Proyectalis Scrum

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SCRUMMayo 2009


Encincominutos(omenos…)


Podemoscrearunadiferencia


Productividad

Valor

Eficiencia

Rentabilidad

VisibilidadImagen

Motivación

GestiónComunicación


VentajaCompetitiva


esunaconsultoraenGestióndeProyectosdeTelecomunicacionesyTecnologíasdelaInformación

Nuestra misión es mejorar los resultados delas iniciativas y proyectos desarrollados por

nuestros clientes


Mejorar los resultados

HerramientasFormaciónGestión

OrganizaciónMetodologíasProcesos


Ángel Medinilla

Fundador & Propietario Teleco Trece años en TIC, nueve como

Project Manager Sun, Supercable, Auna, Iberbanda… ISP/Datacenter, desarrollos software,

aplicaciones Internet, despliegue deredes, I+D+i

Certified Scrum Master - miembroPMI - en proceso de PMP / CSP / REP

[email protected]


Tipos de proyecto Consultoría, formación, coaching e implantación de

metodologías y herramientas ágiles Gestión de proyectos de telecomunicaciones y tecnologías de

la información Iniciativas para la mejora de la gestión de proyectos en la

empresa Desarrollo de herramientas para la gestión de proyectos Gestión de proyectos de I+D, iniciativas europeas


¿Porquéestamosaquí?


You

Proyectos

Equipos Clientes

Más,Mayores,Máscomplejos

Entorno


Planificaciones más complejasPlazos mayores = desviaciones más gravesEstimaciones más difícilesControl y visibilidad más complicados

ProyectosProyectos


EquiposEquipos

Comunicación más complejaGestión del Conocimiento

Coordinación y CooperaciónDistribución de carga

Definición de responsabilidades


ClientesClientes

Necesidades específicasColaboración, ComunicaciónCambios, adaptaciónCompetenciaValor añadido


EntornoEntorno

Requisitos cambiantesIncertidumbre

FlexibilidadCultura innovadora


“Armas…Montonesdearmas”

“¿Quénecesitáis,apartedeunmilagro?”


Scrum!


Scrum! – Metodología Ágil Funciona bien con requisitos cambiantes /

indefinidos Maneja bien los impedimentos Entrega frecuentemente, en fecha y coste Ofrece el máximo valor por el esfuerzo Permite controlar el desarrollo de productos

muy complejos Incrementa la sensación de urgencia / elimina

el “síndrome del estudiante” Funciona bien con equipos distribuidos


Scrum para Managers Prometer entregas en

fecha al cliente (y cumplir). Visibilidad diaria del

progreso. Incrementa la

productividad y la moral. Reducir la carga de

gestión. Mejorar el ROI.


CompañíashaciendoScrum


Pero…¿QuéesScrum?


Scrum101


PorquéfuncionaEnfoque iterativo

Producto funcionalControl diario

Estrategia empíricaResponsabilidad en equipo

Duración determinadaEntregas frecuentes

Roles definidosProceso sencillo


Quépodemoshacerporvosotros:

Formación Coaching Consultoría Implementación

Hacerosmáseficientesyproductivos


Valoresañadidos

Herramientas de gestiónSistemas de colaboraciónGestión documentalCRMGestión del conocimientoGestión del tiempoCreatividad…


¿Preguntas?

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