minescobreEdición Nº 171 • Año XIX • Septiembre-Octubre 2008 • Distribución Gratuita

¡ TODOS SOMOS LÍDERES !Generando la Cadena de Responsabilidades

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Sumario

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En este número

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OPERACIÓN 4NEGOCIO 10HISTORIA 18¿QUÉ HACE? 20SEGURIDAD 22MEDIO AMBIENTE 27SEMBLANZA 30RECURSOS HUMANOS 33COMUNIDAD 38FME 47DAMAS 52SOCIALES 54DEPORTE 60

28

minescobreRepresentante Legal: Carlos MesquitaDirector: Hugo ThenouxEdición Ejecutiva: Claudia PizarroEdición General: Pilar Cors

Producción Periodística y Fotografía: Unidad de Comunicaciones Internascomunicaciones.internas.mel@bhpbilliton.com

Diseño y Diagramación:Gráfica Publicitaria Digital

Calidad de Aire Becas Sociales 2008

Proceso de Transformación

El Plan de Calidad de Aire que lidera nuestra Gerencia de Medio Ambiente, tiene el principal objetivo de disminuir el polvo en suspensión que se genera en faena, interviniendo sus fuentes de emisión.

Más de mil becas de capacitación en competencias, entregó Escondida en la región de Antofagasta, junto con Fundación Minera Escondida (FME) y el Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (CEIM).

Control de AccesoSaber quién está o no está en nuestras casas es más que importante. Lo mismo sucede en una organización como Escondida, donde también es muy importante saber con certeza quiénes se encuentran o no en nuestras instalaciones. Y el motivo clave es la seguridad.

Por ello, nuestro objetivo es recordar que todos debemos marcar nuestras “entradas” y “salidas”, desde los recintos de la Mina, Coloso o el Edificio Corporativo. Mantener un registro confiable es mucho más que un procedimiento burocrático, es una condición que nos favorece a todos, incluso a nuestras familias en caso –por ejemplo- de ocurrir un incidente al interior de algún área de trabajo o si la naturaleza nos sorprende con un sismo.

Se trata de un acto sencillo, como mostrar o pasar nuestra credencial por el detector de códigos, pero que se multiplica en control de riesgos al interior de nuestra Compañía y en tranquilidad y confianza para nosotros y nuestras familias.

CTP e Impresión:Soc. Com. El Salitre Ltda.www.elsalitre.cl

9500 002 065489

Plantearnos una forma distinta de hacer las cosas, es parte de los desafíos del cambio cultural que nos hemos propuesto y en el que buscamos avanzar con entusiasmo.

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Carlos MesquitaPresidente de Minera Escondida

EDITORIAL

Al término de los primeros cuatro meses de este año fiscal 2009, tenemos grandes desafíos que enfrentar en Escondida. Por una parte, la baja importante en nuestros niveles de producción - producto de una conjunción de factores -, a la que se une la caída del precio del cobre y la crisis financiera internacional.

Claramente nos han cambiado las reglas del juego y hoy enfrentamos tiempos complejos. Pero en mis reuniones con el grupo gerencial y en el reciente Appraisal lo dije y sostengo: las crisis son oportunidades de crecimiento. Y creo firmemente que hoy tenemos la oportunidad de revisar nuestros procesos y podemos aprovechar esta coyuntura para buscar con creatividad mejoramientos en términos de productividad y control de costos.

Es cierto. Nuestros costos de producción han subido en los últimos años de acuerdo al comportamiento de mercado de nuestros principales insumos: energía, neumáticos, combustibles, ácido. Hemos hecho varias campañas internas destinadas a compartir con ustedes la importancia de hacer un uso eficiente de estos recursos y hoy más que nunca debemos poner nuestro esfuerzo en ello. También tenemos que maximizar el uso de nuestro presupuesto, identificando todas las oportunidades de mejoramiento que nos permitan controlar nuestros costos y lograr un mejor desempeño como Compañía.

En estos momentos ninguna de nuestras decisiones puede tomarse sin pensar primero que todo en las personas, que como hemos declarado,

Reenfocando prioridades

son nuestro principal activo y la base de nuestro éxito. En segundo lugar, y unido a las personas, está el valor de la seguridad, que no es transable y menos en tiempos de crisis y en tercer lugar nuestra Carta. Ella nos guía a través de sus valores que inspiran nuestro estilo de gestión y eso lo debemos tener muy en cuenta sobre todo, cuando revisemos nuestros procesos en busca del mejoramiento continuo.

La llegada de Marcia De Almeida como nueva Gerente de Mejoramiento del Negocio será un gran apoyo, dado que su experiencia en modelos de gestión de excelencia nos permitirá avanzar en la calidad de la gestión, siguiendo el camino trazado por PNQ.

En la mina ha habido buenos logros en relación a la producción, de los que estamos muy orgullosos. Eso nos demuestra que podemos más. Respecto al molino de Laguna Seca, la VP de Procesos está haciendo sus mayores esfuerzos en controlar la situación y en mantener la operación, en tanto esperamos la llegada de las piezas definitivas que nos ayuden a superar la falla.

Quiero cerrar esta editorial, que les llegará en vísperas de las festividades de fin de año, con un mensaje de optimismo. Minera Escondida es una empresa sólida, construida gracias al esfuerzo, compromiso y creatividad de su gente. Hoy tenemos la oportunidad de mostrar, una vez más, nuestros talentos para sobrellevar los desafíos que se nos presentan y sé que lograremos salir adelante con el liderazgo y entusiasmo que nos caracteriza.

OPERACIÓN

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Auditoria HSEC y norma ISO 14.001

Camino a la excelencia

Los auditores en plena faena, en el área de contratistas de la Planta de Óxidos.

OPERACIÓN

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Nada como evaluarse cada cierto tiempo para verificar si efectivamente vamos por buen camino para cumplir nuestros objetivos. Esta premisa se aplica tanto a las personas como a los negocios y, en este sentido, nuestra Compañía dispone de diversos instrumentos que nos permiten “tomar el pulso” periódicamente.

Uno de ellos son las auditorías en Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Comunidad (HSEC), en las que participan todas las áreas de Escondida, incluyendo sus empresas colaboradoras en faena, cuya más reciente versión se efectuó del 1 al 11 de septiembre. En ella, los especialistas de la consultora internacional ERM CVS confirmaron que nuestros esfuerzos de superación tuvieron su recompensa. El informe final de los auditores entregó buenos resultados en nuestra gestión HSEC, obteniendo un score de 4.3 (de un máximo de 5 puntos) en los estándares corporativos HSEC, lo que significa un avance respecto del 4.2 de la auditoría anterior.

Un importante punto adicional fue que, además, recomendaron mantener la certificación de Escondida respecto de la norma ambiental internacional ISO 14.001 para todas las áreas de nuestra Compañía.

“Obtuvimos una calificación muy positiva y felicito a todos los trabajadores de Escondida por los avances demostrados. Pudimos confirmar que HSEC es un concepto internalizado por nuestra gente y es aplicado en la gestión de terreno. Tenemos, por supuesto, aspectos que mejorar, como la gestión de contratistas y la transferencia interna de mejores prácticas, lo cual requiere de nuestro compromiso y también de toda nuestra humildad y perseverancia ” afirmó Claudio Monken, Vicepresidente de HSE.

Ahora el desafío es consolidar los avances y trabajar en las oportunidades de mejora que esta auditoría nos entregó y que se traducirán en planes de acción para cada área de trabajo.

Junto a la pila de óxidos, se revisó la libreta de anotaciones del "Toma 5".

Inspección en las instalaciones portuarias y de acopio de concentrado, en Coloso.

OPERACIÓN

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El éxito de un negocio conjuga siempre muchos factores y, en el ámbito minero, uno de ellos es optimizar la eficiencia de los procesos de productividad. Una de las vías para alcanzar este objetivo es detectar las mejores alternativas para mejorar la recuperación asociada a minerales y la Superintendencia de Metalurgia de nuestra Compañía trabaja en este campo.

Una de las actividades más recientes fue un Taller de Recuperación de Cobre en Concentradoras, donde representantes de las áreas involucradas de Escondida y consultores

Superintendencia de Metalurgia

Recuperación de cobre

internos de BHP Billiton, conjugaron esfuerzos para analizar la situación en nuestras Plantas Concentradoras y proponer instancias de mejoramiento.

"Buscamos la manera de agregar valor a nuestro plan de gestión, a través de recomendaciones u otras iniciativas que surjan de quienes vivimos día a día este desafío. En un encuentro como éste, podemos compartir experiencias y conocimientos con especialistas de otras operaciones y, todos juntos, contribuir a mejorar los resultados”, expresó Miguel Jiménez, Superintendente de Metalurgia.

Toma de muestras para el posterior análisis de cobre presente en el mineral.

OPERACIÓN

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Nada mejor que materializar las buenas ideas. Así lo están haciendo los integrantes del Taller de Camiones de Mantención Mina, quienes están transformando su área de trabajo en un nuevo Ejemplo de Excelencia para todos los trabajadores de nuestra Compañía.

Para ello están efectuando una serie de adecuaciones, arreglos y modificaciones que aportan a la seguridad y a la productividad, a través de un proyecto de inversión mayor.

Todos estos campos están asociados a la iniciativa corporativa FLAC (Fuel, Luve, Air, Coolan) cuya finalidad es evitar la contaminación en lubricantes, combustibles, aire y refrigerantes, para lo cual es muy importante que el recinto donde guardan y se

Taller de camiones de Mantención Mina

Ejemplos de buenas prácticasmanipulan estos elementos de mantención, cumplan altas exigencias de seguridad, orden y limpieza.

“A partir del proyecto FLAC se establece cómo tienen que ser nuestras instalaciones y los requerimientos –por ejemplo– para el tipo de pisos. Y, junto con sanear los pisos, vamos a establecer procedimientos para mantenerlos siempre limpios y ordenados, con nuevos equipos de hidrolavado y barrido, que no generen polvo en suspensión", señala Ruzmir Restovic, Superintendente de Mantención Mina.

"Queremos alcanzar un estándar que eleve y asegure la confiabilidad en nuestros trabajos de mantención, lo cual redundará en la confiabilidad de nuestros equipos, en

un ambiente más grato para trabajar y en un crecimiento profesional para nosotros”, finaliza Restovic.

A la fecha, se ha invertido en la adquisición de herramientas especiales, en la capacitación del personal del área, incluyendo las mejores prácticas y conducta de los mantenedores, y en infraestructura.

La idea es transformar el taller de camiones en una especie de “quirófano” y erradicar los elementos que pudieran alterar los procedimientos de mantención. Como las pelusas de los tradicionales “guaipes” o trapos de limpieza, los cuales fueron cambiados por otros, que no generan residuos.

Un nuevo rostro muestra el taller de camiones, con un ambiente de

trabajo más limpio y ordenado.

OPERACIÓN

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Aunque generalmente la prevención de riesgos se entiende en relación a las personas, es también muy importante en materia de equipos y maquinarias. Esta vez le tocó el turno al Molino de Bolas Nº 7, de la Línea N° 3 de la Planta Concentradora Los Colorados, el que aporta una capacidad de tratamiento de mil toneladas/hora a dicha línea y era uno de los más grandes del mundo cuando entró en operaciones en Escondida.

En él se efectuó una mantención destinada a cambiar los dos “trunnions liner”, de alimentación y descarga, tarea que fue realizada por cerca de 100 trabajadores y tomó 12 días de labor.

El “trunnion liner” es una pieza cilíndrica de unos tres metros de diámetro y 35 toneladas

En Planta Concentradora Los Colorados

Cambio de “trunnions”

de peso que hace las veces de “soporte” o “rodamiento” sobre el cual gira el molino.

Para remover tales piezas, hubo que levantar el molino, que pesa unas 1.300 toneladas, utilizando para ello cuatro gatas hidráulicas, cada una con una capacidad de 600 toneladas de levante.

Reynaldo Martínez, Superintendente de Mantención de Concentradoras, explicó que “el ‘trunnion liner’ es una pieza que nace y muere con el molino, por lo que es poco común hacer este tipo de trabajos. Detectamos algunas fallas estructurales que había que remediar a tiempo, así que nos planificamos y pusimos manos a la obra, entrenando adecuadamente a los operarios que participaron en la faena y manteniendo nuestro enfoque en Cero Daño”.

Claudio Navarro, Supervisor de Mantención en Laguna Seca e Ignaldo Valencia, Supervisor de Mantención de Concentradoras, destacaron también la importancia de este trabajo: “Fue un tremendo desafío, que demandó muchas exigencias, desde el punto de vista de la seguridad, la ingeniería y la planificación. Un factor importante es que contamos con una cuadrilla especial de andamios, que se convirtió en un excelente aporte a los trabajos en altura. Fue una experiencia valiosa para todos y cada uno de los que trabajamos en esta mantención”, manifestaron.

