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IAMB 200710-11
VIABILIDAD TÉCNICA, AMBIENTAL Y ECONÓM ICA DEL
APROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS ORGÁNICOS DE ZONAS VERDES, PLAZAS DE MERCADO Y CEMENTERIOS DISTRITALES
DE BOGOTÁ D.C.
CAROLINA QUIRÓS GARZÓN
UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA CIVIL Y AMBIENTAL
BOGOTÁ D.C.
MAYO DE 2007
IAMB 200710-11
VIABILIDAD TÉCNICA, AMBIENTAL Y ECONÓM ICA DEL
APROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS ORGÁNICOS DE
ZONAS VERDES, PLAZAS DE MERCADO Y CEMENTERIOS DISTRITALES DE BOGOTÁ D.C.
Proyecto de Grado para optar el
Título de Ingeniera Ambiental
Autor: Carolina Quirós Garzón
Asesor: Ingeniero Nicolás Escalante
UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA CIVIL Y AMBIENTAL
Bogotá D.C.
Mayo de 2007
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A mis padres Ar turo y Beatr iz,
Mis hermanas Viv iana y Margarita,
y mi sobrina Silvana.
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Agradecimientos
Al asesor del proyecto, el ingeniero Nicolás Escalante, por la or ientación,
recomendac iones y apoyo en este trabajo de grado.
Al depar tamento de Ingenier ía Civil y Ambiental, por el apoyo y material que
me ofrecieron para la realizac ión del proyecto.
A las compañeras que atendieron el seminario de proyecto de grado con el
asesor Nicolás Escalante, Alba Arango, Gina Peña, Diana Mendoza, Carolina
Marín y Sandra Márquez por los aportes que me dieron en las reuniones y la
retroalimentación que rec ibí de ellas en su s imultaneo proceso de realización
de tesis.
Al Ingeniero Civ il Juan Pablo Rodríguez, por la ayuda, pres tac ión de material
de información geográfica y or ientac ión con el manejo del programa ArcV iew .
Al Ingeniero Ambiental Felipe Sanint por la orientac ión en la realización del
anális is económico.
A los especialistas en residuos sólidos en Bogotá:
- El Ingeniero Leonardo Téllez, encargado del área de reciclaje de la
Unidad Administrativa Especial de Serv icios Públicos- UAESP.
- Raúl Mesa y Humberto Delgado de la Unidad Administrativa Ejecutiva
de Servic ios Públicos- UAESP.
A Zoraida Acosta del Instituto Distrital de Recreación y Deporte IDRD, quién
me colaboró con la información de Parques y Zonas verdes del distr ito.
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A Martha Yaneth Castañeda del Instituto para la Economía Soc ial IPES, quien
me colaboró con informac ión de plazas de mercado.
A los miembros de la administración del Consorcio Nuevo Renacer , por la
información que me br indaron relacionada con los cementerios distr itales.
A Sandra Montoya, de la Secretar ía de Ambiente del Distrito y la ingeniera
Forestal Zuly Johanna Sanabria, del Consorcio Interventoría CV-E, quienes me
ayudaron a obtener información acerca de las zonas a reforestar y restaurar en
Bogotá.
A Carolina Suárez, de la dependencia de Recursos Naturales de la
Corporac ión Autónoma Regional de Cundinamarca CAR.
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TABLA DE CONTENIDO
I. Lis ta de Tablas………………………………………………..……...…….i
II. Lis ta de Figuras………………………………………………………..….iv
III. Lis ta de Anexos………………………………………………...…….……v
IV. Glosar io………………………………………………………………........vi
V. Siglas Utilizadas………………………………………………………..…vii
1. Introducc ión………………………………………………………..…………..1
2. Objetivos…...……………………………….……………………...……… ......4
2.1. Objetivo General…..……………………………………………….…..4
2.2. Objetivos Específicos………………………………………………….4
3. Estado del Arte de los Res iduos Sólidos en Bogotá…………..……… .....5
3.1. Actual Manejo de Residuos Sólidos ……………………………...… 5
3.2. Parques Distritales y Zonas Verdes …………………...…………… 7
3.3. Plazas de Mercados………………………………………………….12
3.4. Cementerios…………………………………………………………..16
4. Aprovechamiento de Residuos Sólidos Orgánicos………………..……..19
4.1. El Compostaje………………………………………………………...19
4.2. Diseño de Planta de Co mpostaje………………………..…………26
5. Metodología de la Investigación………………………………………….....32
5.1. Mapas ArcView ……………………………………………...………..32
5.2. Anális is de Escenarios..................................................................34
.
6. Ubicac iones Geográficas en Bogotá…………………...………………….37
6.1. Ubicac ión Geográfica de Generadores de RSO………...…..........37
6.2. Ubicac ión de Destino del subproducto……… ..…...………...…….40
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7. Análisis Económico de las A lternativas.…………….…………....………...….41
7.1. Alternativa 1…………….…………..………………..…………….….44
7.1.1. Transpor te……………………………………...……………45
7.1.2. Disposición Final…………………………..………………..47
7.1.3. Costos Totales Alternativa 1………………………………47
7.2. Alternativa 2…………………………...……………….……...………47
7.2.1. Transpor te……………………………………………...……49
7.2.2. Planta de Compostaje…………………………………...…52
7.2.3. Costo Total Alternativa 2………………………………......55
7.3. Alternativa 3…………………………………………...………...........56
7.3.1. Transpor te…………………………………………………...58
7.3.2. Plantas de Compostaje…………………………………….60
7.3.3. Costos Totales Alternativa 3………………………………64
7.4. Alternativa 4…………………………….……………………… ......…64
7.4.1. Transpor te………………………………………………...…65
7.4.2. Planta de Compostaje……………………………………...67
7.4.3. Es tac ión de Transferencia…………………………………68
7.4.4. Costos Totales Alternativa 4………………………………68
8. Evaluación de Alternativas y Selección……………………….…………...69
9. Conclusiones y Recomendaciones………………………….…………..…71
10. Referenc ias……………………………………………………….…….......73
11. Anexos……………………………………………………………………….78
11.1. Coordenadas X, Y de puntos generadores de RSO……………78
11.2. Cálculos de Centroides…………………………………………….80
11.3. Coordenadas de ArcV iew ………………………………................82
11.4. Cálculos de Costos…………………………………………………86
11.5. Mapas Distr itales……………………………………………………88
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i
I. Lista de Tablas
Tabla 3.1. Numero de Parques por Localidad……………………………………...7
Tabla 3.2. Áreas verdes por localidad……………………………………………….8
Tabla 3.3. Cantidad de Residuos Generados por la Poda y Corte de Césped en
Bogotá, por ciclo…………………………………………………………………….....9
Tabla 3.4. Áreas Verdes Recogidas por Empresa de Aseo, según localidad…10
Tabla 3.5. Cantidad Total de Residuos Recolectados por cada Empresa de
Aseo, según área de Zona Verde en Bogotá…………...………………………...11
Tabla 3.6. Cantidad de Residuos Generados en las Zonas Verdes de cada
Localidad de Bogotá………...……………………………………………………….11
Tabla 3.7. Cantidad de Residuos Generados en las Plazas de Mercado
Distritales y Corabastos……………………………………………………………..14
Tabla 3.8. Composición Física y Química de los Residuos Sólidos……………15
Tabla 3.9. Tipo de Residuos en el Cementerio Central……………………….…16
Tabla 3.10. Cantidad de Residuos Generados en el Cementerio Central.…....18
Tabla 3.11. Cantidad de Residuos Sólidos en los Cementerios Distritales……18
Tabla 4.1. Contenido de Nitrógeno y tasa Carbono-Nitrógeno (C/N) de
Materiales Compostables……………………………………………………………20
Tabla 4.2. Clasificación de Temperaturas Típicas para Microorganismos...…..23
Tabla 4.3. Componentes Peligrosos para la Salud por Parte de Materiales
Compostables………………………………………………………………………...24
Tabla 4.4. Frecuencia de Volteo según la Intensidad del Sistema……………..24
Tabla 7.1. Costo de Consumo de Combustible…………………………...……..42
Tabla 7.2. Costo de Gasto de Llantas…………………………..…………………42
Tabla 7.3. Inversión Prestación del Servicio………………………………………43
Tabla 7.4. Estimación de Equipos de Transporte Alternativa 1…………………45
Tabla 7.5. Costos Totales de Combustible para la Alternativa 1…………….…46
Tabla 7.6. Costo Total diario de Transporte para la Alternativa 1………………46
Tabla 7.7. Inversión inicial de Equipos de Transporte para la Alternativa 1…..46
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ii
Tabla 7.8. Estimación de Equipos de transporte requeridos para Transportar los
RSO a la Planta de Compostaje de la Alternativa 2……………………………...49
Tabla 7.9. Costos de Combustible para Transportar los RSO a la Planta de
Compostaje de la Alternativa 2……………………………………………………..49
Tabla 7.10. Costos Totales para Transportar los RSO a la Planta de
Compostaje de la Alternativa 2……………………………………………………..50
Tabla 7.11. Costos Totales para Transportar el Compost de la Planta de
Compostaje a la Cantera Soratama en la Alternativa 2………………………….51
Tabla 7.12. Parámetro de Diseño de la Planta de Compostaje para la
Alternativa 2......................…………………………………………………………..52
Tabla 7.13. Costos de Equipos para la Planta de Compostaje…………………53
Tabla 7.14. Estimativo de Inversión de la Planta de Compostaje para la
Alternativa 2…………………………………………………………………………..54
Tabla 7.15. Cantidad de Residuos Recolectados por Sector de Bogotá……....57
Tabla 7.16. Costos para Transportar los RSO a la planta de compostaje del
sector Norte, en la Alternativa 3…………………………………………………….58
Tabla 7.17. Costos para Transportar el compost de la Planta de Tratamiento del
sector Norte a la Cantera Soratama, en la Alternativa 3………………………...58
Tabla 7.18. Costos para Transportar los RSO a la Planta de Compostaje del
sector Sur, en la Alternativa 3……………………………………………………....59
Tabla 7.19. Costos para Transportan el compost de la Planta de Tratamiento
del sector Sur a la Cantera Soratama, en la Alternativa 3………………………59
7.20. Diseño de Planta Compostaje del sector Norte para la Alternativa 3…...60
Tabla 7.21. Costos Estimados para la Planta de Compostaje del Norte en la
Alternativa 3…………………………………………………………………………..61
Tabla 7.22. Diseño de la Planta de Compostaje del sector Sur para la
Alternativa 3…………………………………………………………………………..62
Tabla 7.23. Costos Estimados para la Planta de Compostaje del Sur,
Alternativa 3…………………………………………………………………………..63
Tabla 7.24. Costos para Transportar los RSO del sector Norte a la Cantera
Soratama, en la Alternativa 4………………………………………………….……66
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iii
Tabla 7.25. Costos para Transportar los RSO del sector Sur a la estación de
Transferencia, en la Alternativa 4…………………………………………………..66
Tabla 7.26. Costos para Transportar los RSO de la estación de Transferencia a
la Cantera Soratama, en la Alternativa 4………………………………………….67
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iv
II. Lista de Figuras
Figura 1.1. Etapas de la Gestión de Residuos Sólidos……………………………3
Figura 3.1. Mapa de Distribución de Concesiones de Aseo en Bogotá…………6
Figura 3.2. Distribución de Residuos Sólidos Orgánicos Provenientes del Sector
Alimenticio en Bogotá………………………………………………………………..12
Figura 3.3. Caracterización de Residuos Sólidos de Plazas de Mercados
Distritales y Corabastos en Bogotá………………………………………………...13
Figura 3.4. Caracterización de Residuos Sólidos en el Cementerio Central….17
Figura 4.1. Material que puede ser Compostado…………………………………20
Figura 4.2. Pilas de Compostaje……………………………………………………22
Figura 4.3. Volteo de las Pilas de Compostaje……………………………………25
Figura 4.4. Variables de una Pila de Compostaje………………………………..29
Figura 5.1. Componentes para la Prestación del Servicio de Aseo......………..34
Figura 6.1. Mapa de Ubicación Geográfica de Corabastos y Plazas de Mercado
Distritales…………...…………………………………………………………………37
Figura 6.2. Mapa de Ubicación Geográfica de Cementerios Distritales……….38
Figura 6.3. Mapa de Ubicación Geográfica de Zonas Verdes…………………..39
Figura 7.1. Mapa de Alternativa 1……….…………………………………………43
Figura 7.2. Mapa de Alternativa 2………………………………………………….48
Figura 7.3. Mapa Mostrando los Sectores de Bogotá……………………………56
Figura 7.4. Mapa Alternativa 3……………………………………………………...57
Figura 7.5. Mapa Alternativa 4……………………………………………………...65
Figura 8.1. Gráfico del Valor Anual Equivalente de las 4 Alternativas………....69
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v
III. Lista de Anexos
Tabla 11.1. Coordenadas X, Y de Cementerios Distritales…………………...…78
Tabla 11.2. Coordenadas X, Y de las Plazas de Mercado Distritales y
Corabastos……………………………………………………………………………78
Tabla 11.3. Coordenadas X, Y de los Centroides de las localidades de
Bogotá…………………………………………………………………………………79
Tabla 11.4. Cálculos para Ubicar el Centroide de las Plazas de Mercado…….80
Tabla 11.5. Cálculos para Ubicar Centroide de Zonas Verdes Generadoras de
Residuos............................................................................................................81
11.6. Cálculos para Ubicar Centroide de Cementerios......................................82
11.7. Cálculos para Ubicar Centroides Totales.................................................82
Tabla 11.8. Coordenadas de Centroide de Plazas de Mercado………………82
Tabla 11.9. Coordenadas de Centroide de Cementerios……………………..…83
Tabla 11.10. Coordenadas de Centroide de Zonas Verdes……………………83
Tabla 11.11. Coordenadas X, Y de Cantera Soratama……………………….…83
Tabla 11.12. Coordenadas de centroides totales y Sitios de disposición final..83
Tabla 11.13. Ubicación de Planta de Compostaje de Alternativa 2…………….83
Tabla 11.14. Coordenadas de todos los puntos generadores de RSO………..84
Tabla 11.15. Ubicación de Plantas de Compostaje………………………………85
Tabla 11.16. Coordenadas X, Y de Estación de Transferencia…………………85
Tabla 11.17. Costos de transporte de trayecto 1 para el sector Sur para la
Alternativa 4…………………………………………………………………………..86
11.18. Costos de Planta de Compostaje de Alternativa 4……………………….87
Figura 11.1. Mapa de Localidades de Bogotá…………………………………….88
Figura 11.2. Mapa de Parques Distritales…………………………………………89
Figura 11.3. Inventario de Parques Distritales……………………………………90
Figura 11.4. Mapa de Parques Distritales………………………………………....91
Figura 11.5. Mapa de Zonas Verdes en el Distrito……………………………….91
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vi
IV. Glosario
Compostaje: proceso mediante el cual la materia orgánica contenida en los
residuos generados se convierte a una forma más estable, reduciendo su
volumen y creando un material apto para cultivos y recuperación de suelos.
