Universidad Rafael Landívar (URL) Vicerectoría de Investigación y Proyección (VRIP) Instituto de...

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Universidad Rafael Landívar (URL)Vicerectoría de Investigación y Proyección (VRIP)Instituto de Agricultura, Recursos Naturales y Ambiente (IARNA)

El cambio climático en la interacción sociedad naturaleza en Guatemala

Equipo de Investigación IARNA-URL

CONTENIDOCONTENIDO

• Breve marco conceptual

• Factores que condicionan el clima en Mesoamérica

• Escenarios de cambio climático en Guatemala

• Reflexiones finales

Breve marco conceptualBreve marco conceptual

ClimaClima

Condición ambiental, producto de la interacción de variables atmosféricas (Tº, pp, Hr, Pa, viento), y otras variables como ubicación (latitud y longitud; altitud) y algunos elementos determinantes como geomorfología, hidrografía, proximidad a océanos, entre otros.

Entorno naturalEntorno natural

• Suelo (tierras)• Organismos (flora, fauna)• Radiación solar• Moléculas inorgánicas• Nutrientes minerales

•Temperatura•pH•Humedad del suelo•Humedad del ambiente

• Agua• Aire

A M B I E N T E

RECURSOS NATURALES

CONDICIONES AMBIENTALES

MATERIAL ORIGINAL

A T M O S F E R A

SUELOS SERES VIVOS

Variabilidad climáticaVariabilidad climática

Cambios climáticos en la historia de la TierraCambios climáticos en la historia de la Tierra

Cambios climáticos y seres humanosCambios climáticos y seres humanos

Cambio climático actualCambio climático actual

Variación abrupta en el clima, atribuible en forma directa o indirecta, a la actividad humana, que altera la composición de la atmósfera global y que se suma a los cambios naturales del clima observados durante periodos de tiempo comparables.

Económico Social Institucional

CC en la interacción S-NCC en la interacción S-N

Factores que determinan el Factores que determinan el clima en Mesoaméricaclima en Mesoamérica

3 factores

•La migración de la Zona de Convergencia Intertropical ( ITCZ).

•Presencia / ausencia de la Oscilación del Sur El Niño (ENSO).

•Comportamiento de los Vientos Alisios del Noreste y de las Corrientes de Chorro de Bajo Nivel del Caribe.

ITCZ

CONDICIONES NORMALES

CONDICIÓN: EL NIÑO

CONDICIÓN: LA NIÑA

El Niño

La Niña

Neutral

Fuente: NOAA, 2012.

1950 - 1970

1970 - 1990

1990 - 2012

Escenarios de cambio Escenarios de cambio climático en Guatemalaclimático en Guatemala

-Baja población-Muy alto desarrollo tecnológico y económico.

-Baja población-Alto desarrollo tecnológico y económico.

-Media población-Medio desarrollo

tecnológico y económico.

-Alta población-Bajo desarrollo

tecnológico y económico.

Desarrollo sostenibleDesarrollo sostenibleEquidad humanaEquidad humana

Resolución aislada de Resolución aislada de

problemas

problemas

Crecimiento económico Crecimiento económico insostenible y desigualinsostenible y desigual

Coop

erac

ión

glob

alCo

oper

ació

n gl

obal

Población

Población

Econo

mía

Econo

mía

Uso de la Tierra

Uso de la Tierra

Energía

EnergíaT

ecn

olo

gía

Tec

no

log

ía

Base: HadCM3Base: HadCM3

• Desarrollado por el Centro para la Predicción e Investigación del Clima Hadley.

• Modelo de acoplamiento climático utilizado para proyectar condiciones ambientales futuras (temperatura y precipitación pluvial).

• Se fundamenta en el sistema de circulación general del acoplamiento océano-atmósfera.

• Es el modelo más utilizado por el IPCC para las proyecciones climáticas, a diferentes escalas.

Línea base: temperatura (1950 - 2000)Línea base: temperatura (1950 - 2000)

Línea base: precipitación pluvial (1950 - 2000) Línea base: precipitación pluvial (1950 - 2000)

Línea base: ecosistemas (1950-2000) Holdridge Línea base: ecosistemas (1950-2000) Holdridge

Escenarios CC para GuatemalaEscenarios CC para Guatemala

HadCM3HadCM3

A2

B2

2020

2050

2080

2020

2050

2080

Precipitación Mensual 2020 Temperatura Mensual 2020

Escenario Província de humedad

Línea base AñoCambio 2000-2020

%

Cambio 2000-2050

%

Cambio 2000-2080

%

1950-2000 2020 2050 2080

%* %* %* %*

A 2

húmeda, muy húmeda y pluvial 76 62 51 30 -19 -33 -60

seca y muy seca 24 38 49 70 60 104 189

B 2

húmeda, muy húmeda y pluvial 76 68 65 36 -10 -14 -53

seca y muy seca 24 32 35 64 31 44 166

* = % del territorio nacional

Dinámica de cambios, en función de provincias de humedad, para los años 2000, 2020, 2050 y 2080, según los escenarios A2 y B2.

Económico Social Institucional

Migración, adaptación o extinción Migración, adaptación o extinción

Reflexiones finalesReflexiones finales

• El cambio climático (pasado, presente y futuro), nunca ha sido una cuestión de elección.

• ¿Migrar o adaptarse?

• ¿Adaptarse o mitigar?

• Mitigación: acciones orientadas a reducir los impactos del cambio climático mediante la reducción de las emisiones de gases que contribuyen al efecto invernadero.

• Adaptación: realizar las modificaciones necesarias para convivir, con relativas posibilidades de éxito, con las nuevas condiciones ambientales.

• ¡Adaptación!: oportunidad para repensar la manera en que gestionamos la interacción sociedad - naturaleza.

¿Qué es lo que se tiene que adaptar?•Dada la vulnerabilidad del país, se sugiere una adaptación sistémica (económica, institucional, social y ambiental).

¿Qué implica esto?•Aprender a administrar toda la cadena de impactos reales y potenciales que de estos cambios se derivan.•Modificar nuestra historia de enfoques reactivos, que hacen de nuestra capacidad de adaptación sea muy limitada.

•Revertir nuestra crónica aversión a la prevención, al aprendizaje adaptativo, a asumir el largo plazo como marco de planificación, a dejar las prioridades de nuestro desarrollo en manos de los donantes o de fuentes inciertas de financiamiento, entre otros.

•Revertir todos los rasgos que nos condenan a sufrir los embates de nuestras múltiples, complejas y arraigadas crisis.

RIESGO = Vulnerabilidad + Amenazas + Capacidad institucional

Estado de indefensión, producto de la vulnerabilidad sistémica.

Adaptación en función de 3 atributos básicos del sistema país:

• Disponibilidad de recursos• Capacidad de respuesta• Empoderamiento

Capacidad de respuesta y disponibilidad de recursos: como bases para la gestión del riesgo.

Empoderamiento: personas que demandan cambios y generan transformaciones. El rol del conocimiento.

RetosRetos

Finalmente…Finalmente…

• Para adaptarnos no hay fórmulas mágicas.

• Simple y sencillamente debemos empezar a ser los mejores en todo lo que hacemos.

• Esto puede iniciar con la selección de servidores públicos con un genuino sentido del bien común y con las mejores capacidades técnicas y gerenciales para gestionar políticas de Estado.

«Servicio ≠ Poder. Poder ≠ Mercancía.» (Papa Francisco).

• 2015 puede ser un buen año para empezar.

GRACIASGRACIAS