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Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización
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Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización
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ÍNDICE
PRESENTACIÓN ............................................................................................................................. 3
RESEÑA HISTÓRICA ...................................................................................................................... 4
CARACTERÍSTICAS DEL DISTRITO .............................................................................................. 5
VISIÓN ............................................................................................................................................. 6
MISIÓN ............................................................................................................................................. 6
CONCEJO MUNICIPAL ................................................................................................................... 7
COMISIONES DE REGIDORES ...................................................................................................... 8
FUNCIONARIOS .............................................................................................................................. 9
ESTRUCTURA ORGÁNICA ........................................................................................................... 10
LABOR DEL CONCEJO MUNICIPAL ............................................................................................ 12
ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL .................................................................................. 13
PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL ..................................................................................... 14
GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA.......................................................................................... 15
GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN .............................. 16
SECRETARÍA GENERAL .............................................................................................................. 22
GERENCIA DE COMUNICACIONES E IMAGEN INSTITUCIONAL ............................................. 25
SUB GERENCIA DE COOPERACIÓN TÉCNICA ......................................................................... 26
SUB GERENCIA DE SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN .............................. 27
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS ........................................................................ 29
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA ........................................................................ 35
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO .................................................................................... 41
GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO ............................................................................. 45
GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA .................................................................................. 48
GERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL Y ORNATO .................................................................... 57
GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL .................................................................. 64
GERENCIA DE TURISMO, EDUCACIÓN Y CULTURA ................................................................ 73
INVERSION DE PROYECTOS ..................................................................................................... 83
EJECUCION PRESUPUESTAL ..................................................................................................... 86
ESTADOS FINACIEROS ............................................................................................................... 93
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PRESENTACIÓN
VECINOS Y VECINAS DE BARRANCO
Barranco, nuestro querido y tradicional distrito, cuenta con innumerables
lugares considerados como patrimonio monumental, una oferta turística y
cultural variada, donde convergen la música, el arte, el teatro y su
gastronomía.
Es nuestra tarea como barranquinos mantener y fundamentalmente mejorar
nuestro distrito, por ello, desde nuestra gestión promovemos la cultura de
participación vecinal en la propuesta y priorización de programas, proyectos,
actividades que conlleven al desarrollo integral de nuestro Distrito.
En la presente Memoria Anual 2013 se da cuenta las principales actividades
desarrollas y logros alcanzados a través de las unidades orgánicas, tanto en
infraestructura, promoción cultural, turística, ambiental y de desarrollo
humano, todo ello con la única finalidad de lograr el desarrollo del distrito y
bienestar de los vecinos.
Uno de los logros resaltantes es la Elaboración del Plan de Desarrollo
Concertado del Distrito de Barranco al 2021, dicho documento guía es el
instrumento integral y consensuado de desarrollo, en la cual se fija la Visión
de Desarrollo y Objetivos Estratégicos, así como propuestas de Programas,
Políticas, Proyectos. Definitivamente dicho documento marca las bases y el
horizonte de Barranco por la voluntad de los vecinos y vecinas.
Finalmente en nombre del Concejo Municipal permítanme agradecer a los
señores regidores, funcionarios, servidores y vecinos en general por la
confianza depositada en mi persona y del equipo de trabajo que me
acompaña, y renovamos nuestro firme compromiso de seguir trabajando
incansablemente para asegurar la mejor calidad de vida de nuestros vecinos
de nuestro querido distrito.
JESSICA VARGAS GOMEZ
Alcaldesa
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RESEÑA HISTÓRICA
En la época Colonial en el año 1535 aparecen los españoles Don Alonso Martín, Juan Tello y Ruy Díaz, a quienes Francisco Pizarro había comisionado para buscar un lugar cerca al mar, para fundar la nueva ciudad que luego pasaría a ser la ciudad de Barranco
La leyenda y la tradición cuenta que el Distrito de Barranco tiene origen milagroso por la aparición en los baños exactamente en el parque de la Ermita una Cruz Luminosa la cual había salvado a un grupo de pescadores en época de neblina guiándolos hasta la orilla, posteriormente en los contornos el panadero Caicedo levantó la primera capilla a cuyo lado se fue formando la futura población barranquina.
Esta leyenda que data de mediados del siglo XVII originó la formación de un pueblo que subsistió por cerca de cien años sin acta de fundación.
Un 26 de Octubre de 1874 se crea oficialmente el distrito de Barranco concediéndoles los barrios de Talana, Londise, Ollestas, Tejada, Carrión, Pásara hacia el este, por el Norte la quebrada de Armendáriz, La Condesa, Oyeros y Pucaiya y al Sur la chacra más conocida como Cuadro.
El 4 de Junio de 1962 siendo alcalde de la ciudad Don Manuel Campodónico y Fernando Giurffia reconocen el sacrificio del Distrito de Barranco en la infausta guerra con Chile. El Presidente de la República de ese año Manuel Prado Ugarteche condecora a la ciudad de Barranco como "Ciudad Heroica".
ANTIGUA BAJADA DE BAÑOS
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CARACTERÍSTICAS DEL DISTRITO
Barranco se encuentra ubicado en la parte occidental del departamento de Lima, y en la zona suroeste de la provincia del mismo nombre. Su extensión es de 3.33 km2. Es uno de los 43 distritos de Lima Metropolitana y uno de los 6 distritos de Lima que posee mar. Limita con tres distritos y con el Océano Pacífico:
Al Norte : Miraflores Al Sur : Chorrillos Al Este : Santiago de Surco Al Oeste : Océano Pacífico.
El distrito de Barranco cuenta con una población de 33,903 habitantes según el censo realizado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI en el año 2007; lo que significa el 0.44% de la población de Lima Metropolitana. De los cuales tenemos 15,790 varones (46.57%) y 18,113 mujeres (53.43%).
Una característica que conserva y define el distrito de Barranco es que desde fines del siglo XIX, se emerge como un lugar especial de atractivo para artistas literatos e intelectuales connotados como José María Eguren, Abraham Valdelomar, Juan Parra del Riego, Magda Portal, Blanca Varela, Martín Adán, Julio Ramón Ribeyro, Chabuca Granda, Fernando de Szyslo, Estuardo Núñez, Víctor Delfín, Mario Vargas Llosa, cuna de los historiadores Rostowrowski, entre otros.
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VISIÓN
MISIÓN
Barranco distrito limpio, saludable, seguro, ordenado e
integrado con un patrimonio histórico, cultural,
tradicional y un ambiente sano, playas saludables para
el esparcimiento, con vecinos participativos en igualdad
de oportunidades y plenamente identificados con su
distrito, comprometidos con el desarrollo económico,
cultural , social y ambiental , liderado por su gobernador
local.
La Municipalidad Distrital de Barranco, desarrolla
capacidades institucionales y ciudadanas, promoviendo
la solidaridad y responsabilidad social, así como el
desarrollo de una cultura de participación ciudadana en
la toma de decisiones, con transparencia en la gestión
pública para lograr que Barranco sea un lugar seguro,
limpio, saludable, ordenado, dinámico y atractivo,
haciendo sostenible el desarrollo de su jurisdicción.
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CONCEJO MUNICIPAL
ALCALDESA:
JESSICA VARGAS GOMEZ
REGIDORES:
Horacio Jesús García Bustamante
María Angélica de Lourdes Noriega Costas
Rafael Aldo Celiz Castillo
María Luz Tolentino Ayllon
Carolina M. McCallock Silva
José Alberto Ramírez Espinoza
José Antonio Ayulo Chávez
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COMISIONES DE REGIDORES
Mediante Acuerdo de Concejo Nº 001-2013-MDB de fecha 11 de enero del 2013, se establecieron 07 Comisiones Ordinarias de Regidores del Concejo Municipal del distrito de Barranco, para el periodo correspondiente al ejercicio 2012, conforme se detalla a continuación:
COMISIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS
Presidente: Horacio Jesús García Bustamante
Miembro: Rafael Aldo Celiz Castillo
Miembro: Carolina M. McCallock Silva
COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y
DEFENSA CIVIL
Presidente: José Alberto Ramírez Espinoza
Miembro: Rafael Aldo Celiz Castillo
Miembro: José Antonio Ayulo Chávez
COMISIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO
Presidente: José Antonio Ayulo Chávez
Miembro: María Luz Tolentino Ayllon
Miembro: María Angélica de Lourdes Noriega
Costas
COMISIÓN DE ECONOMÍA,
ADMINISTRACIÓN Y PLANEAMIENTO
Presidente: María Luz Tolentino Ayllon
Miembro: Horacio Jesús García Bustamante
Miembro: María Angélica de Lourdes Noriega
Costas
COMISIÓN DE DESARROLLO URBANO,
ECOLOGÍA Y TRÁNSITO
Presidente: Rafael Aldo Celiz Castillo
Miembro: Horacio Jesús García Bustamante
Miembro: José Antonio Ayulo Chávez
COMISIÓN DE EDUCACIÓN, CULTURA Y
TURISMO
Presidente: María Angélica de Lourdes Noriega
Costas
Miembro: José Alberto Ramírez Espinoza
Miembro: Carolina M. McCallock Silva
COMISIÓN DE SALUD, BIENESTAR SOCIAL Y
PARTICIPACIÓN VECINAL
Presidente: Carolina M. McCallock Silva
Miembro: María Luz Tolentino Ayllon
Miembro: José Alberto Ramírez Espinoza
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FUNCIONARIOS
Gerente Municipal Andrés Alcalde Arias
Órgano de Control Institucional Gaby Margarita Vallas Nizama
Procurador Público Municipal Roger Paredes Martinez
Gerente de Asesoría Jurídica Gerardo Guillermo Gonzales Gonzales
Gerente de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización
Jaime Luis García Sánchez
Secretario General Rodolfo Arribasplata Vallejos
Gerente de Comunicaciones e Imagen Institucional
William Argumedo Westphalen
Gerente de Administración y Finanzas Luis Alberto Rojas Flores
Gerente de Administración Tributaria Jenny Ynes Flores Ocaña
Gerente de Desarrollo Urbano Maritza Madlene Zuta Santillan
Gerente de Desarrollo Económico Jorge Luis Sáenz Ramos
Gerente de Seguridad Ciudadana Abdul Miranda Mifflin
Gerente de Gestión Ambiental y Ornato Juan Manuel Molina Huertas
Gerente de Desarrollo Humano y Social Mariela Margarita Temoche Guevara
Gerente de Turismo, Educación y Cultura María Emilia Espichan Cortez
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
Mediante Ordenanza Nº 350-MDB de fecha 16 de setiembre del 2011 se modifica el Reglamento de Organización y Funciones (ROF) y la estructura orgánica de la Municipalidad Distrital de Barranco, quedando de la siguiente manera:
1. ÓRGANO NORMATIVO Y FISCALIZADOR
1.1. Concejo Municipal
2. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN
2.1. Alcaldía 2.2. Gerencia Municipal
3. ÓRGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIÓN
3.1. Consejo de Coordinación Local Distrital 3.2. Comité Distrital de Seguridad Ciudadana 3.3. Comité Distrital de Defensa Civil 3.4. Junta de Delegados Vecinales
4. ÓRGANO DE CONTROL
4.1. Órgano de Control Institucional
5. ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL
5.1. Procuraduría Pública Municipal
6. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
6.1. Gerencia de Asesoría Jurídica 6.2. Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización
7. ÓRGANOS DE APOYO
7.1. Secretaría General 7.1.1. Sub Gerencia de Trámite Documentario y Archivo
7.2. Gerencia de Comunicaciones e Imagen Institucional
7.3. Sub Gerencia de Cooperación Técnica
7.4. Sub Gerencia de Sistemas y Tecnologías de la Información
7.5. Gerencia de Administración y Finanzas 7.5.1. Sub Gerencia de Recursos Humanos
7.5.2. Sub Gerencia de Contabilidad
7.5.3. Sub Gerencia de Tesorería
7.5.4. Sub Gerencia de Logística y Control Patrimonial
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8. ÓRGANOS DE LÍNEA
8.1. Gerencia de Administración Tributaria 8.1.1. Sub Gerencia de Recaudación, Control y Ejecutoría Coactiva
8.1.2. Subgerencia de Fiscalización y Administración Tributaria
8.2. Gerencia de Desarrollo Urbano 8.2.1. Sub Gerencia de Obras Privadas, Catastro y Control Urbano
8.2.2. Sub Gerencia de Obras Públicas y Transporte
8.3. Gerencia de Desarrollo Económico 8.3.1. Sub Gerencia de Defensa Civil
8.3.2. Sub Gerencia de Fiscalización
8.3.3. Sub Gerencia de Comercialización
8.4. Gerencia de Seguridad Ciudadana
8.5. Gerencia de Gestión Ambiental y Ornato
8.6. Gerencia de Desarrollo Humano y Social 8.6.1. Sub Gerencia de Juventudes, Deportes, Salud y Bienestar
8.6.2. Sub Gerencia de Participación Vecinal y Social
8.7. Gerencia de Turismo, Educación y Cultura
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LABOR DEL CONCEJO MUNICIPAL
El Concejo Municipal en su condición de Órgano de Gobierno Municipal cumpliendo con sus funciones mediante la emisión de Ordenanzas orientadas fundamentalmente al bienestar y desarrollo del Distrito, emitió las siguientes:
ORDENANZAS 2013
Nro. FECHA CONCEPTO
385 20.02.2013
Establece el monto de derecho de emisión mecanizada de actualización de valores, determinación y distribución del Impuesto Predial y Arbitrios Municipales para el ejercicio 2013
386 28.02.2013 Establece el Beneficio de Descuento del 50% en los Arbitrios Municipales 2013 para los pensionistas propietarios en el distrito de Barranco.
387 23.05.2013
Ordenanza que adecua y regula el procedimiento de otorgamiento de licencia de funcionamiento, en el Distrito de Barranco, acorde con la ley 28976 - Ley Marco de Licencia de Funcionamiento
388 06.06.2013 Ordenanza que aprueba el Reglamento para el Proceso del Presupuesto Participativo basado en resultados para el año fiscal 2014
389 26.06.2013
Ordenanza que aprueba los procedimientos servicios administrativos brindados en exclusividad, requisitos y derechos de tramite contenidos en el Texto Único de Procedimientos Administrativos – TUPA de la Municipalidad Distrital de Barranco
390 24.07.2013 Ordenanza que autoriza la realización de ceremonia de matrimonio civil comunitario
391 22.08.2013
Ordenanza que modifica la Ordenanza No. 389-2013-MDB y aprueba el nuevo anexo que contiene el Texto Único de Procedimientos Administrativos TUPA de la Municipalidad Distrital de Barranco
392 05.09.2013 Ordenanza de vigilancia, prevención y control del dengue en el Distrito de Barranco
393 19.09.2013 Ordenanza que establece el monto de los Arbitrios de Limpieza Pública, Parque y Jardines y Serenazgo para el ejercicio 2014
394 19.09.2013 Ordenanza que aprueba el plan de trabajo para la formulación del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Barranco al 2021
395 26.09.2013
Ordenanza que suspende la recepción de solicitudes de aprobación de anteproyectos en consulta y licencias de edificación en los acantilados de barranco
396 17.10.2013 Ordenanza que regula el sorteo por pago puntual del Impuesto Predial y Arbitrios Municipales 2013
397 31.10.2013 Ordenanza que establece el régimen de la tasa por estacionamiento vehicular temporal en las playas del distrito de barranco – 2014
398 28.11.2013
Ordenanza que establece el monto de derecho de emisión mecanizada de actualización de valores, determinación y distribución del Impuesto Predial y Arbitrios Municipales para el ejercicio 2014
399 28.11.2013 Ordenanza que regular el reglamento para la promoción de la inversión privada en el Distrito de Barranco
400 19.12.2013
Ordenanza que aprueba el reglamento de altas, bajas, enajenación de bienes patrimoniales, donaciones y saneamiento de bienes patrimoniales de la municipalidad de barranco
401 19.12.2013 Ordenanza que aprueba disposiciones para la declaración de deuda tributaria de cobranza dudosa o de recuperación onerosa
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ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
El Órgano de Control Institucional constituye la unidad especializada responsable de
llevar a cabo el control gubernamental en la entidad, de conformidad con lo dispuesto en
los artículos 6º, 7º y 8º de la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la
Contraloría General de la República - Ley Nº 27785, con la finalidad de promover la
correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la entidad, cautelando la
legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones, así como el logro de sus resultados,
mediante la ejecución de labores de control.
El funcionamiento, desempeño y rendimiento del OCI, es evaluado por la Contraloría
General de la República, de acuerdo a las normas y procedimientos aplicables y en base
a los criterios señalados en el Reglamento de los OCI´s.
Logros Alcanzados Órgano de Control Institucional
Actividades Control Institucional Logros alcanzados Unidad de
Medida I SEM II SEM ANUAL
Examen Especial I 1 0 1 Informe
Examen Especial II 0 1 1 Informe
Informe de Seguimiento de Medidas Correctivas y de procesos judiciales (Directiva Nº014-2000-CG/B150)
1 1 2 Informe
Informe de Medidas de Austeridad 1 0 1 Informe
Evaluación de Denuncias (Directiva Nº08-2013-CG/DPC)
6 6 12 Informe
Veeduría: Contratación de Servicios 6 6 12 Informe
Veeduría: Ejecución de Obras 6 6 12 Informe
Atención y orientación personalizada de denuncias
1 2 3 Informe
Verificar el cumplimiento de la normatividad relacionada al TUPA y a la Ley de Silencia Administrativo
6 6 12 Informe
Gestión Administrativa de la Oficina de la OCI 6 6 12 Informe
Informe Anual para el Consejo Municipal (Directiva Nº002-2005-CG/OCI-GSNC)
1 0 1 Informe
Participación en Comisión Especial de Cautela 0 1 1 Informe
Atención de encargos de la Contraloría General de la República
6 6 12 Informe
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PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL
La Procuraduría Pública Municipal como órgano de defensa judicial, encargado de representar
y defender los intereses y derechos de la Municipalidad Distrital de Barranco, conforme a Ley
entre los expedientes atendidos tenemos:
PROCESOS CANTIDAD
Constitucionales 46
Civiles 310
Laborales 89
Contenciosos Administrativos 176
Penales 92
Administrativos 21
TOTAL 734
Procesos
Constitucional
Civil
Laboral
Cont. Adm.