Estación de transferencia: Centro de acopio temporal utilizado con el objetivo
de reducir los costos de transporte de los residuos sólidos.
Estación de transferencia de Carga indirecta con nivel intermedio: los residuos
sólidos son primero descargados en un área grande de almacenamiento para
ser inspeccionado o separados, en caso de que se vaya a realizar
aprovechamiento, y después son depositados en los vehículos de
transferencia.
El nivel intermedio es una etapa de la transferencia, en donde los residuos son
descargados por los vehículos de recolección en un nivel más bajo, para que
puedan ser almacenado por un tiempo, requiriendo un número menor de
vehículos de transferencia.
Mesófilos: Microorganismos que funcionan óptimamente en un rango medio de
temperatura.
Psicrófilos: Microorganismos que funcionan óptimamente a bajas temperaturas.
Reforestar: Plantar árboles, plantas de distintas especies, sin importar si son
nativos.
Relleno sanitario: Lugar técnicamente diseñado para la disposición final
controlada de los residuos sólidos, sin causar peligro, daño o riesgo a la salud
pública, minimizando los impactos ambientales y utilizando principios de
ingeniería.
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vii
Residuo sólido: cualquier objeto, material, sustancia o elemento sólido que se
abandona, bota o rechaza, después de haber sido consumido o usado en
actividades domésticas, industriales, comerciales, institucionales, de servicios e
instituciones de salud y que es susceptible de aprovechamiento o
transformación en un nuevo bien, con valor económico.
Restaurar: Solucionar los problemas ambientales, manteniendo las condiciones
anteriores a la crisis ambiental. Esto induce a que la restauración se realice
conservando las especies de plantas, árboles nativo, manteniendo una
sucesión ecológica.
Termófilos: Microorganismos que funcionan óptimamente a altas temperaturas.
V. Siglas Utilizadas
ATESA Aseo Técnico Sabana
CAR Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca
DANE Departamento Administrativo Nacional de Estadística
DAMA Departamento Administrativo de Medio Ambiente/
Secretaría Distrital de Ambiente
IDRD Instituto Distrital para la Recreación y Deporte
IPES Instituto para la Economía Social
UAESP
RSDJ
Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos
Relleno Sanitario Doña Juana
RSO
VAE
Residuos Sólidos Orgánicos
Valor Anual Equivalente
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1
1. Introducción
Existe un problema global ambiental en el aumento de generación de residuos,
proporcional al crecimiento exponencial poblacional, ya que este crecimiento
poblacional involucra un aumento en la demanda por alimentos y por otro bienes
(Banco Mundial, 2007).
Un mal manejo de desechos sólidos, puede generar grandes problemas de
contaminación, como la producción de gases nocivos, malos olores, la generación
de patógenos, la aparición de plagas: aves, roedores, entre otros.
Es de esta forma como la importancia de la gestión de residuos se enfoca en la
mejoría de calidad de vida de los ciudadanos y habitantes del mundo.
La importancia del tratamiento de materia biodegradable proveniente de basuras
en el contexto Colombiano, recae en que es aproximadamente el 60% de la
totalidad de la composición de los desechos en los municipios de Colombia
(Isaacs et al., 2002).
Bogotá, distrito capital de Colombia, se ubica en la región Andina, en el
departamento de Cundinamarca, a una altura de 2630 m y tiene una temperatura
promedio de 14°C (Bogotá turismo, 2007). Actualmente se estima una población
aproximada para este municipio de 6’778,691 de habitantes (DANE, 2007) y según
la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos –UAESP-, el número de
residuos sólidos depositados en el Relleno Sanitario Doña Juana es
aproximadamente de 6000 ton/día. Más aún, el porcentaje de materia orgánica
que llega al Relleno Sanitario Doña Juana es aproximadamente de 65%, es decir
una cantidad aproximada de 3900 ton/día (UAESP, 2007). De acuerdo a lo
anterior, la producción per cápita de residuos sólidos en Bogotá es de 0.885
kg/hab/día, lo cual es considerado de nivel ‘medio’, según lo establecido en la
tabla F.1.2. del título F del RAS/2000.
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2
Más aun, se estima que para el año 2010, el numero de residuos sólidos
generados en Bogotá, habrá incrementado hasta 8000 ton/día (Prada, 2006). Cifra
por la cual el distrito debe alarmarse porque involucra un gran incremento anual y
por ende hay que hallar nuevas alternativas de gestión de residuos sólidos.
Los residuos sólidos generados en Bogotá, tienen su disposición final en el
Relleno sanitario Doña Juana desde 1986 (UAESP, 2004). Pero se estima que
éste sitio de disposición solo cuenta con 1 año más de vida útil (UAESP, 2007).
Por esta razón es muy importante buscar alternativas para el aprovechamiento de
los residuos sólidos, ya que el espacio en el relleno sanitario se está limitando
cada vez más, además de la problemática ambiental causada en este tipo de
disposición. Un problema ambiental que se genera cuando los residuos sólidos
orgánicos no son manejados adecuadamente en un relleno sanitario, es que
generan lixiviados que contaminan el sub-suelo y también se generan gases de
efecto invernadero, los cuales contaminan el aire y provocan el fenómeno del
cambio climático.
Los residuos sólidos se dividen en reciclables y no reciclables. Los residuos
orgánicos se consideran no reciclables debido a su tendencia natural de
biodegradarse en el medio. Mientras que entre los materiales reciclables se
encuentran papel y cartón, vidrio, metales y textiles, los cuales se pueden
transformar en materia prima con sus propiedades iniciales (McAllister, 2005).
Este proyecto de grado está encaminado realizar el aprovechamiento los residuos
sólidos orgánicos para la obtención de abono biológico y su utilización en el distrito
capital.
Los cuatro elementos principales de la gestión integral de los residuos sólidos se
encuentran en la figura 1.1. El enfoque de este proyecto de grado se concentra en
los pasos 3 y 4, recalcando la investigación más que todo en la parte logística del
manejo de residuos (recolección, transferencia y transporte) y la última etapa, la
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3
cual involucra el aprovechamiento, tratamiento y disposición final de los residuos
(Escalante, 2007).
Figura 1.1. Etapas de la Gestión de Residuos Sólidos
Fuente: Adaptado de Escalante, 2007.
1. Generación
4. Aprovechamiento,
Tratamiento, Disposición
Final
3. Recolección
Transferencia Transporte
2. Separación,
Compactación, Almacenamiento
Temporal
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4
2. Objetivos
2.1. Objetivo General
- Con este trabajo de investigación, se pretende plantear alternativas de
optimización en la recolección, transferencia, transporte, tratamiento y
disposición final de los residuos para el mejor aprovechamiento de los
residuos sólidos orgánicos (RSO) de Bogotá.
2.2. Objetivos Específicos
- Evaluar el estado del arte del tratamiento de residuos sólidos en zonas
verdes, plazas de mercado y cementerios de Bogotá y buscar alternativas
de manejo para éstos.
- Estudiar el compostaje como alternativa de viabilidad técnica y ambiental en
el aprovechamiento de Residuos Sólidos orgánicos de la ciudad.
- Hallar una forma de optimización para el servicio de aseo y plantear
alternativas para que el distrito reutilice sus propios residuos generados.
- Diseñar un sistema de recolección de RSO, el cual está enfocado
principalmente en reducir tiempos del punto de generación de los residuos
sólidos al destino final, ya que de este parámetro dependen los costos del
proyecto.
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5
3. Estado del Arte de los Residuos Sólidos en Bogotá
Para la primera parte de la investigación, se realizó una profunda recolección de
Información acerca de los residuos sólidos en Bogotá. Esta información fue
aprovisionada por expertos del tema y de entidades Distritales, tales como:
- Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos UAESP.
- Secretaría Distrital de Ambiente.
- Institución para la economía Social IPES.
- Instituto Distrital de Recreación y Deporte IDRD.
- Consorcio Nuevo Renacer.
Se realizaron entrevistas en el momento de búsqueda de información, donde
especialistas ayudaron a encontrar la información requerida, relacionada con la
generación y caracterización de los residuos sólidos orgánicos de la ciudad de
Bogotá.
3.1. Actual Manejo de Residuos Sólidos
A partir de Septiembre de 2006, entró en rigor un proyecto piloto de ruta selectiva
que consiste en llevar las basuras reciclables (papel, cartón, vidrio, metal y
plásticos) a parques de reciclaje, donde son separadas para su posterior
tratamiento.
Aunque actualmente no se hace manejo específico de los residuos sólidos no
reciclables, hay un proyecto de agrupar los residuos de parques y cementerios con
los lodos del alcantarillado para tratamiento de compostaje (Téllez, 2007).
Existen 1’968,000 de usuarios del servicio de aseo en Bogotá. El servicio de Aseo
en Bogotá lo manejan 4 empresas en 6 concesiones, para 19 localidades del
distrito, mostradas en la figura 3.1.
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6
Estas empresas de servicio de aseo en Bogotá son:
- Aseo Capital
- Ciudad Limpia
- ATESA
- LIME
Figura 3.1. Mapa de Distribución de Concesiones de Aseo en Bogotá
Fuente: UAESP, 2007. http://proyectos.concol.com/c582uesp/
Los concesionarios prestan el servicio de recolección domiciliaria,
a grandes productores y de residuos hospitalarios. También incluyen el transporte
de los residuos recolectados al lugar de disposición final que es el relleno sanitario
Doña Juana, ubicado en el Km 5 vía al llano, en la localidad de Usme al sur-
oriente de Bogotá.
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7
3.2. Parques Distritales y Zonas Verdes
La importancia de las zonas verdes en las ciudades recae en que ayudan a
purificar el aire y así mismo, ayudan a disminuir el fenómeno del calentamiento
global, ya que las plantas absorben el dióxido de carbono de la atmósfera, uno de
los gases de efecto invernadero más nocivos.
Más aun, los parques en Bogotá se clasifican como parques de escala regional,
escala metropolitana, escala zonal, escala vecinal y parques de bolsillo (IDRD,
2007). La tabla 3.1 recopila el inventario de parques en Bogotá:
Tabla 3.1. Numero de Parques por Localidad
Nombre de Localidad Número de Parques Antonio Nariño 64
Barrios Unidos 125
Bosa 245
Candelaria 20
Chapinero 149
Ciudad Bolívar 539
Engativa 575
Fontibón 222
Kennedy 502
Los Mártires 53
Puente Aranda 301
Rafael Uribe Uribe 312
San Cristóbal 289
Santa Fe 122
Suba 720
Teusaquillo 152
Tunjuelito 58
Usaquén 376
Usme 289
Total 5113
Fuente: IDRD, 2007.
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En Bogotá hay aproximadamente 31 millones de m2 de zonas verdes. Los parques
distritales están conformados por grama de la familia de las gramíneas, de especie
Pennisetun Clandestinum conocida también como kikuyo (IDRD, 2006).
Para revisar el inventario de zonas verdes en Bogotá, se cuenta con la tabla 3.2, la
cual muestra los metros cuadrados de áreas verdes por localidad.
Tabla 3.2. Áreas verdes por localidad
Nombre Localidad Área Verde (Mts.2) Suba 3,539,704
Usaquén 2,262,562
San Cristóbal 1,791,539
Usme 1,360,702
Rafael Uribe 1,193,699
Antonio Nariño 310,879
Engativa 4,979,551
Fontibón 1,253,095
Barrios Unidos 1,771,876
Teusaquillo 2,020,149
Chapinero 713,141
Santafé 1,007,400
Candelaria 48,562
Los Mártires 256,746
Puente Aranda 1,077,215
Ciudad Bolívar 1,777,333
Tunjuelito 934,422
Bosa 1,056,747
Kennedy 3,523,573
Total 30,878,896 Fuente: IDRD, 2007.
http://www.mapas.com.co/IDRD2006/oldVersion/old.jsp?url=/IDRD2006/visor/tematicos/ventana.jsp
?nombreMapa=AreaVerdeLocalidad
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La poda de parques, andenes, separadores viales, orejas, rotondas, ciclo rutas y
vías peatonales y el corte de césped se realiza en ciclos de 30 días mínimo y 45
días máximo. La altura promedio de corte es de 2 cms y se realiza con guadaña
tractor.
En el mantenimiento de parques, también se realiza el bordeo, el cual consiste en
hacer un corte vertical entre las zonas verdes y otros elementos que forman parte
integral del parque, como sardineles, entre otros. Para el mantenimiento de los
árboles y arbustos de follaje bajo, se realiza una poda manual o con motosierra en
la base, a una altura máxima de 50 cm (IDRD, 2004). El promedio de poda de
árboles (tala no se incluye) en el distrito va de un rango aproximado de 640
ton/mes a 662 ton/mes (UAESP, 2007).
En la tabla 3.3 se puede apreciar la cantidad de residuos generados en las
actividades de corte de césped y poda, desechos que son recogidos por las 4
empresas de aseo en todo el distrito.
Tabla 3.3. Cantidad de Residuos Generados por la Poda y
Corte de césped en Bogotá, por ciclo (30-45 días)
Año 2006
Empresa Noviembre (ton/ciclo) Diciembre (ton/ciclo) Promedio (ton/ciclo)
Aseo Capital 827 847.57 837.285
ATESA 493 940 716.5
Ciudad Limpia 552 854 703
LIME 752 1174 963
Total 2624 3815.57 3220
Fuente: Adaptado de UAESP, 2007.
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Las tablas 3.4 – 3.6, describen la distribución de los residuos generados, en cada
zona y recogidos por cada empresa de servicio de aseo. Estos residuos se
disponen en el relleno sanitario Doña Juana, aunque existe de un 5% a un 10% de
éstos que se venden a fincas para alimentar animales y otros intereses (UAESP,
2007). Entonces para estimar la cantidad total de residuos sólidos orgánicos a
disponer por parte de las zonas verdes de la ciudad, se le resta el 10% a 3220
ton/ciclo, obteniendo una cantidad de 2900 ton/ciclo. Más aun, a este ultimo valor,
se le suma 651 ton/mes, equivalente al promedio de la poda de árboles (en un
ciclo de 30 días), y se obtiene un valor aproximado de 3550 ton/mes.
Tabla 3.4. Áreas Verdes Recogidas por Empresa de Aseo, según localidad
Nombre Localidad Área Verde (Mts.2) Empresa de Aseo Suba 3,539,704 Lime
Usaquén 2,262,562 Lime
San Cristobal 1,791,539 Lime
Usme 1,360,702 Lime
Rafael Uribe 1,193,699 Lime
Antonio Nariño 310,875 Lime
Engativa 4,979,551 ATESA
Fontibón 1,253,095 ATESA
Barrios Unidos 1,771,876 Aseo Capital
Teusaquillo 2,020,149 Aseo Capital
Chapinero 713,141 Aseo Capital
Santafé 1,007,400 Aseo Capital
Candelaria 48,562 Aseo Capital
Los Mártires 256,746 Aseo Capital
Puente Aranda 1,077,215 Aseo Capital
Ciudad Bolívar 1,777,333 Aseo Capital
Tunjuelito 934,422 Aseo Capital
Bosa 1,056,747 Ciudad Limpia
Kennedy 3,523,573 Ciudad Limpia
Fuente: Adaptado de IDRD, 2007 y UAESP, 2007
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Tabla 3.5. Cantidad Total de Residuos Recolectados por cada Empresa de Aseo,
según Área de Zona Verde en Bogotá.
