Propuesta de valor sio 2011

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KM Consultores

SIO, La Oficina de Hoy C.A.Aportamos Conocimientos Como Palanca de Valor

Propuesta de Valor

www.oficinadehoy.com

Nuestra Propuesta de Valor

“Aportamos Conocimiento como Palanca de Valor”

para ayudar a nuestros clientes a:

ideas en valorexperiencias en aprendizaje

retos en oportunidades

Transformar

para ayudar a nuestros clientes a:


poportunidades en logros

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Valores SIO

nnovación y Creatividad para ofrecer soluciones ágiles, novedosas, flexibles y adaptables

inamismo y agilidad, para tener capacidad de d l l i l i id b

IDadaptar las soluciones ante las incertidumbres y

la realidad de cada cliente

tica empresarial como eje que impulsa nuestro aporte de valor a los clientes y a la sociedad

prendizaje basado en el aprovechamiento total de las energías cooperativas con clientes, proveedores y aliados

DEA


proveedores y aliados

ervicio de calidad, que demuestre nuestro liderazgo en soluciones integrales centradas en el cliente

S

•Innovación•Adaptabilidad•Arquitectura Estratégica

Integración de nuestras áreas de práctica en Capacitación, Formación y Consultoría

•Planificación•Balanced Scorecard e Indicadores de Gestión

• Alineación•Calidad y Mejora de Procesos•Desarrollo Personal y Organizacional

•Excelencia Secretarial•Finanzas y Contabilidad


EmpresarialConvertir la estrategia en acción

•Modelos de Simulación•Simuladores Empresariales•Laboratorios de Aprendizaje

Finanzas y Contabilidad•Seguridad, Higiene y Ambiente laboral

•Gerencia•Logística y Suministro•Mercadeo y Ventas•Talento Humano•Proyectos

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InducciónPerspectiva e Inducción General

•Conceptosf

Ofrecemos una gama adaptable de enfoques de servicio en consultoría y formación …

Modelo de relaciones

Momentum

•Beneficios•Esquemas de Cascada y despliegue

Formación para la Acción•Despliegue de Conceptos •Modelos de Diseño e Implantación•Modelos de Comunicación y Alineación


ImplantaciónProgramas de implantación

•Metodologías y Gerencia de Proyecto •Agenda Gerencial•Gerencia del cambio•Facilitación y Coaching

Nuestra Metodologías se definen como modelos que se adaptan al cliente

Cuadro de Mando Integral Acelerado

• Comprender Negocio

• Equipo• Orientación

Estratégica• Roles

Preliminares 10 días

Acelerado

MapaEstratégico

ÁrbolDe

Medición

ProcesosIniciativasImpacto

AgendaEstratégica

Plan deImplantación

Reunión deComunicació

n

Costo

Crecer

Innovar

Obj

ObjObj

AB C D


Ejecución de Estrategias

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Una empresa que ofrece soluciones flexibles y

adaptables, integrando las

Modelos integrados de Capacidad de Respuesta

adaptables, integrando las competencias de sus

consultores asociados y de los socios de negocio, para

responder con agilidad a cualquier requerimiento del


cliente, oportunidad de negocio o reto del entorno

“Ser mejor, mas rápido y mas barato no es suficiente. Otros podrán llegar primero o alcanzarlo. Usted requiere ser profundamente diferente,

con una propuesta de valor radicalmente diferente y centrada en el cliente” Gary Hamel, Liderando la Revolución

Ofrecemos soluciones flexibles y adaptables, para responder con agilidad


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Charlas y Cursos mas recientesAlgunos Cursos y temas específicos de consultoría

