Post on 10-Aug-2020
Toki Ekintzako Taldea eta Garapen Lokaleko Estrategia
TOKI EKINTZAKO TALDEA
“ ITSAS GARAPEN ELKARTEA”
Itsas eta Arrantza Europako Funtsa (IAEF)
IAEF–a EBko Itsas eta Arrantza funtza berria da 2014-2020 proposatutako aldian. Hau
aurrekoarenn Itsas eta Arrantza Europako Funtsaren ordezkapena da. (Reglamento (UE) nº 508/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo de 15 de mayo de 2014).
4.ardatza IAEFko 4. ardatzak arrantza-zonen garapen jasangarrirako laguntza ematen du: Arrantzaren produktuei balio erantsiaren alde agertzen da. Turismoan, aisian, elikaduran eta energia berriztagarrietan bezalako baliabideetan
dibertsifikazio ekonomikoa lehertzen dituzten areetan sustatzea. Arrantzak-jardueretako gainbeherak eragindako zonen bizi kalitatea hobetzera bideratutako
neurriak jartzea. Azpiegitura txikiko proiektuak, ingurumenaren babesa , heziketa eta komunitate lokalen ahalmenetako garapena besteak beste.
Flag: (Fisheries Local Action Groups)
Konposizioa: interes sozioekonomiko lokal publiko eta pribatuetako ordezkariak, eta arrantza sektorearen ordezkaritza adierazgarriak.
Erabakiak hartzea: Ezta autoritate publikoak , ezta
ere interes zehatzeko talde batek ere ezin du irudikatu erabaki-hartzeko boto-eskubideen % 49 etako gehiago.
Ulertzen du eta Garapen Lokaleko Estrategiak
gauzatzen ditu.
Taldearen konposizioa
Bizkaiko Arrantzalen Kofradien Federazioa.
Gipuzkoako Arrantzalen Kofradien Federazioa.
Kontserbetako eta Bizkaiako Gazitzeetako Elkartea.
Gipuzkoako Arrain Kontserba Fabrikatzaile Elkartea
Euskadiko Arrain Komertzializatzaile Federazioa.
Ondarroako itsas zabaleko arrantzako produktore organizazioa.
Emakume langileen itsasoko federazioa
HAZI Fundazioa.
Funtsioamenduko organu arduradunak
Zuzendaritza batzordea
- Bizkaiko Arrantzalen Kofradien Federazioa
- Gipuzkoako Arrantzalen Kofradien Federazioa
- HAZI Fundazioa
Asanblea
Kudeaketa: Funtsionamentuda eta
erantzukizuna
- Estrategiaren kudeaketa
- Sentsibilizazioa, dinamizazioa eta proiektuak hartzea eta informazioa ematea.
- Aplikazio periodoan programaren informazioa.
Kudeaketa: I. Prozedura deialdia
- Eskaera harrera Arrantzaleen Kofradien Federazioa
( Bermeo, Ondarroa, Donosti)
HAZI FUNDAZIOA
- Aholkularitza proiektua tramitatzean.
- Dokumentazioa aztertu
Arrantzako eta Akuikulturako Zuzendaritza(E.J)
Kudeaketa: II.Prozedura deialdia
Diruzlaguntzeko Irizpena ( + )
Itsas Garapen Elkartea : - Proiektua analizatu , aztertu eta baloratu
(Zuzendaritza Batzordea) + Asanblea
- Onaspena
Arrantzako eta Akuikulturako Zuzendaritza(E.J)
EBAZPENA
Kudeaketa: III.Prozedura deialdia
Itsas Garapen Elkartea: Onuradunen fakturak eta ordainketa agiriak hartuko ditu.
Arrantzako eta Akuikulturako Zuzendaritza(E.J)
EGIAZTAPENA+ ORDAINKETA
GARAPEN LOKALEKO ESTRATEGIA
“ ITSAS GARAPEN ELKARTEA”
Itsasertzeko udalak
ZONIFIKAZIOA.- Eremu geografiokoaren
aktuazioa
Arrantzako eta Euskadiko prozesatuko VAB-eko adierazgarritasuna. Udalerrietan produktoreen organizakoak ,OPs-etako eta/edo kofradieena eta/edo prozesatu industriaren presentzia.
