16.11.06 Las Provincias PATIM abre un debate sobre integración 16.11.06 Mediterráneo Arranca el 6º congreso de integración de

PATIM 16.11.06 EUROPA PRESS El director provincial del INEM destaca el

momento “esperanzador” en políticas de igualdad

16.11.06 Metro La UJI, preocupada por la integración 17.11.06 Levante PATIM. Programa para reeducar a

maltratadores 17.11.06 Levante PATIM inicia un programa pionero para

reeducar a maltratadores en la cárcel 17.11.06 Las Provincias 8 reclusos de Castellón por malos tratos

participan en un programa pionero de reeducación social (Portada) Integración frente a exclusión, debate abierto

17.11.06 Las Provincias 8 reclusos por malos tratos participan en un programa pionero de reinserción social

17.11.06 El Mundo PATIM estudia crear empresas de integración para la inserción de los colectivos excluidos

17.11.06 Mediterráneo Trabajo alerta del mayor riesgo de exclusión en mujeres y mayores

17.11.06 EFE Lucha globalización económica mediante empresas Tercer Sector, conclusión primaria Congreso PATIM

17.11.06 EFE PATIM liderará España en iniciativa EOEF crear Observatorio Europeo

45

sistemas penitenciarios 17.11.06 EUROPA PRESS La delegada del Plan Nacional sobre

Drogas dice que la integración debe ir desde la prevención hasta la reinserción social

17.11.06 EUROPA PRESS Anuncio de la directora general de Instituciones Penitenciarias

17.11.06 EUROPA PRESS Anuncio de la directora general de Instituciones Penitenciarias 2

18.11.06 Mediterráneo Instituciones Penitenciarias asegura que casi el 50% de los presos reincide

18.11.06 El Mundo La cárcel de Albocàsser apostará por reeducar a presos con espacios culturales y deportivos “El trabajo es la principal garantía de reinserción”

18.11.06 Levante PATIM impulsará un observatorio europeo de prisiones

18.11.06 Las Provincias El 20% de la cárcel de Albocàsser está ejecutada y Gallizo fija su apertura para finales de 2007

20.11.06 ADN “En la costa levantina la droga está menos visible”

22.11.06 Panorama-actual.es La directora de Instituciones Penitenciarias declina hablar sobre Juana Chaos

23.11.06 Hispanidad Gallizo dice que la seguridad requiere políticas de tratamiento eficaces en un sistema bien dimensionado

27.11.06 Levante PATIM inicia un programa pionero para reeducar a maltratadores en la cárcel

2.12.06 Mediterráneo Sólo un 30% de universitarios se ha sometido a las pruebas del sida

2.12.06 El País Las entidades contra el sida alertan por el número de diagnósticos tardíos

2.12.06 Las Provincias Mesa para concienciar sobre el VIH en Castellón

2.12.06 El Mundo El estudiantado de la UJI opina sobre el sida en una encuesta

46

5.12.06 Mediterráneo Las oenegés de Castellón buscan voluntarios entre jóvenes y jubilados

5.12.06 Las Provincias PATIM, con el voluntariado 5.12.06 El Mundo Las plataformas de voluntarios analizan

su trabajo 13.12.06 VOX-UJI El personatge: Mercedes Gallizo 14.12.06 El País El consumo de cocaína se duplica desde

1999 por la caída de su precio 14.12.06 ADN El consumo de cocaína se dobla desde

1999 14.12.06 Mediterráneo Patim y la UJI imparten un curso sobre

adicciones que no son tóxicas 14.12.06 Mediterráneo Adictos a videojuegos a los 12 años 15.12.06 Las Provincias Cada castellonense gastó 753€ en

juegos de azar durante 2005 15.12.06 Mediterráneo Solo un 10% de las adictas al juego

comienza un tratamiento 15.12.06 El Mundo Expertos en adicciones piden al Consell

que exija responsabilidad a las empresas de juego

15.12.06 ADN Adictos al juego. Las nuevas adiciones, a debate en la UJI

15.12.06 La Opinión. El correo de Zamora

Ludopatía. Los gobiernos deben exigir responsabilidades a las empresas de juego

15.12.06 Mediterráneo Adictos a videojuegos a los 12 años 15.12.06 El Periódico

Mediterráneo La cocaína se introduce entre niños de 14 años

Dic. 06 Més a prop teu La Fundación PATIM conmemora su 6º Congreso “La integración, debate abierto”

29.12.06 Mediterráneo “El agresor se autoafirma atacando” 2006 Revista Española de

Drogodependencias. Vol. 31, Nº 3 y 4

La Revista Española en Drogodependencias recibe el XIII Premio PATIM en adicciones a los medios de comunicación

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3. PROCESOS DE SOPORTE 3.1. GESTIÓN ECONÓMICA Una de las líneas fundamentales que definen la gestión económica de PATIM es la transparencia en sus cuentas. Se trata de uno de los principios básicos sobre los que descansa la filosofía de esta entidad, cuya principal fuente de financiación son las subvenciones y convenios con distintas administraciones públicas para la ejecución de distintos programas y el mantenimiento de nuestros servicios. Anualmente se realizan dos auditorias, tanto en el caso de la Asociación como a la Fundación, dando éstas buenos resultados. El área de contabilidad externa supervisa la facturación, así como el pago y los movimientos bancarios. Los proveedores son elegidos desde la Unidad Operativa y las compras desde cada área. El director supervisa y paga toda aquella inversión o gasto autorizado por cada área. Por lo que respecta al personal, la Coordinadora y el habilitado abonan las nóminas por transferencias bancarias.

Los gastos una vez listados y supervisados se remiten al contable el cual los pasa según el Plan general contable. Una vez contabilizados se registra y supervisa la forma de pago por bancos para ver si ésta coincide con la facturación. Mensualmente se supervisa y se le informa al director de que todo coincide y está correcto. El contable se encargara de remitir al auditor dichas cuentas.

La justificación es realizada al amparo de la Ley de subvenciones y según las normas de cada entidad que subvenciona. Cada gasto tiene que estar contemplado en una partida de una subvención o de los fondos propios destinados para tal fin, si no es así no se permite realizar el gasto.

GASTOS 2006 Asociación

Fundación

Eispatim

Bancos 31751,3 1941,26 26 Dietas 9403,53 925,92 Alquileres 11747,4 3788 Equipamiento 9218,18 1160 Actividades y mantenimiento 232439,28

17021,23

Amortización hipoteca 10981,02 Devoluciones 679,31 Personal 762877,56 43041.31 Déficit 3930,63 TOTAL (euros) 1073028,21 67877,72 26

48

INGRESOS 2006 Asociación

Fundación

Eispatim

Fondo Social Europeo 72431,23 Estado 51047,72 Banco de España 8000 Generalitat Valenciana 820387,55 62100 Ayuntamientos 36413,02 Diputación 10000 Instituciones privadas 45302,91 Propios 37020,31 5342,87 55 Otros 2346,48 TOTAL (euros) 1074949,22 75442,87 55

3.2. ADECUACIÓN LINGÜÍSTICA El servicio de traducción e interpretación está formado por voluntarios, estudiantes en prácticas y un técnico. Se han realizado traducciones del inglés, francés e italiano al español y al valenciano así como traducciones inversas.

Entre las actividades de este servicio, destacan las traducciones realizadas a partir de las informaciones recibidas remitidas por las distintas plataformas internacionales, referentes a la celebración de conferencias internacionales alrededor de todo el planeta (EOEF, IFNGO, NACIONES UNIDAS-UNDCP, SVE-UE) además de la traducción de los referenciales de calidad.

Se han traducido conferencias y ponencias de Patim al inglés y se mantiene una relación fluida con las plataformas internacionales, además de la traducción al valenciano de gran parte de los documentos producidos en la entidad. Durante este ejercicio se contrató a un profesional a tiempo parcial con la finalidad de compaginar este servicio con el programa Equal, y ello permite que se realicen labores de traducción simultánea con los ponentes internacionales que asisten al congreso “La integración, debate abierto” celebrada en diciembre en la UJI.

Pero, además de esta labor, se realizan otras tareas como la corrección de documentos, así como la adecuación del lenguaje no sexista, como por ejemplo en la página web de Patim. También se colabora en la elaboración de documentos para su difusión, desde cartas hasta ponencias.

Por otro lado, en el Centro de Día, como parte del programa Equal, se llevan a cabo talleres de inglés, valenciano e informática, los cuales se desarrollan semanalmente para los usuarios de la entidad, y también están abiertos a cualquier miembro de la plantilla, voluntariado, etc. de la entidad que esté interesado en ellos.

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3.3. INFORMÁTICA Y SISTEMAS Se ha mejorado la red informática interna de PATIM (www.patim.org) y se ha habilitado el servicio de Informática para todos sus recursos. Se continúa editando los números de la revista digital ‘Vuelos de Papel’ y se mantiene una línea de información constante. • Este es un servicio que funciona hace años se dedica principalmente al

mantenimiento y actualización de la página web (www.patim.org). Durante este año, se modificó dicha página parcialmente.

• Actualización de las aplicaciones, asistenciales y de integración. • La protección de datos y el mantenimiento de los equipos. • El diseño de programas y la presentación de documentos. • El asesoramiento al aula de informática del CD y de la CT. • La formación del temario del Taller de Empleo. La página web tuvo más de 15.000 visitas durante el año 2006. Con un media de 41 visitas al día. El año 2006 finalizó con 41.200 visitas.

3.4. LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO 3.4.1. Limpieza

• Se contrató una persona en el 2006 que sustituye la empresa que prestaba servicios. Dicha responsable adecua y mantiene los locales de toda la entidad.

3.4.2. Mantenimiento.

• Durante el 2006 se ejecutó el siguiente mantenimiento: Se adecua la fachada del Centro de día para disimular el Aire

acondicionado. Se reparan las estanterías de la UO. Se dota de mobiliario la UVAD. Se dota de parte de estructuras el centro de Valencia. Se mantienen continuas reformas en CT. Cartel CD con sello Qualicert.

3.5. MANEJO Y PROTECCIÓN DE DATOS Durante el 2006, se ha llevado a cabo el proyecto de adaptación a las exigencias legales en materia de protección de datos de carácter personal según la LOPD (Ley Orgánica 15/1999 de 13/XII de Protección de datos de Carácter Personal) y el R.D. 994/1999 de 11/VI, por el que se aprueba el Reglamento de Medidas de Seguridad de los ficheros automatizados que contengan datos de carácter personal mediante una serie de obligaciones y medidas relativas a la recogida de datos, consentimiento de almacenaje, conservación, uso, acceso... para garantizar la seguridad respecto de los ficheros, centros de tratamiento, locales, equipos... Dicha adaptación se lleva a cabo

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con la ayuda de una nueva empresa y de un nuevo informático mediante una previa valoración y análisis del servicio.

Se ha puesto en marcha un sistema de protección y se ha cerrado el archivo en papel, quedando informatizados todos los archivos. La responsable del control es la Coordinadora. También, se pacta una auditoría anual para verificar su cumplimiento en los primeros años y se estudia el reconocimiento de la Propiedad Intelectual del Software.

Respecto a la protección de datos, tras realizar un diagnóstico de la situación actual con los representantes de la empresa especializada responsable de su gestión, se decide suprimir los ficheros antiguos y dar de alta tres nuevos: recursos humanos, contabilidad y beneficiarios. Se plantea elaborar unas cláusulas de confidencialidad sobre el uso de los datos de los pacientes con expediente abierto en la entidad.

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4.1. PREVENCIÓN Prevenir es evitar que algo acontezca. Por ello, PATIM desde 1985 trabaja en esta área de manera continuada, al considerar la prevención como una de las tareas decisivas para hacer frente al abuso en el consumo de sustancias adictivas. El equipo humano de PATIM intenta ser consciente con cada una de las realidades, tanto individuales como sociales, adaptando así sus programas y marcos de actuación no sólo a las nuevas necesidades, sino también eliminando o modificando sus intervenciones para adaptarse a las nuevas pautas de consumo o sustancias. En este año, desde Unidad Operativa, se asumió gran parte de este apartado, principalmente el programa Aula Abierta, la investigación y las actividades comunitarias, y se continuó con el programa municipal en colaboración con el Gabinete de Drogodependencias del Ayuntamiento de Castellón con el que se realizan cuatro reuniones anuales de coordinación en el área tratamiento e inserción de los distintos recursos. Además, se participa en actividades comunitarias como la Carrera Popular que bajo el lema “Valora la vida” organizó el Ayuntamiento de Castellón el 23 de octubre. Por otro lado, se ha reforzado el papel en la zona norte de la provincia de Castellón a través de la Unidad de Prevención Comunitaria de Vinaròs y el punto de información de Benicarló. El área se estructura en cinco grupos: 4.1.1 Unidad de Prevención Comunitaria de Vinaròs 4.1.2 Punto de información de Benicarló 4.1.3 Aula Abierta. Formación interna/externa 4.1.4. Programa de prevención del juego patológico y de las adicciones a las nuevas

tecnologías 4.1.5 Punto de Información Juvenil (PIJ) 4.1.1 UNIDAD DE PREVENCIÓN COMUNITARIA (UPC) DE VINARÒS Unas 3.000 personas han participado en los cursos, charlas informativas y otras acciones preventivas encaminadas a la formación que ha realizado la UPC durante el último ejercicio. Se han abarcado tres ámbitos específicos: familiar, escolar y comunitario. La mayor parte de ellas se han desarrollado en centros educativos del Baix Maestrat. Entre las más significativas se pueden distinguir las siguientes: • IMPLANTACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA ÓRDAGO!

En la prevención escolar implantamos y seguimos el programa Órdago! en los 4 centros de Enseñanza Secundaria de la población de Vinaròs. Durante el curso Escolar 2006-2007 se aplicará a 768 alumnos de secundaria (73.5%).

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• IMPLANTACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA PREVENIR PARA VIVIR Se implanta el Programa Prevenir para vivir en todos los centros de la ciudad de Vinaròs (100%), y el número de alumnos que reciben el programa es de 1.087 (45.31%).

• APLICACIÓN DEL PROGRAMA Y TÚ, QUÉ PIENSAS?.

Esta acción se llevó a cabo en la Escuela Taller de Vinaròs. Durante la aplicación del programa se realizó la segunda parte que constaba de tres sesiones. Debido a la rotación de los alumnos, se repitieron los contenidos ofrecidos en la primera parte del programa. Se aplicó el programa a un total de 40 alumnos.

• COLABORACIÓN CON SALUD PÚBLICA DEL ÁREA 01

La colaboración con Salud Pública consta de dos áreas: o Área afectivo sexual y reproductiva o Área SIDA

Dentro de la primera área, se colabora con la implantación del Programa de Educación afectivo sexual en los diferentes centros del Área 01. Desde la UPC PATIM Vinaròs se colabora impartiendo diferentes charlas en los centros educativos de la zona de influencia de la UPC. Concretamente, la UPC realizó durante este año 2006 un total de 8 sesiones informativas en diferentes centros educativos (Peníscola, Vinaròs, Morella). Se aplicó el programa a un total de 197 alumnos.

Por lo que respecta a la segunda área, se colaboró con charlas informativas

sobre el SIDA en diferentes centros del Área. Se impartieron dos sesiones informativas en el IES La Salle de Benicarló, con un total de 80 alumnos asistentes, y una sesión informativa en el IES Joan Coromines de Benicarló, a un total de 25 alumnos.

Junto con la Oficina de Información Juvenil de Benicarló, el día 1 de diciembre se leyó el Manifiesto del Día Internacional de lucha contra la SIDA, que elaboró PATIM. Además, en Vinaròs, en colaboración con el Centro Juvenil, se llevó a cabo un taller sobre el SIDA, con una asistencia de 10 jóvenes y una exposición de carteles sobre la visión del SIDA en diferentes países. Por último, se colaboró con Salud Pública en el reparto y difusión del material divulgativo que se nos hizo llegar por toda la ciudad de Vinaròs. Se repartieron lazos, folletos, pins y preservativos.

