Maslow y la Iguana dorada

Maslow y la Iguana Dorada

Maslow y la Iguana DoradaLa Unocinco 13.09.12

Friday, September 14, 12

+Friday, September 14, 12

1.Factor yo antes de mi2.El mejor trabajo del mundo3.Dame y te daré

1. Factor yo antes de mi

Lo más chiquito

Conciencia de si mismode su alrededor

de su propia muerte

Fisiolo’gicas respiración, alimentación, descanso, sexo, homeostasis

Seguridad seguridad física, empleo, recursos, familiar, salud, propiedad privada

Afiliacio’n amistad, afecto, intimidad sexual

Reconocimiento autorreconocimiento, confianza, respeto, éxito

Autorrealizacio’n moralidad, creatividad, espontaneidad, falta de prejuicios, resolución de problemas

Hola cultura¿Qué sos?

El sistema operativo de un grupo.

En gran parte nos hace lo que somos

No es nuestra culpa que nos cuesten más las matemáticas

Los asiáticos

Por eso

Rusia: “Si Dios no lo da, la tierra no lo dará"

Rusia: “Si Dios no lo da, la tierra no lo dará" demuestra el fatalismo de la opresión feudal

China: “Si el hombre trabaja fuerte, la tierra no será perezosa"

Además

Contar no es tan fácil

CeroUnoDosTresCuatroCincoSeisSieteOchoNueveDiezOnceDoceTreceCatorceQuinceDieciséisDiecisieteDieciocho

2 segundos

Los asiáticos son mejores en matemáticas por su cultura.

Los asiáticos son mejores en matemáticas por su cultura.1.Cultura de arroz2.Lógica numérica

Esto cambia mucho

Medir culturaíndices

Geert Hofstede

Power distance

index (PDI)

Individualism(IDV)

Uncertainty avoidance

index(UAI)

Masculinity (MAS)

Individualism(IDV)

1 Fuerza de lazos que tiene una persona con las demás de su comunidad.

*Es aceptado perseguir metas personales a costa de otros.

*Los retos se disfrutan y se espera recompensa por el trabajo duro.

*Las leyes protegen la libertad de expresión y la elección.

*Se respeta mucho la privacidad

Alto Individualismo

*Es aceptado perseguir metas personales a costa de otros.

*Los retos se disfrutan y se espera recompensa por el trabajo duro.

*Las leyes protegen la libertad de expresión y la elección.

*Se respeta mucho la privacidad

Alto Individualismo

*”Nosotros” es más importante que “Yo”..

*Harmonía es más importante que honestidad.

*El cambio se da lentamente

*La conformidad es esperada y percibida positivamente.

Bajo Individualismo

Uncertainty avoidance index

2Grado de ansiedad que sienten los miembros de una sociedad ante la incertidumbre o situaciones desconocidas.

*Culturas con una larga historia.

*Población homogénea, no multicultural.

*Ideas y conceptos nuevos son difíciles de introducir.

*Los negocios son formales con muchas políticas y reglas.

Evitar Incertidumbre alto

*Culturas con una larga historia.

*Población homogénea, no multicultural.

*Ideas y conceptos nuevos son difíciles de introducir.

*Los negocios son formales con muchas políticas y reglas.

Evitar Incertidumbre alto

*Se anima a la innovación y traspasar barreras.

+El riesgo se entiende como parte del negocio.

*Mayor enfoque en el largo plazo y no en el día a día.

*Las reacciones son menos empocionales y más calmadas.

Evitar Incertidumbre bajo

Masculinity (MAS)

3 Que tanto apego tiene una sociedad a los valores y roles tradicionales del hombre y la mujer.

*Prioridades son logros, riqueza y expansión.

*Es aceptable solucionar conflicto por medios agresivos.

*Hombre y Mujer tienen roles diferentes en la sociedad.

*Profesionales a menudo viven para trabajar.

Masculinidad alta

*Prioridades son logros, riqueza y expansión.

*Es aceptable solucionar conflicto por medios agresivos.

*Hombre y Mujer tienen roles diferentes en la sociedad.

*Profesionales a menudo viven para trabajar.

Masculinidad alta

*Los conflictos se resuelven por negociación.

*Prioridad en familia, relaciones y calidad de vida.

*Hombre y Mujer deben compartir la misma posición en la sociedad.

*Mujeres poderosas son respetadas y admiradas.

Masculinidad baja

Power distance index (PDI)

4 Grado de desigualdad que es aceptado entre personas con y sin poder. Cada persona acepta su lugar.

*Autoridad demuestra abiertamente su rango.

