Conocer y aplicar los métodos de localización y distribución de planta y así mismo, analizar la situación actual de la

empresa para proponer mejoras.

Unidad III.- Localización de

Plantas Competencia especifica a desarrollar

3.1 Disposición física para

instalaciones de Manufactura

Proceso de determinación de la mejor ordenación de los factores disponibles, de modo que constituyan un sistema

productivo capaz de alcanzar los objetivos de la forma más adecuada

(eficacia) y eficiente posible.

Comprende todas las operaciones básicas relacionadas con el movimiento de los productos a granel, empacados y unitarios en estado semisólido o sólido

por medio de maquinaria y dentro de los límites de un lugar de comercio.

3.1.1 Manejo de materiales.

Aumentar la eficiencia del flujo de materiales

Reducir el costo del manejo de material

Mejorar la utilización de las instalaciones

Mejorar las condiciones de seguridad

Facilitar el proceso de manufactura

Incrementar la productividad

Objetivo

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3.1.2 Disposición física por proceso, por producto

y mixta

Actividad 1, realice un estudio sobre el uso

correcto de los almacenes aplicando las 5´S

Valor 30%

3.1.5 Disposición de almacenes.

Proceso de determinación de la mejor ordenación de los factores disponibles, de modo que constituyan un sistema

productivo capaz de alcanzar los objetivos de la forma más adecuada

(eficacia) y eficiente posible.

3.2 Disposiciones físicas para instalaciones de

servicio.

3.2.1 Tipos de disposiciones y selección

del mobiliario

Actividad 2, elabore un estudio relacionado a la

selección del mobiliario en su empresa-proyecto

Valor 30%

El método de los factores ponderados nos permite calcular el

grado de importancia de los factores relativos a las actividades de la

planta.

3.3 Métodos de localización de planta.

El método del centro de gravedad nos indica el lugar donde podemos instalar correctamente una planta

considerando las distancias relativas de las de su alrededor.

El método del transporte nos permite calcular las distancias

entre la planta y el almacén para ahorrar tiempo dinero y

esfuerzo.

También existe el método delfi, basado en la experiencia de

quienes van a calcular la localización de la planta.

3.-Velázquez, G. (2008) Administración de los sistemas de producción, Limusa

4.-Chase, R. (2008) Administración de operaciones, Mc Graw Hill, México.

Fuentes de Información