Penal
Administrativo
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GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA
La Gerencia de Asesoría Jurídica es la unidad orgánica de segundo nivel jerárquico,
responsable de emitir opiniones de carácter jurídico legal a la Alta Dirección y a los órganos de
la Municipalidad; así como brindar asesoramiento sobre la adecuada interpretación, aplicación
y difusión de las normas legales y de competencia municipal.
Entre las principales actividades desarrolladas tenemos:
En el ejercicio 2013, se atendieron diversos documentos entre expedientes, informes
legales, consultas y proyectos de normas, brindando ayuda técnica especializada en
asuntos jurídicos y normativos.
Revisar y emitir opinión en los proyectos de ordenanzas, normas, convenios, donaciones u
otros instrumentos jurídicos presentados por las diferentes unidades orgánicas de la
Municipalidad para su aprobación.
Se elaboraron en los plazos establecidos, los informes correspondientes referentes al
Proceso de Separación Convencional y Divorcio Ulterior.
Se elaboraron Proyectos de Dispositivos legales para el mejor desenvolvimiento
administrativo de las unidades orgánicas
Participó en las Comisiones Paritarias y presidió la Comisión Especial de Cautela
145
261
408
2
123
280 262
3
Proceso de Separación Convencional y Divorcio Ulterior
Vistos de Proyectos de Normas
1er Semestre
Logros alcanzados Gerencia de Asesoría Jurídica
Actividades Acciones
Logros alcanzados Unidad de Medida I SEM II SEM ANUAL
Emitir opiniones de carácter jurídico legal, asesoramiento sobre la adecuada interpretación, aplicación y difusión de las normas legales y competencia municipal
Elaboración de Informes referente al Proceso de Separación Convencional y Divorcio Ulterior
145 123 268 Informes
Elaboración de Informes legales, respecto a expedientes, instrumentos de gestión, directivas, entre otros, a solicitud de la Alta Dirección o de las diferentes Unidades orgánicas
261 280 541 Informes legales
Revisión, evaluación y/o reformulación de Proyectos de normas, presentadas por las diferentes unidades orgánicas.
408 262 670 Vistos
Participación en Comités y Comisiones de Trabajo (Comisión de Cautela, Paritaria, Grupo de trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres, Comité Responsable de Proceso de Elección de Representantes de la Sociedad Civil, Comisión Técnica calificadora).
5 Participación
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GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN
La Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización, es la unidad orgánica
responsable de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los sistemas de
Planificación Estratégica, Presupuesto, Modernización de la Gestión Pública y Estadística de la
Municipalidad.
Asimismo, es la encargada de evaluar, aprobar y declarar la viabilidad de los proyectos y
programas de inversión pública de la Municipalidad Distrital de Barranco.
Entre sus principales actividades realizadas en el año 2012 tenemos:
Se elaboró de la Memoria Institucional Anual 2012.
Se realizó la Evaluación Anual del Plan Operativo Institucional (POI) 2012.
Se elaboró y remitió el Informe de la Actualización del Registro Nacional de
Municipalidad (RENAMU) 2012.
Se cumplió con la consolidación, análisis y remisión del informe anual de rendición de
cuentas a la Contraloría General de la República.
Se efectúo el monitoreo del cumplimiento de las metas del Programa de Modernización
Municipal y del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal.
Se desarrollo el Presupuesto Participativo 2014 mediante el desarrollo de talleres
participativos con la población del Distrito.
Se actualizó el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) mediante
Ordenanza Nº391-MDB de fecha 22 de agosto y ratificado mediante Acuerdo de
Concejo N° 2474 de la Municipalidad Metropolitana de Lima de fecha 15 de noviembre
del 2013, de acuerdo a las normas de formulación del TUPA y normas vigentes de
procedimientos administrativos.
Se elaboró el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Barranco al 2021.
Se elaboró la Directiva N° 001-2014-GPPR/MDB “Directiva de Formulación, Monitoreo,
Evaluación y Modificación anual del Presupuesto Institucional con una perfectiva
multianual 2014 a 2016”, la cual fue aprobado el 11 de julio de 2013 mediante la
Resolución de Gerencia N° 001-2013-GPPR/MDB.
Se elaboró el Plan Operativo Institucional (POI) 2014.
Se elaboró el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) 2014, aprobado mediante
Resolución de Alcaldía Nº 634-2013-MDB-ALC de fecha 27 de diciembre del 2013.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
El Plan de Desarrollo Concertado es el instrumento guía de carácter integral del desarrollo
local, que contiene los acuerdos sobre la Visión de Desarrollo y Objetivos Estratégicos de la
comunidad, sobre su base se identifican, analizan y priorizan los problemas y se elaboran
Políticas, Programas, Proyectos y Acciones como soluciones.
El proceso de Formulación del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Barranco al 2021
se inicio el 07 de agosto del 2013 con la participación de la Empresa A&R Consultores SRL
mediante Adjudicación Directa Selectiva Nº 004-2013-MDB/CE, el Equipo Técnico Municipal a
cargo de los Funcionarios y el Equipo Técnico de la Gerencia de Planeamiento Presupuesto y
Racionalización
El 19 de setiembre del 2013 se aprueba el Plan de Trabajo mediante la Ordenanza Nº394-
MDB, el mismo aprueba la conformación del Equipo Técnico Municipal con la finalidad de
facilitar el proceso de elaboración del PDC conformado por:
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización
Gerencia de Desarrollo Urbano
Gerencia de Desarrollo Económico
Gerencia de Seguridad Ciudadana
Gerencia de Gestión Ambiental y Ornato
Gerencia de Desarrollo Humano y Social
Gerencia de Turismo, Educación y Cultura
CRONOGRAMA DEL PDC
Nº TALLER FECHA LUGAR
1º Presentación e inicio con el proceso metodológico.
04/10/2013 I.E. José María Eguren
2º Diagnóstico Participativo (I) 11/10/2013 Estadio Luis Gálvez Chipoco
3º Diagnóstico Participativo (II) 25/10/2013 Estadio Luis Gálvez Chipoco
4º Construcción de Visón, Ejes y Propuestas de Objetivos Estratégicos.
15/11/2013 Estadio Luis Gálvez Chipoco
5º Identificación y Priorización de Políticas, Programas y Proyectos
29/11/2013 Estadio Luis Gálvez Chipoco
Lanzamiento del Proceso de Formulación del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Barranco al 2021.
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Desarrollo de los talleres de diagnóstico, definición de visión, elaboración de ejes estratégicos y proyectos con
la participación de los actores claves y población en general.
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Luego de un proceso participativo, representativo y consensuado los resultados de la
elaboración del “Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Barranco al 2021” son las
siguientes:
Objetivos Estratégicos:
Eje 1: Ordenamiento urbano –vial, espacios públicos, seguridad y ambiente saludable
1. Consolidar el ordenamiento urbano del distrito, mejorando la integración con Lima
Metropolitana, entre sus sectores, áreas y actividades; sus espacios públicos
inclusivos, sus playas, acantilados y zona monumental.
2. Ordenamiento vial integral, privilegiando la movilidad peatonal en el distrito, en base a
criterios culturales, ecológicos y paisajísticos.
3. Mejorar las condiciones urbano – ambientales (servicios para todos) y desarrollar
políticas de integración urbanas, ejecutar programas de prevención y mitigación de
riesgos antes desastres de origen natural y tecnológico, para evitar la contaminación
de aire, ruidos y suelos.
Eje 2: Ciudadanía activa, educación, cultura y deporte
4. Movilizar todos los sectores de la población para la construcción de una ciudadanía
activa, basada en el dialogo, inclusión social y vida sin violencia.
5. Mejorar la calidad educativa, gestión y la infraestructura necesaria para promover
manifestaciones culturales, artísticas y deportivas orientadas a la cohesión social del
distrito.
Eje 3: Patrimonio urbano, natural y cultural. Servicios y desarrollo económico
6. Poner en valor la zona monumental y paisajística, desarrollando circuitos culturales que
potencien la actividad turística a escala nacional e internacional.
7. Promover las iniciativas empresariales orientadas a la generación de empleo, cultura
de responsabilidad social y ambiental y mejora de la calidad de vida de la población.
Eje 4: Gestión participativa interinstitucional y Gobernabilidad
8. Fortalecer la autonomía y sostenibilidad de las organizaciones de la sociedad civil y su
participación en la toma de decisiones y la concertación de acciones estratégicas para
el desarrollo.
9. Fortalecer el Gobierno Local con altos estándares de eficiencia, eficacia, transparencia
y honestidad para optimizar la gobernabilidad del distrito
Visión:
“Barranco es el Distrito Histórico Monumental de Lima; predominantemente
residencial, ordenado, seguro e integral entre sus sectores urbanos y playas.
Su población educada, proactiva e identificada con el distrito, ha elevado su calidad
de vida y potenciado las actividades culturales y deportivas.
La sociedad civil organizada y el Gobierno Local, han integrado al distrito como el
centro turismo cultural y artístico de Lima Metropolitana”
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PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
El Presupuesto Participativo es un mecanismo de participación de la sociedad organizada a
través de sus representantes debidamente registrados que definen el cómo y en qué se
orientan los recursos presupuestales asignados, teniendo en cuenta la Visión de Desarrollo,
Objetivos Estratégicos y fundamentalmente las Políticas, Programas y Proyectos identificados
en el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Barranco. Dicho mecanismo de
participación fortalece la relación Municipalidad – Población con la finalidad de consolidad la
gobernabilidad.
Mediante la Ordenanza Nº 388-2013-MDB de fecha 06 de junio del 2013 se aprueba el
Reglamento del Proceso del Presupuesto Participativo Basado en Resultados para el Año
Fiscal 2014.
La convocatoria para el Proceso del Presupuesto Participativo por Resultados 2014 se realizó
través de la Sub Gerencia de Participación Vecinal y Social mediante reparto de volantes,
afiches, poster, banner y pasacalles con la finalidad de lograr mayor alcance y convocatoria en
el Distrito para la identificación y registro de Agentes Participantes.
Desarrollo de los talleres en el proceso del Presupuesto Participativo por Resultados.
Equipo Técnico de la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización:
Gerente : Jaime Luis García Sánchez
Especialistas : José Alfredo Panta Jacinto
: Nelson Wilberto Chevez Solis
: Luis Augusto Rodriguez Gonzales
Técnicos : Juan Javier Alva Isuiza
: Vicente Quispe Quispe
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Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización
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El Proceso del Presupuesto Participativo por Resultados 2014 tuvo gran convocatoria y
acogida por la población, se desarrolló con éxito, habiéndose inscrito un total de 56 Agentes
Participantes.
Se presentaron un total de 10 proyectos, luego de la evaluación técnica se priorización 2
proyectos, tal como consta en el Acta de Formalización de Acuerdos y Compromiso de fecha
20 de julio del 2012. Se priorizaron los siguientes proyectos:
Nº Proyecto Monto
1 Instalación de Guardería – Bebeteca Municipal y Escuela de
Padres S/. 80,000.00
2 Mejoramiento del Estadio Unión de Distrito de Barranco S/. 220,000.00
Total S/. 300,000.00
CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2014
ETAPA ACTIVIDAD LUGAR FECHA HORA
PR
EP
AR
AC
ION
1 Convocatoria de Agentes Participantes
del 10 de junio al 01 de Julio
Horario de Oficina
2 Campaña de Sensibilización
del 10 de junio al 01 de Julio
Horario de Oficina
3 Identificación y Registro de Agentes Participantes
Sub Gerencia Participación Vecinal y Social
del 10 junio al 02 de Julio
Horario de Oficina
CO
NC
ER
TA
CIO
N
4 I Taller: Capacitación de Agentes Participantes
Salón Multiusos en el Parque de la Familia
Viernes 05 de Julio
18:00 a 20:00 Horas
5
II Taller: Presentación de la Visión Misión, Ejes Estratégicos y Diagnóstico situacional del distrito
Salón Multiusos en el Parque de la Familia
Lunes 08 de Julio 18:00 a 20:00 Horas
6
III Taller: Identificación, priorización de principales problemas del distrito y planteamiento de alternativas de solución.
Salón Multiusos en el Parque de la Familia
Miércoles 10 de Julio
18:00 a 20:00 Horas
7
IV Taller: Rendición de Cuentas, Exposición de ingresos y fuente de financiamiento de proyectos seleccionados.
Salón Multiusos en el Parque de la Familia
Viernes 12 de Julio
18:00 a 20:00 Horas
Recepción de propuestas de proyectos a cargo del equipo Técnico
8
V Taller: Evaluación técnica y priorización de las Propuestas de Proyectos a cargo del Equipo Técnico, de acuerdo a los criterios establecidos.
Salón Multiusos en el Parque de la Familia
del 15 al 18 de Julio
18:00 a 20:00 Horas
9 V Taller: Presentación de resultados a cargo del Equipo Técnico
Salón Multiusos en el Parque de la Familia
Viernes 19 de Julio
18:00 a 20:00 Horas
FO
RM
AL
IZ
AC
ION
10 Formalización de Acuerdos y Compromisos
Salón Multiusos en el Parque de la Familia
Viernes 19 de Julio
20:00 Horas
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización
22
SECRETARÍA GENERAL
La Secretaría General es el Órgano de apoyo a las acciones administrativas del Concejo
Municipal y de la Alcaldía, igualmente es el encargado de las actividades relacionadas a la
recepción, registro, tramitación y archivo de la documentación de la municipalidad, así como el
proceso de matrimonios en el Distrito.
Principales logros alcanzados:
Durante el año 2013, la Secretaría General ha brindado atención a los vecinos, así como a las
distintas, áreas de la Municipalidades, respecto a los contenidos y alcances de la diversa
normatividad municipal que se aplica en el distrito.
En lo que atañe al Concejo, la labor desarrollada durante el año 2013 se ha plasmado en la
celebración de 23 Sesiones Ordinarias de Concejo, 07 Sesiones extraordinarias y finalmente
dos Sesiones Solemnes por celebración de Fiestas Patrias y del Aniversario del Distrito
Las actividades realizadas por la Secretaría General durante el año 2013 se traducen en los
productos siguientes:
647 Resoluciones
330 solicitudes de Acceso a la Información Pública – Ley 27806
194 documentos oficiales entre Ordenanzas, Acuerdos de Concejo y Decretos de
Alcaldía
32 Actas de Concejo
En lo que respecta al trámite de Matrimonio Civil, Secretaría General se encarga de las
Aperturas de Expedientes Matrimoniales, Celebración de Matrimonios.
Entre las actividades efectuadas en el ejercicio 2013, tenemos:
Aperturas de Expedientes Matrimoniales durante el Ejercicio anual: 266
Ceremonias de Matrimonio Civil en el local municipal: 224
Ceremonias de Matrimonio Civil fuera del local municipal: 39
Ceremonias de Matrimonio Civil en Lugares Turísticos: 3
Ceremonias Comunitarias (01) con motivo de celebración del Aniversario de Distrito
Apertura y tramitación de Expedientes de Separación Convencional y Divorcio Ulterior, durante
el Ejercicio anual: 187.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización
23
Sesiones de Concejo
Celebración de Matrimonio Civil Comunitario
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización
24
SUB GERENCIA DE TRÁMITE DOCUMENTARIO Y ARCHIVO
La Sub Gerencia de Trámite Documentario y Archivo, es la unidad orgánica encargada
de orientar e informar sobre los requisitos, tiempo de duración, pago por derechos de
trámite a los administrados a fin de asegurar un correcto y exitoso procedimiento al
administrado.
Entre las principales actividades realizadas tenemos:
Se ingresaron 21,923 expedientes, los cuales se trasladaron en forma oportuna a
la unidad orgánica correspondiente.
Exposición documental y fotográfica en las instalaciones del FUNICULAR,
realizada DEL 17 al 31 de octubre a cargo del Archivo Central.
El Archivo Central ha brindado 764 servicios de reprografía de planos y diversos
documentos que se custodian, así como el apoyo en la información a los alumnos
de las distintas universidades requirentes.
Se brindó la atención personalizada de dos (02) fedatarios para la autenticación de
documentos.
A través de mensajería se ha efectuado la distribución de 18,780 documentos
generados por la Corporación dentro y fuera del distrito.
En el mes de noviembre conjuntamente con la Secretaría General se efectúo la
capacitación sobre los procesos administrativos inherentes a las unidades
orgánicas.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización
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GERENCIA DE COMUNICACIONES
E IMAGEN INSTITUCIONAL
La Gerencia de Comunicaciones e Imagen Institucional, se encargó de promover, dirigir y
ejecutar las políticas de imagen municipal, buscando la difusión de las actividades de la
Corporación Edil, difundiendo sus actividades a través de los diferentes medios de
comunicación masivos, efectuándose las coordinaciones con la prensa local y nacional la
cobertura o difusión de temas y noticias de interés para la corporación municipal, incluyendo
diarios, revistas, noticieros de canales de TV, difundiéndose los proyectos, campañas y
actividades institucionales
Logros alcanzados Gerencia de Comunicaciones e Imagen Institucional
Actividades Acciones Logros alcanzados Unidad de
Medida I SEM II SEM ANUAL
Elaboración de notas de prensa, reportajes, informes radiales, escritos y audiovisuales, superando el número de acciones programadas
124 126 250 Acciones
Difusión de las distintas acciones de la gestión institucional por medio de distintos instrumentos de difusión como volantes, banners, dípticos, trípticos, redes sociales, etc.