Ignaldo Valencia, Claudio Navarro y Reynaldo Martínez supervisan el estado del trunnion liner que fue reemplazado.

Operarios en pleno trabajo de montaje del nuevo trunnion liner del molino de bolas Nº7.

OPERACIÓN

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OPERACIÓN

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El mejoramiento es una premisa en Escondida y esto se sustenta en la búsqueda e implementación permanente de las más modernas herramientas y tecnología. Muestra de ello fue la instalación de una máquina –única en el mundo– para los cambios de revestimiento en los molinos de la planta concentradora de Laguna Seca, la cual permite realizar este trabajo en forma más segura y en menor tiempo

Es una “lainera doble”, conocida como “Twin Machine”, que fue desarrollada por la empresa “Russell Minerals” de Australia.

“Son dos “laineras” idénticas que fueron diseñadas a requerimiento de Escondida y de acuerdo con nuestros estándares de seguridad, con la intención de reducir los tiempos de exposición de las personas a este trabajo y mejorar los tiempos de cambio de revestimiento de los molinos”, describe Paulina Jaramillo, Superintendente de Ingeniería de Mantenimiento de la VP de Procesos.

Equipo único en el mundo

MODERNA “LAINERA”

La “Twin Machine” hace posible efectuar los cambios de revestimiento por ambos lados del cilindro, con lo que se optimiza el tiempo, al trabajar en dos frentes. La máquina consta de dos brazos y dos carros, cada uno con un operador independiente, lo que permite trabajar simultáneamente en el posicionamiento de revestimientos nuevos y retiro de los usados, optimizando los tiempos de trabajo.

La máquina fue completamente ensamblada en Escondida y cumplió con éxito el último cambio de revestimiento llevado a cabo en julio pasado en la planta Laguna Seca. Para su implementación, los operadores y personal colaborador en estas funciones, fueron entrenados en Escondida por especialistas de la empresa fabricante.

Paulina Jaramillo, Superintendente de Ingeniería de Mantenimiento de la VP de Procesos, mostró las cualidades del moderno equipo.

NEGOCIO

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Presentación de Estudios de Impacto Ambiental

Fase 5 y nueva planta desalinizadora

Actual planta Desalinizadora en Coloso.

NEGOCIO

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Dado que el crecimiento es uno de los imperativos estratégicos de Escondida, el pasado 6 de octubre se presentó ante la Comisión Nacional del Medio Ambiente de la Región de Antofagasta el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del Proyecto denominado “Ampliación de Capacidad de Extracción y Procesamiento de Mineral Sulfurado de Minera Escondida”, para su ingreso al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA).

El proyecto consiste en la instalación de una nueva planta concentradora –Planta Concentradora Fase V–, que tendrá una capacidad de procesamiento de aproximadamente 190.000 toneladas por día (tpd) como promedio anual. Contempla también el aumento de la capacidad de la planta concentradora de Laguna Seca en 15.000 tpd, el aumento de la capacidad del depósito de relaves Tranque Laguna Seca (TLS), la instalación de un tercer mineroducto desde el sector de Laguna Seca hasta Coloso, una nueva planta de filtros y la ampliación del sistema de carguío en Puerto Coloso.

Nueva Planta Desalinizadora

Asimismo, y a base de los buenos resultados obtenidos con la actual Planta Desalinizadora, que permite utilizar agua de mar en parte de los procesos, el 5 de septiembre último, Escondida presentó también ante dicha Comisión el EIA del Proyecto “Suministro Complementario de Agua Desalinizada para Minera Escondida”, para su ingreso al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA).

Este proyecto consiste en la construcción de una nueva planta desalinizadora de agua de mar en las instalaciones industriales de Puerto Coloso, la conducción del agua desalinizada hacia las instalaciones de la mina para su uso en los procesos productivos y la infraestructura para su almacenamiento en la mina. Con esto, se pretende satisfacer las necesidades actuales y futuras de agua de Escondida.

Presentaciones Tempranas a las comunidades de Antofagasta y caleta Coloso, sobre Fase V.

Presentación Temprana a la comunidad de Antofagasta sobre nueva planta Desalinizadora

NEGOCIO

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Seguimos avanzando hacia una nueva cultura

Desde que iniciamos la propuesta de un cambio cultural en la Compañía, nos propusimos avanzar con el entusiasmo de quienes tienen la certeza de que al final del camino el resultado será positivo para Minera Escondida y para cada uno de sus trabajadores, porque estaremos superando uno de los desafíos más cercanos a nuestras personas, es decir, plantearnos una forma distinta de hacer las cosas.

Esto implica impulsar un nuevo estilo de relacionarnos, estableciendo lazos de confianza y respeto mutuo. Necesitamos tener

una Empresa que sea líder en el cumplimiento de los objetivos del negocio, y que esté integrada por personas que tengan la audacia para superar todos los escenarios, incluso aquellos que parecen casi imposibles.

También nuestra organización merece que nos distingamos por tener buenos ambientes laborales, y para ello, debemos replantear nuestro estilo de conformar equipos, de comunicarnos, de asumir responsabilidades, y dar valor a que trabajamos con personas lo que nos desafía a establecer nexos más allá de lo laboral.

La Historia de la Transformación

En una primera etapa, dimos a conocer el sueño de nuestro Presidente, y lo llamamos Historia de la Transformación. Lo hicimos a través del Comité Directivo y sus líneas de supervisión, porque necesitábamos que el conjunto de los trabajadores conociera de sus jefaturas esta tremenda oportunidad de crecimiento para la Compañía.

Los mensajes que transmitimos estaban enfocados a plantear la necesidad de establecer una comunicación más abierta, y

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eso nos implicó generar nuevos espacios como las tertulias que acaban de comenzar, y que buscan darnos la oportunidad de conocernos para generar mayores lazos entre diversas áreas. Así funcionamos mejor, con mayor seguridad, mejoramos nuestros niveles de cumplimiento de metas y conformamos equipos más sanos.

Mirarnos como equipos

También, en este proceso efectuamos los talleres de RACI en las vicepresidencias y gerencias para avanzar en el modelo de Governance. Este sistema de administración considera que las responsabilidades están bajando hacia donde está la experiencia y la ejecución, logrando que cada proceso tenga un responsable y avanzando en la confianza y el trabajo en equipo.

Otro aspecto que abordamos fueron las metas de desempeño, las cuales se trabajaron en talleres participativos, en donde cada uno decidió su compromiso con la organización. Tras una revisión del Proceso de Evaluación de Desempeño aplicado al nivel staff, los aprendizajes se compartieron con los equipos. Validamos la retroalimentación, el mejoramiento del desempeño y la cultura de la meritocracia que premia y reconoce a quienes lo han hecho bien y a quienes se han destacado en el cumplimiento de su trabajo.

Comenzamos a dar signos a la organización

De esta forma, iniciamos el proceso de conocernos mejor e identificarnos como empleados de Escondida. Para ello, distribuimos adhesivos para los cascos y entregamos nuestros nombres bordados para las chaquetas de seguridad. Más adelante, vienen los uniformes personalizados y, en la actualidad, buscamos recoger la mayor identificación de las necesidades de nuestros trabajadores para entregar los nuevos equipos con calidad, eficiencia y oportunidad.

En estos momentos estamos en la difusión de las visitas familiares… les preguntamos: ¿quieres que tu familia conozca el lugar donde tú trabajas?

Sabemos que la respuesta es afirmativa, y es por eso que nos planteamos una forma diferente para realizar las visitas familiares, es decir, de un modo más cercano y con mayor participación de los trabajadores, porque hoy tendrás la oportunidad de recibir a tu familia en tu área, y podrás compartir no sólo las anécdotas y los compañeros, sino el sentido que significa estar en Escondida y no en otro lugar… ése es uno de nuestros desafíos para la Escondida que queremos.

Tertulias en la Mina

Paulo Brignardello, Superintendente Proyecto Oficina de Transformación, explica la importancia de este cambio cultural.

NEGOCIO

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Hoy estamos comenzando a preparar los motores para comenzar a movilizar todas las energías de nuestra Compañía, y generar un gran impulso cuyo destino es el mejoramiento de la calidad en la gestión.

De eso se trata el Programa Nacional de Calidad, PNQ imperante en BHP Billiton y al que Escondida se está sumando. Ya en el año 2007, fuimos auditados en este tema para establecer una línea base que arrojó oportunidades de mejoramiento en cada uno de los ocho criterios que considera PNQ.

Hablamos del liderazgo, de las personas, de la información para tomar decisiones acertadas, de la planificación estratégica, procesos y resultados, pero también, cómo actuamos con nuestros clientes y el mercado, nuestro compromiso con la comunidad o responsabilidad social.En todos estos aspectos, tenemos mucho que mostrar y que nos diferencia con las restantes empresas de la industria, pero también hay criterios que fortalecer y eso es parte del desafío de la transformación cultural que vivimos.

PNQ: El desafío de marcar tendencia

Queremos ser los mejoresEn diciembre próximo haremos un autodiagnóstico para evaluar en qué otros aspectos podemos mejorar. Nuestros liderazgos, nuestras relaciones interpersonales, nuestra capacidad de comunicarnos

internamente, el cómo planificamos estratégica y participativamente nuestras metas, son algunos

de los puntos que debemos replantear.

“Mi expectativa es que todos conozcan PNQ y sepan de qué se trata”, señaló Carlos Mesquita al referirse al tema, al mismo tiempo que subrayó la importancia de la aplicación de este sistema para garantizar la excelencia. “No basta tener buenos resultados aislados, necesitamos marcar tendencias ascendentes y ser

consistentes en los buenos resultados, de manera que sean una constante en la

Compañía”.

El sueño de nuestra Empresa es consolidarse como un líder en la industria internacional, y para

ello todos debemos poner de nuestra parte en aplicar este sistema de medición que es el PNQ, porque nos permite trabajar más ordenados y nos genera valor como organización.

Resultados

Procesos

Personas

Liderazgo

Cliente y Mercado

Responsabilidad Social

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En medio de todo este proceso de cambio que vivimos en Minera Escondida, en donde lo central está en las personas, existe un capítulo que resulta fundamental para implementar esta transformación cultural y es el DESARROLLO DE NUESTROS LÍDERES.

Minera Escondida debe enfrentar, en los próximos cinco años, desafíos como mantener y mejorar los estándares de seguridad que expresamos como Cero Daño, el aumento de los costos de producción, la escasez de mano de obra y la existencia de una menor ley de cobre. Además, no podemos olvidar que debemos ser capaces de producir 1.400.000 toneladas con el significado que tienen las personas para el cumplimiento de los grandes objetivos estratégicos.

En esta etapa se requiere potenciar ciertas habilidades que nos ayudan al desarrollo de un liderazgo que recoge lo propuesto por BHP Billiton, pero que lo enriquece con las necesidades de Minera Escondida. Entre las características está ser inspirador para liderar los cambios, atractivo, influenciador y

Grandes líderes para mayores desafíosdesafiante, porque no podemos perder esta oportunidad como organización para dar el vuelco que nos permita mejorar nuestros ambientes de trabajo y, por ende, nuestros rendimientos.

El Jefe de Desarrollo Organizacional de Recursos Humanos, Patricio Román, bien lo sabe y por eso se empeña en avanzar en la instalación de un modelo de liderazgo que no sólo beneficie al cumplimiento de los objetivos del negocio, sino que permita dotar de climas laborales más conectados con las exigencias del nuevo escenario mundial.

¿Qué gana la Compañía con líderes motivadores?

“Gana la fuerza y las ganas de sacar adelante los proyectos en cada una de las áreas. Qué mejor que llegar a nuestras áreas de trabajo alegres y dispuestos a dejar lo mejor de cada uno para el cumplimiento de los objetivos y, terminar nuestras jornadas, con la sensación de logro que todos debemos tener. Pero, muchas veces, nos vamos cansados y casi

La Escondida que queremos …

derrotados, y no vemos lo bueno que significa para nosotros mismos y nuestras familias estar en una empresa como Minera Escondida”, puntualizó Patricio Román.

¿Y qué ganan nuestras familias en todo este proceso?

“Ellas no están excluidas. Las familias de Minera Escondida requieren que sus seres queridos regresen sanos, seguros y, por qué no, contentos. Cuando nuestros grupos de trabajo tienen con ellos líderes que poseen las competencias técnicas y humanas para guiar el trabajo, el que regresa a su hogar será un trabajador satisfecho y eso se proyecta en relaciones armónicas en la familia y en el trabajo. Y ésa es la Escondida que queremos”.