Empresa de Aseo Promedio Residuos (ton/ciclo) Suma Área verde (m2) Lime 963 10,459,086
ATESA 717 6,232,646
Aseo Capital 837 9,606,844
Ciudad Limpia 703 4,580,319
Fuente: Adaptado de IDRD, 2007 y UAESP, 2007
Tabla 3.6. Cantidad de Residuos Generados en las Zonas Verdes de cada
Localidad de Bogotá
Nombre Localidad Residuos Generados (ton/ciclo)
Suba 326
Usaquén 208
San Cristóbal 165
Usme 125
Rafael Uribe 110
Antonio Nariño 29
Engativá 572
Fontibón 144
Barrios Unidos 154
Teusaquillo 176
Chapinero 62
Santafé 88
Candelaria 4
Los Mártires 22
Puente Aranda 94
Ciudad Bolívar 155
Tunjuelito 81
Bosa 162
Kennedy 541
Total 3220
Fuente: Adaptado de IDRD, 2007 y UAESP, 2007
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3.3. Plazas de Mercados
Cuando no se hace un manejo adecuado en las plazas de mercado, pueden surgir
problemas ambientales que afectan la salud pública, como la alta probabilidad de
existencia de roedores y otros animales y la generación de malos olores. También
se pueden presentar problemas de estética y alto riesgo de accidentes por caídas.
Además de generar desperdicios, lo cual involucra perdidas de recursos y
utilidades. Los desperdicios de comida hacen parte de los residuos de estos
establecimientos. Cuando no hay un buen empaque por parte de los proveedores,
los alimentos se maltratan y deterioran, causando pérdidas y generando residuos
sólidos. (DAMA, 2000).
Bogotá tiene 18 plazas de mercado Distritales y 18 plazas privadas. Las Distritales
proveen el 10% de los alimentos de la ciudad. (DAMA, 2000).
Corabastos es una central de abastos privada, de la cual el distrito es accionista y
es la segunda central de abastos más grande de Sur-América (DAMA, 2000). La
figura 3.2 muestra la distribución en el aporte de residuos sólidos en este sector,
mostrando la importancia en magnitud de Corabastos.
Figura 3.2. Distribución de Residuos Sólidos Orgánicos Provenientes del Sector
Alimenticio en Bogotá
Re siduos Sólidos provenientes de l Sector Alim ent icio
Plazas de mercado
18%
Corabastos82%
Plazas de mercado Corabastos
Fuente: Adaptado de DAMA, 2000.
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Según el DAMA (2000), para el año 2002 las plazas distritales y Corabastos
generaban 70.5 ton/día de residuos sólidos, contribuyendo aproximadamente el
1.4 % de los residuos totales de la ciudad.
La materia que se comercializa en este tipo de establecimiento son mayormente
frutas, verduras y hortalizas, abarrotes, papas, plátanos, cárnicos y alimentos
procesados (DAMA, 2000). La caracterización de los residuos sólidos
provenientes de las plazas de mercados Distritales y Corabastos se observa en la
figura 3.3, a continuación.
Figura 3.3. Caracterización de Residuos Sólidos de Plazas de Mercados Distritales
y Corabastos en Bogotá
Caracter ización de Re siduos Sólidos
88%
2%3% 1%
1%5% Residuos Vegetales
Papel
Madera
Plásticos
Cárnicos
Otros
Fuente: Adaptado de DAMA, 2000.
Más aun, la figura 3.3 muestra que la cantidad de residuos orgánicos generados
en este tipo de establecimiento es aproximadamente de 88.5%, proveniente de
residuos de verduras, frutas y hortalizas (DAMA, 2000). Teniendo en cuenta este
porcentaje, se puede calcular la cantidad de residuos orgánicos generados por
parte de Corabastos y las plazas de mercado Distritales (ver tabla 3.7).
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Tabla 3.7. Cantidad de Residuos Generados en las Plazas de Mercado Distritales
y Corabastos
Nombre Área (m2) Residuos Totales generados (kg/día)
Residuos Orgánicos (kg/día)
Plaza Carlos E. Restrepo 223 2143 1896
Plaza Boyacá 3000 211 187
Plaza 12 de Octubre 4100 358 317
Plaza La Perseverancia ND 500 443
Plaza Las Cruces 223 100 89
Plaza 20 de Julio 400 715 633
Plaza 7 de Agosto 5000 1021 904
Plaza del Carmen 1040 75 67
Plaza Quirigua 8000 1295 1146
Plaza Kennedy 3671 800 708
Plaza La Concordia 223 110 33
Plaza Las Ferias 4800 300 266
Plaza Samper Mendoza 7000 400 354
Plaza San Carlos 1225 10 9
Plaza Santander 4383 400 354
Plaza Trinidad Galán ND 500 443
Corabastos 420000 55180 48834
Total - 64119 56681
ND: Información no disponible.
Fuente: NAM-VELZEA, 2000.
En cuanto a la composición física y química de los residuos generados en las
plazas de mercado (ver tabla 3.8), se descubrió que se encuentra una baja
presencia de elementos tóxicos, lo cual podría ser bueno para la calidad del
compost producido con este material orgánico (DAMA, 2000).
IAMB 200710-11
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Tabla 3.8. Composición Física y Química de los Residuos Sólidos
Contenido Valor, rango Unidades
Densidad Promedio 0.31 ton/m3
Humedad 80 - 92 %
Carbono 43.5 - 49.8 %
Fenoles 14.3 - 316 mg/kg
Nitratos 372 - 18040 mg/kg
Nitr itos 5.2 - 32.8 mg/kg
Nitrógeno Total 1.1 - 2.1 %
Sólidos Totales 8 - 20 %
Sólidos Volátiles 78.4 - 89.7 %
Sulfatos 6,580 - 93,120 mg/kg
Sulf itos 177 - 1,200 mg/kg
pH 6.1 - 7 -
Fuente: Adaptado de DAMA, 2000.
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3.4. Cementerios
El distrito tiene 4 cementerios públicos: Norte, Sur, Central y Serafín, con los
cuales se atiende el “50% de la demanda del Servicio de disposición final de
cadáveres de los habitantes de la Ciudad Capital” (UAESP, 2007). La tabla 3.9
muestra los tipos de residuos que se presentan en este tipo de establecimiento.
Tabla 3.9. Tipo de Residuos en el Cementerio Central
Área/Actividad
/Servicio
Residuo Clasificación Frecuencia
Generación
Destino
Papel
Plástico Administración
Cartón
Reciclables Diaria Relleno Sanitario Doña
Juana
Papel, Plástico Reciclables Barrido de Vías internas Flores, islas Biodegradable
Diaria Relleno Sanitario Doña
Juana
Retal de mármol
Pañete Exhumación
ladrillos
Inertes
Martes,
Miércoles,
Jueves y
Sábado
Relleno Sanitario Doña
Juana
Restos humanos
Vísceras Anatomopatológico
Incineración en Hornos
Crematorios y osarios
Vidrios, Herrajes
Desactivación baja
efectividad mas Relleno
sanitario Doña Juana
Restos de Ataúd
Sala de
Exhumación
Textiles (ropa)
Biosanitarios
Martes,
Miércoles,
Jueves y
Sábado Incineración en Horno
Crematorio
Flores y Césped Biodegradable Defloración y Poda Plástico y Vidrio Reciclables
Diaria Relleno Sanitario Doña
Juana
Fuente: Adaptado de UESP, 2004
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Aunque los cementerios Distritales están más que todo conformados de
mausoleos y galerías, contrario a otros cementerios privados de la ciudad que son
de jardines y producen una mayor cantidad de residuos orgánicos, en estos
cementerios Distritales también hay un importante contenido de materia orgánica
entre sus residuos sólidos. Esto se representa en la figura 3.4, donde la
caracterización de residuos en los cementerios se hace en restos de
mantenimiento de bóvedas (restos vegetales, escombros y bolsas, entre otros).
Figura 3.4. Caracterización de Residuos Sólidos en el Cementerio Central
Caracterización de Residuos Sólidos en el Cementerio Central.
Material vegetal71%
Escombros20%
Papel2%
Textles0%
Icopor1%
Vidrio2%
Plástico4% Material vegetal
EscombrosPlásticoPapelVidrioIcoporTextles
Fuente: Adaptado de UAESP, 2004.
En el gráfico anterior, se observa que el material vegetal es 71% de los residuos
totales del cementerio y es más que todo por flores secas. Más aún, la densidad
promedio de residuos generados en el cementerio es de 180 kg/m3 (UAESP,
2004).
IAMB 200710-11
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Los residuos en los cementerios distritales se recogen martes, miércoles y jueves.
Las podas aéreas se hacen anualmente y la poda de prados y defloración es
mensual. La actividad de la defloración se realiza para fumigar el establecimiento,
con el fin de evitar la generación de mosquitos y otras plagas en el sitio, ya que el
cuerpo humano en proceso de putrefacción atrae mosquitos, arañas y larvas.
Estos pueden causar problemas de salud en los cementerios para los trabajadores
y los visitantes
La tabla 3.10 muestra la cantidad de residuos generados en el cementerio, donde
se observa que el día de la defloración y el día de la poda, el peso incrementa en
más del doble de la generación promedio diaria.
Tabla 3.10. Cantidad de Residuos Generados en el Cementerio Central
Generación Residuos Peso (Kg)
Promedio Diario 920
Generación Mensual 27412
Día de la defloración 2275
Día de Poda 2380
Fuente: Adaptado de UAESP, 2004.
Más aún, la tabla 3.11 muestra la cantidad de residuos sólidos en los cementerios
Distritales:
Tabla 3.11. Cantidad de Residuos Sólidos en los Cementerios Distritales
Nombre Localidad Promedio Residuos
totales (Kg/día) Promedio materia orgánica
(Kg/día) Central - 920 653
Norte Barrios Unidos 254 181
Sur Antonio Nariño 257 183
Serafín Ciudad Bolivar ND ND
Total - 1432 1017 ND: Información no disponible.
Fuente: Adaptado de UAESP, 2004
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4. Aprovechamiento de Residuos Sólidos Orgánicos
4.1. El Compostaje
El compostaje es una de las formas más efectivas y aprovechables de transformar
la materia orgánica proveniente de los desechos sólidos (Figura 4.1).
Figura 4.1. Material que puede ser Compostado
Fuente: http://www.cdrtcampos.es/lanatural/images/compos4.jpg. Recuperado el 29 de Abril, 2007.
El reciclaje de materia orgánica, consiste en procesarla para la producción de
abonos biológicos, mediante el proceso de compostaje aerobio controlado. Dicho
procesamiento busca brindar abonos de calidad y carácter natural, que sirven para
el crecimiento de nueva materia orgánica, como acondicionador de suelos así
como para la reforestación, reutilización, recuperación y restauración del suelo que
IAMB 200710-11
20
se encuentran en condiciones no productivas o erosionadas, como en canteras,
industrias mineras o después de incendios forestales (McAllister, 2005).
Más aun, el compost que se produce aporta los nutrientes requeridos (tabla 4.1)
para el buen crecimiento de las plantas, ya que estimula la actividad biológica del
suelo, lo cual influye en el ciclo de los nutrientes y suprime enfermedades. El
abono biológico también reduce las aplicaciones de químicos en los fertilizantes,
disminuye costos de producción y se basa en la producción sostenida. Además de
aumentar la capacidad de retención del agua en el suelo y por consiguiente,
economizar el consumo del agua en los cultivos (McAllister, 2005).
Tabla 4.1. Contenido de Nitrógeno y tasa Carbono-Nitrógeno (C/N) de Materiales
Compostables
Material % N Tasa C/N*
Residuos de Comida:
Residuos de Frutas 1.52 34.8
Residuos de Comida domésticos 7.0 - 10.0 2
Residuos de verduras 1.5 25
Residuos de Zonas Verdes:
Poda, corte de césped 2.15 20.1
Hojas, hojarasca 0.5 - 1.0 40.0 - 80.0
*La tasa C/N está basada en pesos totales secos (Tchobanoglous et al., 1993).
Fuente: Hoornweg et al., 2000
El compostaje es un proceso biológico controlado, resultado de la descomposición
aerobia acelerada de la materia orgánica, por medio de microorganismos
conocidos como descomponedores de primer nivel. En este proceso se conlleva
una oxidación del carbono y una producción final de materia orgánica en forma de
humus (Golstein, 2000).
IAMB 200710-11
21
Para este proceso, los principales microorganismos responsables de la
descomposición de la materia orgánica son los hongos y las bacterias aerobias
termófilas. Otra ventaja de estos microorganismos es que no son perjudiciales
para las plantas, animales, ni para los humanos. Como el compostaje es un
proceso exotérmico, se elimina la presencia de los microorganismos patógenos, lo
cual es un factor importante a tener en cuenta si se interesa usar el compost en la
agricultura y cultivación de alimentos (McAllister, 2005).
Cabe tener en cuenta que se deben controlar los factores que intervienen en el
proceso de compostaje, con el fin de hacer una fermentación efectiva. Dichos
factores se relacionan con su afectación en la actividad microbiana, y se
manipulan para hacer una descomposición acelerada de la materia orgánica
(McAllister, 2005). Estos factores son:
• Temperatura
• pH
• Disponibilidad de agua
• Disponibilidad de oxígeno
El pH óptimo para este proceso debe ser cercano a neutro, en un rango de 5 a 8.
En caso de que se baje, se utilizan insumos mínimos de cal con el fin de
neutralizar el material de nuevo (Hoornweg et al., 2000).
Para que la actividad microbial sea efectiva, se requiere de un 40 a un 60% de
humedad, la cual puede estar disponible en el contenido de materia orgánica.
Cuando el contenido de humedad en la mezcla disminuya, se podría adicionar
agua hasta tener un porcentaje óptimo (McAllister, 2005).
IAMB 200710-11
22
El primer paso del proceso de compostaje, consiste en triturar la materia orgánica
para que haya una mayor superficie de contacto entre los microorganismos y el
sustrato, para que haya una degradación más rápida (McAllister, 2005).
Seguido de esta formación de mezcla, ésta se dispone en pilas (ver figura 4.2) de
aproximadamente 2 metros de ancho por 1,5 metros de alto, preferiblemente
encima de un pavimento o suelo que sea adecuado para la recolección de
lixiviados, en lugares sin paredes (McAllister, 2005; Hoornweg et al., 2000).
Figura 4.2. Pilas de Compostaje. La materia orgánica a ser compostada se coloca
en varias pilas de igual tamaño.
Fuente: www.fundases.com, 2007.
A continuación, ocurre la generación de bacterias y después de hongos. En la
etapa inicial de la actividad microbiana, se presentan las bacterias, las cuales
inician la degradación del sustrato. Acompañadas de las bacterias, se presentan
los hongos psicrófilos y aparecen los mesófilos.
