Post on 04-Apr-2018
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
1/42
Planificacin de Campaa
Washington, Marzo 2011.
Felipe Noguera
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
2/42
Punto de Partida I
La Carga de laCaballera Ligera.
Guerra de Crimea
1854
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
3/42
"When can their glory fade? O the wild charge they made!
Charging an army, while all the world wonder'd."
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
4/42
Batalla de Balaclava, 25 de Octubre, 1854
Guerra de Crimea.
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/32/Charge_Timeline.jpghttp://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/32/Charge_Timeline.jpg7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
5/42
French Marshal Pierre Bosquet : "C'est magnifique, mais
ce n'est pas la guerre ...C'est de la folie"
http://en.wikipedia.org/wiki/Pierre_Bosquethttp://en.wikipedia.org/wiki/Pierre_Bosquet7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
6/42
Punto de Partida II
Estrategia
Organizacin&
Planificacin
Batallas electorales2011.
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
7/42
Punto de Partida II
El Reloj de Arena
DELIBERACION
EJECUCION
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
8/42
Algunos Conceptos BasicosDel Planeamiento Estratgico
1. Definir Objetivos
2. Mire adelante y piense para atras.
3. Tome conciencia de sus sesgos al pensar
4. Identifique adversarios y aliados, y anticipesu conducta
5. Interprete y descifre su conducta real
6. Asuma estrategias dominantes y descartedominadas
7. Aprenda a pensar en equipo
8. No confunda la razon con el exito
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
9/42
Algunos Conceptos BasicosDel Planeamiento Estratgico
1. Mision que hacemos.
2. Vision como (nos) vemos al final.
3. Cliente y Valor
4. Valores compartidos5. FODA analisis de F,D,O,As
6. Metas,y medicion de su cumplimiento
7. Mandatos8. Escenarios / Propios y de Contexto
9. Estrategias- lineas de accion.
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
10/42
Repaso a Los Enfoques DePlaneamiento Estratgico
Taller de Pensamiento, Planificacin, y AccinEstratgicos
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
11/42
Cinco Enfoques Del PlaneamientoEstratgico
1. Planeamiento fundacional
(Foundational planning).
2. Planeamiento por objetivos
(Goals-driven planning).
3. Enfoque por asuntos crticos
(Critical issues approach).
4. Anlisis de escenarios(Scenario analysis).
5. Responsabilidad por resultados
(Results-based accountability).
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
12/42
Otros Enfoques de Planeamientoy Pensamiento Estratgico
1. Metodo Delphi
2. Escenarios de Shell
3. Eliminacion de Sesgos de Bazerman4. Usos de la Historia de Neustadt y May
5. Simulacion
6. 6 Sombreros de de Bono
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
13/42
Planeamiento Fundacional(Foundational planning).
1. Cul es el rea de negocio (misin)?
2. Quin es nuestro cliente?
3. Qu considera el cliente como valor?
4. Cules han sido nuestros resultados?
5. Cul es nuestro plan?
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
14/42
Planeamiento por objetivos(Goals-driven planning)
1. Clarificar la misin, visin y valores
2. Hacer un anlisis de la situacin
3. Desarrollar las metas
4. Definir las estrategias que ayudencumplir con las metas
5. Evaluar el impacto de la organizacin
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
15/42
Enfoque por asuntos crticos(Critical issues approach).
1. Clarificar la misin, visin y valores
2. Desarrollar un anlisis de situacin
3. Definir los mandatos organizacionales
4. Definir y priorizar los asuntos o
problemas crticos
5. Definir las estrategias que permitirnsuperar los asuntos o problemas crticos
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
16/42
Anlisis de escenarios(Scenario analysis).
1. Clarificar la misin, visin y valores
2. Realizar un anlisis de la situacin
3. Identificar los principales escenariosfuturos
4. Evaluar los escenarios, elegir uno
5. Definir las estrategias para alcanzar elescenario
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
17/42
Responsabilidad por resultados(Results-based accountability).
1. Agrupar a las personas
2. Elegir indicadores
3. Desarrollar las lneas de partida y lashistorias detrs de ellos
4. Tener en cuenta qu funciona
5. Articular las ideas que funcionan en
una estrategia coherente
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
18/42
Ventajas y desventajas de cadaenfoque
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
19/42
Planeamiento Fundacional(Foundational planning).
Ventaja Desventaja
-Planifica alrededor de lospuntos fundamentales: misiny valor
- Existen herramientas yaprobadas para implementareste enfoque.
-Amenazas y oportunidadesexternas poco tenidas encuenta
-Puede faltar planeamientopara ser ms orientados a losclientes.
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
20/42
Planeamiento por objetivos(Goals-driven planning)
-Enfoque pro-activo
-Motiva para conseguirresultados.
- Buena manera para medirlos resultados alcanzados.
-Trabajar por objetivos, puedeser muy difcil
- Los objetivos tienen queestar bien definidos y serrealistas
Ventaja Desventaja
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
21/42
Enfoque por asuntos crticos(Critical issues approach).
-Trabaja factores internos yexternos importantes para el
xito de la organizacin
- Tiende a producir planes
realistas y balanceados
-Puede convertirse en unenfoque reactivo (slo
solucionar problemas)
- Hay que esforzarse por
concentrarse en soluciones yno echar culpas
Ventaja Desventaja
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
22/42
Anlisis por escenarios(Scenario analysis).
-Mentalidad proactiva ypensamiento global
(holstico).
-Capta mejor la atencin de lagente durante elplaneamiento.
- Las visiones del futuropueden ser muy motivadoras.
