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Historia de Intradevco A mediados del siglo XX, Thomas Fox, joven emprendedor nacido en Wisconsin, se asoció, en el Perú, con Frank de Freire, joven ingeniero peruano, para formar Interamerican Trade Development Company S.A., INTRADEVCO S.A. para fabricar, bajo licencia, los afamados productos de limpieza para el hogar de SC Johnson & Son. Quince años después, obtuvieron licencia de otra empresa norteamericana, Sara Lee, para fabricar el famoso betún Kiwi. La experiencia de Thomas Fox en el Departamento de Comunicaciones de la Marina Norteamericana y el ímpetu empresarial de ambos los llevó a la fabricación de radios y televisores de la prestigiosa marca JVC del Japón. Así,INTRADEVCO se convirtió en uno de los grandes conglomerados industriales del Perú, con una muy importante facturación y un gran número de empleados. Años después INTRADEVCO sumaría a sus operaciones, la actividad extractiva de oro, en el río Madre de Dios, para lo que construyó en Brasil una importante draga que trasladó a lomo de mula a través de la Selva Amazónica. La diversidad de actividades y la relación con grandes transnacionales de prestigio, permitió consolidar una gran experiencia y un sólido equipo humano, que sigue siendo parte de la empresa. Cambios políticos y económicos ocurridos en el país entre finales de los 70´ e inicios de los 80´ obligaron a INTRADEVCO a reducir sus operaciones a un 10% cerrando las Divisiones Electrónica y Extractiva de Oro. En 1992, animado por las nuevas condiciones económicas y sociales para la inversión en el país, un grupo de jóvenes empresarios adquirió INTRADEVCO y le dio impulso al comprar -a la empresa Procter & Gamble- la marca SAPOLIOque hasta ese entonces era sólo un pulidor en polvo, empleado para el lavado de ollas y utensilios de cocina y otras superficies duras, pero de gran reconocimiento en el mercado local. Una segunda gran crisis sobrevino para Intradevco en los años siguientes, cuando SC Johnson & Son terminó –sorpresivamente- el contrato de producción que mantuvo con INTRADEVCO por más de 50 años y que representaba más del 80% de la facturación total.

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Historia de Intradevco

A mediados del siglo XX,

Thomas Fox, joven

emprendedor nacido en

Wisconsin, se asoció, en

el Perú, con Frank de

Freire, joven ingeniero

peruano, para formar

Interamerican Trade

Development Company

S.A., INTRADEVCO S.A.

para fabricar, bajo

licencia, los afamados

productos de limpieza

para el hogar de SC

Johnson & Son. Quince

años después, obtuvieron

licencia de otra empresa norteamericana, Sara Lee, para fabricar el famoso betún Kiwi.

La experiencia de Thomas Fox en el Departamento de Comunicaciones de la Marina Norteamericana y el ímpetu

empresarial de ambos los llevó a la fabricación de radios y televisores de la prestigiosa marca JVC del Japón. 

Así,INTRADEVCO se convirtió en uno de los grandes conglomerados industriales del Perú, con una muy

importante facturación y un gran número de empleados.

Años después INTRADEVCO sumaría a sus operaciones, la actividad extractiva de oro, en el río Madre de Dios,

para lo que construyó en Brasil una importante draga que trasladó a lomo de mula a través de la Selva Amazónica.

La diversidad de actividades y la relación con grandes transnacionales de prestigio, permitió consolidar una gran

experiencia y un sólido equipo humano, que sigue siendo parte de la empresa. Cambios políticos y económicos

ocurridos en el país entre finales de los 70´ e inicios de los 80´ obligaron a  INTRADEVCO a reducir sus

operaciones a un 10% cerrando las Divisiones Electrónica y Extractiva de Oro.