*Subordinados no reciben trabajo importante y esperan una guía clara.

*Subordinados asumen la culpa de lo que salga mal.

*División de clases es aceptada.

Distancia de poder alta

*Autoridad demuestra abiertamente su rango.

*Subordinados no reciben trabajo importante y esperan una guía clara.

*Subordinados asumen la culpa de lo que salga mal.

*División de clases es aceptada.

Distancia de poder alta

*Superiores tratan a subordinados con respeto.

*Errores son compartidos entre superiores y subordinados.

*La norma son democracias liberales.

+Puede haber amistad entre diferentes rangos.

Distancia de poder baja

Korean AirlinesSufrió 7 accidentes en los 80’sy 8 en los 90’s

El accidente de Guam

El problema

La solución

Costa Rica Colombia USA China

Individualism Uncertainty Avoidance Masculinity Power Distance

2. El mejor trabajo del mundobla bla bla

Johannes Gutenberg1440

Heinrich HertzNikola TeslaGuillermo MarconiAleksandr Stepánovich Popov

1920Nikola Tesla

BBC, CBS, NBC 1927

John Logie Baird

USA 2:29 p.m. Julio 1, 1941. WNBT

Publicidad entre culturasAutopsia

Qué: Detrás de cada atleta hay una madre que se esfuerza tanto como él y nunca recibe medallas.

Qué: Detrás de cada atleta hay una madre que se esfuerza tanto como él y nunca recibe medallas.Cómo: Reconocer y hacerlas sentir parte de la maternidad global

Fisiolo’gicos

Seguridad

Afiliacio’n

Reconocimiento

Autorrealizacio’n

alimentación, descanso

seguridad física, recursos, familiar, salud,

amistad, afecto

autorreconocimiento, confianza, éxito

moralidad, creatividad, espontaneidad, falta de prejuicios, resolución de problemas

Fisiolo’gicos

Seguridad

Afiliacio’n

Reconocimiento

Autorrealizacio’n

amistad, afecto

Qué: Todos podemos.

Qué: Todos podemos.Cómo: Situación local caricaturizada.

Fisiolo’gicos

Seguridad

Afiliacio’n

Reconocimiento

Autorrealizacio’n

amistad, afecto

Fisiolo’gicos

Seguridad

Afiliacio’n

Reconocimiento

Autorrealizacio’n

amistad, afecto

creatividad, espontaneidad, falta de prejuicios,

Qué: Entre nosotros nos entendemos.

Qué: Entre nosotros nos entendemos.Cómo: Dialecto e idiosincracia tica.

Fisiolo’gicos

Seguridad

Afiliacio’n

Reconocimiento

Autorrealizacio’n

amistad, afecto

Fisiolo’gicos

Seguridad

Afiliacio’n

Reconocimiento

Autorrealizacio’n

amistad, afecto

autorreconocimiento, confianza

¿Cómo hacerlo?

//Contenido//Equipo de ejecución

3.Dame y te dare’

Cultura

Un ejemplo

Trabajo

Amigos

Familia

Trabajo

Amigos

Familia

Ser yo ------- Ser quien debo ser

Acción

Trabajo

Amigos

Familia

Acción

Trabajo

Amigos

Familia

Creencias

Trabajo

Amigos

Familia

Creencias

70’s

70’s 80’s 90’s

70’s 80’s 90’s 00’s

Trabajo

Amigos

Familia

Trabajo

Amigos

Familia

Trabajo

Amigos

Familia

Trabajo

Amigos

Familia

¿Qué sigue?

Muchas gracias

Alvaro Meléndez@alonomasalonomas@gmail.com

Maslow y la Iguana dorada

Education

Transcript of Maslow y la Iguana dorada

Maslow - Yvonne

Abraham Maslow

Catálogo Juana la Iguana

Imag. iguana

Iguana green tour

Etología Iguana

Martin Iguana

La iguana estudiosa

Estudio de actitudes y valores en cuanto a especies exóticas con énfasis en la iguana verde (Iguana iguana) en Puerto Rico

Iguana med spanish-catalog

Una iguana del corazón

Iguana de tinta

Abraham Maslow

Patrones de desplazamiento de la iguana verde (Iguana iguana) en el Estuario de la Bahia de San Juan

¡Isla Iguana!

Modelacion Quebrada La Iguana

THE SKULL BONES OF THE Iguana iguana - bvsalud.org

Iguana marinas

Catalogo Iguana Med

Iguana verde enviar