ZONIFIKAZIOA.- Eremu geografiokoaren aktuazioa
ZONIFIKAZIOA Bermio, Mundaka, OndarrU, Getaria, Mutriku, Berriatua, Elantxobe, Orio, Hondarribia, Pasaia, Zumaia, Lekeitio, Lemoiz, Zierbena, Santurtzi, eta Donostiko arrantza portua.
Estrategiaren testuinguruan dibertsifikatzea
Estrategia honek nahi du Plan Estrategikoko Arrantza-Zonen Garapen Ardatzean begietsitako helburuei erantzutea:
Arrantza sektorerako eta akuikolarako laguntzak
- Identitatea eta sektoreko eta arrantza-produktuko erakargarritasuna sustatzea. -Sektorearen jarduera ekonomikoa dibertsifikatzea eta sarrera osagarri berriak
sortzea :
* Sarrera osagarriak sektorearen barruan. * Sarrera osagarriak sektorearen kanpoan beste mota bateko jarduerak sektorearekin ez
lotutakoak.
Arrantza-udaletarako laguntzak - Jarduera ekonomikoa dibertsifikatzea eta enplegu berriak arrantza-zonetan
sortzea.
DAFO(Ahultasunak)
ELKARRIZKETA SOZIALA ARRANTZA SEKTOREAREKIN Mesfidantza, errezeloak, lankidetza falta sektoreko aktore desberdinekin. Lokalismoa da nagusi eta ez sektoreko aktore desberdinen artean irabaztea Arte txikiagoko sektorearen atomizazioa, haiekiko kolaborazioko falta Konpetentziekiko agenteen ugaritasuna baina komunikazioa, koordinazaioa eta lankidetza urria haien
artean.
ENPRESA KULTURA Ekimenik eta arrantza-sektorean eta akuíkola-n kultura ekintzaile eza. Orkokorrean Euskadin jarduera ekintzaile baxuak.
AHALMENA – SEKTOREAN FORMAKUNTZA Gestioan formazio falta. Aukera berriko bilaketan lan egiteko errekurtso urriak. Ikuspegi laburra Turismoarekin ez lotutako dibertsifikatze-ekimen eza
EUSKADIN ENPLEGUA ETA HEZIKETA Enplegu tasa baxua.2020an Bruselasek proposatzen duen helburutik urrunduz. Denborazkotasuna. Uek markatzen duena baino altuago. Emakumeak: jarduerako, denborazkotasun handiagoko eta lanaldi partzialeko tasa txikiagoa eta gizon
azpitiko soldatak Iraupen luzeko geldialdi garrantzitsuak Enpleguaren eta prestakuntza-mailaren arteko doikuntzarik araututako eza
DIRULAGUNTZAK Europako laguntza ekonomikoei buruz arrantza-sektoreko eszeptizismo sendoa Kapitalizazio urriarekin eta kanpoko finantzaketa lortzeko zailtasuneko enpresak, honek enplegua
sortzeko ekimen berriak arriskuan jartzen ditu.
DAFO (Sendotasunak) KANPORAKO SEKTOREAREN IRUDIA
Arrantzako euskal produktuen irudi ona. Kalitateko lehengaia. Arrantzako profesionalen onarpena.
AHALMENA ETA SEKTOREAREN EZAGUERA Merkatuaren ezagutza eta merkatuak eskatzen duen ezagutza. Merkatuaren eskaeretarako egokituaren ahalmen handia Kofradíak istorio handikoak dira eta haien salmenta gestio onekoak. Sektorearen egoera eta ezagutza ona. Tratamenduan edo arrantzaren produktuen manipulazioan “egiten jakitea” Populazioaren prestakuntza. Gazteak oso kualifikatuta Kalitatezko hezigarri eta heziketa eskaintza handia.
