Iván Vera - INNOVAR en la estrategia internacional de empresas y emprendimientos - 240611

Iván Vera, CEO24 JUN 2011

INNOVAR EN LA ESTRATEGIAINTERNACIONAL DE EMPRESASY EMPRENDIMIENTOS

domingo 26 de junio de 2011

ya existe

ya existeaún no existe

HONG KONG

Hong Kong

1º de julio de 1997domingo 26 de junio de 2011

Shenzhen

Hong Kong

1º de julio de 1997domingo 26 de junio de 2011

SHENZHEN - CHINA

PLANTA AUTOMOTRIZ BYDSHENZHEN - CHINA

ESPAÑA: 21% CESANTÍA

15M - MADRID

ESPAÑA: 21% CESANTÍA

NORUEGA: 3,5% CESANTÍA

COMPETIRA ESCALA GLOBAL

CAMBIOS

VELOCIDADFRECUENCIA

COMPLEJIDAD

IMPACTO

HIPERCOMPETENCIAEL MUNDO DE LO QUE YA EXISTE

$600dls

$60dls

¡MÁS POR MENOS!

$600dls

$60dls

lo bueno de los mercados hipercompetitivos

GEMELIZACIÓN

lo malo de los mercados hipercompetitivos

GEMELIZACIÓN

HIPERCOMPETENCIA

¡guerra de precios!

COMMODITIES

ABUNDANCIAO ESCASEZ

¡Adiós al margen!

VALOR PERCIBIDO PRECIO COSTO TOTAL

HIPERCOMPETENCIA

¡Adiós al margen!

Muy bajo margen}

HIPERCOMPETENCIA

En hipercompetencia, el precio se indexa al costo

¡Adiós al margen!

Muy bajo margen}

HIPERCOMPETENCIA

En hipercompetencia, el precio se indexa al costo

Eficiencia

CORPORACIONESATRAPADAS99% DEL TIEMPOen el mundo de lo que ya existey que es cada vez más abundante

EMPRESARIOS, DIRECTORES, GERENTES, Y PROFESIONALES

ATRAPADOS

99% DE SU TIEMPOEN EL MUNDO DE LO QUE YA EXISTE

SI TE GEMELIZAN

SUFRIRÁSdomingo 26 de junio de 2011

INNOVAR & EMPRENDER

EL MUNDO DE LO QUE AÚN NO EXISTE

INNOVAR & EMPRENDER

mis pasados

22 añosINNOVACIÓNCORPORATIVA

en 5 minutosdomingo 26 de junio de 2011

CREAR VALOR beneficiando la vida de millones de personas

VALOR =

VALOR =LO QUE LA

GENTE QUIERERef.: Paul Graham, Y Combinator, Silicon Valley

crear valor nuevo, único y relevante

¿para qué tribu de clientes y consumidores?

crear valor nuevo, único y relevante

¿para qué tribu de clientes y consumidores?

Pasión por Innovar – Marzo 2010www.igt.cl ivera@igt.cl 38

Porciones de salmón

Cualquier empresa puede lograr intensidad de innovación mayor a

MÉTODO20%

Cualquier empresa puede lograr intensidad de innovación mayor a

MÉTODO

Intensidad de innovación = porcentaje de EBITDA anual que viene de soluciones con menos de 5 años.

20%domingo 26 de junio de 2011

LA INNOVACIÓNES UN QUEHACER

Propuesta de Colaboración

Comunidad de empresas que ha crecido por 7 años en

sistematizar y acelerar la innovación, COLABORANDO

4domingo 26 de junio de 2011

42domingo 26 de junio de 2011

NO SE TRATA DE INNOVAR EL PRODUCTO...

HAY QUE INNOVAREL MODELO DE NEGOCIO

NO SE TRATA DE INNOVAR EL PRODUCTO...

HAY QUE INNOVAREL MODELO DE NEGOCIO

pregunta 1:

QUIÉNdomingo 26 de junio de 2011

pregunta 2:

QUÉdomingo 26 de junio de 2011

pregunta 3:

CÓMOdomingo 26 de junio de 2011

pregunta 4:

CUÁNTOdomingo 26 de junio de 2011

HANGZHOUdomingo 26 de junio de 2011

Fuente: National Bureau of Statics of China; McKinsey Global Institute

!(más de 29.400 USD)

!(14.701 a 29.400 USD)

!(5.901 a 14.700 USD)

!(3.701 a 5.900 USD)

!(hasta 3.700 USD)

La clase media en China será de 600 millones de consumidores

+80% del PIB de China estará concentrado en

la clase media

250+ MM Hab.

12+Veces Chile

600+ MM Hab.

35+Veces Chile

!(14.701 a 29.400 USD)

!(5.901 a 14.700 USD)

!(3.701 a 5.900 USD)

!(hasta 3.700 USD)

+80% del PIB de China estará concentrado en

la clase media

250+ MM Hab.

12+Veces Chile

600+ MM Hab.