• COLABORACIÓN con la F.E.M.P en la campaña de “TÚ TIENES LA RESPUESTA”,

que se llevó a cabo en el I.E.S. José Vilaplana de Vinaròs. • COLABORACIÓN con la F.E.P.A.D en la recogida de datos de la Encuesta Escolar de

la Comunidad Valenciana. Se pasaron 263 encuestas en los centros asignados.

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• SESIONES INFORMATIVAS Dentro de las sesiones informativas enmarcamos todas aquellas charlas que la UPC ha realizado.

o Charlas de refuerzo del Programa Órdago! en el IES José Vilaplana de Vinaròs. Se realizaron tres sesiones de refuerzo por cada aula de los cursos de 3º y 4º de la ESO, en total 35 charlas, para un total de 335 alumnos.

o Charla de Prevención de las adicciones en el ámbito familiar, para padres y madres del Colegio Divina Providencia de Vinaròs, con 7 asistentes.

o En el Centro de Menores de la ciudad de Vinaròs, se llevaron a cabo 5 sesiones informativas sobre diferentes sustancias con los residentes del centro, con un total de 15 menores asistentes.

o Charlas informativas en el Colegio Nuestra Sª de La Consolación, para los alumnos de 3º y 4º de la ESO, con un total de 3 sesiones, para 62 alumnos.

o Dentro de las sesiones informativas, la UPC Vinaròs impartió charlas en el IES Vall d'Alba, a petición del propio centro. Se realizó una sesión para 3º y otra para 4º de la ESO con un total de 120 alumnos.

o También se llevó a cabo una sesión de Prevención Familiar para los padres y madres de alumnos del IES de Vall d'Alba, con un total de 15 asistentes.

o En colaboración con el SEAFI de Peníscola se realizó una sesión informativa sobre conductas adictivas dirigida a toda la población, a la que asistieron 6 personas.

• ÁMBITO COMUNITARIO

o Grupo de jóvenes de alto riesgo: programa dedicado a los menores que se encuentran con la medida judicial de libertad vigilada, a los cuales, a propuesta de su educador de calle, se les imparten charlas de prevención de las drogodependencias. Se han realizado sesiones con un total de 13 menores de Vinaròs.

o Grupo de consumidores: se atiende a los consumidores con sanciones administrativas o problemas judiciales a los cuales se les imparten charlas de prevención de las adicciones y se les tramitan sus sanciones administrativas. Se han atendido 10 personas con sanciones.

o Grupo Judiciales: se han atendido 3 personas con medidas judiciales de medio abierto.

o Programa de Medidas de Trabajo en Beneficio de la Comunidad. Este año se implanta el programa en la UPC Vinaròs, con 1 persona en seguimiento.

o Programa SOIS (Servicio Orientación e Información sobre Sustancias) se ha atendido un total de 60 personas. Dentro del Servicio de Orientación, se ha mantenido colaboración con la Vivienda Tutelada de la Fundación O'Belén. El objetivo de orientar y asesorar a los usuarios con consumos de sustancias tóxicas. También se ha mantenido esta colaboración para la pronta inserción socio-laboral de dichos usuarios. Este año se han beneficiado un total de 3 usuarios.

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• FORMACIÓN

Asistencia a los cursos: o Taller on-line: “El cannabis: la prevención, su diagnóstico y el

tratamiento”, organizado por el PlanNAcional Sobre Drogas, la Fundación Universitat Empresa y la Universitat de València, de 45h de duración. Mayo 2006.

o Taller “Habilidades sociales del voluntariado”, organizado por el Centro de Voluntariado de Benicarló, de 12h. De duración.

o VI Congreso PATIM: La integración, debate abierto. o Curso de Patologia Dual, organizado por PATIM, de 5 horas de duración.

Cursos impartidos:

o Dentro del curso “La salud en el adolescente. Medidas de higiene y Prevención” se impartió la parte de “Adicciones tóxicas y no tóxicas en el adolescente”, con una duración de 20 horas. Este curso estuvo organizado por el CEFIRE de Vinaròs.

o Impartición del curso “Prevenir para Vivir. Prevención de las Drogodependencias” en el CEFIRE Vinaròs, de 30 horas de duración.

o Impartición de la ponencia “Benicarló Educa: El peligro de las Drogas”, organizado por la Concejalía de Cultura del Ayuntamiento de Benicarló, con un total de 16 asistentes.

4.1.2 PUNTO DE INFORMACIÓN EN BENICARLÓ

• Consolidación del Punto de Información en el Centro de Salud. Se ha abierto al público durante dos días de la semana desde el mes de Marzo. Se han atendido un total de 15 personas.

• Inclusión de la Asociación PATIM en el Consejo Municipal de Bienestar Social. • Colaboración con el SEAFI de Benicarló para mejorar la coordinación de las

actuaciones con las personas atendidas. • Colaboración con Cáritas en la organización y realización de charlas

informativas sobre drogas en las diferentes parroquias que forman la diócesis de Tortosa, dentro de las Escuelas de Padres y Madres que ya están establecidas.

• En las XI Jornadas del Voluntariado Social, se participó en la Mesa redonda “Acércate al Voluntariado”.

• También se participó en el XI Aplec de Entidades Sociales durante toda la jornada, montando un estante con información de la asociación y sus actividades.

• Se colaboró junto con Salud Pública en la XIII Semana de la Salud y el Bienestar, haciendo un programa de radio en la Cadena SER sobre el abuso del Alcohol, y un taller sobre el Alcohol para alumnos del TAPIS en la ludoteca municipal, con un total de 14 participantes.

55

• Charla informativa sobre sustancias en el I.E.S. Joan Coromines de Benicarló durante este curso escolar para alumnos de 3º de la E.S.O., con un total de 90 alumnos.

• Junto con la psicopedagoga del I.E.S. Joan Coromines de Benicarló, se llevaron a cabo 5 sesiones informativas para alumnos del Programa de Garantía Social. En total se beneficiaron 8 alumnos.

4.1.3 AULA ABIERTA (formación) AULA-ABIERTA es un programa de prevención encaminado a la formación de profesionales, estudiantes, voluntarios, becados y otros colectivos interesados y sensibilizados por el tema de las drogodependencias. El primer objetivo es convertir a los asistentes en formadores, en agentes preventivos que forman parte de una sociedad en la que es necesario estar preparados para tomar decisiones. Uno de los principales ámbitos de actuación son las universidades, tanto nacionales como internacionales, ya que en ellas se forman a los futuros profesionales. En nuestras actuaciones nos valemos de los conocimientos de los alumnos, utilizamos métodos y medios pedagógicos y se realiza una evaluación final. Durante este año han participado en las acciones realizadas 366 personas.

asistentes cursos

251

becados1

profesionales53alumnos en

prácticas17

otros6

voluntarios38

Los OBJETIVOS LOGRADOS mediante las actividades realizadas han sido:

• Formación teórico-práctica de los asistentes. • Debate y análisis de los conceptos y las formas actuales de intervención. • Creación de agentes de socialización en el abordaje terapéutico. • Creación de agentes de socialización en problemáticas sociales. • Formación y reciclaje del equipo profesional de PATIM • Formación y tutela de alumnos en prácticas de la UJI, Universidad de Valencia,

CEU, UNED y de distintos IES de Castellón y otros

56

Las ACTUACIONES que se han desarrollado para el cumplimiento de los objetivos previstos han sido:

• PRÁCTICAS enmarcadas en los distintos programas con formación previa. Nº total de alumnos en prácticas: 17 Nº total de becados: 1

• Universitat Jaume I o Prácticas de estudiantes. o Convenio de colaboración con UJI FUE - Patim o Curso en Adicciones. VI seminario o Campaña ludopatía. o VI Congreso Patim. La integración, debate abierto.

• Universidad de Valencia

o Convenio Singular Cooperación Educativa. o Acuerdo de Prácticas en la titulación de Trabajo Social. o Convenio con la Facultad de Derecho. Prácticas. o Convenio con la Facultad de Psicología. Prácticas. o Asesoramiento sobre el tema de ludopatía y convenio de investigación o Practicum Master.

• UNED Vila-real

o Convenio de prácticas

• CEU: San Pablo o Firma de convenio

• Universidad de León Nuevo México

o Una becada

• Universitat degli Studi di Cagliari o Convenio de prácticas. 1 alumna

• Université Paul Valéry MontPellier

o Convenio de prácticas. 1 alumna • Universidad de Navarra • Universidad de la Florida

• IES SALUS Se acogen alumnos en prácticas en la modalidad de auxiliar de clínica

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• Centro AUDIO-GIL Asociación para el desarrollo y fomento de servicio Se firmó un convenio para alumnos en prácticas de programas de Garantía Social en la modalidad de Formación- Empleo.

• CURSOS ORGANIZADOS

Nº total de horas: 564 Nº total de asistentes: 251 o Introducción a las adicciones tóxicas y no tóxicas. (28 Febrero, 2, 7, 9 y 14

Marzo). o Estrategias de mejoras del Rendimiento. (21 y 22 Marzo) o Intervención en Adicciones. (5 y 6 Abril) o Seminario "Patología Dual". (6 de Abril) o Curso en Adicciones "Un enfoque Multidisciplinar" (del 16 al 25 de Mayo) o Taller de Empleo Nº 1 (del 3 de Enero al 30 de Junio) o Curso Preparatorio para la Certificación de los Centros de Día. Modelo

Qualicert. (25 de Octubre) o Las 3 " F " del Voluntariado (6,11 Abril; 9,10 Mayo; 7,8 Junio; 7,8

Septiembre) o Taller de Formación en Artes Escénicas (de Enero a Noviembre) o VI Congreso "Integración Debate Abierto". (16 y 17 Noviembre) o VI Seminario Patim "Adicciones No Toxicas: el juego Patológico y las

adicciones tecnológicas y comportamentales”. (14 y 15 Diciembre)

• CONFERENCIAS IMPARTIDAS o Participación en la mesa redonda de panel de experiencias en la “Asamblea

Equal-Unad” el 6-7 de Junio de 2006 en Madrid. o Participación en la mesa redonda de presentación de adicciones no tóxicas,

organizada por el Teléfono de la Esperanza el 7 y 8 de abril de 2006 en Valencia

o Participación en la mesa redonda “La gestión de la Comunicación en las fundaciones”, organizada por la AFE el 13 de junio de 2006 en Valencia.

o Participación en la mesa redonda “El Tercer sector: compromiso o solidaridad” organizada por Fenad el 13 de mayo de 2006 en Santiago de Compostela.

o Participación en la mesa redonda sobre “Perfiles socio-culturales del alumnado de los TE” organizado por el SERVEF el 28 de marzo en Alicante

o Participación en la mesa redonda “la Inserción social del drogodependiente: de la teoría a la realidad” organizado dentro del Curso de especialista universitario en drogodependencias, en la Universidad Miguel Hernández, el 11 de marzo de 2006 en Alicante.

o Participación en la mesa redonda “Adolescencia y adicciones ¿Un problema en nuestras aulas? Organizado por la Fundación Estema el 31 de marzo de 2006 en Valencia

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o Participación en el seminario “La gestión de la comunicación en las fundaciones”, organizado por la Asociación Española de Fundaciones en colaboración con la Fundación COSO, el 13 de junio en Valencia.

o Participación en el curso “Diagnostico y atención de la violencia de genero en las personas en tratamiento en centros de día” Organizado por Asecedi en Madrid el 26 de junio de 2006

o Participación en el curso “Mediación Familiar” organizado por GVDA en Benicàssim el 30, 31 de marzo y 1 de abril de 2006

o Participación en la conferencia “La comunicación en el Tercer Sector”, organizada por la Plataforma del Voluntariat Social de la Comunitat Valenciana el 4 de diciembre en Castellón.

o Impartición del 1º seminario de Familia y drogas Asecedi PNSD el 16 de septiembre en Madrid

o Impartición de la conferencia Calidad en CD Santiago Galicia el 19 de octubre.

o Impartición de la Conferencia el Voluntariado en Patim, Universidad de Valencia –Fundar el 2 de septiembre.

o Impartición de la conferencia sobre integración en UJI el día 1 de diciembre de 2006

• PATICIPACIÓN EN TERTULIAS

o “La inserción laboral”. Madrid. 6 de Junio o “El tercer sector: opción de compromiso”. Cuenca. 7 de Junio o “Sida en colectivos de alto riesgo”. 16 de septiembre Madrid.

• PROGRAMAS CON OTRAS ASOCIACIONES

o Participación en la Campaña del barrio de San Lorenzo “Un día sin drogas”. o Participación en las fiestas de la Asociación Peri 18. Actuaciones

Voluntarios. o Colaboración de la AMPA Antonio Armelles. Campaña Navidad.

• ASISTENCIA A CONGRESOS, CURSOS, JORNADAS Y SEMINARIOS. Más de 53 profesionales de PATIM asistieron a congresos. o Asistencia de 4 personas al “Curso de adicciones un enfoque

multidisciplinar”. Patim-UJI. 28 de febrero 2, 7, 9 y14 de marzo. 20 horas. o Asistencia de 3 personas al curso “Diagnostico y atención de la violencia

de género en las personas en tratamiento en CD”. Asecedi. Madrid el 26 de junio.

o Asistencia de 1 persona al curso “Las claves de la captación de fondos de la mano de los mejores expertos”. AEF. Madrid. 22 de junio.

o Asistencia de 6 personas al curso “Mediación Familiar”. GVDA. Benicàssim el 30,31 de marzo y 1 de abril.

59

o Asistencia de 2 personas a la “Asamblea Equal-Unad”. Madrid. 6 y 7 de Junio.

o Asistencia de 2 personas al curso “Los fondos estructurales 2007-2013.” EAPN de España. Valencia. 12 de Junio.

o Asistencia de 1 personas al Seminario de “Sistemas de Gestión de la seguridad de la información”. SGS. Madrid. 31 de enero.

o Asistencia de 2 personas al curso “El desarrollo de la responsabilidad social empresarial en la CV”. Universidad de Valencia. 3 de marzo.

o Asistencia de 2 personas al curso “Drogodependencias y prisiones”. UNAD. Madrid. 20-21 de abril.

o Asistencia de 2 personas a la “Jornada sobre fiscalidad de las fundaciones”. AEF. Valencia. 14 de marzo.

o Asistencia de 1 persona al curso “Proyectos de sensibilización para la formación especifica”. Fundar. Castellón. 24 de febrero.

o Asistencia de 1 persona al curso de perfeccionamiento “Programas de Sida”. Plan del Sida. Madrid.

o Asistencia de 1 persona a la presentación del estudio de Comunidades Terapéuticas en España. PNSD y GID. Madrid. 25 octubre.

o Asistencia de 3 personas al “Tercer foro internacional de trastornos adictivos”. Valencia. 22 de septiembre.

o Asistencia de 2 personas al curso de “Teletrabajo en el mundo rural”. UJI. Ares del Maestre. 5 de octubre.

o Asistencia de 1 persona a las Jornadas sobre la “Situación actual de las Unidades de Día de Galicia”. 19 de octubre.

o Asistencia de 2 personas al curso “Contabilidad y Fiscalidad en el tercer sector”. Castellón. 14 de noviembre.

o Asistencia de 2 personas al “Seminario internacional de Voluntariado”. Complutense de Madrid. 23 y 24 de noviembre.

o Asistencia de 12 personas al VI Congreso PATIM “La integración, debate abierto”. PATIM-UJI. 16-17 de noviembre.

o Asistencia de 3 personas “VI seminario Adicciones no tóxicas”. PATIM-UJI. Castellón. 14-15 de diciembre.

4.1.4 PROGRAMA DE PREVENCIÓN DEL JUEGO PATOLÓGICO Y DE LAS ADICCIONES TECNOLÓGICAS

Las actividades que se han realizado están encaminadas dentro de los distintos ámbitos preventivos de intervención (educativo, familiar y comunitario) principalmente hacia la prevención primaria y secundaria. Se trata de acciones dirigidas a la sensibilización, difusión, formación e información sobre este fenómeno social. Este trabajo que se complementa con el Servicio de Intervención y Orientación Operativa (SOI).

