Post on 24-Jun-2015
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KM Consultores
SIO, La Oficina de Hoy C.A.Aportamos Conocimientos Como Palanca de Valor
Propuesta de Valor
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Nuestra Propuesta de Valor
“Aportamos Conocimiento como Palanca de Valor”
para ayudar a nuestros clientes a:
ideas en valorexperiencias en aprendizaje
retos en oportunidades
Transformar
para ayudar a nuestros clientes a:
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poportunidades en logros
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Valores SIO
nnovación y Creatividad para ofrecer soluciones ágiles, novedosas, flexibles y adaptables
inamismo y agilidad, para tener capacidad de d l l i l i id b
IDadaptar las soluciones ante las incertidumbres y
la realidad de cada cliente
tica empresarial como eje que impulsa nuestro aporte de valor a los clientes y a la sociedad
prendizaje basado en el aprovechamiento total de las energías cooperativas con clientes, proveedores y aliados
DEA
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proveedores y aliados
ervicio de calidad, que demuestre nuestro liderazgo en soluciones integrales centradas en el cliente
S
•Innovación•Adaptabilidad•Arquitectura Estratégica
Integración de nuestras áreas de práctica en Capacitación, Formación y Consultoría
•Planificación•Balanced Scorecard e Indicadores de Gestión
• Alineación•Calidad y Mejora de Procesos•Desarrollo Personal y Organizacional
•Excelencia Secretarial•Finanzas y Contabilidad
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EmpresarialConvertir la estrategia en acción
•Modelos de Simulación•Simuladores Empresariales•Laboratorios de Aprendizaje
Finanzas y Contabilidad•Seguridad, Higiene y Ambiente laboral
•Gerencia•Logística y Suministro•Mercadeo y Ventas•Talento Humano•Proyectos
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InducciónPerspectiva e Inducción General
•Conceptosf
Ofrecemos una gama adaptable de enfoques de servicio en consultoría y formación …
Modelo de relaciones
Momentum
•Beneficios•Esquemas de Cascada y despliegue
Formación para la Acción•Despliegue de Conceptos •Modelos de Diseño e Implantación•Modelos de Comunicación y Alineación
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ImplantaciónProgramas de implantación
•Metodologías y Gerencia de Proyecto •Agenda Gerencial•Gerencia del cambio•Facilitación y Coaching
Nuestra Metodologías se definen como modelos que se adaptan al cliente
Cuadro de Mando Integral Acelerado
• Comprender Negocio
• Equipo• Orientación
Estratégica• Roles
Preliminares 10 días
Acelerado
MapaEstratégico
ÁrbolDe
Medición
ProcesosIniciativasImpacto
AgendaEstratégica
Plan deImplantación
Reunión deComunicació
n
Costo
Crecer
Innovar
Obj
ObjObj
AB C D
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Ejecución de Estrategias
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Una empresa que ofrece soluciones flexibles y
adaptables, integrando las
Modelos integrados de Capacidad de Respuesta
adaptables, integrando las competencias de sus
consultores asociados y de los socios de negocio, para
responder con agilidad a cualquier requerimiento del
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cliente, oportunidad de negocio o reto del entorno
“Ser mejor, mas rápido y mas barato no es suficiente. Otros podrán llegar primero o alcanzarlo. Usted requiere ser profundamente diferente,
con una propuesta de valor radicalmente diferente y centrada en el cliente” Gary Hamel, Liderando la Revolución
Ofrecemos soluciones flexibles y adaptables, para responder con agilidad
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Charlas y Cursos mas recientesAlgunos Cursos y temas específicos de consultoría
