Post on 08-Jul-2016
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TECNICAS PARA EVALUAR LAS COMPETENCIAS GERENCIALES
Conclusiones y comentarios
- Las técnicas para medir las competencias gerenciales son muy importantes
e identificar la competencia es un intento por sistematizar las habilidades
que requiere un gerente en el contexto actual para desempeñarse
exitosamente y conducir así a su personal en dirección a los objetivos y
metas corporativos.
- Hoy en día los gerentes deben tener la capacidad de poder hacer que los
demás mantengan un ritmo de trabajo intenso, teniendo una conducta auto
dirigida hacia las metas importantes.
- Los gerentes deben poseer cierta capacidad de desarrollar, consolidar y
conducir un equipo de trabajo alentando a sus miembros a trabajar con
autonomía y responsabilidad.
- Para las empresas conocer o reconocer las competencias de las personas
identificar por ejemplo sus habilidades necesarias para orientar la acción de
los grupos humanos en una dirección determinada. Inspirando valores de
acción y anticipando escenarios de desarrollo de la acción de ese grupo.
Establecer objetivos, darles adecuado seguimiento y retroalimentación,
integrando las opiniones de los otros.
- Para que las personas cumplan sus funciones dentro de la organización
deben tener la capacidad de escuchar, hacer preguntas, expresar
conceptos e ideas en forma efectiva. Capacidad de escuchar al otro y
comprenderlo. Capacidad de dar reconocimiento verbal, expresando
emociones positivas, lo que fortalece la motivación de las personas y el
equipo de trabajo.
- La gerencia de recursos humano siempre tendrá que proveer a la empresa
del personal más adecuado que contribuya a el logro de objetivos y metas
de la organización por ello también una de las capacidades a evaluar son la
capacidad de esfuerzo por mejorar la formación y desarrollo,
preocupándose tanto por la propia como por la de los demás, a partir de un
apropiado análisis previo de las necesidades de las personas y de la
organización.
- Las organizaciones son cambiantes pues tienen que adaptarse con la
globalización y el gerente debe poseer la habilidad para manejar el cambio
para asegurar la competitividad y efectividad a un largo plazo. Plantear
abiertamente los conflictos, manejarlos efectivamente en búsqueda de
soluciones, para optimizar la calidad de las decisiones y la efectividad de la
organización.
Con el test de liderazgo de Lewin no solo tendremos una seguridad de
evaluar con seguridad nuestras competencias gerenciales sino también
distinguir que líderes somos. Nosotros preparándonos para la administrar
con las personas no solo tendremos que tener habilidades de
conocimientos sino también de liderazgo con test de Lewin al reconocer
que tipo de liderazgo tenemos podremos saber en qué aspectos tenemos
que trabajar y a cuales debemos poner un mayor importancia. La profesión
que escogimos nos exige que seamos líderes y el reconocer que lideres
somos y como es que esta competencia podrá contribuir a una organización
nos ayudare a no solo identificarnos sino identificar a los otros miembros de
la organización.
La gerencia de recursos humanos para elección y provisión de personal
realizara su proceso de selección en el cual muchas veces es utilizado
exámenes y test el conocer una gran cantidad de test nos ayudara a no
solo estar preparador sino formar y hacer más fuerte nuestro perfil
profesional .
Según los estudios clasifican a las competencias gerenciales las distintas
capacidades que poseen las personas. Con la evaluación de perfil de
características gerenciales obtendremos información de motivación y
valores, segundo conocer qué grado de habilidades y destrezas analíticas
así como las habilidades interpersonales y de grupo como también
habilidades emocionales se posee y cuál es el grado ideal con el perfil de
características gerenciales obtendremos información sobre cuanta son
nuestras capacidades que ya mencionamos así como también cual debe
ser el grado al cual debemos llegar
La primera herramienta para evaluar las competencias gerenciales a
ayudado a muchas empresas como personas tal es esta ayudadaran a
conocer a las personas y sus habilidades de trabajo, asi como capacidad de
interrelación no lo solo con su ambiente de trabajo sino en toda la
organización y el sistema en el que se encuentra.
- “El gerente efectivo debe ser humano, benevolente y justo” (Confucio)