SEKTOREKO EGIN NAHI IZATEA Sektorea partehartzeko prest dago Sektoreko jendeak ekintzaile garrantsitzuak. Akuikola produkzioko aktibiateak aurrera eramateko interes handia beti ere gaztazkak ez badira sortzen
arrantza eta akuikultura alorrean.Interés Populazioak bere lurraldearekiko arraigoa du eta denen artean bere garapenaren alde lan egiteko jarrera
ona
SEKTORETIK ESKAINITAKO KALITATEA Eskanitako produktuaren kalitate handia, Transformazio industria garrantzitsua. Erramienten erabilgarritasuna: itsasontziak eta espazioak Metodo tradizionalekin arrantza, erakargarritasun turistiko handikoa. EUSKAL EHUN EMANKORRA* Merkatu dinamikoago berriak bilatzeagatik euskal ehun emankorraren ahaleginak
BESTEAK Finantzatutako proiektuen arrakasta eta espazio garrantzitsuetako eta ikerketa-erremintetako existentzia
neurtzeko ahalmena, berrikuntza eta sektorerako(HAZI, AZTI,...)
DAFO (Mehatxuak)
GLOBALIZAZIOA(ONDARE KULTURALA…) Ondare natural eta kulturala aukera iturria izan daiteke, baina baita ere beste eskualde
batzuetarako Arrantza erreferente bezala Euskadiko galera Globalizazioak mehatxutako lehia*
AZPIEGITURAK- ESKURAGARRITASUNA Halako isolamendu eta konektagarritasun eskasa garraio-azpiegitura eta komunikazio
urriak direla eta. Honek garapen sozio-ekonomikoa balditzapean jartzen du.. Barreras legislativas en zonas protegidas
ARRANTZA SEKTOREAN BELAUNALDI TXADA Emakumearen sektorean ikuspen eza Arrantza-sektoreko belaunaldi-txanda faltan oro har "egiten jakitearen" galera:
sektore laburbiltzailea, komertzializatzaileak, etab Arrantza-sektoreko emakume taldearen jarduneko mantenurako sektoreko lan
nahikorik ez egotea
ENPLEGUA* Gazte enplegu tasa jasota ( honek gazteak atzerrira joatea eraman ahal du,..)
DESOREKA DEMOGRAFIKO HANDIA* Giza kapitaleko urritze orokorra eta lan-indarraren ordezpen arazoa Enpleguan polarizazioa sor daiteke. Goi eta behe mailako lanbideen eskaria egon
daiteke eta erdi mailakoen lanbideen geldialdia.
DAFO (Mehatxuak) SEKTOREAN FORMAKUNTZA
Heziketa kontuak legezko betebeharrak direla eta mehatxua irudikatzen du arrantza sektorean MERKATUA Belaunaldi berrihetan arrainaren kontsumon aldakuntzak egon dira. Gazteen aldetik arrainaren
kontsumoa baxua da
ELKARRIZKETA SOZIALA Foro intersektorialen falta dibersifikazioa akzioak aurrera eramateko. Ikuspegi estrategiko akordio eza, ikuspegi falta partekatuta erakunde desberdinen arteko itsasartzaren
etorkizuneko garapen ekonomikoaren gainean bai instituzio desberdinen artean eta bere udaletan eta eskualdetako garapenagatik lantzen dituzten erakundeetan.
