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GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
CARRERA FUNCIONARIA
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• Disposiciones y principios que regulan la promoción, mantención ydesarrollo de cada funcionario en su respectiva categoría.
(ARTICULO 18º).
Objetivos: Garantizar la igualdad de oportunidades para el ingreso y el acceso a la
capacitación; la objetividad de las calificaciones y la estabilidad en elempleo.
Reconocer la experiencia, el perfeccionamiento y el mérito funcionario,en conformidad con las normas del Reglamento (Decreto Nº 1889) y laLey Nº 19.378.
Carrera Funcionaria
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A) Médicos Cirujanos; Químicos; Químicos farmacéuticos;
Bioquímicos y Cirujanos dentistas
B) Otros Profesionales
C) Técnicos de Nivel Superior
D) Auxiliares de Enfermería
E) Administrativos
F) Auxiliares de Servicios Menores
Clasificación de las categoríasFuncionarias (Art. 8, Decreto Nº 1889)
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a) EXPERIENCIA: el desempeño de labores en el sector, medidoen bienios.
b) CAPACITACIÓN: el perfeccionamiento técnico profesional delfuncionario a través de cursos o estadías programados yaprobados.
c) MERITO: la evaluación positiva que del desempeño delfuncionario haga la comisión de calificación comunal. (ARTICULO19º)
Aspectos constitutivos
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Experiencia (art. 30, Decreto Nº 1889)
La carrera funcionaria, por categoría esta constituida por 15niveles, ordenados ascendentemente a contar del nivel 15.(ARTICULO 20º).
El máximo puntaje por experiencia, por si sólo, deberácorresponder a un nivel cuyo sueldo base sea, a lo menos un 80%superior al SBMN de la categoría, de manera que el funcionario alcumplir 15 bienios deberá estar ubicado, en el nivel que para esacomuna corresponda dicho porcentaje.
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PUNTAJE DE EXPERIENCIA CATEGORIAS A y B
BIENIO PUNTAJE
1 533
2 533
3 533
4 533
5 533
6 533
7 533
8 533
9 533
10 533
11 533
12 533
13 533
14 533
15 538
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¿Qué entendemos por capacitación?
Es hacer que el perfil del funcionario se adecue al perfil deconocimientos, habilidades y actitudes requeridos para elpuesto, adaptándolos a los permanentes cambios que latecnología y el mundo globalizado nos exige.
La capacitación debe ser siempre en relación con el puesto ocon los planes de la organización, su visión, misión y valores.
La capacitación no puede estar disociada de las políticasgenerales del municipio.
Capacitación
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Puntaje por capacitación
El máximo puntaje por capacitación, para la carrera funcionaria,permitirá obtener un sueldo base que exceda al SBMN que
corresponda a cada categoría en, a lo menos los siguientesporcentajes:
45% para las categorías A y B
35% para las categorías C, D, E y F
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La suma de los puntajes acumulados por el funcionario porconcepto de experiencia y capacitación, le permitirán ascender
de nivel una vez que haya alcanzado el puntaje mínimo del rango
de cada nivel inmediatamente superior. (Artículo 17º )
Puntaje de la carrera funcionariamunicipal
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Cada trabajador Categoría A y B no podrá computar más de150 puntos en cada año calendario, ni acumular más de 4.500
puntos durante la totalidad de su carrera funcionaria.
Y, de 117 puntos para las demás categorías, hasta un total de3.500 puntos. (ARTICULO 54º)
Puntaje de la carrera funcionariamunicipal
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N I V E L R A N G O D E P U N T A JE
1 5 0 – 8 3 2
1 4 8 3 3 – 1 6 6 6
1 3 1 6 6 7 – 2 4 9 9
1 2 2 5 0 0 – 3 3 3 2
1 1 3 3 3 3 – 4 1 6 5
1 0 4 1 6 6 – 4 9 9 8
9 4 9 9 9 – 5 8 3 1
8 5 8 3 2 – 6 6 6 4
7 6 6 6 5 – 7 4 9 7
6 7 4 9 8 – 8 3 3 0
5 8 3 3 1 – 9 1 6 3
4 9 1 6 4 – 9 9 9 6
3 9 9 9 7 – 1 0 8 2 9
2 1 0 8 3 0 – 1 1 6 6 2
1 1 1 6 6 3 – 1 2 5 0 0
P U N T A J E P A R A L A C A R R ER A
F U N C I O N A R I A
C A T E GO R IA S A y B
N I V E L R A N G O D E
P U N T A J E
1 5 0 – 7 6 6
1 4 7 6 7 – 1 5 3 3
1 3 1 5 3 4 – 2 3 0 0
1 2 2 3 0 1 – 3 0 6 7
1 1 3 0 6 8 – 3 8 3 4
1 0 3 8 3 5 – 4 6 0 1
9 4 6 0 2 – 5 3 6 8
8 5 3 6 9 – 6 1 3 6
7 6 1 3 7 – 6 9 0 2
6 6 9 0 3 – 7 6 7 0
5 7 6 7 1 – 8 4 3 7
4 8 4 3 8 – 9 2 0 3
3 9 2 0 4 – 9 9 7 0
2 9 9 7 1 – 1 0 7 3 7
1 1 0 7 3 8 – 1 1 5 0 0
P U N T A J E P A R A L A C A R R E R A
F U N C IO N A R I A
C A T E G O R I A S C , D , E y F
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Calculo del puntaje por Capacitación
Exigencias de cursos y estadías (ARTICULO 45º)
a) Estar incluido en el Programa de Capacitación Municipal.
b) Cumplir con la asistencia mínima requerida para su aprobación(80%).
c) Haber aprobado la evaluación final.
