Presentacion autoridad, liderazgo y direccion

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UNIVERSIDAD FERMIN TORO

VICE-RECTORADO ACADEMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS SOCIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACION

AUTORIDAD, LIDERAZGO Y DIRECCIÓN

integrante: gaulib lucena garcia

Asignatura: desarrollo organizacional

Sección: saia “b”

¿ QUE ES LA AUTORIDAD?

Es el nivel de influencia que tiene una persona sobre un colectivo. La autoridad también es el prestigio ganado por una persona u organización gracias a su calidad o a la competencia de cierta materia.

¿Qué es el poder?

 Es la habilidad de influir en el comportamiento de otras personas de manera deliberada y en la dirección prevista

AUTORIDAD Y PODER

“ La autoridad y el poder están en el centro de este campo laboral, que

examina la industria, como el principal mecanismo productivo de una nación,

y el método por el cual millones se ganan la vida. La forma en que el poder y

la autoridad se utilizan en el lugar de trabajo es importante para los bienes

morales fundamentales como la libertad, la igualdad, la justicia y el mérito. ”

 

EJEMPLO PRACTICO DE AUTORIDAD Y PODER

CUANDO LOS PADRES SE PREOCUPAN POR GENERAR

EN SUS HIJOS UN DESARROLLO Y CRECIMIENTO, A

TRAVES DE SU EJEMPLO, COMPROMISO, AMOR,

PACIENCIA Y DEDICACION. OROIENTANDOLOS EN SUS

TAREAS Y OBLIGACIONES Y ESCUCHAN SUS

NECESIDADES Y CONSEJOS.

LIDERAZGO

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o

directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de

las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que

este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y

objetivos.

EJEMPLO PRÁCTICO DE LIDERAZGO

En la empresa PORTAFOLIOS, C.A., se reconoce ampliamente al fundador y líder

general la diseñadora LIBIA LUCENA DE PEREZ como el líder de la empresa, pues es el

principal accionista y fundadora, quien se encarga de las gestiones más importantes para

la empresa y toma las decisiones correspondientes. Inspira y guía a todos los empleados

para que el objetivo de la empresa sea llevado a cabo conforme a los estatutos que se

establecieron por las juntas de accionistas y los líderes de los sindicatos. El puesto de líder

y presidente es propenso a ser transferido a su retiro a uno de sus hijos o a otro accionista

que pueda contar con las cualidades suficientes para mantener la empresa a flote. El líder

empresarial, es capaz de mantener el equilibrio entre los empleados y accionistas así

como mantener cubiertas todas las obligaciones que le corresponde llevar a cabo para

ambas partes. Protege y cuida de los derechos de trabajadores y del cumplimiento de las

obligaciones ante la autoridad y sus proveedores y compradores.

DIRECCION

Es la aplicación de los conocimientos en la toma de

decisiones; para la discusión de este papel s debe saber

como es el comportamiento de la gente, como individuo y

como grupo De manera apropiada para alcanzar

los objetivos de una organización.

EJEMPLO PRÁCTICO DE DIRECCIÓN

DIRECCIÓN

En toda empresa la Dirección se debe coordinar y guiar a la empresa, esto lo hace con

ayuda los encargados de cada área, sus funciones son más administrativas y de

supervisión, este debe vigilar que todas las áreas cumplan con sus objetivos, en caso de

no ser así tomar las medidas necesarias, y buscar soluciones, obviamente debe tener idea

de lo que se hace en cada departamento, también puede establecer políticas, reglas, fijar

metas, el director creativo trabaja estrechamente con el cliente y los ejecutivos de ventas

CUADRO COMPARATIVO

AUTORIDAD

Es el nivel de influencia que tiene una persona sobre un colectivo. La autoridad también es el prestigio ganado por una persona u organización gracias a su calidad o a la competencia de cierta materia. La autoridad suele estar asociada al poder del estado

 

LIDERAZGO

Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. 

DIRECCIÓN Es la aplicación de los

conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber

como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar

los objetivos de una organización