109 137 246 Acciones
Conducción de ceremonias protocolares y eventos corporativos por fechas conmemorativas, brindando apoyo a las diferentes unidades orgánicas.
75 73 148 Acciones
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización
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SUB GERENCIA DE COOPERACIÓN TÉCNICA
Como unidad orgánica se encargó de conducir, programar, y supervisar la cooperación técnica
nacional e internacional en función de la política local de desarrollo; así como mantener
relaciones con las organizaciones e instituciones nacionales e internacionales, públicas y
privadas que coadyuven al desarrollo del distrito.
Durante el periodo 2013 se efectúo las actividades y acciones necesarias para el logro de
convenios tales como:
Se gestiono, concreto y se coordinó con las unidades orgánicas para la ejecución del
Convenio con COFOPRI para el Levantamiento catastral del Distrito de
Barranco.
Se coordino y se gestionó el Convenio Marco con la ONG Familia y Desarrollo para
articular esfuerzos a favor a las poblaciones más vulnerables, así como la gestión de
recursos públicos y privados de cooperación para llevarlos a cabo. Se efectuaron las
coordinaciones para la ejecución de una Jornada cultural con adolecentes y jóvenes
con el propósito de formar Promotores a fin de establecer una masa crítica de agentes
sociales para la animación de respuestas municipales a la vulnerabilidad adolescente y
juvenil.
Se realizo las gestiones y coordinaciones firmándose un Convenio Marco con PNUD
para recibir asistencia técnica en áreas de interés distrital en las esferas de actividad
de desarrollo urbano y renovación urbana, reducción de la pobreza gestión de residuos
sólidos, seguridad ciudadana y gestión de riesgos. Acuerdo de consejo 086 2013 MDB
del 19 Dic 2013.
Se coordinó y gestionó con la Alcaldesa de Chaglla- Huanuco Sra. Mercedes
Tolentino Carhua para la entrega y traslado de 63 fardos que contienen prendas de
abrigo donadas por los vecinos de Barranco.
Se propuso y se expuso el proyecto de la casa de la Juventud ante el Presupuesto
Participativo 2014 de la Municipalidad Metropolitana de Lima, realizando las gestiones
ante las gerencias de Desarrollo Urbano y Planificación de la MML, logrando su
aceptación y desarrollo del Proyecto “Creación del Centro de Integración Juvenil
Lima Sur Centro Distrito de Barranco Lima-Lima”, habiéndose presentado el perfil
aprobado para la elaboración del expediente Técnico.
Se estableció el marco para el desarrollo de hermanamiento cooperación con la
Municipalidad de San Borja, para posibilitar las acciones en materia de salubridad,
limpieza pública, medio ambiente, transporte, educación y seguridad ciudadana
fortaleciendo la micro empresa, cooperación interdistrital apoyo tecnológico entre otros.
Convenio con la Municipalidad Metropolitana de Lima para coadyuvar el
ordenamiento del tránsito, vialidad y transporte dentro de la jurisdicción de Barranco a
través del apoyo y fiscalización sobre el servicio regular y no regular de pasajeros y de
carga autorizado por la GTU MML.
Plan COPESCO Nacional para incorporar a la MML al Convenio Especifico del
Cooperación Institucional 012-2012 MINCETUR para la ejecución del proyecto
“Mejoramiento e instalación de los servicios turísticos públicos de la ruta
turística Descubriendo Barranco”
Convenio CHOCAVENTO para el mejoramiento del ornato en lo referente a la
instalación de paneles publicitarios en la vía pública del Distrito resaltando su identidad
cultural y turística.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización
27
SUB GERENCIA DE SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN
La Sub Gerencia de Sistemas y Tecnologías de la Información es la unidad orgánica
encargada de la administración de la red y la planificación, implementación y administración de
un diseño integral de información sistematizada orientada a cubrir las necesidades de la
Entidad, para la adecuada toma de decisiones en todos los niveles organizacionales y la
optimización de los recursos informáticos. Así como de implementar, mejorar y mantener los
medios digitales de comunicación entre las áreas de la institución sea local como externamente
brindando herramientas e infraestructura para dichas tareas.
Entre las principales actividades realizadas en el año 2013 tenemos:
Logros Alcanzados
Subgerencia de Sistemas y Tecnologías de la Información
Actividades Administrativas y Plataforma Tecnológica
Logros alcanzados Unidad de Medida I SEM II SEM ANUAL
Actualizaciones WEB- Portal de Transparencia- Noticias
462 256 718 Unidad
Atenciones de Soporte Técnico e Informático 608 750 1358 Unidad
Implementación, Mantenimiento y Soporte de la Red y Servidores
1314 907 2221 Unidad
Gestión de Procesos Administrativos 576 266 842 Unidad
Actividades de Desarrollo de Software Logros alcanzados Unidad de
Medida I SEM II SEM ANUAL
Actualización del Módulo de Emisión de Valores OP y RD año 2013
20 80 100 Unidad
Actualizaciones de Impresión de Valores de manera masiva e individual OP y RD año 2013
10 90 100 Unidad
Actualización y mejoramiento del Módulo de Coactivo
40 40 80 Unidad
Análisis y desarrollo del Módulo de Bancos (emisión y recepción de información)
40 60 100 Unidad
Actualización del Módulo de Licencia de Funcionamiento
40 50 90 Unidad
Análisis , Desarrollo y Puesta en Marcha del Software de Saldos por cobrar
0 100 100 Unidad
Análisis , Desarrollo y Puesta en Marcha del Software de Talleres Deportivos
0 100 100 Unidad
Implementación de módulo de emisión de carta masiva desde la cuenta corriente
50 50 100 Unidad
Actualización del formato de recibo de pago del módulo de caja
0 100 100 Unidad
Mantenimiento preventivo y correctivo a los diferentes módulos y sub módulos del sistema de información de la Municipalidad
50 50 100 Unidad
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización
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Proyectos Estado
Migración de la estructura del repositorio de datos a un Gestor de Base de Datos
En proceso
Interconexión de las Cámaras de Video Vigilancia del Metropolitano
En proceso
Restructuración y seguridad del Data Center En proceso
Licenciamiento 2012 Presentado
Sistema de Consulta WEB para los beneficios a los contribuyentes
En reestructuración
Reglamento de Procedimientos Internos del área de Sistema con la finalidad de brindar la Seguridad de Información NTP ISO-27001
En desarrollo
Mantenimiento Preventivo y Correctivo de los Equipos de Computo
Presentado
Plan de Seguridad del área de Sistemas y Tecnologías de la Información
En desarrollo
Plan de Capacitación al Personal de la Municipalidad
Ejecutado
Adquisición de un Sistema de Gestión de Rentas y Caja
En proceso
Adquisición de 25 computadoras Presentado
Adquisición de Antivirus corporativo (250 antivirus)
Presentado
Adquisición de UPS y transformador de aislamiento
Presentado
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización
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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
La Gerencia de Administración y Finanzas es la unidad orgánica encargada de planear,
organizar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar la aplicación, dentro de la Municipalidad de los
Sistemas Administrativos de Personal, Logística, Tesorería y Contabilidad.
Se ha desarrollado una labor acorde a las expectativas de la gestión; para tal efecto, fue
necesario flexibilizar las estructuras, hacerlas más livianas y dinámicas así como, promover un
esquema que asegure mayor compromiso de todas las dependencias de la institución.
La Gerencia de Administración y Finanzas para el cumplimiento de sus funciones está
compuesta por las siguientes unidades orgánicas:
Sub Gerencia de Recursos Humanos.
Sub Gerencia de Contabilidad.
Sub Gerencia de Tesorería.
Sub Gerencia de Logística y Control Patrimonial.
Entre las principales actividades realizadas en el año 2013 tenemos:
Logros Alcanzados Gerencia de Administración y Finanzas
Actividades Administrativas y Financieras Logros alcanzados Unidad de
Medida I SEM II SEM ANUAL
Elaboración y supervisión de la Directiva de Fondo Fijo de Caja Chica
7 6 13 Documento
Emisión de Resoluciones de Encargo Interno 20 26 46 Documento
Emisión de Resoluciones de Reconocimiento de Deudas de Años Anteriores (Devengados, de Reconocimiento de 25 y 30 años de servicio, Compensación por Tiempo de Servicios, Subsidios por fallecimiento, Diferencia de Pensión, incluyendo Descanso Vacacional – CAS
195 59 254 Documentos
Elaboración y Aprobación de Expedientes de Contrataciones y sus Respectivas Bases Administrativas
57 35 92 Documento
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 30
SUB GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
La Sub Gerencia de Recursos Humanos es la unidad orgánica encargada de programar, dirigir,
coordinar, ejecutar y controlar las actividades vinculadas al Sistema de Personal dentro de la
Municipalidad.
Logros Alcanzados Subgerencia de Recursos Humanos
Actividades Administrativas y Financieras Logros alcanzados Unidad de
Medida I SEM II SEM ANUAL
Se elaboró oportunamente la Planilla de Remuneraciones mensual del personal empleado, obrero, pensionista, regidores, funcionarios, cas y practicantes.
48 48 96 Planilla
Se prestó apoyo inmediato a los requerimientos del personal relacionados al registro de derechohabientes, subsidio de lactancia y visitas sociales a pensionistas y personal delicado de salud.
15 12 27 Documento
Se emitieron los contratos que garantizan la permanencia en el trabajo del personal que se encuentra contratado bajo el Régimen Especial de Contratación Administrativa de Servicios - CAS.
308 22 330 Documento
Se fomentó la integración y el bienestar del personal mediante su participación en actividades cívicas, campañas de salud, eventos deportivos y navideñas
8 8 16 Evento
Se ha coberturado al 100% del personal obrero perteneciente al Decreto Legislativo N° 728 de la entidad respecto a su seguro de vida con la Aseguradora de Seguros y Reaseguros Rímac.
1 1 2 Documento
Se ha capacitado al personal en general sobre temas inherentes a sus funciones los cuales están orientados para una mejor atención a los contribuyentes.
5 4 9 Capacitacion
es
Se ha coberturado al 100% del personal obrero perteneciente al Decreto Legislativo N° 728 de la entidad respecto a su seguro de vida con la Aseguradora de Seguros y Reaseguros Rímac.
5 17 22 Documento
Se dado atención a las solicitudes de los servidores activos y cesados presentadas a este despacho en relación al reconocimiento de liquidación de beneficios sociales, compensación por tiempo de servicios, gratificaciones, subsidios, bonificaciones, etc.
61 53 114 Documento
PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD DE BARRANCO DURANTE EL 2013
Funcionarios 33
Empleados nombrados 46
Obreros Permanentes 68
CAS 234
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 31
Se efectuaron las actividades y acciones siguientes:
Reclutamiento y formalización del personal idóneo que fuera requerido por las diferentes
dependencias de la Municipalidad.
Cobertura al 100% del personal obrero perteneciente al Decreto Legislativo N° 728 de la
entidad respecto al seguro de vida con la Aseguradora de Seguros y Reaseguros Rímac.
Visitas a los trabajadores activos y pensionistas que se han encontrado delicados de salud,
así como el registro de derechohabientes y tramite de subsidios.
“Campaña sobre despistaje ocular” y “Charla de nutrición” realizado en el mes de enero.
“Campaña sobre descarte sobre osteoporosis” realizada en el mes de marzo.
Se realizó el Almuerzo de Camaradería por el Día de la Secretaria.
Se realizó el Campeonato Relampago de Fulbito y Voley Mixto por la celebración del Día del
Trabajo en el mes de mayo.
Celebración por el Día de la Madre.
Convocatoria para el acompañamiento en el izamiento de bandera cada primer domingo del
mes.
Se realizó la actividad deportiva de un Campeonato de Fulbito por el Día del Padre en junio.
Charla sobre “Cáncer al Cuello Uterino” en junio.
Campaña Odontológica realizada en junio.
Campaña sobre “Medicina General y Geriatría en agosto.
Campeonato Deportivo Interno de Fulbito en el marco de actividades del Día del Trabajador
Municipal efectuado durante el mes de octubre.
Eventos en coordinación con ESSALUD para el desarrollo de charlas “Diabetes Millitus” y la
Charla de “Prevención de Cáncer ginecológico (mamas, utero, prolapso) en el mes de
noviembre.
Campaña Medica Preventiva en coordinación con ESSALUD, en el mes de Diciembre al
personal municipal.
Conferencia Magistral “Buenas Relaciones Interpersonales para el Éxito Laboral y el
Bienestar Familiar”.
Formulación y aprobación del Presupuesto Analítico de Personal – PAP 2014 mediante
Resolución de Alcaldía Nº645-2013/MDB.
Formulación del Proyecto de Código de Ética.
Formulación del Proyecto de modificación de la Directiva de Entrega y Recepción de Cargo
de los Servidores y Funcionarios.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 32
SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD La Sub Gerencia de Contabilidad es la unidad orgánica encargada de programar, dirigir,
coordinar, ejecutar y controlar las actividades vinculadas al Sistema de Contabilidad dentro de la
Municipalidad.
Se ha cumplido a cabalidad con los controles y registros de ingresos y gastos requeridos por la
normatividad contable y presentado principalmente ante los entes rectores de acuerdo a normas
establecidas, destacando entre ellos:
La presentación de los Estados Financieros y Presupuestarios a la Dirección Nacional de
Contabilidad Pública, correspondientes al año 2012.
Elaboración de los Estados Financieros trimestralmente del ejercicio 2013.
Se realizó el análisis de las cuentas.
Se realizaron arqueos de caja sorpresivos.
La Conciliación de los Ingresos y Gastos mensualizado, para su posterior inclusión en los
Estados Financieros 2013.
La presentación del COA (Confrontación de Operaciones Autodeclaradas con la SUNAT),
según Cronograma.
La presentación de los formatos del Programa del Vaso de Leche – PVL y Ración
controlada.
Logros Alcanzados
Subgerencia de Contabilidad
Actividades Administrativas y Contables Logros alcanzados Unidad de
Medida I SEM II SEM ANUAL
Contabilización de Registros Administrativos de ingresos y gastos
3382 2420 5802 Nº de
expedientes contabilizados
Preparación y presentación de la información financiera y presupuestal
2 1 3 Nº de
documentos
Arqueos sorpresivos de caja 1 2 3 Nº de arqueos
Declaración de PDT 621 – PDT 601 SUNAT 6 6 12 Nº de
documentos Formatos del Vaso de Leche – PVL y Ración - Contraloría
2 1 3 Nº de
presentaciones
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 33
SUB GERENCIA DE TESORERÍA
La Sub Gerencia de Tesorería es la unidad orgánica encargada de programar, dirigir, coordinar,
ejecutar y controlar las actividades vinculadas al Sistema de Tesorería dentro de la
Municipalidad.
Debemos destacar, la planificación y el control financiero de las cuentas de la municipalidad
ejercidos por esta Sub Gerencia.
Así como, el estricto cumplimiento en la ejecución del cronograma de pagos destacando entre
ellos:
Elaboración de informes bancarios diarios y mensuales.
Registro de comprobantes de pago en el módulo de registro SIAF/GL.
Registro de los Reportes Diarios de Ingresos en el registro SIAF/GL.
Pago oportuno a Proveedores y Contratistas que ejecutaron obras en el Distrito a que
prestaron sus servicios a la corporación.
Elaboración de comprobantes de pago y cheques.
Elaboración de Reportes de Ingresos por Partida Presupuestal.
Logros Alcanzados Subgerencia de Tesorería
Tareas Unidad de
medida
Logros Alcanzados
I Sem. II Sem. Anual
Recepción de ingresos propios , provenientes de la cobranza a los contribuyentes del Distrito
Acciones 25,021 19,790 44811
Pago de planillas para el personal de la municipalidad obreros, empleados, pensionistas, funcionarios, regidores, CAS)
Acciones 36 36 72
Pago de obligaciones tributarias y de AFP
Acciones 12 12 24
Pago de obligaciones con terceros - proveedores
Acciones 2,316 1,989 4305
Registro de operaciones financieras (ingresos y gastos) en el SIAF
Acciones 2,796 2,509 5305
Elaboración de conciliaciones bancarias mensuales de todas las cuentas corrientes de la entidad
Acciones 90 90 180
Administración y rendición de fondo fijo de la entidad
Acciones 12 11 23
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 34
SUB GERENCIA DE LOGÍSTICA Y CONTROL PATRIMONIAL
La Sub Gerencia de Logística y Control Patrimonial, es la unidad orgánica encargada de dirigir, ejecutar y controlar el abastecimiento de bienes y servicios, así como el mantenimiento y conservación de la flota vehicular, las instalaciones, maquinarias y equipos.
Entre las principales actividades desarrolladas en el año 2013 tenemos:
Se elaboró el Plan Anual de Contrataciones (PAC) 2013.
Se realizaron las modificaciones correspondientes al PAC 2013.
Preparación de Bases, Registro, Control y Proyecto de Adjudicaciones Directas Selectivas,
Adjudicaciones Directas Publicas y Adjudicaciones de Menor Cuantía.
Se atendieron los requerimientos dentro de los plazos solicitados por las áreas usuarias.
Se elaboró el Inventario de Bienes Patrimoniales y de las existencias de Almacén Central
conciliados con la Subgerencia de Contabilidad.