En 1992, animado por las nuevas condiciones económicas y sociales para la inversión en el país, un grupo de

jóvenes empresarios adquirió INTRADEVCO y le dio impulso al comprar -a la empresa Procter & Gamble- la

marca SAPOLIOque hasta ese entonces era sólo un pulidor en polvo, empleado para el lavado de ollas y

utensilios de cocina y otras superficies duras, pero de gran reconocimiento en el mercado local.    

Una segunda gran crisis sobrevino para Intradevco en los  años siguientes, cuando SC Johnson & Son terminó –

sorpresivamente- el contrato de producción que mantuvo con INTRADEVCO por más de 50 años y que

representaba más del 80% de la facturación total.

En estas circunstancias la Gerencia General, con el apoyo y entusiasmo de su personal técnico y comercial,

decide hacer uso de su marca SAPOLIO para la elaboración de otros productos de limpieza del hogar, como

Detergentes en Pasta y Líquidos para el lavado de vajillas, Detergente en Polvo para el lavado de ropa doméstica

e industrial, ceras para pisos, desinfectantes, etc. que alcanzaron rápidamente gran aceptación.

En este empeño, la Gerencia decide incursionar en productos para el CUIDADO ORAL, con la marca DENTO que

alcanzo ser reconocida como símbolo de PRODUCTO PERUANO.

Posteriormente Intradevco registra otras marcas como AVAL y GEOMEN que utiliza para el lanzamiento de

productos de cuidado personal como Shampoo, desodorantes, bloqueadores solares, etc.

En base al éxito de sus productos, la Dirección inicia un proceso de modernización y ampliación de sus líneas de

fabricación, lo que mantiene en la actualidad y que le permite sacar nuevos productos, todos de inmejorable

calidad. 

Hoy INTRADEVCO Industrial S.A. tiene fábricas en Perú, Chile y Uruguay  y exporta sus productos a más de 20

países.

Esta es una clara señal de la férrea voluntad de la Empresa y del valor de sus marcas para participar en el

mercado mundial.

Historia de Sapolio

A comienzos del Siglo XIX, David Williams inició, en la ciudad de Nueva York, la producción del jabón pulidor que

luego se comercializaría a nivel mundial con la marca Sapolio. Setenta años después, el yerno y los nietos del Sr.

Williams constituyeron la empresa Enoch Morgan’s Sons Company, primera propietaria de la marca Sapolio.

George Enochs tuvo el acierto de contratar, como Gerente de Publicidad, a Artemas Ward, verdadero pionero del

mercadeo moderno y del uso de medios de comunicación masiva de la época, quien lanzó su mensaje publicitario

a través de revistas y avisos en espacios exteriores y transporte público, como el Metro de Nueva York, utilizando

frases, poemas e ingeniosos juegos, combinando publicidad con entretenimiento. Esta novedosa estrategia hizo de

Sapolio la marca más famosa de su época.

En 1892, en la celebración del Cuarto Centenario del Descubrimiento de América, el capitán William Andrews hizo

una travesía en solitario desde Atlantic City hasta el Puerto de Palos, España, donde fue recibido y ovacionado por

el Rey de España. Andrews y su navío Sapolio, de sólo 4 metros de longitud, convirtieron este viaje en una hazaña

y generaron gran publicidad para la marca Sapolio. Durante muchos años, se siguió exhibiendo la embarcación y

otros recuerdos del viaje en ferias y exposiciones mundiales.

Una de las más importantes campañas publicitarias de Sapolio, en sus dos siglos de existencia, fue “La Ciudad

Impecable” (o Sin Mancha, Spotless Town) cuyos elementos gráficos forman hoy parte de importantes colecciones

de antigüedades, por su contenido y por las hermosas ilustraciones empleadas. Estas colecciones son de gran

interés para los estudiosos de la comunicación y se pueden visitar en universidades como Princeton, en

exhibiciones privadas o en el Museo Sapolio de INTRADEVCO, ubicado en nuestras oficinas en la Urb. Las

Praderas de Lurín.

