Post on 07-Jun-2015
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El servicio se denomina “CONSULTORIO PYMES”. Es un servicio diferenciado para el segmento de emprendedores .
La finalidad es apoyar la promoción de la competitividad, formalización y desarrollo de las micro y pequeñas empresas para la ampliación del mercado interno y externo de estas.
En el Consultorio Pymes, se atenderán con soluciones prácticas a los emprendedores y pymes de los emporeos comerciales, conos de la gran capital y del ámbito de las regiones.
El nuevo concepto de servicio a las pymes, será a bajo costo y centrado en nichos de mercado.
Los servicios se brindarán acompañado de valores como la solidaridad, contribución, compromiso, trabajo en equipo e innovación en TICs.
“Consultorio Pymes” deberá canalizado a favor de los emprendedores a través del Ministerio de la Producción y las Gerencias de Desarrollo Social de los Gobiernos Regionales.
Escenario. Entorno poco favorable para la formalización y desarrollo
de los emprendedores de pequeñas empresas. Escaso apoyo a nuevos emprendimientos en el ámbito
de los gobiernos regionales y municipalidades. Acceso restringido a los consultorias para su
organización, obtención de créditos, las compras estatales y su contribución al crecimiento económico con empleo sostenible.
Las consultas de los emprendedores se relacionan con producción y comercialización de productos naturales, cuidado del medio ambiente, turismo ecológico, el gobierno electrónico en el sector público. La internet y los negocios virtuales, la seguridad del entorno familiar, la educación virtual no presencial, entre otros.
Los Centros Cofide. Las Cámaras de Comercio. Programas que funcionan en catorce regiones del Perú:
Ancash, Arequipa, Ayacucho Cajamarca, Huánuco, Junín, La Libertad, Lambayeque, Lima, Moquegua, Piura, Puno, San Martín y Tacna.
“PERÚ EMPRENDEDOR” del Ministerio de Trabajo y Promoción del empleo. Tiene los siguientes componentes :
BONOPYME, BONOEMPRENDE, BONOGREMIO, SUPÉRATE, PRESTAMYPE, BONOPROPOLI, MUJERES EMPRENDEDORAS.
PROGRAMA SUPÉRATE: brinda un paquete de servicios básicos y especializados en gestión empresarial.
Organismos no gubernamentales con sedes en Perú que trabaja brindandosoporte a las pequeñas y medianas empresas a través de servicios deDesarrollo empresarial. Asociación de Promoción Agraria - ASPA
http://www.aspaperu.org Asociación Inti Raymi
http://www.inti-raymi.de Care Perú - Cooperative for Assistance and Relief Everywhere
http://www.care.org.pe Centro de Estudios y Promoción del Desarrollo - Desco
http://www.desco.org.pe/ CID - Colectivo Integral de Desarrollo
http://www.cid.org.pe HABITAT TRUJILLO
http://angelfire.com/pe/habitat Movimiento Manuela Ramos
http://www.manuela.org.pe PRISMA - Asociación Benéfica
http://www.prisma.org.pe COPEME (Consorcio de ONGs que apoyan a la Pequeña y Micro empresa)
http://www.copeme.org.pe Grupo de Análisis para el Desarrollo (GRADE), Perú
http://www.grade.org.pe/ Instituto Peruano de Economía Social - IPES
http://www.ipes.org
Estimamos que el 82% de las 648,147 micro y pequeñas empresas formales a nivel nacional se encuentran ubicadas en el sector terciario.
El 49.6% de MYPEs formales se dedica a actividades del sector comercio y el 33.3% a servicios.
El 11% se dedica a actividades en manufactura, 2.9% a la actividad agropecuaria y 2.5% a construcción. Las microempresas que se dedican a la pesca, minería e hidrocarburos representan en total el 0.7%.
El número de MYPEs informales ascendería a 1.8 millones, en comparación con 648,147 MYPEs formales
En términos porcentuales, la MYPE formal representaría el 25% de la MYPE total del país, mientras que la MYPE informal el 75%.
Además el 75% de las microempresas totales o 1’855,075 unidades serian informales. Sin embargo, la mayor parte de las pequeñas empresas son formales.
El 37.2% de las pequeñas empresas o 15,395 unidades son informales. Es decir, la formalidad tributaria dependería del volumen de ventas: la mayoría de las empresas informales (1’855,075 de unidades económicas o 73% de la MYPE total a nivel nacional) serían microempresas.
Mercado: se encuentran establecidos enlos sectores manufactureros, metalmecanica, e industrias alimentarias, artesanal, etc.
Requieren mejorar y aumentar su productividad, calidad de servicio y nivel y volumenes de venta con rentabilidd.
Una cuota importante del mercado de las mypes se localizan en los mercados internacionales, un porcentaje importante en las compras estatales de los gobiernos regionales y locales.
Las mypes nacionales están localizadas en los conocidos emporeos comerciales, conos de la gran capital y en el ámbito de las regiones.
Invertiría en asesoramiento?
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Recibe algún tipo de asesoría para sunegocio?
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En qué temas le gustaría recibir asesoría?
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Ventas Sunat Exhibirproducto
Préstamos
El Estado debería capacitarlos gratuitamente?
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Si No
Concepto del servicio: “Consultorio Pymes”. Triaje pymes. Radiografía pymes. Tomografía mypes. Resonancia pymes.