IAMB 200710-11
23
Cuando la temperatura haya incrementado hasta cerca de 40ºC, aparecen las
bacterias y hongos termófilos, acompañados de los actinomicetos. Debido a las
condiciones de los microorganismos termófilos, la temperatura de la pila de la
mezcla se incrementa hasta 55ºC y se estabiliza durante aproximadamente una
semana. Esta es una óptima temperatura (ver tabla 4.2) debido a que no se
presenta incubación de huevos, presencia de insectos, roedores, ni ningún otro
vector de enfermedades y se eliminan los parásitos y patógenos (a pesar que los
residuos que se consideran en este proyecto no presentan altos niveles de
peligrosidad o toxicidad en su contenido, ver tabla 4.3). Además, las temperaturas
altas hacen que el proceso sea más rápido, aunque si se deja por mucho tiempo,
los microorganismos favorables para la producción del compost, se podrían morir
(McAllister, 2005).
La tabla 4.2 a continuación, generaliza las temperaturas que debe tener la pila,
factor importante ya que de éste depende la vida de los microorganismos.
Tabla 4.2. Clasificación de Temperaturas Típicas para Microorganismos
Temperatura (°C)
Tipo Rango Optimo
Psicrófilos -10.0 - 30.0 15
Mesófílos 20.0 - 50.0 35
Termófilos 45.0 - 75.0 55
Fuente: Hoornweg, 2000. Adaptado de Tchobanoglous et al., 1993.
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24
Tabla 4.3. Componentes Peligrosos para la Salud por parte de Materiales
Compostables
Material Patógenos Bioaerosoles
Orgánicos
Tóxicos
Metales
Pesados Polvo
Corte de césped, Poda Medio Alto Bajo Muy Bajo Medio-Alto
Residuos de Comida Bajo Alto Muy Bajo Muy Bajo Bajo-Medio
Residuos Animales Medio-alto Alto Muy Bajo Muy Bajo Bajo-Medio
Fuente: Hoornweg, 2000. Epstein, 1996.
Aproximadamente una o dos semanas después de haber tenido la pila de materia
orgánica a una temperatura estable de cerca de 55ºC, se voltea la pila del material
para airearla (ver figura 4.3). Este proceso aporta el oxigeno y homogeniza la
mezcla, y su temperatura. Más aún, provoca una reducción de la temperatura
hasta aproximadamente 15ºC, para proporcionar oxigeno a los microorganismos
para su nuevo crecimiento. La tabla 4.4 sirve de apoyo para saber la frecuencia de
volteo, dependiendo de la intensidad del sistema (McAllister, 2005).
Tabla 4.4. Frecuencia de Volteo según la Intensidad del Sistema
Intensidad del Sistema
h: Altura de la Pila (m)
Base de la Pila (m)
Frecuencia de Volteo
Tiempo para obtener el producto final (meses)
Mínimo 3.0 - 3.7 6.1 - 7.3 1 vez/año 24 - 36
Bajo 1.5 - 2.1 3.7 - 4.3 3 - 5 veces/año 14 - 18
Intermedio 1.5 - 2.4 3.7 - 5.5 1 vez/semana 4.0 - 6.0
Alto 2.4 - 3.0 4.9 - 6.1 Pila estática
aireada* 3.0 - 4.0
*Pila Estática aireada es usada por un periodo de 2 a 10 semanas, después las
pilas son volteadas ocasionalmente (Tchobanoglous et al., 1993).
Fuente: Hoornweg et al., 2000
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Figura 4.3. Volteo de las Pilas de Compostaje. Una forma de airear las pilas es
volteándolas con palas.
Fuente: www.fundases.com, 2007.
Después de la aireación de la pila, se espera que la temperatura aumente
nuevamente para que suceda una segunda generación de microorganismos.
Cerca de los 38 días de la primera generación de microorganismos, se hace el
segundo volteo y finalmente, se realiza el tercer volteo a los 60 días de la primera
generación (McAllister, 2005).
Mientras ocurre el proceso de compostaje, se observa una disminución del
volumen de la materia orgánica, un aumento en la densidad y un cambio de color
y textura del material. Una vez la mezcla no siga variando la temperatura, se
considera terminado el proceso. En este momento, la temperatura no incrementa
ya que en este punto, la presencia de microorganismos descomponedores es
mínima debido a la reducción de sustrato (McAllister, 2005).
IAMB 200710-11
26
Seguido de esto, se deja que el material tenga un secado espontáneo en
invernadero y se procede a realizar el tamizaje, el empaque y la comercialización
del abono biológico (Isaacs et al., 2002).
Después de cerca de 16 semanas del inicio del proceso, el resultado de un
proceso de compostaje es un abono de buena calidad, debido a su alto contenido
de nutrientes y a que permite una mayor retención del agua (Hoornweg et al.,
2000). Generalmente, se produce 30% del total de materia orgánica como
compost (Isaacs et al., 2002).
4.2. Diseño de Planta de Compostaje
Existen diferentes tipos de plantas de compostaje, dependiendo del nivel de
complejidad y de la cantidad de residuos sólidos. A continuación, se sugerirán los
parámetros de diseño (adaptado de Escalante, 2007) para el presente proyecto
que se realizará con el método de pila estática con volteo.
Se usa la ecuación 4.1 para hallar el área requerida para el búnker de
almacenamiento de los residuos en la planta de compostaje.
H
TMA
Org
Bρ1
***3.1=
Ecuación 4.1. Área requerida para búnker
de almacenamiento
Donde:
MOrg: Cantidad total de Residuos recolectados (ton/día).
T: Tiempo de Almacenamiento máximo en el búnker = 1 día
ρ: Densidad de los residuos orgánicos = 0.245 ton/m3 (UESP, 2004).
H: Altura máxima del material almacenado = 2 m
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27
La ecuación 4.2 se utiliza para sacar el flujo de masa inicial:
CompOrginOrg tMM **3.1=& Ecuación 4.2. Flujo de Masa inicial
Donde:
Morgin: Flujo de masa de materia orgánica inicial (ton/carga).
MOrg: Cantidad total de Residuos recolectados (ton/día)
tComp: Duración del proceso de compostaje = 16 semanas/carga (adaptado de
tabla 4.4)
Más aun, con la ecuación 4.3 se obtiene el flujo de masa saliendo de la planta de
compostaje:
( )radadoin
OrgoutOrg MMM deg1* −= &&
Ecuación 4.3. Flujo de Masa saliendo de
la Planta de Compostaje
Donde:
Morgout: Flujo de masa de materia orgánica que sale (ton/carga).
Mdegradado: Cantidad de Material perdido por degradación biológica = 64%
(Adaptado de Escalante, 2007).
Con los resultados anteriores y la ecuación 4.4, se obtiene la mediana de flujo de
masa:
2
outOrg
inOrgmed
Org
MMM
&&&
+=
Ecuación 4.4. Mediana de Flujo de Masa
Donde:
Morgmed: Mediana de Flujo de Masa (ton/carga).
Morgout: Flujo de masa de materia orgánica que sale (ton/carga).
Morgin: Flujo de masa de materia orgánica inicial (ton/carga).
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28
Una vez obtenido el flujo de materia de la planta de compostaje, se obtiene el
volumen orgánico requerido, usando la ecuación 4.5:
Comp
medOrg
Org
MV
ρ
&=
Ecuación 4.5. Volumen orgánico
Donde:
VOrg: Volumen orgánico (m3).
Morgmed: Mediana de Flujo de Masa (ton/carga).
ρComp: Densidad promedio de la materia orgánica durante el compostaje (ton/m3).
También se halla el área requerida para la planta de compostaje, usando las
ecuaciones 4.6 a 4.8:
2
tan*
*⎥⎦
⎤⎢⎣
⎡⎟⎠⎞⎜
⎝⎛ −+
=θ
hHbbhAin
T
Ecuación 4.6. Área total inicial
Donde:
ATin: Área total inicial (m2). h: Altura de la pila de compostaje = 1.5 m (adaptado de tabla 4.4)
b : Base de la pila = 3.7 m (adaptado de tabla 4.4)
H: Altura máxima del material almacenado = 2 m.
θ: Inclinación de reposo del material = 30°
La anterior ecuación (ecuación 4.6) utiliza las variables de la estructura de una pila
de compostaje mostradas en la figura 4.4 a continuación. Estas variables son: el
ángulo de inclinación de reposo del material, la altura, la base y el ancho.
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29
Figura 4.4. Variables de una Pila de Compostaje
Fuente: Imagen adaptada de www.cdrtcampos.es/lanatural/compostaje.htm, 2007.
El área total se calcula con la siguiente ecuación:
( )( )
( )( )
2tan
*1*
**1
deg
deg⎥⎥⎦
⎤
⎢⎢⎣
⎡⎟⎟⎠
⎞⎜⎜⎝
⎛ −−+
−=θ
hMHbb
hMA
radado
radadoout
T
Ecuación 4.7.
Área total que sale
Donde:
ATout = Área total que sale (m2). h: Altura de la pila de compostaje = 1.5m.
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30
b: Base de la pila
H: Altura máxima del material almacenado = 2 m.
θ: Inclinación de reposo del material = 30°
Mdegradado = Cantidad de Material perdido por degradación biológica = 64%
Una vez se halla el área total que sale, se halla la mediana del área total por
medio de la ecuación 4.8.
2
outT
inTmed
TAA
A+
= Ecuación 4.8. Mediana de Área total
Donde
ATmed = Mediana de Área total (m2).
ATin = Área total inicial (m2).
ATout = Área total que sale (m2). Teniendo la mediana del área total, se halla la longitud de las pilas que se van a
compostar con la ecuación 4.9:
medT
Org
A
VL =
Ecuación 4.9. Longitud de Compostaje
Donde:
L: Longitud a compostar (m).
VOrg: Volumen orgánico (m3).
ATmed: Mediana de Área total (m2).
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31
Una vez encontrados los parámetros de diseño, se halla el área de compostaje
(ecuación 4.10) y el número de pilas que tendría la planta de compostaje
(ecuación 4.11), con las 2 ecuaciones a continuación:
bLAComp *= Ecuación 4.10. Área de Compostaje
Donde:
AComp: Área de compostaje (m2).
L: Longitud a compostar (m).
b: Base de la pila
XmL
N Pilas = Ecuación 4.11. Ecuación para hallar
número de pilas de X metros c/una
Donde:
NPilas: Número de pilas de compostaje.
L: Longitud a compostar (m).
X: Ancho de pila (m).
IAMB 200710-11
32
5. Metodología de la Investigación
Para alcanzar el objetivo de esta investigación, lo más importante que se debe
tener en cuenta es la cantidad de RSO generados y ubicar los sitios donde se
generan. Pero los puntos generadores de este tipo de desecho son muchos y se
encuentran en diferentes ubicaciones de la ciudad, razón por la cual se debe
emplear una metodología que ayude a optimizar las distancias para el diseño de
las rutas que llevan los residuos al sitio donde van a ser tratados y posteriormente
al sitio donde se va a hacer la utilización del subproducto.
La planeación de rutas se puede lograr con la ayuda de mapas obtenidos por
medio de un Sistema de Información Geográfica SIG. Teniendo la información de
las distancias entre los puntos generadores de RSO, se procede a diseñar las
diferentes alternativas, las cuales comprenden otros componentes además del
transporte, como plantas de compostaje y estaciones de transferencia. Estas
alternativas se analizan desde el punto de vista económico, ambiental y técnico
para determinar la viabilidad del aprovechamiento de RSO en Bogotá.
5.1. Mapas ArcView
Esta investigación contó con el soporte de una simulación computacional,
mediante un software especializado en SIG llamado ArcView GIS 3.2a, programa
utilizado para referenciar espacialmente las zonas verdes, plazas de mercado y
cementerios Distritales. Esta referencia geográfica se realiza para hacer un
análisis de la logística de las rutas de recolección de los RSO, con el fin de
alcanzar una optimización en el sistema de transporte.
Los puntos son identificados con coordenadas en los ejes X y Y, en unidades de
distancia. La idea es escoger la ruta más corta y más efectiva, ya que de esto
IAMB 200710-11
33
dependen los costos finales para la decisión de selección de la alternativa más
viable.
Una vez se haya hecho el mapa, geo-referenciados los puntos de generación de
RSO, se hallan las distancias en kilómetros, ponderando los núcleos generadores
por medio del cálculo de centroides expuesto en la ecuación 5.1.
∑∑=
i
ii
MMx
x ∑
∑=i
ii
MMy
y Ecuación 5.1. Centroide de
Generación
Donde:
x = Centroide del eje X (m).
y = Centroide del eje Y (m).
ix = Distancia en el eje X del sitio i (m).
iy = Distancia en el eje Y del sitio i (m).
iM = Número de residuos generados en el sitio i (ton/día).
Con los valores de los centroides generadores de RSO y la ubicación del sitio
donde se va a reutilizar el subproducto (compost), se estima la ubicación de las
nuevas plantas de compostaje y estaciones de transferencia de las alternativas a
analizar. Se busca que estas infraestructuras estén en la mejor ubicación de
manera que queden en un punto intermedio entre los generadores y el sitio donde
se utilizará el compost, ya que de esta manera las distancias son menores y por lo
tanto los costos de transporte también.
Más aún, para hallar las distancias entre puntos de generación, puntos de
tratamiento y puntos de utilización del subproducto, teniendo las coordenadas X y
Y, se usa el teorema de Pitágoras mostrado en la ecuación 5.2.
IAMB 200710-11
34
222 cba =+ Ecuación 5.2. Teorema de
Pitágoras
Donde a y b son los catetos opuestos (en este caso a = X y b = Y) y c es la
hipotenusa, equivalente a la distancia que se quiere hallar.
5.2. Análisis de Escenarios
Para realizar el análisis de alternativas se deben tener en cuenta los componentes
que debe prestar el servicio de Aseo Distrital (figura 5.1), según el Plan de Gestión
Integral de Residuos Sólidos PGIRS.
Figura 5.1. Componentes para la Prestación del Servicio de Aseo.
Fuente: Adaptado de Rincón, 2004.
Transporte
Utilización de Subproducto
Tratamiento y Aprovechamiento
Transporte Recolección
Transferencia
Transporte
IAMB 200710-11
35
Para la investigación se contará con 4 diferentes alternativas que involucran los
costos de transporte, plantas de compostaje y estaciones de transferencia. Se
tomará en cuenta la mejor alternativa, aquella que sea viable técnicamente,
ambientalmente y económicamente.
Las diferentes alternativas a analizar son:
• Alternativa 1. Se realiza la disposición directa desde los puntos centrales
(centroides) de generación de RSO, hasta el actual sitio de disposición final,
que es el relleno sanitario Doña Juana (RSDJ).
Para analizar el servicio de transporte de esta alternativa, se tiene en
cuenta que solo se hace un trayecto desde cada centroide, de las plazas de
mercado distritales y Corabastos, de las zonas verdes y de los cementerios
distritales, al RSDJ.
• Alternativa 2. En esta alternativa se realiza el tratamiento de los RSO con
una planta de compostaje y posteriormente se lleva el subproducto a un
sitio donde se utiliza como compost para la recuperación de suelos.