¿Cómo lograremos esto?

Con el compromiso de todos y con la ayuda de las jornadas de liderazgo que pronto lanzaremos y en donde esperamos tener una gran participación.

NEGOCIO

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Promover y normar comportamientos positivos en los distintos aspectos de nuestro desempeño laboral, es uno de los principales objetivos de nuestra Guía de Conducta de Negocios. Por ello, en su reciente actualización –que será publicada próximamente– se incorpora o enfatiza algunos temas contingentes, como es el uso adecuado de Internet a través de los equipos de nuestra Compañía y desde la red de Escondida.

En este orden, y en el entendido de las ventajas que ofrece dicha herramienta para que los empleados realicen su trabajo y también algunas gestiones personales como banca en línea, pagos electrónicos, correo electrónico personal o actividades similares; BHP Billiton abrió accesos en este segundo campo hace cerca de un año. Sin embargo, su uso indiscriminado está saturando casi totalmente el ancho de banda de Internet en horarios de oficina y provocando una serie de complicaciones.

Guía de Conducta de Negocios

Acceso y Uso de InternetEs así que, un reciente diagnóstico sobre el uso de Internet en nuestras instalaciones en Chile, indica que su uso ha aumentado hasta un 800 % desde noviembre de 2007. Mucho de esto se da por visualización de sitios on-line de televisión, radio, música y videos, y otros.

A la luz de nuestras directrices valóricas y del gran cambio cultural que estamos viviendo, la invitación es a utilizar bien esta herramienta, priorizando su propósito laboral y usándola en forma moderada y racional para objetivos personales.

De esta manera estaremos contribuyendo a una mayor efectividad de los recursos tecnológicos en el trabajo, demostrando respeto a nuestros compañeros y fortaleciendo nuestro compromiso con el nuevo estilo de Escondida y de BHP Billiton.

NEGOCIO

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Como la primera empresa privada mundial productora de cobre, Escondida es un destino más que interesante a distintos niveles. De allí que continuamente recibimos visitas de autoridades o especialistas de distintos países, como también de representantes de la comunidad local.

Es así que durante septiembre, estuvieron con nosotros el Primer Ministro de Sur Australia, Kevin Foley, y el Embajador de Estados Unidos en Chile, Paul Simons, quienes quedaron impresionados con la calidad profesional de nuestros trabajadores y el nivel tecnológico utilizado en nuestro proceso productivo. Ambos tuvieron la oportunidad de recorrer las instalaciones de la Mina y conocer los detalles de nuestra gestión en terreno, entre ellos, la tradicional tronadura para la extracción del mineral.

Autoridades extranjeras y anterior presidente de Escondida

Visitas internacionales

Primer Ministro de Sur Australia, Kevin Foley, conoció el proyecto que se lleva a cabo en el sector de Los Arenales en Antofagasta, como parte del programa "2010 Sin Campamentos".

Bert Nacken, anterior presidente de Escondida (a la izquierda) visitó las instalaciones de la mina.

El Embajador de Estados Unidos en Chile, Paul Simons (al centro) en el mirador del rajo Escondida

“Escondida, es lo que nosotros llamamos “benchmark”, es decir, una de las más avanzadas en su tipo”, manifestó Kevin Foley. Ambos personeros conocieron, además, parte de la labor de responsabilidad social realizada por nuestra Compañía en Antofagasta.

Bert Nacken

Otro visitante destacado fue Bert Nacken, presidente de Escondida entre los años 2004 y 2007, y actual VP de Recursos y Negocios del área Fierro y Carbón de BHP Billiton. Su venida a Chile y a Escondida formó parte de su actual agenda de trabajo, oportunidad que aprovechó, además, para compartir con ejecutivos y empleados de las distintas áreas.

HISTORIA

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Primera tronadura e inauguración de la Planta de Óxidos

Octubre, mes memorableEn más de 17 años de producción y 27 desde su descubrimiento, muchos hitos marcan la historia de nuestra Compañía, y dos de los más relevantes ocurrieron durante el mes de octubre: La primera tronadura, en 1988, y la inauguración de la Planta de Óxidos (actualmente Planta de Hidrometalurgia), once años más tarde, en 1999.

HISTORIA

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La primera tronadura

En un soleado y primaveral 23 de octubre de 1988, en la cota 3130 de la ladera sur del cerro Colorado Chico, se realizó la primera tronadura en Escondida; hito que marcó el paso desde la etapa de exploración a la etapa de explotación.

Entre los participantes –y cumpliendo un rol protagónico– estuvo Jorge Muñoz, actual VP de Recursos Humanos, quien se desempeñaba

como Jefe de Mina en la empresa CMP, encargada de remover los estériles del proyecto, por lo cual él dirigió la primera perforación y carguío de aquel primer disparo.

El presidente de nuestra entonces naciente empresa era Robert Hickman, quien encabezó este importante evento, junto a autoridades, invitados especiales y el

Inauguración de Óxidos

A partir de la primera producción de concentrados a fines de 1990, las expansiones y desarrollo han sido habituales en Escondida, desafío que se extiende hasta nuestros días.

En dicho contexto, se inició la construcción del Proyecto de Lixiviación de Óxidos de Cobre y aumento de la Capacidad de Tratamiento de Mineral Sulfurado (Planta de Óxidos y Fase 3.5) en 1997. La capacidad de la Planta Concentradora Los Colorados aumentó a 127.000 toneladas por día y la nueva Planta de Óxidos inició su gestión con una capacidad de producción de 125.000 t/y en cátodos.

Con una inversión de 448 millones de dólares, la nueva planta buscó beneficiar las reservas de mineral oxidado y fue puesta en marcha en noviembre de 1998, luego de 19 meses de construcción. Su inauguración se efectuó en la Mina, el 5 de octubre de 1999, y contó con la presencia del Ministro de Minería de ese entonces, Sergio Jiménez Moraga.

personal de la Compañía. Por alguna razón que hoy pertenece a nuestro anecdotario organizacional, la única foto que existe de este magno evento es ésta, en blanco y negro, que fue tomada por Sergio Valenzuela, quien trabaja actualmente en la Gerencia de Asuntos Corporativos.

¿ QUÉ HACE ?

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Esta frase podría resumir parte del trabajo que realiza el Área de Monitoreo de Condiciones de la Superintendencia de Ingeniería Mantención Mina, de la gerencia de Confiabilidad. Su misión fundamental es la de prever y anticiparse a las posibles fallas que podrían afectar a nuestros equipos mineros.

Liderados por Cristian Contreras, un grupo de 11 empleados, entre jefes de turno, analistas, inspectores e ingenieros de lubricación, se distribuyen en terreno para obtener información, detectar “síntomas” y prevenir eventuales fallas. Son como los “médicos” de

Área de Monitoreo de Condiciones

Los “médicos” de nuestros equipos mineroslas palas, tractores y camiones de extracción, y van chequeando diariamente una serie de parámetros. Sólo que en vez de exámenes de sangre, ellos toman y analizan muestras del aceite lubricante de dichos equipos, para determinar la condición de los motores (tribología).

Cristian Contreras, Jefe de esa área, explica que los lubricantes son la mejor vía para evaluar dichas condiciones. “El contenido de metales en el aceite es un indicador de los niveles de desgaste, de corrosión, etc. Si el aceite tiene muchas impurezas, lo

En la pluma de una pala, Felipe Barra realiza una inspección mediante la aplicación de ultrasonido.

¿ QUÉ HACE ?

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“dializamos” o purificamos y lo volvemos a incorporar a los circuitos de lubricación. Y de paso, recomendamos a los mantenedores las acciones que hay que seguir”, señala.

Por otra parte –y siguiendo con la analogía– así como el médico traumatólogo solicita radiografías para determinar el estado de nuestros huesos, “los fierros” de los equipos mineros son sometidos a exámenes de ultrasonidos que permiten detectar fisuras y fracturas. Para complementar el diagnóstico, un análisis de vibraciones es el encargado de establecer las condiciones de los distintos componentes.

“De la misma manera que el termómetro mide nuestra temperatura corporal y detecta fiebres, “los fierros” son sometidos a un examen de “termografía”, que permite saber si los equipos eléctricos, circuitos electrónicos, intercambiadores de calor (radiadores) están trabajando de forma correcta o no. Estos elementos pueden variar su rendimiento, siendo la temperatura un síntoma. Por eso realizamos estos exámenes que contribuyen a mejorar la disponibilidad de nuestros equipos mineros”, agrega Cristian Contreras.

Análisis de signos vitales

Sin embargo, lo más relevante es lo que se conoce como “Análisis de Signos Vitales”, información que es capturada en forma remota y en tiempo real, mediante una herramienta denominada “Minecare”.

Este instrumento de gestión de negocio permite obtener monitoreos de presiones, temperatura, niveles, estados on-off, peso de los camiones, etc. A base de esos parámetros se determinan los rangos normales o anormales de operación de un equipo y, si algo anda fuera de lo normal, se analiza, se hace un diagnóstico y se determina el plan de acción más recomendable.

Cristian Contreras concluye señalando la importancia del proyecto corporativo FLAC (Fuel, Luve, Air, Coolan) que establece un estándar de altas exigencias. “Así como en los quirófanos hay altas exigencias de limpieza, nosotros tenemos que mantener nuestros talleres libres de cualquier elemento contaminante. Cuidamos también las condiciones del combustible, el lubricante, el aire o el refrigerante, ya que de estos insumos depende la “salud” de nuestros equipos y la disponibilidad de nuestra flota”, finaliza.

Jorge Steel recoge muestras de aceite desde un motor de camión de extracción.

Modernos instrumentos permiten evaluar "el estado de salud" de los equipos mineros.

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SEGURIDAD

Como el control de riesgos no permite pausas, nuestros Comités Paritarios Mina, Prosega y Coloso han realizado diversas acciones para aportar a la seguridad, sumando en estos esfuerzos a sus pares de otras empresas y la asesoría de la Mutual de Seguridad.

Una de ellas fue el primer encuentro trimestral donde los tres Comités Paritarios (CP) de Escondida, encabezados por sus respectivos presidentes Fernando Villalobos del CP Prosega, Manuel Vega del CP Mina y Jaime Ríos, del CP Coloso; cuyo objetivo principal fue coordinar esfuerzos y compartir las buenas prácticas de gestión. Entre ellas, la de formar comisiones específicas en áreas como las comunicaciones, investigación de incidentes y seguridad, así como priorizar el trabajo en terreno y reuniones con los trabajadores de cada área.

Comités Partitarios

Trabajo conjuntoAlineamientos previos

Con la finalidad de incorporar activamente a los nuevos integrantes a las responsabilidades de cada Comité Paritario, todos ellos realizaron entre agosto y septiembre jornadas de capacitación y alineamiento.

El Comité Paritario Coloso efectuó el 26 de septiembre un encuentro titulado el “Comité Paritario de Faena”, en el que participaron cerca de 20 representantes de las empresas que prestan servicios en esas instalaciones, ya sea en Puerto, Filtros o Planta Desaladora. Los principales expositores fueron Alex Elizalde, de Mutual de Seguridad, y Eduardo Caballero, Asesor Legal de BHP Billiton, quien explicó los aspectos legales vinculados al nuevo rol del CP Coloso como Comité Paritario de Faena. También hubo presentaciones a cargo de representantes de Escondida y de las empresas “CEMT” y “Santa Marta”.

“Intercambiamos experiencias, conocimos más de nuestro funcionamiento y nos alineamos con nuestras empresas colaboradoras, especialmente respecto de las políticas de Escondida y Cero Daño”, señaló Jaime Ríos.

Por su parte, los CP de Mina y Prosega, liderados por sus presidentes Manuel Vega y Fernando Villalobos, se reunieron el 28 de agosto. Entre otras materias, también analizaron los aspectos legales que norman el ejercicio de los comités paritarios en faena, lo cual fue expuesto por los asesores Jorge Salinas y Rigoberto Arqueros, de la Mutual de Seguridad.

“Fue muy positivo, revisamos casos específicos e hicimos ejercicios respecto de sus funciones frente a situaciones determinadas” dijo Jorge Salinas.

Participantes del taller del Cómite Paritario de Coloso.

SEGURIDAD

23minescobre

…Pero esta vez, por una buena causa: cuidar de nuestra seguridad y calidad de vida. Como resultado de una acción correctiva, todos los equipos de extracción de Minera Escondida están siendo dotados de asientos con cinturones de tres puntos. Se trata de asientos originales (de fábrica) y certificados, que vienen con este tipo de cinturón incorporado.

