Post on 20-May-2020
Unidad 6:
Flexibilidad
organizativa
Explicar cómo se expande y se contrae la
organización modular
Completar un análisis de complejidad cuando
se les brinda un escenario
Definir tipos de incidentes
Objetivos de la unidad
Recuerden que:
-Solo se ocupan las funciones y
los puestos que sean necesarios
para alcanzar los objetivos del
incidente
-Cada elemento activado debe
tener una persona a cargo
-Debe mantenerse un alcance
del control efectivo
La decisión de activar un
elemento (Sección, Rama,
Unidad, División o Grupo)
debe basarse en los objetivos
del incidente y las necesidades
de recursos
Muchos elementos
organizativos pueden activarse
en diversas Secciones sin
activar al Jefe de sección
Comandante del incidente
Funcionario de seguridad en el trabajo
Sección de Operaciones Unidad de la Situación
Grupo de rescate
Grupo de investigación
1.- NO combinen los puestos del SCI para ahorrar en la dotación de personal
Las personas pueden supervisar múltiples unidades, pero los puestos deben ser distintos
2.- NO utilicen cargos que no sean estándares, ni puestos híbridos
Estos cargos pueden ser irreconocibles para el personal de asistencia o cooperación
Unidad de Abastecimiento y de Apoyo en Tierra
Unidad de Abastecimiento
Unidad de Apoyo en Tierra
-Un incidente puede incrementarse más rápido de lo que pueden tardar los recursos en llegar
-A la larga, una cantidad suficiente de recursos llega y comienza a controlar el incidente
-A medida que disminuya el incidente, los recursos superarán las necesidades del incidente
Como prever las necesidades de recursos del incidente
Rec
urs
os
Tiempo
Al inicio del incidente…
La Sección de Operaciones tiene una carga de
trabajo inmediata y, a menudo, de gran envergadura
La Sección de Planeación:
Unidad de Recursos
Unidad de Situación
Sección de Logística:
Unidades de Abastecimiento
Unidad de Comunicaciones
El análisis de la complejidad
se requiere para:
1. Identificar la necesidad
de recursos
2. Determinar si la
estructura de
administración existente
es adecuada Mencione algunos elementos
que harían mas complejo al
incidente
-Seguridad de la comunidad y del personal de
respuesta
-Impacto a la salud, la economía y el ambiente
-Posibles materiales peligrosos
-El clima y otros factores ambientales
-Probabilidad de eventos en cascada
--Sensibilidad política, influencias externas y
relaciones con los medios de comunicación
-Área involucrada, límites jurisdiccionales
-Disponibilidad de los recursos
Complejidad del incidente y necesidades de recursos
Complejidad del incidente Necesidades de recursos
Co
mp
leji
dad
¿Qué es una clase? ¿Qué es un tipo?
B A
Clases y tipos de recursos
Solicitud:
“Necesitamos un equipo para materiales peligrosos”
Importancia de la tipificación de los recursos
¿Qué necesitaba? ¿Qué llegó?
Tipificación de recursos
Capacidades Tipo IV Tipo I
La tipificación de recursos y el NIMS
El Centro Nacional de Integración
alienta a los funcionarios federales,
estatales, tribales y locales a utilizar
las 120 definiciones de tipificación
de recursos del NIMS cuando
desarrollan o actualizan inventarios
de activos para respuesta.
https://rtlt.preptoolkit.fema.gov/Public/Combined?p=2
Un Recurso único es un
individuo, una pieza de
equipo
Un Grupo de trabajo es una
combinación de recursos
mixtos con comunicaciones
comunes que operan bajo la
supervisión directa de un
Líder de grupo de trabajo
Un Equipo de ataque es un
conjunto de una cantidad
determinada de recursos de la
misma clase y del mismo tipo
con comunicaciones comunes
que operan bajo la
supervisión directa de un
Líder de equipo de ataque
Los incidentes, al igual que los
recursos, pueden categorizarse en
cinco tipos según la complejidad
Los incidentes de Tipo 5 son los de
menor complejidad y los de Tipo 1 son
los de mayor complejidad
Tipo 1
Tipo 5
Co
mp
lejid
ad
Tipo 1
Tipo 2
Tipo 3
Tipo 4
Tipo 5
95% de todos los
incidentes
¿Ahora son capaces de... ... explicar cómo se expande y se contrae la
organización modular? ... completar un análisis de complejidad
cuando se les brinda un escenario? ... definir los cinco tipos de incidentes?
Resumen