Proyectalis Scrum

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Presentación comercial sobre Scrum y los servicios de Proyectalis, consultoría en gestión de proyectos y coach Ágil

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SCRUMMayo 2009

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Encincominutos(omenos…)

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Podemoscrearunadiferencia

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Productividad

Valor

Eficiencia

Rentabilidad

VisibilidadImagen

Motivación

GestiónComunicación

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VentajaCompetitiva

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esunaconsultoraenGestióndeProyectosdeTelecomunicacionesyTecnologíasdelaInformación

Nuestra misión es mejorar los resultados delas iniciativas y proyectos desarrollados por

nuestros clientes

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Mejorar los resultados

HerramientasFormaciónGestión

OrganizaciónMetodologíasProcesos

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Ángel Medinilla

Fundador & Propietario Teleco Trece años en TIC, nueve como

Project Manager Sun, Supercable, Auna, Iberbanda… ISP/Datacenter, desarrollos software,

aplicaciones Internet, despliegue deredes, I+D+i

Certified Scrum Master - miembroPMI - en proceso de PMP / CSP / REP

angel.medinilla@proyectalis.com

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Tipos de proyecto Consultoría, formación, coaching e implantación de

metodologías y herramientas ágiles Gestión de proyectos de telecomunicaciones y tecnologías de

la información Iniciativas para la mejora de la gestión de proyectos en la

empresa Desarrollo de herramientas para la gestión de proyectos Gestión de proyectos de I+D, iniciativas europeas

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¿Porquéestamosaquí?

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You

Proyectos

Equipos Clientes

Más,Mayores,Máscomplejos

Entorno

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Planificaciones más complejasPlazos mayores = desviaciones más gravesEstimaciones más difícilesControl y visibilidad más complicados

ProyectosProyectos

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EquiposEquipos

Comunicación más complejaGestión del Conocimiento

Coordinación y CooperaciónDistribución de carga

Definición de responsabilidades

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ClientesClientes

Necesidades específicasColaboración, ComunicaciónCambios, adaptaciónCompetenciaValor añadido

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EntornoEntorno

Requisitos cambiantesIncertidumbre

FlexibilidadCultura innovadora

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“Armas…Montonesdearmas”

“¿Quénecesitáis,apartedeunmilagro?”

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Scrum!

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Scrum! – Metodología Ágil Funciona bien con requisitos cambiantes /

indefinidos Maneja bien los impedimentos Entrega frecuentemente, en fecha y coste Ofrece el máximo valor por el esfuerzo Permite controlar el desarrollo de productos

muy complejos Incrementa la sensación de urgencia / elimina

el “síndrome del estudiante” Funciona bien con equipos distribuidos

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Scrum para Managers Prometer entregas en

fecha al cliente (y cumplir). Visibilidad diaria del

progreso. Incrementa la

productividad y la moral. Reducir la carga de

gestión. Mejorar el ROI.

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CompañíashaciendoScrum

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Pero…¿QuéesScrum?

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Scrum101

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PorquéfuncionaEnfoque iterativo

Producto funcionalControl diario

Estrategia empíricaResponsabilidad en equipo

Duración determinadaEntregas frecuentes

Roles definidosProceso sencillo

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Quépodemoshacerporvosotros:

Formación Coaching Consultoría Implementación

Hacerosmáseficientesyproductivos

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Valoresañadidos

Herramientas de gestiónSistemas de colaboraciónGestión documentalCRMGestión del conocimientoGestión del tiempoCreatividad…

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¿Preguntas?

angel.medinilla@proyectalis.com