MASTER PERSON ANALYSIS ©

(MPA)

Sistema de Evaluación de Personas, Puestos y Grupos

”Nosotros ponemos el sistema, tú pones los límites”

Master Person Analysis (MPA) es un sistema desarrollado por la empresa danesa MASTER INTERNATIONAL, fundada en 1985, operando actualmente en varios países.

MPA es un sistema de evaluación del comportamiento laboral.

Sus diversas herramientas permiten definir y calcular el ajuste de una persona a un puesto, y visualizar los comportamientos de un equipo o colectivo.

MPA aporta una visión única y estratégica para el

departamento de Recursos Humanos y para los directivos implicados en ellos.

QUÉ ES MPA

2004-2014: 10 años de MPA en España

• En 2004, dentro de su plan de expansión en el sur de Europa, llegó a España la empresa de psicometría danesa Master Management International. Presentaba el sistema MPA, una nueva forma de valorar el comportamiento laboral, con un planteamiento diferente a las herramientas más extendidas en Recursos Humanos.

• Durante esta década, nuestros sistemas y soluciones han servido para ayudar a empresas punteras de nuestro país a auto-radiografiarse, identificar y desarrollar el talento existente en sus propias filas.

• La fiabilidad, flexibilidad y visión global de las personas en el trabajo han sido una baza fundamental que explica la permanencia de nuestros clientes y nuestro crecimiento sostenido.

Herramientas MPA

• PERFIL PERSONAL DE COMPORTAMIENTO LABORAL:

• 9 COMPETENCIAS GENÉRICAS

• 28 COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

• DISEÑO DE PERFILES DE EXITO

• PROPIOS DE CADA ORGANIZACIÓN

• DETECCIÓN DE PATRONES DE ÉXITO

• AUDITORÍA DE COMPETENCIAS INDIVIDUALES Y COLECTIVAS

• COMPARACIÓN DE PERSONAS ENTRE SÍ

Aplicaciones

• Selección

• Desarrollo

• Talent Management

• Gestión por Competencias

• Creación y Cohesión de equipos

• Desarrollo organizacional

• Evaluación del potencial

• Assessment Center

• Coaching

• Identificación de perfiles de éxito

• Entrevista en profundidad

Características técnicas Versión on-line. Plataforma web con acceso de usuarios certificados. Tiempo medio de contestación: 17 minutos. Idiomas: español, inglés, alemán, francés, italiano,

polaco, holandés, danés, noruego, sueco, chino, rumano, ruso.

Informes gráficos individuales y grupales: Perfil 9 factores + 28 comportamientos Comparado con perfil/es de puesto Rol de trabajo en equipo

Cálculo de ajuste a perfil de puesto. Rankingsdiversos.

Informes valorados y redactados: Informe de feedback para la persona

evaluada. Informe para los responsables de las

personas evaluadas. Guía de entrevista

Ratios de Fiabilidad y Validez: 0,7-0,9 Baremo español 2015: 2.275 profesionales Baremo internacional: 99.000 profesionales

• Certificaciones:

• British Psychological Society’s

• Psychological Testing Centre

• American Psychological Association

• Det Norske Veritas

QUÉ MIDE MPA

A continuación presentamos la información que MPA proporciona de una persona que ha contestado el cuestionario de autoevaluación.

Las tres áreas clave MPA

TAREAS

PERSONAS

METAS

Fuerza del Ego (YO)Orientación a resultados y autoimpulso

Factores Sociales (NOSOTROS)Relaciones y situaciones de cooperación

Estilo laboral (TRABAJO)Manera en la que enfoca las tareas y decisiones

9 Comportamientos básicos

9 Comportamientos básicos (diferentes visualizaciones)

28 Competencias específicas1. Autonomía

2. Capacidad de Delegación

3. Capacidad de Motivación

4. Colaboración

5. Comunicación Persuasiva

6. Deseo de Superación

7. Disposición al Riesgo

8. Dominancia

9. Eficiencia

10. Egocentrismo

11. Empatía

12. Estilo Laboral Práctico

13. Extroversión

14. Flexibilidad Social

16. GeneralistaImpacto Social

17. Independencia de Criterio

18. Iniciativa

19. Intuición y Creatividad

20. Juicio Crítico

16. Orientación a Tareas

17. Perseverancia

18. Perspectiva Abstracta

19. Perspectiva a largo plazo

20. Polivalencia

21. Resistencia al Stress

22. Sentido de la Responsabilidad

23. Vulnerabilidad

8 Roles de equipo: una perspectiva añadida a la evaluación

“Nadie es perfecto ¡pero un equipo puede serlo!” Meredith Belbin

CRITERIA: QUÉ ESTAMOS BUSCANDO

Roles, funciones, puestos. Los comportamientos que llevan al éxito

Definición

• Criteria son las cualidades o competencias a buscar o con las que comparar

• Metis Criteria favorece la colaboración entre RRHH y otras partes implicadas

• Cuando se están definiendo las características a buscar en la selección

Probados y aprobados por los jefes directos

o clientes internos

MPA Criteria: ejemplo INNOVACION

AJUSTE PERSONA-PUESTO

Estos gráficos presentan la comparación de una persona con un puesto de referencia (Criteria) definido por parte del usuario.

Además de esta información visual el sistema MPA aporta un porcentaje de ajuste numérico, lo que facilita la interpretación y decisión.

Ajuste persona-puesto (JOB MATCHING)

INFORMACIÓN GRUPAL

Con los gráficos que se presentan a continuación, se puede analizar a diversas personas a la vez.

Esta información aporta una perspectiva única para la construcción de equipos, detección de necesidades de formación o desarrollo y comprobación de competencias colectivas. También, obviamente, para la construcción de equipos.

Perfiles de varias personas

Comparación de Competencias

Ajuste a Puesto/Perfil (Criteria)

Roles de Equipo

INFORME:GUÍA DE ENTREVISTA

Una herramienta para validar el resultado del test, durante la fase de feedback

La estructura de la guía de entrevista

Modelo STAR

Flexibilidad

Desarrollo de Potencial

Ajuste a Criteria

Ejemplo

INFORME PARA TERCERAS PARTES

Una gran ayuda para que otros participen en la integración y desarrollode las personas valoradas con MPA

Informe para terceras partes – Responde a las necesidades de tus clientes internos

”Necesito un resumen de los resultados. Sin demasiado texto...” Directora participante en el pre-test

del Informe para Terceras Partes

”Para mí es importante entender cómo puedo utilizar esta información en el futuro cuando tenga que liderar a la persona seleccionada…” Jefe participante en el pre-test del Informe para

Terceras Partes

Guiando a tus clientes

Resumen

Ajuste deexpectativas

Pautas dedesarrollo

Información para tomar decisiones

Ejemplo

Ejemplo

MPA es una herramienta de evaluación estratégica, fiable, flexible, extensa.

info@mastermanagement.net+34 918 429 228

GRACIAS POR TU INTERÉS

Si quieres saber más