SEKTOREAN KONTROLA Arrantza ilegala eta salmenta ilegala kontrolazeko beharra Kiroletako arrantza pribatua kontrolatzeko beharra
ELIKADURA ALERTAK SEKTOREAN Anisakisen presentzia Arrain batzuetan metal konzentrazio handia Orokorrean beste elikadura alertak
FINANTZIAZIOA Krisiak aurrera jarraitzen du eta inbertsio estrategikoak aurrea egiteko dirulaguntza falta. Proiektu berriak finantziatzeko arasoak Arrantza sekoren dirulaguntza eskasak. Industria Lurzorua
LEGISLAZIOA Dibertsifikatzea eremu batzuetan galarazten duten hesi legegileak(pesca turismoa, zuzeneko salmenta, …)
DAFO (Aukerak)
TURISMOA Turismo eskaintza berria,arrantza– turismoa Ordezko turismoa Balioarekiko museo ekimenak Bilboko portura bezala turistak lehorreratze gunerako hurbiltasuna Turismo nautikoa erakartzearen aukera. Frantzian agertzen dena eta gure portuetatik pasatzen Itsasoa protagonista bezala izanez aisiara orientatutako negozio-joera berriak Itsasbazterreko herrien arteko hurbiltasunak itsasbidearen artean lotu Hirugarren adina
MERKATUA Merkatu-segmentuak daude arrain iraunkorraren proteina baloratzen dutenak eta hauek erosahalmen
altuko pertsonak dira Produktu osasungarrien eskariaren gehikuntza Aparte dauzen herriei produktuak hornitu: produktu freskuk edo produktu erdieraldatutakoak Demantatuak produktu berriak Tercera edad Akuikultura: Oraindik Euskadin produkzio akuikolarik ez egon arren ezaguera handia dago sektore honi
buruz (AZTI,…) beste herrialde eta europako instituzioei asesoria bezalakanalizatzen da. Akuikultura: Eusko Jaurlaritzak akuikulturari buruzko plan estrategikoa du (2016-2020). Akuikultura: Euskal kostaldean akuikulturarako gune oso onak daude. Beharrezkoa da ikerketa gehiago
egitea honi buruz.
ONDARE KULTURALA-TURISMOA Ondare kulturala dago Kostaldeko udalerriak erakagarriak dira bizitzeko , lan egiteko eta bisitazeko “Costa Vasca” delakoa dago patu turistiko bezla. ( gastronomia patua) Orokorrean ondare naturalaren eta itsazartzeko paisaiaren zabaltasuna eta aniztasuna
DAFO (Aukerak)
TECNOLOGIA
Arrantza sektorea eta turismoa bultzatzeko teknologi berriak erabiltzea. Besteak: itsasoarekin lotutako ateratako sektoreen inguruko ekimen berriak
DINAMIZAZIOA ETA SEKTOREAREN ETA LURRALDEAREN DIÁLOGO SOZIALA GALP, lurraldeko dinamizazioa Kooperazioa eta kolaborazioa sektoreko agenteekin Itsasbazterreko herrien arteko hurbiltasuna itsasbidea
EGITURAZKO ONARRIZKO ADIERAZLEAK Giza kapitaleko maila, ikertzaileen ahalegina, azpiegiturak Euskadin oinarrizko adierazle posizio
onuragarrian daude
LEHIAKO INDIKADOREAK Eskualdeko lehiaren indizeak, Europako Batzordeak landutakoak , Euskadi kokatzen du Europako
batezbestekoaren gainetik
FINANTZIAZIOA IAEF–a EBko Itsas eta Arrantza funtza berria
Sektorearen potentziala eta arrantza zonak
KANPOKO AUKERAK
• TURISMOA
• MERKATUA
• ONDARE KULTURALA
• BUENOS INDICADORES ESTRUCTURALES Y DE COMPETITIVIDAD EN LA CAPV
BARRUKO GOTORLEKUAK
• KANPORAKO IRUDIA SEKTOREAN
• SEKTOREAREN AHALMENA ETA EZAGUERA
• GOGOA EGITEKO
• SEKTOREAK EMATEN DUEN KALITATE HANDIA
• EUSKADIN POPULAZIOAREN KUALIFIKAZIO HANDIA