60

ACTIVIDADES • Campaña de prevención y atención a las adicciones no tóxicas con la

Universitat Jaume I de Castellón • Puntos de información

Se constituyeron los puntos de información en la Escuela Superior de Ciencias Experimentales, en la Facultad de Ciencias Jurídicas y Económicas, en el Ágora y en la Facultad de Ciencias Humanas y Sociales (durante 8 días). El equipo humano estuvo compuesto por 2 técnicos especialistas en la prevención de las adicciones tanto tóxicas como no tóxicas y un voluntario de la Fundación PATIM, que forma parte del programa de Servicio de Voluntariado Europeo. La acción preventiva consistió en ofrecer tanto información personal como grupal sobre las adicciones no tóxicas, aunque en ocasiones se informaba de otras adicciones dada la demanda de información sobre otras sustancias adictivas. Para poder atender a prácticamente toda la comunidad universitaria, el punto de información estuvo abierto desde las 10 hasta las 18 horas.

• VI Seminario sobre adicciones no tóxicas Dentro de las acciones que se han desarrollado en la UJI destaca el VI Seminario sobre adicciones no tóxicas: el juego patológico, las adicciones tecnológicas y comportamentales, tuvo lugar el 14- 15 de diciembre de de 2006 en el Salón de Grados de la Facultad de Ciencias Humanas y Sociales de la Universitat Jaume I, organizado por PATIM y la Universitat Jaume I. Se ampliaron las horas y el número de ponentes en esta edición. Se matricularon 43 alumnos, en su mayoría estudiantes de la UJI, aunque también acudieron técnicos de algunos ayuntamientos y responsables de comunidades terapéuticas. La valoración que hicieron los participantes del seminario fue altamente positiva puntuando todos los ítems de media por encima de 4 puntos sobre un máximo de 5 puntos. Los asistentes remarcaron la necesidad de continuar con esta iniciativa de formación durante 2007.

• Campaña de prevención y atención a las adicciones no tóxicas “Juega a la Vida” Iniciativa encaminada a reforzar el resto de acciones a través de la realización y diseño de dípticos y carteles distribuidos por todos los centros de salud y las UCA de la Comunidad Valenciana, con la colaboración de la Diputación de Castellón.

• Campaña de prevención general o Difusión de información específica sobre adicciones no tóxicas. o Campaña “HAY EN JUEGO MUCHAS COSAS”. o Colaboración con el “Teléfono de la esperanza (Valencia).

SERVICIO DE ORIENTACIÓN E INTERVENCIÓN OPERATIVA (SOI) El número de casos que demandan información sobre adicciones no tóxicas y ludopatía sigue aumentando de forma progresiva pero, según muchos especialistas, las cifras actuales todavía representan la punta del iceberg. Durante el último año, los centros

61

han vuelto a constatar un notable ascenso en el porcentaje de personas que demandan información específica, pero esa tendencia no se traduce en un incremento significativo del número de personas que demandan tratamiento. “Existen muchos enfermos pero pocos pacientes”, aseguran los expertos, que auguran un cambio en los próximos años en este “silencio clínico”, similar a lo ocurrido con la cocaína en la década de los 90. En este contexto, desde PATIM se impulsa el Servicio de Orientación e Intervención Operativa (SOI), que surge ante la necesidad de mejorar la intervención en adicciones tóxicas. A través del diagnóstico precoz y la reducción de daños se ofrece un servicio de prevención específico que nos acerca a la población con esta problemática. Diagnóstico precoz Primera fase, previa a la reducción de daños. Una adecuada valoración nos dará la clave para una intervención ajustada a las necesidades del usuario del servicio.

ADICCIÓN PRINCIPAL Número de casos

Porcentaje

Bingo 6 15.8 % Máquinas tragaperras (Tipo B) 20 52.8 % Internet 2 5.2 % Compras compulsivas 5 13.2 % Videojuegos 3 7.8 % Móvil 2 5.2 % TOTAL 38 100%

Número total de casos: 38

Como podemos observar existe bastante variedad con respecto a los tipos de adicciones no tóxicas por las cuales se solicita orientación, aunque destaca claramente la adicción a las máquinas tragaperras, seguido de la adicción al bingo, a las compras compulsivas y al móvil. • Reducción de daños

o Explicación de cómo le está afectando la adicción a su vida diaria o Autorregistro de la conducta adictiva, de juego, de comprar, de conexión a

Internet, de llamadas, navegación en Internet o de tiempo jugando a videojuegos, según el caso.

o Control de estímulos para acotar la adicción. o Atención a las variables o problemas que influyen para que se de la conducta

adictiva. o Entrenamiento en habilidades de afrontamiento. o Entrenamiento para identificar situaciones de riesgo (prevención de recaídas).

62

o Incremento de los refuerzos, actividades agradables, ocio.

ADICCIÓN PRINCIPAL Número de casos

Porcentaje

Bingo 3 7.9 % Máquinas tragaperras 30 79 % Internet - 0 % Compras compulsivas 3 7.9 % Videojuegos 1 2.6 % Móvil 1 2.6 % TOTAL 38 100%

El número total de casos que han recibido las prestaciones especificadas anteriormente son 42, de los que cuatro no inician tratamiento:

Casos no inician 4

Casos reciben prestación 36Casos en fase de orientación 2

Total 42

Se observa claramente que la adicción a las máquinas tragaperras es la adicción no tóxica que más problemas crea en la población así como la que, con diferencia, hace que los pacientes inicien una intervención operativa pautada y temporizada.

Continúan en el SOI 24

Fase de orientación 2Finalización prestaciones del servicio 12Finalizan con éxito 12Abandono 2

Los pacientes que han finalizado con éxito el plan de intervención de reducción de daños han sido 12, alcanzando un nivel de estructuración considerable en el conjunto de los campos de intervención que se han prestado. Además, todos ellos han tomado conciencia de los problemas que les ha acarreado este estilo de vida, ésta adicción no tóxica, sustituyendo las pautas de conducta problemáticas por otras más adaptadas a contextos normalizados. Asumen que las dificultades cognitivas y de comportamiento impulsivo sobre todo, por las que demando el servicio, su adicción, es crónica y no debe bajar la guardia. Utilizan las herramientas para prevención de recaídas, mecanismos que se espacian según transcurre el tiempo, y cuando finalizan el Plan, el control y manejo que ejercen lo integran en su vida cotidiana con suficiencia. Aceptan las normas de convivencia familiar y social, adoptan una actitud participativa como

63

miembro del núcleo familiar, y en general, presentan una vida social armoniosa en todos los aspectos (biopsicosocial). • Información y orientación familiar

Un total de 22 familias han recibido información y orientación sobre las adicciones no tóxicas. Se considera importante el apoyo efectivo de la familia ya que casi siempre tiene un peso importante en el momento de solicitar asesoramiento sobre una posible adicción no tóxica -o reducción de daño cuando ya es evidente que existe- dado que existe poca percepción del problema para el propio afectado. Por otro lado, la familia, a menudo gravemente afectada en su funcionamiento, necesita de información especializada sobre la realidad de la adicción y su evolución durante la reducción de daños, además de orientación en las innumerables cuestiones que les abordan durante el proceso.

4.1.5 PUNTO DE INFORMACIÓN JUVENIL (PIJ) El punto de Información Juvenil ubicado en el Centro de Día cuenta con una variada información sobre distintos proyectos y servicios que desarrollan tanto entidades públicas como privadas y que están dirigidos de forma específica a los jóvenes y a los colectivos considerados en riesgo de exclusión social. Además, se ofrecen distintos programas de actividades culturales y otras alternativas vinculadas al tiempo libre. De forma periódica se revisa la documentación que se ofrece para actualizarla.

64

4.2. ASESORAMIENTO JURÍDICO

La Unidad de Valoración y Apoyo en Drogodependencias mantiene, en este año 2006, aquellos servicios que ha venido desarrollando en años anteriores y ha continuado ampliando áreas de trabajo siendo conscientes de que vivimos en una sociedad en constante evolución y debemos ajustar las necesidades de esos cambios para obtener el resultado más óptimo. El mundo de las dependencias se encuentra parejo a esta realidad y, por tanto, se ve en la necesidad de tenerla en cuenta para poder ofrecer un tratamiento que se ajuste lo mejor posible a las demandas creadas.

En este año 2006, además de los servicios ya prestados en las distintas intervenciones del ámbito jurídico, el trámite de Sanciones Administrativas y la atención en las Comisarías de Castellón y Vila-real, se ha mantenido el mismo nivel de actuación que en los últimos años. En total se han atendido 451 casos y podemos destacar que se ha producido la consolidación en la colaboración con el Centro Penitenciario de Castellón. Por una parte se continúa con el seguimiento y control analítico para la detección de consumo de sustancias psicoactivas de los internos con permisos penitenciarios.

Por otro lado, se ha hecho efectivo la puesta en marcha del programa de intervención en conductas violentas con internos del mismo centro penitenciario. Este programa ha ido dirigido a personas que cumplen condena por delitos relacionados con la violencia en el ámbito familiar, cuyo objetivo ha estado orientado a la reeducación en aspectos relacionados con las interacciones familiares (tanto hacia la pareja como hacia los hijos) fomentando el respeto y el control de aquellas acciones que han podido provocar las situaciones de desigualdad en la pareja.

OBJETIVOS

Objetivos logrados • Mantener y consolidar las actuaciones realizadas años anteriores. • Colaborar con los órganos jurisdiccionales de Castellón y a nivel nacional. • Se ha intervenido con algunos juzgados en la fase de instrucción. • Mantener las tramitaciones y seguimientos de las Sanciones Administrativas de

la Subdelegación del Gobierno y el Ayuntamiento de Castellón. • Colaboración con el Centro Penitenciario de Castellón y demás recursos en

drogodependencias de la Comunidad Valenciana. • Colaboración con la Sección de Menores de la Conselleria de Bienestar Social. • Convenio de colaboración para cumplimiento de Servicios en Beneficio de la

Comunidad. • Se afianza el programa de intervención en comisaría de Castellón y Vila-real. • Se inicia el programa de intervención en conductas violentas en el Centro

Penitenciario de Castellón.

65

Objetivos previstos 2007 • Mantener la coordinación con los distintos órganos jurisdiccionales

aumentando los canales de información. • Fomentar la intervención desde el inicio de la instrucción. • Ampliar la difusión del programa a nivel general y específico. • Consolidar el servicio de aplicación de medidas judiciales en relación a la

aplicación de la Ley del Menor. • Apoyar en la tramitación de los Servicios en Beneficio de la Comunidad. • Adecuar el servicio a nuevas necesidades existentes: el inmigrante con

problemas de adicciones, jóvenes y mujeres en situación de indefensión. • Ofrecer un servicio de intervención en conductas violentas de carácter externo.

BENEFICIARIOS Este programa va dirigido a todas aquellas personas inmersas en un proceso judicial o administrativo a causa de su problema de adicción a sustancias psicoactivas o por la tenencia ilícita de sustancias tóxicas en virtud de lo dispuesto en el artículo 25.2 de la Ley Orgánica 1/92, desarrollado por Real Decreto 1079/93, el cual establece el procedimiento de remisión de las sanciones administrativas en materia de drogas o por la presencia de conductas violentas en el ámbito familiar.

Nº TOTAL CASOS ATENDIDOS 282

Nº CASOS PROCEDENTES 2005 102

Nº CASOS READMISIONES 41

Nº CASOS NUEVOS 2006 139

GÉNERO

HOMBRE 254 MUJER 28

NACIONALIDAD

ESPAÑOL/A 265 EXTRANJERO/A 17

66

EDAD

< 16 5 16-19 31 20-24 36 25-29 69 30-34 47 35-39 55 > 40 39

SITUACIÓN CIVIL

SOLTERO/A 194 EN PAREJA 57 VIUDO/A 1 SEPARADO/DIVORCIADO 30

SITUACIÓN LABORAL

ACTIVO 87 DESEMPLEADO 117 CON PRESTACIÓN 31

ESTRUCTURA FAMILIAR SOLO/A 26 FAMILIA DE ORIGEN 109 FAMILIA NUCLEAR 38 RÉGIMEN PENITENCIARIO 58 OTROS 9

NIVEL DE ESTUDIOS

SIN ESTUDIOS 4 PRIM./5º EGB/ESO 195 FP/BUP/OTROS 34 MEDIOS/SUPERIORES 7

67

DROGA PRINCIPAL

HEROINA 76 COCAÍNA 81 CANNABIS 60 ALCOHOL 13 BENZODIACEPINAS 2 ANFETAMINAS Y DERIV. 5 ALUCINÓGENOS 0 OTROS 1

EDAD DE INICIO

< 16 67 16-19 108 20-24 18 25-29 15 30-34 12 35-39 4 > 40 4

VÍA ADMINISTRACIÓN ORAL 19 FUMADA 85 INHALADA 26 ESNIFADA 39 ENDOVENOSA 63 DESCONOCIDA 4

TIPO DE DELITO

Contra el Patrimonio

HURTO 6 ROBO CON FUERZA 28

ROBO CON VIOLENCIA 22

ROBO DE VEHICULOS 0 OTROS 0

68

Contra las personas

LESIONES 10 AMENAZAS, COACCION 4

HOMICIDIO 1 OTROS 2

Contra la Salud Pública 15

Contra la seguridad Tráfico

CONDUCCION BAJO EFECTOS DE SUSTANCIAS

5

Violencia en el ámbito familiar 14 Otros 3

Procedencia de la demanda Como ha venido sucediendo en años anteriores es el propio interesado el que con más frecuencia hace la demanda del servicio. No obstante, se va observando como van aumentando el número de demandas realizadas por personas u organismos distintos al propio interesado.

EL PROPIO INTERESADO 146

LA FAMILIA 10

ABOGADO DEFENSOR 13

AUDIENCIA PROVINCIAL 2

JUZGADO DE LO PENAL 14

JUZGADO DE INSTRUCCIÓN 1

CENTROS ASISTENCIALES 20

JUZGADO DE MENORES 0

CENTRO PENITENCIARIO 53

SECCIÓN DEL MENOR 0

OTROS 1

69

Procedencia de la derivación

AMIGOS 13

SUBDELEGACIÓN DEL GOBIERNO 32

AYUNTAMIENTO 27

CENTROS ASISTENCIALES 47

UNIDAD DE CONDUCTAS ADICTIVAS 30

ÓRGANOS JURISDICCIONALES 16

ABOGADOS 16

OTROS 56

ACTUACIONES REALIZADAS Las actuaciones realizadas desde la U.V.A.D. recogen un amplio rango de actividades que tratan de dar respuesta a las distintas circunstancias en las que se ven inmersas las personas que acuden al servicio.

ASESORAMIENTO LEGAL 28

INFORMACIÓN/ORIENTACIÓN 55

INFORME SOCIAL 35

INFORMES PERICIALES 10

INFORMES DE TRATAMIENTO PARA SUSPENSION O SUSTITUCION DE PENA 28 INFORME SITUACIÓN JUDICIAL PARA INGRESO EN U.D.R 12 INFORMES DE VALORACION PARA LA SECCION DEL MENOR 0

RATIFICACIÓN DE INFORMES 1

70

INFORMES MENSUALES DE SEGUIMIENTOS 88 PARA JUZGADOS TRAMITACION SANCIONES ADMINISTRATIVAS 108 INFORMES DE SEGUIMIENTO MENSUALES PARA SUBD. DEL GOBIERNO 363

INFORMES DE SEGUIMIENTO FINALES PARA JUNTA DE SEGURIDAD DEL AYUNTAMIENTO 38

CONTROLES ANALITICOS PARA EL CENTRO PENITENCIARIO DE CASTELLON 70

MEDIDAS ALTERNATIVAS Suspensión de la ejecución de las penas privativas de libertad, medidas de seguridad y servicios en beneficio de la comunidad (TBC). Una de las principales finalidades perseguidas en este programa es poder valorar la posibilidad de que aquellos drogodependientes que deban cumplir una condena, puedan acogerse al cumplimiento de una Suspensión o Sustitución de Condena o de una Medida de Seguridad siempre y cuando reúnan las condiciones previstas por el Código Penal vigente. Como se puede observar, el número de aplicación de Suspensiones de condenas supera notablemente a la aplicación de Medidas de Seguridad.