El asiento tiene un sistema especial de anclajes a la cabina, de manera que su instalación no afecta la solidez del habitáculo. “Estamos generando una condición más segura para el operador y este asiento dotado de un cinturón de tres puntos es la mejor solución que hemos encontrado. Tanto las cabinas como los asientos están certificados, de manera que no permiten alteraciones y contamos con el respaldo de sus fabricantes para su implementación”, indica Ruzmir Restovic,

¡AJÚSTESE EL CINTURÓN!Superintendente de Mantención Talleres, área que está a cargo de los trabajos de instalación de dichos elementos.

Hasta la fecha, la flota 830 es la única excepción, dadas sus características estructurales, pero ya se determinó qué tipo de asiento es el más adecuado y se espera proceder a la instalación en los próximos meses. Más adelante, se dotará también de este tipo de elementos a los equipos auxiliares, de manera que toda la flota quede incorporada a esta nueva iniciativa de seguridad.

Adicionalmente, se instalarán escaleras diagonales abatibles para asegurar el acceso de los operadores a los equipos de extracción; proyecto que iniciará su concreción en los camiones aguadores.

Para mayor seguridad en camiones de extracción

Luis Cáceres, Superintendente de Desarrollo de Escondida Norte, chequea el adecuado uso del cinturón de seguridad en los camiones de extracción, con el operador Luis Ruiz.

SEGURIDAD

minescobre24

Segunda Versión-2008

Carrera minera por Cero Daño

Erika Olivera, destacada fondista nacional, fue la invitada que puso la nota descollante en la prueba.

SEGURIDAD

SEGURIDAD

25minescobre

Demostrando que en Antofagasta también tenemos maratones masivas para impulsar el deporte y sus beneficios, más de 500 personas, entre trabajadores de nuestra Compañía, sus familias y miembros de la comunidad respondieron el 7 de septiembre a la convocatoria de Escondida y participaron en el Segunda Carrera Minera por Cero Daño.

“Es una linda prueba, muy bueno el trazado y mejor la organización. Esto es muy importante porque impulsa el atletismo, y al deporte en general”, expresó la destacadafondista nacional, Erika Olivera, ganadora de certámenes nacionales e internacionales, quien junto al también conocido atleta chileno, Emilio Ulloa, estuvo presente en este encuentro del deporte y la seguridad.

Esta actividad, que organiza por segundo año consecutivo nuestra VP de HSE, tiene por objetivo fortalecer y difundir los valores de la cultura Cero Daño a través del deporte, promoviendo los valores de una vida sana y la práctica al aire libre en la ciudad de Antofagasta.

La competencia se efectuó en tres circuitos, de 21 Km., 10 Km., y 4 Km, éste último destinado a la familia. Ejemplo de ello fue Héctor Segovia, trabajador de Escondida, quien entrenó y luego participó con toda su familia. “Esperamos hacer de esto una tradición, porque el deporte ayuda a mantener una vida sana y feliz”, manifestaron. Lo mismo señaló Braulio Rojo, otro representante de nuestra Compañía, que motivó a su señora e hijos a participar. “El año pasado vine yo sólo y ahora corrimos todos. Es una buena iniciativa para compartir en familia. En Escondida la preocupación y estímulo por el deporte es una constante y hay que aprovechar este tipo de actividades”, dijo.

En resumen, la jornada deportiva dejó sólo satisfacciones, tanto a los ganadores, como a los participantes y también a los organizadores. Todos los corredores que cruzaron la Meta recibieron una medalla por participación y, además, hubo premios y distinciones para los 10 km y 21 km en Individual Damas y Varones, en la Carrera Familiar de 4 km, y por “Empresa Minera”, en los 21 km.

SEGURIDAD

minescobre26

Los logros hay que destacarlos y, más aún, si son de seguridad. Y en este sentido, los integrantes del turno F de Mantención - Flotación de la Planta Concentradora Laguna Seca, se ganaron este público reconocimiento por mantenerse invictos, sin registrar accidentes ni incidentes, desde que se iniciaron las operaciones de esta planta, hace 6 años.

El área de responsabilidad del Turno F comprende la mantención de la nave de flotación, los espesadores de relaves y de concentrados, la planta de cal, planta de osmosis, reactivos, floculantes y el sector de relaves (balsas del tranque).

Julio Melita, mecánico quien ocupa interinamente el cargo de Jefe de Turno,

Turno F de Flotación, en Laguna Seca

Seguros e invictosdestacó sin titubear que éste “es el triunfo del trabajo en equipo, ésa es la clave. Cada uno de nosotros ve en su compañero a un amigo, nos cuidamos unos a otros y estamos atentos a lo que el otro está haciendo. Nos damos apoyo, estamos siempre vigilantes, y cuando aparecen problemas, los resolvemos entre nosotros, hablando con la verdad y cara a cara. Así las cosas siempre están claras”.

Las felicitaciones son para todos los miembros de este equipo que lidera formalmente Claudio Navarro. Ellos son Julio Melita, Pedro Álvarez, Juan Valle, Jorge Molina, Juan Zepeda, Marcos Puyol, Pedro Alcayaga y el estudiante en práctica Carlos Pinto.

Alegres por el logro en seguridad están los integrantes del Grupo F de Flotación de Laguna Seca.

MEDIO AMBIENTE

27minescobre

Donde sea que habitemos, una buena manera de mejorar nuestro ambiente familiar es cultivar plantas o incluso un pequeño jardín. Y un dato básico para el éxito es mejorar la calidad del suelo de tu jardín y/o macetas para plantas de interior, fabricando “compost” o abono vegetal con los desechos vegetales de tu cocina y las hojas que caen de los árboles.

Un beneficio social adicional, es que así podemos reducir los residuos que llegan a los basurales o vertederos.

Cómo hacer compost?

1.- Separa el material orgánico vegetal de la basura: cáscaras, hojas, restos de frutas, verduras y comida. Evita los restos de carne, pescado, huesos, aceites grasas, lácteos y

Aportando a conservar el medio ambiente

Hagamos un jardín ecológicoexcrementos de animales, porque además de malos olores, atraen roedores e insectos.

2.- Forma con este material una pila en el suelo mezclando con un poco de tierra y humedeciéndolo con un poco de agua. (Como alternativa a la pila se puede usar una “Compostera” usando un contenedor plástico o cajón de madera con orificios que permitan ventilación)

3.- Revuelve la mezcla una o dos veces por semana para mantener la aireación y homogenizarla. Para chequear la humedad, toma un puñado desde el centro de la mezcla y apreta, si logra hacerse una pelota sin que gotee la humedad estará bien. Si el material está seco, agrega un poco de agua. Mientras más frecuente sea el volteo más rápido estará

listo el compost. No permitas que los niños y perros jueguen en la pila.

4.- El compost estará maduro en un tiempo que depende de la frecuencia de volteo y de las condiciones de temperatura y humedad. Podrás distinguirlo porque tomará color café oscuro y tendrá el olor suave característico de la tierra que encontramos en suelos boscosos. Los restos de materiales orgánicos se habrán deshecho y no podrán ser diferenciados, sin embargo, antes de aplicarlo en el jardín y maceteros, conviene harnearlo con una rejilla de 1x1 cm. El material retenido se devuelve a la compostera para continuar su proceso y el compost maduro que no se utiliza, puedes almacenarlo en bolsas.

MEDIO AMBIENTE

minescobre28

Sin duda, la calidad aire es un tema importante para todos, ya que incide directamente en nuestra salud y desempeño. Por ello, el Plan de Calidad de Aire que lidera nuestra Gerencia de Medio Ambiente, tiene para este año fiscal 2009 y los que siguen, el principal objetivo de disminuir el polvo en suspensión que se genera en faena, interviniendo sus fuentes de emisión.

Como en toda faena minera y considerando, además, nuestra condición desértica, son varios los frentes que deben trabajarse para sustentar una buena calidad de vida laboral, salud y seguridad de las personas

Plan 2009 de la Gerencia de Medio Ambiente

Por una buena calidad de aireen faena. Con este objetivo, se ha diseñado un extenso programa de proyectos, que incluye los relacionados con la reducción de polvo en suspensión que se genera en los caminos internos y donde ya se están analizando alternativas de mejora.

"Para nosotros es muy importante la participación de las personas, por lo que junto con la VP Minería, estamos verificando en terreno las distintas situaciones. Por ejemplo, cuántas veces detienen sus operaciones por un tema de visibilidad, ya que la presencia del polvo es un factor importante en esta materia”, indica Ana Salazar, Gerente de Medio Ambiente.

MEDIO AMBIENTE

29minescobre

Proyectos e inversiones

También se está trabajando el tema de la calidad del aire en la pila de almacenamiento (stock pile) de la Planta Concentradora Los Colorados y en el Chancador N° 5. "Tenemos inversiones bastante fuertes asociadas a estos proyectos, ya que para nosotros es fundamental brindarles una buena calidad de vida laboral a los trabajadores”, agrega.

Estos conceptos, que se alinean férreamente con nuestro proceso de transformación cultural y su propósito de hacer de nuestro negocio un lugar más grato donde trabajar, se traducirán en numerosas iniciativas de corto, mediano y largo plazos. Como la instalación o rehabilitación de sistemas de supresión de polvo, el cierre de stock piles mediante semi domos y el mejoramiento de caminos industriales.

Y como la búsqueda de mejores prácticas es esencial en este desafío, también se realizó un taller donde participaron profesionales de Escondida, Cerro Colorado y Spence.

“Compartimos las experiencias y mejores prácticas de lo que estamos haciendo en términos de Calidad del Aire y nos sirvió para detectar varias oportunidades de mejoramiento, como acordar el protocolo de pruebas, las que posteriormente podrán ser homologadas para buscar soluciones comunes a un desafío general”, indica Ana Salazar.

Buen ejemplo

Entre las iniciativas realizadas a la fecha, destaca la instalación de “rotoclones” o colectores de polvo por humectación, en los túneles que están debajo del stock pile de la planta concentradora Los Colorados.

“Ellos captan el polvo, se meten en una cuba con agua -donde se genera una pulpa- y así obtenemos aire limpio”, explica Pedro Iraira, Ingeniero de Mantenimiento con 11 años en Escondida. Los equipos funcionan las 24 horas del día y tienen una disponibilidad del 95%, aspecto relevante por su aporte en la captación de polvo.

Además, existen supresores de polvo en los “shutes” de cada una de las correas de alimentación, con lo que se ha logrado una mejor calidad de aire en esos sectores.

Proyección infográfica que muestra cómo quedará el stock pile de la planta Los Colorados con la construcción del semidomo.

Vista actual del stock pile

SEMBLANZA

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La creatividad y la participación son cualidades que deben cultivarse toda la vida. Eduardo Castillo, operador de la Planta Concentradora Laguna Seca, así lo ha hecho y lo demostró al convertirse en el autor del nombre que buscábamos para nuestro nuevo periódico de circulación interna: “El Observador de Escondida”.

El concurso convocado con este propósito por nuestra área de Comunicaciones Internas de la VP de Recursos Humanos, tuvo más de un centenar de participantes. Por lo mismo, la selección del jurado fue bastante compleja, hasta que la decisión unánime dio como ganadora la propuesta de Eduardo Castillo.

Casado con Paula Reyes, Eduardo es ex alumno del Liceo de Hombres de Antofagasta y tiene tres hijos: Carlos, Francisco Javier y Felipe Andrés.

“Siempre he participado en los concursos que se hacen al interior de Escondida. Ahora el desafío era hallar un nombre que reflejara todo lo que el diario nos entrega en sus ediciones quincenales. Y se me ocurrió que los periodistas son “observadores” que recorren todas las áreas y, por lo mismo, tienen una visión completa de lo que es la Compañía. Por lo tanto el diario, que resume todo este trabajo, es el papel donde se plasman estas “observaciones”, que se convierten en noticias o informaciones”, explica.

Próximamente, tendrá lugar la entrega del premio del concurso, que consiste en una cámara fotográfica digital. Pero, sin duda, la mayor distinción es que el periódico se publica desde septiembre con el nombre que él propuso. “Me sorprendí cuando me dijeron que había ganado y fue muy grato, por supuesto. Es un reconocimiento a este permanente afán de sumarme a todas las iniciativas, porque pienso que cuando Escondida invita a participar debieran ser muchas las respuestas. De esa manera contribuimos a lo que la Compañía nos propone y si sumamos nuestras acciones, los resultados siempre van a ser mejores”, indica Eduardo Castillo.