-Los escenarios pueden ser
poco realistas
-Ignora la existencia oemergencia de desafos a laorganizacin
Ventaja Desventaja
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
23/42
Responsabilidad por resultados(Results-based accountability).
-Focalizada en lograrresultados positivos para los
clientes/consum.
-Canaliza los esfuerzos deplanificacin de una grancomunidad
-Metodologa interna paraprobar la cantidad de valorproducido.
-Algunas personas seoponen a slo buscar
resultados mensurables conmtodos cuantitativos.
- Puede ser difcil lograrbuenos indicadores y juntardatos de base confiables.
Ventaja Desventaja
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
24/42
Los X Mandamientos deEstrategia de Campaa
Taller de Pensamiento, Planificacin, y AccinEstratgicos
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
25/42
LOS DIEZ MANDAMIENTOSde estrategia de campaa
11)) Tener una estrategia (escrita)2)2) Definir objetivos
3)3) Conocer el contexto4)4) Inventariar recursos
5)5) Desarrollar propuesta6)6) Apuntar (Targeting)7)7) Organizarse
8)8) Presupuestar
(Recordar que)(Recordar que)
9)9) Los otros tambin juegan
10)10) La estrategia es para ganar, las tcticas son para noperder.
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
26/42
1. TENER UNA ESTRATEGIA (ESCRITA)
Una sola, comn (para todos)
De equipo, consensuada (de todos)
Simple, clara, robusta (todo terreno)Comunicarla interna y externamente (dentro
y fuera de la campaa)
Si no est escrita, no existe (Joe Napolitan)
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
27/42
2. DEFINIR OBJETIVOS
Claros e iguales para todos
Cuantificarlos
Comunicarlos (manejar expectativas)Desarrollarlos en el tiempo
Desagregarlos por segmento
Medir el avance hacia cada uno de ellos
Mantener un equilibrio entre realismo y
vocacin de cambio
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
28/42
3.CONOCER EL CONTEXTO
Mapa realista de situacin
Posiciones en el mapa
Sistema de actualizacin/ informacin
Visin histrica
Mapas complementarios:GeogrficoDemogrficoIdeolgicoOrganizacionalLderes
Tablero de comando
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
29/42
4. INVENTARIAR RECURSOS
Anlisis FODA (fortalezas, oportunidades,debilidades, amenazas):
Propias
CompetidoresTiempo
Talento
PersonasDinero
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
30/42
5. DESARROLLAR PROPUESTA
Proceso de desarrolloAcompaar (relatar) el debate colectivo
Ejes versus temas especficos
Qu se est decidiendo?
Qu estamos diciendo? (Mensaje)
Mensaje unificado
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
31/42
6. APUNTAR (TARGETING)
No todos los votantes son igualesMensajesMedios
Prioridades = Segmentos estratgicosConcentracin en el tiempo
Cambio
ConsolidacinOportunidades
Mantener coherencia en la estrategia
para cada pblico
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
32/42
7. ORGANIZARSE
Organizacin formal = realSuperar (no evitar) internismos
Reloj de arena
Tiempo de deliberacinTiempo de ejecucinMecanismos extraordinarios
Respetar especialidadesLa organizacin es parte del mensaje (ensayo
general)
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
33/42
8. PRESUPUESTAR
Es obvio; no se hacePresupuestar origen y aplicacin de
recursos inventariados
Para qu hacemos?
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
34/42
9. LOS OTROS TAMBIEN JUEGAN
No se gana por merecerNecesidad de anticipar lo que harn los otros
No subestimar la competencia
No frenar si nos ayudan
Un juego de juegos
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
35/42
10. LA ESTRATEGIA ES PARA GANAR,LAS TACTICAS SON PARA NO PERDER
Posicionamiento temprano (Sun Tzu)
Estrategia para generar opcin ganadora
Tcticas para no cometer erroresSlo se gana tcticamente por descarte
Si el candidato no quiere ganar, se nota y
no gana
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
36/42
Las 7 Campaas
Taller de Pensamiento, Planificacin, y AccinEstratgicos
Las Siete Elecciones Posibles
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
37/42
Las Siete Elecciones Posibles
1. Continuidad cambio - renovacin
2. Voto partidario (Eleccin camiseta)
3. Voto por candidatos (Beauty contest)
4. Voto por temas (Racional/ideolgico)
5. Por segmentos o intereses
6. Tiempo (Al que madruga, Dios lo ayuda)
7. Dinero (Gana el que ms tiene)
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
38/42
Cinco Enfoques Del PlaneamientoEstratgico
1. Planeamiento fundacional
(Foundational planning).
2. Planeamiento por objetivos
(Goals-driven planning).
3. Enfoque por asuntos crticos
(Critical issues approach).
4. Anlisis de escenarios
(Scenario analysis).
5. Responsabilidad por resultados
(Results-based accountability).
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
39/42
Modelos de Organizacin
Pirmide de autoridad (X)
Deliberacin constante (YYY)
War-Room
Reloj de Arena y Pirmide volteada (FN)
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
40/42
El Reloj de Arena
DELIBERACION
EJECUCION
Proceso Organizacin
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
41/42
Organizacin Ejecutiva
ESTRATEGIA
INVESTIGACION
PRESUPUESTO
TERRIT.
COMUNIC
PRENSA
POLS PUBL
LEGAL
ACC POL
COMANDO
OPERACIONES
OBJETIVOS
FINANZAS
CANDIDATO
7/30/2019 Planificacin de una campaa electoral
42/42
Planificacin de Campaa
Washington, Marzo 2010.Felipe Noguera