TOTAL 39

CAUSAS AÑO ANTERIOR 24

CAUSAS INICIADAS AÑO 2006 15

Cumplen suspensión de condena condicionada a tratamiento 17 Cumplen suspensión de condena no condicionada a tratamiento 0

Han cumplido S.C. favorablemente 12

Han quebrantado la S. Condena 1

Total Suspensiones de Condena 30

71

Cumplen Medida de Seguridad 4

Han cumplido la M.S. favorablemente 1

Han quebrantado la M.S. 0

Total Medidas de Seguridad 5

Cumplen Servicios en Beneficio de la Comunidad favorablemente 3 Han cumplido los Servicios en Beneficio de la Comunidad favorablemente 1 Han quebrantado los Servicios en Beneficio de la Comunidad 0

Total Servicios Beneficio de Comunidad 4

SANCIONES ADMINISTRATIVAS El artículo 25.2 de la Ley Orgánica 1/92, desarrollado por Real Decreto 1079/93, establece el procedimiento de remisión de las sanciones administrativas en materia de drogas por la tenencia ilícita de sustancias tóxicas. Dichas sanciones administrativas provienen de las distintas Delegaciones o Subdelegaciones del Gobierno y el Ayuntamiento de Castellón. En este año 2006 el número de trámites de sanciones administrativas ha experimentado un aumento bastante considerable respecto de años anteriores.

TOTAL 133

CASOS AÑO 2005 40

CASOS AÑO 2006 93

• Sanciones administrativas tramitadas: 108 • Cierre de expediente: 85

- Por abandono: 21 - Por finalización de la sanción: 60 - Por abono de la multa: 2 - No admisión a trámite: 2

72

SEXO EDAD

>16 5 16-19 34

HOMBRE

116

20-24 28 25-29 28 30-34 18

MUJER

17

35-39 15 >40 5

CENTROS DONDE HAN SIDO DERIVADOS GRUPO CANNABIS PATIM 56 GRUPO DE MENORES DE CANNABIS PATIM 23 CENTRO DE DÍA PATIM 20 UDR PATIM 6 UCA DE CASTELLÓN 7 UCA DE MASSAMAGRELL 1 CONSORCIO HOSPITAL PROVINCIAL 4 UPC VINARÒS 12 CEA DE CASTELLÓN 1 UCA DE SAGUNTO 1 CENTRO PENITENCIARIO DE CASTELLÓN 1

SUSTANCIA MOTIVO DE LA SANCIÓN ADMINISTRATIVA CANNABIS 93 HEROÍNA 4 HEROÍNA-COCAÍNA 5 COCAÍNA 37 ÉXTASIS 2

CONTROL ANALÍTICO DE PERSONAS EN TERCER GRADO Durante este año 2006 se mantiene y consolida la colaboración entre la UVAD de PATIM y el Centro Penitenciario de Castellón de cara a realizar el seguimiento del control analítico de aquellos internos que disfrutan de un permiso carcelario, de cara a determinar si mantienen la abstinencia al consumo de sustancias psicoactivas en las salidas realizadas.

73

TOTAL ANALÍTICAS

HOMBRES 54

MUJERES 4

SOLICITUDES POR PERSONAS

REALIZADAS

1 Solicitud

por persona

27

2 Solicitudes

por persona

12

3 Solicitudes

por persona

2

4 Solicitudes

por persona

3

5 Solicitudes

por persona

1

6 Solicitudes

por persona

1

PROGRAMA DE INTERVENCIÓN EN CONDUCTAS VIOLENTAS EN EL CENTRO PENITENCIARIO (ICV) A la hora de plantear un programa de tratamiento para hombres violentos debemos partir de una premisa clara: tratar a un agresor no significa considerarle no responsable. Sería erróneo considerar al hombre violento como malo, en cuyo caso merece las medidas punitivas adecuadas, o como enfermo, necesitado entonces de un tratamiento médico o psicológico.

A una persona plenamente imputable de un delito de malos tratos (lo que suele ser habitual en este tipo de casos) se le puede castigar con una pena de prisión de hasta tres años y procederá su ingreso en prisión. En estos casos se puede aplicar un tratamiento psicológico voluntario en la cárcel, a tenor del artículo 1 de la Ley General Penitenciaria: las cárceles tienen como fin primordial la reeducación y

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reinserción social de los penados. La progresión del grado del interno puede ser una motivación muy importante para implicarse en este tipo de programas.

La intervención planteada ha ido dirigida a intervenir de forma individual y grupal con la finalidad de abordar aspectos relacionados con las ideas irracionales acerca de las relaciones hombre-mujer, control de los impulsos, alteraciones de la personalidad, etc. Durante el año 2005 se llevaron a cabo diferentes gestiones con el Centro Penitenciario para determinar el inicio y forma de funcionamiento de llevar a cabo el programa, iniciándose el mismo el 11 de enero de 2006.

CASOS PROPUESTOS INICIALMENTE11

Descartados 2

Renuncian 4

Realizan programa 5

INTERVENCIONES REALIZADAS

INTERVENCIONES GRUPALES 29

INTERVENCIONES INDIVIDUALES

8

ENTREVISTAS CON EQUIPO DE TRATAMIENTO

2

PERFIL DE LAS PERSONAS ATENDIDAS Edad: entre 28 Y 54 años Nacionalidad: todos españoles y un extranjero Hijos: todos tiene hijos Estudios: primarios, EGB Y FP-I Problemas drogas: menos dos de ellos todos tienen problemas Drogas consumidas: cannabis, cocaína y alcohol Tienen destino de trabajo en prisión: todos menos uno de ellos.

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También se ha colaborado con el Centro Penitenciario de Castellón en el programa desarrollado desde el mismo centro bajo el nombre de “Programa de reeducación de maltratadores” dirigido a aquellas personas que han sido condenadas por un delito de maltrato cuya condena es suspendida con la condición de asistir a un programa de reeducación. Dentro de este programa la entidad PATIM ha participado en dos de los módulos informando de aquellos recursos externos existentes que pueden abordar los distintos problemas derivados ante la existencia de una conducta de maltrato.

SUBPROGRAMA DE INTERVENCIÓN EN COMISARÍA El abordaje de las drogodependencias dentro del ámbito jurídico implica, necesariamente, el conocimiento de todo el proceso legal por el que pasa el afectado, es decir, desde su detención hasta la aplicación de la sentencia. Dentro del programa UVAD se mantiene el ofrecimiento de este servicio en comisaría, dirigido a valorar y asesorar al drogodependiente con problemas legales dentro del marco del proceso judicial, y poder tener posibilidad de conocer cual es su situación, a efectos de problemas de consumo, en el momento en que es detenido por cometer – presuntamente – un acto delictivo. Las actuaciones llevadas a cabo facilitan ofrecer una atención personalizada al detenido que se encuentra bajo los efectos del síndrome de abstinencia, siendo importante ofrecerle atención médica que ayude a mitigar los efectos y a poder tener un primer contacto de concienciación hacia su problemática, valorando el momento en el que se encuentra y asesorando sobre las alternativas existentes para poner fin a su trastorno por dependencia a sustancias psicoactivas. . Desde la puesta en marcha del servicio la respuesta obtenida por todas las partes implicadas (detenido, personal de comisaría) ha sido muy favorable, manteniéndose el servicio prestado tanto en la Comisaría de Castellón como en la Comisaría de Vila-real.

Objetivos

• Atender al drogodependiente que se encuentra detenido. • Ofrecer atención médica en relación a la sintomatología presentada. • Asesorar acerca de las alternativas existentes para abordar su

drogodependencia. • Derivación a los distintos servicios relacionados con el tratamiento de las

drogodependencias.

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Resultados

NUMERO TOTAL DE CASOS ATENDIDOS 169

CON PROBLEMAS DE DROGAS 102

SIN PROBLEMAS DE DROGAS 67

CONSULTAS REALIZADAS (total) 288

PRIMERAS CONSULTAS 169

SEGUNDAS Y SUCESIVAS 119

GÉNERO

HOMBRES 144 MUJERES 25

DROGODEPENDIENTES 83 DROGODEPENDIENTES 19

NO DROGODEPENDIENTES 61 NO DROGODEPENDIENTES 6

NACIONALIDAD

ESPAÑOL/A 101 EXTRANJERO/A 68

EDAD

ENTRE 20-30 AÑOS 77

ENTRE 30-40 AÑOS 55

MAS DE 40 AÑOS 37

77

DROGAS PRINCIPALES

HEROÍNA 46

COCAÍNA 50

HEROÍNA+COCAÍNA 34

CANNABIS 15

ALCOHOL 24

MEDICAMENTOS ADMINISTRADOS METADONA 34 ANSIOLÍTICOS O TRATAMIENTO DE ABSTINENCIA 125 OTROS 57 DERIVADOS A URGENCIAS 10

ENFERMEDADES

VIH 23

HEPATITIS C 48

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4.3. ASISTENCIA/INTEGRACIÓN 4.3.1 AMBULATORIA 4.3.1.1. CENTRO DE DÍA El Centro de Día Ribalta-29 se consolida como recurso de referencia para la integración y deshabituación de población con problemática de riesgo de exclusión social y adicción. Uno de los retos que se propuso el equipo para este año fue realizar un esfuerzo para mejorar y mantener una prestación de servicios de calidad. En este sentido, el sello de calidad Qualicert ha contribuido para que la atención prestada ofrezca unas garantías a los demandantes de nuestros servicios, además de la formación continua de los profesionales. Es importante destacar que, en el área psicosicoeducativa, este año se han atendido 289 usuarios, experimentando un aumento los casos de adicciones no tóxicas y manteniéndose la cocaína como la sustancia por la que se solicita una mayor demanda de tratamiento. También se continúa con el programa de atención psicosocial VIH-SIDA (47 casos), y este ejercicio se han impartido dos cursos de agentes de salud (17 alumnos) a través de la UNAD y con financiación del Plan Nacional sobre el Sida. El programa de familias es otro de los servicios que se ha impulsado (107 casos atendidos). Dos profesionales de PATIM han dado un curso en la sede del Plan Nacional sobre Drogas en Madrid, dirigido a la formación en el área familiar de otros profesionales de centros de día de diferentes comunidades autónomas, donde a su vez han realizado el curso con familias de los respectivos centros. Por lo que respecta al área de integración, se ha dado un paso importante hacia su consolidación ampliando la tipología de las personas atendidas, consideradas en riesgo de exclusión social, (mujeres víctimas de violencia, mayores de 45 años, jóvenes con fracaso escolar y/o procedentes de barrios marginales, discapacitados, etc) además de nuestros pacientes. A lo largo de 2006 se han desarrollado 6 programas (Aula de Empleo, TFIL, OPEA, PIE, Taller de Empleo y la Iniciativa Comunitaria Equal) encaminados a la formación e inserción laboral de estos colectivos. En total se han atendido 549 usuarios, una cifra muy superior al ejercicio anterior. 4.3.1.1.1. ÁREA PSICOSOCIOEDUCATIVA El servicio centro de día que desarrolla PATIM pretende dar alternativas a las distintas problemáticas que presentan los pacientes con adicciones, tanto tóxicas como no tóxicas. Para ello se interviene en diferentes áreas mediante un marco de actuación integral. La estancia de día es una modalidad que se inició en 1987. Consiste en un tratamiento de carácter semirresidencial cuya finalidad es llevar a cabo la deshabituación y (re)inserción social de estos colectivos. Se diseña un programa

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individualizado con pronóstico de tiempo aproximado de tratamiento y siempre teniendo en cuenta su incorporación socio-laboral. Un servicio que se presta en coordinación con otros recursos de la red asistencial. Asimismo y para aquellos casos en los que la desestructuración social no sea tan importante, o en los que el grado de afectación generado por la problemática adictiva sea menor, se llevan a cabo intervenciones terapéuticas de carácter ambulatorio. El entorno más próximo, principalmente la familia, es otra de las áreas principales de intervención, tanto en los tratamientos semirresidenciales como ambulatorios, obteniéndose resultados más sólidos con su implicación y apoyo. Durante el año se contó con la participación de tres voluntarios/as internacionales procedentes de Francia y Hungría, que finalizaron su estancia en septiembre y octubre y una becaria italiana que terminó en abril. A través del Servicio de Voluntariado Europeo se han incorporado dos personas procedentes de Francia en el mes de noviembre. También hay que destacar la colaboración de otro voluntario local así como de estudiantes en prácticas. Sin su apoyo hubiese sido más complicado el trabajo desarrollado durante el pasado ejercicio. OBJETIVOS General Atender las carencias presentadas por el/la paciente en cualquiera de los niveles de interacción que engloban el enfoque primordial del servicio, BIOPSICOSOCIOJURIDICO, por medio de las estrategias de intervención oportunas, intentando posibilitar la integración del individuo en un contexto normalizado.

Específico • Paliar aquellos déficits conductuales que impidan a los/as pacientes desarrollar una

vida satisfactoria. • Provocar un cambio en el comportamiento del sujeto y de la estructura familiar

que mejore la calidad de la relación. • Prestar apoyo para la resolución de problemas a las familias de los/as pacientes. • Posibilitar a los/as pacientes la inserción en su medio y paliar la emergencia social

en la medida de lo posible. • Responsabilizar a los/as pacientes de su situación jurídico-legal. • Mejorar el nivel formativo y educativo de los/as pacientes. • Crear y mostrar alternativas de ocio y tiempo libre. • Paliar las carencias físicas producidas por la adicción a las drogas creando hábitos

normalizados de salud. • Concienciar a los/as pacientes de la necesidad de practicar algún deporte para

alcanzar el equilibrio personal, motivándoles para su incorporación a recursos comunitarios.

• Adquirir habilidades laborales encaminadas al mantenimiento y mejora de la empleabilidad.

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METODOLOGÍA Los tipos de intervención dependen de la situación personal de cada paciente. En el servicio centro de día no existe una metodología universal. PATIM se adecua a la persona y propone un plan personalizado. Para ello se valora el caso rastreando todas las áreas importantes de la vida cotidiana del individuo (historia social y adictiva, cuestionario de personalidad, entrevistas y los aspectos médicos que se tratan en la Unidad de Conductas Adictivas que le corresponda). Una vez finalizado este periodo, se estudian los datos extraídos por parte del equipo técnico y se elabora un informe con unas conclusiones. Más tarde se pone en común con el/la paciente, y entre las dos partes (y la familia si procede) se elabora el plan de intervención que contiene un diagnóstico, objetivos a corto y largo plazo, temporalización, áreas de intervención y valoración inicial que presenta en estas áreas. La motivación y voluntariedad son aspectos imprescindibles y básicos para comenzar un tratamiento en este servicio. La inserción social se considera como una variable continua en el tratamiento que puede tomar un número ilimitado de acciones o formas: familiar, emocional, laboral, económica, relacional, académica, comunitaria etc. Dado que existen tantas formas de (re)incorporación social como comportamientos adictivos, cada uno alcanzará un nivel óptimo personal, siendo conocedores que siempre les quedará un estilo residual de personalidad. Por tanto, en todos los servicios e intervenciones, deberemos conseguir tenerlos orientados al cambio y al mantenimiento de su nuevo estilo de vida. Intentaremos evitar en todas las intervenciones que el objetivo único sea la abstinencia, dado que la experiencia nos demuestra que muchos/as pacientes no lograron la reinserción social porque todos sus esfuerzos los centran en no consumir, convirtiéndose la recaída en fracaso y no en sintomatología patológica. La reinserción del paciente comienza desde el primer momento de su tratamiento en el Centro de Día, siendo conocedores que cada persona demostrará una vulnerabilidad diferente en las formas de reinserción social, no en lo que entendemos por sociedad, sino en el entorno social de ellos/as. De igual modo, se trabaja el tratamiento de las adicciones no tóxicas, aunque difiere en pequeños aspectos la metodología de intervención. El factor psicopatológico será preciso abordarlo desde una óptica multidisciplinar y especialmente desde la psicoterapia, el área formativo-educativa y la social, con el objeto de atenuar o modificar las actitudes y los comportamientos. El tratamiento se temporaliza en tres tipos de intervención principalmente, la duración de cada una de ellas e incluso, en algunos casos, el orden variará dependiendo del estado en que se encuentre el/la paciente.