Eduardo Castillo Tapia

Bautizó a nuestro periódico interno

SEMBLANZA

31minescobre

Nada menos que un Premio “Mérito” en la categoría Seguridad obtuvo Audalio Toro en los premios HSEC y Sostenibilidad 2008 de BHP Billiton, al liderar la propuesta para facilitar el buen funcionamiento de los filtros “bicapa” de la Planta desalinizadora de Coloso, donde trabaja.

Chañaralino, lleva 18 años en Escondida, adonde llegó desde una pesquera de Mejillones, haciendo un violento cambio de giro desde el mar a la cordillera. Casado con Gilda Gatica, tiene cuatro hijos: Daniel, Charlie, Giselle y Gilda.

Su primera ocupación fue como eléctrico en la Planta Concentradora Los Colorados, en la década del ‘90. De allí emigró a Filtros Coloso, para echar anclas en la Desalinizadora, donde trabaja ya hace cuatro años en la Sala de Control.

“Los Premios HSEC y Sostenibilidad de BHP Billiton destacan a nivel mundial a quienes ‘viven los valores corporativos y van más allá de lo que su labor diaria exige respecto del cuidado de sí mismo, de sus compañeros de trabajo, la comunidad y el medio ambiente’, por lo tanto, para mi grupo de trabajo y para mí, esta distinción es un gran orgullo”, señala.

Único proyecto ganador de Escondida para esta versión de los Premios, su importancia radica en que hace más segura y efectiva la gestión periódica de reponer el volumen del lecho filtrante de la Planta Desalinizadora, compuesto por arena, piedra pómez y antracita. Esto significaba, entre otros aspectos, disponer ocho metros cúbicos (unas ocho toneladas) de material por cada una de las doce unidades de filtros bicapas, para lo cual se precisaba de una grúa especial y representaba una operación más que compleja.

La solución diseñada por este grupo de trabajo fue transportar este insumo en un medio acuoso, como pulpa o “slurry”, mediante una bomba y una manguera que permitan bombear el lecho filtrante hacia el interior de los filtros, lo que reduce considerablemente los riesgos y además, ahorra tiempo.

El reconocimiento corporativo se tradujo en una placa especialmente diseñada, certificados para los miembros del equipo y un cheque por US$ 2.000, para la institución de beneficencia u organización sin fines de lucro de su preferencia.

¡Felicitaciones!

Audalio Toro

Líder de un equipo ganador

SEMBLANZA

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Al asumir como Gerente de Mejoramiento del Negocio de nuestra Compañía, Marcia De Almeida se convirtió, además, en la primera mujer que integra el Comité Directivo de Escondida. Poseedora de un alto nivel profesional y más de diez años de experiencia en temas de Mejoramiento, Procesos de Negocio e Ingeniería, ella conjuga su desempeño laboral con su gusto por la lectura, los viajes, algo de yoga y caminar cuando el tiempo se lo permite.

Nacida en Río de Janeiro, Brasil, Marcia De Almeida es Ingeniero Químico de la Universidad de Río de Janeiro, con un Magíster en Metalurgia de la Universidad Volta Redonda. En su actual responsabilidad, como Gerente de Mejoramiento del Negocio, reportará jerárquicamente al Presidente de nuestra Compañía, Carlos Mesquita y, funcionalmente, a Claudio Monken, VP de HSE, en materias del proceso de transformación que está viviendo nuestra organización.

Antes de llegar a Antofagasta y a Escondida, estuvo en Hillside Aluminium, South Africa, en el área de Business Improvement. Anterior a eso, trabajó en Worsley Alumina, Australia y en la refinería Alumar, en Brasil, siempre en el área de Mejoramiento.

Y es que su profesión la ha llevado a diversos lugares del mundo, como la Isla de Sao Luis de Marañao, Jamaica, Estados Unidos, Australia, Londres y Sudáfrica. Ésta es su tercera vez en Chile y llegó para quedarse. “Estoy grata en Chile, es un gran país y su gente también lo es; además estoy más cerca de Brasil y de mi idioma. Y Escondida es un excelente lugar para trabajar. Es una gran empresa que entrega buenos resultados y hace muchas cosas bien, pero la regla de oro es que siempre podemos hacerlo mejor y quiero contribuir a eso. Todos, más allá de nuestro género –hombre o mujer– o de nuestro color de piel, tenemos el desafío de crecer y aportar al crecimiento de lo que hacemos y nos rodea. Una buena manera de empezar es que usemos las herramientas de mejoramiento, y no sólo porque alguien lo dice, sino porque estamos convencidos de que ésa es la mejor forma de hacerlo”, recalca.

Marcia De Almeida

Una mujer en el Comité Directivo

RECURSOS HUMANOS

33minescobre

Se dice que los libros son una puerta abierta al mundo y un boleto garantizado de crecimiento personal. Para contribuir a ello y aportar a la calidad de vida de nuestros trabajadores, la Gerencia de Servicios al Personal de la VP de Recursos Humanos renovó la Biblioteca de Villa San Lorenzo (VSL). Y fue reinaugurada a mediados de septiembre por el conocido escritor nacional Hernán Rivera Letelier, quien compartió su experiencia literaria y regaló libros autografiados.

Además del “new look”, la biblioteca ofrece actualmente más comodidades y presta mejores atenciones a los lectores. Cuenta ahora con más de 500 libros, de diversos contenidos y dispone de 9 computadores conectados a Internet y una impresora, a disposición de los asistentes.

“Es un orgullo volver a esta biblioteca, que tuve el placer de inaugurar hace algunos años. Este es un muy buen regalo que hace Escondida a sus trabajadores, al ofrecerles una sala de lectura de primer nivel; ya quisieran muchos contar con una biblioteca como ésta. Aplaudo la iniciativa e invito a los mineros a leer, porque después de cada libro leído, se crece como persona. Después de cada libro se produce un cambio en la gente. Esa es la magia que tiene la lectura”, manifestó Hernán Rivera.

Reinauguración de Biblioteca en VSL

¡A leer se ha dicho!

Carlos Mesquita, Presidente de Escondida comparte junto al escritor Hernán Rivera y un grupo de lectores en la reinaguración de la biblioteca de VSL.

RECURSOS HUMANOS

minescobre34

La salud de los trabajadores y sus familias es fundamental para Escondida, y Medimel es el sistema cerrado de salud creado especialmente para todos los operadores de la Compañía.

Como administrador, Medimel ha relanzando su manual de beneficios disponible en sus oficinas para quienes deseen profundizar en mayores detalles respecto de la operatividad de los sistemas de salud tanto médico como dental.

Al mismo tiempo, Medimel ha informado de los recientes cambios en torno a la Isapre y la Compañía de Seguros con la cual trabaja Minera Escondida.

En abril de este año Vida Security finalizó su adquisición de la Compañía de Seguros CIGNA, que era entonces la entidad responsable de los seguros contratados por/para los empleados de nuestraEmpresa. Dicho cambio no representó variaciones en cuanto a beneficios médicos y catastrófico, operatoria de reembolso o procedimientos de atención. Sin embargo, se establecieron mejoras en la atención en línea en la sucursal de La Serena y la habilitación de recepción de documentos en las sucursales de Arica, Iquique y Copiapó.

En Antofagasta, las oficinas de Vida Security operan en Avenida Antonio Matta 1831 y elfono para consultas continúa siendo el 800 442442.

Normédica – Cruz Blanca

Asimismo, desde mediados de agosto de esteaño, la Isapre Cruz Blanca asumió la coberturaen salud de nuestros trabajadores conconvenio colectivo, luego que se concretara sufusión con la ex Isapre Normédica.Los planes contratados con ex Normédicacontinúan vigentes y destacan aspectosfavorables tras la fusión, como es el aumentoen locales de atención para los afiliados conuna red de 84 sucursales de Arica a PuntaArenas; acceso a una mayor cantidad deconvenios tanto médicos y de laboratorios,como de clínicas y hospitales que dispone CruzBlanca a lo largo de todo el país; y el acceso aun mayor y más variado inventario de planesde salud, entre otros.

Los números telefónicos de los servicios callcenter para informaciones son: 600 818 0000 y600 208 6000.

Security y Cruz Blanca

Beneficios de

Salud

RECURSOS HUMANOS

35minescobre

DOCUMENTACIÓN A PRESENTAR CON LA SOLICITUD

-Colegios Particulares y Particulares-Subvencionados

Certificado que indique:•Calidad de Alumno Regular 2009 del hijo beneficiario. •Monto de matrícula y colegiatura anual. •Razón Social y Rut de la Institución.

-Colegios o Escuelas Municipales (fiscales)

•Certificados de Alumno Regular año 2009 del hijo beneficiario.

- Universidades e Institutos Profesionales, Escuelas Matrices Superiores de las FF.AA., Carabineros de Chile y Policía de Investigaciones de Chile.

Certificado que indique:•Calidad de Alumno Regular 2009 del hijo beneficiario.•Monto de matrícula y colegiatura anual. •Razón Social y Rut de la Institución.•Duración de la carrera.

Beca de Estudios EscolaresA partir de este 1 de noviembre y hasta el 30 de abril del próximo año, será el período de solicitud de las “Becas de Estudio para Hijos de Trabajadores – Año 2009”.

Esta información fue comunicada por la Vicepresidencia de Recursos Humanos en carta dirigida a los domicilios informados por los trabajadores.

El documento contiene los alcances del beneficio, quiénes pueden solicitarlo, monto asociado a cada nivel de estudio, tipo de establecimientos educacionales, modalidad de pago, entidad responsable de la administración del beneficio, dónde hacer su solicitud y los documentos a presentar como respaldo.

A diferencia de anteriores procesos, el período de solicitud de estas becas de estudio será entre los meses de Noviembre 2008 y Abril 2009 para facilitar el trámite a aquellos trabajadores cuyos hijos son matriculados a fines de cada año, como también para aminorar el impacto que produce el período de vacaciones en verano (enero – febrero).

Este beneficio es administrado por CCAF Los Héroes. Los requisitos esenciales para su solicitud son: que los hijos de trabajadores beneficiarios se encuentren reconocidos legalmente como cargas familiares y que estén matriculados para realizar sus estudios en el año 2009.

Este beneficio opera con la emisión de un cheque a nombre de la institución educacional respectiva. En ningún caso operará a través de reembolsos.

Canalice todas sus consultas a través de:

• Mesa de Ayuda (800 – 646655)• Atención de Recursos Humanos en Antofagasta (1° piso Edificio Corporativo) • Oficinas de la Caja de Compensación Los Héroes en Arica, Iquique, Calama, Antofagasta, Copiapó, La Serena, Vallenar y Viña del Mar.

Tenemos 5 meses para realizar los trámites que permiten acceder a este beneficio. Realice su solicitud.

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FIESTAS PARA NIÑOS

26 de noviembre

27 de noviembre

28 de noviembre

29 de noviembre

30 de noviembre

1 de diciembre

2 de diciembre

3 de diciembre

Turno H Operaciones Mina / Servicios Operacionales

Turno H de Mantención Mina / Servicios Operacionales

Turno A Hidrometalurgia / Turno B Laguna Seca / Servicios Operacionales

Turnos administrativos 4x3 / Servicios Operacionales

Edicorp, Medimel, Fundación, Graduados, CEIM

Turno D Operaciones Mina / Turno C Los Colorados y Servicios Operacionales

Turno D Mantención Mina / Servicios Operacionales

Turno E Hidrometalurgia / Turno F Laguna Seca / Turno G Los Colorados y Servicios Operacionales

FIESTAS PARA ADULTOS

Lunes 15 diciembre

Miércoles 17 diciembre

Viernes 19 diciembre

Domingo 21 diciembre

Turno A VP Procesos (Hidrometalurgia)Turno B VP Procesos (Laguna Seca)

Turno C VP Procesos (Los Colorados) y Servicios Operacionales Turno D de VP minería Turno E VP Procesos (hidrometalurgia)

Turno F VP Procesos (Laguna Seca) Turnos administrativos 4x3, Edicorp, Medimel, Fundación, CEIM

Turno H de VP Minería Turno G de VP Procesos (Los Colorados) y Servicios Operacionales

Fiestas de Fin de Año

¡A celebrar!una vez más, a la “familia Escondida” a disfrutar y compartir juntos.

Posteriormente, los festejos de adultos, para nuestros trabajadores y sus cónyuges, se realizarán en la terraza del Complejo Deportivo, con la participación de destacados artistas nacionales e invitados especiales.

Las fechas de celebración serán del 26 de noviembre al 3 de diciembre, para los niños; y del 15 al 21 de diciembre, para los adultos (ver recuadros aparte). Las invitaciones están disponibles desde el 5 de noviembre y deben retirarse en el tercer piso del complejo deportivo en horario de oficina, de lunes a sábado, presentando la credencial del trabajador.