En esta alternativa se tiene en cuenta el transporte de los RSO desde los
puntos generadores a la planta de compostaje y el transporte de los
subproductos de la planta al sitio de utilización del compost.
• Alternativa 3. Esta alternativa cuenta con 2 plantas de compostaje, las
cuales están ubicadas en 2 secciones de Bogotá: el Norte y el Sur. De cada
planta de compostaje, se lleva el compost a un mismo sitio, donde se
utilizará el subproducto para la recuperación de suelos.
En esta alternativa hay 2 trayectos para cada sector de Bogotá: uno que
lleva los RSO a la planta de tratamiento y otro que lleva el compost al sitio
de utilización.
IAMB 200710-11
36
• Alternativa 4. Para esta alternativa se cuenta con una planta de
compostaje (la cual está ubicada en el mismo sitio donde se utiliza el
subproducto) y una estación de transferencia. En este caso la zona de
estudio también se divide en dos sectores: Norte y Sur.
Los RSO del sector norte serán llevados directamente a la sitio donde se
utilizará el compost, después de ser tratados en la planta de compostaje
ubicada en el mismo sitio.
Por otro lado, los RSO del sector sur, son llevados a una estación de
transferencia antes de ser transportados a la planta de compostaje y el sitio
donde se utiliza el subproducto. Por lo tanto, el aprovechamiento de los
RSO del sector sur, requiere de 2 trayectos de transporte.
IAMB 200710-11
37
6. Ubicaciones Geográficas en Bogotá
A continuación se mostrarán los resultados del estudio de información geográfica
por medio de mapas ArcView, los cuales son de gran ayuda para la realización del
diseño de las macro rutas de recolección de las diferentes alternativas.
6.1. Ubicación Geográfica de Generadores de RSO
Figura 6.1. Mapa de Ubicación Geográfica de Corabastos y Plazas de
Mercado Distritales
IAMB 200710-11
38
La figura 6.2 muestra la ubicación de los 4 cementerios distritales en Bogotá.
Figura 6.2. Mapa de Ubicación Geográfica de Cementerios Distritales
IAMB 200710-11
39
Para ubicar los puntos generadores de residuos de corte de césped y poda de
zonas verdes y parques distritales, se consideraron los centros de gravedad de las
19 localidades de Bogotá. La figura 6.3 muestra la ubicación de estos puntos de
generación de RSO por parte de las zonas verdes del distrito y el centroide.
Figura 6.3. Mapa de Ubicación Geográfica de Zonas Verdes
IAMB 200710-11
40
6.2. Ubicación de Destino del Subproducto
En este proyecto se propone utilizar el compost para regenerar áreas degradadas
de Bogotá. Por tal motivo, se estudiaron diferentes zonas del distrito donde se
podría utilizar el compost. Pero se encontraron ciertos limitantes debido a la
privatización de algunas áreas, como por ejemplo muchas explotaciones mineras y
canteras urbanas. Debido a que estas áreas son privadas, hay que vender el
compost, y de esta manera se hace utilidad de los subproductos obtenidos del
tratamiento adecuado de la materia orgánica de los residuos sólidos distritales.
Pero esa no es la idea de este proyecto, ya que su enfoque recae en apoyar que
el distrito sea ‘auto-sostenible’ y utilice sus propios productos.
Por lo pronto, se considera como nuevo destino del subproducto, la antigua
cantera de Soratama, la cual es propiedad del distrito. Esta zona de antigua
explotación minera está ubicada al Norte de la ciudad, en la localidad de Usaquén
y actualmente se está llevando a cabo un proyecto de ‘Aula Ambiental’ que
consiste en restaurar la zona. En este sitio, se cuenta con 5.8 hectáreas de suelo
para regenerar y hacer provecho del compost producido a partir de los RSO.
Además, Soratama tiene un área donde han ocurrido incendios forestales en años
pasados, sitio donde también se puede hacer uso del compost para la
regeneración del suelo.
IAMB 200710-11
41
7. Análisis Económico de las Alternativas
A continuación se hará una aproximación de los costos para las cuatro alternativas
propuestas en la metodología. Para analizar las alternativas, se toma en cuenta la
parte logística de recolección y transporte. Basados en el teorema de sistemas de
recolección expuesto por Vesilind et al. (ecuación 7.1), se pueden estudiar las
diferentes alternativas de recolección y transporte dependiendo del espacio en el
que estén los puntos de generación, de tratamiento y de disposición final. Con la
ecuación 7.3 se puede estimar el costo total de transporte para hacer el análisis
económico de cada alternativa.
∑∑ ∑∑== ==
+=N
iik
N
i
k
kk
K
kikik xFcxCostoTotal
11 11
)( Ecuación 7.1. Ecuación de Diseño de
Sistemas de Colección
Donde:
xik = Cantidad de residuos transportados desde la fuente generadora i hasta el sitio
de disposición k (kg/día).
cik = Costo por cantidad de transportar los residuos desde la fuente generadora i
hasta el sitio de disposición k.
Fk = Costo de disposición por cantidad de residuos en el sitio k (capital +
operaciones).
Bk = Capacidad del sitio de disposición k (kg/día).
Wi = Cantidad Total de residuos generados en la fuente i (kg/día).
N = Numero de fuentes i.
K = Numero de sitios de disposición k.
Más aún, para encontrar el valor de cik: costos de transporte dependiendo del
kilometraje, se calculan los costos mensuales de consumo de combustible y
llantas, de acuerdo al recorrido mensual. A este valor se le agrega
aproximadamente el 20%, que corresponde al consumo de lubricantes, para hallar
los costos totales que involucra el servicio de transporte en cada alternativa
IAMB 200710-11
42
(Resolución CRA 321, 2005). Los costos de consumo de combustible se pueden
calcular con ayuda de la tabla 7.1:
Tabla 7.1. Costo de Consumo de Combustible
Equipo Consumo (km/gl)* Recolector 25 yd3 9
Recolector 16 yd3 11
1 Volqueta 7 m3 13
Camioneta 60
Super Carry 60
*Costo de ACPM/gl (pesos) = $ 5,100 (Mayo 2007)
Fuente: Resolución CRA 321/05
Con la tabla 7.2 a continuación, se pueden calcular los costos de consumo de
llantas:
Tabla 7.2. Costo de Gasto de Llantas
Equipo No. Llantas por Vehículo Costo Unitario
Recolector 25 yd3 11 $ 800,000
Kilometraje x llanta 35000
Recolector 16 yd3 7 $ 650,000
Kilometraje x llanta 25000
Volqueta 7 m3 7 $ 650,000
Kilometraje x llanta 25000
Camioneta 4 $ 250,000
Super Carry 4 $ 250,000
Kilometraje x llanta 25000
Fuente: Resolución CRA 321/05
IAMB 200710-11
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Para calcular el costo de capital de los equipos para hallar el valor total de costos
relacionados con transporte del proyecto, se puede hacer referencia de la tabla
7.3, mostrada a continuación:
Tabla 7.3. Inversión Prestación del Servicio
Equipo Costo Unitario Recolector 25 yd3 $ 302,035,111
Recolector 16 yd3 $ 228,741,373
Volqueta 7m3 $ 152,488,000
Camioneta $ 71,500,000
Super Carry $ 31,000,000
Fuente: Resolución CRA 321/05
La recolección sugerida para los residuos orgánicos que van a ser tratados en las
alternativas 2, 3 y 4 de este proyecto, es en volquetas, ya que los camiones
compactadores no benefician el proceso del compostaje porque ‘la compactación
reduce los espacios intersticiales del material, condición que dificulta el flujo de
aire requerido para procesos de transformación, como el compostaje’ (DAMA,
2000).
Finalmente se analizan los costos totales por medio de la equivalencia entre la
suma presente y la serie de sumas uniformes de cada alternativa, con ayuda de la
ecuación 7.2:
( )( ) ⎟⎟
⎠
⎞⎜⎜⎝
⎛
−+
+⋅⋅=
111
n
n
iii
PA
Ecuación 7.2. Ecuación de Equivalencia
Donde:
A = Serie de sumas uniformes (pesos).
P = Suma presente (pesos).
i = Tasa de interés de oportunidad
n = Periodo (meses).
IAMB 200710-11
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7.1. Alternativa 1
Esta se considera como la alternativa ‘control’, con la cual se puede hacer una
aproximación al manejo de residuos sólidos que se está haciendo actualmente en
el distrito. Para esta alternativa, se consideran 3 rutas directas, desde los
centroides de las plazas de mercado, los cementerios y las zonas verdes, hasta el
sitio de disposición final original, que es el relleno sanitario Doña Juana.
La figura 7.1 muestra la ubicación Geográfica de los centroides generadores de
RSO y del Relleno Sanitario Doña Juana, y las rutas de esta alternativa.
Figura 7.1. Mapa de Alternativa 1
IAMB 200710-11
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7.1.1. Transporte
Para obtener el volumen que ocupan los RSO, se considera, la densidad de la
materia orgánica de los residuos de Bogotá es de cerca de 0.25 ton/m3 (UAESP,
2004). Con el valor del volumen se estima el número de vehículos requeridos para
la recolección. La tabla 7.4 muestra que para esta alternativa, se necesitan 87
recolectores de 25 yd3 y 1 recolector de 16 yd3.
Tabla 7.4. Estimación de Equipos de Transporte Requeridos para la Alternativa 1
Generador
Total de Residuos orgánicos generados
(ton/día)
Volumen
(yd3/día)
Equipos de transporte/día
Zonas Verdes 118.3 1457.53 59 recolector de 25 yd3
Plazas de Mercados 56.7 698.4 28 recolector de 25 yd3
Cementerios 1.017 12.3 1 recolector de 16 yd3
Total 176
2168.23 87 recolectores de 25 yd3 + 1 recolector de 16 yd3
La recolección de estos residuos se hace en camiones compactadores de 25 y 16
yd3, los cuales tienen un consumo de 9 km/gl y 11 km/gl respectivamente (tabla
7.1). Estos valores se usan para estimar un consumo total de combustible en
pesos/Km, aproximando el costo actual por galón del combustible usado por estos
tipos de vehículos a $5100 (Mayo, 2007). Teniendo este monto y el recorrido de
los puntos generadores al sitio de disposición final, el cual es obtenido con el
teorema de Pitágoras (ecuación 5.2.), se puede estimar el consumo total de
combustible, mostrado en la tabla 7.5.
IAMB 200710-11
46
Tabla 7.5. Costos Totales de Combustible para la Alternativa 1
Generador Distancia (Km/día) Costo Unitar io
(Pesos/día)
Costo Total
(Pesos/día)
Zonas verdes 21.8 $ 12,353 $ 728,847
Plazas de Mercado 20.2 $ 11,447 $320,507
Cementerios 17.6 $ 8,160 $ 8,160
Total - - $ 1’057,514
Sumándole el consumo de lubricantes y el gasto de llantas (ver tabla 7.2) al
consumo total de combustible, se obtiene el costo total de transporte al mes. La
tabla 7.6 muestra el costo de gasto de llanta y el costo total en transporte diario
para la alternativa 1, el cual equivale a $1’831,575 pesos/día.
Tabla 7.6. Costo Total diario de Transporte para la Alternativa 1
Generador Gasto de Llantas (pesos/día) Total transporte (pesos/día)
Zonas verdes $ 323,387 $ 1’262,681
Plazas de Mercado $ 142,208 $ 555,258
Cementerios $ 3,203 $ 13,636
Total $ 468,799 $ 1’831,575
Más aun, en la tabla 7.7 se ven los resultados de la inversión de equipos de
transporte:
Tabla 7.7. Inversión inicial de Equipos de Transporte para la Alternativa 1
Generador # recolectores Costo unitario (pesos) Costo total (pesos)
Zonas Verdes 59 $ 302’035,111 $ 17’820,071,549
Plazas de Mercados 28 $ 302’035,111 $ 8,456’983,108
Cementerios 1 $ 228’741,373 $ 228’741,373
Total 88 - $ 26,505’796,030
IAMB 200710-11
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7.1.2. Disposición Final
Para analizar los costos totales de esta alternativa, también se tiene en cuenta que
el costos de disposición en el relleno sanitario Doña Juana es de $15,055
pesos/ton (Sanint, 2006). Como la cantidad total a disponer en el relleno sanitario
es de 176 ton/día, entonces el costo de disposición final es de $ 2’649,680
pesos/día.
7.1.3. Costos Totales Alternativa 1
Si se suman los costos operacionales de transporte y disposición, se obtiene un
costo operacional total de $ 4’481,000 pesos/día para la alternativa 1. Se tiene en
cuenta que la recolección de los RSO tiene una frecuencia de 3 veces por
semana, por lo tanto los costos operacionales mensuales serían de
aproximadamente $ 54’000,000 pesos/mes.
Se estima el valor anual equivalente (VAE) por medio de la ecuación 7.2, para un
periodo de 3 años (36 meses). Para esto, se usa la DTF (referente de una tasa de
captación a través de depósitos a término fijo), la cual es de 8.8% efectivo anual
(Proyecciones ANIF, 2007). Para la alternativa 1, éste valor equivale a VAE1 y es
de $ -26,550’000,000 pesos.
( )( )
000,000'550,261088.01
088.01088.0 54'000,000 ,00026,500'000 36
36
1 −=⎟⎟⎠
⎞⎜⎜⎝
⎛
−++⋅⋅−−=VAE
7.2. Alternativa 2
Con esta alternativa, se puede hacer una comparación cercana a la alternativa 1
ya que los núcleos generadores de RSO son los mismos, pero el destino final es el
nuevo sitio donde se utilizará el subproducto del tratamiento. Esta alternativa
además incluye una planta de compostaje donde se hace el tratamiento adecuado
de los RSO.
IAMB 200710-11
48
Para obtener las coordenadas X y Y de la planta de compostaje, se halló el
centroide de esta alternativa. Esto se hizo con el producto de los residuos totales
recolectados y las coordenadas X y Y de la suma del centroide de las 3 fuentes
generadoras y del nuevo destino final. La figura 7.2 muestra la ubicación
geográfica de la Planta de Compostaje, de la Cantera Soratama y de los
centroides generadores de RSO, También se observan las rutas entre éstos sitios.
Figura 7.2. Mapa de Alternativa 2
IAMB 200710-11
49
7.2.1. Transporte
La recolección de los RSO desde los puntos de generación hasta la planta de
compostaje se hace en volquetas de capacidad de 7 m3, ya que es mejor no
compactar los RSO que se van a compostar. La tabla 7.8 muestra que se requiere
de aproximadamente 102 volquetas para hacer este recorrido.
Tabla 7.8. Estimación de Equipos de transporte requeridos para Transportar los
RSO a la Planta de Compostaje de la Alternativa 2
Generador Total de Residuos orgánicos
generados (ton/día) Volumen (m3/día)
No. Volquetas/día
Zonas Verdes 118.3 473.3 68 Plazas de Mercados 56.7 226.8 33
Cementerios 1.017 4 1 Total 176 2168.23 102
Las volquetas con las cual se hace la recolección de los residuos consume 13
km/gl (tabla 7.1). La tabla 7.9 muestra el consumo total de combustible de estas
volquetas, con respecto a las distancias entres los puntos generadores de RSO y
la planta de compostaje.