Se realizó la convocatoria de los procesos dentro de las fechas programadas en el Plan
Anual de Contrataciones (PAC) de la Entidad, así como el registro de la información
relacionada con el Proceso de Selección en la plataforma del SEACE.
Conservación de los bienes muebles con los que cuenta la Municipalidad de Barranco.
Conservación de las unidades móviles de la Municipalidad.
Se realizaron 21 procesos, entre licitaciones públicas, concursos públicos, adjudicaciones
directas públicas y selectivas, adjudicaciones de menor cuantía y exoneraciones.
Logros Alcanzados
Subgerencia de Logística y Control Patrimonial
Actividades Administrativas y Logísticas Logros alcanzados Unidad de
Medida I SEM II SEM ANUAL
Implementación del sistema de logística integral, control administrativo, Gestión de Calidad ISO 9001
2 0 2 Documentos
Mantenimiento y operatividad de los vehículos (áreas administrativas)
20 0 20 Servicios
Elaboración de comprobantes de salida y entrada de almacén
1099 959 2058 Documentos
Elaboración de las órdenes de compra 185 188 373 Documentos
Elaboración de las ordenes de servicio 482 460 942 Documentos
Elaboración, consolidación y control del cuadro de necesidades
1 0 1 Documento
Realización del inventario patrimonial y saneamiento de inmuebles
1 0 1 Servicio
Elaboración, seguimiento y modificación del Plan Anual de Contrataciones
5 2 7 Informe
Control y Reglas del Margesí de Bienes 11 15 26 Documento
Limpieza y Mantenimiento de Locales Municipales
180 180 360 Servicio
Atención de los requerimientos de las unidades orgánicas de acuerdo al Plan Anual de Contrataciones
803 754 1557 Atenciones
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 35
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
La Gerencia de Administración Tributaria es la unidad orgánica encargada de planificar,
programar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las actividades relacionadas con la
administración, recaudación y fiscalización tributaria, así como la supervisión de los ingresos de
la Municipalidad por concepto de tributos y obligaciones exigibles coactivamente, de acuerdo a
las normas y disposiciones legales vigentes.
La Gerencia de Administración Tributaria para su funcionamiento tiene a su cargo las siguientes
unidades orgánicas:
Sub Gerencia de Recaudación, Control y Ejecutoría Coactiva.
Sub Gerencia de Fiscalización y Administración Tributaria.
A través de la Gerencia de Administración Tributaria durante el ejercicio 2013 se obtuvo ingresos
por todo concepto por el monto de S/.21´344,029.47 Nuevos Soles, comparativamente con los
ejercicios anteriores.
Nº AÑOS TOTAL
RECAUDADO (S/.)
1 2008 11´933,376
2 2009 12´894,283
3 2010 13´177,211
4 2011 15´469,020
5 2012 18´458,015.84
6 2013 S/.21´344,029.47
Se ha cumplido con la meta en la recaudación del Impuesto Predial año 2013, dentro del marco
del Plan de Incentivos y Mejora de la Gestión y Modernización Municipal 2013, según el
siguiente cuadro:
META Nº 28
(Aumento de al menos 12% de lo recaudado por impuesto predial el año anterior)
META AL 31 DE DICIEMBRE 2013
Recaudación
31/12/2012
Incremento
12%
Meta al
31/12/2013
Recaudación
al 30/12/2013
Mayor
Recaudación al
30/12/2013
4,854,992.67 582,599.12 5,437,591.79 5,886,368.11 448,776.32
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 37
SUB GERENCIA DE RECAUDACIÓN, CONTROL Y EJECUTORÍA COACTIVA
La Sub Gerencia de Recaudación, Control y Ejecutoría Coactiva, es la unidad orgánica
encargada de dirigir, programar, controlar y ejecutar los procesos de recaudación y gestión
de cobranza ordinaria de la deuda tributaria, asimismo tiene a su cargo la supervisión de las
acciones de cobranza coactiva de la deuda tributaria y no tributaria pecuniaria, que realiza
el Ejecutor Coactivo, con la finalidad de mejorar los ingresos municipales.
I SEM II SEM ANUAL
1. Hemos l ogrado mayor recaudacion de
los tributos en general en comparacion con
ejercicios anteriores. (S/.
21’344,029.47 Nuevos Soles).
10,349,384.08 10,994,645.39 21,344,029.47 Informes
2. La SGRCEC, ha l ogrado mayor
recaudacion de los tributos en comparacion
con ejercicios anteriores. (S/.
8’217,525.38 Nuevos Soles).
5,446,461.89 2,771,063.49 8,217,525.38 Informes
3. I ngresos por Cobranza Coactiva en
materia tributaria y administrativa (S/.
1’411,708.47 Nuevos Soles).
590,839.24 820,869.23 1,411,708.47 Informes
4. Hemos logrado mayor recaudacion en
comparacion con ejercicios anteriores y
cumplio con las metas respecto a la
recaudacion del impuesto predial 2013,
dentro del Plan de Incentivos y Mejora de
la Gestión y Modernización Municipal del
año 2013 (S/. 5'886,368.11 Nuevos
Soles).
3,468,372.99 2,417,995.12 5,886,368.11 Informes
5. Se han emitido y notificado 6,726
RESOLUCIONES DE DETERMINACION por
deudas de arbitrios municipales periodo
2012, cuyo monto es S/. 1’596,817.03
Nuevos Soles.
2,511 4,215 6,726 Informes
6. Se han emitido y notificado a 3,655
contribuyentes con ORDENES DE PAGO por
deudas de impuesto predial periodo 2012,
cuyo monto es S/. 11’149,965.11
Nuevos Soles.
1,245 2,410 3,655 Informes
7. Se han emitido y notificado a 7,417
contribuyentes con CARTA INFORMATIVA
por deudas de impuesto predial y arbitrios
municipales, periodo 2009, 2010, 2011,
2012 y 2013, cuyo monto asciende a S/.
13’919,829.50 Nuevos Soles.
4,255 3,162 7,417 Informes
8. Emitido y notificado resoluciones de 7
dias, que dan inicio al Procedimiento de
Ejecucion Coactiva.
2,312 2,112 4,424 Informes
9. Emitido y notificado resoluciones de
Requerimiento de Pagos de Ejecucion
Coactiva.
1,903 863 2,766 Informes
10. Emitido y notificado resoluciones que
ordena embargos en forma de Retencion
Bancaria de Ejecucion Coactiva.
528 743 1,271 Informes
LOGROS ALCANZADOS EN EL AÑO 2013
ACTIVIDADESLOGROS ALCANZADOS Unidad de
Medida
Dificulatades
Presentadas
Mediante Ordenanza N° 396-MDB, se aprobó el SORTEO POR PAGO PUNTUAL año 2013, con ello hemos premiado a los contribuyentes puntuales en los pagos por impuesto predial y arbitrios municipales, política que nos ha permitido obtener mayor recaudación en especial en el último trimestre del año 2013.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 38
Se agrega el cuadro que contiene los ingresos totales, históricos (2008 al 2012) y comparativos (2012-2013), y la que también se aprecia el crecimiento sostenido en porcentajes.
2008 2009 2010 2011 2012 2013 VARIACION INCREMENTO
ENERO 521,867.93 769,353.19 650,595.61 530,534.74 1,242,670.82 1,355,259.61 112,588.79 8.31%
FEBRERO 1,477,434.09 1,518,001.91 1,709,264.74 2,735,515.42 2,866,343.17 2,874,514.95 8,171.78 0.28%
MARZO 1,086,780.69 1,206,081.57 1,297,234.92 1,840,126.89 1,559,135.79 1,659,057.80 99,922.01 6.02%
ABRIL 818,942.56 805,963.43 1,202,983.85 1,059,005.50 1,277,938.09 1,440,804.90 162,866.81 11.30%
MAYO 1,344,241.93 1,056,343.50 908,801.14 1,134,966.76 1,239,145.63 1,625,651.42 386,505.79 23.78%
JUNIO 672,700.22 1,108,096.71 973,243.61 1,157,414.41 1,064,429.51 1,394,095.40 329,665.89 23.65%
JULIO 1,093,476.98 822,568.98 978,356.97 1,108,053.67 1,248,663.88 2,188,620.77 939,956.89 42.95%
AGOSTO 927,422.60 1,374,348.08 1,130,539.26 1,271,981.87 1,414,548.52 1,534,140.14 119,591.62 7.80%
SETIEMBRE 755,107.63 829,677.30 781,079.05 1,450,904.27 1,219,865.81 1,450,764.08 230,898.27 15.92%
OCTUBRE 810,700.58 1,273,435.87 1,196,265.81 1,063,573.52 1,562,567.22 1,818,295.66 255,728.44 14.06%
NOVIEMBRE 1,038,273.88 1,311,630.01 1,581,837.95 906,740.78 1,430,764.37 2,194,224.46 763,460.09 34.79%
DICIEMBRE 1,386,434.37 818,788.26 767,015.22 1,210,209.56 2,331,943.03 1,808,600.28 -523,342.75 -28.94%
TOTAL: 11,933,383.46 12,894,288.81 13,177,218.13 15,469,027.39 18,458,015.84 21,344,029.47 2,886,013.63 13.52%
RECAUDACION TOTAL (COMPARATIVOS - 2012 - 2013)
SUB GERENCIA DE FISCALIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
La Sub Gerencia de Fiscalización y Administración Tributaria, es la unidad orgánica encargada de
programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades destinadas a la fiscalización y
administración de los distintos tributos que tiene a su cargo. Es responsable de fiscalizar la veracidad
de la información proporcionada en las declaraciones juradas y detectar a los contribuyentes
morosos, omisos y evasores de tributos a fin de ampliar progresivamente la base tributaria.
Durante el ejercicio 2013 se efectuó las siguientes acciones:
Logros alcanzados en el 2013
Item ACTIVIDADES I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM Unidad de
Medida
1 Recaudación de S./ 1,363,950.20 Nuevos Soles por conceptos de Impuesto Predial
86,406.24 345,062.29 298,829.39
633,652.28 Nuevos Soles
2 Recaudación de S./ 240,730.32 Nuevos Soles por concepto de Arbitrios Municipales.
21,210.10 49,850.14 57,279.56
112,390.52 Nuevos Soles
3 Recaudación de S./ 147,930.34 Nuevos Soles por conceptos de Multas Tributarias.
26,872.06 41,529.16 35,927.70
43,601.42 Nuevos Soles
4 Ingresos de S./ 2,262663.38 Nuevos Soles por conceptos de Impuesto de Alcabala
341,837.39 497,779.84 704,322.22
718,723.93 Nuevos Soles
6 Ingresos de S./ 30,386.89 Nuevos Soles por conceptos de Otros Ingresos
29,936.13 174.00 -
276.76 Nuevos Soles
7
Emisión y notificación de Resoluciones de Determinación de Impuesto Predial y Arbitrios Municipales
191 Número de Valores
8 Emisión y notificación de Resoluciones de Multas Tributarias
23 Número de Valores
9 Emisión de Requerimientos para el inicio del Proceso de Fiscalización
250 Número de Requerimientos
10
Emisión de Actos Firmes de Resoluciones de Determinación para su Cobranza Coactiva respectiva.
34 Número de Actos Firmes
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 39
11 Capacitaciones diferenciadas por sector para crear cultura tributaria
8 Número de Capacitaciones
PRINCIPALES INGRESOS POR FISCALIZACION (S/.)
Impuesto Predial
Arbitrios Municipales
Multas Tributarias
Enero 10,761.13 4,448.13 7,556.55 Febrero 25,827.71 10,626.46 9,981.19
Marzo 49,817.40 6,135.51 9,334.32
Abril 137,817.84 14,295.70 11,592.08
Mayo 140,506.71 12,134.15 10,095.13 Junio 66,737.74 23,420.29 19,841.95 Julio 131,340.09 25,528.98 18,081.41 Agosto 68,806.93 13,614.24 10,735.45 Setiembre 98,682.37 18,136.34 7,110.84 Octubre 35,844.91 18,049.16 15,856.04
Noviembre 403,490.00 70,117.59 15,745.01
Diciembre 194,317.37 24,223.77 12,000.37
ANUAL 1,363,950.20 240,730.32 147,930.34
OTROS INGRESOS POR FISCALIZACION (S/.)
Impuesto Alcabala Otros Ingresos
Enero 151,633.50 0.00
Febrero 80,130.24 0.00
Marzo 110,073.65 29,936.13
Abril 147,585.34 0.00
Mayo 220,781.28 174.00
Junio 129,413.22 0.00
Julio 151,924.79 0.00
Agosto 341,347.35 0.00
Setiembre 211,050.08 0.00
Octubre 291,790.38 0.00
Noviembre 209,263.29 0.00
Diciembre 217,670.26 276.76 ANUAL 2,262,663.38 30,386.89
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 40
PROYECTO DE FISCALIZACIÓN
Monto Propuesto 2013
Monto Recaudado 2013
Diferencia Diferencia Porcentual
S/. 1,220,000.00 S/. 1,752,610.86 S/. 532,610.86 43.66%
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 41
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO
La Gerencia de Desarrollo Urbano, es la unidad orgánica encargada de conducir, ejecutar y
monitorear las actividades orientadas a promover el desarrollo integral de nuestro distrito,
relacionadas al desarrollo urbano del Distrito, en las acciones referidas a los proyectos, obras
públicas y privadas, control urbano y catastro, así como las relacionadas a transporte en vehículos
menores, en concordancia con el Plan de Desarrollo Urbano.
Es a su vez la Gerencia que define los criterios técnicos para la elaboración, modificación,
actualización, ejecución y seguimiento de los planes referidos al desarrollo urbano; asimismo propone
proyectos de ordenanzas, u otras normas, relacionadas con el desarrollo urbanístico del distrito.
Para el desarrollo de sus funciones la Gerencia de Desarrollo Urbano cuenta con las siguientes
unidades orgánicas:
Sub Gerencia de Obras Privadas, Catastro y Control Urbano.
Sub Gerencia de Obras Públicas y Transporte
Entre las principales actividades desarrolladas por la Gerencia de Desarrollo Urbano en el año 2012
tenemos:
Rehabilitación de pistas, veredas y bermas en diversos puntos del Distrito.
Diagnostico de la cantidad de población, condiciones de los pobladores y zona de residencia, con
el inicio del levantamiento catastral.
Elaboración de la Sectorización para la identificación de puntos vulnerables del Distrito.
Supervisión de los trabajos de reposición de elementos dañados por las nuevas edificaciones.
Verificación administrativa y técnica de los proyectos de edificación en ejecución.
Atención y solución de la mayor parte de quejas vecinales.
Se resolvieron 93 expedientes de quejas vecinales.
Control y supervisión de situación de Monumento Históricos del Distrito a fin de su conservación.
Elaboración de la Ordenanza de reordenamiento edificatorio en el Distrito.
Elaboración de la Ordenanza de producción de incremento de áreas verdes en las nuevas
edificaciones.
Elaboración de la Ordenanza del Silencio Negativo para las Licencias de construcción de
empresas concesionarias.
Elaboración de la Ordenanza de las Obras en Ejecución en áreas públicas.
Elaboración de la Ordenanza de Restricción de Edificaciones en el Acantilado.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 42
SUB GERENCIA DE OBRAS PRIVADAS, CATASTRO Y CONTROL URBANO
La Sub Gerencia de Obras Privadas, Catastro y Control Urbano, es la unidad orgánica de tercer nivel
jerárquico, encargado de programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades vinculadas
a la implementación, acondicionamiento y/o mantenimiento de las distintas obras de naturaleza
privadas que se realizan y/o localizan en el Distrito, en concordancia con los dispositivos legales
vigentes y con el Plan de Desarrollo Urbano.
Logros alcanzados
Subgerencia de Obras Privadas, Catastro y Control Urbano
Actividades Logros alcanzados
Meta Ejecutada
Unidad de Medida I
SEM II
SEM ANUAL
ACTIVIDADES POR LA SUBGERENCIA Realizar acciones para el adecuado funcionamiento de la subgerencia
6 6 12 12 Capacitación
Atención de solicitudes y/o comunicaciones presentados por instituciones publicas
72 72 144 0 Documentos
Atención de solicitudes de información, copia de plano, consultas, comunicaciones y otros.
120 120 240 203 Documentos
Realizar estudios y gestiones para la elaboración e implementación del plan de desarrollo urbano distrital
6 6 12 1 Documentos
Actividad Logros alcanzados
Meta Ejecutada
Unidad de Medida I
SEM II
SEM ANUAL
ACTIVIDADES POR OBRAS PRIVADAS
Realizar evaluación administrativa y técnica de solicitudes de acondicionamiento o refacción
72 72 144 120 Carta
Evaluación administrativa y técnica de solicitudes de licencias de: obra nueva, demolición, ampliación, remodelación, puesta en valor H. M., Regularización de licencia de obra, ampliación de de plazo de vigencia de licencia de obra, revalidación de licencia de obra - en las modalidades A, B, C y D.
72 72 144 116 Informes
Evaluación de administrativa y técnica de solicitudes de resellado de planos.
540 540 1080 2242 Plano
Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades vinculadas a la calificación de proyectos de edificación
666 666 1332 1200 Evaluación
Elaboración de informes técnicos de valorización de obras, absolución de consultas varias y asesoramiento en temas técnicos y reglamentación vigente sobre temas de construcción.
372 372 744 155 Informes
Evaluación de administrativa y técnica de solicitudes de conformidad de obra y declaratoria de fabrica con y sin variación en las modalidades A, B, C y D.
24 24 48 51 Informes
Evaluación administrativa y técnica de solicitudes de anteproyecto en consulta para obra nueva, ampliación, remodelación y puesta en valor H.M.