RECURSOS HUMANOS

¿Qué mejor oportunidad para acercarnos y conocernos mejor que celebrar juntos las fiestas de fin de año? Más aún con la grata sorpresa preparada por nuestra VP de Recursos Humanos para nuestros niños al traer a Antofagasta, y directamente hasta nuestras instalaciones corporativas, al “Circo Ruso sobre Hielo”. Sin duda, un espectáculo que será del gusto de grandes y chicos y que convocará,

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RECURSOS HUMANOS

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Pinturas, obras de macramé, punto cruz, vidrio fusionado, repujado en estaño, tejido horquilla y otras expresiones de arte engalanaron el 24 y 25 de septiembre la terraza de nuestro Complejo Deportivo, en una exposición que representó el broche final de los 15 Talleres de Manualidades realizados este año por nuestra VP de Recursos Humanos.

En la versión 2008 de estos cursos, que se realizan anualmente, participaron más de 180 esposas e hijas de nuestros trabajadores, así como funcionarias de nuestra Compañía, cuyo interés impulsó la organización de un curso especial, posterior a los horarios de trabajo.

“Las felicito por su aprendizaje y sus maravillosos logros. Este espacio de creatividad es una muestra de lo que queremos entregarles como organización, de nuestra preocupación por las personas, por sus empleados y especialmente por sus familias. En la Escondida que queremos, y de la que ustedes son parte, el desarrollo de las personas es un objetivo mayor”, señaló Germán Godoy, Gerente de Relaciones Laborales, en el acto de clausura.

En la oportunidad, se entregó diplomas de participación en forma simbólica a una representante de cada uno de los talleres y un reconocimiento a las monitoras del curso.

Talleres para esposas de trabajadores

Resultado de lujo

COMUNIDAD

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Tal como lo señala su nombre, el Comité Granito de Esperanza 2006, conformado por 25 familias del Campamento Arenales, 7 del campamento Chile Nuevo y 4 de La Chimba, puso un nuevo y enorme “granito de arena” en el camino hacia la casa propia, al colocarse –el 24 de octubre– la Primera Piedra del segundo futuro barrio del convenio de trabajo

Proyecto Bicentenario 2010 Sin Campamentos Región de Antofagasta

Avanzan los sueños y avanzan las obras

y colaboración "2010 Sin Campamentos en la Región de Antofagasta".

Estas obras, insertas en dicho proyecto bicentenario, responden al compromiso suscrito entre el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, Un Techo para Chile (UTPCH) y Minera Escondida para erradicar de esa dura realidad social

a más de 1.000 familias que hoy viven en campamentos en la Región Antofagasta.

"Las familias también participan en forma muy activa, de hecho, ellas organizaron este acto. El proyecto implica el desarrollo y aplicación de capacidades de gestión, así como un aporte mínimo requerido en UF. Es un tremendo

( Izquierda a derecha) Guillermo Teare, Jefe de Asuntos Corporativos de Escondida; César Rodríguez, Director Ejecutivo de UTPCH; Scarlet y su mamá Karla Castillo, presidenta del Comité Granito de Esperanza; Lorena Campos, Directora Regional del SERVIU y Enrique Viveros, Seremi MINVU II Región.

COMUNIDAD

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aporte, que manifiesta su involucramiento y gran interés por ser protagonistas de este proyecto que valida su sueño de años y, a veces, de generaciones, por una vivienda digna”, señaló César Rodríguez, Director Ejecutivo de UTPCH.

Así lo enfatizó también Karla Castillo, presidenta del Comité Granito de Esperanza, quien ha vivido toda su vida en campamento. “Queremos agradecer a todos, llegar hasta aquí nos ha costado mucho sacrificio y perseverancia, pero tenemos mucha fuerza porque lo hacemos por nuestros hijos”, dijo.

Guillermo Teare, Jefe de Asuntos Corporativos de Escondida felicitó a las familias por este nuevo avance. “Hoy ustedes están logrando un hito, un nuevo gran paso, y lo están haciendo con una organización y un sentido comunitario admirables”, manifestó.

Más que vivienda, un barrio de calidad

El proyecto El Arenal está proyectado como un conjunto habitacional con 36 viviendas en el mismo terreno donde actualmente se encuentra el campamento. Esto tiene mucha importancia para las familias, ya que podrán mantener las redes que han construido, además de ser un terreno bien ubicado, con acceso a consultorio, colegios, carabineros, plazas, otras fundaciones, etc.

“Nuestra finalidad es que los conjuntos habitacionales respondan creativamente a las necesidades familiares, no sólo en términos de viviendas sino también de barrios de calidad y su ubicación dentro de la ciudad”, recalcó Lorena Campos, Directora Regional del SERVIU.

Desde sus viviendas provisorias, levantadas a un costado del terreno donde se construyen las obras, las familias pueden apreciar día a día cómo avanza su sueño de la casa propia. En la foto a la derecha Karla Castillo, presidenta del Comité Granito de Esperanza y su hija Scarlet colocan la primera piedra simbólica.

COMUNIDAD

minescobre40

La educación es un pilar de la sociedad y por ello nuestra Compañía ha dispuesto diversas acciones que contribuyen a este fin, como parte importante de su programa permanente de Relaciones Comunitarias. Muestra de ello es el apoyo anual a proyectos de investigación y extensión de las Universidades dependientes del Consejo de Rectores en la Región de Antofagasta; gestión que se realiza desde hace 13 años.

Es así que, este año, gracias al convenio 2009 firmado entre ambos planteles y Escondida, se ejecutarán 30 iniciativas de las Universidades de Antofagasta y Católica del Norte. El financiamiento otorgado por Escondida para dichos proyectos –15 de cada universidad– ascienden a cerca de 130 millones de pesos y, como en otras ocasiones, se refieren a estudios científicos, actividades culturales y de extensión comunitaria, además de publicaciones, cursos y seminarios.

Entre los 15 proyectos de la Universidad de Antofagasta está la Recuperación de la colección Ictiológica más importante de la zona norte, perteneciente a su Facultad de Recursos del Mar, las Jornadas de Derecho de la Minería y las Necesidades Formativas de la Pyme de servicios a la Minería en la II región, entre otros.

Por su parte, la Universidad Católica del Norte desarrollará los proyectos de Uso de humedales artificiales para la remoción de metales pesados desde afluentes mineros, el XV Concurso de Cuentos para escritores de la I a IV Regiones y el tradicional Concierto de Navidad, en las Ruinas de Huanchaca; entre otras iniciativas.

Programa anual de colaboración

Apoyo a universidades de Antofagasta

SE ENTREGARON CERCA DE 130 MILLONES DE PESOS PARA APOYAR PROYECTOS UNIVERSITARIOS

COMUNIDAD

41minescobre

Transmitir nuestro conocimiento a otros es una de las formas más nobles y certeras de apoyar la superación. Y tal es el objetivo que impulsa desde hace ya cinco años a trabajadores de la Gerencia de Operaciones Mina, quienes conforman el Grupo OEAT (Operadores de Equipos de Alto Tonelaje) y apoyan, desde su especialidad, el programa de estudios de los alumnos del Liceo Polivalente (“Óscar Bonilla A-26”) y Liceo Industrial “Don Bosco”, de Antofagasta.

Su labor, que ya ha recibido numerosos y públicos aplausos, llevó ahora a operadores, técnicos y profesionales del grupo a certificarse como Instructores en Educación Técnica para Jóvenes y Capacitación Laboral, luego de participar en un curso en la Unidad de Capacitación Laboral de la Universidad de Antofagasta (UATSA).

Del proyecto OEAT

Operadores e instructoresLos nuevos instructores son Mario Peña, Miguel Márquez, Richard Escobar, Christian Campusano, Marco Huerta, Víctor Sanhueza, Aquiles Meneses, José Mathews, Juan Soto, Juan Avaria y Osvaldo Rojas. El curso que ellos realizaron consideró principalmente aspectos pedagógicos, como Formación Basada en Competencias, El Rol del Instructor en el proceso de Aprendizaje, Planificación Curricular, Métodos de Enseñanza-Aprendizaje y Herramientas Metodológicas, entre otras materias.

Marco Huerta, vocero del grupo OEAT, destacó el apoyo de Escondida en este logro y agradeció también la disposición de las esposas y familias de los nuevos instructores, quienes destinan parte de su tiempo de descanso a esta obra solidaria.

Orgullosos de recibir su certificación como instructores se mostraron lo voluntarios del grupo OEAT.

COMUNIDAD

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Abrir oportunidades de desarrollo a las personas de la zona es uno de los compromisos asumidos por Escondida como parte de sus fundamentos valóricos. En este contexto, recientemente se incorporó un grupo de jóvenes atacameños para trabajar en nuestra Compañía.

En alianza estratégica con el Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (CEIM), y la Fundación Minera Escondida, nuestra Compañía acogió las solicitudes de las comunidades en torno a la generación de puestos de trabajo, a través del programa “Capacitación y empleo de Minera Escondida para comunidades indígenas atacameñas”. El propósito es generar nuevas oportunidades de emprendimiento y desarrollo social a jóvenes

Trabajadores atacameños

atacameños y, de esta manera, ellos tienen la oportunidad de capacitarse durante un año en las áreas de operación de equipos mineros, mantención eléctrica y mantención mecánica.

El proyecto beneficia a jóvenes provenientes de las localidades de Peine, Socaire, Toconao, Cámar y Talabre, de los cuales 15 son mujeres. Su desafío es aprender y adecuarse a la vida minera en forma satisfactoria y poder optar a quedarse trabajando en forma indefinida en Escondida.

Cabe señalar que esta posibilidad se concreta gracias a la conjunción de múltiples variables, siendo una de ellas el crecimiento de la Compañía que actualmente demanda mano de obra calificada.

Carlos Berna, el instructor Samuel Ramos y Carol Cruz estudian el sistema de freno de un camión de extracción.

En plena clase de mantención eléctrica en el CEIM, con el profesor Hugo Silva.

COMUNIDAD

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Desde hace ya nueve años, Escondida es auspiciadora del conocido evento nacional Teatro a Mil, y sus actividades de lanzamiento trajeron a Pancho Villa a nuestro Gimnasio de Villa San Lorenzo, en la Mina.

Más de 500 asistentes aplaudieron largamente la actuación de un elenco de primer nivel, con figuras tales como Francisco Reyes, Sebastián Bodenhoffer, Felipe Ríos y Felipe Castro, que encarna a “Pancho Villa” y es –además– el director de la obra que representa tres episodios de la vida del revolucionario mexicano.

“Es destacable lo que hace Escondida al traer obras de teatro a este escenario enclavado en medio del desierto y los felicito porque se preocupan de concretar aportes reales a la cultura. Tengo entendido que Escondida es un ejemplo aquí en el norte en materia de apoyo al arte, la educación y la cultura”, dijo Francisco Reyes.

Por su parte, Felipe Castro manifestó que “traer “Pancho Villa” a las personas que trabajan en minería es ofrecerles una gran oportunidad de entretención cultural, de presenciar buen teatro y echar una mirada a la historia, a través de una obra muy ágil, que el público disfruta de comienzo a fin. Felicito a Escondida por este aporte en bien del arte y la cultura”.

Lanzamiento de “Teatro a Mil” en la Mina

Andanzas de Pancho Vi lla

COMUNIDAD

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Como siempre es positivo aprovechar cualquier oportunidad para desarrollar la cultura y la educación, Escondida –junto a otras empresas de la II Región– está apoyando un nuevo y singular espacio de lectura, público y gratuito, en Antofagasta.

Se trata de la Biblioteca Viva, un proyecto impulsado por la Fundación La Fuente, entidad sin fines de lucro que busca promover iniciativas que beneficien a sectores de escasos recursos, especialmente mediante acciones educacionales y culturales.

Biblioteca Viva, inaugurada recientemente en el Mall Plaza Antofagasta, ofrece un grato ambiente y una amplia gama de títulos. Niños, jóvenes y adultos pueden ahora dedicar unos momentos a “conversar” con los libros de su interés.

Auspiciada por Escondida

Biblioteca viva

“Estamos convencidos de que una persona que lee accede a un mayor desarrollo cognitivo y mejora su intelecto, por eso agradecemos que Escondida apoye nuestro propósito de reencantar a los niños y a nuestra sociedad con la lectura y aportar, desde este ángulo, a la superación de la pobreza”, señaló Verónica Abud, Directora Ejecutiva de Fundación La Fuente.