Tabla 7.9. Costos de Combustible para Transportar los RSO a la Planta de
Compostaje de la Alternativa 2
Generador Distancia (Km/día)
Costo unitario (pesos/día)
Costo total (pesos/día)
Zonas Verdes 0.09 $ 35.3 $ 2,400.9 Plazas de Mercados 3 $ 1176.9 $ 38,837.7
Cementerios 6 $ 2353.8 $ 2,353.8 Total 9 $ 3530.7 $ 360,131.4
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La tabla 7.10 muestra los resultados de los estimativos de los costos totales de
transporte, lo cuales incluyen el consumo de lubricantes, de combustible y el gasto
de llantas de las volquetas. El costo total para transportar los RSO a la planta de
compostaje es de $ 456,426 pesos/día.
Tabla 7.10. Costos Totales para Transportar los RSO a la Planta de Compostaje
de la Alternativa 2
Generador
Gasto de Llantas
(pesos/día)
Consumo de combustibles (pesos/día)
Costo total de Transporte (pesos/día)
Zonas Verdes $ 1,113.8 $ 2,400.9 $ 4,218 Plazas de Mercados $ 18,018 $ 38,837.7 $ 68,227
Cementerios $ 1,092 $ 2,353.8 $ 4,135 Total $ 20,224 $ 360,131 $ 456,426
Para calcular la inversión inicial de las 120 volquetas, se considera que cada una
tiene un precio de $ 152’488,000 pesos. El estimado de esta inversión total es de
$ 15,553’776,000 pesos.
Una vez esté listo el compost, se transporta a la cantera Soratama donde se va a
utilizar. La distancia entre la planta de compostaje y la cantera es de 16 km. Para
hallar el valor a transportar en este trayecto, se tiene en cuenta que tan solo el
30% del total de materia orgánica es aprovechable en el proceso de Compostaje.
Por lo tanto se producen 52.8 ton/día, lo cual es la cantidad de material a disponer
en la cantera Soratama. Como la densidad del nuevo material es de cerca de 0.5
ton/m3, el volumen que sale de la planta de compostaje es de 105.6 m3/día y se
transporta en 15 volquetas de capacidad de 7 m3. Los resultados de costos
estimados de transporte se presentan en la tabla 7.11, donde muestra que el costo
total diario de transporte del compost es cerca de $ 165,400 pesos/día.
IAMB 200710-11
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Tabla 7.11. Costos Totales para Transportar el Compost de la Planta de
Compostaje a la Cantera Soratama en la Alternativa 2
Consumo Costo (pesos/día)
Combustible $ 94,154 Llantas $ 43,680
Lubricantes $ 27,567971 Total $ 165,400
Más aun, el estimado de la inversión inicial de las 15 volquetas es de $
2,287’320,000 pesos.
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7.2.2. Planta de Compostaje
Esta planta de compostaje recibe 176 ton/día de materia orgánica y produce cerca
de 53 ton/día de compost. Para el diseño de la planta de compostaje, se usan las
ecuaciones 4.1 – 4.11. La tabla 7.12 muestra los parámetros de diseño de esta
planta.
Tabla 7.12. Parámetro de Diseño de la Planta de Compostaje de la Alternativa 2
Parámetros Valor Unidades factor pico 1.3 -
Morg 176 ton/día T 1 día ρ 0.25 ton/m3
tcomp 80 días/carga ρorg 0.5 ton/m3 h 1.5 m B 20 m H 2 m θ 30 grados
AB 467 m2
Morg in 18,304 ton/carga Morg out 6,585 ton/carga
Morg med 12,447 ton/carga Vorg 24,893 m3 At in 26 m2 At out 10 m2
At med 18 m2 L 1368 m
Acomp 27,357 m2
pilas de 60 m Npilas 23 Pilas
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La tabla 7.13 muestra un inventario de algunos equipos básicos usados en el
proceso de compostaje, el cual sirve de soporte para la estimación de los costos
de capital de la planta de compostaje.
Tabla 7.13. Costos de Equipos para la Planta de Compostaje
Equipo Costo Unidad
Termómetro Sencillo $ 85,000 pesos
Medidor de temperatura $ US 522
Medidor de Oxígeno $ US 620
Picadora Marca Penagos $4’000,000 – $10’000,000 pesos
Microorganismos EM/litro $ 3,100 pesos
Maquina Compostadora $ 90’000,000 pesos
Planta Extractora de Lixiviados $ 10’000,000 pesos
Fuente: Adaptado de Laurasia Organic, 2007
En este sector Occidente de la ciudad, el valor del terreno está cerca de $ 800,000
pesos/m2 (metrocuadrado.com, 2007). Es decir que para un área de 27,000 m2, se
necesitan $ 21,600’000,000 pesos de terreno.
La tabla 7.14 muestra el estimativo de la inversión inicial para construir la planta.
Esta inversión de aproximadamente más de $ 22,000’000,000 pesos.
IAMB 200710-11
54
Tabla 7.14. Estimativo de Inversión de Planta de Compostaje de la Alternativa 2
CONCEPTO Costo Unidad (Pesos)
No. Unidades
Costo total (Pesos)
Termómetro Sencillo de sonda de 30 cm 85,000 50 4’250,000
Medidor de Oxígeno 1’178,000 50 58’900,000 Picadora Marca Penagos 4’000,000 1 4’000,000
Planta Extractora de Lixiviados 10’000,000 1 10’000,000 Pala Cargadora bivalva 15,000 2 30,000
Báscula 300,000 1 300,000 Tractor 25’000,000 1 25’000,000
Compra de Equipos
Cribas y Tolvas de Tamizaje 400,000 3 1’200,000 Overoles 30,000 2 60,000 Guantes 10,000 2 20,000
Equipos de Protección Personal 2 empleados Tapabocas 50,000 2 100,000
Terreno - - 21,600’000,000
Obra civil
Nivelación y Compactación de la tierra, Construcción de pavimento
de hormigón, Cerramiento Perimetral, Instalación de Agua y
luz, Apertura de Drenajes y Construcción de Casetas oficina, almacén, canalización de aguas
- - 220’000,000
Costos Indirectos
Ingenierías, topografía, informática, viajes, costes
administración. - - 135’000,000
Total 22,060’000,000 Fuente: Adaptado de Laurasia Organic, 2007 y DAMA, 2000.
IAMB 200710-11
55
7.2.3. Costo Total Alternativa 2
Para estimar los costos totales de esta alternativa, se suman los costos que
implica el transporte y los costos de la planta de compostaje.
Los costos operacionales de transporte $ 621,826 pesos/día. Como la frecuencia
de la recolección de los RSO es de 3 veces por semana, los costos operacionales
mensuales serían de aproximadamente $ 7’461,912 pesos/mes y el costo de
inversión inicial es de más de $ 39,841’096,000 de pesos.
A continuación se estima el valor anual equivalente VAE2 para un periodo de 3
años (36 meses). Para la alternativa 2, este valor es de $ -39,840’000,000 pesos.
( )( )
000,000'840,391088.01
088.01088.0 000,462'7 00,840'000,039 36
36
2 −=⎟⎟⎠
⎞⎜⎜⎝
⎛
−++⋅⋅−−=VAE
IAMB 200710-11
56
7.3. Alternativa 3
Esta alternativa propone tener 2 plantas de compostaje en 2 sitios donde se
aglomeren los puntos generadores de RSO, y posteriormente se lleva el
subproducto a la Cantera de Soratama. Para esta alternativa, se sectorizó la
ciudad en Norte y Sur, como se muestra en la figura 7.3. Esta figura también
muestra la ubicación geográfica de los puntos generadores de RSO y del sitio
donde se utilizará el subproducto.
Figura 7.3. Mapa Mostrando los Sectores de Bogotá
IAMB 200710-11
57
Para encontrar las fuentes generadoras ubicadas en el norte y aquellas ubicados
en el sur de Bogotá, se calculó un punto central de la ciudad con un Y de cerca de
104347, y a partir de este se determinó el sector para cada fuente generadora. La
tabla 7.15 muestra los residuos generados en cada sector de la ciudad.
Tabla 7.15. Cantidad de Residuos Recolectados por Sector de Bogotá
Sector Residuos generados (ton/día) Volumen (m3/día) Norte 63 254 Sur 113 65
Una vez sectorizados estos puntos, se halló el centroide de cada sector para
ubicar espacialmente las 2 plantas de compostaje. En la figura 7.4 se observa la
ubicación de las 2 plantas de compostaje, el sitio de disposición final y los
generadores de RSO en Bogotá.
Figura 7.4. Mapa Alternativa 3
IAMB 200710-11
58
7.3.1. Transporte
Se requieren 37 volquetas de capacidad de 7 m3 para recolectar los RSO de los
puntos generadores ubicados en el sector Norte. La tabla 7.16 muestra que el
costo total para transportar los residuos recolectados en el sector Norte a la planta
de compostaje de este mismo sector es de cerca de $ 3’625,000 pesos/día.
Tabla 7.16. Costos para Transportar los RSO a la planta de compostaje del sector
Norte, en la Alternativa 3
Consumo Costo (pesos/día) Combustible $ 2’063,362
Llantas $ 957,238 Lubricante $ 604,120
Total $ 3’624,720
Para desplazar el subproducto de la planta de compostaje del Norte a la cantera
Soratama, se necesitan 6 volquetas que tienen un consumo de 13 km/gl de
combustible. La tabla 7.17 muestra que el costo total para transportar el compost a
la cantera en el sector Norte es de $ 43,000 pesos/día.
Tabla 7.17. Costos para Transportar el compost de la Planta de Tratamiento del
sector Norte a la Cantera Soratama, en la Alternativa 3
Consumo Costo (pesos/día) Combustible $ 24,480
Llantas $ 11,357 Lubricante $ 7,167
Total $ 43,000
IAMB 200710-11
59
Más aún, para recolectar los RSO de los puntos generadores ubicados en el
sector Sur, se requieren 65 volquetas de capacidad de 7 m3. La tabla 7.18 muestra
que el costo total para transportar los residuos a la planta de compostaje del Sur
es de cerca de $ 7’320,000 pesos/día.
Tabla 7.18. Costos para Transportar los RSO a la Planta de Compostaje del sector
Sur, en la Alternativa 3
Consumo Costo (pesos/día) Combustible $ 4’166,700
Llantas $ 1’933,022 Lubricante $ 1’219,944
Total $ 7’319,666
Para desplazar el subproducto de la planta de compostaje del Sur a la cantera
Soratama, se necesitan 10 volquetas que tienen un consumo de 13 km/gl de
combustible. La tabla 7.19 muestra que el costo total para transportar el compost a
la cantera en el sector Sur es de cerca de $ 146,000 pesos/día.
Tabla 7.19. Costos para Transportan el compost de la Planta de Tratamiento del
sector Sur a la Cantera Soratama, en la Alternativa 3
Consumo Costo (pesos/día) Combustible $ 83,232
Llantas $ 38,613 Lubricante $ 24,369
Total $ 146,214
Sumando todos los costos operacionales de transporte, se estima que el costo
total es de $ 11’134,000 pesos/día.
En total se requieren 118 volquetas de capacidad de 7 m3, por lo tanto la inversión
inicial de equipos de transporte es de $ 18,000’000,000 pesos.
IAMB 200710-11
60
7.3.2. Plantas de Compostaje
La tabla 7.20 muestra los parámetros de diseño de la planta de compostaje del
sector Norte, teniendo en cuenta que recibe 63 ton/día de residuos.
7.20. Diseño de Planta de Compostaje del sector Norte de la Alternativa 3
Parámetros Valor Unidades
factor pico 1.3
Morg 63 ton/día
T 1 día
ρ 0.245 ton/m3
H 2 m
tcomp 80 días/carga
ρorg 0.5 ton/m3
B 20 m
h 1.5 m
θ 30 grados
AB 168 m2
Morg in 6600 ton/carga
Morg out 2400 ton/carga
Morg med 4500 ton/carga
Vorg 9000 m3
At in 26 m2
At out 10 m2
At med 18 m2
L 493 m
Acomp 9860 m2
pilas de 50 m
Npilas 10 pilas
IAMB 200710-11
61
Se supone un valor del terreno de $800,000 pesos/m2 (adaptado de
metrocuadrado.com, 2007). Es decir que para un área de 9860 m2, se necesitan $
7,888’000,000 pesos. La tabla 7.21 muestra un costo total estimado para la
construcción de la planta de compostaje del sector Norte que es de $
8,235’000,000 pesos.
Tabla 7.21. Costos Estimados para Planta de Compostaje del Norte, Alternativa 3
CONCEPTO Costo
Unidad (Pesos)
No. Unidades Costo total (Pesos)
Termómetro Sencillo de sonda de 30 cm 85000 20 1700000
Medidor de Oxígeno 1178000 20 23560000
Picadora Marca Penagos 4000000 1 4000000
Planta Extractora de Lixiv iados 10000000 1 10000000
Pala Cargadora bivalv a 15000 1 15000
Báscula 300000 1 300000
Compra de
Equipos
Cribas y Tolv as de Tamizaje 400000 1 400000
Ov eroles 30000 1 30000
Guantes 5000 1 5000
Equipos de
Protección Personal 1 emplea.
Tapabocas 2000 1 2000
Terreno 7840000000
Obra civ il
Niv elación y Compactación de la tierra, Construcción de
pav imento de hormigón, Cerramiento Perimetral,
Instalación de Agua y luz, Apertura de Drenajes y
Construcción de Casetas of icina, almacén, canalización
de aguas
- - 220000000
Costos Indirectos
Ingenierías, topografía, inf ormática, v iajes, costes
administración. - - 135000000
Total $ 8,235’012,000
IAMB 200710-11
62
La tabla 7.22 muestra los parámetros de diseño de la planta de compostaje del
sector Sur, teniendo en cuenta que recibe 113 ton/día de residuos.
Tabla 7.22. Diseño de Planta de Compostaje del sector Sur de la Alternativa 3
Parámetros Valor Unidades
Factor pico 1.3
Morg 113 ton/día
T 1 día
ρ 0.245 ton/m3
tcomp 80 días/carga
ρorg 0.5 ton/m3
h 1.5 m
B 20 m
H 2 m
θ 30 grados
A 300 m2
Morg in 11752 ton/carga
Morg out 4230 ton/carga
Morg med 7991 ton/carga
Vorg 16000 m3
At in 26 m2
At out 10 m2
At med 18 m2
L 878 m
Acomp 17600 m2
pilas de 60 m
Npilas 15 Pilas
Para la construcción de esta planta de compostaje, se necesita $ 14,000’000,000
pesos de inversión en terreno. La tabla 7.23 muestra un costo total estimado para
IAMB 200710-11
63
la construcción de la planta de compostaje del sector Sur que es de $
14,485’116,000 pesos.
