Post on 25-Dec-2015
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LA EMPRESA
1. Introducción
La palabra “empresa” proviene del latín emprendere que significa iniciar alguna
actividad.
La empresa nació para cumplir las necesidades de la sociedad creando
satisfacción a cambio de una retribución que compensara el riesgo, los esfuerzos
y las inversiones de los empresarios.
En toda sociedad es importante que la empresa no solo se oriente a cumplir y ha
satisfacer deseos y necesidades de los consumidores sino, también a contribuir al
desarrollo de la sociedad a través de los avances económicos.
La empresa es el campo donde se han desarrollado todas las teorías, técnicas,
forma, enfoques y escuelas de la administración.
2. Definición
Grupo social en el que a través de la administración de sus recursos, del capital y
del trabajo, se producen bienes y servicios tendientes a la satisfacción de las
necesidades de una comunidad.
Es la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se
coordinan para lograr una producción que responda a los requerimientos del
medio en que la propia empresa actúa.
La que está constituida por un conjunto coordinado de trabajo, de elementos
materiales y de valores incorpóreos con el objeto de ofrecer al público, con
propósitos de lucro y de manera sistemática bienes o servicios.
3. Elementos o recursos Müch Lourdes, 2010, Administración.
Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con
una serie de elementos, recursos o insumos que conjugados armónicamente
contribuyen a su funcionamiento adecuado, dichos recursos son:
Materiales
1. Materias primas: son los insumos y materiales indispensables para producir
un artículo. Estos insumos debe reunir la calidad y características necesarias para
garantizar la operación de la empresa.
2. Planta y equipo: son los bienes tangibles con que cuenta la empresa para
poder ofrecer sus servicios por ejemplo; Edificios, maquinaria y equipos son
factores básicos en el proceso productivo. La ubicación de la empresa cerca de
los proveedores asegura la disponibilidad de las materias primas y la distribución
de productos.
Humanos (Elemento Pensante): estos recursos son indispensables para
cualquier grupo social, ya que de ellos depende el manejo y funcionamiento de los
demás recursos. Estos se desarrollan, son creativos, adquieren y aplican
conocimientos. Etc. La importancia del personal es de tal magnitud que en la
actualidad se le conoce como capital humano.
Financieros: son los recursos monetarios propios y ajenos con los que
cuenta la empresa y son indispensables para su buen funcionamiento y desarrollo.
Estos provienen de las aportaciones de los socios, las utilidades y las ventas, así
como de los préstamos, créditos y emisión de valores.
Tecnológicos (Sistemas): son el conjunto de conocimientos, técnicas,
procedimientos y métodos de trabajo utilizados en las organizaciones y sirven para
incrementar la eficiencia en el trabajo y el aprovechamiento de la tecnología para
optimizar todos los recursos. Además, sirven como herramientas e instrumentos
auxiliares en la coordinación de los otros recursos (los diferentes sistemas como
producción, ventas, finanzas, administrativos).
4. Aspectos de la empresa
La empresa al actuar dentro de un marco social e influir directamente en la vida
del ser humano, necesita un patrón u objetivos deseables que le permitan
satisfacer las necesidades del medio en que actúa, fijándose así los objetivos
empresariales que son:
Económico: tienden a lograr beneficios monetarios, como por ejemplo:
1. cumplir con los intereses monetarios de los inversionistas al retribuirlos con
dividendos justos sobre la inversión realizada.
2. cubrir los pagos a acreedores
3. mantener el capital a valor presente.
4. reinvertir en el crecimiento
Jurídico: la legalización de la empresa es decir debe cumplir con este paso.
Social: aquellos que contribuyen al bienestar de la sociedad.
Técnicos: dirigidos a la optimización de la tecnología como utilizar
conocimiento más actualizado y las aplicaciones tecnológicas más modernas en
las diversas áreas de la empresa. Crear productos innovadores, y dar servicios
competitivos.
5. Clasificación de las empresas
Por su actividad económica:
Por su constitución patrimonial Por su tamaño (Fusades)
Extractivas
se dedican exclusivamente a la explotación de recursos naturalesPúblicas
Microempresas:
• Activo hasta 100,000.00.
• Empleados hasta 10
Industriales: transforman esa materia prima en productos terminados, los cuales
pueden ser bienes de consumo final, o bienes de producciones. textil,
cinematográficas, azucareras, sementera, etc. Privadas
Pequeña:
• Activo hasta 750,000.00
• Empleados de 11 a 20
Comerciales: Compra bienes o mercancías para la venta posterior.