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Acogida • Demanda del usuario. • Estudio de la demanda. • Acompañamiento en la desintoxicación (si procede). • Recogida información. • Valoración. • Diagnostico. • Conclusiones. • Plan de tratamiento.

Intervención Pacientes que tras la valoración inician programa ambulatorio

• Intervención psicoterapéutica • Intervención socioterapéutica • Grupos informativos de sanciones • Grupos de menores • Grupos Terapéuticos • Prestaciones áreas específicas:

o Orientación laboral o Gabinete jurídico – legal (UVAD). o Ocupación ocio y tiempo libre. o Seguimiento socio-sanitario (control analíticas). o Terapia familiar. o Actividades en recursos comunitarios.

Pacientes que tras la valoración inician programa semirresidencial

• Intervención psicoterapéutica individual y grupal. • Intervención de apoyo a otras áreas. • Terapia familiar individual y grupal. • Gestión social familiar. • Gestión y tramitación social. • Seguimiento sanitario. Analíticas. • Seguimiento legal. • Talleres de incentivación formativo-educativo (informática, salud (VIH-SIDA),

política lingüística, ocio y tiempo libre...). • Talleres ocupacionales (Artes plásticas). • Talleres formativos (Oficios básicos, jardinería…). • Talleres experimentales y temporales (nuevas iniciativas y con duración

determinada). • Adquisición de habilidades prelaborales. • Prestaciones específicas según las necesidades de los/as pacientes.

Los/as pacientes del Centro de Día reciben un tratamiento diseñado de forma individual que se adapta flexiblemente a situaciones distintas por las que pueda pasar

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el individuo, por tanto no reciben en su totalidad las prestaciones que ofrece el servicio. El Centro de Día psicosocial acoge principalmente tres tipos de beneficiarios/as que reciben estas intervenciones de forma resumida:

A- Intervención psicoterapéutica. B- Intervención socioterapéutica. C- Intervención formativa – educativa. D- Intervención familiar.

Siendo conocedores del perfil de pacientes que demandan nuestros servicios, resulta difícil pronosticar el acierto o el éxito. No podemos decir que todo depende del/la paciente y de su voluntad, esto nos conduciría a un tratamiento erróneo. A todos, y a los profesionales en especial, nos corresponde motivar, crear estrategias, movilizar recursos, sensibilizar a la sociedad y ser catalizadores de los cambios cada vez más cercanos a la comunidad científica. ACTUACIONES REALIZADAS Acogida

• Entrevistas. • Elaboración de Historia social. • Elaboración de Historia adictiva. • Pase del Cuestionario de personalidad MMPI-2. • Diagnóstico y valoración. • Conclusiones. • Elaboración plan de tratamiento individualizado.

Intervención psicoterapéutica

• Terapia individual. • Terapia grupal. • Grupos pacientes VIH. • Dinámicas de grupo: habilidades sociales, técnicas de comunicación,

abstracción… • Análisis general, organización y planificación.

Intervención socio terapéutica

• Terapia familiar individual. • Terapia familiar grupal. • Gestión social. • Dinámicas de grupo (pensamiento prosocial). • Grupos informativos sanciones. • Grupos cocaína y otros estimulantes.

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Actividades psicoeducativas • Orientación y gestión de recursos formativos. • Participación activa en actividades socioculturales. • Taller de alfabetización. • Taller de política lingüística. • Taller de cultura general. • Asistencia a jornadas, foros, conferencias… Actividades de ocio y tiempo libre • Información y orientación sobre espacios de ocio y tiempo libre. • Taller de ocio y tiempo libre. • Punto de información juvenil (PIJ). • Actividades comunitarias. • Actividades lúdicas y culturales. • Actividades divulgativas y/o de sensibilización. • Aplicación del cuestionario de aficiones. • Incorporación a asociaciones y otras entidades de ocio y tiempo libre. • Incorporación a grupos de pares normalizados. Área de salud • Seguimiento UCA. • Taller de educación para la salud (programa de atención psicosocial VIH-SIDA). • Derivación UCA mantenimiento con agonistas o antagonistas. • Adiestramiento de técnicas de relajación. • Seguimiento socio sanitario. • Controles toxicológicos. Área de educación física y deporte • Información y orientación de recursos comunitarios. • Valoración de intereses. Área laboral-prelaboral (ver área integración) • Sesiones terapéuticas encaminadas a la adquisición de estrategias de resolución

de problemas, resistencia a la frustración, habilidades sociales, ... • Participación en cursos de ocupación laboral, talleres, etc. • Trámites para la incorporación a cursos de formación e inserción. • Talleres teóricos propios de distintas ocupaciones y de la consecución de empleo. • Participación activa en circuitos búsqueda de empleo. • Talleres de formación. DGFIP. Acción formativa experimental. Duración 300 h.

(especialidades: informática, jardinería, …) • Grupos de búsqueda activa. Técnicas de búsqueda. • Talleres ocupacionales circulares por micromódulos. • Planes Integrales de Empleo. • Acciones de orientación profesional para el empleo y autoempleo.

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Área jurídico legal • Derivación UVAD. • Elaboración de informes. • Asesoramiento legal. • Trámites jurídico-legales. • Cumplimiento de medidas de seguridad. • Cumplimiento de suspensiones de condena condicionadas a tratamiento.

EVALUACIÓN El servicio de Centro de Día ha llevado a cabo la intervención personalizada de todos/as los/as pacientes, orientando su trabajo principalmente hacia las carencias que presentaba cada uno de ellos, sin olvidar las demás áreas de intervención de las que consta el servicio. Los objetivos iniciales en los distintos sectores planificados este año se han cumplido satisfactoriamente, destacando el incremento significativo de las altas terapéuticas (51%) con respecto a los abandonos (31%), teniendo en cuenta que los datos de 2005 arrojaban una diferencia entre altas terapéuticas y abandonos de 2 puntos. El perfil del/a paciente y las adicciones tratadas continúa variando con un descenso significativo de la heroína y un incremento de las adicciones no tóxicas. El equipo continúa formándose siguiendo la política estratégica de la entidad. Además personal de centro de día ha impartido cursos de formación en adicciones en la Universidad Jaume I de Castellón, cursos para formación de familias de ámbito nacional y de formación interna para trabajadores de PATIM.

ADICCIÓN PRINCIPAL (2004-2006)

2006 2005 2004 Cannabis 22% 21% 19% Drogas de síntesis --- 2% 4% Benzodiacepinas --- 1% 1% Heroína+Cocaína 11% 14% 13% Cocaína/Alcohol 16% 7% 7% Anfetaminas --- --- 1% No tóxicas/ludopatía 16% 9% 3% Heroína 3% 6% 11% Cocaína 23% 32% 29% Alcohol 5% 6% 13% Otras 4% 2% 2%

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La cocaína y el alcohol copan casi la mitad de pacientes que demandan tratamiento y las adicciones no tóxicas alcanzan el 16% del total de casos atendidos. El número de usuarios con problemática de cannabis y los grupos informativos por sanciones en vía pública de sustancias ilegales se mantienen en la misma tónica con respecto al año pasado en cuanto al porcentaje, no en cuanto a términos absolutos, 57 atendidos en 2005, 77 en 2006. Todos/as los/as pacientes que han finalizado el programa han tomado conciencia de los riesgos que suponen el consumo de sustancias psicoactivas, y de los problemas que les ha acarreado este estilo de vida, sustituyendo las pautas de conducta problemáticas y próximas al mundo del consumo por otras más adaptadas a contextos normalizados. Asumen las dificultades cognitivas y sobre todo, el comportamiento impulsivo. Se conciencian que habiendo tratado un trastorno adictivo no deben bajar la guardia. Utilizan las herramientas para prevención de recaídas, mecanismos que se espacian según transcurre el tiempo, y cuando se les concede el alta, el control y manejo que ejercen lo integran en su vida cotidiana con suficiencia. Aceptan las normas de convivencia familiar y social, adoptan una actitud participativa como miembro del núcleo familiar, y en general, presentan una vida social armoniosa en todos los aspectos (biopsicosocial), resolviendo, en muchos casos, su situación legal positivamente. Continuando con la tendencia iniciada en los años anteriores, hay que destacar la evolución del paciente en el ÁREA LABORAL-PRELABORAL, tanto por el cambio de tipo de actividad que se desarrolla (de la meramente educativa-formativa a integrarlo en la práctica), como por las actividades que emprende cuando llega a esta fase del servicio (Integración normalizada). Se continúa aplicando la METODOLOGÍA CIRCULAR por MICROMÓDULOS, en todas las acciones formativas. El número de plazas concertadas se mantiene en 55, y el número de pacientes que reciben tratamiento en el centro de día de nuestra entidad es bastante mayor (capacidad para 80 pacientes). El índice de estancia por mes siempre ha sido superior, otra vez este año, a las 80 plazas indicadas.

El sello de calidad se consolida pasando la auditoría sin observación alguna, lo que da fe de que se cumplen los compromisos adquiridos con los usuarios.

El recurso no ha recibido ninguna queja formal (HOJA DE RECLAMACIÓN) hasta la fecha, lo cual es también un indicador del buen funcionamiento y grado de satisfacción del trabajo que se ha realizado.

En cuanto al cumplimiento de actividades del área psicosocial referente al calendario previsto los resultados son también satisfactorios, ya que se han realizado todas las planificadas. Una tarea sin resolver es la que resulta del cumplimiento de expectativas que nos habíamos marcado con pacientes que no han cumplido los

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objetivos pactados. Aunque es importante tener en cuenta que la población con problemas adictivos presentan dificultades para mantener ciertas pautas rutinarias. Concluyendo y comparando con memorias anteriores se puede afirmar que el grado de cumplimiento del calendario previsto es muy positivo. Continuamos con dificultades para la atención de pacientes con diagnóstico dual, aunque es cierto que tanto la coordinación con salud mental como la calidad de intervención ha mejorado ostensiblemente. Se está trabajando un proyecto para atención especializada con este sector de demandantes de tratamiento. Otra problemática a la que nos enfrentamos radica es que los “pacientes históricos”, aquellos que presentan una dilatada trayectoria de consumo y que tras pasar por distintos tratamientos hoy todavía no tienen cubiertas sus necesidades básicas y se encuentran en situación de exclusión social. La mayoría de casos cuenta con una trayectoria adictiva que se remonta a una veintena de años y su deterioro biopsicosocial es importante. Para ellos no existen recursos específicos y dado que no resultan “rentables” para un mercado laboral marcado por la competitividad son apartados. DESCRIPCIÓN DE USUARIOS Y BENEFECIARIOS

TOTAL CASOS ATENDIDOS 289

CASOS PROCEDENTES 2005 102

CASOS ATENDIDOS DOS VECES EN 2006 10

CASOS ATENDIDOS DE OTROS AÑOS 25

CASOS NUEVOS 2006 152

CASOS QUE NO INICIAN TRATAMIENTO 39

CASOS EN VALORACIÓN 6

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CASOS NUEVOS 2006 152

CONTINUAN EN TRATAMIENTO 96

ALTAS CONCEDIDAS 148 Finalización programa 75 Abandono (incluye recaídas no superadas) 45 Derivación a otro recurso 8 Voluntaria 9 Ingreso en prisión 3 No adecuación al servicio 8

CASOS ATENDIDOS EN DOS OCASIONES 2006 10 (X2)

CONTINUAN EN TRATAMIENTO 7

ALTAS CONCEDIDAS 6 Abandono (incluye recaídas no superadas) 4 Alta terapéutica 1 Ingreso en prisión 1 NO INICIAN 7

Además de los servicios que se detallan a continuación se oferta un servicio de acogida, que incluye información, orientación, valoración (si procede) y plan de tratamiento individualizado para todos los pacientes y familiares que demandan nuestras prestaciones. Hay que tener en cuenta que un mismo paciente ha podido pasar por varios servicios. DISTRIBUCIÓN DE SERVICIOS OFERTADOS (PSICOSOCIAL)

TRATAMIENTO AMBULATORIO 156 Continúan en 2007 68

SEGUIMIENTOS INDIVIDUALIZADOS 8 Continúan en 2007 3

GRUPO INFORMATIVO POR SANCIONES 75 Continúan en 2007 18

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TRATAMIENTO SEMIRRESIDENCIAL 37 Continúan en 2007 10

TALLER SIDA 1 47 Continúan en 2007 10

PROGRAMA FAMILIAS2 107 Continúan en 2007 53

PERFIL 2006 Gran número de los adictos atendidos hoy en día en los recursos de atención e integración psicosocial son, bien usuarios “históricos” que han sobrevivido a la época dura de la heroína, bien adultos jóvenes –o no tan jóvenes- con patrones de abuso y dependencia de cocaína, muchos de ellos aparentemente más “integrados” y “normalizados” que el heroinómano de los 80. No obstante, tanto unos como otros comparten rasgos tales como baja tolerancia a frustración, la necesidad de recompensa inmediata y las dificultades para planificar a largo plazo. En el caso de los adictos “ocultos” –aquellos que a simple vista nadie diría que tienen problemas con las drogas, con una imagen lejana a la del clásico yonqui- la droga problema suele estar banalizada por su entorno inmediato, lo que dificulta la conciencia de enfermedad, especialmente en las primeras fases del tratamiento y pone en peligro los logros alcanzados en éstas a lo largo del proceso de integración, si dicha aceptación y conciencia no se ha consolidado. Suele darse también:

o Expectativas y demandas poco realistas acerca de lo que constituye una vida laboral, económica, afectiva, social… normalizada

o Déficits importantes en el mantenimiento de hábitos y manejo de la rutina, lo que repercute negativamente, no solo en la incorporación al mercado laboral, sino especialmente en lo que se refiere al mantenimiento del puesto de trabajo.

o Una marcada dificultad para gestionar el ocio de forma apropiada, lo que también debe trabajarse de cara a conseguir una normalización psicosocial satisfactoria.

