Post on 22-Jul-2020
INTEGRANTES, EQUIPO 10:
DIANA PRADO BRAVO
JORGE MARTIN FIGUEROA VELAZQUEZ
PERLA VERONICA MIRANDA CAPISTRAN
Introducción Mediante esta presentación daremos a conocer los
temas de dirección de procesos vs gestión de procesos,ya que dichos temas son representativos para lasestrategias de gestión de procesos empresariales.
De acuerdo a cada estrategia se presentaran susdiferencias y sus características que poseen cada unade las estrategias.
DIRECCIONAMIENTO POR PROCESOS
Es distribuir las actividades de la compañía en
procesos y controlarlos para alinearlos con losobjetivos estratégicos de la compañía.
GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO
Es una metodología corporativa y disciplina de gestión,debe mejorar el desempeño (eficiencia y eficacia) y laoptimización de los procesos de negocio deuna organización.
OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE LOS
PROCESOS• Diseñar
• Modelar
• Organizar
• Documentar
• Optimizar de forma continua.
DIRECCIONAMIENTO POR PROCESOS VS
GESTIÓN DE PROCESOS
¿Desde que punto de vista?
Dirección por procesos
Claves para alinear procesos y tecnologías
Función transitiva
¿Desde que punto de vista?Uno de los primero
problemas se presentan a
los analistas de procesos y,
por consiguiente a la
organización es por donde
empezar que enfoque o
visión dar ,como afecta los
procesos y en donde ….
TOP-DOWN: los microprocesadores representa la
estrategia de la compañía, estos se van
descomponiendo en procesos mas pequeños y
estos en subprocesos según se vayan necesitando
distintos niveles de especialización.
DIRECCIÓN DE PROCESOS
Consideraciones generales
Aumento de la orientación a la mejora continua de
los procesos
Evitar los “silos” de procesos, lo que favorece la
coexistencia departamento/proceso.
Procesos estructurados y dirigidos a clientes
Beneficios de alineamiento facilitado por
BPM/SOA
La combinación de:
la flexibilidad en los procesos de negocio
Las herramientas para la gestión y automatización
del ciclo de vida en estos procesos.
Las arquitecturas orientadas a objeto.
Conclusión: Esta buena presentación tuvo la finalidad de dar a
conocer la diferencia entre dirección de procesos yBPN puesto que dicha a sido una mejora continua connuevas expectativas conforme a la dirección deprocesos y la utilización de tecnologías deinformación han regenerado a las empresas y así,constituyendo el éxito, con el compromiso de unacalidad total.
Bibliografía : http://www.adeudima.com/?page_id=161
Apuntes adquiridos en PDF por profesor asignado.