Sólo realizan procesos de intercambio, son establecimientos que se dedican a
comprar y vender satisfactores. Agregan el valor de distribución o la disponibilidad.
Las empresas comerciales pueden ser mayoristas y minoristas: Las mayoristas se
dedican a la compra o venta de productos a gran escala, comúnmente a
distribuidores minoristas.
Los minoristas venden productos en una escala mucho menor y están orientados
directamente a los consumidores.
Mediana:
• Activos hasta
2,000,000.00
• Empleados de 21 a 99
Financieras: son aquellas que realizan transacciones financieras a empresas y
terceras personas. Grande:
• Activo mayor a
2,000,000.00
• Empleados de 100 ó más.
De servicio: Comercializan servicios profesionales o de cualquier tipo. Se
caracterizan por llevar a cabo relaciones e interacciones sin importar los atributos
físicos. Los servicios son relación, negociación, comunicación. Un servicio es una
idea, es una información o una asesoría. Estos a su vez se pueden subdividir en
sectores, como el Sector Educación, Sector Turismo, Sector Bancario, etc.
Áreas y funciones de la empresa
Para lograr sus objetivos independientemente de su tamaño, toda empresa realiza
cinco funciones básicas: elaborar el producto o servicio, venderlo, invertir y
manejar el dinero para producir, a la vez que controla las ganancias que obtiene,
y manejar la información y la tecnología, contratar y coordinar personal para que
desempeñe sus labores tendientes al logro de los objetivos organizacionales.
A estas cinco funciones se le denominan funciones básicas de la empresa; las
cuales usualmente son: producción, mercadotecnia, finanzas, sistemas y recursos
humanos.
La magnitud de estas áreas, sus nombres así, como el numero de personas que la
integran varían de cuerdo con la complejidad, el tamaño y las características
especificas de cada empresa.
1. Personal:
• Reclutamiento y Selección
• Capacitación y Desarrollo
• Administración de salarios
• Relaciones laborales
• Salud organizacional
• Higiene y seguridad
• Motivar al personal
• Crear ambiente grato de trabajo.
2. Producción:
• Seleccionar medios de procesos producción.
• Distribución de planta
• Administración de materiales
• Almacenamiento de materiales y equipo
• Control de calidad
• Supervisar procesos productivos
3. Mercadeo:
• Investigación de mercados
• Establecer metas de ventas
• Publicidad y Promoción
• Establecer canales de distribución
• Identificar rangos de precios
4. Finanzas
• Obtener los recursos financieros
• Establecer necesidades de crédito
• Controlar las cobranzas
• Plazos de créditos
5. Informatica
• Evaluación de factibilidad
• Evaluación de mantenimiento de sistemas
• Otras.
Ciclo de vida de la empresa
Es el proceso mediante el cual los productos o servicios que se lanzan al
mercado atraviesan una serie de etapas que van desde su concepción hasta se
desaparición por otro más actualizado y más adecuado desde la perspectiva del
cliente este proceso de divide cuatro los cuales son:
INTRODUCCIÓN
Es el momento en que se lanza un producto bajo una producción y programa de
comercialización. Esta etapa se caracteriza por un aumento lento de en las ventas
y altos gastos promociónales.
Características.
Pocos competidores
Ventas mínimas
Líneas limitadas
Distribución reducidas
Conservación de la demanda principal.
CRECIMIENTO
En esta etapa el producto es aceptado en el mercado y se aprecia un aumento en
la curva de las ventas y de los beneficios, caracterizándose principalmente por:
Un aumento en la competencia
Un manejo de calidad de los productos
Acaparamiento de otros segmentos de mercado
Mejores canales de distribución
La promoción de otros usos para el producto.
MADUREZ
Las tácticas de mercadotecnia y la imagen de su marca son bien reconocidas
durante esta etapa, además de la lealtad de sus clientes y la participación en el
mercado; Se deben desarrollar grandes esfuerzos para un mejor mensaje
publicitario y se dedican gran parte del presupuesto al consumidor y a los tratados
comerciales; dichos tratos permiten:
Liquidar excesos de inventarios
Iniciar a los usuarios con otras marcas o productos
Aumentar la visibilidad de la marca o del producto.
DECLINACIÓN
En esta etapa el paso de la moda es inevitable por que los nuevos productos
empezaran un nuevo ciclo de vida para sustituir a los viejos. Características
Una limitación en la oferta del producto
Un retiro de pequeños sectores del producto.