La transición energética y los mercados eléctricos · 2017-07-12 · La transición energética...

Post on 07-Aug-2020

3 views 0 download

Transcript of La transición energética y los mercados eléctricos · 2017-07-12 · La transición energética...

La transición energética y

los mercados eléctricos

Antonio Canoyra

Mercados Ibéricos Organizados de Electricidad

Impacto de las energías renovables en los

mercados tradicionales y su integración en

el sistema eléctrico

Barcelona, 11 de julio de 2017

1

Índice y contenido

1. Política energética

2. El modelo de mercado eléctrico mayorista

El modelo marginalista.

Eficiencia asignativa y eficiencia dinámica.

3. Impacto de la producción renovable en el mercado

Condiciones de inversión

Fallos de mercado

¿Un solo mercado para la energía?

4. Integración de la producción renovable en el sistema

5. Conclusiones

1

Política energética

3

Objetivos de la política energética

1890 Electrificación / Industrialización / Alumbrado

1950 Reconstrucción

1990 Mercado

HOY Descarbonización

Concesiones Nacionalización Privatización ?

+ Intervención + Liberalización + Autonomía

2

Modelo de mercado

eléctrico mayorista

5

¿De dónde venimos?

Más de 100 años de un modelo verticalmente integrado…

.. y casi 20 años de modelo liberalizado

en producción y comercialización

6

El modelo regulado

En 1998, las empresas tenían plena

capacidad de gestión sobre los

recursos, pero muy poca sobre los

ingresos.

No había clientes (MINISTERIO) ni

precios (TARIFA)

La economía:

- Costes estándar

- Tarifa

- Previsión de la demanda

- Sistema de compensaciones

- Parámetros de retribución IPC/IPH

7

-Suministro de energía eléctrica:

• Servicio Integral: producción, transporte, distribución.

-Nacimiento de empresas eléctricas:

• Interdependencia entre todas las fases del proceso.

Cliente

Producción

-Cambio industria eléctrica:

• Separación actividades reguladas y actividades en competencia.

Cliente

Producción

Transporte

Distribución

Se mantiene un principio

de calidad de servicio a

los consumidores en

todos los procesos.

1998

8

El nuevo modelo

9

El modelo marginalista

Precio

Marginal

Energía Casada kWh

€/MWh Ofertas de venta

Ofertas de adquisición

10

Los objetivos del cambio de modelo

EFICIENCIA

Asignativa Productiva Inversora

¿Quién paga qué? ¿Quién produce y a qué precio? ¿Quién entra y quién sale?

MINIMO COSTE PRECIO JUSTO SEÑAL ADECUADA

German utilities to decide on mothballing

Irsching-5

Flexibility

Production cost

11

El nuevo objetivo de política energética

3

La producción renovable

13

La entrada en el mercado

La entrada de la producción renovable se basa en políticas públicas con incentivos

para hacer viables los proyectos, no en la expectativa de precios de mercado

SISTEMAS RETRIBUTIVOS DE APOYO

• Feed in tariff.

• Primas sobre precio de mercado

• Cuota obligatoria generación/consumo.

• Subastas.

• Incentivos fiscales

• … Fuente IDAE

14

Efectos sobre el mercado

La incorporación de la producción renovable ha afectado a la formación del

precio en el mercado de la electricidad:

- La presentación de oferta de tecnologías de bajo coste, como eólica o solar

ha deprimido los precios (“merit order effect”).

- El efecto no es lineal, depende de cada escenario de explotación y puede

pasar de valores despreciables a impactos muy relevantes.

P

Q

15

El precio negativo

People in Germany are now being paid

to consume electricity

The price of power in Germany briefly

dropped to -€130 per MWh on 8 May

Fuente. Clean Energy Wire

16

Fallos de mercado

Missing money: money that is needed in order to keep the optimal mix of

generators in the market, but is never recovered from the market

Los mercados necesitan un precio

de escasez para definir la capacidad

de producción adecuada.

En el mercado eléctrico el precio de

escasez se desconoce, … pero es muy alto Un restaurante iluminado por velas, durante el apagón de 2007.

EL PAÍS – CATALUNYA Carles Riba

EL PROBLEMA DEL “MISSING MONEY”

17

¿Fallos de mercado o fallos regulatorios?

TEORIA REALIDAD

• Los precios de escasez suponen un

riesgo para la comercialización.

• Los comercializadores contratan para

cubrirse de los precios de escasez

• Los generadores incluyen en su precio la

recuperación de sus costes de inversión

Escasez Poder de

mercado

18

Un nuevo modelo

Mercados de sólo-energía:

+ No hay intervención y el riesgo es de los agentes

- Precisa del precio de escasez

Mercados de capacidad

+ Capturan de forma eficiente las rentas de escasez a plazo

- Pueden distorsionar la competencia

19

Mercados de capacidad en Europa

Taxonomía de los mecanismos

de retribución de capacidad

4

Integración de la

producción renovable

21

Cuestiones técnicas

Criterio Límite Carga Límite Tensión

Normal 100% Según P.O.

Fallo simple 115% 95%<U<108%

Fallo doble 115% 94%<U<108%

Grupo+línea 115% 94%<U<108%

Valores de líneas para tensión asignada de 400 kV

La seguridad del sistema

22

Cuestiones técnicas

Al igual que el resto de tecnologías, la producción renovable debe cumplir los

Procedimientos de Operación del sistema, adaptados a sus peculiaridades

Ejemplo: El hueco de tensión

por cortocircuito que debe

aguantar una instalación sin

desconexión.

23

Cuestiones operativas

La incertidumbre de la

previsión causa una

mayor necesidad de

servicios de ajuste

(regulación automática

y reserva)

24

Mejoras técnicas

Fuente: AleaSoft

Previsiones Regulación f/P

Fuente: REE

25

El CECRE

España dispone desde 2006 del

CECRE, un referente mundial

destinado a la integración de

renovables en el sistema

Fuente: REE

5

Conclusiones

27

- Los modelos de contratación de la electricidad se han adaptado siempre a

los objetivos de política energética y ahora toca revisar el modelo actual.

- La entrada de producción renovable con rentabilidad garantizada y costes

variables próximos a cero deprime los precios y daña la señal de inversión.

- Los objetivos de integración de la producción renovable han podido crecer

por la innovación tecnológicas de las plantas y de los sistemas de control.

- Los retos a corto plazo: Mejorar las previsiones para evitar desvíos y

participar en Mercados de Ajuste.

Conclusiones

Esta presentación es propiedad de Gas Natural Fenosa. Tanto su

contenido temático como diseño gráfico es para uso exclusivo de su

personal.

©Copyright Gas Natural SDG, S.A.

Muchas gracias