7/21/2019 1. Conceptos de Organizacin Empresarial

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C O N C E P T O D E O R G A N I Z A C I N

IMPORTANCIA DE LAS

ORGANIZACIONES

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CONCEPTOS DE ORGANIZACIN

El trmino "organizacin" (del Latin Organn,rgano elemento de un sistema y sistema en smismo [1])

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CONCEPTOS DE ORGANIZACIN

OLIVER SHELDON (1923).-El proceso de combinar eltrabajo que los individuos o grupos deban efectuar, conlos elementos necesarios para su ejecucin de talmanera que las labores que as se ejecuten, sean los

mejores medios para la aplicacin eficiente,sistemtica, positiva y coordinada de los esfuerzosdisponibles.

GEORGE ROBERT TERRY (1953) Es el arreglo de las

funciones que se estiman necesarias para lograr unobjetivo, y una indicacin de la autoridad y laresponsabilidad asignadas a las personas que tienen asu cargo la ejecucin de las funciones respectivas.

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CONCEPTOS DE ORGANIZACIN

JOSEPH A. LITTERER (1979).-Es una unidad social,dentro de la cual existe una relacin estable (nonecesariamente personal) entre los integrantes,

con el fin de facilitar la obtencin de una serie deobjetivos o metas.

ELMORE PETERSEN Y EDWARD PLOWMAN (1980).-Es

un mtodo de distribucin de la autoridad y de laresponsabilidad, y sirve para establecer canales decomunicacin entre los grupos.

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CONCEPTO DE ORGANIZACIN

APLICABLE A ENTIDADES

Referirse a una colectividad considerada comounidad:

Una organizacines un conjunto de elementos,compuesto principalmente por personas, queactan e interactan entre s bajo unaestructura pensada y diseada para que los

recursos humanos, financieros, fsicos, de

informacin y otros, de forma coordinada,ordenada y regulada por un conjunto denormas, logren determinados fines, los cualespueden ser de lucro o no.

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ORGANIZACIN APLICABLE A

ACTIVIDADES

Referirse a un conjunto de operaciones o tareaspropias de una persona o entidad:

La organizacines el resultado de coordinar,disponer y ordenar los recursos disponibles(humanos, financieros, fsicos y otros) y lasactividades necesarias, de tal manera, que se

logren los fines propuestos.

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IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACION

La organizacin, por ser el elemento final delaspecto terico, recoge, complementa y llevahasta sus ltimos detalles todo lo que la planeacin

ha sealado respecto a como debe ser unaempresa.

Construye el punto de enlace entre los aspectos

tericos (PLANEACIN) y los aspectos prcticos(DIRECCIN), la denominacin de dinmica: entrelo que debe de ser y lo que es.

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IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACION

La organizacin se refiere a estructurar lo planeadoy llevarlo a la practica de manera que las metas yobjetivos planeados se lleven a cabo.

Tambin se refiere a como deben ser las funciones,jerrquicas y actividades a realizar, engloba lo quees el organigrama.

Nos dice en concreto cmo y quien va hacer cadacosa, ver perfiles de puestos, el puesto adecuadopara la persona adecuada.

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TAREA GRUPAL

Importancia de la ORGANIZACIN.

En grupos de 4 (que sern los grupos del curso), debendesarrollar un informe acerca de lo siguiente: En su comunidad, deben encontrar una organizacin (mercado,

asociacin de propietarios, junta vecinal, etc) y entrevistarse con elpresidente. Desarrollar el siguiente cuestionario:

Cules fueron sus motivaciones para organizarse?

Qu mejoras vieron despus de constituir su organizacin?

Cul es el mayor problema que presentaron despus de su

organizacin? Indicar la estructura de la organizacin (organigrama). Si no lo tiene,

armar uno.

Entrega: lunes 22 de setiembre. Impreso.