35+Veces Chile

!(14.701 a 29.400 USD)

!(5.901 a 14.700 USD)

!(3.701 a 5.900 USD)

!(hasta 3.700 USD)

Tendencia en China

US$ 50 Bill.

importación de alimentos

US$ 50 Bill.

importación de alimentos

*No incluye Harina de Pescado

Proyección basada en datos de 2009

Fuente: Banco Central, ChileAlimentos;

Análisis The FoodLinks

Chile “Potencia Alimentaria Mundial” duplicará sus exportaciones

Evolución y proyección de las exportaciones de alimentos para consumo humano 2001-2015 (US$ MM)

$10.890$10.160

$7.589

$5.738

$4.867

$13.545

$16.988

$21.494

*No incluye Harina de Pescado

Proyección basada en datos de 2009

Fuente: Banco Central, ChileAlimentos;

Análisis The FoodLinks

Chile “Potencia Alimentaria Mundial” duplicará sus exportaciones

Evolución y proyección de las exportaciones de alimentos para consumo humano 2001-2015 (US$ MM)

$10.890$10.160

$7.589

$5.738

$4.867

$13.545

$16.988

$21.494

Tendencia

en Chile

Lácteos

Agroindustriales

Aceite de Oliva

Conservas

Congelados

Marinos

Frutos SecosFruta Fresca

Jul 2009 Dic 2010

US$3 MILL.

US$6 MILL.

INNOVACIÓN

una nueva solución de MUY alto valor para un problema que la gente tiene, ... sin siquiera saber aún que lo tiene

UNA NUEVA SOLUCIÓNPARA UN PROBLEMA INADVERTIDO O RESIGNADO

cuya solución beneficie la vida de millones de personas

UNA PROPUESTA DE VALORINDEXARÁ SU PRECIO AL VALOR PERCIBIDO SI Y SOLO SI ES:

RELEVANTE & UNICA

Alto Margen}

CREAR RIESGO

FALLARdomingo 26 de junio de 2011

INNOVACIÓNEL ROL DEL GERENTE GENERAL

NEGOCIOS INTENSIVOS EN CAPITAL

NEGOCIOS INTENSIVOS EN TALENTO

500 MILLONES

INNOVACIÓNEL ROL DEL EMPRENDEDOR

Mark Zuckerberg fundó Facebook

con $1.000.En 7 años ha conseguido

aportes de capital por US$ 500 millonesdomingo 26 de junio de 2011

startupemprendimiento

UN EMPRENDIMIENTO QUE ESTÁ EN LA BÚSQUEDA Y PERMANENTE CREACIÓN DE UN

MODELO DE NEGOCIO QUE CUMPLA CON

7 ATRIBUTOS

startup

ÚNICO

startup

INNOVADOR

startup

DE ALTO IMPACTO

startup

ESCALABLE

startup

ADICTIVO

startup

VIRALIZABLE

startup

INEVITABLE

startup

¿QUIÉN ESTÁ EN FACEBOOK?

chinnovar

ChilePremium

Fooddomingo 26 de junio de 2011

Video de Comercial de The FoodLinks en China

¿FALTA CAPITAL?

EMPRENDEDORES

EMPRENDEDORESVISIONARIO & SOÑADORORIENTADO A METASTRABAJADOR OBSESIVODISPUESTO A ASUMIR RIESGOSCOMUNICADORPERFECCIONISTA & INCONFORMISTATOLERANTE A LA FRUSTRACIÓN

Todos quienes han logrado éxito extraordinario, previamente se han preparado por al menos 10.000 horas

Referencia: “Outliers”, Malcolm Gladwell

10.000domingo 26 de junio de 2011

EMPRENDEDORES SUB30

3 de Diciembre 2010domingo 26 de junio de 2011

RASU Santiago 2010

Video de Evento de RASU en Santiago 2010

RASU es una comunidadde emprendedores sub30

www.facebook.com/ResetandStartUp

ya somos 1.500seremos 10.000

TALENTOEXTRAORDINARIO

PASIÓNFOCODISCIPLINA

PROPÓSITO

10.000 HORASdomingo 26 de junio de 2011

¡Nada es fácil en la vida!... tendrás que trabajar 15 horas al día para construir TALENTO XTRM

10.000 horas

EL DESAFÍO ES PROGRESAR

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: ivanveraminscríbete en RASU

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Business

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¿Innovar para exportar o exportar para innovar? Un ...

Sintesis informativa 240611

Emprendimientos ideas negocios

Emprendimientos verdes

OCRE emprendimientos

Presentación Emprendimientos

Creatividad emprendimientos (2)

UTE_La estrategia en los emprendimientos sociales_La cultura organizacional en los emprendimientos sociales

Emprendimientos productivos

Tecnologías en el aula: ¡Innovar o Innovar!

UTE_LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES_LA CULTURA ORGANIZACONAL EN LOS EMPRENDIMIENTOS

Emprendimientos sociales

Innovar para crecer, saber para innovar - Jorge Moleri

Emprendimientos turísticos sustentables

Ut la estrategia de los emprendimientos cultura de los emprendimientos

Tema 2- Innovar, Innovar, e Innovar

Cristina Alberdi - Tecnalia - innovar en marca, marca para innovar

Patxi Alija - Adimen -Innovar en marca, marca para innovar

La estrategia de los emprendimientos sociales lacultura organizacional en los emprendimientos sociales

CreatividadY Difusión : Innovar Innovar Para conectar.