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El sistema acumulativo de puntaje considera los siguienteselementos:
a) Duración de las actividades de capacitación (en horas
pedagógicas).
b) Evaluación de la actividad de capacitación.
c) Nivel técnico y especialización (corresponderá al grado de
profundidad y especialización de que trate la materia.(ARTICULO 50º)
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Tabla Puntaje por horas
Duración Puntaje
Menos de 16 horas 25
Entre 17 y 24 horas 45
Entre 25 y 32 horas 65
Entre 33 y 40 horas 80Entre 41 y 79 horas 90
80 horas y más 100
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Aprobación Factor NOTA
EvaluaciónMínima
0,4 4.0 – 5.0
EvaluaciónMedia
0,7 5.1 -5.9
EvaluaciónMáxima
1 6.0 -7.0
Tabla de factor por Nota
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• Grado de profundidad y especialización de que trate lamateria de la actividad de capacitación. (ARTICULO 53º)
Nivel Técnico Factor Bajo 1
Medio 1,1
Alto 1,2
Tabla de factor por Nivel Técnico
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Duración en
horas Nota
Nivel
técnico puntaje
24 45 ptos. 6.0 1 pto. alto 1.2 54
80 100 ptos. 6,5 1 pto. alto 1,2 120
Ejemplo
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La constituyen :
a) El Sueldo Base.
b) La Asignación de Atención Primaria Municipal
c) Las Demás Asignaciones. Ej: la asignación por
responsabilidad directiva, la asignación por desempeño en
condiciones difíciles, la asignación de mérito y la
asignación de zona. (Artículo 31º REMUNERACIONES)
Remuneración
Las remuneraciones deberán fijarse por mes, en número de
horas de desempeño semanal.
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TABLA CONFORME A SUELDO BASE MÍNIMO NACIONAL AÑO 2011
NIVEL A B C D E F
1 $ 800,532 $ 608,209 $ 306,663 $ 294,606 $ 273,889 $ 241,507
2 $ 768,765 $ 584,073 $ 294,947 $ 283,350 $ 263,424 $ 232,280
3 $ 736,998 $ 559,938 $ 283,230 $ 272,094 $ 252,960 $ 223,053
4 $ 705,231 $ 535,803 $ 271,514 $ 260,839 $ 242,496 $ 213,826
5 $ 673,463 $ 511,668 $ 259,798 $ 249,583 $ 232,032 $ 204,599
6 $ 641,696 $ 487,532 $ 248,081 $ 238,327 $ 221,568 $ 195,372
7 $ 609,929 $ 463,397 $ 236,365 $ 227,072 $ 211,103 $ 186,145
8 $ 578,162 $ 439,262 $ 224,649 $ 215,816 $ 200,639 $ 176,918
9 $ 546,395 $ 415,127 $ 212,932 $ 204,560 $ 190,175 $ 167,691
10 $ 514,628 $ 390,991 $ 201,216 $ 193,305 $ 179,711 $ 158,464
11 $ 482,861 $ 366,856 $ 189,499 $ 182,049 $ 169,247 $ 149,237
12 $ 451,093 $ 342,721 $ 177,783 $ 170,793 $ 158,783 $ 140,010
13 $ 419,326 $ 318,586 $ 166,067 $ 159,537 $ 148,318 $ 130,783
14 $ 387,559 $ 294,450 $ 154,350 $ 148,282 $ 137,854 $ 121,556
15 $ 355,792 $ 270,315 $ 142,634 $ 137,026 $ 127,390 $ 112,329
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Da derecho a una asignación para el 35% de los funcionarios
mejores evaluados, de cada categoría de cadaestablecimiento.
Asignación de Mérito
El mérito fue sacado de la carrera para efectos de puntaje.
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El tramo superior, conformado por el 11% mejor calificado,obtendrá como bonificación hasta el 25% de dicho sueldo
base mínimo nacional.
El tramo intermedio, correspondiente al 11% ubicado acontinuación del tramo anterior, obtendrá hasta el 15% dedicho sueldo base mínimo nacional.
El tramo inferior, conformado por el 13% restante, obtendráhasta el 10% de dicho sueldo base mínimo nacional.
La asignación de mérito se otorgará por tramos (ARTICULO34º)
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1. Se considerará el puntaje promedio de las calificaciones de
los funcionarios correspondientes a los últimos años, con unmáximo de tres.
2. De continuar el empate, se considerará el puntaje obtenido enel proceso de calificación en aquel factor de mayor relevancia,
así definido por la Entidad Administradora.
3. De subsistir empate, se dirimirá de acuerdo al puntaje decapacitación vigente.
En caso de producirse empates, entre dos o más
funcionarios, éste se resolverá conforme a los siguientescriterios: (ARTICULO 35º)
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PREGUNTAS PARA LA REFLEXIÓN PERSONAL
• ¿La carrera funcionaria debe ser igual para todas lasmunicipalidades? ¿Se puede diseñar una carrera distinta paracada categoría?
• ¿Cómo se fija el nivel Técnico de los cursos en el caso de queno lo diga el certificado?
• ¿La carrera funcionaria de su servicio, usted la definiría comoadecuada en términos presupuestarios? ¿qué porcentaje delgasto representa?