1 No se contabilizan los casos de otros recursos de PATIM 2 No se contabilizan los casos de otros recursos de PATIM

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GRÁFICAS Casos atendidos (289 casos)

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ALTAS (148)

31%

51%

5%6% 5% 2% ABANDONO

ALTA TERAPÉUTICADERIVACIÓNNO ADECUACIÓNVOLUNTARIAOTROS

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4.3.1.1.2. ÁREA INTEGRACIÓN SOCIOLABORAL El área de Integración Sociolaboral ha ido sufriendo modificaciones a lo largo del último año a medida que cambiaban los colectivos atendidos, cambian las necesidades de los usuarios y los conceptos sobre la orientación laboral de colectivos en vías de exclusión. Aunque se ha ampliado el tipo de personas a atender (mujeres víctimas de violencia, mayores de 45 años, jóvenes con fracaso escolar y/o procedentes de barrios marginales, discapacitados,…) porque el riesgo de exclusión social en la sociedad lo podemos sufrir todos en un momento determinado de nuestras vidas. Cada vez son más los factores que pueden dejarnos al margen de la sociedad y uno de los fundamentales es no poder acceder a un empleo. Para el colectivo de drogodependientes, el no poder volver al mundo laboral una vez finalizado su proceso de deshabituación suponía un factor de riesgo para recaer en el consumo. Esto ocasionó cambios en la concepción del proceso de deshabituación en los centros de día, no se podía finalizar su reinserción social si no se le acompañaba en la vuelta al mundo laboral. Había que trabajar con ellos a todos los niveles, paliando carencias formativas, orientando, gestionando ofertas, acompañando en el puesto de trabajo... Se necesitaba cubrir desde la formación a la consecución de ofertas y el posterior seguimiento en el puesto de trabajo. A la hora de emprender el proceso de búsqueda activa de empleo con cualquier persona se parte de un análisis de las necesidades que presenta cada persona en concreto. Todas las personas plantean situaciones diferentes que hace cada proceso único, sin embargo una parte importante de nuestros usuarios viven en situación de emergencia. Es esta situación de emergencia, esta urgencia por cubrir sus necesidades básicas la que obliga a buscar trabajo desde la primera sesión. Esta realidad nos hizo plantearnos la necesidad de consolidar el servicio de intermediación dentro del área y por ello, durante este año, se ha implicado a más profesionales para crear y mantener una red de contactos estable con el tejido empresarial y con otros recursos colaboradores. También surgió la necesidad de replantearnos la importancia dada al autoempleo como posibilidad de retorno al mercado laboral. Hasta ahora la búsqueda de empleo con colectivos en vías de exclusión social se afrontaba fundamentalmente desde un enfoque proteccionista que no contemplaba el fomento de la figura del emprendedor. En un entorno laboral tan competitivo y cambiante como el actual las fórmulas protegidas parten con desventaja, por lo que es necesario buscar tu oportunidad de negocio y crear tu propio puesto de trabajo. Para conseguir que este cambio de concepción se convirtiera en realidad se ofertaron servicios concretos de asesoramiento a emprendedores en los que se estudiaban las ideas de empresa planteadas por los usuarios.

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En los casos en que las personas en vías de exclusión no pueden generarse su propio empleo y es rechazada por el mercado laboral ordinario la entidad se planteaba la posibilidad de crear empleo directo mediante empresas de inserción. Por ello se están estudiando los perfiles laborales de estos usuarios y las carencias existentes en el mercado de trabajo local, para intentar conjugar ambos factores y crear servicios necesarios desempeñados por profesionales cualificados. Además de los cambios efectuados en la estructura del área a lo largo de este año, se han mantenido los servicios y programas que se habían comenzado a ofertar en años anteriores a nuestros usuarios. Con ellos se continúan cubriendo la formación, tanto básica como complementaria y ocupacional, y la orientación laboral necesaria para emprender de forma autónoma el proceso de búsqueda activa de empleo. Este año hemos ampliado el ámbito de actuación del servicio de orientación laboral ofertando acciones OPEA en el recurso que PATIM posee en Vinaròs. Se han atendido a 93 usuarios derivados por la oficina del Servef de Vinaròs. Por último citar la consolidación de la colaboración iniciada el año anterior con diferentes recursos y las oportunidades de intercambio de experiencias entre profesionales del empleo a nivel local, nacional e internacional como otros dos rasgos destacables del trabajo a lo largo de este año. PROGRAMAS Durante el año 2006 han sido 6 los programas desarrollados en el área de integración sociolaboral de PATIM: Aula de Empleo, TFIL, OPEA, PIE, TE e Iniciativa Comunitaria EQUAL. El total de usuarios atendidos por los diferentes programas han sido 549 una cifra superior, en 149 personas, al número de beneficiarios que emplearon nuestros servicio durante el año anterior. A continuación se realiza una breve descripción de cada uno de los programas llevados a cabo durante el año 2006:

PROGRAMAS Y ACCIONES DE INTEGRACIÓN

Casos Aula Empleo 37 Taller de Formación de Inserción Laboral (TFIL) 12 Orientación laboral para el empleo y asistencia la autoempleo (OPEA) 344 Plan Integral de Empleo (PIE) 25 Taller de empleo (TE) 18 EQUAL 180

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AULA DE EMPLEO Se han atendido a 37 usuarios con problemática adictiva con el objetivo de paliar las carencias causadas por su proceso adictivo y que estén dificultando su reinserción en el mercado laboral. Se emplea la metodología circular por micromódulos, específicamente creada para este colectivo, en la impartición de los diferentes talleres formativos. Además de la formación se trabaja la orientación laboral a nivel individual y/o grupal. Cuando los beneficiarios del programa han de emprender el proceso de búsqueda activa se les deriva a otros programas desarrollados en el área que contemplan el servicio de intermediación laboral. TFIL En el Taller de Formación e Inserción Laboral con especialidad jardinería han sido 12 las personas que han recibido formación específica y formación complementaria con el objetivo de responder a las necesidades básicas de formación que presentaban los participantes en el programa. Para ello se han impartido materias como la geografía, las matemáticas y el lenguaje. Además se han trabajado contenidos especializados a nivel teórico-práctico en diseño de jardines, técnicas de ornamentación y alumbrado,… También se han introducido áreas de conocimiento transversales como sensibilización medioambiental, y se han dado a conocer las herramientas básicas para emprender de forma autónoma el proceso de búsqueda activa de empleo. Para beneficiarse del apoyo de un servicio de Intermediación Laboral los usuarios se derivaban, una vez finalizado el TFIL, a otras acciones específicas desarrolladas en el área dentro del marco de una iniciativa europea. OPEA Por el servicio de Orientación Profesional para el Empleo y Asistencia al Autoempleo han sido atendidos este año 344 personas derivadas por el Servef, en la mayoría de los casos, y derivadas por otros recursos o desde la propia entidad. Con estas personas se afronta, de manera individualizada, como conseguir cubrir las necesidades formativas y/o de destrezas técnicas a la hora de diseñar el proceso de búsqueda de empleo. Para adquirir autonomía el usuario ha de conocer los canales existentes para encontrar ofertas del mercado laboral, así como manejar las herramientas básicas para ofertarse como candidato (currículo vital, cartas de presentación, contestación a anuncios en prensa,…). Es muy importante familiarizarle en el uso de las nuevas tecnologías como instrumento posible para la búsqueda y consecución de un empleo.

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PIE El Plan Integral de Empleo está atendiendo a 25 personas con las que realiza un itinerario previo para ir cubriendo los objetivos establecidos en cada caso. Simultáneamente al apoyo personal del usuario, se realiza prospección de empresas en sectores que podrían demandar candidatos con el perfil presentado por los adscritos al Plan. Se conciertan entrevistas de selección con las empresas interesadas en participar en el plan y se acompaña en todo el proceso de selección al candidato. Se asesora, a empresa y candidato, sobre la relación laboral establecida y se realiza seguimiento del candidato en el puesto de trabajo. TE El Taller de Empleo desarrolló su segunda fase durante el primer semestre de 2006. En los dos módulos que lo componían , diseño gráfico y diseño de páginas web, los 18 alumnos-trabajadores habían dedicado el segundo semestre del 2005 a adquirir los conocimientos necesarios que les permitieran elaborar un portal de empleo durante esta segunda fase. Los meses de enero a junio de 2006 fueron eminentemente prácticos, aunque se siguió impartiendo formación complementaria (idiomas, igualdad de género,..) y se trabajó la búsqueda de empleo ante su inminente salida al mercado laboral normalizado. Este programa fue una experiencia muy exitosa para la entidad generó gran expectación por parte de candidatos que solicitaban poder participar en la selección de un nuevo Taller. Se intentó dar continuidad al proyecto pero no se pudo materializar dado que fue denegada este año la solicitud del proyecto presentado. EQUAL La Iniciativa Europea para la lucha contra la discriminación en el acceso al empleo de los colectivos en vías de exclusión social ha ofertado actividades a 180 personas durante el año 2006. Se han desarrollado una gran variedad de acciones tanto a nivel formativo como de orientación, intermediación y seguimiento en el ámbito laboral. La celebración de dos actos de difusión de la Iniciativa Equal que pretendían acercar a los diferentes profesionales trabajando en la integración social y laboral de colectivos en vías de exclusión social ha sido un rasgo destacable de este año. Se consiguieron reunir experiencias de ámbito local, nacional e internacional muy interesantes que aportaron una muestra de las buenas prácticas que se están desarrollando en el área de la integración social y laboral de los colectivos más desfavorecidos.

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PROCEDENCIA DE LOS USUARIOS: coordinación con otros recursos3 • Servicio Valenciano de Empleo y Formación • Servicios Sociales • Casa de Acogida • Mujer 24 horas • Agencia de Desarrollo Local • Asociaciones de Inmigrantes • SPAM • UJI • CEA SERVICIO DE INTERMEDIACIÓN LABORAL Para poder recibir ofertas de una forma continuada por parte del tejido empresarial local era necesario establecer un contacto directo y continuado con las empresas para crear una relación de confianza. Los contactos iniciales son informativos, se da a conocer la entidad y se citan los beneficios sociales, económicos y laborales que pueden reportar la contratación de los diferentes colectivos en vías de exclusión social. Posteriormente se mantiene el contacto con las diferentes personas de referencia en la empresa para poder enviar información de candidatos con un perfil empleable para sus sectores de trabajo. Si existen ofertas por parte de la empresa se preseleccionan posibles usuarios y se conciertan entrevistas. Se hace un seguimiento de todo el proceso de selección y se supervisa la contratación si llega a efectuarse. Existe un contacto posterior con empresa y candidato para evaluar la adaptación de la persona al puesto, el grado de satisfacción de la empresa y el cumplimiento de las condiciones de contratación. Cuando existen programas que bonifican a las empresas por la contratación de nuestros usuarios es más fácil conseguir su colaboración, pero suele servir para romper los tópicos que existen en torno a los colectivos en vías de exclusión social e iniciar así una relación con la empresa que perdura cuando acaba el programa con el que se inició. En estos casos las empresas reciben también apoyo para la tramitación de la documentación necesaria que permita cobrar la bonificación, dado que estos trámites suelen ser, para muchas empresas, una de las mayores barreras a la hora de contratar a los colectivos en vías de exclusión social. Se ha establecido un contacto regular con 45 empresas para gestionar las diferentes necesidades laborales que planteaban intentando conseguir los puestos de trabajo para los beneficiarios de los diferentes programas del área.

3 Un cauce importante de derivación han sido los propios usuarios que, mediante el boca a boca traían al servicio a conocidos o familiares que necesitaban orientación laboral. También ha habido personas que acudían espontáneamente a informarse sobre los servicios de integración que ofertaba la entidad.

96

Las empresas con las que se ha contactado sólo telefónicamente o vía internet pero que no han generado un contacto personal con alguna cargo de las mismas ni han supuesto ninguna oferta de empleo no se consideran dentro del listado establecido en el servicio de intermediación laboral. SEGUIMIENTO DE LAS CONTRATACIONES Como indicador del éxito del servicio de Intermediación citar el número de contrataciones conseguidas a lo largo del año 2006 y su desglose por programas: Plan integral de Empleo: 10 inserciones Iniciativa Comunitaria EQUAL: 51 inserciones En su mayoría se trata de contrataciones temporales a tiempo completo en los sectores de la hostelería, la construcción, la agricultura y la industria. Las actividades de economía sumergida, fundamentalmente en el servicio doméstico y en la atención a personas dependientes, no se han considerado como inserciones reales. Citar que se trata, en la mayoría de los casos, de personas pertenecientes al colectivo inmigrante.

EVALUACIÓN • Respecto a la variable sexo citar que se ha invertido la proporción más

representativa respecto al año anterior, este año la presencia de mujeres supera a la de los hombres. Sólo en programas con mayor presencia de personas con problemática adictiva se mantiene la inferioridad de presencia del sexo femenino dado el menor acceso a recursos para tratar la adicción de mujeres que presentan esta situación.

• Respecto a la franja de edad más representativa se mantiene la tendencia del año

pasado, las personas mayores de 40 son las que más acuden al recurso. Esta tendencia es lógica porque, las personas que quedan fuera del mercado laboral con más de 40 años son más rechazadas en las ofertas de trabajo que las más jóvenes, por lo que buscan apoyo con mayor frecuencia en los recursos de empleo. También es frecuente la situación de abandono del mercado laboral a partir de esa edad porque existen cargas familiares, generalmente personas mayores dependientes, que imposibilitan mantener la actividad laboral con normalidad.

• Se mantiene la tendencia del año pasado respecto al nivel de estudios, la categoría

más representativa es la referente al graduado escolar, es decir, la mayoría de personas presenta un nivel de estudios básico.

• La situación laboral mayoritaria presentada por las personas que acuden al recurso

es la de inactividad laboral. Se repite la situación del año pasado dado que los programas desarrollados en colaboración con el Servef no contemplan, en su mayoría, la atención a personas que se hallen en otras situaciones como la baja laboral y/o la mejora de empleo.

97

• La mayoría de los desempleados que acudieron a alguno de los programas eran

perceptores de prestaciones por desempleo. Le seguían personas con recursos propios como medio de afrontar el periodo de inactividad laboral y las que su medio eran los recursos provistos por la familia. Esta última situación suele reflejar la situación de las mujeres que están en casa al cuidado de hijos.

• Las personas que reciben prestación por desempleo acuden más que las que no la

perciben por temor, en algunos casos, a sufrir una sanción por parte del Servef. • Las personas casadas o que conviven en pareja han registrado mayor presencia,

aunque también es destacable la presencia de personas solteras generalmente más jóvenes y conviviendo todavía en el hogar familiar.

• Las personas suelen vivir en la familia de origen y con las familias propias a partir

de determinada edad, guardando esta variable relación con el punto anterior. • También existen casos minoritarios de personas procedentes de viviendas tuteladas • Respecto a 2005 es similar la cantidad de personas que presentan problemas

adictivos y de violencia de género. PERFIL 20064 549 usuarios atendidos en el área durante 2006 VARIABLE SEXO MUJERES HOMBRES 296 253 PROGRAMA OPEA PIE EQUAL TOTALESMUJERES 215 18 63 296 HOMBRES 129 7 117 253 4 Las personas que han participado en los programas Aula de Empleo, TFIL, TE no aparecen desglosadas por variables en el apartado Perfil del Usuario porque todas se hallan incluidas en la iniciativa Equal y están contempladas en el perfil del usuario de ese programa.