A través de este convenio de colaboración, suscrito el 17 de octubre, nuestra Compañía donará una importante suma de dinero a Biblioteca VIVA Antofagasta –la octava en el país– para la realización de diferentes acciones que vayan en beneficio de la comunidad, tales como, capacitaciones a docentes y microempresarios, actividades culturales con escuelas vulnerables y la implementación de una red escolar, entre otras.

COMUNIDAD

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Con la premisa de que siempre es mejor "enseñar a pescar que dar el pescado", Escondida se ocupa permanentemente de desarrollar el capital humano de la región. Y una de sus expresiones más importantes es la entrega de Becas Sociales Comunitarias.

Es así que, con el objetivo de reforzar y generar mayores oportunidades de empleabilidad para personas de escasos recursos y alta vulnerabilidad, Escondida entregó recientemente en la Región de Antofagasta un total de 1.000 becas de capacitación y entrenamiento por competencias, integrando en su ejecución a Fundación Minera Escondida (FME) y el Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (CEIM).

Respecto de años anteriores, el Programa de Becas Sociales Comunitarias de Escondida ha experimentado un explosivo crecimiento. El programa actual 2008 contempla 65 cursos, los que demandan una inversión total de $322.918.790, y se concreta por la decisión de nuestra Compañía de utilizar los excedentes de capacitación en beneficio de la comunidad, según el sistema SENCE.

Dichos cursos incluyen especialidades mineras como Operación de Equipos Pesados y Mantención Mecánica, y oficios técnicos como soldadura, electricidad, gasfitería y computación, entre otros.

Programa de Becas Sociales 2008

Apoyando la superación y empleabilidadENTIDADES SOCIALES Y VECINOS VULNERABLES RECIBIERON 1.000 BECAS DE CAPACITACIÓN.

Año

2006

2007

2008

Cursos

11

19

65

Beneficiarios

200

330

934

Inversión

$ 40.000.000.-

$ 80.000.000.-

$ 322.918.790.-

Gráfico de crecimiento histórico

Curso de capacitación en peluquería y banquetería a pobladores de Antofagasta.

COMUNIDAD

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El pilar fundamental de un desarrollo global sólido implica el crecimiento de todas las partes involucradas y, de allí la importancia del Programa de Desarrollo Tecnológico de Proveedores de la Industria Regional que impulsan Escondida y CORFO.

Con tal objetivo, se realizó en septiembre un Seminario de “Innovación y Emprendimiento en la Industria Regional”.

Pedro Correa, Gerente de Asuntos Corporativos de nuestra Compañía, destacó los alcances de este programa, cuyo principal

Seminario para la Industria de la II Región

Innovación y Emprendimiento

propósito es el mejoramiento continuo y conjunto de las empresas proveedoras y mandantes.

Expositores universitarios, de Fundación Chile, CORFO, Chile Calidad, Escondida y BHP Billiton abordaron diversos temas de desarrollo empresarial, modelos y herramientas de innovación. Entre las aplicaciones prácticas ya realizadas o actualmente en curso, resaltó la “Experencia de Escondida en Desarrollo de Proveedores” y el “Caso de negocios: Themco S.A.”, Premio 2008 a la Innovación de la Industria del Plástico.

participantes son capacitados continuamente en el proceso de instalación de los paneles, lo cual les permitiría tener una fuente de ingresos segura, una vez obtenida su libertad.

La iniciativa ha sido ampliamente respaldada, tanto por autoridades locales y nacionales, como personeros internacionales. Entre ellos el Ministro de Energía, Marcelo Tokman, y el Embajador de Estados Unidos en Chile, Paul Simons.

Cabe señalar que los interesados en mayor información, deben contactarse con Claudio Becerra (cbecerra@britec.cl), Ingeniero Mecánico Industrial que asesora este proyecto social.

FME

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El sol es una importante fuente energética limpia y gratuita que aún no hemos aprovechado plenamente. Sin embargo, la crisis energética ha reactivado su importancia, especialmente en zonas geográficas como Antofagasta que reúne todas las condiciones para su uso masivo.

Con este objetivo, se puso en marcha un novedoso proyecto de energías alternativas, rehabilitación social y diversificación de usos del cobre, en el Centro de Educación y Trabajo (CET) de Gendarmería Antofagasta.

Se trata de un trabajo asociativo con Fundación Minera Escondida (FME), en alianza con Codelco Chile, mediante el cual los internos

están fabricando y ensamblando colectores solares térmicos de 2 metros cuadrados.

Estos colectores, equipados con una lámina de cobre, pueden calentar de 100 a 200 litros de agua diarios en forma totalmente gratuita, aprovechando la energía solar, lo que puede permitir ahorros de un 70% en las cuentas del gas. Funcionan como un calefont, aprovechando las propiedades de absorción de energía calórica que tiene el cobre.

Desde el punto de vista social y con la intención de hacer efectivo el proceso de reinserción laboral, se establecieron incentivos productivos para los internos que trabajan en el taller, de manera similar a una empresa moderna. Los

Colectores solares: energía limpia y más barata

Fabricados por internos del CET Antofagasta

En la inauguración del taller de colectores solares térmicos, se explicaron los alcances de esta iniciativa.

FME

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Las operan Bomberos de Antofagasta:

Motos de agua refuerzan seguridad costera

FME

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Antofagasta, cuenta con uno de los bordes costeros más largos y rocosos de país, por lo que el resguardo de la seguridad y prevención de riegos en sus diversas playas se hace imprescindible.

Por ello, la Cuarta Compañía de Bomberos de Antofagasta "Bomba Arturo Prat", especializada en rescate marítimo, es actualmente la primera unidad bomberil de Chile que cuenta con modernas motos de agua, gracias a un trabajo colaborativo con Fundación Minera Escondida (FME).

Dichas motos, equipadas con diversos elementos de seguridad, como camillas para el traslado de heridos, fueron entregadas durante

un ejercicio bomberil realizado a principios de septiembre en el borde costero del Balneario Municipal de Antofagasta. La actividad fue encabezada por autoridades regionales y locales, representantes de todas las compañías de Bomberos de la región y personeros de FME.

En la oportunidad, integrantes de esa Compañía de Bomberos efectuaron una demostración de rescate durante una emergencia marítima, en la cual utilizaron las modernas motos y un bote zodiac, que también fue aportado por FME, a través de un Fondo Concursable efectuado el año 2003.

FME

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Los accidentes caseros han experimentado un fuerte aumento y frecuencia en la región, generando no sólo importantes pérdidas materiales, sino además, graves dramas familiares y sicológicos, especialmente en los niños.

Motivados por esta realidad y como una forma de llevar a la comunidad la Cultura Cero Daño, se inició un innovador proyecto destinado a reforzar la seguridad y prevención de riesgos en el hogar.

Esta iniciativa, denominada “Cultura Cero Daño en el Hogar”, se materializa a través de la difusión de mensajes que llaman a la reflexión y al aprendizaje compartido de escolares, sus familias y la comunidad en general. Es liderada por Fundación Minera Escondida (FME) y cuenta con el apoyo de la Vicepresidencia de Seguridad, Salud y Ambiente (HSE) y de la Gerencia de Asuntos Corporativos de nuestra Compañía.

El proyecto fue lanzado en septiembre en el Complejo Deportivo de Escondida, en una actividad que fue encabezada por el presidente de Minera Escondida y de su Fundación, Carlos Mesquita, y contempló la presentación de una obra de teatro.

Cultura Cero Daño en el Hogar

Por una vida plena y saludable

Como parte de este proyecto y en alianza con Elecda, se están distribuyendo

"comics" de prevención de riesgos junto con la boleta de la luz.

FME

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El alcohol y las drogas son algunos de lo enemigos más peligrosos de los jóvenes. Por ello, el grupo solidario de trabajadores del Club Deportivo y Social Oximel de Escondida, en conjunto con la organización Club Deportivo Impacto, está trabajando con niños y jóvenes del sector norte de Antofagasta, motivándolos a practicar fútbol y ser mejores personas.

Bajo el título “Combatiendo el alcohol y drogas con el deporte”, esta iniciativa integral de desarrollo deportivo y comunitario forma parte de los fondos concursables de Fundación Minera Escondida (FME), en su línea de trabajo con grupos de voluntariado social que operan al interior de nuestra Compañía.

Leslie Plaza, coordinadora de Fondos Concursables Línea Trabajadores de Minera

FOCO RSC 2008 de Deportivo Oximel

Deporte solidario y educativo

Escondida y empresas colaboradoras de FME, detalló que en este proyecto participan más de 100 niños y jóvenes de alto riesgo social, entre 6 y 17 años, y contempla el desarrollo de una escuela de fútbol gratuita, junto con sesiones de trabajo y motivación que buscan educar y entregar valores más allá de la práctica deportiva.

“Estamos desarrollando un interesante trabajo con niños y jóvenes de escasos recursos. A través de la motivación y formación deportiva, buscamos también generar valores, hábitos, un desarrollo integral y un crecimiento con expectativas a futuro”, precisó Marcos Gálvez, Líder del grupo solidario Oximel.

Las actividades incluyen también partidos amistosos con los niños.

Los niños participantes visitaron el Complejo Deportivo de Minera Escondida.

DAMAS

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Ayudar es la consigna del Comité de Damas de nuestra Compañía y en las últimas semanas, tal objetivo se tradujo en visitas y aportes a diferentes instituciones de Antofagasta.

Una de ellas fue el Hogar Mario Hiriart de María Ayuda, hasta donde llegaron nuestras voluntarias con la donación de un living, taca-tacas y una radio. Este aporte busca contribuir a la instalación de los Hogares de María Ayuda en sus nuevos recintos, y que los niños y niñas vivan en un ambiente lo más grato posible.

A mediados de septiembre visitaron también a las señoras del sector de La Chimba, y les entregaron 6 pares de lentes ópticos.Ello, con

En sector La Chimba y Hogar María Ayuda

Aportes con cariño

el propósito de aportar a mejorar su calidad de vida, ya que muchas pobladoras sufren de problemas de visión. Además, entregaron dos máquinas de coser a las integrantes del Centro de Madres y Comedor Abierto María Acoge.

“Ellas participan con nosotras, desde hace varios años, en cursos de capacitación de manualidades, donde nuestro objetivo es ayudarlas a tener un oficio que les permita apoyar el ingreso familiar. Con estas máquinas de coser, esperamos fortalecer este propósito, ya que ahora tendrán mejores condiciones para realizar sus trabajos”, manifestó Ana María Miranda, presidenta del Comité de Damas de Escondida.

DAMAS

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Reconocidas en la ciudad por la calidad de su organización, una vez más el Comité de Damas de Escondida realizó su bingo solidario "a tablero vuelto". Cerca de mil personas compartieron una tarde plena de regalos y sorpresas, al tiempo de reunir fondos para un equipo que necesita la Casa de Acogida de la Corporación Nacional del Cáncer (CONAC) en Antofagasta.

“Tuvimos una gran respuesta de la comunidad, no nos quedó ninguna entrada sin vender y llenamos el Gimnasio del Complejo Deportivo con este Bingo solidario. Hubo mucho interés en participar y agradezco especialmente a las voluntarias de nuestro Comité, porque trabajaron con mucha dedicación para lograr el éxito que buscábamos. Es muy gratificante

Bingo del Comité de Damas

Hubo premios para todos…ver cómo nos fortalecemos cada día como organización y nuestro voluntariado demuestra cada vez mayor madurez para realizar este tipo de eventos”, señaló Ana María Miranda, Presidenta del Comité de Damas de Escondida.

Por su parte, Dorita Bolbarán, Directora Regional de la CONAC, agradeció el aporte que se generará a partir de esta actividad. “Estas acciones nos ayudan mucho en nuestra labor de servicio social y, en este sentido, las Damas de Minera Escondida son un ejemplo. Les agradezco infinitamente su apoyo y también a cada una de las personas que asistieron al Bingo, ya que su presencia se traducirá en los fondos necesarios para contar con el equipo que necesitamos”, dijo.

SOCIALES

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Porque celebrar también puede ser un modo de expresar solidaridad, los empleados de nuestra Compañía que apoyan a los niños de la localidad de “Los Choros” en la IV Región, y a los Hogares de Niñas Anita Cruchaga y Laura Vicuña, en Antofagasta, así como las voluntarias del Comité de Damas de Escondida organizaron entretenidos festejos “dieciochero” con sus beneficiarios.

“18” SOLIDARIOCelebración con instituciones beneficiarias

SOCIALES

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Grupo “Los Choros”

Gran acogida tuvo la Tercera Peña Folclórica a beneficio de los niños del jardín infantil y escuela de Caleta Los Choros. La actividad se realizó el 12 de septiembre en nuestro Complejo Deportivo y fue organizada por los empleados de distintas áreas de nuestra Compañía que conforman este grupo solidario, desde hace ya varios años.