24 24 48 96 Documentos
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 43
(1) Actividad (2) Proyectos (3 )Programas Logros alcanzados
Meta Ejecutada
Unidad de Medida
I SEM II
SEM ANUAL
ACTIVIDADES POR CATASTRO Evaluación administrativa y técnica de solicitudes de certificado de: parámetros urbanísticos y edificatorios, alineamiento, nomenclatura, jurisdicción, zonificación y numeración, así como expedirlos y/o resolverlos.
84 84 168 427 Certificado
Evaluación administrativa y técnica de solicitudes de constancia de: catastral y posesión para servicios de agua, luz y desagüe
30 30 60 2 Documento
Evaluación administrativa y técnica de solicitudes de copia de plano catastral, rectificación de ficha catastral, elaboración de plano catastral
30 30 60 20 Informes
Evaluación técnica y administrativa de solicitudes de sub-división de lotes
12 12 24 2 Informes
Evaluación administrativa y técnica de solicitudes de cambio de zonificación
12 12 24 0 Informes
Evaluación de técnica y administrativa de solicitudes de compatibilidad de uso comercial para licencia de funcionamiento
300 300 600 223 Documento
Realizar estudios, coordinaciones e informes para el proyecto de actualización catastral
6 6 12 0 Documento
Evaluación administrativa y técnica de solicitudes de visacion de plano y memoria descriptiva
18 18 36 56 Informes
Evaluación administrativa y técnica de solicitudes de aprobación de proyectos de habilitación urbana nueva modalidad: b - automática y modalidad c con evaluación previa de comisión técnica, recepción de obra con y sin replanteo, ampliación de plazo de licencia y revalidación de licencia.
3 3 6 0 Informes
(1) Actividad (2) Proyectos (3 )Programas Logros alcanzados
Meta Ejecutada
Unidad de Medida
I SEM II
SEM ANUAL
ACTIVIDADES DE CONTROL URBANO
Evaluación y atención de quejas y/o denuncias vecinales por construcciones 180 180 360 301 Documentos Realizar acciones de control urbano permanente en el distrito mediante verificación técnica y administrativa de las obras de edificación 270 270 540 360 Informes Verificación técnica de obras y/o proyectos en ejecución en el distrito mediante visitas de inspección de supervisor municipal de obras 270 270 540 552 Informes
EJCUCIÓN DE PROYECTOS
NOMBRE DEL PROYECTO PIM EJECUCION %
AVANCE Población
Beneficiada
2165429 Mejoramiento del sistema catastral de la municipalidad de Barranco, Distrito de Barranco - Lima - Lima
642,956.00 402,455.68 62.59% 11,285 Personas
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 44
SUB GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTE
La Sub Gerencia de Obras Públicas y Transporte es la unidad orgánica de tercer nivel jerárquico,
encargado de programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades vinculadas a la
implementación, acondicionamiento y/o mantenimiento de las distintas obras de naturaleza pública
que se realizan y/o localizan en el Distrito, en concordancia con los dispositivos legales vigentes y con
el Plan de Desarrollo Urbano.
Durante el año se efectuaron las siguientes obras:
Ejecución de proyectos PIM S/. Ejecutado
Girado S/.
Avance financiero
%
Avance Físico
%
Creación del Segundo Piso de la Casa de la Mujer Distrito de Barranco
159,012.00 159,011.25 100% 100%
Rehabilitación de pistas en P. Harris Jr. Melgar Cdra. 1., Av. N. de Piérola Cdra. 1 y 2 Jr. J Chávez Cdra 3 y 4 y Venegas en Av. P. de Osma Cdra. 2 y 3 Tumbes Dra. 1, 3 y 4, Jr Tumay y Cdra. 1 y 2 Jr. Melgar Cdra. 1 y 2 Jr. B. Aguirre Cdra. 1 y 2 Distrito de Barranco.
548,510.00 299,066.87 54.52% 54.28%
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 45
GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
La Gerencia de Desarrollo Económico, es la unidad orgánica responsable de conducir las actividades
orientadas a promover el desarrollo económico sostenible del distrito y la promoción empresarial. Así
como supervisar y monitorear las actividades de Defensa Civil, Fiscalización y Comercialización.
Logros alcanzados Gerencia de Desarrollo Económico
Actividad / Proyecto Logros alcanzados
Unidad de Medida I
SEM II
SEM ANUAL
Se emitieron Resoluciones Gerenciales resolviendo por la vía administrativa los recursos impugnativos que interpusieron los recurrentes respecto a las resoluciones expedidas por la Sub Gerencia de Fiscalización, Sub Gerencia de Defensa Civil y la Sub Gerencia de Comercialización.
122 90 212 Resoluciones
Se propuso, gestionó, impulso e implementó mejoras e innovaciones en los procesos y procedimientos relacionados con la unidad orgánica como son el Proyecto de ordenanza de las videocámaras, el Proyecto de Ordenanza para la mejora del Reglamento de Aplicaciones de Sanciones (RAS) y el Proyecto de Ordenanza que regula a los Moto taxis en el distrito.
1 2 3 Proyecto de Ordenanza
Se priorizó y promovió la formación de micro y pequeñas empresas para el desarrollo económico local a través de la ejecución de proyectos como el proyecto de la formalización de los emolienteros del distrito, el proyecto de los canillitas y el plan de comercio ambulatorio formal para los comerciantes de la playa.
1 2 3 Autorizaciones
Para el cumplimiento de sus funciones, la Gerencia de Desarrollo Económico cuenta con la estructura
siguiente:
Sub Gerencia de Defensa Civil.
Sub Gerencia de Fiscalización.
Sub Gerencia de Comercialización
SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
La Sub Gerencia de Defensa Civil, es la unidad orgánica responsable de proteger a la población
adoptando medidas de prevención y proporcionar ayuda oportuna en casos de emergencia o
desastres de toda índole; asimismo, es la encargada de velar por la seguridad en las actividades
públicas desarrolladas en el distrito y capacitar a los vecinos en materia de prevención y medidas de
seguridad frente a desastres.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 46
Entre las principales actividades desarrolladas en el año 2013 tenemos:
Logros alcanzados Subgerencia de Defensa Civil
Actividad / Proyecto Logros alcanzados Unidad de
Medida I SEM II SEM ANUAL
ACTIVIDADES:
Participación de la población de Barranco en los simulacros de Sismo y Tsunami organizados por INDECI – Mayo y Octubre
1 1 2 Informes
Emisión de certificados de seguridad en Defensa Civil a establecimientos comerciales y otros
296 185 481 Unidad
Ejecución de visitas de Inspección en Defensa Civil – VIDC de oficio o a solicitud de parte
107 37 144 Actas de Visitas
Ejecución de Inspecciones Técnicas de Seguridad previa a eventos y/o espectáculos públicos no deportivos
50 103 153 Informe
PROYECTO:
Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil de Inversión Pública Viable SNIP Nº283523 “Mejoramiento de la GdRD: Creación del COE de Barranco
1 1
Proyecto viable
SUB GERENCIA DE FISCALIZACIÓN
La Sub Gerencia de Fiscalización, es la unidad orgánica encargada de planificar y ejecutar los
procesos de fiscalización y control sobre el cumplimiento de las disposiciones municipales
administrativas y de efectuar la imposición de las sanciones de conformidad con las normas
sancionadoras vigentes.
Logros alcanzados Subgerencia de Fiscalización
Actividad / Proyecto Logros alcanzados Unidad de
Medida I SEM II SEM ANUAL
Emisión de resoluciones de gestión 1208 801 2009 Resolución
Ejecución de inspecciones a los establecimientos comerciales e inmuebles ubicados en el Distrito
3738 3280 7018 Inspección
Atención de quejas vecinales y documentos emitidos 1300 312 1612 Informe
Emisión de Resoluciones por recursos de reconsideración interpuestas por el administrado
218 83 301 Resolución
Emisión de Resoluciones de medidas cautelares para la ejecución inmediata de medidas complementarias
10 12 12 Resolución
Ejecución de operativos de fiscalización en coordinación con entidades estatales (MP, MML, MINTRA, etc,)
97 24 121 Operativo
En coordinación con la Policía Nacional del Perú, se clausuraron los locales el Rompe y Raja,
El Rincón de Walter, Suite de Barranco, World Entretainmet.
Se realizó el operativo higiénico sanitario a panaderías en Jr. Pazos, Av. Bolognesí , Grau,
para la elaboración y distribución de productos derivados de harina según lo manifestado y
constatado por el Ministerio de Salud DISA II Lima Norte.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 47
Se realizaron operativos a los talleres de mecánica ubicados en el Jr. Aurelio de Souza, Jr
Pedro Heraud, Av. El Sol, Jr. García y García y Av. Luna Pizarro llegándose a intervenir 10
establecimientos y clausurando 04 talleres por no contar con el certificado d Defensa Civil y
ser considerados como alto riesgo.
Se realizó 121 operativos en el Distrito, siendo estos operativos a hostales, contra el ornato,
ruidos molestos, por documentos de carácter municipal (Licencia de Funcionamiento,
Cesionarios, Certificado de Defensa Civil, otros), Operativo de Cabinas de Internet, Operativo
de barridos en establecimientos ubicados por sectores, operativos realizados en la
jurisdicción en diversos horarios respetando las normas municipales según ordenanza Nº364-
MDB.
Se lograron cumplir con las inspecciones establecidas efectuándose los operativos Trineo
2013 y Cotillón 2013.
SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN
La Sub Gerencia de Comercialización, es la unidad orgánica responsable de conducir las actividades
comerciales, industriales y servicios profesionales, de su regulación y formalización.
Entre sus principales actividades desarrolladas tenemos:
Se ha brindado a través del módulo de atención una información clara y precisa a cada uno de
los contribuyentes, de acuerdo a la Ley de Licencia de Funcionamiento.
Se ha controlado el comercio en la vía pública y nos encontramos en el proceso de
reestructuración y modernización.
Las actividades económicas desarrolladas en las playas del Distrito, se han reestructurado
siguiendo los aspectos técnicos y administrativos de la Ordenanza 357-MBD.
Se efectuaron reuniones de trabajo con los señores del comercio ambulatorio y los señores
vendedores de diarios y revistas, para modernizar los módulos. Asimismo, se ha capacitado en
sanidad y buenas prácticas de alimentos aquellos ambulantes que expenden alimentos.
Logros alcanzados
Subgerencia de Comercialización
Actividad / Proyecto Logros alcanzados Unidad de
Medida I SEM II SEM ANUAL
Emisión de resoluciones de autorizaciones diversas, distintas a las de funcionamiento
242 367 609 Resolución
Emisión de resoluciones de licencias funcionamiento por recursos de reconsideración interpuestos por el administrado
4 3 7 Resolución
Resoluciones de Licencia de funcionamiento 106 125 231 Resolución
Certificados de licencias de funcionamiento 107 125 232 Certificado
Realización de eventos para la promoción del desarrollo económico local y difusión de las normas legales vigentes.
4 3 7 Eventos
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 48
GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA
La Gerencia de Seguridad Ciudadana, es la unidad orgánica encargada de planificar, organizar, dirigir
y controlar todas las acciones destinadas a proporcionar al ciudadano las condiciones más
apropiadas para su seguridad personal a través de servicios disuasivos de apoyo a la PNP que
permita la prevención contra situaciones de violencia o delincuencia, cumplimiento de las normas y
disposiciones municipales y el respeto de las garantías individuales y sociales.
Logros alcanzados
Gerencia de Seguridad Ciudadana
Nº Actividades Logros alcanzados
Unidad de Medida I
SEM II
SEM ANUAL
1.1 Proceso de Selección de personal de serenos – Ejercicio 2013
1 0 1 Acción
1.2 Elaboración del Plan Integral de Seguridad Ciudadana del distrito - 2013
1 0 1 Documento
1.3 Elaboración del Plan Anual 2013 del CODISEC 1 0 1 Documento
2.1 Elaboración y ejecución del Plan de Capacitación del Personal de Seguridad Ciudadana
1 5 3 Documento
y acción
2.2 Elaboración y ejecución del Plan de Capacitación a Juntas Vecinales.
2 5 3 Documento
y acción 2.3 Evaluación del Plan Anual de la Gerencia 1 1 2 Acción
2.4 Elaboración de Planes Operativos General para el 2013
2.4.1.- Plan Operativo Impacto 2013 1 1 Documento
2.4.2.- Plan Operativo Bohemia 2013 1 1 Documento
2.4.3.- Plan Operativo: Navidad y Año nuevo 2013 1 1 Documento
2.4.4.- Plan Operativo Escuelas Seguras 2013. 1 1 Documento
2.4.5.- Plan Operativo Hora Segura 1 1 Documento
2.4.6.- Plan Operativo Patrullaje conjunto con PNP 1 1 Documento
2.4.7.- Plan Operativo Cerrojo 2013 1 1 Documento
2.4.8.- Plan Operativo Playas Nocturnas 1 1 Documento
2.4.9.- Plan Operativo Verano 2013 1 1 Documento
2.4.10.- Plan Operativo Centro Histórico 1 1 Documento
2.4.11.- Plan de Supervisión General operativo y administrativo
1 1 Documento
3.1 ACTIVIDAD DE PATRULLAJE A PIE
Ejecución del Plan Operativo Bohemia 2013 181 184 365 Acción
Ejecución del Plan Operativo Impacto 181 184 365 Acción
3.2 ACTIVIDAD DE PATRULLAJE DE BRIGADA CANINA
Ejecución del Plan Operativo Escuelas Seguras 2013. 86 128 214 Acción
3.3 ACTIVIDAD DE PATRULLAJE VEHICULAR
Ejecución del Plan Operativo Hora Segura 181 184 365 Acción
3.4 ACTIVIDAD DE PATRULLAJE DE APOYO POLICIAL
Ejecución del Plan Operativo Cerrojo 2013 181 184 365 Acción
Ejecución del Plan Operativo Patrullaje conjunto con PNP
181 184 365 Acción
3.5 ACTVIDAD DE PATRULLAJE EN PLAYAS
Ejecución del Plan Operativo Playas Nocturnas 181 184 365 Acción
Ejecución del Plan Operativo Verano 2013 90 90 Acción 3.6 ACTIVIDAD DE VIDEO VIGILANCIA
Ejecución del Plan Operativo Centro Histórico 181 184 365 Acción
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 49
Nº Actividades Logros alcanzados
Unidad de Medida I
SEM II
SEM ANUAL
ACTIVIDADES DE EJECUCIÓN INICIADA EN EL MES DE AGOSTO
1 ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN DE ARTICULACIÓN TERRITORIAL DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES EN EL DISTRITO DE BARRANCO
1.1.- Plan de Capacitación del Personal de Seguridad Ciudadana
605 180 Documento y N°
de personas
1.2.- Plan de Capacitación a Juntas Vecinales del distrito 186 180 Documento y N°
de personas
1.3.- Plan de Capacitación a estudiantes de las instituciones educativas del distrito.
2210 250 Documento y N°
de personas
1.4.- Identificación de las calles con deficiente iluminación y vigilancia de vías / calles peligrosas.
1 1 Documento
1.5.- Recuperación de espacios públicos abandonados, que constituyen zonas de riesgos del distrito.
1 1 Documento
1.6.- Identificación de los puntos críticos, zonas inseguras y/o de riesgo dentro del distrito, elaborándose un mapa del delito
30 30 Documento y
acción
1.7.- La erradicación de Moto taxis, que originan paraderos informales y que circulan por la zona monumental del distrito
308 180 Documento y
acción
Proyectos ejecutados
NOMBRE DEL PROYECTO PIM EJECUCION %
AVANCE Población
Beneficiada
2164557
Mejoramiento del Sistema de Seguridad Ciudadana a nivel Distrital, Distrito de Barranco - Lima - Lima
404,641.00 340,180.50 75.17% 33,903
Personas
2206763 Creación del Modulo de Serenazgo en el Jr. Soldado Cabada, distrito de barranco - lima - lima
43,100.00 574.66 1.33% 33,903
Personas
TOTAL 447,741.00 340,755.16 68.07%
El proyecto de Mejoramiento del Sistema de Seguridad Ciudadana a nivel Distrital comprendió la inversión por:
Item Adquisición Monto S/.
1 Expediente Técnico
3,500.00
2 Adquisición de 03 autos
146,180.00
3 Adquisición de 10 motos
74,400.00
4 Adquisición de 15 bicicletas
5,400.00
5 Adquisición de 10 cámaras de video vigilancia
93,140.00
6 Adquisición de UPS Tecnología Smart Rackeable de 5000 VA
9,980.50
7 Adquisición de Transformador de Aislamiento Monofásico, Rackeable 5.0 KVA
7,580.00
TOTAL INVERSIÓN 340,180.50
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 50
ACTIVIDADES:
1. Se procede a efectuar la Convocatoria a CAS, de requerimientos de personal de Serenazgo
mediante el Proceso de Selección CAS Nº 001‐2013‐CAS/MDB
2. Elaboración del Plan Integral de Seguridad Ciudadana del distrito para el año 2013.
3. Elaboración del Plan anual 2013 del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito, el
mismo que fue aprobado y remitido a CORESEC y CONASEC, en cumplimiento de la Ley
27933. Asimismo se procedió a elegir el Comité de Seguridad Ciudadana 2013.
CONVENIOS CON OTRAS INSTITUCIONES
“SERENAZGO SIN FRONTERAS” Firmado en el mes de agosto del 2012, contando con la participación de 6 distritos que se unen contra la inseguridad ciudadana, siendo los siguientes: Barranco, Miraflores, San Borja, Surco, Surquillo y San Isidro.