98

VARIABLE EDAD PROGRAMA OPEA PIE EQUAL TOTALES < 20 AÑOS 27 5 13 45 DE 20 A 24 AÑOS 43 1 11 55 DE 25 A 29 AÑOS 39 2 48 89 DE 30 A 34 AÑOS 49 4 25 78 DE 34 A 39 AÑOS 62 7 41 110 > = 40 AÑOS 124 6 42 172 VARIABLE NIVEL DE ESTUDIOS PROGRAMA OPEA PIE EQUAL TOTALES SIN ESTUDIOS 25 1 2 28 C. ESTUDIOS 30 6 53 89 GRAD. ESCOLAR 166 6 55 227 FP 36 3 14 53 ESO 11 0 9 20 BUP 34 5 24 63 COU 18 0 5 23 UNIV.MEDIOS 6 4 9 19 UNIV.SUPERIORES 6 0 4 10 DESCONOCIDOS 12 0 5 17

VARIABLE SITUACION LABORAL PROGRAMA OPEA PIE EQUAL TOTALES HA TRABAJADO (últimos 6 meses)

58 25 108 191

NO HA TRABAJADO (últimos 6 meses)

286 0 72 358

PROGRAMA OPEA PIE EQUAL TOTALESTRABAJANDO 0 11 25 36 EN PARO 344 13 114 471 BAJA LABORAL 0 0 21 21 PENSIONISTA 0 1 16 17 ACTIV. SUMERGIDAS 0 0 4 4

99

VARIABLE FUENTE DE INGRESOS PROGRAMA OPEA PIE EQUAL TOTALESRECURSOS PROPIOS 72 0 55 127 PREST. DESEMPLEO 184 4 40 228 PREST. SOCIALES 54 0 31 85 FAMILIA 29 21 47 97 ACTIV. SUMERGIDAS 5 0 7 12

VARIABLE ESTADO CIVIL PROGRAMA OPEA PIE EQUAL TOTALESSOLTERO 112 12 104 228 CASADO/EN PAREJA

206 8 53 267

SEPARADO 15 4 16 35 DIVORCIADO 7 0 5 12 VIUDO 4 1 0 5 DESCONOCIDO 0 0 2 2

VARIABLE CONVIVENCIA PROGRAMA OPEA PIE EQUAL TOTALES FAMILIA DE ORIGEN

99 8 75 182

FAMILIA PROPIA 220 9 48 277 SOLO 11 1 14 26 VIVIENDA TUTELADA

0 3 7 10

OTROS 12 4 36 52 DESCONOCIDO 2 0 0 2

VARIABLE NACIONALIDAD PROGRAMA OPEA PIE EQUAL TOTALES ESPAÑOL 325 16 143 484 EXTRANJERO 19 9 37 65

100

VARIABLE CONSUMO SUSTANCIAS / VÍA DE ADMINISTRACIÓN PROGRAMA EQUAL Oral 10 Fumada 4 Inhalada 16 Inyectada 12 Esnifada 23 Oral/Fumada 6 Fumada / Inyectada 5 Fumada / Esnifada 1 Inyectada/ Oral 9 Inyectada / Inhalada 10 Esnifada / Oral 1 TOTALES 97

PROGRAMA EQUAL He 6 Co 30 Ca 1 Al 7 Be 2 Anf 2 Heco 26 Hecoca 1 Hecocabe 4 Hecoal 1 Coca 1 Coal 15 Albe 1 TOTALES 97

VARIABLE VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO PROGRAMA OPEA PIE EQUAL TOTALES Nº PERSONAS 2 2 18 22

Añadir que, 23 de las personas que han empleado alguno de los servicios

ofertados en el área de integración sociolaboral a lo largo del año 2006, presentaban problemas judiciales asociados.

101

4.3.1.2 ADICCIONES NO TÓXICAS

El número de personas que demandan información sobre las adicciones no tóxicas ha crecido de forma notable durante el último año. Sin embargo, este incremento no se traducido del mismo modo en número de pacientes. Su progresión es mucho menor, ya que se han registrado 34 nuevos casos. A tenor de estos datos, algunos expertos califican la situación como de “silencio clínico”, y marcan como referente inmediato un comportamiento muy similar que ya se registró en la década de los noventa con la cocaína. Poco tiempo después esta sustancia desbancó a la heroína como droga principal de consumo.

PATIM ofrece tratamiento para las adicciones no tóxicas desde 2003. Desde el Centro de Día se han dado respuesta a distintas demandas recibidas, integrando esta atención dentro de la metodología de actuación de este recurso asistencial. Para ello se amplió el equipo con un psicólogo especializado en esta área y se crea el programa de adicciones no tóxicas, con la finalidad de dar respuesta a las demandas de tratamiento de los pacientes. Este servicio abre sus puertas en Castellón pero tras la cesión de un local en Valencia por parte del Instituto Valenciano de la Vivienda (abril 2004) se establece una delegación allí (C/Guillem Despuig, 9). A través de él se pretende proporcionar un tratamiento integral a los drogodependientes que solicitan nuestra ayuda, tanto a nivel individual como familiar, fortaleciendo algunas áreas de la personalidad que presenten déficits y estén relacionadas con la adicción problema y cubriendo las necesidades psicológicas que como variables estén interviniendo en la adicción y necesiten ser modificadas. OBJETIVOS

• Abstinencia de la conducta adictiva no tóxica (ludopatía, internet, telefonía móvil y videojuegos)

• Cambio de creencias sobre las adicciones no tóxicas • Recuperación de las áreas afectadas, reestructurándolas de forma que se

produzca un cambio en el estilo de vida • Incremento de las estrategias de afrontamiento de problemas, así como el

desarrollo de la autoestima de los sujetos • Resolución de trastornos psicológicos asociados con la adicción no tóxica • Prevención de recaídas con el objetivo de consolidar la abstinencia • Mantenimiento o recuperación del trabajo • Seguimiento de los resultados del tratamiento de los sujetos que han seguido

las diferentes fases del programa • Tratamiento de las adicciones tóxicas, si la hay

EVALUACIÓN La tendencia de los últimos dos años se consolida en 2006. El número de consultas aumenta, aunque muchas de ellas no suponen el inicio de un tratamiento, y la adicción no tóxica más frecuente entre los pacientes que demandan tratamiento es la ludopatía,

102

en concreto con las llamadas máquinas de tipo B o tragaperras, seguida por la adicción al bingo y a las compras compulsivas. El 85% de los pacientes tienen trabajo y en a mitad de los casos existe un consumo asociado de alcohol y cocaína. Se apunta una línea ascendente en el número de pacientes en los próximos años.

El perfil del paciente estaría definido por los siguientes rasgos: hombre, entre 30-40 años, de nacionalidad española, soltero, con estudios primarios completos, con trabajo, que vive con la familia de origen, comenzó a jugar entre los 17-22 años y acude a tratamiento por la presión familiar para abordar una problemática relacionada con el juego.

ADICCIÓN PRINCIPAL Número de casos

Porcentaje

Bingo 6 17.7 % Máquinas tragaperras (Tipo B) 19 55.9 % Internet 1 2.9 % Compras compulsivas 4 11.9 % Videojuegos 2 5.8 % Móvil 2 5.8 % TOTAL 34 100%

EDAD - de 20 0 20-24 4 25-29 7 30-34 9 34-39 6

+ de 40 8

SEXO Hombres 31 Mujeres 3

SITUACIÓN LABORAL Desempleado 3

Empleado 29 Prestación por enfermedad 2

103

NIVEL FORMATIVO Enseñanza 1ª incompleta 3 Enseñanza 1ª completa 26

Enseñanza 2ª 5

NACIONALIDAD Española 33

UE 1

ESTADO CIVIL Soltero 15 Casado 12

Pareja de hecho 4 Separado 2 Divorciado 1

LUGAR DE JUEGO Casinos 1 Bingos 1

Salas de máquinas 1 Bares 30 Otros 1

104

4.3.2. RESIDENCIAL

4.3.2.1 UNIDAD DE DESHABITUACIÓN RESIDENCIAL “LOS GRANADOS”

La Unidad de Deshabituación Residencial PATIM “Los Granados”, al igual que el resto de recursos descritos en esta memoria, se encuentra acreditada por la Dirección General de Atención a las Dependencias, Conselleria de Sanidad y tiene como objeto, en régimen de internamiento, ofrecer tratamientos de deshabituación, rehabilitación y reinserción mediante terapia farmacológica, psicológica y ocupacional, promoviendo en todo momento la participación activa de los pacientes residentes, por un tiempo determinado, con la finalidad de facilitar su total incorporación social, cuando las condiciones biopsicosociales lo requieren. Durante este 2006 cabe destacar y tras la obtención durante el 2005 de un sello de calidad por parte del Centro de Día, la petición y participación activa en la elaboración de un referencial de calidad para Comunidades Terapéuticas / Unidades de Deshabituación Residencial el cual ya ha sido validado durante este año, adecuando el funcionamiento del servicio a las características descritas en este referencial con el objetivo durante el 2007 de la obtención de dicho sello de calidad. OBJETIVOS Generales • Cubrir la necesidad existente en materia de Unidades de Deshabituación

Residencial de la Comunidad Valenciana que apoyen el proceso terapéutico de otros servicios.

• Normalizar la vida cotidiana de los usuarios mediante estrategias terapéuticas apropiadas, formando y educando en actitudes que posibiliten la reinserción social de estas personas tras el proceso de deshabituación.

Específicos • Trabajar procesos de adaptación social apropiados en coordinación con las

entidades oportunas según procedencia. • Facilitar el ingreso inmediato en la UDR a los usuarios que cumplan los requisitos. • Acoger usuarios en tratamiento con agonistas (programa de mantenimiento con

metadona) y antagonistas. • Contribuir a deshabituar al drogodependiente mediante estrategias oportunas,

dentro del marco de modificación de conductas. • Crear un ambiente solidario, tolerante, democrático y comunicativo entre los

miembros de la UDR. • Educar en hábitos de vida saludable y de una cultura de la salud que no incluya el

uso de drogas. • Lograr que los usuarios adquieran actitudes propias de la vida normalizada.

105

• Lograr que los usuarios dispongan de las suficientes habilidades sociales, y fomentar, promocionar y potenciar su autonomía y responsabilidad para su progresiva integración en el ámbito familiar y social, y que impidan la recaída.

• Proporcionar al usuario nuevos valores, así como una nueva imagen de sí mismo. • Conseguir que los usuarios afronten conflictos, frustraciones y estados emocionales

negativos sin recurrir a drogas. • Estimular las capacidades de iniciativa y creatividad para mayor autonomía y

realización como persona. METODOLOGÍA Acogida y adaptación Esta fase de duración aproximada de un mes, tiene como objetivo la integración y, como su propio nombre indica, la adaptación del paciente a la vida en comunidad (normativa interna y de convivencia, horarios, actividades...), así como la evaluación, diagnóstico y elaboración del plan de intervención individual del residente en el caso en que la adaptación sea satisfactoria. Durante este primer mes de estancia, el paciente no realizará ningún tipo de salida el exterior salvo las absolutamente necesarias. Toma de contacto con el medio habitual e inserción tras superar con éxito la fase de adaptación del primer mes y la elaboración de su plan de intervención individualizado, el objetivo de esta segunda etapa, cuya duración aproximada es de 3-4 meses se centra en la adquisición por parte del residente de una serie de herramientas cognitivas y comportamentales que le permitan un cambio de hábitos favorecedores de la abstinencia y de una vida normalizada mediante intervención psicoterapéutica y socio terapéutica, así como médico - sanitaria. A partir del segundo mes de estancia, comienzan a tener lugar las salidas terapéuticas que le permiten la toma de contacto de nuevo con su medio habitual, cuya duración, frecuencia y autonomía se incrementan de forma gradual. Fase de inserción Esta última fase del programa comienza a partir del quinto mes de estancia solo en aquellos pacientes que lo soliciten. Desde la UDR se orienta y deriva a los distintos recursos externos de la Comunidad Valenciana encargados de dicho fin. Dichas actuaciones en materia de orientación y asesoramiento las lleva a cabo la Trabajadora Social, responsable del Taller de Programación y Evaluación de Salidas en coordinación con el responsable de la implementación del Taller de Orientación Sociolaboral (Educador/a, Técnico en Integración) centrando los objetivos de sus salidas a dicho fin. Finalización y alta del programa A los seis meses de estancia tiene lugar el alta del paciente. Previamente, dos semanas antes de esta, tiene lugar la evaluación previa alta del paciente, tomando como referencia el plan de tratamiento individualizado, y la evaluación numérica de este por áreas y fases y en base a los indicadores de evaluación. En el caso de que la evolución

106

del paciente durante el programa haya sido progresiva desde el nivel más bajo hacia el nivel medio-alto cumpliendo los criterios establecidos según indicadores por áreas, el tipo de alta será terapéutica. En el caso de que se evalúe que durante el desarrollo del programa por el contrario no haya habido una evolución ascendente, observando cierto estancamiento en hábitos, conductas y pensamientos, el equipo decide su alta pero por falta de evolución.

Durante esta evaluación, pude darse el caso de que aunque el paciente no cumpla criterios establecidos para el alta terapéutica pero si se haya valorado una evolución positiva pero insuficiente para alcanzar dichos criterios, se decida una ampliación de tres meses más máximo del programa donde centrar la intervención en aquellas áreas donde mayores carencias presente. En este caso se comunica al paciente la decisión y en el caso de que este esté de acuerdo en la ampliación, se solicita a la Dirección General de Drogodependencias, emitiendo un informe de los motivos que han llevado al equipo a dicha conclusión. Por el contrario ya sea por alta terapéutica o por falta de evolución se le comunica de forma individual en la terapia individual la evaluación realizada y la fecha exacta del alta. También se solicita cita a su UCA de referencia para continuidad de tratamiento y valoración del mismo tras programa. ACTUACIONES REALIZADAS Área Médico - Sanitaria: • Evaluación, tratamiento y control de patologías orgánicas y/o psiquiátricas

asociadas al consumo de drogas así como de cualquier tipo de patología común durante su estancia en la UDR.

• En pacientes en PMM, seguimiento, modificación y ajuste de dosis si fuera necesario en coordinación con la UCA de referencia de cada residente y con el centro prescriptor de Castellón.

• Control y vacunación si procede de Hepatitis B, tétanos y antigripal según época del año en coordinación y colaboración con el centro de salud de la zona correspondiente.

• Control y ajuste de los menús y dietas específicas. • Iniciar y formar a los pacientes mediante talleres de Educación para la salud en la

adquisición de hábitos saludables y/o medidas preventivas en relación con enfermedades infecto-contagiosas.

Área Psicológica: • Terapias individuales. • Terapias Grupales (prevención de recaídas, entrenamiento en HHSS, entrenamiento

en relajación, autocontrol emocional, mejora de la autoestima, solución de problemas...)

107

Área Educativa-Ocupacional:

• Actividades de mantenimiento como limpieza, lavandería, jardinería, cocina, ... • Actividades socio-culturales internas como Taller de Informática / Internet,

Biblioteca, Grupos de Debate, Cine forum, prensa...., y externas, mediante la asistencia por parte de los residentes junto con el equipo profesional.

• Actividades de ocio y tiempo libre como música, juegos dinámicos, salida recreativas..., así como la asistencia mediante un convenio con el Club Deportivo Castellón a todos los encuentros celebrados en el campo del Castalia. También se ha colaborado mediante la participación activa de todos los pacientes y equipo profesional con la Asociación “Amics de Palanques” de Castellón.

• Deportes (básquet, natación, ping-pong, fútbol, bicicleta, musculación, bádminton, aeróbic, mantenimiento....)

• Orientación socio-laboral, técnicas de búsqueda de empleo, participación en la realización de talleres FIL con especialidad en jardinería, …

• Curso Manipulador de Alimentos realizado por la Cruz Roja de Castellón y obtención por parte del 100% de los asistentes del carnet.

• Taller formativo “Curso básico en prevención de riesgos laborales” de diez horas de duración con un total de 20 participantes.

Área Social:

• Asesoramiento y gestión durante la estancia de todas aquellas circunstancias penales, judiciales, documentales, económicas, laborales,....

• Orientar a nivel socio-laboral para promover la inserción social mediante la coordinación con otros recursos.

• Seguimiento y contacto familiar, así como evaluación de las salidas a nivel grupal.

INSTRUMENTOS • Folleto informativo. Documento descriptivo sobre el servicio (objetivos,

descripción de las instalaciones, fases del programa, equipo profesional, actividades desarrolladas, direcciones y teléfonos PATIM).

• Manual de funcionamiento interno. • Expedientes individuales. Cada usuario dispondrá de un archivo en el que se

incluirán todos los documentos que le competan directamente para así facilitar una visión global a los profesionales que consulten tal expediente.

• Ficha personal: este soporte burocrático se ubicará en un fichero y se corresponderá en su numeración con los expedientes de los usuarios. En él se constatan datos básicos (nombre, dirección, DNI, teléfono, número de Seguridad Social, fotografía) y observaciones básicas que faciliten la identificación instantánea del usuario. También se incluirá el número de expediente.

108

• Historias biopsicosociojurídicas: serán remitidas por la Dirección General de Atención a las Dependencias y realizadas por la UCA de referencia del usuario.

• Informes de adaptación, media estancia y alta, que se realizarán al mes, a los tres meses y a los seis meses en los que se especificará la evolución del usuario desde su ingreso en la UDR hasta su salida y que se remitirán tanto a la UCA de referencia, como a la Dirección General de Atención a las Dependencias.

• Plan Individualizado de intervención de cada usuario e evolución en función de los objetivos e indicadores de evaluación por áreas.