Marca y logotipo: MISION Brindar servicios de consultorías especializadas en
administración y marketing a las pymes locales y regionales. Mejorar los niveles de su competitividad empresarial, el aprovechamiento de oportunidades de negocios en el marco de los TLCs. Suscritos por el Perú.
VALORES La solidaridad, contribución, compromiso e innovación en
TICs.
El mercado de las pymes es amplio y en crecimiento disperso, tienen a su disposición potenciales consumidores de la costa la sierra y la selva, todos con hábitos y de vida diferentes, con usos costumbres y cultura diferentes, consecuentemente requieren conocer y desarrollar estrategias de competitividad en sus negocios.
Sus consumidores en el País son varones y mujeres están clasificados por estilos de vida.
Como es natural, los clientes y consumidores de las pymes, demandan productos y servicios acorde a sus estilos de vida y capacidad de ingreso.
FORTALEZA: puntos fuertes. Equipo profesional multidisciplinario, con capacitación y
conocimiento de las pymes. Disponibilidad y acceso a data e información actual. Disponibilidad de facilitadores y docentes.
OPORTUNIDADES El Estado Peruano promueve legalmente un entorno
favorable para la creación, formailización y desarrollo de las micro y pequeñas empresas.
Apoyo a nuevos emprendimientos a través de los gobiernos regionales y locales.
Marco legal e incentivos a la inversión privada parnerar y promover ofertas de servicios empresariales destinados a mejorar los niveles de organización, administación, tecnificación y articulación productiva y comercial de las pymes.
Establecimiento de normas y políticas que permiten la organización de mypes y su asociación empresarial para el crecimiento económico con empleo sostenible.
RIESGO-AMENAZAS Persistencia de la crisis internacional. La presencia de consorcios dedicados a
consultorias,asesoramientos, consejeria empresarial y de negocios.
Las ONGS. El propio Estado con sus diferentes programas
destinados a las mypes. Posible aparición de competidores con gran inversión
en comunicaciones. Que las pymes no accedan a los diferentes servicios.
DEBILIDADES: puntos débiles. Carencia de capital de trabajo para potencia el negocios con la
contratación de capital humano especializado. Cargas sociales y tributarias. Acceso restringido a información y estadistica que poseen los
entes gubernamentales vinculados a las mypes. Desconfianza y eceptismo hacia nuestros productos por ser
nuevos y desconocidos en el negocio.
Apoyar la promoción de la competitividad, formalización y desarrollo de las micro y pequeñas empresas para la ampliación del mercado interno y externo de estas.
Apoyar el proceso de promoción del empleo, inclusión social y formalización de la economía para el acceso progresivo al empleo en condiciones de dignidad y suficiencia.
Alcanzar moderado liderazgo en el negocio de las consultorias a las mypes a mediano plazo.
Obtener venta mensuales por concepto de asesoramiento.
Estrategia DA (Mini-Mini). Luchar por la supervivencia reduciendo las operaciones.
Estrategia DO (Mini-Max). Intentar minimizar las debilidades y maximizar las
oportunidades identificadas en el medio ambiente externo. Estrategia FA (Maxi-Mini).
Las fortalezas del negocio serán usadas con mucho cuidado y discreción al momento de las oportunidades.
Estrategia FO (Maxi-Maxi). Echar mano a las fortalezas utilizando los recursos para
aprovecha las oportunidades del mercado para nuestros productos o servicios.
Estrategia de bajos costos. Crear una experiencia única para el consumidor. Reinventar nuestro modelo de negocio. Ofrecer calidad máxima en el producto o servicio. Centrarse en nichos de mercado. Ser innovadores. Ser mejores en diseño del producto.
Consultorías en administración y marketing. Desarrollo de ideas de negocios. Presentación y ventas de productos. Desarrollo de marcas. Promoción y posicionamiento de las pymes. Negociación con proveedores. Campañas publicitarias. Uso de redes sociales virtuales.
LEMA: “Inteligencia y emprendimiento para el crecimiento”.
Desarrollo de las variables del Mktg Mix. La Marca: “Consultorio Pyme” El Servicio: triajes, radiografias, tomografias y resonancias
pymes. El Packing: USO DE FORMATOS VIRTUALES. La Distribución: REDES SOCIALES - WEB 2.0 El Precio: BAJO. La Comunicación y promoción: mailings, boletines y folletos
virtuales.
““CConsultorio pymes” onsultorio pymes” será ofertado en el ámbito regional y nacional, mediante la empresa de PYME PERU CONSULTYNG.
Posicionamiento de los servicios. Como “soluciones prácticas a emprendedores”.
Promesa al consumidor pyme. De convivencia con las mypes los 365 días del año.
Mensajes al público mype, el uso de medios y soportes publicitarios.
Medio : Prensa. Soporte: Diario El comercio. Suplemento
negocios.Publicaciones periodicas gratuitas.
Formas: anuncios comerciales clasificados. Medio: Radio.
Soporte: Radio Nacional. Formas: propiciando y acudiendo a entrevistas
radiales sobre temas puntuales relacionados a las pymes.
Otros medios publicitarios y de promoción. Soporte: internet.
OBJETIVOS ACCIONES IMPACTO FINANCIEROINVERSION
IMPACTO FINANCIEROBENEFICIOS
CALENDARIOPLAZOTOTAL
Programa a 18 meses Planificación en el tiempo
Identificar actividades en el tiempo necesarias para alcanzar el éxito.
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Sep Oct Nov Dic
Tarea 2Tarea 2
Tarea 3Tarea 3
Tarea 4Tarea 4
Tarea 1Tarea 1
Hito