Hogares de Niñas

Por su parte, el Grupo de Amigos Hogares de Niñas, de la Superintendencia de Energía de Escondida, celebró las Fiestas Patrias con sus “ahijadas” de los Hogares Anita Cruchaga y Laura Vicuña, dependientes del Hogar de Cristo en Antofagasta. Junto al asado “dieciochero”, las menores, personal de dichos hogares e integrantes de este grupo solidario disfrutaron de una velada recreativa.

Comité de Damas

También con un rico asado, juegos y piés de cueca, niños, pacientes y ancianos compartieron con las voluntarias del Comité de Damas de Escondida, en una colorida fiesta en los Quinchos de nuestro Complejo Deportivo.

Integrantes del Grupo Tercera Edad “Perlas del Norte”, los menores de los hogares “María Ayuda” y los que asisten al comedor abierto “Santísima Trinidad”, así como las Madres Adolescentes, acogidas en la parroquia del Buen Pastor, pobladoras de La Chimba y Coloso, disfrutaron de una tarde de entretención y camaradería.

SOCIALES

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Fiestas Patrias en la Mina y Antofagasta

¡VIVA CHILE, MI ALMA!

Los cumpleaños son para celebrarlos y más todavía si el festejado es nuestro país. Con tal motivo, la VP de Recursos Humanos organizó una serie de actividades en la Mina y Antofagasta, a fin de que el máximo de trabajadores, incluyendo a los de nuestras empresas colaboradoras, tuvieran la oportunidad de celebrar “en grande” este nuevo aniversario patrio.

En la Mina, las celebraciones comenzaron el mismo jueves 18, en el Casino de Villa San Lorenzo (VSL), con un esquinazo del conjunto folclórico “Caliche”, para los trabajadores del turno de noche. Posteriormente, hubo un show en el Gimnasio de VSL, con la presentación del cantautor chileno Tito Fernández, el “Temucano”, además de concursos y sorpresas para los asistentes.

Esa misma noche, el “Temucano” también estuvo presente en el Campamento 2000, para nuestros trabajadores contratistas, junto al Grupo Folclórico Chañar. En ambos casinos se ofreció una cena especial, y un grupo de monitoras entregaron presentes dulces y bebidas a los comensales.

Los saludos dieciocheros estuvieron a cargo de Fernando Villalobos, Superintendente de Operaciones de la planta “Los Colorados”, en VSL; y de Roberto Mosqueira, Superintendente de Producción de la Mina, en el Campamento 2000.

Asimismo, como “guinda de la torta”, los empleados del Turno B de Operaciones Mina organizaron Juegos Criollos en la Sala de Recreación Múltiple de VSL.

SOCIALES

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En Antofagasta

Como ya es tradicional, el personal del Complejo Deportivo y Eurest ofrecieron una simpática tarde dieciochera para los empleados del Edificio Corporativo, donde no faltaron los bailes, el rico asado y entretenidos juegos y sorpresas.

SOCIALES

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La cueca fue una vez más la reina de esta tradicional peña, organizada anualmente por el Club Social y Deportivo de nuestra Compañía, junto a la VP de Recursos Humanos, para celebrar las Fiestas Patrias.

La noche del 17 de septiembre engalanó la terraza del Complejo Deportivo con banderitas, zapateos y comida típica, en la que no faltaron los anticuchos, las empanadas y los pastelitos de choclo.

El buen humor estuvo a cargo de “Clavel”, en tanto la buena música y la danza fue amenizada por los grupos Folclóricos Cofoha y Cañaveral, además del conjunto anfitrión, de Escondida.

“Esperando el 18”

SOCIALES

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Muchas instancias se aplican hoy en día para combatir el abuso de alcohol y el consumo de drogas y, la más reciente, es el buen humor. Se ha comprobado que donde hay felicidad, no hay cabida para estos enemigos y el buen humor es el principal espadachín para frustrar su entrada.

Es así que, bajo el lema “Prevenir también es sonreír”, un grupo de Graduados de nuestra Compañía organizó un ciclo de actividades en Antofagasta y la Mina, con la participación del conocido humorista nacional Coco Legrand, el médico psiquiatra y comunicador, Sergio Canals, y el actor y director de teatro, Renato Munster, entre otros.

Este Programa de Prevención del Abuso del Alcohol y el Consumo de Drogas fue gratuito y estuvo dirigido a nuestros trabajadores y sus familias. Comenzó con “El Poder del Humor”, en el Complejo Deportivo, donde Coco Legrand hizo reír a carcajadas a la numerosa asistencia.

“El humor es el mejor antídoto para sanar a las personas, el humor humaniza y nos acerca. Esta es una excelente iniciativa de Escondida para sus trabajadores” , manifestó Coco Legrand.

Días más tarde, Sergio Canals sostuvo conferencias interactivas en los Gimnasios de Villa San Lorenzoy campamento 2000, en la Mina, en las cuales compartió sus conocimientos y experiencia en el tema y entregó simpáticos y prácticos “tips” sobre cómo hacer que la risa y el buen humor sean los principales invitados a nuestras vidas.

El cierre del programa fue con la obra teatral “El Rojo de tus Ojos”, en el Teatro Municipal de Antofagasta.

Contra el alcohol y las drogas

Prevenir también es sonreír

2. Sergio Canals, médico de reconocida trayectoria nacional, charló con nuestros empleados y con trabajadores de empresas contratistas para abordar el tema del consumo de alcohol y drogas.

1. El humorista Coco Legrand, presentó una rutina que arrancó carcajadas entre el público y de paso nos dejó su mensaje respecto de la prevención.

2

1

DEPORTE

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En localidades de la II y la IV Regiones

Apoyo a deportivos ruralesNada más gratificante que la solidaridad y más aún, si hace posible compartir el amor por el deporte. Para cumplir este objetivo, tres grupos de trabajadores de nuestra Compañía entregaron –respectivamente– su apoyo a la localidad de Horcón, en el Valle de Elqui; al deportivo “Perales Viejo”, en la ribera del río Huasco, III Región; y a la Escuela E-105 de Taltal.

Ayuda para Horcón

Una comitiva de empleados de Operaciones Mina y de Puerto Coloso, liderada por Manuel Venegas, Eliseo Castillo y Alejandro Adasme, entregó colaciones, implementos deportivos

y útiles escolares en Horcón; donde antes ya habían hecho llegar equipos de computación, impresoras e insumos para la escuela rural de ese poblado. Participaron, además, de los festejos de aniversario del Deportivo Alianza de esa localidad, que es presidido por Luis Milla, ex-Jefe de turno en Escondida, que incluyeron un encuentro de fútbol.

“Nos sentimos afortunados porque venir hasta acá nos permite ayudar a una modesta comunidad agrícola. Año tras año, nos esperan para regalarnos algo muy valioso: el privilegio de sentirnos útiles, de poder compartir y apoyar a quienes nos necesitan”, dijo Manuel Venegas.

En Horcón, nuestros mineros entregaron aportes a miembros del club deportivo Alianza.

El presidente de ValleMel, René Gutiérrez, (a la derecha) entrega un juego de redes a un representante del equipo "Perales Viejos".

DEPORTE

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Perales Viejos

Por su parte, un grupo de empleados que residen en la localidad de Vallenar, en la Región de Atacama, colaboraron con el deportivo rural “Perales Viejos”, en la ribera del río Huasco.

Hace algunos años, ellos formaron una agrupación deportiva que denominaron “ValleMel” y que integran cerca de 22 mineros y mantenedores, incluyendo también a trabajadores contratistas. René Gutiérrez de Operaciones Mina, Hernán Báez y Juan Blanco son, respectivamente, el presidente, secretario y tesorero del club; en tanto Daniel Vega es el coordinador de actividades sociales y quien lidera estas visitas que conjugan deporte y solidaridad.

Esta vez, el motivo fue la inauguración de la cancha de esa comunidad campesina, a lo que contribuyeron con un importante aporte en redes, balones, un equipo de música, además de una gran cantidad de colaciones que repartieron entre los numerosos niños que asistieron a esta fiesta del deporte rural.

También en Taltal

Asimismo, una delegación de 22 empleados del turno D-1 de Mantención Palas, viajó a Taltal para apoyar a los alumnos de la Escuela E-105, que participan en la academia de fútbol de dicho establecimiento.

Liderados por Robert Briceño y Drago Sekul, los mantenedores donaron un computador y equipos e implementos deportivos para damas y varones, así como una buena cantidad de colaciones, frutas, jugos y leche, reunida durante los turnos en faena. El deporte se hizo presente en dos encuentros amistosos de fútbol, con los apoderados de la escuela.

“Lo más hermoso es ver la sonrisa de los niños. Los beneficiados, al final, somos nosotros porque nos unimos más, como equipo y como personas”, dijeron Robert Briceño y Drago Sekul.

El turno D-1 de Mantención Palas, entregó implementos deportivos a estudiantes básicos de Taltal.

DEPORTE

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Siempre hay alguien en la familia que es más deportista y motiva a los demás a seguir esta buena práctica. En el caso de Escondida, ese importante rol lo realiza nuestro Club Social y Deportivo (CSDE), del cual dependen –por ejemplo– las numerosas Ramas Deportivas que incentivan a nuestros trabajadores y sus familias en el saludable hábito del ejercicio físico y la sana competencia.

Y ahora, luego del proceso de votación correspondiente al período 2008-2011, realizado en octubre, el CSDE renovó su directiva. El nuevo presidente es David Carvajal, de Operaciones Mina, tras obtener 296 preferencias, equivalentes al 32 por ciento de los votos. Lo acompañan en la mesa directiva Rigoberto Maya en el cargo de secretario y Alejandro Adasme como director.

Club Social y Deportivo de Escondida

Nueva mesa directiva“Estamos muy entusiasmados en fortalecer la imagen del Club, que entrega un espacio de recreación y deporte para todos sus socios. Nuestra primera tarea será definir nuestro plan de trabajo, de ahora al 2011, recogiendo todos los avances y aspectos positivos que nos deja la anterior directiva e incorporando, al mismo tiempo, nuestros propios aportes”, manifestó David Carvajal.

Por su parte, el presidente saliente, Víctor Cayo, agradeció a quienes lo acompañaron durante su dirección en el período 2005-2008 y el apoyo brindado por nuestra Compañía a las actividades e iniciativas del club.

David Carvajal, Presidente del CSDE

DEPORTE

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El deporte suele ser una de las mejores vías de acercamiento, integración y ¿por qué no? también de celebración. Así lo piensan los trabajadores de los turnos A-1 y A-2 de nuestra Gerencia de Hidrometalurgia, quienes realizaron dos animados torneos de baby fútbol como parte de las actividades de conmemoración de un nuevo aniversario del área.

Los certámenes tuvieron especial realce, dado el entusiasmo de los distintos equipos participantes. En el turno A-2, el cetro de campeón fue para el representativo de Lix- Sulf-Óxidos, que tuvo como capitán al “chico” Lecaros y como goleador a César Maluenda. El segundo lugar fue para Mantención, en un torneo que se dirimió por diferencia de goles. Seis equipos participaron en este certamen que se caracterizó por lo estrecho de los resultados.

Gerencia de Hidrometalurgia

Torneos de aniversario

En el turno A-1, en tanto, el campeonato fue para los “Pitbulls”, que representaron a la Nave 2 y que integraron Antonio Pasarín, Reinaldo Cautín, Patricio Ovando, Juan Pizarro, Alberto Alquinta, Cristian Muñoz, Jorge Herrera, Carlos Álvarez y Luis Sánchez, que sólo entró en el partido final. El artillero con más anotaciones fue Alberto Alquinta.

El segundo lugar fue los “Galácticos” que representaron al área de Mantención y donde alinearon Julio Verdejo, Julio Tapia, Eduardo Rubio, Jaime Miranda, Milton Olivares y Jorge Beltrán.

EMPLEADO DESTACADO VP PROCESOS, PUERTO COLOSO:

Mauricio Milla, Operador Mantenedor Mecánico del grupo de operaciones C-2 de Puerto Coloso, destaca por

su trayectoria laboral, iniciada hace ya 15 años en nuestra Compañía

y, particularmente, por promover y practicar el deporte, dentro y fuera de ella. Es directivo del Club de Deportes

Antofagasta (CDA) desde el 2004 a la fecha y fue director del Club Social

y Deportivo de Escondida (CSDE) para el período 2005- 2008. También

fue dirigente de la Liga B de Fútbol de nuestra empresa, durante más de 8 años y participó activamente en la

creación de la Rama del Fútbol Adulto Joven del CSDE.

¡FELICITACIONES!