CONVENIO INTERINSTITUCIONAL DE COOPERACION TECNOLOGICA ENTRE LA
MUNICIPALIDAD DE BARRANCO Y LA ASOCIACIÓN LIGA PERUANA DE LUCHA
CONTRA EL CRIMEN
Este convenio fue firmado el 19 de Setiembre del 2013, en que la empresa PELE SYSTEM
implementarán el uso del Sistema de Participación Ciudadana Municipal, denominado ALTO
AL CRIMEN, en donde el ciudadano podrá instalarlo en su celular en forma gratuita, y desde
su equipo registrar y remitir Alertas SOS - Botón de Pánico y denuncias o eventos delictivos
que hayan sucedido, estén sucediendo o en prevención a que sucedan; y éstos llegarán a un
Centro de Control instalado en LA MUNICIPALIDAD, así como también serán recepcionadas
en el Centro de Control de EL PROMOTOR.
CONVENIOS POS –SOS CON VISANET PERÚ
Se firmó el un convenio con el fin de integrar el servicio de alarmas silenciosas POS SOS con el servicio de serenazgo municipal, es un sistema gratuito de alerta ciudadana silenciosa desarrollado por encargo de VisaNet Perú.
Así, los dueños de comercios afiliados a VISANET, vendedores y hasta los mismos clientes podrán enviar alertas silenciosas al centro de serenazgo distrital a través de los terminales electrónicos POS SOS de VisaNet, con el fin de reportar todo tipo de actividad delictiva de manera rápida y oportuna con el simple toque de un botón en el POS o Terminal de Venta VISANET.
CAPACITACION AL PERSONAL DE SERENAZGO DE LA MDB:
CAPACITACION POR PARTE DEL MINISTERIO DE LA MUJER Realizado 08 de noviembre del 2013 al personal de Serenazgo por parte del Ministerio de la Mujer y Población Vulnerable sobre el Plan Nacional “YACHAY – Por los derechos de la niñez y adolescencia en situación de calle”, en leyes, derechos y formas de intervención en los casos de niños, niñas y adolescentes trabajadores de la calle, en explotación sexual, en mendicidad, también trataron temas sobre violencia familiar.
CAPACITACIÓN POR PARTE DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU. “I Seminario Sobre Atractivos Turísticos Del Distrito De Barranco”, para todo el personal de serenazgo, realizado en el mes de octubre, el mismo que fue certificado por la Municipalidad y la Policía Nacional del Perú. Se contó con la participación de 120.
CAPACITACION POR PARTE DEL CUERPO GENERAL DE BOMBEROS
“Prevención Sobre Lucha Contra Incendios” sobre la manera adecuada de cómo actuar ante un incendio. Contando con la participación de 75 serenos.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 51
PLAN DE CAPACITACIÓN A JUNTAS VECINALES
El Desarrollo de Programas y Proyectos de Prevención, Denominada “Comunidad Organizada a favor de la Seguridad Ciudadana, (Juntas vecinales municipales y de la PNP) apoyan a las autoridades en la lucha contra la delincuencia”
04 de setiembre del 2013 con la Junta Vecinal Quinta San José, contando con 30 asistentes.
13 de setiembre del 2013, con la Junta Vecinal del Jr. Independencia, contando con 26
asistentes.
17 de setiembre del 2013, con la Junta Vecinal del Jr. Santa Rosa, contando con 50 asistentes
26 de setiembre del 2013, con los Representantes Vaso de Leche, contando con 30 asistentes
21 de Noviembre del 2013.- La Gerencia de Seguridad Ciudadana se reunión con los
presidentes de las Juntas Vecinales para darles alcance sobre el trabajo de serenazgo y el
Programa de Escuelas Seguras y los logros obtenidos en Seguridad Ciudadana en estos meses.
04 de Diciembre del 2013.- La Gerencia de Seguridad Ciudadana, realizo una reunión con la
Junta de Vecinal del Jr. Enrique Barrón cdra. 4, sobre el tema de Seguridad Ciudadana, donde se
les dio alcance de los operativos y planes que se está realizando, con el fin de aminorar la
inseguridad en el distrito. Se contó con la participación de 25 vecinos.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 52
Capacitación a los alumnos de las instituciones educativas de inicial, primaria y secundaria en s
sobre:
Violencia Familiar e Incidencia delictiva de la Comunidad
Problemas de Salud Integral (Drogadicción, alcoholismo, etc.) en la Comunidad
Violencia e Inseguridad en el Ámbito de las Instituciones Educativas.
Violencia familiar
Se hace conoce el papel del sereno en el distrito como autoridad con temas como “El serenos amigo” y “Como protegerse en la calle”.
27 de setiembre.- Nido “Las Carmelitas”. Con la presencia de 50 niños
30 de setiembre.- Nido “Rayito de Luz”. Con la presencia de 50 niños
01 de octubre.- I.E.P. Nido Barranquito Se contó con la participación de 45 alumnos.
8 de octubre.- I.E.P. SUMBI. Se contó con la participación de 35 niños.
17 de octubre.- Reino de España Se contó con la participación de 280 alumnos.
21 de octubre: Reino de España Se contó con la presencia de 200 alumnos.
22 de octubre.- I.E. José María Eguren se contó con la participación de 380 alumnos del 3° y 4° grado de secundaria y con el apoyo de la Policía Nacional del Perú.
23 de octubre.-I.E. José María Eguren se contó con la presencia de 140 niños, de 3, 4 y 5 años. Ambas actividades se realizaron en su propio Auditorio.
24 de octubre.- Nicanor Rivera Caceres, participaron 75 niños
29 de octubre.- De Nicanor Rivera Caceres participaron 40 niños.
04 de noviembre.- I.E. Pedro De Osma. Participaron 40 niños
6 de noviembre.- I.E.I. SUMBI con la presencia de 60 niños
7 noviembre.- I.E. Pedro de Osma. con la participación de 100 niños.
12 de noviembre.- I.E. Pedro de Osma. Charla sobre Educación Vial y Seguridad Ciudadana a la I.E. Pedro de Osma. Participaron 70 niños
13 de noviembre.- I.E Enrique Arnaez Naveda con la que participaron 85 alumnos de los grados 3ro y 4to de secundaria y estuvo a cargo del Sr. Luis Ordoñez Rodríguez, Supervisor de Serenazgo de Barranco.
14 de noviembre.- I.E.I. San Antonio Se contó con la presencia de 50 niños, con el tema “Sereno Amigo”
15 noviembre.- I.E Enrique Arnaez Naveda con la presencia de 85 alumnos del 5° año
18 de noviembre.- Nicanor Rivera Cáceres Participaron 85 alumnos
19 de noviembre.-Nicanor Rivera Cáceres Participaron 110
26 de noviembre.-I.E.P. Carmelitas Higth School con la que participaron 45 alumnos de los grados 3to y 4to de secundaria y estuvo a cargo del Sr. Luis Ordoñez Rodríguez, Supervisor de Serenazgo de Barranco.
04 de diciembre.- I.E. Jose María Eguren, contando con la presencia de todos los alumnos de los diversos niveles
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 53
Capacitaciones a Instituciones Educativas
REUNIONES CON EL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDADCIUDADANA
24 De Abril Juramentación - Reunión Día 14 De Agosto 2013
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 54
Reunión Día: 11 Setiembre 2013 - Reunión: Día: 14 De Noviembre 2013
PLANES OPERATIVOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
Patrullaje a Pie, Patrullaje En Bicicleta, Patrullaje En Unidad Movil, Patrullaje en Motocicleta,
Patrullaje Integrado Con La PNP, Patrullaje en Vehículo con Policía y Patrullaje con Servicio
PNP Individualizado
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 55
ACTIVIDAD DE VIDEO VIGILANCIA A TRAVÉS DEL CENTRO DE CONTROL. DE OPERACIONES.
La Municipalidad Distrital de Barranco a
través de la Gerencia de Seguridad
Ciudadana, para el control de la seguridad ha
instalado en el 1° piso del Palacio Municipal la
Central de Monitoreo de Vigilancia, para las
actividades de patrullaje a pie y patrullaje en
vehículo, debido a que detectarán las
ocurrencias a través de las Cámaras de
Video, permitiendo la comunicación
permanente con el personal a fin de controlar
y neutralizar los puntos críticos del distrito.
El funcionamiento de las 27 cámaras de
video, corresponden a lugares de mayor
concentración y tránsito peatonal, donde se
reportan mayores incidencias delictivas y
detección de conductas sospechosas, el
objetivo de estos equipos es de responder de
un modo más oportuno a las emergencias,
permitiendo mediante comunicación
permanente contrarrestar la actividad criminal.
UBICACIÓN DE CAMARAS DE VIGILANCIA
1 Parque Raimondi (Av. Lima y Av. Surco)
2 Av. Pazos con Av. Lima
3 Av. Pazos con Av. Bolognesi
4 Parque Central (Av. San Martín)
5 Parque 14 de Enero. (Av. El Sol Oeste) – La Ermita
6 Jr. Mariano de los Santos con Jr. Manuel de la Fuente Chávez
7 Bajada de Baños
8 Av. Grau con Jr. Alfonso Ugarte
9 Av. San Martín con Jr. Pedro Martinto
10 Av. Grau con Av. Nicolás de Piérola
11 Av. Grau con Jr. Carlos Arrieta
12 Av. Sol Este con Jr. Enrique Barrón
13 Ovalo Balta
14 Plaza Butters
15 Jr. Talana con Jr. Venegas
16 Av. Lima con Av. Pedro Herouard
17 Av. República de Panamá con Jr. Catalino Miranda
18 Jr. Felipe Sassone con Jr. Teodosio Parreño
19 Parque Torres Paz
20 Jr. Miraflores con Jr. Santa Rosa
21 Jr. Luna Pizarro con Jr. Aurelio Souza
22 Jr. Luna Pizarro con Jr. Dávalos
23 Jr. Manuel de la Fuente Chávez con Jr. Mariátegui
24 Av. San Martin con Jr. Centenario
25 Av. San Martin con Av. Sáenz Peña
26 Av. Sol Oeste con Jr. Mimosas
27 Boulevard Sánchez Carrión
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 56
CUADROS ESTADISTICOS CONSOLIDADO FINAL DEL AÑO 2013
PROBLEMÁTICA DELINCUENCIAL Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Total
Robo a domicilio 3 1 0 4 0 0 4 0 0 0 1 1 14
Robo a tiendas comerciales 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Robo a mano armada (vía pública) 0 0 0 8 0 2 8 0 2 4 0 1 25
Robo de auto 0 5 4 5 0 0 5 0 0 0 0 0 19
Robo de autopartes 2 5 1 9 11 12 18 4 5 3 2 2 74
Hurto de celulares 10 14 9 0 4 9 0 4 9 7 3 6 75
Hurto de carteras y/o billeteras 13 6 2 9 11 12 11 10 12 9 2 2 99
Hurto de bicicletas 4 1 2 6 5 1 6 0 1 3 0 3 32
Hurto de laptops 5 0 2 4 1 0 7 0 0 0 0 0 19
Robo frustrado 4 4 9 8 6 9 8 7 7 20 6 13 101
Captura de delincuente (acciones) 7 11 8 10 4 23 10 4 23 20 6 13 139
Pelea callejera en vía publica 43 52 44 36 29 18 4 15 10 14 4 9 278
Personas sospechosas 106 153 115 134 111 98 52 70 22 82 79 86 1108
Recepción de objetos robados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Micro comercialización de drogas (captura) 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 4 7
PROBLEMÁTICA VECINAL Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Total
Alcoholismo callejero en vía publica 76 29 33 158 265 406 241 350 406 489 693 31 3177
Consumo de drogas / drogadicción 83 84 93 130 199 213 81 208 202 255 398 7 1953
Recicladores 0 0 0 0 59 99 81 138 125 165 270 25 9662
Artistas callejeros (malabaristas) 15 23 29 38 53 41 69 18 41 10 50 7 394
Paradero informal (moto taxistas) 65 55 59 58 90 100 58 90 100 103 236 11 1025
Erradicación de orates y/o indigentes 36 49 57 20 92 29 20 92 29 79 76 5 584
Perturbar a los vecinos con ruidos molestos 141 155 165 60 29 152 60 29 152 33 83 9 1068
Erradicación de comercio informal 36 30 36 32 90 84 32 90 84 25 83 7 629
Pintas o grafitis 10 7 11 6 7 12 6 7 12 5 14 97
Pandilleros 25 13 17 18 31 23 18 29 29 28 23 254
Violencia familiar 8 27 31 3 1 2 4 0 2 4 6 1 89
Violencia entre parejas 12 17 22 26 10 4 26 10 4 13 10 154
Apoyo al contribuyente 17 59 65 2 18 10 2 18 10 27 57 3 288
Deporte callejero 16 19 21 5 7 8 5 0 5 11 25 122
Personas perdidas 6 2 3 0 0 0 0 0 0 2 8 21
Apoyo con paramédico 49 12 15 11 7 9 0 0 3 22 11 139
Intento de suicidio 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 3 6
Apoyo a municipalidad 26 4 8 3 9 11 9 5 15 23 26 139
Actos inmorales 3 1 3 0 0 0 0 0 0 36 27 70
Ofensas al pudor (miccionar) 28 12 17 0 0 3 0 0 3 3 5 1 72
Arrojo de basura en vía publica 25 30 39 9 0 0 9 0 0 17 22 3 154
Incendio - amago 4 3 2 0 1 2 0 1 2 0 2 17
TRANSITO VEHICULAR Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Total
Accidentes de transito 40 15 18 21 27 79 21 37 84 32 29 19 422
Atropello 7 12 15 15 3 2 15 2 3 4 11 12 101
Apoyo o traslado de personas a hospitales / clínicas 36 17 21 4 12 11 4 12 11 7 12 16 163
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 57
GERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL Y ORNATO
La Gerencia de Gestión Ambiental y Ornato, es la unidad orgánica encargada de programar, dirigir,
coordinar, ejecutar y controlar las actividades orientadas a la gestión ambiental del distrito acorde con
la política ambiental municipal, enmarcado en la evaluación y la fiscalización ambiental distrital.
Además es el encargado de gestionar eficientemente los servicios de limpieza pública y manejo de
residuos sólidos; mantenimiento del ambiente urbano; y la conservación y preservación de las áreas
verdes en el distrito, formulando políticas de conservación, reciclaje y tratamiento de residuos sólidos.
Entre las principales actividades y servicios desarrollados en el año 2013 tenemos:
Recolección de residuos sólidos domiciliarios: Mediante la recolección, disposición final de final
de Residuos Sólidos en forma ordenada para conservar el bienestar de la comunidad, protección del
medio ambiente, gestión de residuos sólidos repotenciado para proporcionar una recolección
apropiada y eficiente de los desechos sólidos.
Se llegó a recolectar 17,226.70 Toneladas de Residuos Sólidos.
Barrido de Calles en áreas urbanas: Mediante la recolección de los residuos (desperdicios
sólidos) que genera la población como producto de sus actividades diarias, se realizó el barrido de
calles, plazas, parques, avenidas, espacios públicos, frontis, etc. Se efectúo la implementación del
barrido por turnos Día, Tarde y Noche para la mejora la imagen de nuestro distrito limpio y ordenado
Se efectúo el barrido de 2´780,355.00 Metros Lineales de calles.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 58
Recolección, Transporte y Disposición Final de Desmonte y Escombros: Se efectúo la eliminación de 720 toneladas de desmonte y escombros. Campañas de Segregación en la Fuente y Recolección Selectiva: Efectuado con personal de la
Municipalidad y Ciudad Saludable el programa de Segregación en la Fuente y Recolección Selectiva,
que promueve la reutilización del 20% de residuos sólidos que se generan diariamente, con el
objetivo de promover el compromiso social a favor del medio ambiente. Dicho programa tuvo 2100
participantes.
Mantenimiento y Conservación de las Áreas Verdes: Conformado por las actividades de Corte
de grass, poda de árboles, arbustos, fileteo de cercos, cantoneo de Pozas ornamentales, desyerbado
de Maleza, riego, preparación de terreno, resiembra, etc.
Se efectúo el mantenimiento de 1'639,548 M2 de áreas verdes.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 59
Riego con Cisterna de Bermas centrales,
bermas auxiliares, parques, ya que estos son
de mayor extensión.
Se efectúo el riego utilizando 1’238,952
galones de agua.
Recojo, eliminación de maleza y Poda:,
Producto de la poda y mantenimiento de los
parques.
Se llegó a recolectar 3,840 Toneladas de
maleza.
Mantenimiento de Plazas, Parques, Plazuelas, Monumentos: A través de las actividades de
pintado, carpintería, soldaduría, albañilería, gasfitería y eléctricas.
Se realizó 3817 servicios de Mantenimiento del ornato
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 60
Programa de Fumigación y Desratización: Esta actividad se implementó con la finalidad de
mejorar la Salud Pública de la Ciudad, las cuales fueron efectuados en zonas públicas tales como
parques, calles, acantilados.
Se realizó 14 acciones preventivas.
Mantenimiento adecuado de la iluminación de los espacios públicos, Parques, Jardines y
zonas monumentales (Iluminación artística).
Participación de los vecinos en las
jornadas de limpieza: provistos de escobas y
recogedores, realizan el barrido y baldeado de
calles en distintos puntos del distrito, con el fin
de crear conciencia sobre la preservación del
ornato.
Campañas de limpieza: Se llevo a cabo 5
campañas de limpieza de techos,
recolectando y disponiendo 348 m3 de
desmonte; asimismo, se recolecto y dispuso
en el relleno sanitario 1000 TM de residuos
sólidos.
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 61
En cumplimiento de las normas ambientales vigentes se realizó 2400 inspecciones por denuncias
vecinales sobre contaminación de ruidos, suelo y aire.