• EUSKADIN KALITATEZKO HEZIKETA ETA FORMAKUNTZA
• EUSKAL EHUN EMANKORRA
POTENTZIALA
Hurrengo lerroekin lotutako dibertsifikatze akzioak bultzatzeko:
• MERKATU BERRIA ETA BALOREAREN LERROA
• TURISMOAREN LERROA
• AKUIKULTURA LERROA
• INGURUMENAREN LERROA
Arrantza zonen eta sektorearen beharrak
KANPOKO MEHATXUAK
• GLOBALIZAZIOA
• AZPIEGITURA ESKASAK
• HESI LEGEGILEAK BABESTUTAKO ZONAK
• BELAUNALDI-TXANDA SEKTOREAN
• ENPLEGUA GAZTEEN LANGABEZIA TASA GARAIA
• EUSKADIN DESOREKA DEMOGRAFIKOA
• MERKATUA
• ELIKADURA ALERTAK
• DIALOGO SOCIALA – FOROEN FALTA
• ARRANTZA ILEGALA
• FINANTZIAZIOA
BARRUKO AHULTASUNAK
• SEKTOREAREN BARRUAN DIALOGO SOZIALA
• EMPRESA KULTURAREN FALTA
• AHALMEN FALTA, EKIMENAK, DIBERTSIFIKAZIOA ETA FORMAKUNTZA FALTA
• EUSKADIN ENPLEGU ETA FORMAZIO FALTA
• DIRULAGUNTZAK
BEHARRAK
Hurrengo lerroekin lotutako akzioak bultzatzea:
• FORMAZIOA, AUTOENPLEGUA ETA JARDUERA EKONOMIKOREN LERROAK
• DINAMIZAZIO LERROA
• ADMINISTRAZIOEKIN KOORDINAZIO LERROA
• AZPIEGITURA LERROA
Ardatz estrategikoak 1. Balioa
2. Turismoa
3. Heziketa, Autoenplegua eta Jarduera Ekonomikoa
4. Azpiegiturak
5. Ingurumena
6. Akuikultura
7. Administrazioen arteko koordinazioa
8. Dinamizazioa
ARDATZA: Akzioak 1.- Balioa
*Marka
* Produktu berriak
* Segmentu berriak
* Arrain urdina
* Promozioa
* Zeharberritzea
* Descarteak
ARDATZA: Akzioak 2.- Turismoa
* Talde espezifikoen aldetik jarduneko lonjetarako bisitak egitea bai ikasleen aldetik, turistak, hirugarren adinekoek,…
* Arrantza – turismo.
* Bisitak eta kontserbategietan arrantza-produktuak dastatzea.
ARDATZA: Akzioak 3.- Heziketa, Autoenplegua eta Jarduera
Ekonomikoa
* Kanpokoranzko sektorearen akzioak
* Turismo arloan formakuntza
* Jarduera berriei dagokienez esperientziak trukea
* Gestio alorrean formakuntza
* Arrantza sektorearen eta akuikoalan formakuntza
* Emplegua sustatu
ARDATZA: Akzioak 4.- Azpiegiturak
* Akzio lokaleko taldeak akzioak sustatzea.
* Portuetan inbertsioak sustatzea
* Berrikintza
* Aktiboen Mapa
ARDATZA: Akzioak 5.-Ingurumena
* Babestutako zonen ikerketa
*Eskuz egindako arrantza.
*Turismoarekin lotutako babestutako zonak bultzatzea
*Energia garbia
*Industria
*Dibulgazioa
*Hondartzak eta portuak
ARDATZA: Akzioak 6.-Akuikultura
*Akuikulturako proiektu berriak
* Akuikultura-formakuntza
* Akuikultura ikerketa garapena
ARDATZA: Akzioak 7.-Administrazioen arteko koordinazioa
*Mahi inguruak-foroak sortzea
* Osasun-arrantzaren mahaia
* Enpleguaren mahaia
* Portuen koordinazioaren mahaia
* Administrazio Zentralarekin komunikazioa
* Konpetentzien mapa
* Tramiteen hobekuntzak
* Itsaso sare etxeak
ARDATZA: Akzioak 8.-Dinamizazioa- Bistaratzea
*Sareak
* Dinamizazioa
* Tokiko taldeekin foroak
* Publizitatea/ dibulgazioa
* Motibazioa
Indikadoreak: Helburuen ebaluazaio
Sortutako enplegua(Denbora osoa baliokidea, ETC)
Mantendutako enplegua(ETC)
Sortutako enpresak(zenbakia)
Plan Finantzieroa
Eje 1. Valor Eje 2. Turismo
Eje 3. Formación,
autoempleo y actividad económica
Eje 4. Infraestructuras
Eje 5. Medioambiente
Eje 6. Acuicultura
Eje 7.
Coordinación Administraciones
Eje 8.