Sapolio fue uno de los primeros productos de consumo masivo que tuvo una marca ampliamente publicitada y que

se comercializó, no sólo en todos los   Estados de América del Norte sino en América Latina, Europa, Australia y

algunos países del Asia, convirtiéndose así, en lo que es hoy, una de las marcas más antiguas y famosas de la

historia para los productos de Limpieza para el hogar.

A mediados del siglo XX, los competidores del jabón pulidor lanzaron el pulidor en polvo, de más fácil uso. Sapolio

inició una campaña mostrando que su jabón no desperdiciaba el producto, lo que sí ocurría con el polvo. La 

campaña no progresó y las ventas de Sapolio declinaron. Finalmente decidieron moler el jabón y presentar “Las

Hermanas de la Limpieza”, jabón y pulidor en polvo, pero no dio resultado y la empresa matriz cerró, quedando

sólo las empresas que producían SAPOLIO, bajo licencia, en otros países. Una de ellas, ubicada en el Perú,

terminó formando parte de Procter & Gamble, transnacional de productos para limpieza del hogar y aseo personal.

INTRADEVCO, compró a Procter & Gamble la marca SAPOLIO en 1992 y la convirtió en su principal línea de

productos para la limpieza del hogar e instituciones, pues diversificó la gama de productos con esta marca,

manteniendo el clásico pulidor en polvo, pero además detergentes en polvo, lavavajillas en pasta y líquidos,

desinfectantes, etc. Todos muy reconocidos en el mercado Peruano e Internacional.

Hoy INTRADEVCO Industrial S.A. comercializa productos, de la marca Sapolio, en más de 20 países de Norte,

Centro, Sur América y el Caribe. 

La marca Sapolio está registrada por INTRADEVCO Industrial S.A. en más de 70 países.

SAPOLIO ha vuelto a ingresar al mercado mundial gracias al esfuerzo conjunto de los ejecutivos y trabajadores

deINTRADEVCO. 

Visión - Misión - Valores

Visión de la Empresa

Seremos una de las principales empresas fabricantes de productos de consumo masivo para el mundo,

reconocida  por: nuestro trabajo de alta calidad, innovación constante y responsabilidad con el medio ambiente;

por nuestro espíritu de equipo, armonía, identidad y desarrollo humano y por los beneficios que hemos generado a

los trabajadores, la empresa, el país y el mundo. 

Misión de la Empresa

Satisfacer las necesidades de limpieza del hogar, cuidado personal, salud y alimentación mediante la fabricación,

mercadeo y venta de productos de alta calidad, bajos precios y fácil uso, con demanda en todos los estratos socio

económicos, con el fin de obtener rendimiento del capital, generar empleo, contribuir al desarrollo social y

económico del país y cuidar el medio ambiente.

ORGANIGRAMA

Responsabilidad Ambiental

INTRADEVCO es una empresa respetuosa con el medio ambiente. Muchos de sus productos son biodegradables.

Las aguas resultantes de sus procesos de producción son evaluadas por SEDAPAL –cuando realiza inspecciones-

a través de la Demanda Bioquímica de Oxígeno – DBO, que es un indicador del grado de contaminación orgánica

del agua, que mide la cantidad de oxígeno necesaria para la degradación biológica de las materias orgánicas que

contiene.

Los desechos líquidos y sólidos no peligrosos se envían al relleno sanitario de Huaycoloro a través de los servicios

de una empresa especializada EPS. La eliminación de desechos peligrosos también se tercerizan, cumpliendo con

las normas sanitarias vigentes. Los residuos metálicos son vendidos a una empresa para la fabricación de

productos de acero.

Actualmente, se está trabajando en el control de la contaminación sónica en las plantas. 

Presencia a Nivel Nacional e Internacional

Las Plantas de INTRADEVCO

Su primera planta industrial está ubicada en la zona industrial de Chorrillos, es allí que se inició hace 65 años y

aún mantiene determinadas líneas de fabricación, como betunes, ceras para pisos y productos de limpieza

diversos. Es en este local  donde se empezó la fabricación del Lavavajilla en pasta SAPOLIO  y luego el

detergente en polvo, para uso doméstico e industrial.. Actualmente estas líneas de producción han sido

trasladadas a las nuevas plantas ubicadas en los distritos de Lurín y Ventanilla.