Tabla 7.23. Costos Estimados para Planta de Compostaje del Sur, Alternativa 3
CONCEPTO Costo
Unidad (Pesos)
No. Unidades Costo total (Pesos)
Termómetro Sencillo de sonda de 30 cm 85000 28 2380000
Medidor de Oxígeno 1178000 28 32984000
Picadora Marca Penagos 4000000 1 4000000
Planta Extractora de Lixiviados 10000000 1 10000000
Pala Cargadora bivalva 15000 1 15000 Báscula 300000 1 300000
Compra de Equipos
Cribas y Tolvas de Tamizaje
400000 1 400000
Overoles 30000 1 30000 Guantes 5000 1 5000
Equipos de Protección Personal 1 empleado Tapabocas 2000 1 2000
Terreno 14080000000
Obra civil
Nivelación y Compactación de la tierra, Construcción
de pavimento de hormigón, Cerramiento
Perimetral, Instalación de Agua y luz, Apertura de
Drenajes y Construcción de Casetas oficina,
almacén, canalización de aguas
- - 220000000
Costos Indirectos
Ingenierías, topografía, informática, viajes, costes
administración. - - 135000000
Total 14485116000
IAMB 200710-11
64
7.3.3 Costos Totales Alternativa 3
Los costos operacionales de transporte para esta alternativa son de
aproximadamente $11’134,000 pesos/día. Como la frecuencia de la recolección de
los RSO es de 3 veces por semana, los costos operacionales mensuales serían de
aproximadamente $ 133’600,000 pesos/mes y la inversión inicial es de más de $
40,720’000,000 pesos
A continuación se estima el valor anual equivalente VAE3 para un periodo de 3
años (36 meses), el cual es de $ -31,260’000,000 pesos.
( )( )
000,000'700,401088.01
088.01088.0,000600'133 00,720'000,040 36
36
2 −=⎟⎟⎠
⎞⎜⎜⎝
⎛
−++⋅⋅−−=VAE
7.4. Alternativa 4
En esta alternativa, la ciudad también se divide en 2 sectores (norte y sur) y se
planea ubicar la planta de compostaje en el mismo sitio donde se utilizará el
subproducto, de manera que los residuos generadores en el sector norte son
llevados directamente a la cantera Soratama. Más aun, para que esta alternativa
sea viable en cuanto a los costos de transporte para los puntos de generación del
sector sur, se planea hacer una estación de transferencia en el centroide de dicho
sector. En el mapa de la figura 7.5 se representa la ubicación geográfica de la
estación de transferencia, de los puntos generadores de RSO, de la planta de
compostaje y de la Cantera Soratama, para esta alternativa.
IAMB 200710-11
65
Figura 7.5. Mapa Alternativa 4
7.4.1. Transporte
Para el sector Norte, se recolectan las 64 ton/día de RSO en volquetas de 7 m3 y
se desplazan a la planta de compostaje, la cual se ubica en la cantera Soratama.
La distancia total recorrida por las volquetas en este sector es de 72 km. La tabla
IAMB 200710-11
66
7.24 muestra los costos para transportar estos residuos e indica que el costo total
de transporte para este sector Norte es de $ 1’835,947 pesos/día.
Tabla 7.24. Costos para Transportar los RSO del sector Norte a la Cantera
Soratama, en la Alternativa 4
Consumo Costo (pesos/día) Combustible $ 1’045,108
Llantas $ 484,848 Lubricante $ 305,991
Total $ 1’835,947
Mientras que en el sector Sur, se transportan 113 ton/día de RSO en 65 volquetas,
de las fuentes de generación de residuos a la estación de transferencia, recorrido
que cubre una distancia aproximada de 163 km. Los resultados de los costos para
transportar los residuos del sector Sur a la estación de transferencia están
representados en la tabla 7.25:
Tabla 7.25. Costos para Transportar los RSO del sector Sur a la estación de
Transferencia, en la Alternativa 4
Consumo Costo (pesos/día) Combustible $ 4’166,700
Llantas $ 1’933,022 Lubricante $ 1’219,944
Total $ 7’319,666
Además, se suman los costos de transporte de los mismos residuos que se
desplazan desde la estación de transferencia a la cantera Soratama, lo cual tiene
un recorrido de 21 km. En la tabla 7.26 se representan los costos para transportar
los residuos de la estación de Transferencia a la Cantera Soratama.
IAMB 200710-11
67
Tabla 7.26. Costos para Transportar los RSO de la estación de Transferencia a la
Cantera Soratama, en la Alternativa 4
Consumo Costo (pesos/día) Combustible $ 541,008
Llantas $ 250,985 Lubricante $ 158,400
Total $ 950,392
Los costos operativos totales relacionados con el transporte de los RSO en Bogotá
para la alternativa 4 es de aproximadamente $ 10’100,000 pesos/día.
La inversión que se hace en transporte es de 202 volquetas, cada una a un costo
de $ 152’488,000, lo cual equivale a un total de cerca de $ 30,802’576,000 pesos.
7.4.2. Planta de Compostaje
Como la planta de compostaje de esta alternativa recibe los RSO totales de
Bogotá, se toman los mismos valores de diseño de la planta de compostaje de la
alternativa 2. Más aún, los costos de capital de la planta de compostaje de la
alternativa 4 también son equivalentes a los de la alternativa 2, aunque no se
incluye la inversión del terreno ya que no hay necesidad de comprarlo debido a
que se ubica en la misma zona donde se reutiliza el compost. Por lo tanto, el
capital aproximado para construir esta planta de compostaje es de $ 455’254,000
pesos.
IAMB 200710-11
68
7.4.3. Estación de Transferencia
La estación de transferencia del sector Sur para la alternativa 4, se realiza por
carga indirecta con nivel intermedio y sin compactación. Según el programa de
gestión urbana, los costos de transferencia para países con ingresos bajos,
fluctúan entre $ 3 y $ 5 dólares/ton, y para países con ingresos medios, los costos
van de $ 5 a $ 15 dólares/ton (Sanint, 2006). Para hacer los cálculos de costos
operacionales de la estación de transferencia de esta alternativa, se determina
que el costo de transferencia en Colombia es de $ 10 dólares/ton, por lo tanto si se
tiene una tasa de cambio TRM de cerca de $ 1,900 pesos el dólar (Banco de la
República de Colombia, Junio 3 2007), se estima un valor de $19,000 pesos/ton.
Como la cantidad de residuos a transferir en la estación de transferencia de esta
alternativa es de 113 ton/día, se estima un costo operacional de $ 2’147,000
pesos/día para la estación de transferencia.
7.4.4. Costos Totales Alternativa 4
Los costos operacionales totales de esta alternativa son de aproximadamente
$12’250,000 pesos/día y la inversión inicial total es de cerca de $ 31,257’830,000
pesos.
A continuación se estima el valor anual equivalente VAE4 para un periodo de 3
años (36 meses), el cual es de $ -31,260’000,000 pesos.
( )( )
000,000'260,311088.01
088.01088.0,000250'12 00,257'830,031 36
36
2 −=⎟⎟⎠
⎞⎜⎜⎝
⎛
−++⋅⋅−−=VAE
IAMB 200710-11
69
8. Evaluación de Alternativas y Selección
Para la evaluación y decisión, se toma la mejor alternativa para el distrito,
considerando las ventajas y desventajas de cada una, en términos técnicos,
ambientales, sociales y económicos.
Para comparar el aspecto económico de las diferentes alternativas, se hizo una
aproximación del valor anual equivalente (VAE) de cada una, para un periodo de 3
años. Los resultados del la estimación de los VAE se muestran en la Figura 8.1
mostrada a continuación.
Figura 8.1. Gráfico del Valor Anual Equivalente de las 4 Alternativas
Según la figura 8.1, la alternativa más viable económicamente es la 1, debido a
que el VAE1 refleja una menor inversión. Esto se debe a que en la alternativa 1 no
hay que construir plantas de compostaje ni estaciones de transferencia, mientras
que en las otras 3 alternativas sí. La alternativa 4 es la siguiente alternativa que se
presenta como económicamente viable, comparado con las alternativas 2 y 3. La
alternativa 3 es la menos viable en términos económicos, ya que tiene mayores
costos de inversión debido a la construcción de 2 plantas de compostaje. La
alternativa 2 también tiene un gran valor de inversión, muy cercano al de la
alternativa 3, debido a que la planta diseñada debe tener una gran capacidad
IAMB 200710-11
70
porque recibe todos los residuos sólidos orgánicos de la ciudad. Aunque la planta
de compostaje de la alternativa 4 recibe la misma cantidad de RSO que la de la
alternativa 2, la inversión inicial es menor debido a que no incluye la compra del
terreno de la planta. Este terreno es del distrito ya que hace parte de la cantera
Soratama.
Aunque la alternativa 1 sea la más viable económicamente, no es viable
ambientalmente ya que se trata de disponer los residuos sólidos orgánicos en el
relleno sanitario Doña Juana, sin ningún tratamiento adecuado para éstos. El
compostaje es un buen método para el tratamiento de residuos orgánicos, ya que
cuando éstos permanecen en el relleno sanitario, sin ningún tipo de tratamiento,
sino con una degradación natural, hay generación de lixiviados y de biogás. El
biogás contiene principalmente componentes como dióxido de carbono y metano.
Éstos son los principales gases de efecto invernadero, ya que su emisión
incontrolada a la atmosfera puede tener consecuencias nocivas en el planeta,
como el efecto del cambio climático (Karl et al., 2003). Así que la disposición final
de los residuos sólidos orgánicos en el relleno sanitario sin ningún tratamiento
afecta el suelo, el aire y los recursos hídricos aledaños
Por otro lado, las alternativas 2, 3 y 4 son ambientalmente viables debido a que se
le hace un tratamiento adecuado de compostaje para aprovechar los residuos
sólidos orgánicos. Esta viabilidad técnica y ambiental podría compensar a largo
plazo los costos de inversión, debido a que se le hace menos daño al medio
ambiente.
Por lo tanto, la alternativa 4 sería la elegida para el aprovechamiento de los
residuos de zonas verdes, cementerios distritales y plazas de mercado de Bogotá.
Esta selección se determina debido a que la alternativa 4 es ambientalmente
viable, por el adecuado tratamiento de RSO que se hace por medio de compostaje
y además es económicamente viable, comparado a las alternativas 2 y 3.
IAMB 200710-11
71
9. Conclusiones y Recomendaciones
La investigación de la logística es muy importante en la gestión integral de
residuos sólidos. Además es muy interesante ver como el distrito puede ser auto
suficiente, usando sus propios residuos como abono, para restaurar y embellecer
la ciudad, mejorando la calidad de vida de los ciudadanos.
El proyecto de investigación tuvo un gran limitante en cuanto a la recolección de
información, ya que fue muy difícil hallar la distribución de residuos generados por
parte de las zonas verdes, cementerios y plazas de mercado de Bogotá. Una
recomendación para el Distrito es documentar bien la información acerca del
inventario de los residuos sólidos generados ya que esto sirve para diseñar
proyectos con fines de mejoramiento de manejo de residuos en la ciudad.
Las alternativas 2, 3 y 4, además de ser ambientalmente viables, aportan en la
generación de empleo, ya que se requeriría de más personal para el manejo de
las plantas de compostaje, de la estación de transferencia y en el transporte.
A pesar que el VAE de la alternativa 1 es menor que el de las otras 3 alternativas,
es importante tener en cuenta los costos que se le van a presentar al distrito,
cuando al relleno sanitario Doña Juana se le acabe su vida útil. Hacer un
tratamiento adecuado de los RSO es un gran beneficio ambiental para el distrito, y
podría ser una buena opción a tener en cuenta para los próximos proyectos de
tratamiento de residuos sólidos. Por eso, una recomendación final para el Distrito
es que el manejo que se le está haciendo actualmente a los residuos sólidos
orgánicos, puede no ser viable ambientalmente, comparado con otras alternativas.
Por lo tanto, es importante el continuo desarrollo de los proyectos de mejoramiento
del manejo de residuos sólidos en Bogotá.
IAMB 200710-11
72
Otra recomendación para complementar este proyecto podría ser determinar la
calidad del compost que se obtiene a partir de estos residuos sólidos, por medio
de experimentos, laboratorios y toma de muestras. Al mismo tiempo, sería muy
interesante aplicar el abono producido en zonas dispuestas a ser recuperadas,
para ver la efectividad de este producto. Incluso, si la calidad de este compost
llegara a ser muy buena, podría servir en la agricultura y el distrito podría vender
este producto para su beneficio económico, técnico y ambiental.
IAMB 200710-11
73
10. Referencias
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REGIONAL DE CUNDINAMARCA –CAR-, CORPORACION NACIONAL DE
INVESTIGACIÓN Y FOMENTO FORESTAL –CONIF-. Zonificación de Áreas por
aptitud forestal para el área de jurisdicción de la CAR. Bogotá, Diciembre 2005.
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Alcaldía Mayor de Bogotá. Gestión de Residuos en Bogotá D.C: Plazas de
Mercado, Llantas, Baterías, sustancias tóxicas y peligrosas. Bogotá, Colombia,
Septiembre 2000.
DEPARTAMENTO TECNICO ADMINISTRATIVO DEL MEDIO AMBIENTE –
DAMA, Contrato PNUD (COL/96/23)- CONSORCIO NAM Ltda- VELZEA Ltda.
Gestión de Residuos Orgánicos en las plazas de mercado de Santa fe de Bogotá,
1999-2000.
DEPARTAMENTO TECNICO ADMINISTRATIVO DEL MEDIO AMBIENTE –
DAMA. Proyecto de Fortalecimiento Institucional del DAMA para la Gestión
Ambiental Urbana en Santa fe de Bogotá D.C., Proyecto COL/96/023 NAM ltda.-
DEPARTAMENTO TECNICO ADMINISTRATIVO DEL MEDIO AMBIENTE –
DAMA, Contrato 099/2000 - Alcaldía Mayor de Bogotá - Proeza Consultores Ltda.
Implementación de un programa de manejo de residuos sólidos en la Central de
Abastos de Bogotá D.C. Corabastos S.A., Bogotá, Noviembre 2000 - Junio 2001.
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CARYLON COMPANIES (2000), Biocycle: Journal of Composting and Recycling.