El programa de Educación, cultura y Ciudadanía Ambiental logro sensibilizar y concientizar en
buenas prácticas ambientales e implementación del sistema local escolar en 14 instituciones
educativas.
El programa de Recolección Selectiva formalizo 2 asociaciones de recicladores estableciendo para la
recolección de productos reciclables 33 rutas.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 62
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 63
Logros alcanzados
Gerencia de Gestión Ambiental y Ornato
Actividad Logros alcanzados
Unidad de Medida
I SEM
II SEM
ANUAL
Se cumplió con las metas respecto a la implementación al 12% del programa de segregación en origen, la identificación, clasificación y cuantificación de RCD y la elaboración del Plan de Manejo de RCD 2013, dentro del Plan de Incentivos y Mejora de la Gestión y Modernización Municipal del año 2013
2 1 4 Expediente
Mejoramiento del Ornato, a través de la construcción y rehabilitación de parques y jardines, rehabilitación de infraestructura urbana y mayor cobertura en limpieza publica
6 6 12 Informe
Se va consolidando la institucionalización de la Gestión Ambiental Local, a través de la implementación de sus instrumentos de gestión ambiental local
1 1 2 Supervisión
Sensibilización y concientización ambiental a actores de la sociedad civil, empresa privada e instituciones educacativas (14 I.E. desarrollando su sistema escolar ambiental)
9 5 14 Institución
Inspecciones sobre acondicionamiento acústico a comercios para evitar contaminación por ruidos molestos
40 0 40 Inspección
Atención de denuncias vecinales ambientales durante las 24 horas
1100 1300 2400 Atención
20% de viviendas participando en el programa de segregación y 2 asociaciones de recicladores formalizados
1650 450 2100 Participante
Estado de Proyectos y Programas presentados
Item SNIP Ideas de Proyecto
Valorización de la Idea
de Proyecto
Perfil Expediente
Técnico
Estado Estado
1 Mejoramiento de los parques, jardines y plazas de la zona 1. Distrito de Barranco
1 1 Aprobado Ejecución
2 Mejoramiento del Sistema de Riego de las Áreas Verdes, distrito de Barranco
1 1 Aprobado Concluido
3 Mejoramiento del Estadio Municipal Unión de Barranco (primera etapa)
1 1 Aprobado Ejecución
TOTAL 3 3 -
Nº Código
Proyecto Actividad / Proyecto
PIM S/.
Ejecución Avance
Financiero %
Avance Físico
% Girado
S/.
1 206472
Mejoramiento de los parques, jardines y plazas de la zona 1. Distrito de Barranco
674,052.00 455,971.56 67.65 30
2 244308
Mejoramiento del Sistema de Riego de las Áreas Verdes, distrito de Barranco
152,010.00 145,831.40 95.94 100
3 2183971 Recuperación de la Plaza Butters, Distrito de Barranco – Lima - Lima
10,500.00 10,500.00 100.00 100
TOTAL S/. 836,562.00 612,302.96
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 64
GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
La Gerencia de Desarrollo Humano y Social es la unidad orgánica encargada de conducir las
actividades orientadas a promover el desarrollo social sostenible del Distrito, en armonía con las
políticas y planes nacionales, regionales y provinciales, orientadas a la Defensa del Niño, La Mujer y
la Familia, el apoyo alimentario, el apoyo social al niño y adolescente, al adulto mayor, y al apoyo
comunal.
Para el cumplimiento de sus funciones, la Gerencia de Desarrollo Humano y Social cuenta con la
estructura siguiente:
Gerencia de Desarrollo Humano y Social.
DEMUNA.
Programa del VASO DE LECHE.
Programa Social del Vaso de Leche de Soya.
Sub Gerencia de Participación Vecinal y Social.
Programa Social CIAM
Programa Social OMAPED
Programa Social CASA DE LA MUJER.
Sub Gerencia de Juventudes, Deportes, Salud y Bienestar.
ACTIVIDADES Y ACCIONES REALIZADAS POR LA GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y
SOCIAL
Se aprobó la Ordenanza 368-MDB de fecha 07 de junio del 2012, que crea el Programa
de Voluntariado de la Municipalidad de Barranco.
Se suscribió el Convenio Interinstitucional con acuerdo de Concejo Nº012-2012-MDB
entre Clínicas Municipales S.A.C. y la Municipalidad de Barranco.
Se suscribió el Convenio de Cooperación Interinstitucional entre la Municipalidad de
Barranco y la Asociación “Hacia el horizonte” con acuerdo de Concejo Nº021-2012-
MDB.
Se suscribió el Convenio marco de Cooperación entre la comisión nacional para el
desarrollo y vida sin drogas DEVIDA y la Municipalidad de Barranco con acuerdo de
Concejo Nº025-2013-MDB
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 65
PROGRAMA DEMUNA
Actividades y acciones Logros alcanzados Unidad de
Medida I SEM II SEM ANUAL
Atención de casos donde se ven vulnerados los derechos de los niños y adolescentes siendo las materias de mayor atención las solicitudes de pensiones de alimentos (139),maltrato infantil en el colegio (36) y violencia familiar (30)
145 169 314 Casos
tratados
Atenciones del área social (visitas domiciliarias y otras acciones para la atención de los casos sociales
136 137 273 Personas atendida
Charlas y talleres de capacitación dirigida a alumnos, profesores y OSB, desarrollando temas como el Bullyng, prevención del maltrato infantil familiar. Se beneficiaron 400 alumnos de 03 instituciones educativas del Distrito, 50 integrantes del OSB y 90 adolescentes del programa de jóvenes
1 6 7 Eventos
Ferias y Show Infantil en prevención del maltrato infantil en fechas conmemorativas por el día del niño beneficiando a 1000 niños
1 1 2 Eventos
Campaña por el Día de la No Violencia contra la Mujer beneficiando a 100 personas., Campaña de asesoría legal gratuita beneficiando a 100 vecinos y Campaña de prevención del trabajo infantil teniendo una cobertura de 500 beneficiarios.
2 1 3 Eventos
Talleres de capacitación al personal de las DEMUNAs del cono sur de Lima. Se beneficiaron a 50 profesionales
0 2 2 Eventos
Se ha logrado emponderar a la DEMUNA a nivel interinstitucional asumiendo la coordinación de las DEMUNAS del cono sur de Lima y participando en la mesa interinstitucional contra el trabajo infantil del Ministerio de Trabajo.
1 1 2 Acción
PROGRAMA VASO DE LECHE
Actividades y acciones Logros alcanzados Unidad de
Medida I SEM II SEM ANUAL
Recepción y distribución de los recursos del PVL 224,203 243,072 467,275 Raciones
Realizar el empadronamiento de los beneficiarios 535 208 743 Hogares
Supervisión y control:
Trabajo de cogestión entre la Organización y la Institución Verificación del preparado del recurso PVL
8 18 26 Comités
Elaboración del RUB-PVL, Actualización de datos y envío al MEF en forma electrónica
535 208 743 Hogares
Talleres para madres beneficiarios: Madres sensibilizadas
10 16 26 Comités
sensibilizados
Aniversario del PVL 750
750 Beneficiarios
Proyectos:
Aprobación de ROF DEL Comité de Administración del PVL
1
1 Proyecto
Aprobación de Directiva Nº001-2013-GDHyS/MDB Comité del PVL
1
1 Proyecto
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 66
PROGRAMA VASO DE SOYA:
Periodo I Semestre II Semestre Raciones
Enero Diciembre 2013 28059 26875 54,934
SUBGERENICIA DE JUVENTUDES, DEPORTES, SALUD Y BIENESTAR
La Subgerencia de Juventudes, deportes, salud y bienestar, es la unidad orgánica encargada de
programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades deportivas, recreacionales y de la
juventud en el Distrito; asimismo, tiene a su cargo las actividades del Programa de Salud y Bienestar
Social.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 67
DEPORTES:
Consolidarnos como un distrito saludable es un objetivo fundamental de la actual
administración edil, por ello se impulsaron durante el 2013 las actividades deportivas como una
práctica habitual, entre las principales actividades tenemos:
Se realizaron las siguientes actividades deportivas y recreativas, entre las mas resaltantes
tenemos:
Campeonato Interescolar de Fulbito – Estadio Unión
Campeonato Interescolar de Vóley – Estadio Chipoco
Torneo Atlético "Ciudad de Barranco "Nivel Secundaria - Sub 14 - Sub 16
Campeonato Interescolar de Fulbito damas "Confraternidad Escolar 2013 Nivel Primario -
Nivel Secundario
Atención de la Escuela Municipal de Futbol y Vóley, para niños y jóvenes de 6 a 17 años
en el estadio Unión.
Talleres artísticos deportivos, con gran éxito habiéndose inscrito 10,984 participantes en las
disciplinas de Atletismo, Baile moderno, Capoerita, Karate, Kick Boxing, Kun Fu, Muay
Thai, Shaolin Kuoshu, Tae Bo, Tae Bo, Tae Kwon Do, Voleyball (Estadio Unión), Voleyball
(Estadio Chipoco), Zumba y Natación
I Festival de Cometas, “Vuela Alto” en el estadio Luis Gálvez Chipoco.
JUVENTUDES:
Se logró el Convenio con la institución estatal DeVida para la lucha contra las drogas y el
alcoholismo lo cual es ya una realidad que culminó con la firma de un convenio de apoyo
interinstitucional.
Se realizaron talleres en el salón multiusos como “Asesores de Negocios” dictado por el
grupo Scotiabank y Financiera Crediscotia, capacitación laboral “Emprende tu negocio” por
parte de la Cámara de Comercio de Lima.
Bolsa de Trabajo, se realizaron varias convocatorias por parte de empresas como Wong-
Metro, la Segoviana, Otto Kunz, así como por parte del Programa Nacional de empleo
Juvenil “Jovenes a la Obra” del Ministerio de Trabajo.
Se llevo a cabo el primer taller de diagnostico juvenil en Barranco, lo cual ha permitido abrir
fichas de inscripción y seleccionar a los mas emprendedores.
Propulso el Proyecto “Casa de la Juventud” que esperamos sea pronto una realidad.
También se realizaron convocatorias y festivales de Break Dance en el Parque Municipal y
Plaza Butters.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 68
También se brindó charlas de orientación y liderazgo juvenil, así como charlas de primeros
auxilios y simulacros de sismos, contando con la participación de grupos como el de
Exploradores y PVJ (Programa Voluntariado de Juventudes), grupos de rescate de valores y
labor social.
SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
07 Campañas Medicas Focalizadas: en total 1,000 atenciones en “Despistaje de Cáncer de
Piel”, realizadas en Playa Los Yuyos y Playa Las Sombrillas.
Despistaje de Diabetes y Dislipidemias realizado en Plaza Butters.
Campañas Médicas Integrales realizadas en Plaza Raymondi, Plaza Butters, Plaza Torres
Paz.
Campañas De Carnetización realizadas en Supermercado METRO (2) , Restaurante Costa
Verde (2) y Mercado N° 2 Calle Arica
CENTRO MEDICO MUNICIPAL:
Se efectuaron 3,000 Atenciones (Carnet Sanidad, certificados Prenupcial)
SALUD – CONTROL DE ZOONOSIS:
Campañas Caninas Integrales:
Vacunación antirrábica, desparazacitación, anti pulgas, corte de uñas, lavado de oídos,
consulta veterinaria, con cursos de mascotas y regalos.
Se realizaron campañas: 2,500 atenciones, las cuales se efectuaron en la Plaza
Raymondi y Plaza Buttuers.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 69
SUBGERENCIA DE PARTICIPACION VECINAL Y SOCIAL
La Subgerencia de Participación Vecinal y Social es la unidad orgánica encargada de promover la
participación de las organizaciones sociales de base, el Centro Integral de Atención del Adulto Mayor
(CIAM), La Oficina Municipal de atención a la Persona con Discapacidad (OMAPED) y la Casa de la
Mujer para el desarrollo de acciones en beneficio de la comunidad.
Entre las principales actividades desarrolladas tenemos:
Presupuesto Participativo 2014: En coordinación con la Gerencia de Planeamiento,
Presupuesto y Racionalización se desarrollaron los talleres participativos con las Juntas
Vecinales y organizaciones del Distrito.
Activación e inscripción de voluntarios al Programa del Voluntariado.
Se realizo solo dos módulos de la Escuela Municipal 2013
Nuevo esquema de Comisiones de las AFP’S
Seguridad Ciudadana
Caminatas y visitas con la Alcaldesa a los vecinos.
Reconocimiento y renovación de 37 organizaciones vecinales (Juntas Vecinales, Vaso de
leche y Asociaciones)
Se realizaron 30 reuniones con directiva de juntas vecinales.
Se realizó Talleres relacionados al PDC (Plan de Desarrollo Concertado Barranco al 2021):
Lanzamiento del proceso y difusión del proceso metodológico
Diagnostico participativo
Construcción de visión, ejes y propuesta de objetivos estratégicos
Identificación y priorización de políticas, programas y proyectos
Se realizaron 10 Juramentaciones de Directivos de Juntas Vecinales
Se emitieron credenciales a las Juntas vecinales
Se realizo Lonche de Camaraderías con los directivos de las Juntas Vecinales.
Se realizaron paseos culturales al MAC y al Congreso con los vecinos.
Se realizaron encuestas vecinales
Se realizó la Campaña ADOPTA UN ARBOL.
Se realizó la Campaña “TODOS TENEMOS LOS MISMOS DERECHOS” conjuntamente con
la RENIEC.
Se realizó la Elección de los Representantes de la Sociedad Civil ante el Consejo de
Coordinación Local Distrital (CCLD).
Se realizaron 45 Audiencias vecinales atendiendo a un promedio de 35 vecinos por audiencia
de todos los martes.
Se hicieron entrega de 19 sillas semi neurológicas a vecinos en situación de discapacidad y
de escasos recursos económicos.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 70
CASA DE LA MUJER
La Casa de la Mujer de la Municipalidad de Barranco está concebida como un espacio de
encuentro de las mujeres, que les permite conocer sus derechos, educarse, capacitarse y
desarrollar su autonomía social y económica. Entre las principales actividades desarrolladas
tenemos:
TALLERES PRODUCTIVOS AUTO
GESTIONADOS:
De promoción y acceso de las mujeres al mercado:
• Taller de Full Body
• Taller de Bijouteria
• Taller de Bordados en cinta
• Taller de minichef
• Taller de Muñecos Country y microporoso.
• Taller de Marinera Norteña
• Taller de pintura, dibujo y manualidades
• Taller de tejido a palito
• Taller de tejido a crochet
• Talleres ocupacionales, de emprendimiento y/o de
producción
• Áreas de esparcimiento
Atención de Asuntos Jurídicos
• Se realizaron 07 Ferias de Talleres Productivos
• Se realizaron 17 talleres recreativos
Contamos con 150 beneficiarios
Se realizaron 02 paseos de integración
• Celebración Día de la mujer y Día de la madre
• Celebración de cumpleaños de profesores y
alumnas
• Compartir Navideño con los profesores y alumnas
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 71
Cabe mencionar que se Inauguró el 2do. Piso de Casa de la Mujer, y ahora tenemos una mejor
ambiente y servicio para engreír a las mujeres barranquinas, CASA DE LA MUJER SPA, la
cual contara con Peluquería, Masajes relajantes – reductores, Pedicura, Manicure, Corte de
cabello (niños, mujeres y hombres), Ondulaciones, Cepillados y planchados, Caritas pintadas,
Tinturación y rayitos y Peinados Damas, para todo tipo de ocasión.
C
E
N
T
R
O
D
E
A
TENCION AL ADULTO MAYOR (CIAM)
El CIAM-BARRANCO está destinado a brindar diversos programas, servicios y talleres a favor
de las personas adultas mayores del Distrito que se inscriban voluntariamente para evitar su
aislamiento y promoviendo su participación e integración social.
Pincipales actividades:
• Talleres de Gimnasia.
• Taller danzas Folclóricas
• Taller de Tai Chi Chuan, Principiante y Avanzado
• Taller de manualidades.
• Taller de Aeróbicos
• Taller de Estimulación de la Memoria
• Fulbito Master
• Charlas, capacitaciones
Se realizaron 05 paseos recreativos y turísticos
• Celebración de cumpleaños a los beneficiarios
Capacitación a familiares de personas adultas
mayores (158 asistentes)
Capacitación en auto cuidados (137 asistentes)
• Caminatas y Juego de Salón
Se cuenta con un registro de 630 personas
adultas mayores
• Celebración del Día Nacional e Internacional de la
Persona Adulta Mayor
Celebración del Día de Toma de Conciencia del
Maltrato Del Adulto Mayor
• Se participo en Ferias artesanales
• Realizar Compartir Navideño con los beneficiarios
del programa
Fiesta De Integración CIAM y OMAPED
Servicios Gratuitos como: Podología (366
beneficiarios), masajes (226 beneficiarios),
despistaje y Operación de Cataratas (02 campañas)
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 72
OFICINA MUNICIPAL DE ATENCION A LA PERSONA CON DISCAPACIDAD (OMAPED)
Se encarga de proteger, organizar, informar y orientar con el fin de promover su integración e
inclusión social.
Entre las principales actividades tenemos:
Se desarrolló el Talleres de Deporte: como Natación
(verano), de Atletismo, Tae Kown Do y Danza
Folklórica
02 reuniones de coordinación con OMAPED Red Lima
Oeste.
519 atenciones de terapia de atención y
concentración.
30 evaluaciones y terapias psicológicas.
01 paseos recreativos y 01 turístico.
Ferias artesanales.