En el año 2000 la Gerencia decide comprar un local aledaño al local de Chorrillos   con el propósito de ampliarse y

allí decide desarrollar la fabricación de Productos de Higiene Personal y de Productos Farmacéuticos que no

requieren receta médica para su comercialización (OTC). Es así como se empieza el desarrollo de las Cremas

Dentales (DENTO),primero, y luego las cremas  y ungüentos y jarabes (Hongofín, Hongotil, Mentolina, Sulfacrem,

etc.)

De este modo empezó el crecimiento industrial de Intradevco, pues al tiempo que en nuestros laboratorios  se

desarrollaban diversas formulaciones de productos de limpieza y de cuidado personal, se decide la compra de un

local en la incipiente zona industrial del distrito de Lurín, que actualmente es un polo industrial importante. Aquí se

empieza, primero, elaborando lejía y ácido muriático en un área que tenía 15,000 m2  y que después se amplió a 

25,000 m2, para elaborar nuevos productos, hoy Intradevco posee en esta zona varios locales, que en área

totaliza 99,220 m2.

El crecimiento y desarrollo de Intradevco se debe en gran parte a las oportunidades de compra que la Gerencia,

con la aprobación del  Directorio de la empresa, supo aprovechar. Era claro su objetivo de crecer en la fabricación

y comercialización de productos de limpieza para el hogar y por eso no perdió cada ocasión para la compra de

equipos de fabricación y terrenos, que se iban presentando en una época en la que muchos pensaban en irse del

país, principalmente empresas trasnacionales ya que las condiciones económicas, políticas y sociales no eran las

mejores.

En Lurín, actualmente se tiene un complejo industrial, constituido por plantas industriales que progresivamente

hemos ido instalando. Estas son:

Planta de fabricación de Aerosoles: Constituida por líneas de fabricación de envases de hojalata, línea de

inyección de tapas plásticas para las latas de aerosoles y líneas de llenado d envases en aerosol. Tenemos

capacidad para llenar más de 20 millones de envases anuales, de este modo nos constituimos en la más grande

empresa de fabricación de aerosoles en el Perú y una de la más importante a nivel Latinoamericano.

Actualmente nos encontramos instalando una nueva línea de fabricación de envases de Aluminio. Igualmente,

única en el país.

  

Planta de impresión de hojalata: Debido a la necesidad de autoabastecernos de envases para los aerosoles,

constituimos una planta de impresión de hojalata. Es decir, que para los aerosoles nosotros imprimimos las

laminas de hojalata, las que después cortamos, rolamos, soldamos y cerramos con la colocación del domo y el

fondo que también los fabricamos.. 

Planta de envases plásticos: Debido a que la

diversidad de nuestros productos líquidos requieren envases para su presentación y comercialización, hemos

constituido una planta para  fabricar estos envases, los que son en algunos casos de Polietileno y en otros de PET.

Para esto nos hemos abastecido de maquinarias de última tecnología tanto para el soplado de las botellas como

para la fabricación de las tapas que se requieren. 

 

 

 

Planta de impresión de etiquetas: Para cubrir la necesidad de envases para nuestras cremas dentales y de

etiquetas para nuestras botellas, hemos constituido una planta de impresión Flexográfica, pudiendo preparar

nuestros propios clisés para imprimir y luego troquelar nuestras etiquetas. Para las cremas dentales se imprime los

rollos de material pentalaminado que posteriormente nos permite fabricar los tubos de crema dental, en los cuales

integramos los hombros y las tapas que fabricamos en la planta  de inyección de plásticos que también hemos

constituido.

