Manejo de la innovación basado en la tecnología

ANDREA CAROLINA ROSADO VARGASINGENIERIA INDUSTRIAL

10 SEMESTRE

Proceso de innovación tecnológica

Hace referencia al conjunto de decisiones relativa a la

tecnología (creación, adquisición, perfeccionamiento, asimilación y comercialización) lo que incluye

la estrategia tecnológica y la transferencia de tecnología.

INNOVACIÓN

“una mentalidad, una actitud penetrante o una forma de pensar que se

enfoca más allá del presente, en el futuro”

INVENCIÓN TECNOLOGICA

Innovación tecnológica

Invención Ocurre en la esfera científico- técnica

Clasificación de las innovación.

•Nuevas tecnologías, o combinación original de tecnologías conocidas que dan lugar a productos o procesos completamente nuevos.

Radical

• Se refieren a mejoras que se realizan dentro de la estructura existente

Incremental • Aquellas que abren

nuevos mercados, nuevas industrias o campos de actividad

Básicas

OTRAS CLASES DE INNOVACIÓN.

Mejoras o desarrollo de nuevos productos

nuevos procesos de producción o la

modificación de los existentes

nuevo método de

comercialización

nuevo método organizativo

Producto Proceso Mercadeo

Organizativa

Modelos de innovación

AUTOR CLASIFICACIÓN DE MODELOS DEL PROCESO DE

INNOVACIÓN

Saren, M.A

(1983)

Modelos de etapas departamentales (Departamental-Stage

Models)

Modelos de etapas de actividades (Activity -Stage Models)

Modelos de etapas de decisión (Decisión-Stage Models)

Modelos de etapas de conversión (Conversión Process

Models)

Modelos de respuesta (Response Models)

Forrest, J

(1991)

Modelos de etapas (Stage models)

Modelos de conversión y modelos de empuje de la

tecnología / Tirón de la demanda (Conversión Models and

Technology-Push / Market-Pull Models)

Modelos integrados (Integrative Models)

Modelos Decisión (Decisión Models)

Modelos de innovación

Rothwell, R. (1994)

Proceso de innovación de primera generación:

Empuje de la tecnología (Technology-Push)

Proceso de innovación de segunda generación:

Tirón de la demanda (Market-Pull)

Proceso de innovación de tercera generación:

Modelo interactivo (Coupling Model)

Proceso de innovación de cuarta generación:

Proceso de innovación integrada (Integrated

Innovation Process)

Proceso de innovación de quinta generación:

Sistema integrado y en red (System integration

and Networking)

Padmore, T., Schuetze,

H., y Gibson, H. (1998)

Modelo lineal (Linear model)

Modelo de enlaces en cadena (Chain link

model)

Modelo en ciclo (Cycle model)

Hidalgo A., León, G.,

Pavón, J. (2002)

Modelo Lineal: Empuje de la tecnología / Tirón

de la demanda

Modelo mixto (Marquis, Kline, Rothwell y

Zegveld)

Modelo integrado

Trott, P. (2002)

Serendepia (Serendipity)

Modelos lineales (Linear models)

Modelos simultáneos de acoplamiento

(Simultaneos coupling model)

Modelos interactivos (interactive models)

Escosa, P. y Valls, J. Modelos lineal

Modelo de Rothwell, R sobre la innovación.

Primera generación: empujada

por la tecnología .

Modelo de Rothwell, R sobre la innovación.

Segunda generación: HALADA POR EL

MERCADO .

Modelo de Rothwell, R sobre la innovación.

Tercera generación:

modelo mixto

Modelo de Rothwell, R sobre la innovación.

Cuartageneración:

modelo integrado

Modelo de Rothwell, R sobre la innovación.

Quinta generación:Modelo en

red

La empresa innovadora Transforma los avances científicos tecnológicos en nuevos

productos y procesos, mediante la adecuada y efectiva vinculación de: la ciencia, tecnología, producción y las

necesidades sociales y requerimientos del mercado nacional e internacional.

Abarca en su totalidad: Gerencia-Procesos productivo-Productos y/o servicios-Comercialización-Economía y

finanzas.

La empresa innovadora tiene una estrategia de desarrollo definida.

Crea la capacidad obtener, procesar, asimilar información tecnológica y económica.

Características de la innovación.

La innovación no está restringida a la creación de nuevos productos

La innovación no está restringida a desarrollos tecnológicos

La innovación no está restringida a ideas revolucionarias

Medición del desempeño innovador

Mixto

Cualitativo

Enfoque

cuantitativo

EL indicador de capacidad de innovación en

producto, obtenido a partir de dos únicas variables originales:

modalidad de innovación en

producto y número de innovaciones en los

últimos 5 años

Bibliografía• Chordà, I. M. La medición del desempeño ante la innovación

mediante el uso de indicadores y macroindicadores Obtenido de http://www.madrimasd.org/revista/revista20/tribuna/tribuna2.asp

• Intxaurburu, E. V., Zamanillo, I., & Gurutze, M. Evolución de los modelos sobre el proceso de innovación: desde el modelo lineal hasta los sistemas de innovación.

• Manual Oslo . (1992).• Monografias. Obtenido de

http://www.monografias.com/trabajos37/innovacion-tecnologica empresarial/innovacion-tecnologica-empresarial.shtml

• Rincón, G. Innovación Tecnológica. Curso Fundamentos de gestión tecnológica Universidad del Valle.

GRACIAS!!