Presentación a 05 eventos deportivos
Se realizó el III Festival de Expresión y Talentos
“Como tú no hay”
Celebración del “Día de la Persona con Discapacidad”
Celebración de Cumpleaños
Préstamo de aparatos biomecánicos (sillas de ruedas,
muletas, andadores)
112 atenciones en terapia física y de rehabilitación
Fiesta De Integración CIAM y OMAPED
Realizar Compartir Navideño con los beneficiarios del
programa
Contamos con un registro de 220 personas con
diferentes discapacidades entre niños, niñas jóvenes y
adultos.
Se realizaron campañas de Talleres productivos
16 reuniones mensuales de responsables de OMAPED
de Lima Metropolitana y Callao
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 73
GERENCIA DE TURISMO, EDUCACIÓN Y CULTURA
La Gerencia de Turismo, Educación y Cultura, es la unidad orgánica encargada de conducir las
actividades orientadas a promover el desarrollo del turismo sostenible con un enfoque de generación
de recursos económicos en el Distrito, en armonía con las políticas y planes nacionales, regionales y
provinciales. Así mismo, es la encargada de planear, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar
las actividades destinadas a la promoción y desarrollo de la cultura y educación en el Distrito, como
también promover, monitorear, impulsar y fortalecer el desarrollo de comunidades educadoras
compartidas con el gobierno nacional y regional.
AREA DE TURISMO:
ACTIVIDADES TURÍSTICAS MÁS RELEVANTES
EVENTOS MES LUGAR Nº BENEFICIADOS
Taller Pequeños Excursionistas Ene - Feb Lugares turísticos de Lima
Metropolitana 21 niños
III Festival Nacional del Pisco Sour Feb Parque Municipal 4600 personas
Programa Día Internacional de los Museos
Mayo
Museo Osma
250 personas Museo Mate
Casa Delfin
II Concurso el Cebiche de Barranco Jun Parque Municipal 500 personas
Exhibición “Barranco y la Defensa de Lima”
Jun CC Juan Parra del Riego 500 personas
Festitur Barranco 2013 Set. Parque Municipal 1500 personas
Brindis por el Día Nacional del Pisco
Jul Museo Pedro de Osma 200 personas
III Concurso de Nacimientos Dic Todo el distrito 14 familias
participantes
Paseo de Autos Antiguos Oct-Dic Paseo Sáenz Peña 500 personas
II Concurso de Ambientación de Exteriores
22-dic Todo el distrito 21 familias
participantes
Circuitos Turísticos Peatonales Todo el año Zona Turística 864 personas
Programa de Promotores Voluntarios de Turismo
Todo el año Counter de Información
Turística 30 voluntarios
Atención a turistas Ene-dic Counter de información 6131 turistas
Cursos de capacitación en Turismo Ene - Nov Biblioteca Municipal 612 personas
Barranco sobre ruedas Mar-dic Zona Turística 500 personas
Programa “Barranco en tu corazón” Mar - Nov Instituciones Educativos del
distrito 646 niños
Ejecución de Proyectos del sector Turismo
Nombre del proyecto PIM Ejecución % avance Población
Beneficiada
2167295
Mejoramiento e instalación de los
servicios turísticos públicos de la ruta
turística descubriendo barranco, en el
distrito de Barranco Provincia de Lima
27,191.00 12,300.00 45.24% 332,839
Personas
Total 27,191.00 12,300.00 45.24%
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 74
PROGRAMAS TURISTICOS
Pequeños exploradores - Barranco en tu Corazón - Barranco sobre ruedas –
Circuitos Turísticos peatonales
CAPACITACIONES Y CONFERENCIAS
Como en los años anteriores, se brindó capacitación y conferencias a diversos sectores de la
comunidad (serenos, guías turísticos, empresarios, etc.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 75
TOURS FULL DAYS
Huacho, Lomas de Lachay, Cañete y Lunahuaná
FESTIVIDADES
Festival del Pisco Sour, Fiesta de Carnavales, Día Nacional del Cebiche y Día Nacional del
Pisco
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 76
AREA DE EDUCACIÓN:
ACTIVIDADES TURÍSTICAS MÁS RELEVANTES
EVENTOS FECHA LUGAR Nº PUBLICO
Izamiento del Pabellón Nacional De mar- a dic Atrio de la Municipalidad 1000 personas
Paseo de la Bandera 07 – Jun Parque Municipal 8,000 personas
Homenaje al Maestro 03 – Jul Salón de Ceremonias de la Bibl.
Municipal 200 personas
Desfile y El Pasacalle Escolar 14 – Jul Av. Grau 1,500 personas
Talleres de sensibilización de Proyecto Educativo Local
De abr –a jul Salón Multiusos 200 personas
Vagón Ludoteca Municipal De may – a dic Parque de la Familia 5,000 personas
Biblioteca Viajera Julio IE José María Eguren 1,000 alumnos
Presentación de Danza de la Esperanza 16 y 17 agos Teatro del Británico 300 personas
Encuentro de líderes escolares 28-set Auditorio de la IE José María
EGUREM 300 personas
PROGRAMAS Y ACTIVIDADES
Se desarrollo el programa “Tu alcaldesa te visita” que tuvo gran acogida en las instituciones educativas del Distrito,
asimismo, se promovió el espacio público para actividades lúdicas y recreativas
DANZA DE LA ESPERANZA
Con la iniciativa de la reconocida artista Vera Stanvni, se desarrolló este programa que busca promover en los niños y
jóvenes el desarrollo de sus capacidades artísticas y el buen uso del tiempo libre. Se logró formar un elenco que
realizó 2 presentaciones en el Teatro Británico.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 77
TALLERES
Se destaca el I Encuentro de Líderes Escolares y los Talleres de Sensibilización del Proyecto Educativo Local (PEL)
ACTIVIDADES CIVICAS
Con la finalidad de reforzar el amor y respeto hacia nuestro país y símbolos patrios, se realizaron actividades cívicas
como el Desfile Escolar, Paseo de la Bandera y cada primer domingo de mes el izamiento del Pabellón Nacional y
Bandera Municipal.
HOMENAJE AL MAESTRO
Como los años anteriores se rindió homenaje a los maestros y maestras de las diversas instituciones educativas.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 78
AREA DE CULTURA:
ACTIVIDADES TURÍSTICAS MÁS RELEVANTES
EVENTOS FECHA LUGAR Nº BENEFICIADOS
Serenata al Amor 14 – Feb. Parque Municipal 500 personas
Día Mundial del Teatro 26 – Mar Salón Multiusos 200 personas
Homenaje a Chabuca Granda 08 – Mar Puente de Los Suspiros 500 personas
La Noche en Blanco 05 – May Calles del distrito 5,000 personas
I Festival de la Cultura Afroperuana Tordo Negro
04 – Jun Parque Municipal 1,000 personas
III Festival Internacional de la Poesía - FIPLIMA
6 de jul Parque Municipal 500 personas
Día Mundial del Folklore 22 –agos Parque Municipal 500 personas
X Festival Internacional de Estampas y Danzas del Folklore de Iberoamérica y El Caribe
05 – Oct Parque Municipal 600 personas
Espectáculo – Navidad para Soñar 15 – Dic Parque Municipal 500 personas
Barranco Fest 24 – Oct Estadio Unión 3,000 personas
Día de la Canción Criolla 31 – Oct Parque Municipal 500 personas
Cine al Aire Libre set, oct y dic Atrio de La Ermita 500 personas
Festival Africa habla en mí 07 – Dic Parque de La Familia 500 personas
Festival de Tunas TUAFEST 08 Dic Parque Municipal 500 personas
ACTIVIDADES Y CELEBRACIONES
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 79
LA NOCHE EN BLANCO EN BARRANCO
Por primera vez, nuestro Distrito fue escenario un mega evento artístico, a través del cual el arte toma las calles,
contando con más de 26 instalaciones a cargo de reconocidos artistas nacionales e internacionales
FESTIVALES
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 80
CINE AL AIRE LIBRE
JUEGOS FLORALES
“JUAN PARRA DEL RIEGO”
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 81
BIBLIOTECA MUNICIPAL MANUEL BEINGOLEA
CUADRO ESTADISTICO
MES Nº USUARIOS Nº LIBROS
SOLICITADOS
Enero 332 77
Febrero 221 45
Marzo 224 66
Abril 202 210
Mayo 216 100
Junio 192 88
Julio 193 81
Agosto 205 82
Setiembre 182 71
Octubre 328 83
Noviembre 316 58
Diciembre 230 40
Total 2841 1001
PROMOCION DE LA CULTURA
Se recibió la donación de libros y se realizaron ferias donde se promovió el hábito de la lectura.
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 82
VAGON LUDOTECA MUNICIPAL
CUADRO ESTADISTICO
MES Nº VISITANTES
SABADOS Y DOMINGOS
Nº VISITANTES ATENCION IIEE
Nº TOTAL BENEFICIADOS
Marzo 243 **** 243
Abril 379 **** 379
Mayo 150 50 200
Junio 440 100 440
Julio 200 0 200
Agosto 290 675 965
Setiembre 302 488 790
Octubre 483 62 545
Noviembre 495 78 613
Diciembre 305 70 400
Total 3287 1523 4375
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 83
INVERSION EN PROYECTOS
FUNCION : 05 ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO PIM EJECUCION % AVANCE Población
Beneficiada
2164557
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA A NIVEL DISTRITAL, DISTRITO DE BARRANCO - LIMA - LIMA
404,641.00 340,180.50 84.07% 33,903 Personas
2206763 CREACION DEL MODULO DE SERENAZGO EN EL JR. SOLDADO CABADA, DISTRITO DE BARRANCO - LIMA - LIMA
43,100.00 574.66 1.33% 33,903 Personas
TOTAL 447,741.00 340,755.16 76.11%
FUNCION : 19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
NOMBRE DEL PROYECTO PIM EJECUCION % AVANCE Población
Beneficiada
2165429 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA CATASTRAL DE LA MUNICIPALIDAD DE BARRANCO, DISTRITO DE BARRANCO - LIMA - LIMA
642,956.00 402,455.68 62.59% 11,285 Personas
2207021 CREACION DEL SEGUNDO PISO DE LA CASA DE LA MUJER, DISTRITO DE BARRANCO - LIMA - LIMA
159,012.00 159,011.25 100.00% 1,293 Personas
TOTAL 801,968.00 561,466.93 70.01%
FUNCION : 09 TURISMO
NOMBRE DEL PROYECTO PIM EJECUCION % AVANCE Población
Beneficiada
2167295
MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE LOS
SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS DE LA
RUTA TURÍSTICA DESCUBRIENDO BARRANCO,
EN EL DISTRITO DE BARRANCO PROVINCIA DE
LIMA
27,191.00 12,300.00 45.24% 332,839 Personas
TOTAL 27,191.00 12,300.00 45.24%
FUNCION : 15 TRANSPORTE
NOMBRE DEL PROYECTO PIM EJECUCION % AVANCE Población
Beneficiada
2176662
REHABILITACION DE PISTAS EN MAL. P. HARRIS, JR. MELGAR CDRA. 1, AV. N. DE PIEROLA CDRA. 1 Y 2, JR. J. CHAVEZ CDRA. 3 Y 4, Y VEREDAS EN AV. P. DE OSMA CDRA. 2 Y 3, JR. TUMBES CDRA. 1, 3 Y 4, JR. TUMAY CDRA. 1 Y 2, JR. MELGAR CDRA. 1 Y 2, JR. B. AGUIRRE CDRA. 1 Y 2, DISTRITO DE BARRANCO - LIMA - LIMA
548,510.00 299,066.87 54.52% 1,020 Personas
TOTAL 548,510.00 299,066.87 54.52%
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 84
FUNCION : 17 AMBIENTE
NOMBRE DEL PROYECTO PIM EJECUCION % AVANCE Población
Beneficiada
2177211
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DE
LAS AREAS VERDES, DISTRITO DE BARRANCO
- LIMA – LIMA – (ADQUISICIÓN DE CAMION
CISTERNA)
152,010.00 145,831.40 95.94% 31,772 Personas
2183971 RECUPERACION DE LA PLAZA BUTTERS,
DISTRITO DE BARRANCO - LIMA - LIMA 10,500.00 10,500.00 100.00% 10,170 Personas
2212285
MEJORAMIENTO DE LOS PARQUES, JARDINES
Y PLAZAS DE LA ZONA 1, DISTRITO DE
BARRANCO - LIMA - LIMA
674,052.00 455,971.56 67.65% 8,807 Personas
TOTAL 836,562.00 612,302.96 73.19%
FUNCION : 21 CULTURA Y DEPORTE
NOMBRE DEL PROYECTO PIM EJECUCION % AVANCE Población
Beneficiada
2186725
MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL
UNION DE BARRANCO, DISTRITO DE
BARRANCO - LIMA - LIMA
11,000 0.00% 1,800 Personas
TOTAL 11,000 0.00%
FUNCION : 23 PROTECCION SOCIAL
NOMBRE DEL PROYECTO PIM EJECUCION % AVANCE Población
Beneficiada
2219198
CREACION DEL CENTRO INTEGRAL DE
ATENCION AL ADULTO MAYOR BARRANCO,
DISTRITO DE BARRANCO - LIMA - LIMA
415.00
0.00% 1,833 Personas
TOTAL 415.00
0.00%
TOTAL EJECUCION DE PROYECTOS S/. 2,675,191.00 1,718,437.96 64.24%
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 85
RESUMEN DE INVERSION EN PROYECTOS
Función PIM Ejecución % avance N° de
proyectos Población
beneficiada
05 ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
447,741.00 340,755.16 76.11% 2 67,806
09 TURISMO 27,191.00 12,300.00 45.24% 1 332,839
15 TRANSPORTE 548,510.00 299,066.87 54.52% 1 1,020
17 AMBIENTE 836,562.00 612,302.96 73.19% 3 50,749
19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
801,968.00 561,466.93 70.01% 2 12,578
21 CULTURA Y DEPORTE 11,000.00 0.00 0.00% 1 1,800
23 PROTECCION SOCIAL 415.00 0.00 0.00% 1 1,833
2,673,387.00 1,825,891.92 68.30% 11 468,625
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 86
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
Ejecución de ingresos 2013 por Rubro
Rubro Ingresos (S/.)
07 FONCOMUN 2,254,663.57
08 Impuestos Municipales 8,732,448.01
09 Recursos Directamente Recaudados 13,154,661.53
00 Recursos Ordinarios 240,053.00
13 Donaciones y Transferencias 61,640.00
18 Canon 491,552.77
19 Operaciones de Crédito -
TOTAL 24,935,018.88
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 87
EJECUCION DE GASTOS 2013 POR GENERICA
Rubro Ingresos
(S/.)
2.1 Personal y obligaciones sociales 5,798,458.67
2.2 Pensiones y otras prestaciones sociales 1,805,621.21
2.3 Bienes y servicios 13,721,607.78
2.4 Donaciones y transferencias 10,054.00
2.5 Otros gastos 502,075.47
2.6 Adquisición de activos no financieros 1,932,923.11
TOTAL 23,770,740.24
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 88
Evolución de anual de ingresos (1)
Años Ingresos
2008 14,947,845.19
2009 15,319,860.15
2010 16,338,819.99
2011 17,649,291.01
2012 20,562,435.91
2013 24,694,965.88
(1) No incluye los Recursos Ordinarios
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 89
ESTADOS FINANCIEROS
Los estados financieros se está resumiendo en:
EF-1: ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 90
EF-2: ESTADO DE GESTIÓN
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 91
EF-3: ESTADO DE CAMBIOS ENEL PATRIMONIO NETO
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 92
EF-4: ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 93
EVALUACION FINANCIERA Y ECONOMICA 2013
RATIOS FINANCIEROS
1. Razones de Liquidez:
Liquidez Corriente 31-Dic-2013 31-Dic-2012
Activo Corriente 12,921,700.39 : 0.31 15, 462,401.02 : 0.49 Pasivo Corriente 41,311.419.87 31,232,080.43 Al 31de diciembre del 2013, el ratio de Liquidez Corriente descendió a 0.31 esto significa que por cada s/1.00 de deuda a corto plazo, la Municipalidad de Barranco cuenta con s/0.31 de activos corrientes, para hacer frente. Mostrando una situación desfavorable para su gestión financiera
2. Razón de Solvencia:
Endeudamiento Total 31-Dic-2013 31-Dic-2012 Total Pasivo 47, 425,525.10 : 45% 42, 464,321.02 : 40% Total Activo 105,194,684.93 105, 530,484.64 Al 31 de diciembre del 2013, este ratio alcanza el 45%, lo cual representa un alto nivel de endeudamiento.
3. Razón de Rentabilidad
Margen neto 31-Dic-2013 31-Dic-2012 Resultado del Ejercicio 1,092,533.26 : 4,35% 932,255.88 : 3,35% Total de ingresos 25, 112,560.98 27,751,490.20 El resultado del Ejercicio en el año 2013 es Positivo y representa el 4,35% de los ingresos totales, comparado con el superávit del ejercicio anterior representa un incremento del 1%.
4. Razón de Gestión
Rotación de Cuentas por Cobrar 31-Dic-2013 31-Dic-2012 Total de Ingresos 25,12,560.98 : 3,30 27,751,490.20 : 3.63 Cuentas por Cobrar 7,604,015.48 7,645,315.87 Al 31-Dic-2013, este ratio llega a 3.30 veces mostrando un regular nivel de rotación de cuentas por cobrar
Memoria Anual 2013
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización 94
5. Administración de Costos y Gastos
31-Dic-2013 31-Dic-2012 Costos y Gastos 24, 181,117.06 : 96.29% 28,090.827.15 : 101.22% Total de Ingresos 25, 112,560.98 27, 751,490.20 Los costos y Gastos en el año 2013, han sido menores a los ingresos totales en 3.71%