• Innovación, El Arte De Inventar El Futuro• Innovación En Procesos De Mercadeo y Ventas• Balanced Scorecard Como Sistema De Gerencia Estratégica• Indicadores De Gestión Empresarial• Indicadores de Desempeño en la Gestión Pública• Herramientas De Calidad En El Siglo XXI: Seis Sigma• Gerencia Del Conocimiento Y Redes De Trabajo Colaborativo• Diseño de “Cuadros de Mando- Dashboards”Diseño de Cuadros de Mando Dashboards • Gerencia Basada En Valor• El Benchmarking y Las Mejores Practicas• Presentaciones Efectivas• Finanzas para No Financieros• Capital Humano: Desarrollo de Competencias Estratégicas• Nuevos Esquemas de Competencias y de Compensación• Transformando la Calidad de Servicio de mi Empresa• El arte de negociar ganando• Armonizando conflictos en relaciones personales y de trabajo• Maestría Personal• Gerencia de Proyectos para No Ingenieros• Formación de Facilitadores para la Excelencia• Comunicación Efectiva en la Organización• El Cóctel del Éxito: Sensibilización, Motivación y Autoestima• Eligiendo Caminos• Equipos de Alto Desempeño
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q p p• Conduciendo mi nave en medio de la tormenta: Liderazgo Generador de Voluntades• Programa modular en Coaching Empresarial: del gerente tradicional al Líder-Coach• Redacción Profesional para Ejecutivos• Presentaciones orales gerenciales• El proceso de ventas… un rompecabezas de creatividad• Las claves del éxito en el servicio• Los reclamos, un regalo de su cliente• La excelencia en las comunicaciones por teléfono
Lista general de Áreas de Formación y Consultoría
Ámbito Financiero:• Gerencia Basada en el Valor• Formulación y Evaluación de Proyectos• Finanzas para No FinancierosÁmbito Clientes y otros Actores Clave• Propuesta de Valor a los Clientes
Aprendizaje y Desarrollo de la Organización
• Gerencia de la Cultura y Valores• Gerencia Basada en Competencias• Gerencia del Conocimiento• Trabajo Colaborativo• Equipos de Alto Desempeño• Propuesta de Valor a los Clientes
• Servicio al Cliente• Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable• Cadena de Suministro• NegociaciónÁmbito de Procesos Internos• Calidad Total e ISO 9000• Herramientas de Calidad en el Siglo 21:6 Sigma• Ventajas Competitivas• Relaciones Laborales• Manufactura Clase Mundial
Mantenimiento Clase Mundial
q p p• Desarrollo Personal• Modelo de Negocios y Capacidades
Competitivas Medulares• Innovación Estratégica• Balanced Scorecard• Indicadores de Gestión y Rendición de
Cuentas• Ética Gerencial• Coaching y Empowerment• Gerencia del Cambio en tiempos de crisis• Dinámica Competitiva
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• Mantenimiento Clase Mundial• Benchmarking y Mejores Prácticas• Tercerización (outsourcing)
• Organización• Estrategias de Océano Azul• Pensamiento Estratégico y Actitud
Empresarial• Gerencia de la Tecnología• Ambiente de Trabajo• El Mito del Emprendedor
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• CANTV• Banco Central de Venezuela• Monaca• Repsol YPF• Equipetrol• Servigas (Distribución de Gas)
Principales Clientes
• Conduven - Unicon• INELECTRA• Bangente • ASP Solutions• Kentron • FUNDES• Servigas (Distribución de Gas)
• Alcaldía de Chacao• Petrotrin (Trinidad)• Ortoire Community (Trinidad)• Pemex (México)• Alimentos Polar• Banco Mercantil• Cativen• Econoinvest• Petrobras Energía
• FUNDES• CAF• EDELCA • Banco del Caribe• Snacks América Latina• Servicios Panamericano de Protección• Universidad de Bucaramanga• Avantel – Colombia• Sylvania – Colombia• Ferretería EPA
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• MINCI• ACONTE• Metro de Caracas• Kraft• DYCVENSA
• CNU-OPSU• Consein• Fundametal• Cemex• SENIAT
Eventos Especiales
Congresos Seminario de Innovación
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Alianzas
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SIO, La Oficina de Hoy tienen su sede en:Caracas - Venezuela. 1050 – AvenidaC T Lí i Pi 5 Ofi i 5 ACasanova Torre Límina, Piso 5, Oficina 5-ABello Monte, Caracas.
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(58) - 212 –8883758, 9524363, 9537817. Fax: 9514748Móvil
(58) - 416 - 615.96.35 Jesús Sánchez, Director Ejecutivo, oficina@oficinadehoy.com(58) - 416 - 510.32.49 Xiomara Muñoz, Directora de Mercadeo xiomaramc@oficinadehoy.com