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Mantenimiento de los Parques: Guía de trabajo para la comunidad. Alcaldía mayor
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IAMB 200710-11
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11. Anexos
11.1. Coordenadas X, Y de puntos generadores de RSO en Bogotá
Tabla 11.1. Coordenadas X, Y de Cementerios Distritales
Nombre X Y Central 100160.63 102328.8
Norte 100237.45 107528.88
Sur 94959.46 99517.24
Serafín 100003.35 85921.5
Tabla 11.2. Coordenadas X, Y de las Plazas de Mercado Distritales y Corabastos
Nombre X Y Plaza 7 de Agosto 100787.97 106728.82
Plaza 12 de Octubre 100348.46 108111.26
Plaza Samper Mendoza 99407.12 102412.55
Plaza La Concordia 100944.08 100191.13
Plaza La Perseverancia 101229.13 102185.68
Plaza de las Cruces 99762.84 98603.49
Plaza Trinidad Galán 95318.05 102960.52
Plaza del Carmen 93580.81 98492.72
Plaza San Carlos 94234.21 97082.05
Plaza Los Luceros 93082.97 94808.17
Plaza de las Ferias 97350.72 109594.8
Plaza Boyacá 97526.42 109786.95
Plaza Quirigua 97826.79 113061.38
Plaza Fontibón 92885.49 109070.47
Plaza Kennedy 90299.72 103356.2
Plaza Carlos E. Restrepo 97252.12 98751.82
Plaza Santander 96227.11 99506.77
Plaza del 20 de Julio 98218.75 97145.77
Corabastos 91380.64 104217.38
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79
Tabla 11.3. Coordenadas X, Y de los centroides de las localidades de Bogotá
Nombre X Y Usaquen 104905.38 118691.6
Suba 98641.57 117673.73
Engativa 93395.63 113758.85
Barrios Unidos 99737.74 110078.86
Chapinero 101695.18 107495.04
Teusaquillo 98406.68 105772.49
Fontibón 90263.72 110626.94
Kennedy 89637.34 102640.59
Puente Aranda 94804.99 103110.37
Mártires 97232.21 101074.63
Santafé 99346.25 100369.95
Candelaria 100599.01 99743.57
San Cristobal 96919.02 95515.5
Antonio Nariño 95274.77 98725.7
Rafael Uribe 93552.22 96455.07
Tunjuelito 89637.34 97394.64
Bosa 81572.69 101309.53
Ciudad Bolivar 89872.24 94497.63
Usme 94961.58 89878.07
Sumapaz 97232.21 85415.1
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11.2. Cálculos de Centroides
Tabla 11.4. Cálculos para Ubicar el Centroide de las Plazas de Mercado
Centroides
Nombre X Y Xik (kg/dia) X Y Plaza 7 de Agosto 100787.97 106728.82 903.939 91106176.81 96476342.82
Plaza 12 de Octubre 100348.46 108111.26 316.83 31793402.58 34252890.51
Plaza Samper Mendoza 99407.12 102412.55 354 35190120.48 36254042.7
Plaza La Concordia 100944.08 100191.13 33 3331154.64 3306307.29
Plaza La Persev erancia 101229.13 102185.68 442.5 44793890.03 45217163.4
Plaza de las Cruces 99762.84 98603.49 88.5 8829011.34 8726408.865
Plaza Trinidad Galán 95318.05 102960.52 442.5 42178237.13 45560030.1
Plaza del Carmen 93580.81 98492.72 66.375 6211426.264 6537454.29
Plaza San Carlos 94234.21 97082.05 8.85 833972.7585 859176.1425
Plaza Los Luceros 93082.97 94808.17 - - -
Plaza de las Ferias 97350.72 109594.8 265.5 25846616.16 29097419.4
Plaza Boy acá 97526.42 109786.95 187.11555 18248709.72 20542845.53
Plaza Quirigua 97826.79 113061.38 1146.075 112116838.3 129576821.1
Plaza Fontibón 92885.49 109070.47 - - -
Plaza Kennedy 90299.72 103356.2 708 63932201.76 73176189.6
Plaza Carlos E. Restrepo 97252.12 98751.82 1896.4311 184431944.9 187276022.6
Plaza Santander 96227.11 99506.77 354 34064396.94 35225396.58
Plaza del 20 de Julio 98218.75 97145.77 632.775 62150369.53 61471414.61
Corabastos 91380.64 104217.38 48834.3 4462509588 5089382800
Total 56680.6907 5227568057 5902938726
92228.37614 104143.7332
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Tabla 11.5. Cálculos para Ubicar Centroide de Zonas Verdes Generadoras de
Residuos
Centroides ciclo de 30 dias
Nombre X Y Xik
(ton/ciclo)
Xik
(kg/ciclo) Xik (kg/dia) X Y
Usaquén 104905 118691.6 208.32103 208321.03 6944.03427 728466553.8 824198538
Suba 98641.6 117673.7 325.91135 325911.35 10863.7115 1071613559 1278373454
Engativ a 93395.6 113758.9 572.44517 572445.17 19081.50565 1782129242 2170690139
Barrios
Unidos 99737.7 110078.9 154.42791 154427.91 5147.597003 513409691.5 566641609.9
Chapinero 101695 107495 62.153833 62153.833 2071.794432 210691507.7 222707625.3
Teusaquillo 98406.7 105772.5 176.06618 176066.18 5868.872663 577536274.1 620765275.1
Fontibón 90263.7 110626.9 144.05483 144054.83 4801.82768 433430829.2 531211502.6
Kennedy 89637.3 102640.6 540.80761 540807.61 18026.92018 1615885173 1850293723
Puente
Aranda 94805 103110.4 93.884736 93884.736 3129.49119 296691381 322682994.5
Mártires 97232.2 101074.6 22.376708 22376.708 745.8902797 72524560.31 75390584.04
Santaf é 99346.3 100370 87.799992 87799.992 2926.666414 290753333.3 293749361.7
Candelaria 100599 99743.57 4.2324081 4232.4081 141.0802705 14192535.55 14071849.84
San Cristobal 96919 95515.5 164.95247 164952.47 5498.41576 532901067 525183930.5
Antonio
Nariño 95274.8 98725.7 28.623621 28623.621 954.1206847 90903628.78 94196232.48
Raf ael Uribe 93552.2 96455.07 109.90754 109907.54 3663.584757 342736487.1 353371324.2
Tunjuelito 89637.3 97394.64 81.439642 81439.642 2714.65474 243334429.9 264392821.2
Bosa 81572.7 101309.5 162.19239 162192.39 5406.413153 441015664.2 547721175.6
Ciudad
Boliv ar 89872.2 94497.63 154.90359 154903.59 5163.453007 464051087.8 487934071.7
Usme 94961.6 89878.07 125.28399 125283.99 4176.13303 396572190.8 375342776.8
Total 3219.785 3219785 107326.1667 10118839196 11418918990
94281.19451 106394.548
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11.6. Cálculos para Ubicar Centroide de Cementerios
Centroides
Nombre X Y Promedio(Kg/dia) X Y Central 100160.63 102328.8 920 92147779.6 94142496
Norte 100237.45 107528.88 254.7692308 25537418 27395050
Sur 94959.46 99517.24 257.1282051 24416755.5 25588689.3
Serafín 100003.35 85921.5
Total 1431.897436 142101953 147126235
99240.3154 102749.144
11.7. Cálculos para Ubicar Centroides Totales
Coordenadas Centroide
X Y
Residuos
Generados
(ton/dia) X Y Plazas de
Mercado 92228.376 104143.733 56.68069 5227567.989 5902938.646
cementerio 99240.3154 102749.144 1.432 142112.1317 147136.7742
zonas v erdes 94281.1945 106394.548 107.3261667 10118839.19 11418918.99
dispocision f inal 107224.31 115813.83
Total 165.4388567 15488519.32 17468994.41
93620.80727 105591.8468
11.3. Coordenadas de ArcView
Tabla 11.8. Coordenadas de Centroide de Plazas de Mercado
X Y 92228.376 104143.733
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83
Tabla 11.9. Coordenadas de Centroide de Cementerios
X Y 99240.3154 102749.144
Tabla 11.10. Coordenadas de Centroide de Zonas Verdes
X Y 94281.1945 106394.548
Tabla 11.11. Coordenadas X, Y de Cantera Soratama
Nombre X Y
Cantera Soratama 107224.31 115813.83
Tabla 11.12. Coordenadas de centroides totales y Sitios de disposición final
Sitio Nombre X Y Residuos Generados (ton/mes)
Plazas de Mercado 92228.376 104143.733 1700.4207
Cementerios 99240.315 102749.144 30.49941
Generador
Zonas verdes 94281.195 106394.548 118.29355
Cantera Soratama 107224.31 115813.83 - Disposición
final Relleno Sanitario Doña Juana 99209.32 85184.16 -
Total 1849.213443
Tabla 11.13. Ubicación de Planta de Compostaje de Alternativa 2 X Y
94257.9596 106306.646
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Tabla 11.14. Coordenadas de todos los puntos generadores de RSO
Sector en
Bogotá Nombre X Y Residuos
Generados (kg/día) Usme 94961.58 89878.07 4602.881261
Ciudad Bolivar 89872.24 94497.63 5691.092912
Plaza Los Luceros 93082.97 94808.17 ND
San Cristobal 96919.02 95515.5 6060.284643
Rafael Uribe 93552.22 96455.07 4037.957006
Plaza San Carlos 94234.21 97082.05 8.85
Plaza del 20 de Julio 98218.75 97145.77 632.775
Tunjuelito 89637.34 97394.64 2992.058286
Plaza del Carmen 93580.81 98492.72 66.375
Plaza de las Cruces 99762.84 98603.49 88.5
Antonio Nariño 95274.77 98725.7 1051.619809
Plaza Carlos E. Restrepo 97252.12 98751.82 1896.4311
Plaza Santander 96227.11 99506.77 354
Sur 94959.46 99517.24 257.1282051
Candelaria 100599.01 99743.57 155.4968984
Plaza La Concordia 100944.08 100191.13 33
Santafé 99346.25 100369.95 3225.734884
Mártires 97232.21 101074.63 822.1108778
Bosa 81572.69 101309.53 5958.880528
Plaza La Perseverancia 101229.13 102185.68 442.5
Central 100160.63 102328.8 920
Plaza Samper Mendoza 99407.12 102412.55 354
Kennedy 89637.34 102640.59 19869.04452
Plaza Trinidad Galán 95318.05 102960.52 442.5
Puente Aranda 94804.99 103110.37 3449.285799
Plaza Kennedy 90299.72 103356.2 708
SUR
Corabastos 91380.64 104217.38 48834.3
CENTRO - 96574.5 104347.5 -
Teusaquillo 98406.68 105772.49 6468.597579 NORTE
Plaza 7 de Agosto 100787.97 106728.82 903.939
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Chapinero 101695.18 107495.04 2283.505746
Norte 100237.45 107528.88 254.7692308
Plaza 12 de Octubre 100348.46 108111.26 316.83
Plaza Fontibón 92885.49 109070.47 ND
Plaza de las Ferias 97350.72 109594.8 265.5
Plaza Boyacá 97526.42 109786.95 187.11555
Barrios Unidos 99737.74 110078.86 5673.616625
Fontibón 90263.72 110626.94 5292.514029
Plaza Quirigua 97826.79 113061.38 1146.075
Engativa 93395.63 113758.85 21031.39535
Suba 98641.57 117673.73 11973.84608
Usaquen 104905.38 118691.6 7653.627169
Tabla 11.15. Ubicación de Plantas de Compostaje
Planta de Compostaje X Y Residuos (ton/día)
Norte 97167.2739 113269.4596 63451.3314
Sur 91694.62606 101359.0098 112954.807
Tabla 11.16. Coordenadas X, Y de Estación de Transferencia
X Y
91693.67679 101357.9844
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11.4. Cálculos Costos
Tabla 11.17. Costos de transporte de trayecto 1 para el sector Sur, Alternativa 4
Generador
Combustible
($/mes)
Llantas
($/mes)
Lubricantes
($/mes) Total ($/mes)
Usme 56455.3508 26068.1811 16504.70637 99028.23824
Ciudad Bolivar 33572.6116 15502.1076 9814.943836 58889.66302
San Cristobal 37073.9197 17118.8318 10838.55029 65031.30174
Rafael Uribe 24800.254 11451.4834 7250.347487 43502.08492
Plaza San Carlos 23524.9464 10862.6119 6877.511664 41265.06998
Plaza del 20 de Julio 36734.5964 16962.1497 10739.34921 64436.09529
Tunjuelito 21118.9724 9751.65665 6174.12581 37044.75486
Plaza del Carmen 16227.5859 7493.06563 4744.130312 28464.78187
Plaza de las Cruces 40328.321 18621.5471 11789.97363 70739.8418
Antonio Nariño 21021.5723 9706.68227 6145.650908 36873.90545
Plaza Carlos E.
Restrepo 29036.935 13407.7651 8488.940022 50933.64013
Plaza Santander 23161.2851 10694.6918 6771.195383 40627.1723
Sur 17731.3599 8187.43123 5183.758234 31102.54941
Candelaria 42807.4055 19766.261 12514.73331 75088.39986
Plaza La Concordia 44099.6988 20362.9757 12892.5349 77355.2094
Santafé 36495.932 16851.9468 10669.57576 64017.45457
Mártires 26230.6709 12111.9764 7668.529457 46011.17674
Bosa 47871.2591 22104.4885 13995.14951 83970.89705
Plaza La Perseverancia 45270.817 20903.7379 13234.91099 79409.46594
Central 40309.7734 18612.9828 11784.55124 70707.30746
Plaza Samper
Mendoza 36822.7909 17002.8734 10765.13284 64590.79707
Kennedy 11463.022 5293.03474 3351.211345 20107.26807
Plaza Trinidad Galán 18743.6835 8654.87025 5479.710748 32878.26449
Puente Aranda 16889.674 7798.78388 4937.691572 29626.14943
Plaza Kennedy 11523.735 5321.06891 3368.960789 20213.76474
Corabastos 13605.306 6282.23148 3977.507505 23865.04503
Total 772921.479 356895.437 225963.3831 1’355,780.299
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11.18. Costos de Planta de Compostaje de Alternativa 4
CONCEPTO Costo Unidad (Pesos)
No. Unidades Costo total (Pesos)
Termómetro Sencillo de sonda de 30 cm 85000 50 4250000
Medidor de Oxígeno 1178000 50 58900000 Picadora Marca Penagos 4000000 1 4000000
Planta Extractora de Lixiviados
10000000 1 10000000
Pala Cargadora bivalva 15000 2 30000 Tractor 25000000 1 25000000 Báscula 300000 1 300000
Compra de Equipos
Cribas y Tolvas de Tamizaje 400000 3 1200000 Overoles 30000 2 60000 Guantes 5000 2 10000
Equipos de Protección Personal
empleados Tapabocas 2000 2 4000
Nivelación y Compactación de la tierra, Construcción de pavimento de hormigón, Cerramiento Perimetral,
Instalación de Agua y luz, Apertura de Drenajes y
Construcción de Casetas oficina, almacén, canalización
de aguas
- - 218900000
Costos Indirectos Ingenierías, topografía,
informática, viajes, costes administración.
- - 132600000
Total 455254000
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11.5. Mapas Distritales
Figura 11.1. Mapa de Localidades de Bogotá
Fuente: www.anamariaparedes.com/localidades.htm, Recuperado en Mayo 2007.
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Figura 11.2. Mapa de Parques Distritales
Fuente: IDRD. www.idrd.gov.cowwwsection-667.jsp
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Figura 11.3. Inventario de Parques Distritales
Fuente: www.idrd.gov.cowwwsection-667.jsp
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Figura 11.4. Mapa de Parques Distritales
Fuente: IDRD, 2006. www.mapas.com.co
Figura 11.5. Mapa de Zonas Verdes en el Distrito
Fuente: IDRD, 2006. www.mapas.com.co