• Escala de Valoración y Aprovechamiento de Estancia al alta. Cuestionario de satisfacción del proceso de intervención en comunidad terapéutica/unidad de deshabituación residencial.

• Hoja de programación y evaluación de los objetivos de las salidas terapéuticas.

• Hoja de notificación de ingreso a las UCA’s de referencia, así como a la Dirección General de Atención a las Dependencias.

• Hoja de notificación de alta del programa y motivos de la misma a las UCA’s de referencia, así como a la Dirección General de Atención a las Dependencias.

• Cuestionarios específicos elaborados por los profesionales de la propia UDR:

- Historia Toxicológica - Historia Social - Historia Jurídica

• Libro de incidencias: en ellos se anotarán los acontecimientos, y observaciones que consideren importantes los técnicos. De estos cuadernos se obtendrá la mayor parte de la información que se maneje.

• Libro de registro de usuarios, donde constará el momento de entrada y salida de cada residente.

• Informe de Educadores: donde se evaluará la evolución de los residentes y la marcha del programa mensualmente.

• Hoja de reclamaciones y servicio de atención al usuario (SAU). • Planning semanal: de actividades, de talleres, de comida, limpieza, etc. • Hoja de controles toxicológicos. • Acuerdo entre usuario y centro. Contrato terapéutico. • Manual informativo y normativo del paciente residente. • Inventario de objetos personales. • Registro de dinero del paciente. • Registro sanitario de salud. • Hoja de registro de medicación. • Registro de vacunación. • Cuadrante de control de toma de metadona. • Planning semanal de comidas, limpieza y posibles salidas. • Información pre ingreso del usuario. • Información sobre el ingreso del usuario.

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• Normativa de responsabilidades (cocina, talleres, biblioteca, animales, lavandería …..) distribuidas a los usuarios.

• Registro de actividades sanitarias, sociales y psicológicas. DESCRIPCIÓN DE USUARIOS Y BENEFECIARIOS

TOTAL CASOS ATENDIDOS 81

CONTINUAN TRATAMIENTO EN 2007 19

ALTAS CONCEDIDAS 62 Alta Terapéutica: 19 (30%) Alta Voluntaria: 19 (30%) Alta por Expulsión: 16 (26%) Alta por Falta de adaptación: 1 (1,5%) Alta por Falta de Evolución: 7 (11%) Otros: 1 (1,5%)

EVALUACIÓN A nivel general, de los 81 casos atendidos durante este año 2006, 19 permanecen actualmente en tratamiento y de las 62 altas realizadas, un 30% han sido altas terapéuticas al lograr los objetivos planteados inicialmente de forma satisfactoria frente a un 26% que han sido expulsados del programa por incumplimiento de la normativa de régimen interno y de convivencia. Un 30% de los casos ha solicitado el abandono voluntario (38,8 en 2005), mientras que un 11% de las bajas se han debido a falta de evolución durante su estancia y, finalmente, un 1,5% de los usuarios no ha conseguido superar la fase de adaptación al programa o ha recibido el alta por otros motivos. Cabe destacar que todos los usuarios que han finalizado el programa con alta terapéutica han alcanzado de forma muy satisfactoria los objetivos planteados al ingreso, sustituyendo las pautas de conducta problemáticas por otras más adaptativas a contextos normalizados, incorporando en su repertorio conductual respuestas de afrontamiento asertivas y eficaces que eviten la violación de la abstinencia mediante la adquisición de herramientas para la Prevención de Recaídas durante su estancia en el programa. Con respecto a los objetivos generales del programa previstos, hemos colaborado cubriendo la necesidad existente en unidades o residencias tuteladas que apoyen el proceso terapéutico de otros servicios normalizando en un 30% de los casos atendidos al alta, la vida cotidiana de los usuarios mediante estrategias terapéuticas apropiadas, formando y educando en actitudes que posibiliten la reinserción social de estas personas.

110

GRÁFICAS Casos atendidos (81 casos)

SEXO

HOMBRE 67 MUJER 14

0

10

20

30

40

50

60

70

HOMBRESMUJERES

ESTADO CIVL

CASADO 10 DIVORCIADO 3 EN PAREJA 2 SEPARADO 14 SOLTERO 52

0

10

20

30

40

50

60

CASADODIVORCIADOEN PAREJASEPARADOSOLTERO

111

EDAD DE INICIO

MENOS 18 AÑOS 81

ANTECEDENTES FAMILIARES

NINGUNO 38 HERMANOS 16 FAMILIA 23 PAREJA 4

05

10152025303540

NINGUNOHERMANOSFAMILIAPAREJA

SITUACIÓN LABORAL

BAJA MÉDICA 16 INCAPACIDAD LAB. 16 PARADO 49

112

0

10

20

30

40

50 BAJA MEDICA

PENSIONISTA,INCAPACIDADLABORALPERMANENTEPARADO

DROGA PRINCIPAL

ALCOHOL 15 COCAÍNA 28 COCA+HEROÍNA 27 HEROÍNA 11

0

5

10

15

20

25

30

ALCOHOL

COCAINA

COCAINA YHEROÍNAHEROÍNA

VÍA DE ADMINISTRACIÓN

ORAL 15 INTRAVENOSA 15 ESNIFADA 7 PULMONAR 44

113

0

10

20

30

40

50

ORALINTRAVENOSAESNIFADAPULMONAR

Evaluación de las escalas de valoración de estancia y aprovechamiento en UDR hasta 31 de octubre 2006 Con fecha 31 de Octubre de 2006 se ha modificado el instrumento, contenido y denominación, de la Escala de valoración de Estancia y Aprovechamiento en UDR pasando este a llamarse Cuestionario de satisfacción del proceso de intervención en comunidad terapéutica / Unidad de deshabituación residencial. Con el mismo objetivo, valorar la satisfacción del paciente y propuestas de mejora interna, se han ampliado y modificado los ítems de evaluación ampliando así la información extraída de las respuestas dadas. Hasta el 30 de Octubre de 2006 cabe resaltar el mantenimiento de la Escala de Valoración de Estancia y Aprovechamiento iniciada en el 2003, como medida interna y de feedback de nuestro trabajo y satisfacción del residente, obteniendo sobre una escala de 0 a 10, una media general de 9 puntos sobre los 8,8 obtenidos en el 2005. A continuación desglosamos por áreas y actividades los resultados recogidos en la encuesta:

• Área Psicológica: 8,7 (año 2005 8,3) • Área Social: 9,5 (año 2005 9) • Área Médico – Sanitaria: 9 (año 2005 8,8) • Área Educativa: 9,4 (año 2005 9,5) • Alimentación: 9,3 (año 2005 9,3) • Instalaciones e Infraestructuras: 8,9 (año 2005 8,3) • Realización de Talleres y Actividades: 9 (año 2005 8,1) • Acompañamiento en gestiones y Salidas: 9,1 (año 2005 9,3) • Evolución personal con respecto a mi proceso de deshabituación: 8,7 (año

2005 8,8).

114

A partir del 31 de octubre, como resultado de la implantación del proceso de calidad que ha dado como resultado la obtención del Certificado Qualicert SGS para la Comunidad Terapéutica, se aplica un nuevo cuestionario de satisfacción del proceso de intervención en CT / UDR y se han ampliado los ítems evaluados. Estos son los resultados obtenidos hasta finales de diciembre:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NP Las normas de la CT/UDR ¿Las valora apropiadas o adecuadas?

X

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NP ¿Cómo considera que ha recibido la información sobre sus derechos?

X

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NP ¿Cómo considera que ha recibido información sobre sus deberes?

X

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NP ¿Cómo considera el método para formular quejas o reclamaciones?

X

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NP ¿Cuál es su opinión sobre los talleres/actividades que ha realizado en la CT/UDR

X

115

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NP ¿Qué piensa sobre la

utilidad de los talleres/ actividades?

X

¿Qué opinión tiene de los siguientes servicios?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NPPsicoterapia individual X

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NPPsicoterapia grupal X

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NPAcogida, orientación X

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NPDinámicas grupo (autocontrol, prosocial, prevención de recaídas, asambleas...)

X

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NPÁrea social X

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NPArea Médico-sanitaria X

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NPInstalaciones e infraestructura X

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NPTaller artes plásticas X

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NPActividad deportiva X

116

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NPArea Educativa X

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NPAlimentación X

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NPPersonalmente pienso que mi evolución en mi proceso de deshabituación ha sido

X

4.3.2.2. VIVIENDA TUTELADA “SAN LORENZO”

La vivienda tutelada es un servicio especializado destinado a pacientes con problemas de adicciones tóxicas en fase de integración socio-laboral y/o en programa de mantenimiento con agonistas o antagonistas. Es un servicio de acogida residencial que, de carácter transitorio y mediante un régimen de autogestión doméstica sirve de instrumento socializador, facilitando la integración socio-laboral de los pacientes. Cuenta con capacidad para 4 pacientes y 2 educadores-becarios y/o alumnos en prácticas. Este año residen o han residido un total de 3 becados y en la actualidad uno de ellos se mantiene en la VT, en concreto una becada Diplomada en Trabajo Social. De las 4 plazas destinadas a pacientes, dos de ellas se encuentran concertadas con la Dirección General de Drogodependencias y las otras 2 son plazas becadas por PATIM. Este recurso pretende cubrir las lagunas actuales que impiden acceder a un importante sector de esta población a los recursos integradores existentes (trabajo, vivienda, relaciones, tiempo libre,...) ofreciendo de este modo una alternativa que no solo intenta solucionar la problemática actual, sino que está abierta a otras que pudieran surgir en un futuro. Es importante destacar que este servicio es complementario de otros con los que cuenta PATIM, por tanto, los pacientes que ingresen en el vivienda, podrán disponer de los demás servicios con que cuenta PATIM si se considera oportuno (Centro de día, UVAD,...). La finalidad de la vivienda es la integración sociolaboral de sus pacientes reforzando su proceso de deshabituación y apoyando su progresiva rehabilitación. Durante este año 2006 la vivienda contó con un total de 15 personas, 3 de ellas becarias, el resto (12) pacientes. Durante este año se ha conseguido una plena integración en el barrio por parte de todas las personas residentes del servicio.

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OBJETIVOS Generales • Cubrir la necesidad existente en materia de viviendas, unidades o residencias

tuteladas que apoyen el proceso terapéutico de otros servicios. • Normalizar la vida cotidiana de los pacientes mediante estrategias terapéuticas

apropiadas, formando y educando en actitudes que posibiliten la integración socio-laboral de estas personas, potenciando su proceso evolutivo y ayudándoles, día a día, a superar las dificultades personales, y a recuperar los recursos de auto-desarrollo personal y con la comunidad.

Específicos • Fomentar un ambiente solidario, tolerante, democrático y comunicativo entre los

miembros de la vivienda. • Educar en hábitos de vida “normalizada y saludable”. • Estimular la autonomía personal, la auto-iniciativa y la responsabilidad individual y

como “grupo”. • Proporcionar técnicas y estrategias para planificar una integración laboral

adecuada y práctica, o en su caso, mantener una estabilidad de empleo. • Fomentar la ocupación adecuada del tiempo libre, priorizando las actividades

culturales, artísticas, etc que ayuden a la consecución de unas mejores y/o nuevas relaciones interpersonales.

• Fomentar la cooperación social y del voluntariado en el campo de las adicciones tóxicas.

• Educar para la responsabilidad en las tareas cotidianas, implicando a los pacientes en el desarrollo de habilidades domésticas y en su organización interna.

• Mejorar y fomentar el “ahorro personal” y el gasto “normalizado” de los pacientes. • Desarrollar estrategias de prevención de recaídas, tanto en el manejo del

“craving”, como en la evitación y/o gestión de situaciones de riesgo mediante los instrumentos destinados para ello desarrollados tanto en la vivienda, como en los servicios que gestionan el proceso de los pacientes (UCA, Centro de Día, etc).

• Elaborar un seguimiento “individualizado” del paciente a partir de herramientas propias del servicio (tutorías) y en colaboración con otros servicios que atienden al paciente de forma paralela (UCA, Centro de Día, etc).

METODOLOGÍA La metodología de la vivienda está basada en la participación activa de los propios pacientes en la planificación, organización, toma de decisiones, resolución de conflictos, etc... mediante asambleas, espacios de debate, supervisiones externas semanales y tutorías personalizadas, y sobretodo “compartiendo”experiencias de vida con población normalizada y a la par formada (estudiantes, becarios...).

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El trabajo metodológico se divide en dos vertientes: aspectos individuales (acogida, plan individualizado de objetivos de cada usuario y seguimiento terapéutico) y aspectos grupales (tratados en asamblea con una periodicidad semanal) El proceso de intervención estará estructurado para una duración aproximada de estancia en la vivienda de seis meses, siendo la del personal educador becado de un año. La colaboración terapéutica de los becados se basa en la observación directa y activa de la convivencia y del funcionamiento doméstico del servicio, comunicando sus conclusiones al responsable del servicio, fomentando, así, el trabajo en “equipo” y la toma de decisiones eficaz. ACTUACIONES ACTIVIDADES REALIZADAS Nº USUARIOS ACTIVIDADES DOMÉSTICAS 15 (3 becados) ACTIVIDADES LÚDICAS LIBRES 15 (3 becados) ACTIVIDADES LÚDICAS PROGRAMADAS 15 (3 becados) ENTREVISTAS DE ACOGIDA 15 (3 becados) PLAN INDIVIDUALIZADO 15 (3 becados) SEGUIMIENTO TERAPUETICO 15 (3 becados) ASAMBLEA 15 (3 becados) INSTRUMENTOS PRINCIPALES • Expedientes individuales • Ficha personal • Historias bio-psico-social-jurídicas • Ficha de seguimiento individual • Normativa de régimen interno, convivencia y de resoluciones educativo-

terapeuticas. • Libro de registro de usuarios • Hoja de reclamaciones y servicio de atención al usuario (SAU) • Planing semanal de actividades de tiempo libre • Planning semanal de gasto • Controles toxicológicos aleatorios • Evaluación de los usuarios del programa al ingreso • Evaluación de los usuarios al alta • Acuerdo entre usuario y centro • Tutorías individuales • Rol de supervisor • Asamblea semanal • Reuniones de trabajo e información entre el responsable y equipos técnicos

coordinados con el servicio (UCA, Centro de Día, UDR, etc) y la unidad operativa de PATIM.

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EVALUACIÓN • Los 12 usuarios atendidos han participado en todas las actividades del servicio

alcanzaron en la evaluación del servicio, una vez finalizado el programa, un nivel Medio en cada una de las áreas de prestación

• Grado de estructuración e integración socio-laboral obtenido, normalizado y optimo

• En la actualidad, permanecen 2 pacientes en la vivienda, además de la educadora becada

• El 25% de los pacientes recibieron el alta terapéutica • El 25% de los pacientes fueron dados de alta por falta de evolución • El 25% abandono la VT por abandono voluntario • El 8% de los pacientes fueron expulsados del servicio

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4.4 INVESTIGACIÓN PATIM, desde sus comienzos, considera esencial fomentar la investigación para el desarrollo de la entidad. Por ello, se promueve la elaboración de estudios y trabajos monográficos sobre la problemática social de las drogodependencias.

• Memoria 2005 • Memoria 1985-2005 • Investigación y recopilación de material sobre Calidad en Comunidades

terapéuticas. Con el objeto de fundamentar el referencial de calidad. • Investigación sobre centros de ludopatía en España en formato digital para

la Web • Investigación sobre centros de Tabaco en España en formato digital para

la Web • Realización de un Portal de empleo digital • Colaboración en investigaciones

1. Participación en el diseño de la investigación “Análisis de la comunicación en el tercer sector,” con la UJI

2. Participación en la investigación de “Violencia de género en Centros de Día” elaborada por Asecedi y dirigida por Paz de Corral.

3. Participación “Empleo protegido”. Red Araña. 4. Participación en “Mujer y trabajo”. Red Araña. 5. Participación en “Familia y drogas”. Asecedi. 6. Colaboración en distintas investigaciones de Fundar.

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