Dinamización y
% FONDO 45,0% 18,0% 15,0% 0,5% 5,0% 15,0% 0,5% 1,0% 100,0%
2016 508.500,00 € 203.400,00 € 169.500,00 € 5.650,00 € 56.500,00 € 169.500,00 € 5.650,00 € 11.300,00 € 1.130.000,00 €
2017 508.500,00 € 203.400,00 € 169.500,00 € 5.650,00 € 56.500,00 € 169.500,00 € 5.650,00 € 11.300,00 € 1.130.000,00 €
2018 508.500,00 € 203.400,00 € 169.500,00 € 5.650,00 € 56.500,00 € 169.500,00 € 5.650,00 € 11.300,00 € 1.130.000,00 €
2019 508.500,00 € 203.400,00 € 169.500,00 € 5.650,00 € 56.500,00 € 169.500,00 € 5.650,00 € 11.300,00 € 1.130.000,00 €
2020 508.500,00 € 203.400,00 € 169.500,00 € 5.650,00 € 56.500,00 € 169.500,00 € 5.650,00 € 11.300,00 € 1.130.000,00 €
2021 508.500,00 € 203.400,00 € 169.500,00 € 5.650,00 € 56.500,00 € 169.500,00 € 5.650,00 € 11.300,00 € 1.130.000,00 €
2022 508.500,00 € 203.400,00 € 169.500,00 € 5.650,00 € 56.500,00 € 169.500,00 € 5.650,00 € 11.300,00 € 1.130.000,00 €
2023 508.500,00 € 203.400,00 € 169.500,00 € 5.650,00 € 56.500,00 € 169.500,00 € 5.650,00 € 11.300,00 € 1.130.000,00 €
4.068.000,00 € 1.627.200,00 € 1.356.000,00 € 45.200,00 € 452.000,00 € 1.356.000,00 € 45.200,00 € 90.400,00 € 9.040.000,00 €
Kooperazio eta Koordinazio Plana beste tokiko taldeekin
MENDINET
Arrantza eta Akuikultura Zuzendaritza (IAEF)
Berrikuntza eta Elikagaien Industrien Zuzendaritza (IAEF)
Garraioaren Azpiegitura Zuzendaritza.
Ikuspen Plana Publikoari oro har zuzendutako jarduerak - Itsas Garapen Elkartearen web orria - Sare sozialetan egotea - Sareko berri albistegiak(egunkariak) - Sareko akzio lokaleko taldeari buruzko aldian behingo berriak - Jardunaldietan eta azoketan parte hartzea - Inprimatutako argitalpena edo digitala. Material desberdineko
proiektu desberdinen gainean.
Onuradun potentzialei orientatutako jarduerak - Taldeko web orrian estrategiaren berria edukitzea. - Web orrian dirulaguntzei buruzko informazioa - Dibulgazio jardunaldiak antolatzea.
Ikuspen Plana Onuradunei zuzendutako jarduerak
- Konpromisuen informazioa eman onuraduneei
• Beste jarduerak - Akzio lokaleko talderako interes potentzialeko sareen eremuan
antolatutako jardunaldietan parte-hartzea(REGP, FARNET).
- Jardunaldietako edo beste talde batzuekiko lantegi tematikoetako parte-hartzea.
Partehartzea/ Estrategia egitea FOCUS GROUPS ( prozesu partehartzailea)
DINAMIZAZIOA
“ ITSAS GARAPEN ELKARTEA”
Dinamizazioa
Entzute Aktiboa
Udalerriak eta lan eremuko entitateak(Landa Garapen Elkarteak
eta HAZI)
Arrantza Sektorea(Kodradien Federazioak etayHAZI)
Entzute Pasiboa
Lurraldearen gainerakoa(agente mapa)
Mapak
Aktiboen Mapa
Lurraldean aktibitate ekonomikoa sustatzeko eta habiatzeko dauden tokiak bai erabiltzen direnak edo ez direnak
Errekurtsoen Mapa Arrantza zonetan dauden enpresak identifikatu eta ezagutu eman dezaten zerbitzuak.
Agenteen Mapa Jarduera ekonomikoa sustatzeko arrantza-zonetan inplementatutako dinamizatzaile guztiak ezagutzea
Eskerrik asko