Planta de Cepillos Dentales: Actualmente somos la única empresa en el Perú que fabrica cepillos dentales, para

lo cual inyectamos los mangos en uno, dos o tres colores, colocamos las cerdas y envasamos en cápsulas

termoformadas. Todo esto en máquinas  de última tecnología

 

Planta de envasado de líquidos: En Lurín tenemos también plantas de elaboración de productos de limpieza

líquidos, como limpiadores de pisos, detergentes para vajillas, lejías, ácido muriático y productos clorados. Para lo

cual tenemos las más modernas envasadoras, integradas en líneas que nos permiten alimentar los envases

vacios, etiquetarlos, llenarlos y taparlos y luego encajarlos con la mínima intervención de mano de obra.

 

Planta de Sulfonación: También en Lurín, hemos instalado una planta para la fabricación de la base o parte

activa de nuestros detergentes. Para lo cual importamos el aceite mineral denominado Alquil Benceno y mediante

Anhídrido Sulfúrico, que elaboramos a partir del azufre en polvo, logramos transformarlo en la materia prima más

importante en la elaboración de detergentes y  que nos servirá para fabricar los distintos productos de limpieza y

detergentes en otras de nuestras plantas.

  

Planta de Crema Lavavajilla: Esta planta inicialmente la teníamos en Chorrillos y debido a la necesidad de su

crecimiento, fue trasladada a una nueva planta en Lurín, donde estamos en vías de automatizarla para el logro de

una mayor producción con la consecuente reducción de costos operativos.

 

Planta de Detergentes en Polvo: En un área de aproximadamente 10,000 m2 hemos instalado una moderna

planta para la fabricación  y el envasado de nuestros detergentes en polvo. Aquí también tenemos nuestro centro

de desarrollo, constituido por amplios laboratorios, que nos permitirá sostener nuestro crecimiento.

  

Planta de reciclado de PET: El PET es la resina con la que están fabricadas las botellas empleadas  para el agua

mineral y diversas bebidas gaseosas y que todos conocemos.

El gran uso de estas botellas se convierte en un problema medioambiental, por lo cual las grandes industrias

promueven su reciclaje para convertirlas nuevamente en botellas.

Nosotros, consientes de ese propósito hemos adquirido maquinarías que nos permiten reciclar este tipo de

envases, los que adquirimos en el mercado a recolectores formalizados.

Estos envases son transformados en hojuelas que combinadas con resina virgen de PET nos permite inyectar y

soplar las botellas que utilizamos para nuestros detergentes y productos de limpieza líquidos.

Además de las plantas antes descritas ubicadas en Chorrillos y en Lurín, Intradevco también tiene una Planta de

Detergentes en el distrito de Ventanilla y que adquirió de la transnacional UNILEVER. Actualmente allí fabricamos

parte de nuestros detergentes en polvo. Es así que Intradevco posee dos plantas de detergente en polvo.

Para sostener el continuo crecimiento y anticipándonos al futuro, tenemos un terreno de aproximadamente 12

hectáreas en el distrito de Chilca,

provincia de Cañete, donde tenemos

pensado levantar otros tipos de

Industria.  

 

Centro de Distribución Lurin

 

 

 

Cifras Relevantes

Gestión de Calidad

INTRADEVCO utiliza las mejores materias primas y

tecnología moderna e innovadora, sin embargo, eso

no es suficiente para garantizar a sus clientes

productos de la mejor calidad.

INTRADEVCO reconoce la importancia de mejorar

continuamente los aspectos organizativos de la

empresa para contar con personal capacitado,

comprometido con la constante mejora de todos los

procesos, identificado con los valores de la empresa

y motivado a lograr la satisfacción de los clientes.

Los beneficios de trabajar en un sistema de gestión

de calidad son: 

 

 Cabinas para pruebas olfativas y de durabilidad de las fragancias

Optimización de los procesos

Reducción de costos

Más competitividad

Mejor imagen

Mayor satisfacción de los clientes

Estos beneficios hacen de INTRADEVCO una empresa en mejora continua porque trabaja en el marco de un

sistema de gestión de calidad.