• Innovación, El Arte De Inventar El Futuro• Innovación En Procesos De Mercadeo y Ventas• Balanced Scorecard Como Sistema De Gerencia Estratégica• Indicadores De Gestión Empresarial• Indicadores de Desempeño en la Gestión Pública• Herramientas De Calidad En El Siglo XXI: Seis Sigma• Gerencia Del Conocimiento Y Redes De Trabajo Colaborativo• Diseño de “Cuadros de Mando- Dashboards”Diseño de Cuadros de Mando Dashboards • Gerencia Basada En Valor• El Benchmarking y Las Mejores Practicas• Presentaciones Efectivas• Finanzas para No Financieros• Capital Humano: Desarrollo de Competencias Estratégicas• Nuevos Esquemas de Competencias y de Compensación• Transformando la Calidad de Servicio de mi Empresa• El arte de negociar ganando• Armonizando conflictos en relaciones personales y de trabajo• Maestría Personal• Gerencia de Proyectos para No Ingenieros• Formación de Facilitadores para la Excelencia• Comunicación Efectiva en la Organización• El Cóctel del Éxito: Sensibilización, Motivación y Autoestima• Eligiendo Caminos• Equipos de Alto Desempeño


q p p• Conduciendo mi nave en medio de la tormenta: Liderazgo Generador de Voluntades• Programa modular en Coaching Empresarial: del gerente tradicional al Líder-Coach• Redacción Profesional para Ejecutivos• Presentaciones orales gerenciales• El proceso de ventas… un rompecabezas de creatividad• Las claves del éxito en el servicio• Los reclamos, un regalo de su cliente• La excelencia en las comunicaciones por teléfono

Lista general de Áreas de Formación y Consultoría

Ámbito Financiero:• Gerencia Basada en el Valor• Formulación y Evaluación de Proyectos• Finanzas para No FinancierosÁmbito Clientes y otros Actores Clave• Propuesta de Valor a los Clientes

Aprendizaje y Desarrollo de la Organización

• Gerencia de la Cultura y Valores• Gerencia Basada en Competencias• Gerencia del Conocimiento• Trabajo Colaborativo• Equipos de Alto Desempeño• Propuesta de Valor a los Clientes

• Servicio al Cliente• Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable• Cadena de Suministro• NegociaciónÁmbito de Procesos Internos• Calidad Total e ISO 9000• Herramientas de Calidad en el Siglo 21:6 Sigma• Ventajas Competitivas• Relaciones Laborales• Manufactura Clase Mundial

Mantenimiento Clase Mundial

q p p• Desarrollo Personal• Modelo de Negocios y Capacidades

Competitivas Medulares• Innovación Estratégica• Balanced Scorecard• Indicadores de Gestión y Rendición de

Cuentas• Ética Gerencial• Coaching y Empowerment• Gerencia del Cambio en tiempos de crisis• Dinámica Competitiva


• Mantenimiento Clase Mundial• Benchmarking y Mejores Prácticas• Tercerización (outsourcing)

• Organización• Estrategias de Océano Azul• Pensamiento Estratégico y Actitud

Empresarial• Gerencia de la Tecnología• Ambiente de Trabajo• El Mito del Emprendedor

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• CANTV• Banco Central de Venezuela• Monaca• Repsol YPF• Equipetrol• Servigas (Distribución de Gas)

Principales Clientes

• Conduven - Unicon• INELECTRA• Bangente • ASP Solutions• Kentron • FUNDES• Servigas (Distribución de Gas)

• Alcaldía de Chacao• Petrotrin (Trinidad)• Ortoire Community (Trinidad)• Pemex (México)• Alimentos Polar• Banco Mercantil• Cativen• Econoinvest• Petrobras Energía

• FUNDES• CAF• EDELCA • Banco del Caribe• Snacks América Latina• Servicios Panamericano de Protección• Universidad de Bucaramanga• Avantel – Colombia• Sylvania – Colombia• Ferretería EPA


• MINCI• ACONTE• Metro de Caracas• Kraft• DYCVENSA

• CNU-OPSU• Consein• Fundametal• Cemex• SENIAT

Eventos Especiales

Congresos Seminario de Innovación


Congresos Seminario de Innovación

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Alianzas


SIO, La Oficina de Hoy tienen su sede en:Caracas - Venezuela. 1050 – AvenidaC T Lí i Pi 5 Ofi i 5 ACasanova Torre Límina, Piso 5, Oficina 5-ABello Monte, Caracas.

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(58) - 212 –8883758, 9524363, 9537817. Fax: 9514748Móvil

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